- 相關(guān)推薦
部門(mén)周工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的部門(mén)周工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門(mén)周工作總結1
一、統計工作的意義
企業(yè)統計工作是通過(guò)對企業(yè)信息的收集、計算、匯總等方式，來(lái)反映企業(yè)的發(fā)展規律以及統計具體事物的本質(zhì)。統計信息涉及到社會(huì )文化、國民經(jīng)濟信息、科技技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域：同時(shí)也受宏觀(guān)和微調調控的影響。利用統計數據不僅可以確定事物的質(zhì)量、性能，并且通過(guò)對事物的橫向對比分析，可以總結過(guò)去總體走向，以及預測未來(lái)發(fā)展趨勢。
二、現行統計工作中的不足
1.統計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導重視。不少企業(yè)管理者對統計的認識十分淺薄，對統計的內涵和重要性認識不足，思想上重視不夠。認為統計只不過(guò)是數據的加加減減或匯總，填幾張報表完事，把統計工作簡(jiǎn)單化。企業(yè)重會(huì )計而輕統計的現象普遍存在，認為會(huì )計核算、收支把關(guān)重要，是為“我”所用，統計工作主要是為上級統計部門(mén)所用。
2.企業(yè)統計臺帳和原始記錄不健全。填報統計指標的隨意性加大，虛報、瞞報、篡改統計數據的現象時(shí)有發(fā)生，統計數據質(zhì)量下降。尤其是新成立的企業(yè)中，有相當一部分沒(méi)有建立規范的企業(yè)統計制度，甚至沒(méi)有明確設立統計職能部門(mén)和統計工作崗位，一些統計指標也難以準確按照統計制度的具體要求來(lái)計算填報。
3.統計人員的素質(zhì)普遍不高。企業(yè)現有統計人員為兼職，以會(huì )計或其它工作為主，統計工作為輔，統計工作并不是衡量其工作能力、水平、成績(jì)的唯一標準。因此對統計工作的積極性、主動(dòng)性就遠不及專(zhuān)職人員，也沒(méi)有多少自覺(jué)性擠出時(shí)間去學(xué)習統計理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。實(shí)際工作中，往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當的統計方法進(jìn)行數據的收集、整理、匯總和加工，造成統計數據的差錯、失誤，范文《部門(mén)工作不足及改進(jìn)措施》。
4.傳統的、不科學(xué)的統計手段，影響企業(yè)統計數據質(zhì)量的提高。雖說(shuō)要求限額以上企業(yè)網(wǎng)上直報，真正直報的企業(yè)難以保證數據質(zhì)量，多數企業(yè)數據目前仍是簡(jiǎn)單從財務(wù)抄過(guò)來(lái)，采用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的'很少。由于統計手段落后，統計方法單一，工作效率低，同時(shí)，難以保證源頭數據的質(zhì)量。
三、改進(jìn)現行統計工作的對策
1.建立健全企業(yè)統計的管理體制與運行方式。長(cháng)期以來(lái)，在不同類(lèi)型的企業(yè)中，各種統計業(yè)務(wù)分別由不同的部門(mén)負責，分別向主管領(lǐng)導呈送并對外報出。這種管理體制及運行方式存在著(zhù)諸多弊端。如沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)從企業(yè)適應市場(chǎng)競爭的多側面多角度、從經(jīng)營(yíng)管理的全方位來(lái)綜合考慮企業(yè)需要的各種統計信息，更談不上對企業(yè)當前搜集匯總的各種統計信息進(jìn)行更高層次的配套綜合分析，即使企業(yè)各部門(mén)之間也難以實(shí)現有效的信息交換與共享。
2.科學(xué)設置和完善指標體系，規范企業(yè)統計工作。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的所有制形式不斷豐富，原有的統計指標體系在很大程度上已不能適應企業(yè)自身的發(fā)展要求�？茖W(xué)設置和完善指標體系，已成為企業(yè)統計工作的當務(wù)之急。我們必須根據企業(yè)管理需要設計企業(yè)統計報表和指標體系。統計指標的設置，應以滿(mǎn)足整個(gè)企業(yè)特別是業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)的需求為主，堅持適度超前，并不斷擴大統計指標規模，力爭以規模效應為企業(yè)決策提供服務(wù)支撐;四是客觀(guān)性的原則。指標體系要能客觀(guān)有效地反映本企業(yè)在建立現代企業(yè)制度過(guò)程中和市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟效益、市場(chǎng)競爭能力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息。
3.以科技為手段，加快統計信息網(wǎng)絡(luò )建設，強化企業(yè)統計信息決策功能。隨著(zhù)現代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò )時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入到各行各業(yè)，并發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。企業(yè)統計應充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，建立健全統計信息網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現主要統計數據的及時(shí)更新，加快企業(yè)統計信息網(wǎng)絡(luò )與部門(mén)統計網(wǎng)絡(luò )的連接，實(shí)行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報，使統計信息既可及時(shí)地為政府和行業(yè)統計部門(mén)提供必要的統計資料，滿(mǎn)足國家和行業(yè)的統計需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需要的數據庫與內部報表，及時(shí)反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟效益情況。這就要求企業(yè)統計信息系統必須做到規范、統一。
4.加強統計隊伍建設，提高統計人員素質(zhì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)期，全而系統的統計工作需要具有一定統計業(yè)務(wù)基儲專(zhuān)業(yè)技術(shù)和相對固定的統計人員來(lái)完成。相對穩定的統計隊伍，可以積累經(jīng)驗，為企業(yè)管理做出更大、更快捷的貢獻。統計人員務(wù)必刻苦學(xué)習，努力工作爭取創(chuàng )新，多出成果。與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)，也應為統計人員創(chuàng )造機會(huì )，組織他們學(xué)習統計知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律制度和微機知識，支持他們參加統計工作會(huì )議，鼓勵統計人員參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱(chēng)的考試，引導他們積極提供統計資料，主動(dòng)參與企業(yè)管理，對工作積極并有較大貢獻或較快進(jìn)步者，應該及時(shí)給予表彰。在主觀(guān)上能勤奮者，加上客觀(guān)條件之改善，統計受重視，將水到渠成，必將使企業(yè)管理水平邁上一個(gè)新臺階。
部門(mén)周工作總結2
一、審計及監督工作
1、修改審計工作計劃。
2、建設公司后續跟蹤審計溝通階段。
3、人力資源部部門(mén)職能審計溝通階段。
4、建設公司經(jīng)濟責任審計溝通階段。
5、監督工程建設項目及非工程類(lèi)招投標活動(dòng)開(kāi)標監督等相關(guān)事宜4項。
6、監督沙文園區的資產(chǎn)處置相關(guān)工作。
7、參與監督集團相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)及子公司涉及的.重大項目的工程材料詢(xún)價(jià)工作。
8、監督集團新進(jìn)人員的招聘考評工作。
9、調整修改監督管理辦法。
二、法務(wù)工作
1、本周待審核的合同已審核完畢。
2、及時(shí)跟進(jìn)望達公司租賃合同糾紛案相關(guān)事宜。
3、及時(shí)跟進(jìn)望達公司沙文標準廠(chǎng)房一期一標、一期二標訴訟仲裁案相關(guān)事宜。
4、參加集團經(jīng)營(yíng)管理部召開(kāi)的招標文件討論會(huì )。
5、召開(kāi)集團建設工程類(lèi)常年法律顧問(wèn)項目競爭性磋商。
6、召開(kāi)集團金融類(lèi)常年法律顧問(wèn)項目競爭性磋商。
7、及時(shí)解決職能部門(mén)及各子集團咨詢(xún)的法律問(wèn)題。
三、綜合性工作
1、維護更新OA協(xié)同收發(fā)臺賬及重要事項提醒臺賬。
2、配合各職能部門(mén)、各子集團對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn)。
3、進(jìn)行部門(mén)檔案整理工作。
部門(mén)周工作總結3
本周完成的工作：
1、周一及時(shí)對倉庫各輔料的申購，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對南寧盤(pán)點(diǎn)各異常知曉，及對倉庫各庫存的進(jìn)行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進(jìn)行處理后，并對各區域轉發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進(jìn)行開(kāi)票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行直營(yíng)空瓶的清點(diǎn)；
2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務(wù)及時(shí)的付款，確定發(fā)出日期后，對加盟部各相關(guān)事宜的告知，并繼續跟進(jìn)北京的在途貨；
3、并對現商品的明細進(jìn)行排版后進(jìn)行標價(jià)簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn)；
4、周三對店面的周銷(xiāo)售庫存要貨進(jìn)行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進(jìn)行打單票據，北京的到貨，由于龍崗區提貨，及早的聯(lián)系車(chē)輛及出發(fā)，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間關(guān)系，對長(cháng)安、南海、陽(yáng)江、湛江店面的發(fā)貨；
5、周四倪華麗出差后將各類(lèi)發(fā)貨明細單，由我進(jìn)行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn)，繼續對直營(yíng)店省內優(yōu)先店面的出貨，及對前進(jìn)、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；
6、周五繼續對省內及此前已由南寧發(fā)過(guò)貨的店面，進(jìn)行各店面會(huì )員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財務(wù)林姐對空瓶的驗收與清點(diǎn)，并對四川發(fā)出貨后通知財務(wù)的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發(fā)財務(wù)。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；
7、周六對會(huì )員日到店的全部確認，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會(huì )員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大、華潤萬(wàn)家、岳陽(yáng)、常德）大部分店面將在會(huì )員日可到貨；
8、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)行明細清點(diǎn)確認后，進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間的關(guān)系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對南城、人人樂(lè )、西鄉店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務(wù)進(jìn)行郵件轉發(fā)。
下周的工作計劃：
1、周一繼續對上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的.發(fā)貨，及對上周到貨后，各異常與北京進(jìn)行電話(huà)溝通與處理，并配合財務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報表開(kāi)票，繼續對向北京的要貨咨詢(xún)財務(wù)；
2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪(fǎng)；
3、周二繼續對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨；
4、由印刷公司對各類(lèi)標價(jià)簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類(lèi)報表的報價(jià)，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務(wù)進(jìn)行審核；
5、周三對直營(yíng)店面的補發(fā)貨，并由直營(yíng)與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實(shí)發(fā)出數量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務(wù)回款后，及時(shí)催促北京的發(fā)出；
6、周四繼續對店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及繼續對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點(diǎn)入庫，并進(jìn)行制作向北京的要貨清點(diǎn)，由運營(yíng)部的審核，并與財務(wù)的溝通，及時(shí)確定回款后，對北京發(fā)貨進(jìn)行催促；
7、周五月結盤(pán)點(diǎn)的各類(lèi)報表的更新與審核，并配合財務(wù)的盤(pán)點(diǎn)，對倉庫各類(lèi)物料調整分類(lèi)，并對各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn)，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；
8、周六對下月主題節物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進(jìn)行統一集中的補發(fā)，并繼續對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見(jiàn)，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運費事宜的處理。各類(lèi)報表印刷的到貨，并驗收及收貨。
物流部辦公室任永濤
本周工作重點(diǎn)如下：
1.輸入各直營(yíng)店面和加盟店面的周報表。
2.完成輸入各店面的月庫存報表。
3.加盟商店面的要貨單錄入至電子檔。
4.對各店面需要的贈品與配件分配和打印單據。
5.對北京來(lái)貨進(jìn)行清點(diǎn)入庫。
6.今晚加班到9點(diǎn)多給店面發(fā)貨。
7.對直營(yíng)店面的庫存進(jìn)行了核對。
部門(mén)周工作總結4
一、融資工作
1、債券類(lèi)。企業(yè)債已上報國家發(fā)改委審批；美元債洽談投資人、統計發(fā)行量擇機發(fā)行；債權融資計劃上報至北金交易所審批。 2、融資租賃類(lèi)。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。
3、銀行融資。目前各大銀行對棚戶(hù)區政府采購服務(wù)融資有相應的政策支持，根據棚改項目準入門(mén)檻結合高新區棚改項目資金需求，現階段正在啟動(dòng)動(dòng)力小鎮棚改的相關(guān)程序，為下步征拆工作做好融資準備。另外，流動(dòng)資金貸款、項目貸款根據各家銀行政策松動(dòng)正在努力突破。
二、資金及信息化管理
1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃，對集團總部及下屬公司的資金進(jìn)行統一管理，調控資金的使用，按規定做好資金收付業(yè)務(wù)，提高資金使用效率。
2、存量債務(wù)管理。完成12月全口徑債務(wù)統計，按財政要及時(shí)做好存量置換各項工作。
3、信息化管理。用友公司項目組正式進(jìn)駐集團財務(wù)管理部，目前正在同財務(wù)人員就系統升級的整體架構、方案及實(shí)施進(jìn)度節點(diǎn)等進(jìn)行深入交流溝通，并按照方案逐步推進(jìn)。
三、會(huì )計核算及報表
1、賬務(wù)核算。按規定及時(shí)完成日常各項憑證審核及賬務(wù)處理，跟審計人員對接賬務(wù)工作。
2、啟動(dòng)會(huì )計核算標準化工作。完成科目使用指南表格設定與錄入并征求意見(jiàn)，完成收支項使用指南表格設定與錄入。
四、財政稅收管理
1、財政預算及撥款。積極對接各部門(mén)、子集團財政預算事宜，努力爭取各項財政資金撥付工作。
2、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策，按照國家稅法相關(guān)規定按時(shí)交納各項稅費。
五、全面預算管理
1、已根據子集團調整后數據重新對合并報表進(jìn)編制，并按照單體預算草案模板重新編制合并預算草案。
2、指導協(xié)助各部門(mén)、子集團開(kāi)展預算工作，完成KPI指標的測算。
六、財務(wù)綜合管理
1、投資管理與金融集團對外股權投資托管協(xié)議的簽定正在進(jìn)行中；跟蹤科學(xué)城創(chuàng )新園公司的'債權事宜，跟蹤農商行、貴陽(yáng)銀行等投資事宜，以及在跟蹤博華項目相關(guān)事宜。
2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。完成了集團目標資產(chǎn)的梳理，并已將清單提供給資產(chǎn)評估事務(wù)所，通過(guò)預評估達到增大資產(chǎn)總額效果。
3、債權債務(wù)清理。按照清理方案推進(jìn)債權債務(wù)清理工作，并建立相關(guān)檔案。
4、檔案管理。及時(shí)將檔案收集存檔，并按規定提供查閱。
5、文書(shū)管理。及時(shí)、準確完成OA上公文的處理及流轉工作，本周共計流轉46份，其中資金18份、合同會(huì )簽等25份、處理簽3份。
6、宣傳工作。及時(shí)做好大記事、政務(wù)信息、調研信息、前研咨詢(xún)等方面的撰寫(xiě)報送工作。
7、績(jì)效考核。對集團經(jīng)濟目標進(jìn)行月度分解。
8、督查督辦。積極對接各業(yè)務(wù)口，認真做好部門(mén)內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。
七、財務(wù)垂管
1、制度建設。第一批制度根據總辦會(huì )意見(jiàn)完成修改，隨后按程序提請審議，同時(shí)進(jìn)行第二批制度的擬寫(xiě)。
2、垂管人員管理。梳理垂管人員崗位分配情況，同人力資源部對接考核事宜。
八、其他。
積極配合各部門(mén)、子集團相關(guān)業(yè)務(wù)，參加集團公司各類(lèi)會(huì )議。
部門(mén)周工作總結5
以開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議工作為契機，進(jìn)一步深化政府采購制度改革、完善制度和操作規程，下面我將本周工作開(kāi)展情況匯報如下：
一是本周對因領(lǐng)導調動(dòng)而變更的焦作市政府采購管理辦公室領(lǐng)導小組組長(cháng)進(jìn)行了調整，調整原組長(cháng)劉新全同志為賈國富同志。同時(shí)下發(fā)文件并報市糾風(fēng)辦。
二是為更好地加強政風(fēng)行風(fēng)工作管理，保障各項工作順利進(jìn)行，本周我辦對照政府采購工作職責，結合市糾風(fēng)辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作要求，重新修訂了(焦作市政府采購管理辦公室__年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案)。修訂后的實(shí)施方案緊密結合我市政府采購工作實(shí)際，明確了評議內容，細化了評議方法和步驟，將政風(fēng)行風(fēng)評議工作抓到實(shí)處。
三是為進(jìn)一步做好我辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作，充分了解政府采購相關(guān)單位和社會(huì )各界對我市政府采購工作的意見(jiàn)和建議，從而不斷改進(jìn)和完善我市政府采購工作，制訂了(焦作市政府采購管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)測評工作實(shí)施方案)。方案明確了我辦政風(fēng)行風(fēng)測評工作的測評范圍、測評對象、測評內容、方法步驟和人員職責分工，為測評工作的順利開(kāi)展奠定了基矗
四是根據開(kāi)展“對照職能、貼近民生、努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求，結合我市政府采購工作實(shí)際，選擇了進(jìn)一步簡(jiǎn)化和規范我市政府采購流程；切實(shí)解決采購手續多，采購周期長(cháng)的問(wèn)題；完善醫療機構醫療設備政府采購管理工作；服務(wù)__年市委市政府關(guān)注民生十件實(shí)事；打造和諧政府采購新環(huán)境等為市采購辦開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)內容。同時(shí)起草下發(fā)了(焦作市政府采購管理辦公室開(kāi)展“對照職能，貼近民生，努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案)，明確了組織機構、實(shí)施步驟、責任人、完成時(shí)限及相關(guān)活動(dòng)要求等。
五是聘請蔡仁明等3位同志為市采購辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作監督員。進(jìn)一步推動(dòng)我辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作扎實(shí)開(kāi)展，促進(jìn)政府采購領(lǐng)域政風(fēng)行風(fēng)轉變。
六是分別召開(kāi)了政府采購代理機構座談會(huì )和縣(市)區政府采購辦主任座談會(huì )，會(huì )議要求大家對這次政府采購政風(fēng)行風(fēng)工作要統一思想，提高認識，端正態(tài)度，充分認識到做好這項工作，對推進(jìn)我市政府采購系統政風(fēng)行風(fēng)建設，提高政府采購從業(yè)人員隊伍素質(zhì)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設具有十分重要的意義。會(huì )上還發(fā)放了(焦作市政府采購管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)評議征求意見(jiàn)表)，廣泛征求意見(jiàn)。
七是建立了市采購辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作臺賬，實(shí)行銷(xiāo)號制度。將民主評議征集到的問(wèn)題和建議登記建賬，明確整改或處理主管負責人、具體承辦人和承諾辦結時(shí)間。
下周工作安排如下：
一是召開(kāi)政府采購供應商、評審專(zhuān)家座談會(huì )，繼續多方面征求意見(jiàn)。
二是起草(焦作市政府采購代理機構操作規程)、(焦作市政府采購從業(yè)人員管理辦法)等制度，進(jìn)一步規范完善工作程序。
三是深入預算單位、采購代理機構開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)調研工作。
一、本周重點(diǎn)工作完成情況
1、上周共簽訂合同98份，其中電源礦業(yè)81份；房地產(chǎn)項目17份。完成部分結算工作。
2、為領(lǐng)秀城供應鋼材420噸、水泥1500噸。
3、為領(lǐng)秀城a1、b、d地塊換熱站測量?jì)x表進(jìn)行二次詢(xún)價(jià)。
4、完成領(lǐng)秀城l1、l2、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購詢(xún)價(jià)。
二、下周重點(diǎn)工作計劃
1、電源、礦業(yè)項目物資供應。
2、領(lǐng)秀城項目鋼材、水泥、電纜供應。
一、三大件價(jià)格走勢再起波瀾購買(mǎi)須慎重
離春節還剩最后幾天時(shí)間，很多人都趕著(zhù)回家過(guò)年，致使電腦城的人氣明顯大不如前，簡(jiǎn)直就可以用“慘淡”來(lái)形容。不過(guò)，仍有不少商家抓住這最后的機會(huì )，將產(chǎn)品進(jìn)行大幅殺價(jià)促銷(xiāo)，目求再沖銷(xiāo)量最高點(diǎn)！對于現時(shí)裝機的朋友來(lái)說(shuō)，考慮到各大電腦城將會(huì )在新年期間關(guān)門(mén)，因此大家得必須趕快出手了。下面來(lái)一起回顧上周市場(chǎng)的硬件走勢情況。
首先來(lái)看看上周處理器的行情走勢。intelcpu價(jià)格主要以下滑為主，多數型號都出現了5-10元的跌價(jià)。從現在開(kāi)始到春節前估計cpu價(jià)格都不太穩定，原因是過(guò)年前夕供貨渠道變化較大，越接近春節價(jià)格越有上漲的可能。其中散裝intelpd805、820價(jià)格仍持續下滑，目前報價(jià)585元和615元，就此價(jià)格來(lái)說(shuō)已經(jīng)非常不錯了，不過(guò)相對于差價(jià)僅有35元的pd915來(lái)說(shuō)，后者性?xún)r(jià)比無(wú)疑更高。而amd方面，價(jià)格則較為混亂，漲價(jià)和降價(jià)型號相當，而且還伴有大面積缺貨現象。其中754閃龍2600+和2800+仍是低端用戶(hù)裝機的首選產(chǎn)品，中端939系列3000+和3200+cpu無(wú)論是盒裝還是散裝都出現了比較明顯的缺貨現象，如果預算充足的話(huà)，不妨多加些錢(qián)投奔3600+x2懷抱中好了，畢竟目前其零售價(jià)格已經(jīng)跌到了720元，裝機價(jià)更是低至699元，性?xún)r(jià)比完全超越了intelpd處理器，更值得消費者購買(mǎi)。近一段時(shí)間，由于上游芯片廠(chǎng)產(chǎn)能大增，加上終端市場(chǎng)需求量減少，造成了供求關(guān)系失衡。因此，內存市場(chǎng)迎來(lái)了一股猛烈的降價(jià)風(fēng)暴，價(jià)格也被迅速拉低，主流512mbddr2-667平均跌幅超過(guò)百元。而由于內存價(jià)格狂瀉影響，代理商都不敢大規模進(jìn)貨，導致內存出現了明顯的缺貨現象，在這樣的情況下不少內存品牌都出現了一定規模的漲價(jià)。不少型號漲幅高達20-40元，這樣的狀況很有可能持續到過(guò)年。目前并不是購買(mǎi)內存的好時(shí)機，準備升級內存的朋友不妨等到過(guò)年后在購買(mǎi)。在經(jīng)歷前陣子硬盤(pán)價(jià)格大漲后，這幾天渠道恢復供貨，缺貨情況已經(jīng)得到了極大的緩解，價(jià)格也隨之下降，但目前貨源仍不及價(jià)格上漲前充裕，裝機的朋友應趕快去購買(mǎi)。
點(diǎn)評：時(shí)間越接近新節，三大件的價(jià)格走勢就越不穩定，幾乎每天都有“令人意外”的變動(dòng)，以上周來(lái)說(shuō)，cpu漲跌參半、內存大漲、硬盤(pán)微跌，價(jià)格實(shí)在有點(diǎn)混亂，筆者建議大家如果不是“趕”的話(huà)，不妨將裝機計劃拖延至春節后。
二、nv多款顯卡狂殺價(jià)999元x1950gt將成經(jīng)典
上周顯卡市場(chǎng)依然十分火爆，商家促銷(xiāo)不斷，越來(lái)越多的性?xún)r(jià)比顯卡涌現在消費者面前�？v觀(guān)近期的顯卡市場(chǎng)，7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款顯卡產(chǎn)品的大幅殺價(jià)，80納米工藝日漸成熟，顯示芯片的制造成本有所降低，使得用戶(hù)可以購買(mǎi)到更廉價(jià)、更超值的nvidia顯卡。而反看ati方面，似乎已經(jīng)進(jìn)入‘冬眠’狀態(tài)，動(dòng)作并不多，不過(guò)我們亦看到x1950gt是一款強勢產(chǎn)品，ati對其賦予了厚望，目前市面上大部分的x1950gt均屬于同德或者捷波代工，公價(jià)定位在999元，aib方面就暫時(shí)只有藍寶發(fā)布了相關(guān)產(chǎn)品，售價(jià)為1099元，比同德捷波系產(chǎn)品高出百元，但根據市場(chǎng)反應來(lái)看，藍寶x1950gt好像更能淘好消費者，畢竟其優(yōu)秀的用料設計以及早以深入民心的品牌效應是其他品牌所不能夠比擬的。
面對著(zhù)國內眾多品牌7900gs的殺價(jià)搶市場(chǎng)，amd方面貌似早已留有準備，在7900gs公開(kāi)殺向999-1499價(jià)格段的時(shí)候，amd向以代工為主的同德和其全球最大的aib品牌藍寶特別提供了一款降頻版的x1950pro芯片，定位于1000元附近的市場(chǎng)并命名為
radeonx1950gt，從價(jià)格和性能上完全包抄7900gs，誓奪千元附近中高端市常因此在通路品牌的多個(gè)版本1950gt上市后，作為a卡陣營(yíng)aib領(lǐng)導品牌的藍寶x1950gt也到達市場(chǎng)，產(chǎn)品做工異常強悍并獨家支持hdcp，并且報價(jià)僅僅為1099元！知名顯卡廠(chǎng)商艾爾莎加快對x850xtpe顯卡的清貨速度，今天決定再將其價(jià)格降價(jià)100元，目前899元的價(jià)格相信還是引起可以很多收藏玩家所關(guān)注的。全球最大板卡生產(chǎn)商華碩也加入到殺價(jià)的隊伍里，把旗下兩款靜音版的7300gt和7600gs同樣殺到699元低價(jià)促銷(xiāo)，提供三年全免費質(zhì)保服務(wù)，性?xún)r(jià)比不錯。為了增補__元以?xún)戎懈叨耸袌?chǎng)空白，ati自去年11月份就發(fā)布了x1950xtx的降頻版——x1950xt，其競爭對手瞄準了nvidia7950gt。剛發(fā)布不久，aib藍寶石與迪蘭恒進(jìn)便迅速推出了相尖產(chǎn)品，而筆者今天接到代理理報料，msi微星科技的x1950xt也到貨柜臺了，雖然是姍姍來(lái)遲，但價(jià)格總算沒(méi)有讓大家失望，為1899元，這是在同類(lèi)產(chǎn)品中最低的。點(diǎn)評：在春節黃金周前夕，各式各樣的降價(jià)、促銷(xiāo)動(dòng)作一波接一波的提前到來(lái)，為用戶(hù)帶來(lái)了不少驚喜。有升級顯卡想法的朋友，可別錯過(guò)了這難逢的好時(shí)機。
三、hdcp首選！配備hdmi接口的690g上市
本周主板行情較為清淡，熱點(diǎn)并不很多。amd方面，繼杰微系690g主板上市后，本周捷波系690g主板也頻繁出現在市場(chǎng)上，其中捷波k9x8g－mx和雙敏u690g-hdmipro均配備了hdmi輸出接口，對于組建hdcp來(lái)說(shuō)提供了極大的.便利，而兩者價(jià)格仍然維持在599元，性?xún)r(jià)比更高。intel方面，華碩首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口，同時(shí)升技也上市了一款采用p965＋ich8r主板，型號為ab9quadgt，上市價(jià)為1899元。而主流方面，超磐手ap945l和精英精英915p-a2各自大降100元同樣值得我們關(guān)注。
早些時(shí)候，我們給大家介紹果不少690g主板上市的情況，但遺憾的是，他們無(wú)一例外地省略了amd690g地一大特色——hdmi視頻輸出。捷波新上市了一款支持hdmi輸出的主板，型號為k9x8g－mx，上市價(jià)僅為599元，和不支持hdmi輸出的690g主板同價(jià)。 目前在市場(chǎng)上較為熱銷(xiāo)的p965主板多是采用較為廉價(jià)的p965+ich8南橋芯片組合，而采用更高級的ich8r或ich8dh南橋的主板則并不多見(jiàn)，相比于ich8支持四個(gè)sata接口但又不支持磁盤(pán)陣列，ich8r和ich8dh則顯得使用很多，出了支持6個(gè)sata外，還支持intelmatrixstoragetechnology(ahciandraid0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片組主板，型號為ab9quadgt，上市價(jià)為1899元。
目前市面上的am2平臺主板都只支持pci-e16×插槽，而放棄了對agp顯卡的支持。但我們知道在整個(gè)電腦用戶(hù)群里面agp用戶(hù)還是占了絕大多數的，不少玩家手中還有很多經(jīng)典的agp顯卡，如果他們準備升級到am2平臺的話(huà)，就得放棄手中得agp顯卡嗎？答案是否定得。技嘉最近向市場(chǎng)推出了基于nvidianforce3250芯片主板，相比于主流的nforce4/5系列芯片，nvidianforce3250芯片的最明顯特征是不支持pci-e16×接口，而只支持老式的agp插槽。
臨近歲晚，intelcd處理器出現了較明顯的降價(jià)，目前散裝的cd2.66處理器僅需240出頭，性?xún)r(jià)比相當高，而內存方面目前價(jià)格也十分低廉，其中不少一線(xiàn)品牌的512mddr2內存都已經(jīng)跌倒了300元一下。精英采用915p+ich6芯片設計的精英915p-a2由原價(jià)599元降到了499元，用來(lái)搭配廉價(jià)的cd處理器相當不錯。
部門(mén)周工作總結6
一、黨風(fēng)廉政工作
1、擬定紀檢制度建設計劃。
2、制作黨風(fēng)廉政培訓PPT及相關(guān)試題。
3、開(kāi)展學(xué)習貫徹十九屆中央紀委二次全會(huì )會(huì )議精神。
4、開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設宣傳工作。
5、配合區紀委開(kāi)展相關(guān)調查工作。
6、對接區紀委相關(guān)紀律處分工作事宜。
7、完成領(lǐng)導安排的相關(guān)工作。
二、綜合性工作
1、對集團各部門(mén)征求意見(jiàn)稿進(jìn)行反饋。
2、進(jìn)行黨風(fēng)廉政檔案整理工作。
3、處理公文流轉工作。
4、檢查紀檢投訴電子郵箱及紀檢舉報信箱。
部門(mén)周工作總結7
通過(guò)一周的工作，感覺(jué)自己成長(cháng)了很多，主要在以下四個(gè)方面有不少的進(jìn)步：職業(yè)素養、電話(huà)銷(xiāo)售、陌生拜訪(fǎng)、時(shí)間調度，以下做詳細總結：
一、職業(yè)素養
1、衣著(zhù)言行
每天穿西裝、打領(lǐng)帶，可以讓我們的言談舉止合乎規范，尤其是對于我們這樣的服務(wù)型企業(yè)，著(zhù)正裝能讓我們產(chǎn)生一種“精致服務(wù)”的心理，形成一種心理暗示。
2、服務(wù)的心態(tài)
每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班時(shí)拖地，既能不斷在我心里強化“服務(wù)”的概念，又讓我不斷的將自己“歸零”，從細處著(zhù)手。在此事中，也暴露出了我做事粗線(xiàn)條的毛病。
3、學(xué)習的能力
這些天，一直在看《一分鐘銷(xiāo)售》，將書(shū)中所講與自己的實(shí)際經(jīng)歷相結合，感覺(jué)獲益很多，銷(xiāo)售的目的、溝通的方式、銷(xiāo)售前中后所應注意的問(wèn)題，都讓我受益匪淺。
二、電話(huà)銷(xiāo)售
1、電話(huà)銷(xiāo)售的'最終目的是約見(jiàn)。
2、感覺(jué)電話(huà)銷(xiāo)售的最大難度還是在于如何在短時(shí)間內吸引別人注意、引起興趣。
3、話(huà)術(shù)，也是我要解決的一個(gè)問(wèn)題。
4、如何提問(wèn)，把別人引入到我的銷(xiāo)售目的上去，尤其是在別人不太愿意接受這種推銷(xiāo)電話(huà)時(shí)。
總結我這段時(shí)間電話(huà)銷(xiāo)售中出現的問(wèn)題，主要集中在：
1、電話(huà)一開(kāi)始就喜歡暴露我打電話(huà)的目的，一上來(lái)就是直接介紹公司和個(gè)人，結果屢遭拒絕。
2、沒(méi)有在開(kāi)始時(shí)爭取別人給予時(shí)間的意識，結果在中途導致別人不愿意繼續聽(tīng)下去。
3、興奮點(diǎn)的調節。前期總是沒(méi)有找到打電話(huà)的興奮感，直到最后一天才稍微有些感覺(jué)，如何把自己調節到最佳狀態(tài)也是我下一個(gè)要提高的地方。
三、陌生拜訪(fǎng)
周五是我人生的第一次陌生拜訪(fǎng)，感覺(jué)自己這次最大的問(wèn)題就是：前期準備工作不足以及經(jīng)驗的缺乏。
1、準備工作不足，表現在對我們海點(diǎn)自身的認識上沒(méi)有到達一個(gè)高度，導致客戶(hù)提問(wèn)時(shí)不能很快根據情形及時(shí)準確作答，同時(shí)，還表現在對客戶(hù)反映的一種估計不足，出發(fā)前沒(méi)有作出詳盡的預計。還有，就是對路線(xiàn)的考慮不周，導致中間出現了很多的差錯，結果延誤了與客戶(hù)見(jiàn)面的時(shí)間。
2、經(jīng)驗的缺乏，主要表現在一些禮儀的考慮不周上，如忘記同別人交換名片，敲門(mén)的高度上等。
四、時(shí)間的調度
主要是對我在工作與生活以及學(xué)習上的一種時(shí)間安排，如何平衡，如何讓自己在工作時(shí)達到一種最佳狀態(tài)，同時(shí)又能保持生活的愉快以及學(xué)習的動(dòng)力。這個(gè)目前還在不斷的學(xué)習與思考中。
“今日事，今日畢”，是我這一周工作在時(shí)間方面最大的體會(huì )。
總結一下，感覺(jué)最重要的還是一種“工作的態(tài)度”。要不斷的自己“歸零”，調整心態(tài)，愿意從細微之事不斷成長(cháng)，以及保持一種學(xué)習的心態(tài)，不斷總結、歸納、成長(cháng)!
最后，要感謝韋老師和路老師，還有楊老師、李老師這一周對我的關(guān)心與幫助，希望我們以后開(kāi)心共事，合作愉快!
部門(mén)周工作總結8
一、招聘工作
發(fā)起集團審計法務(wù)部崗位面試簡(jiǎn)歷匯總審批流程。
二、培訓工作
收集整理培訓需求問(wèn)卷調查信息。
三、員工關(guān)系管理工作
1、外聘專(zhuān)家續簽咨詢(xún)協(xié)議會(huì )簽；
2、辦理財務(wù)部?jì)擅麊T工入職手續；
3、按照人事檔案專(zhuān)項審核工作要求整理檔案，并組織組織各子公司專(zhuān)項審核人員參加人事檔案專(zhuān)項審核業(yè)務(wù)工作。 四、薪酬相關(guān)工作
1、根據高科集團第一次改革領(lǐng)導小組會(huì )議要求，擬定薪酬改革指導意見(jiàn)并下發(fā)各子集團；
2、領(lǐng)取2名員工生育津貼、1名員工工傷津貼；
3、通知達增量補貼制卡條件員工準備制卡資料；
4、完成本月集團及各子集團員工社會(huì )保險、住房公積金、住房增量補貼費用的'核繳；
5、完成本月社會(huì )保險費用收據的打��；
6、提交市醫保中心3名員工社會(huì )保障卡制卡資料；
五、其他工作
1、根據管委要求，修改完善全市人力資源統計工作；
2、上報18年高層次人才體檢信息采集表；
3、及時(shí)報送部門(mén)內部重大事項進(jìn)展情況簡(jiǎn)報，配合各職能部門(mén)對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn)，及時(shí)準確完成OA上公文的處理及流轉。
部門(mén)周工作總結9
本周完成的工作
1、周一及時(shí)對倉庫各輔料的申購，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對南寧盤(pán)點(diǎn)各異常知曉，及對倉庫各庫存的進(jìn)行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進(jìn)行處理后，并對各區域轉發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進(jìn)行開(kāi)票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行直營(yíng)空瓶的清點(diǎn)；
2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務(wù)及時(shí)的付款，確定發(fā)出日期后，對加盟部各相關(guān)事宜的告知，并繼續跟進(jìn)北京的在途貨；
3、并對現商品的明細進(jìn)行排版后進(jìn)行標價(jià)簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn)；
4、周三對店面的周銷(xiāo)售庫存要貨進(jìn)行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進(jìn)行打單票據，北京的'到貨，由于龍崗區提貨，及早的聯(lián)系車(chē)輛及出發(fā)，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間關(guān)系，對長(cháng)安、南海、陽(yáng)江、湛江店面的發(fā)貨；
5、周四倪華麗出差后將各類(lèi)發(fā)貨明細單，由我進(jìn)行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn)，繼續對直營(yíng)店省內優(yōu)先店面的出貨，及對前進(jìn)、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；
6、周五繼續對省內及此前已由南寧發(fā)過(guò)貨的店面，進(jìn)行各店面會(huì )員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財務(wù)林姐對空瓶的驗收與清點(diǎn)，并對四川發(fā)出貨后通知財務(wù)的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發(fā)財務(wù)。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；
7、周六對會(huì )員日到店的全部確認，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會(huì )員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大、華潤萬(wàn)家、岳陽(yáng)、常德）大部分店面將在會(huì )員日可到貨；
8、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)行明細清點(diǎn)確認后，進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間的關(guān)系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對南城、人人樂(lè )、西鄉店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務(wù)進(jìn)行郵件轉發(fā)。
下周的工作計劃
1、周一繼續對上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨，及對上周到貨后，各異常與北京進(jìn)行電話(huà)溝通與處理，并配合財務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報表開(kāi)票，繼續對向北京的要貨咨詢(xún)財務(wù)；
2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪(fǎng)；
3、周二繼續對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨；
4、由印刷公司對各類(lèi)標價(jià)簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類(lèi)報表的報價(jià)，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務(wù)進(jìn)行審核；
5、周三對直營(yíng)店面的補發(fā)貨，并由直營(yíng)與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實(shí)發(fā)出數量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務(wù)回款后，及時(shí)催促北京的發(fā)出；
6、周四繼續對店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及繼續對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點(diǎn)入庫，并進(jìn)行制作向北京的要貨清點(diǎn)，由運營(yíng)部的審核，并與財務(wù)的溝通，及時(shí)確定回款后，對北京發(fā)貨進(jìn)行催促；
7、周五月結盤(pán)點(diǎn)的各類(lèi)報表的更新與審核，并配合財務(wù)的盤(pán)點(diǎn)，對倉庫各類(lèi)物料調整分類(lèi)，并對各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn)，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；
8、周六對下月主題節物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進(jìn)行統一集中的補發(fā)，并繼續對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見(jiàn)，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運費事宜的處理。各類(lèi)報表印刷的到貨，并驗收及收貨。
部門(mén)周工作總結10
一、本周工作總結
1.本周內安全生產(chǎn)情況正常，日常工作不予匯報，現將重點(diǎn)工作情況做一簡(jiǎn)要匯報。
2.本周內，7號掘進(jìn)F6106運輸順槽，8號搬家倒面，布置F6208副回撤通道掘進(jìn)工作面，從9號起掘進(jìn)F6208副回撤通道，共掘進(jìn)巷道75米(其中F6106運輸順槽28米，F6208副回撤通道47米)。F6106運輸順槽延水管1次，施工探放水鉆孔1次;F6208副回撤通道接水管1次，施工探放水鉆孔2次，施工探構造鉆孔1次。本周有效生產(chǎn)時(shí)間為5天，平均每天15米，達到礦原下的日進(jìn)尺任務(wù)。 3.根據機電部的協(xié)調，我隊每天安排6人在供應站整理物料。 4.7月x日迎接“雙提升、創(chuàng )一流”參觀(guān)檢查。
5.7月x日停產(chǎn)，進(jìn)行預防性檢修，整理回收F6106運輸順槽物料、路面平整，整理F6208副回撤通道巷道內設施、物料。
二、下周工作計劃
1.正值雨季，我隊繼續加強“雨季三防”工作，提高員工災變自救能力，保證員工的人身安全。
2.下周我隊將繼續抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機電運輸管理等事項，確保正常掘進(jìn)生產(chǎn)，實(shí)現安全無(wú)事故、員工無(wú)“三違”。
3.由于巷道寬度小，作業(yè)空間小，設備、車(chē)輛行走對人員安全影響大，我隊將加強設備管理，規范使用，專(zhuān)人操作，設好警戒，確保施工安全。
4.繼續執行準軍事化管理，加強并規范行車(chē)、行人、井口檢身、乘車(chē)、文明迎檢等工作，提升隊伍整體素質(zhì)。
5.繼續加強我隊員工的培訓教育、精神文明建設工作，樹(shù)立每位員工主人翁意識，提升隊伍整體素質(zhì)。
6.做好煤質(zhì)管理工作。
三、存在問(wèn)題及需要解決問(wèn)題
1.本次搬家倒面歷時(shí)三個(gè)班即恢復生產(chǎn)，但本周影響時(shí)間多，兩次大的.影響時(shí)間達40小時(shí)。
2.進(jìn)入新工作面，施工條件變化，掘進(jìn)和支護參數變化，需要盡快適應。我隊在井下張掛五圖一表，組織全隊員工學(xué)習作業(yè)規程，并進(jìn)行簽名、考試，考試合格才準入井，保證了所有作業(yè)人員迅速適應。
3.設備故障較多，零件、配件缺乏，尤其是易損件磨損較快，備用量少，建議多采購零配件，備足易損件。支護材料要及時(shí)采購，保證掘進(jìn)任務(wù)不受影響。
4.破碎機使用期長(cháng)，故障較多，我隊加強檢修，更換液壓油。
5.F6208副回撤通道地質(zhì)條件變化，掘進(jìn)時(shí)割底，截齒消耗量較大，影響掘進(jìn)和支護進(jìn)度。我隊時(shí)刻關(guān)注地質(zhì)條件的變化，發(fā)現地質(zhì)條件異常時(shí)及時(shí)向礦領(lǐng)導和有關(guān)科室匯報，及時(shí)調整施工方案，保證巷道正常掘進(jìn)。
部門(mén)周工作總結11
一、前期開(kāi)發(fā)工作
1、進(jìn)行金陽(yáng)標準廠(chǎng)房手續辦理事宜，根據貴陽(yáng)國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目專(zhuān)題會(huì )，涉及金陽(yáng)標準廠(chǎng)房房屋產(chǎn)權辦理事宜、會(huì )議要求完成經(jīng)營(yíng)管理部相關(guān)工作履職情況編報。
二、招投標采購管理工作
1、進(jìn)行審核建設集團及產(chǎn)業(yè)集團第一季度公開(kāi)招標計劃；
2、開(kāi)展沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園望達標準廠(chǎng)房二期項目勘察、監理、設計施工總承包招標文件討論；
3、正審核沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園望達標準廠(chǎng)房二期勘察、監理、設計施工總承包招標文件，其中勘察及設計施工總承包招標文件退回修改；
4、正審核經(jīng)路施工、經(jīng)緯路施工、南園·智谷項目(二期)第二標段室外配套施工、南園·智谷項目(一期)外墻泛光工程施工、南園·智谷項目(二期)外墻泛光工程施工、金干南路延伸段道路工程可行性研究報告編制等合同；
5、組織開(kāi)展高科集團工程類(lèi)及金融類(lèi)常年法律顧問(wèn)項目競爭性磋商；組織開(kāi)展高新沙文園區土地開(kāi)發(fā)成本審計項目競爭性磋商；協(xié)助行政綜合部開(kāi)展高科集團低值易耗品集中采購年度協(xié)議競爭性磋商；
6、完成日常文件、合同審批，招標計劃管理審批等工作。
三、成本合約管理工作
1、金城北路控制價(jià)財政評審，調整稿已出，全力配合區財政盡快完成該項目評審；
2、進(jìn)行南白路控制價(jià)財政評審，定案表會(huì )簽中；
3、沙文鎮棚戶(hù)區改造工程項目A區基坑開(kāi)挖機邊坡支護工程調整稿已出，全力配合區財政盡快完成該項目評審；
4、標準廠(chǎng)房四標三期，內審定稿，報財政審核會(huì )簽中；
5、完成信息軟件中心改造工程(二層、十五層改造)EPC(含設計、施工)總承包施工進(jìn)度審核；
6、神奇地塊平場(chǎng)工程攔標價(jià)，已督促建設公司及時(shí)提交攔標價(jià)編制資料至編制單位，暫未收到編制修改稿；
7、沙果北路攔標價(jià)評審，將意見(jiàn)反饋至區財政后溝通評審單位與編制單位對接時(shí)間，區財政暫未確定對接時(shí)間；
6、完成日常資金與其他文件審核。
四、綜合計劃管理工作
1、本周共計流轉52件，其中資金15份，合同會(huì )簽等其他文件37份；
2、進(jìn)行高科集團重點(diǎn)工作部署專(zhuān)題會(huì )議(1.8)督查督辦情況匯總表填寫(xiě)，并結合項目實(shí)際推進(jìn)情況，完善、更新相關(guān)內容；
3、完成經(jīng)營(yíng)計劃工程建設進(jìn)度的分解；
4、按照產(chǎn)發(fā)局相關(guān)文件精神，完成進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)投資統計；
5、配合財務(wù)管理部完成收入的'月度分解；
6、完成高科集團新員工入職培訓初稿；
7、完成集團擬轉換存量債務(wù)資金需求表填報通知；
8、完成關(guān)于對《中共白云區委九屆四次全體(擴大)會(huì )議暨高新區領(lǐng)導干部大會(huì )工管委主要領(lǐng)導講話(huà)責任分解表》再次征求意見(jiàn)的緊急通知；
9、進(jìn)行組織申報中央預算內投資生態(tài)文明專(zhuān)項第二批備選項目，經(jīng)審核未有符合資金申報項目，已暫停申報；
10、進(jìn)行審核馬廠(chǎng)營(yíng)、馬南路、金干南路固定資產(chǎn)入庫資料，并組織建設集團收集相關(guān)資料，按入庫標準要求進(jìn)行修改，為固定資產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅作準備；
11、組織建設集團、資產(chǎn)集團填報“更新完善固定資產(chǎn)投資“200+調度”項目臺賬表；
12、收集整理固投“開(kāi)門(mén)紅”入庫資料，現已完成“沙文鎮安置房一期”資料的收集；
13、填報貴陽(yáng)國家高新區1月項目云調度表，并根據產(chǎn)發(fā)局要求完善報表并收集各項目照片、視頻資料報至產(chǎn)發(fā)局；
14、完成本職能文件處理。
五、目標績(jì)效工作
1、目標管理與績(jì)效考評管理辦法修訂，已過(guò)集團第一次改革領(lǐng)導小組會(huì )議審議，按會(huì )議精神修改后，走下發(fā)流程執行；
2、完成集團職能部門(mén)、子集團目標填報工作，進(jìn)入職能部門(mén)、子集團目標提升階段；
3、進(jìn)行開(kāi)展集團4季度績(jì)效考評工作，業(yè)務(wù)目標評審基本結束，共性目標考評結束，待管委考評成績(jì)出示后達內部上會(huì )條件；
4、進(jìn)行集團內部度加分材料收集工作，并按加分通知要求對符合性進(jìn)行逐項梳理；
5、管委目標填報，已報分管領(lǐng)導和總經(jīng)理，現正進(jìn)行經(jīng)濟類(lèi)指標分解；
6、完成本職能公文處理。
六、質(zhì)量安全工作
1、按時(shí)報送農民工工資排查情況；
2、進(jìn)行債務(wù)清理項目前期手續梳理，上周完成《高科集團政府性項目概算(估算)統計表》編制，并報請區產(chǎn)發(fā)局核實(shí)確認，本周根據產(chǎn)發(fā)局反饋結果再次進(jìn)行了修訂，最終與產(chǎn)發(fā)局形成統一意見(jiàn)，并將意見(jiàn)反饋給集團財務(wù)部；
3、進(jìn)行項目手續推進(jìn)部門(mén)履職情況匯報編制，分三個(gè)階段總結了經(jīng)營(yíng)管理部為落實(shí)集團工作痛點(diǎn)中關(guān)于推進(jìn)項目手續辦理事宜的相關(guān)工作，；
4、進(jìn)行編制項目推進(jìn)周報模板初稿，根據領(lǐng)導意見(jiàn)進(jìn)行修改，并向子公司相關(guān)人員征求意見(jiàn)；
5、完成報送今春明冬、高層建筑消防以及1月份安全情況總結；
6、對沙文棚安置房C標、世界大學(xué)進(jìn)行安全檢查；
7、完成本職能公文處理。
部門(mén)周工作總結12
為了總結經(jīng)驗，不斷提高本科室的業(yè)務(wù)能力，克服不足，現將上周的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
1、由于二號工藝巷打到頂板，本科室下井對二號工藝巷進(jìn)行了實(shí)地測量，為其施工方案變更提供了相關(guān)數據圖紙資料，二號工藝巷出現施工失誤，與本科室相關(guān)甚大。本科室已對相關(guān)責任人進(jìn)行了處罰，在今后的巷道放線(xiàn)工作中，一定吸取本次使用羅盤(pán)放線(xiàn)的教訓；
2、為了+770永久避難硐室施工方便以及掌握其實(shí)際施工情況，保證工程質(zhì)量，再一次對其進(jìn)行了測量，復合并延伸了中腰線(xiàn)；對+807回風(fēng)巷的激光指向儀進(jìn)行了校驗；
3、為保證綜放面放頂炮工作的順利進(jìn)行，我科室編制了相關(guān)安全技術(shù)措施，繪制了放炮警戒圖，根據圖紙，在地面實(shí)地進(jìn)行了測量放線(xiàn)；
4、熱情迎接了上級行管部門(mén)（北疆分局和昌吉州分局）對我礦進(jìn)行的'大檢查，并參加了相關(guān)會(huì )議，認真落實(shí)整改措施，做好礦上相關(guān)證件的變更工作；
5、編制了《+807主運輸煤門(mén)作業(yè)規程》，為+807主運輸煤門(mén)的開(kāi)工做了措施上的準備；
6、對井下頂板離層儀牌版和三圖一表及施工牌版進(jìn)行了擦洗，對頂板離層儀進(jìn)行了定期觀(guān)測和記錄；
7、整理修改本科室相關(guān)技術(shù)措施、圖紙，不斷補充完善地測防治水質(zhì)量標準化的文件資料；
為做好本科室本周工作，現將本周工作計劃做如下簡(jiǎn)要安排：
1、通知各相關(guān)科室及責任人，會(huì )審《+807主運輸煤門(mén)作業(yè)規程》，隨時(shí)準備好為主運輸煤門(mén)開(kāi)口進(jìn)行測量放線(xiàn)；
2、通知全礦采掘技術(shù)員、工程驗收員到技術(shù)科參加《井下放線(xiàn)，中腰線(xiàn)延伸》的技術(shù)培訓工作；
3、做好+770永久避難硐室與專(zhuān)用回風(fēng)上山的貫通測量工作；
4、編制專(zhuān)用回風(fēng)上山安裝人行梯的安全技術(shù)措施；
5、編制《綜放面三號工藝巷》作業(yè)規程，隨時(shí)準備好為三號工藝巷開(kāi)口進(jìn)行測量放線(xiàn).
部門(mén)周工作總結13
一周又將過(guò)去了。在這一周中，我們在系領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在老師的細心
指導下，女生部秉承“勤懇為本”的信念，部門(mén)全體成員腳踏實(shí)地、認真完成好工作，并努力將工作做到最好，與此同時(shí)積極與其他部門(mén)配合.現針對這一周女生部的工作及各方面表現，進(jìn)行總結。
1、禮儀隊選拔工作：經(jīng)層層選拔，在女生部帶領(lǐng)下，選出10名學(xué)生禮儀，并向學(xué)校選送禮儀，成立了系禮儀隊禮儀工作已著(zhù)手展開(kāi)培訓，更好的`協(xié)助學(xué)生會(huì )其他部門(mén)及社團協(xié)會(huì )做好各類(lèi)活動(dòng)的禮儀工作，體現學(xué)校以及學(xué)生會(huì )的良好形象；
2、積極參加周三的例會(huì ),并認真做好相關(guān)重要的記錄；3、著(zhù)力培養與鍛煉10級新生干事能力；
女生部一定會(huì )從自身出發(fā)，勤懇努力，做好院系下達的每一項任務(wù)，努力做到最好。并會(huì )進(jìn)一步加強對本部干事的素質(zhì)培養，加強鍛煉10級新生干事工作能力；女生部會(huì )在做好本職工作的基礎上，開(kāi)始策劃主持人大賽復賽的活動(dòng)，調動(dòng)同學(xué)們的熱情與活力，豐富同學(xué)們的大學(xué)校園生活。
建筑工程系團總支學(xué)生會(huì )女生部
部門(mén)周工作總結14
同樣是銷(xiāo)售總有他殊途同歸的地方，不同的是全新的行業(yè)一切從頭開(kāi)始。用金融理財的洞察力發(fā)現商機，一切機會(huì )在于不斷的努力奮斗。一份堅持總會(huì )得到你所想要的。
銷(xiāo)售本身關(guān)聯(lián)的太多，營(yíng)銷(xiāo)管理，消費者，心理學(xué)，公司人員人際處理等等，唯有銷(xiāo)售出于市場(chǎng)源于市場(chǎng)而又最后回歸市場(chǎng)，銷(xiāo)售這門(mén)學(xué)問(wèn)是我們一直研究并一直求其不斷地發(fā)展。然而銷(xiāo)售本身的提升不是簡(jiǎn)單銷(xiāo)售技巧的提升，而是對待事物的眼光，低級銷(xiāo)售做產(chǎn)品，高級銷(xiāo)售做宗教，就像時(shí)下流行的__手機，萬(wàn)人膜拜，即使它在系統與功能上有主動(dòng)披露，但擁有他的人與周?chē)匆?jiàn)它的人都覺(jué)得他的尊貴與擁有者的身份至尊，銷(xiāo)售的最后是在銷(xiāo)售一種模式，一種服務(wù)，一種理念。
生活中最常見(jiàn)的是銷(xiāo)售，最簡(jiǎn)單的是銷(xiāo)售，最難的還是銷(xiāo)售，找工作時(shí)的自我銷(xiāo)售，工作時(shí)的工作能力銷(xiāo)售等等，踏實(shí)的走好每一步，萬(wàn)丈高樓平地起，才能走的`更遠，樓宇建的更高。
面對機會(huì )不要覺(jué)得別人給予的太少，而是自己是否有能力抓住，機遇隨處可見(jiàn)，擁有千錘百煉的性格與能力才能牢牢地把握住機會(huì )，正所謂機會(huì )最終掌握在自己手中，不斷地打磨才能到最后讓自己的在機會(huì )面前一展抱負。
有夢(mèng)想的人往哪里走都不會(huì )錯，我知道我自己的缺點(diǎn)是不夠堅持，不堅持的原因并不是怕苦，而是看不到勝利的曙光，然后我只是太相信自己的眼光，我永遠自信的相信自己的判斷力，永遠認為自己所謂的發(fā)展才是發(fā)展，其實(shí)自己涉世未深，對未來(lái)的判斷力欠妥，知道自己的缺點(diǎn)之后便是損有余而補不足，改正身上的棱角，變得平滑才能滾動(dòng)的更遠。
本周工作情況總結：
周一：開(kāi)會(huì )，了解公司掌舵人，并接觸部門(mén)員工
周二：實(shí)體店實(shí)習，了解電腦操作程序，自由運用系統
周三：了解產(chǎn)品知識，價(jià)格，對自己的產(chǎn)品達到了解，熟知還欠缺
周四：看到了盤(pán)貨的全過(guò)程，細心對待自己店里的每一個(gè)物品，并時(shí)常清點(diǎn)以免丟失
周五：年會(huì )，公司的人更像一個(gè)大家庭，互幫互助，也看到公司人員的多才多藝，希望自己更上一層樓
周六：在家休息，看了很多部電影，希望自己在看電影過(guò)程中了解自己產(chǎn)品的意義
周日：繼續實(shí)體店實(shí)習賣(mài)貨
【部門(mén)周工作總結】相關(guān)文章：
部門(mén)周工作計劃05-08
部門(mén)周例會(huì )會(huì )議紀要01-10
it部門(mén)工作總結05-27
部門(mén)的工作總結04-08
部門(mén)工作總結10-12
部門(mén)銷(xiāo)售工作總結01-14
部門(mén)質(zhì)量工作總結01-09
部門(mén)月工作總結03-24
部門(mén)半年工作總結05-30