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項目預算工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的項目預算工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目預算工作總結1
20xx年上半年年又過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現將本人20xx年上半年工作總結闡述如下：
一、 作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的`成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、 積極做好工程的審計工作及審計工作計劃。
做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。
三、 服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、 積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、 利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，做好個(gè)人**年下半年工作計劃，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
項目預算工作總結2
時(shí)光荏苒歲月匆匆，回顧今年來(lái)的本人工作情況，首先，我很榮幸能來(lái)到xx社區的施工現場(chǎng)，在這里理論結合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個(gè)標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但對于過(guò)去的這一年的工作生活自己也有不少的.感悟和總結，現總結如下：
一、工作總結
1、同部門(mén)同事一起積極工作，實(shí)現了業(yè)務(wù)量逐步上升�；就瓿晒镜拿吭�%增長(cháng)率預期盈利目標。
2、在指導下，學(xué)習完成輸入，承擔起亞太地區各地的輸入工作
3、和部門(mén)同事互相協(xié)調，輪流學(xué)習了罐箱的進(jìn)口，出口，和詢(xún)價(jià)報價(jià)工作。并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習，為客戶(hù)處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉口貿易等工作。
4、為了提高效率，理清思路，在帶領(lǐng)下，學(xué)習流程的操作，經(jīng)過(guò)x月的時(shí)間，利用下班時(shí)間完成操作流程。為今后的規范化操作，打下基礎。
5、積極完成本職工作的同時(shí)，做好客服，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，維持且開(kāi)拓老客戶(hù)的其他業(yè)務(wù)，為營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)銷(xiāo)售出一份力。
6、在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，配了個(gè)新主機，工作效率得到有效改善。
二、對于新一年的展望
1、完善自身，戒驕戒躁，加強自己的學(xué)習能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。
2、理清客戶(hù)的操作細節和要求，更新聯(lián)絡(luò )方，為新的業(yè)務(wù)增長(cháng)做好充分準備。
3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè)，制定自身的職業(yè)規劃，與時(shí)俱進(jìn)。
三、對公司的建議
1、因管設崗，因崗定人，各司其職，以責定酬，做到職責明確，獎罰分明。使企業(yè)在規模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài)，
2、注重以人為本，員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優(yōu)勢，明確公司的企業(yè)文化，調動(dòng)員工的工作積極性和團隊凝聚力，讓員工發(fā)揮能動(dòng)性的同時(shí)也能享有該有的福利。
希望在嶄新20xx年，我們的公司能在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，也能朝氣蓬勃，有一個(gè)良好的發(fā)展前景。做到“今天我以為榮，明天以我為榮”的境界！
項目預算工作總結3
時(shí)光飛逝，轉眼間20__年即將結束，我們將迎來(lái)嶄新的20__年�，F將全年工作內容總結如下：
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
_月~_月，辦理完入職手續之后，開(kāi)始投入工作，與項目技術(shù)負責人及工長(cháng)們溝通了解工程項目的整體情況，服從領(lǐng)導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個(gè)工程的混凝土用量。配合現場(chǎng)工長(cháng)提前預計工程部位用量。
_月，參加公司考評會(huì )，了解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個(gè)工程的鋼筋用量。及時(shí)與項目負責人及相關(guān)區域負責的工長(cháng)們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現場(chǎng)核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現場(chǎng)有變更的地方，自己要多到現場(chǎng)去觀(guān)察，從中獲得了很大的收獲，一點(diǎn)點(diǎn)地為自己今后的工作總結積累經(jīng)驗。
__月~__月，按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項目統計員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的'預算書(shū)以實(shí)際情況按部位分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。
在此期間多次到公司與領(lǐng)導們溝通學(xué)習，成本控制的相關(guān)知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時(shí)溝通，學(xué)會(huì )了項目產(chǎn)值報表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項目目標分解等工作技巧。
二、20__年工作計劃
計劃要每日堅持記錄工作內容要點(diǎn)，每周末進(jìn)行本周工作總結及分析并進(jìn)行下周工作計劃。
三、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習
平時(shí)注意收集__市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
工作這一年，理論結合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個(gè)標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，20__我仍需努力。
項目預算工作總結4
我于20xx年x月底應聘進(jìn)入公司預算經(jīng)營(yíng)部，在將近一年的時(shí)間中，新的工作給我帶來(lái)了很多的歡樂(lè )，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。20xx上半年將要過(guò)去，下半年即將到來(lái)，在這半年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好下半年的工作，使下半年的工作更上一層樓，現將過(guò)去半年的工作總結和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。
一、工作紀律
作為一名預算人員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領(lǐng)導的安排，對工作認真負責，按時(shí)上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽(yù)，在內團結公司同事，互相幫助。
二、目標責任方面及預算工作
上半年公司內部結算的主要工程是xx，根據工程圖紙、變更及簽證等手續與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規定范圍內。
今年由預算科投標的工程有（）。在招投標報價(jià)編制的過(guò)程中均按規定進(jìn)行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結算主要有（）工程結算正在準備中。
上半年公司內部工程材料工程量提取及現場(chǎng)核實(shí)工程量的工程有（），xx社區主體材料計劃及現場(chǎng)施工材料用量核實(shí)，xx工程與施工現場(chǎng)和對工程量，公司自己開(kāi)發(fā)的xx項目材料計劃工程量及現場(chǎng)工程量核實(shí)。
上半年中能夠利用間隙時(shí)間加強學(xué)習，今年x月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓，及時(shí)掌握了定額及預決算方面的新規定。
在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習如何創(chuàng )立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候，就應做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對過(guò)程中，嚴格按照公司的規定，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對每一筆工程量都進(jìn)行仔細的對比，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復，二無(wú)漏項。在審核施工單位的現場(chǎng)簽證時(shí)，更要細致認真，嚴格把關(guān)，要做到這一點(diǎn)首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內容與實(shí)際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實(shí)的現象。再次，對那些內容不祥細、手續不完備的簽證要退回重做�？傊�，我會(huì )把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無(wú)誤。
三、工作不足
今年的工作雖然都能按要求完成，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著(zhù)不足。
1。計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。
2。學(xué)習的內容還不夠全面，通過(guò)對外審計工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面。
3。與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強。今后，我會(huì )提前做好工作計劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，將各項工作做得更好。
四、工作打算
1、積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
2、做好每個(gè)月的`工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監控力度，提前分析出其定額用量。
3、利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的定額資料文件，加強學(xué)習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
展望未來(lái)，任重而道遠。在以后的工作中，繼續完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知：我的經(jīng)驗及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續投身社會(huì )實(shí)踐，不斷的提高自己、強化內在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應公司的發(fā)展。積極學(xué)習各種規范、規程、標準，高標準、嚴要求。認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習公司的各種規章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認識。
項目預算工作總結5
20xx年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)與供應、技術(shù)財務(wù)等部門(mén)溝通，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。
2、對外（對業(yè)主和監理）的`工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的審計工作
做好了xx路的結算送審工作及結算xx花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地運用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步增強工作責任感
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
以上為本人粗略的個(gè)人工作總結，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
項目預算工作總結6
在集團公司和開(kāi)發(fā)公司的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的領(lǐng)導協(xié)調和監督XX新光建設工程監理咨詢(xún)有限公司，有限公司，公司的共同努力下，XX住宅項目順利進(jìn)行。我在XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項目工程工作流程，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時(shí)嚴格要求自己，誠實(shí)自律。敢于承擔責任的工作，認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調能力，能理論結合實(shí)際工作，與同志協(xié)作，心為公司，更好的完成在XXXX年上半年的年度工作目標�，F在將在今年上半年XX住宅項目管理報告：
一、完成的進(jìn)度
1號樓基礎施工1月到6月底以來(lái)已施工主體結構層16日，總工期為7個(gè)月，占總時(shí)間的44.8%（總共16個(gè)月的時(shí)間內），因為2號建筑樁基礎施工在1月至6月底施工主體結構層7日，總工期為6個(gè)月，占總時(shí)間的30%（20個(gè)月的總持續時(shí)間，包括整體）；根據施工進(jìn)度，1號、2號樓內的工期計劃，沒(méi)有遲到，錯過(guò)最后期限。
第二、項目投資
1號樓施工圖預算，項目成本預算是2937萬(wàn)元，到今年6月底已完成攪拌樁的鋼筋混凝土樁圍護，土方工程，地下室基礎、地下室結構，十四層的結構，建設投資評估是1365萬(wàn)元，占總成本的46.5%，2號樓施工圖預算，項目成本預算是3448萬(wàn)元，工程個(gè)人年終工作總結范文到今年6月底已完成鋼筋混凝土灌注樁，保持攪拌樁，土方工程，地下室基礎、地下室結構，六層結構，建設投資審查是1069萬(wàn)元，占總成本的31%。
三、項目施工過(guò)程控制管理
在公司的領(lǐng)導下負責項目成本控制，項目進(jìn)度、質(zhì)量管理、技術(shù)支持和項目管理。負責這個(gè)項目的工期、質(zhì)量、安全、成本、實(shí)施計劃，等。組織、協(xié)調、控制和決策，為每個(gè)生產(chǎn)建筑元素來(lái)實(shí)現動(dòng)態(tài)管理的整個(gè)過(guò)程。工程施工過(guò)程中，嚴格按照設計要求，驗收，規范、監督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等。
(一)、項目組織和管理
據XX項目的特點(diǎn)，編制了XX項目管理規劃：首先，明確項目組織管理體系，項目工程部主要責任，確定項目管理任務(wù)的目的，建立四個(gè)總體目標(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、施工過(guò)程控制點(diǎn)；開(kāi)發(fā)項目管理程序。在集團公司和開(kāi)發(fā)公司和相關(guān)的同事協(xié)作的領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下，XX項目順利進(jìn)行，通過(guò)集團公司每周工作例會(huì )，匯報施工進(jìn)度和需要公司協(xié)調很重要，聽(tīng)公司下一步工作計劃，落實(shí)公司會(huì )議精神，及時(shí)貫徹公司決策，所有的工作協(xié)調會(huì )議每周項目會(huì )議，解決這個(gè)矛盾在日常建設，加強彼此之間的溝通，及時(shí)、有效地控制項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
(二)、工程質(zhì)量控制
項目質(zhì)量管理部門(mén)掌握的三個(gè)鏈接：建立質(zhì)量目標，質(zhì)量控制計數器計劃；產(chǎn)品形成過(guò)程控制；驗收控制。
1、確定質(zhì)量控制計數器的計劃。
公司“創(chuàng )建精品工程，樹(shù)、船基品牌”質(zhì)量目標、項目部門(mén)目標責任分割圍繞這個(gè)目標。如項目總監，領(lǐng)導，工程個(gè)人年終工作總結范文根據專(zhuān)業(yè)質(zhì)量責任的分解目標：土木工程師負責結構工程，水電設備工程師負責管道。等分割階段，根據項目目標，項目不少于85%，主題是100%，單體為85%，并根據質(zhì)量目標制定相關(guān)的檢驗方法和驗收的目標，在項目開(kāi)始前，監督分包商應當明確的目標，驗收標準等，考試大綱和監督總分包商的施工組織設計。質(zhì)量監督，建設單位在節能、聰明、疾病預防和控制要求，改進(jìn)的薄弱環(huán)節等方面幫助他們提高施工技術(shù)和措施。制造商的新材料、新工藝，為甲方現場(chǎng)，監督施工單位教材的特點(diǎn)，施工技術(shù)要求，質(zhì)量檢驗方法，等。專(zhuān)家研討會(huì )、監測站、供應商、監督和建筑材料性能、施工工藝、質(zhì)量評價(jià)和驗收方法，來(lái)確定最終的`控制計數器的計劃。
2、產(chǎn)品形式的過(guò)程控制。
目前建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，所以產(chǎn)品的質(zhì)量是不可避免的更大的偏差。和產(chǎn)品形式的過(guò)程控制是所有控制計數器的實(shí)現過(guò)程的計劃，將直接影響到質(zhì)量目標是否能實(shí)現，項目品牌和企業(yè)品牌的影響力。
3、驗收控制。
在過(guò)程控制中，我們主要通過(guò)以下管理方法來(lái)實(shí)現：工程個(gè)人年終工作總結范文第一，發(fā)揮質(zhì)量管理監督的功能，完全有權監督和有效的監督。嚴格按照監理合同的明確的權力和義務(wù)，是否監督，監督基層人員，應當按照監理大綱和甲方的企業(yè)質(zhì)量管理的標準。
項目預算工作總結7
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年即將結束，我們將迎來(lái)嶄新的20xx年�，F將全年工作內容總結如下：
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
x月~x月，辦理完入職手續之后，開(kāi)始投入工作，與項目技術(shù)負責人及工長(cháng)們溝通了解工程項目的整體情況，服從領(lǐng)導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個(gè)工程的混凝土用量。配合現場(chǎng)工長(cháng)提前預計工程部位用量。
x月，參加公司考評會(huì )，了解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個(gè)工程的鋼筋用量。及時(shí)與項目負責人及相關(guān)區域負責的工長(cháng)們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現場(chǎng)核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現場(chǎng)有變更的地方，自己要多到現場(chǎng)去觀(guān)察，從中獲得了很大的收獲，一點(diǎn)點(diǎn)地為自己今后的工作總結積累經(jīng)驗。
xx月~xx月，按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項目統計員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按部位分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。
在此期間多次到公司與領(lǐng)導們溝通學(xué)習，成本控制的.相關(guān)知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時(shí)溝通，學(xué)會(huì )了項目產(chǎn)值報表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項目目標分解等工作技巧。
二、20xx年工作計劃
計劃要每日堅持記錄工作內容要點(diǎn)，每周末進(jìn)行本周工作總結及分析并進(jìn)行下周工作計劃。
三、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習
平時(shí)注意收集xx市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
工作這一年，理論結合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個(gè)標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，20xx我仍需努力。
項目預算工作總結8
20xx年是我來(lái)到九分的第一年，回顧這一年的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對于我來(lái)說(shuō)是新的機遇。由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口，對工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的具體內容還是很陌生。從最基礎的工作做起，讓我對這份工作有了新的認識，要干好這份工作需要的是：耐心，細心，責任心。在新的崗位我努力讓自己適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，讓自己能夠順利地完成了各項工作任務(wù)。
一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作
在分公司上半年，由于剛畢業(yè)走上工作崗位，預算員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本適應本職。一方面，在與同事的合作投標中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，以便較快地進(jìn)入了工作。另一方面，看書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，能夠更好的做好預算工作。
二、理論與實(shí)踐相結合，努力做好工作
在下半年，我來(lái)到了xx工地做預算員。沒(méi)到工地以前，我一直抱著(zhù)期待而又忐忑的心情等待出發(fā)，期待著(zhù)自己能夠學(xué)習到新的東西，忐忑著(zhù)自己不能夠很好的完成領(lǐng)導安排的工作。我一直期盼著(zhù)可以和一個(gè)工程一起成長(cháng)，能夠陪著(zhù)它一天天的長(cháng)大，能夠看到它遇到的困難和挫折的時(shí)候怎么去戰勝，那是一種從心底發(fā)出無(wú)法言語(yǔ)的情感。
在xx項目上，主要負責的預算和資料方面的工作。在預算方面，來(lái)工地以前，一直都是紙上談兵，沒(méi)有見(jiàn)過(guò)真正的施工工地。來(lái)到工地后，看到了工地的施工過(guò)程，并結合了自己上半年在公司積累的經(jīng)驗，以確保更好的完成領(lǐng)導安排的工作。在工地，我學(xué)會(huì )了與工長(cháng)之間的合作，了解了實(shí)際用量與預算用量的差距，知道了熟悉圖紙和圖紙變更對于施工和預算的重要性，學(xué)會(huì )寫(xiě)每個(gè)月的'成本分析及計劃成本。在錯誤中，讓我深刻的體會(huì )到，預算是需要準確無(wú)誤的，也是需要耐心的工作。預算，讓我學(xué)會(huì )了細心，學(xué)會(huì )了與同事合作和溝通，學(xué)會(huì )了耐心。在資料方面，是我一直都沒(méi)有接觸過(guò)的，剛開(kāi)始的時(shí)候，我并沒(méi)有用心，只是在照貓畫(huà)虎。但每次送到甲方的資料，甲方都不是很滿(mǎn)意的時(shí)候，我就不由得想多看看資料書(shū)，想找出自己的錯誤，想多問(wèn)問(wèn)技術(shù)負責人，慢慢的對資料也有了初步的認識，慢慢的對資料也越來(lái)越了解。資料，讓我學(xué)會(huì )了虛心，讓我又掌握了一門(mén)技術(shù)。
回首過(guò)去的一年，自已由畢業(yè)生走向了工作崗位，在各個(gè)方面都有很大的提高，也發(fā)現了自身的許多不足。非常感謝領(lǐng)導對于我的安排。展望20xx年，我要做的是充實(shí)自己，在工作之余學(xué)習更多關(guān)于預算和資料方面的專(zhuān)業(yè)知識，以便更好的完成領(lǐng)導安排的工作，做到與公司共進(jìn)退，共成長(cháng)。
項目預算工作總結9
時(shí)間如梭，轉眼間來(lái)到分公司已經(jīng)一年了，在這里我遇到了善解人意的領(lǐng)導，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來(lái)，無(wú)論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。在此回顧今年來(lái)本人的工作情況，現總結如下：
一、工作方面的總結
我于20xx年6月正式分配進(jìn)入分公司中，在富佳苑（二期）項目部做預算。作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項預算管理工作。按照公司的規定要求，每天記好工作 日記 ，及時(shí)完成領(lǐng)導交付的工作。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時(shí)候，我感覺(jué)還是比較困難的。幸運的是公司的各位同事和老師給予了我巨大的幫助，無(wú)論我提出的問(wèn)題是多么的簡(jiǎn)單，他們都會(huì )耐心地、詳細地幫我解答。同時(shí)，領(lǐng)導在分配我工作的時(shí)候也是由簡(jiǎn)單到復雜，由配合工作到獨立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導和各位同事。
在造價(jià)領(lǐng)域，我是一名新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)方面的書(shū)籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也從公司各位老師的身上學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗和工作方法從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在參與預算編制工作時(shí)，我先是根據自己的理解把算好的工程量套了下定額，然后和師傅套的定額子目做對比。從中我認識到自己在考慮工程做法及工序的時(shí)候不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時(shí)候還不夠準確，這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。
本人在工作中也存在一些問(wèn)題：應變能力不強，對一些工作協(xié)調和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司的一名成員，應具有堅定的立場(chǎng)，要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題，不能計較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭當一名優(yōu)秀的員工。
二、學(xué)習方面的總結
不斷的充實(shí)自己，提高自己的綜合素質(zhì)，是我堅持不懈努力的方向。利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。本公司有著(zhù)一個(gè)好的工作環(huán)境，公司本著(zhù)生存和發(fā)展的必然規律，做好人才儲備，培養新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務(wù)繁重，還要努力鍛煉自己，更好的為公司做出杰出的貢獻。
三、思想方面總結
積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。今年以來(lái)，公司的.各項 規章制度 得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、收獲與失誤
我覺(jué)得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心。在這三者中，我比較欠缺的是細心。這個(gè)工程讓我對20xx定額的計算規則和定額子目有了進(jìn)一步的熟悉。也讓我認識到學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實(shí)地，一開(kāi)始就把基礎打牢，每遇到一個(gè)問(wèn)題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反。
五、自我評價(jià)及計劃
進(jìn)入分公司工作這一年當中，從一個(gè)剛參加工作心中有迷茫、有疑惑，到現在基本勝任本職工作的轉變，這其中有別人的幫助也有自己的努力，但這還遠遠不足，對于接下來(lái)的工作中，要下功夫學(xué)習理論知識，并結合實(shí)際使自己對預算工作有更進(jìn)一步的認知和理解。在平時(shí)的工作和生活中盡力做好每一件事，不斷完善自己，克服掉身上的懶惰思想。盡早提高自己的工作能力和水平，使之上升一個(gè)檔次，以便能夠適應獨立工作的環(huán)境。
六、建議和意見(jiàn)
身在山西四建六分這個(gè)大家庭我倍感榮幸，從進(jìn)入分公司到現在一年多的工作中，我收獲頗豐，感觸頗多�？傮w感覺(jué)分公司以及項目現在運行十分良好，各項工作有序進(jìn)行、各項制度及時(shí)落實(shí)。只有通過(guò)制度來(lái)加強管理，通過(guò)管理來(lái)提高工作水平，這樣才能讓分公司和項目部能在一個(gè)良好的機制下發(fā)展和運行，并會(huì )取得很好的效果。另外，分公司應該借鑒別的兄弟單位實(shí)行"師帶徒"，這樣我們新員工在進(jìn)來(lái)單位后就是能更好更快的融入到其中，對自身的提高也有很大的幫助。最后項目上員工有時(shí)候工作的積極性有所欠缺，以及成本意識的不足，而想要改變這樣的局面，對其適當地增加激勵機制，形成一種你爭我趕的工作氛圍，還有加大對成本管理的學(xué)習，使大家對成本意識有更深的理解，這樣勢必會(huì )取得事半功倍的效果。
七、其他方面
最后，感謝公司所有的領(lǐng)導和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。20xx年我會(huì )不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力！我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標！我會(huì )和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
項目預算工作總結10
當日歷撕落得只剩下最后一頁(yè)，一年時(shí)間就這樣在不知不覺(jué)，悄無(wú)聲息中度過(guò)了。在這一年里，我們用五米鋼尺量出了滿(mǎn)天霞光，用計算器敲打出了萬(wàn)顆星辰；我們守著(zhù)一份愉悅，一份執著(zhù)，一份收獲。每天跑工地，收量，計算，匯總，寫(xiě)總結，編報表；雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jì)和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。一年來(lái)，我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，勾畫(huà)出了生活的軌跡，收獲了豐收的喜悅。
20xx年3月，我以一名實(shí)習生的身份進(jìn)入德美集團工程部預算室實(shí)習，本年七月，實(shí)習期結束，正式參加工作。這段時(shí)間里、在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，我很快地適應了工作�；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但同時(shí)我也深刻地認識到自己的不足之處�，F將個(gè)人在這一年里的工作體會(huì )總結如下：
一，學(xué)習，工作，生活總結
作為一名預算員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算，以及去施工現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量，準確的收取每天現場(chǎng)發(fā)生的工程量。剛開(kāi)始，我始終用書(shū)本上學(xué)到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書(shū)本的束縛，無(wú)法使理論與實(shí)踐結合起來(lái)，這樣每次實(shí)際發(fā)生的工程量與我算出來(lái)的工程量存在很大的差別，那段時(shí)
間我真的感到很茫然，覺(jué)得自己不適合這份工作，最后通過(guò)上級領(lǐng)導與同事們的引導，我慢慢的領(lǐng)悟到，職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的.理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升級�，F在，只要有不懂的，我就會(huì )勤跑現場(chǎng)，在比較對照之后，能準確地計算出了混凝土量，并且能夠對照鋼筋料單、現場(chǎng)，準確計算鋼筋。都說(shuō)實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，現在我才真正的領(lǐng)悟了這句話(huà)的含義。參加工作以來(lái)，我學(xué)到最多的，就是細心、耐心、責任心。每次工作上出現一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，上級領(lǐng)導都會(huì )語(yǔ)重心長(cháng)的告訴我們：“我們算的這些工程量，直接與金錢(qián)掛鉤，不能有半點(diǎn)馬虎，出了錯誤，我們誰(shuí)也承擔不起這個(gè)責任，如果有什么不懂，要多問(wèn)，多看，多跑現場(chǎng)，不要總是按照自己的思維，現場(chǎng)才是我們最好的老師，公司給予我們的，不僅僅是一份工作，更是一份責任，我們應該本著(zhù)認真負責的態(tài)度，細心的去做好自己的本職工作”。雖然我在預算部還是一名新人，經(jīng)驗不足，但我相信以我的努力和高度的責任感會(huì )把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心！
二，職業(yè)生涯規劃
今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學(xué)里，生命不應該是一個(gè)簡(jiǎn)單的輪回和重復，每一個(gè)人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己設定的方向前進(jìn)。以下是我對自己短期內職業(yè)生涯的一個(gè)規劃：
1，人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關(guān)系。
2，工作情況：認真出色的完成本職工作，爭取每個(gè)月上浮，職位可以晉升到3—2，有較好的經(jīng)濟收入。
3，學(xué)歷、知識：作為一名預算員，會(huì )看圖識圖遠遠不夠，還要會(huì )畫(huà)圖，思想匯報專(zhuān)題會(huì )用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進(jìn)行，工作之余，我會(huì )利用閑暇時(shí)間去學(xué)習CAD制圖軟件，以及廣聯(lián)達計價(jià)軟件。更要多看一些建筑方面的書(shū)籍，爭取考取跟專(zhuān)業(yè)相關(guān)的證書(shū)。
三對德美集團發(fā)展的建議或意見(jiàn) 從走向工作崗位，從對德美集團一無(wú)所知到慢慢熟悉，我感受著(zhù)自己變化的同時(shí)，也感受著(zhù)我們德美集團的變化，現在對自己的一些想法總結如下：
1，公司應注重提高員工工作效率，我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議公司能夠實(shí)習實(shí)行周末休息，但是考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
2，希望公司可以創(chuàng )造更多的機會(huì )，以部門(mén)為單位選擇合適的時(shí)間團體活動(dòng)一下，這樣可以促進(jìn)同事間和領(lǐng)導的交流，放松一下緊張的工作心情，增強本部門(mén)的凝聚力，鍛煉大家的能動(dòng)性，培養對企業(yè)的向心力。3，學(xué)習問(wèn)題。希望公司每次有什么專(zhuān)業(yè)方面的培訓，能夠多照顧一下中下層員工，因為現在社會(huì )市場(chǎng)競爭如此激烈，員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而一個(gè)公司的存在，恰恰是以總經(jīng)理為中心，個(gè)部門(mén)領(lǐng)導為基本點(diǎn)，中下層員工為根本建立起來(lái)的。
盤(pán)點(diǎn)昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績(jì)也有不足，有歡樂(lè )也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價(jià)值。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會(huì )不斷努力工作，為集團的發(fā)展盡自己的一份薄力！新的一年即將到來(lái)，預祝大家身體健康，萬(wàn)事如意！
項目預算工作總結11
按照市財政局安排部署，**市財政局于20xx年8月份積極開(kāi)展預算績(jì)效評價(jià)工作，下發(fā)了《**市財政局關(guān)于做好20xx的單位預算績(jì)效管理工作的通知》(孝財企[20xx]295號)，今年共評價(jià)項目30個(gè)，涉及28個(gè)單位，共計投資59852.466萬(wàn)元，自評得分、財政評分均在90分以上，現將一年來(lái)我市項目預算績(jì)效評價(jià)工作總結如下：
一、增強預算績(jì)效管理觀(guān)念，積極開(kāi)展預算績(jì)效工作
1、《預算法》把“講求績(jì)效”作為財政預算管理基本原則貫穿到預算編制、執行和監督的全過(guò)程。在當前我市經(jīng)濟下行壓力大、財政收支矛盾突出的形勢下，加強預算績(jì)效管理，提高資金使用效益，盤(pán)活存量、優(yōu)化增量，將有限的資金用到刀刃上，以效益的提升來(lái)緩解收支矛盾，顯得愈加迫切和需要。針對我市項目多、工程量大的特點(diǎn)，我們與各業(yè)務(wù)科室積極配合，結合部門(mén)特點(diǎn)，選擇有代表性及社會(huì )反響較大的項目，由各業(yè)務(wù)科申報并選擇評價(jià)項目，確保評價(jià)項目金額及項目數量達到上級要求，我們對選擇出的30個(gè)項目進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)。主要有：濕地公園三期BT工程24888.83萬(wàn)元、園林局綠化管護費1463.71萬(wàn)元、衛計局新型農村合作醫療1145.07萬(wàn)元、各鄉鎮環(huán)衛人員工作及汽燃費1355.016萬(wàn)元、公務(wù)局建設局西延道排1058.88萬(wàn)元等30個(gè)項目投資金額總計59852.466萬(wàn)元。
2、推進(jìn)績(jì)效評價(jià)結果反饋和應用
績(jì)效評價(jià)結果反饋市級業(yè)務(wù)主管部門(mén)和項目實(shí)施單位，同時(shí)抄送局預算股、企業(yè)股及相關(guān)股室，督促項目單位針對評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。作為改進(jìn)預算管理、編制以后年度預算的重要依據。對績(jì)效評價(jià)結果較好的項目，將在下年度財政預算安排時(shí)予以?xún)?yōu)先考慮和適當傾斜;對較差的項目，要扣減或取消下年預算。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)的方向
1、需進(jìn)一步加強培訓學(xué)習。一是要加大預算績(jì)效管理基礎理論和實(shí)務(wù)操作統一培訓力度，對各預算主管部門(mén)、預算單位和中介機構等多層次進(jìn)行輔導和培訓。二是要進(jìn)一步加強理論研究，對績(jì)效評價(jià)的范圍、方法、技術(shù)手段進(jìn)行探索和研究，形成理論和實(shí)踐互為促進(jìn)的良好局面。廣泛宣傳預算績(jì)效管理政策，大力倡導“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的績(jì)效理念，營(yíng)造“講績(jì)效、重績(jì)效、用績(jì)效”的良好氛圍，使社會(huì )公眾都來(lái)了解支持預算績(jì)效管理工作。
2、指標體系未真正建立。20xx年財政預算編制，將所有單位的項目資金均要納入預算績(jì)效管理的范疇，各預算單位在申報項目資金的同時(shí)，都要提交項目績(jì)效目標，財政部門(mén)認真審核績(jì)效目標，并將績(jì)效目標和部門(mén)預算一并批復。
3、評價(jià)方法需進(jìn)一步改進(jìn)�？�(jì)效評價(jià)方法相對單一，主要應用橫向比較法、預定目標與實(shí)施效果比較法等，其他一些方法如因素分析法、專(zhuān)家評議與問(wèn)卷調查法等方法要熟練掌握和應用。
4、評價(jià)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。發(fā)揮各部門(mén)在預算績(jì)效管理中的主體作用。建立部門(mén)預算責任制度，強化部門(mén)的預算編制和執行主體責任，形成“誰(shuí)干事誰(shuí)花錢(qián)、誰(shuí)花錢(qián)誰(shuí)擔責”的制度，從預算編制到執行，部門(mén)都要切實(shí)負起責任。建立績(jì)效問(wèn)責制度，把單位財政資金使用績(jì)效納入機關(guān)建設和效能建設的考核范圍，進(jìn)一步落實(shí)責任，提高單位對項目資金使用績(jì)效的重視和開(kāi)展績(jì)效管理工作的自覺(jué)性。
5、評價(jià)結果的應用制度還未真正建立。一是按照政府信息公開(kāi)的有關(guān)要求，逐步公開(kāi)財政支出項目預算及績(jì)效評價(jià)結果，加強社會(huì )公眾對財政資金使用效益的監督。二是研究提出將項目績(jì)效目標提交人大審議的方式方法，加強立法機構對預算管理的監督。三是根據評價(jià)結果，針對評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，結合評價(jià)報告提出的建議，督促預算單位制定切實(shí)可行的整改方案，并組織人員就整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。四是建立評價(jià)結果與預算安排有機結合機制，將評價(jià)結果作為安排以后年度預算的重要依據，優(yōu)先考慮和重點(diǎn)支持評價(jià)結果好的項目，減少評價(jià)結果差的項目資金安排，取消無(wú)績(jì)效或低績(jì)效項目。五是建立績(jì)效問(wèn)責機制，將預算績(jì)效管理納入政府績(jì)效評估范圍，作為行政問(wèn)責的重要依據。
總之，加強預算績(jì)效管理，一是加強預算績(jì)效的目標管理。各單位要根據單位事業(yè)發(fā)展規劃編制預算績(jì)效計劃，科學(xué)合理設定績(jì)效目標目標設定要具體、明確、量化，并在一定時(shí)期實(shí)現。引入專(zhuān)家審核機制，加強項目論證和審核，特別是加強對重點(diǎn)項目的論證和評審，評審結果作為預算安排的前提和依據，并隨單位預算一并批復，按政府信息公開(kāi)的有關(guān)規定進(jìn)行公開(kāi)，接受大家的監督。二是加強預算績(jì)效的.運行監控。要不斷加強預算績(jì)效信息的適時(shí)跟蹤監控，重點(diǎn)監控預算支出是否符合預算批復時(shí)確定的績(jì)效目標，發(fā)現預算支出績(jì)效運行與原定的目標發(fā)生偏離時(shí)，予以糾正，情況嚴重的，暫緩或停止該項目的執行，確保結果不偏離方向。三是加強預算支出的績(jì)效評價(jià)。各單位要逐步完善績(jì)效評價(jià)主體，合理運用評價(jià)方式方法，建立預算安排與績(jì)效評價(jià)結果有機結合機制，把績(jì)效理念融入預算編制、執行、監督管理全過(guò)程，實(shí)施多層次的績(jì)效評價(jià)。四是加強預算績(jì)效的考核管理。逐步建立預算績(jì)效考核和結果通報制度，財政部門(mén)建立約談機制。并認真研究如何將預算績(jì)效管理考核結果納入部門(mén)工作目標考核范疇，作為評價(jià)單位和部門(mén)工作的重要依據，作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考評的重要內容。真正建立預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用的全過(guò)程預算績(jì)效管理機制。
項目預算工作總結12
初來(lái)乍到的我來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境中，顯得有些暮生。但幸運的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來(lái)，無(wú)論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回顧今年來(lái)本人的工作情況，現簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項預算管理工作。
按照公司的規定要求，每天記好工作日記，及時(shí)完成領(lǐng)導交付的工作。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
1、例如三月份進(jìn)入公司后就著(zhù)手算配電室的工程量，不明白的地方直接到施工現場(chǎng)觀(guān)摩，例如鋼筋的搭接問(wèn)題，圖紙與實(shí)際施工現場(chǎng)的出入地方，并咨詢(xún)在場(chǎng)的施工人員，及時(shí)做好現場(chǎng)簽證工作，為以后結算工作能順利進(jìn)行打好基矗計算完畢后報師父復核，把錯項漏項的內容加上并套價(jià)出具工程造價(jià)結果。
2、接著(zhù)計算高桿燈的工程量，土建工程師秦工向我們詳細講解了其中鋼筋的做法及燈座做法，使我們順利完成了高桿燈的算量工作。
3、配合秦工對園區內各標段道路驗收檢查，在年輕的領(lǐng)導帶領(lǐng)的年輕的團隊拼殺在施工現場(chǎng)第一線(xiàn)，能成為著(zhù)第一線(xiàn)的一員，感到非常的榮幸，前線(xiàn)的工作非常的辛苦，以前在辦公室里根本無(wú)法體會(huì )這樣風(fēng)吹日曬緊張工作，烈日當頭工作的感覺(jué)。
4、在一線(xiàn)工作完畢后緊接著(zhù)又計算各標段地溝暖管的工程量、計算E—1、E—2公寓樓三四層公用面積及各戶(hù)型的面積，及其天棚抹灰和走廊抹灰的工程量，編制部分預算書(shū)。
5、和市政一公司對道路簽證預算，出現一些爭議問(wèn)題，例如電纜井的數量，井的尺寸，鋼筋砼路面的鋼筋網(wǎng)片到底是一層還是兩層，還有鋼筋砼路面的尺寸等一系列問(wèn)題，通過(guò)雍部長(cháng)及主管道路工程的秦工的調解，問(wèn)題還是得到了解決。
6、積極地配合雍部長(cháng)進(jìn)行合同管理，并把相應的合同價(jià)款統計出來(lái)，注明其扣款項目（保修費、保修年限、門(mén)窗扣款、墻面磚、地熱款、防水款、電線(xiàn)款及商砼）。
積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作，協(xié)助徐工、張工對銀都承建的E—1進(jìn)行預驗收包括屋面防水的驗收檢查，并對其中存在的問(wèn)題加以整理成書(shū)面通知，并協(xié)助安裝工程上的電氣工程師肖工、水暖工程師王工展開(kāi)工作，還對物流園內各施工單位的'工程變更進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際測量，及時(shí)做好工程簽證單的算量，并請雍部長(cháng)復核。
在工作中遇到的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及技術(shù)問(wèn)題，不懂及時(shí)請教雍部長(cháng)和各位工程師。雖然工作過(guò)程中出現了些不足之處，但也及時(shí)彌補、認真對待，從錯誤中總結經(jīng)驗、收獲成果。在此期間及時(shí)參加項目的各種會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
7、本人在工作中也存在一些問(wèn)題：應變能力不強，對一些工作協(xié)調和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司的一名成員，應具有堅定的立場(chǎng)，要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題，不能計較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭當一名優(yōu)秀的員工。
二、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
三、不斷的充實(shí)自己，提高自己的綜合素質(zhì)，是我堅持不懈努力的方向。
利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意收集xx市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
本公司有著(zhù)一個(gè)好的工作環(huán)境，公司本著(zhù)生存和發(fā)展的必然規律，做好人才儲備，培養新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務(wù)繁重，還要努力鍛煉自己，更好的為公司做出杰出的貢獻。
以上為粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
明年我會(huì )更好的積極領(lǐng)悟預算員崗位職責：
1、熟悉掌握國家的法律法規及有關(guān)工程造價(jià)的管理規定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規定，為正確編制和審核預算奠定基矗。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，依據其記錄進(jìn)行預算調整。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開(kāi)工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報部長(cháng)簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測算，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場(chǎng)了解施工情況，為決算復核工作打好基矗
7、工程決算后，要將工廠(chǎng)決算單送審計部門(mén)，以便進(jìn)行審計。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。
最后，感謝公司所有的領(lǐng)導和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。
20××年我會(huì )不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力！我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標！我會(huì )和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
項目預算工作總結13
時(shí)光荏苒歲月匆匆，回顧今年來(lái)的本人工作情況，首先，我很榮幸能來(lái)到xxxx社區的施工現場(chǎng)，在這里理論結合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個(gè)標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但對于過(guò)去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結，現總結如下：
一、工作總結
1、同部門(mén)同事一起積極工作，實(shí)現了業(yè)務(wù)量逐步上升�；就瓿晒镜拿吭聏xxx%增長(cháng)率預期盈利目標。
2、在xxxx指導下，學(xué)習完成xxxx的輸入，承擔起亞太地區各地的xxxx輸入工作。
3、和部門(mén)同事互相協(xié)調，輪流學(xué)習了xxxx罐箱的'進(jìn)口，出口，和xxxx的詢(xún)價(jià)報價(jià)工作。并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習，為客戶(hù)處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉口貿易等工作。
4、為了提高效率，理清思路，在xxxx的帶領(lǐng)下，學(xué)習流程的操作，經(jīng)過(guò)xx月的時(shí)間，利用下班時(shí)間完成xxxx操作流程。為今后的規范化操作，打下基礎。
5、積極完成本職工作的同時(shí)，做好客服，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，維持且開(kāi)拓老客戶(hù)的其他業(yè)務(wù)，為營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)銷(xiāo)售出一份力。
6、在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，配了個(gè)新主機，工作效率得到有效改善。
二、對于新一年的展望
1、完善自身，戒驕戒躁，加強自己的學(xué)習能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。
2、理清客戶(hù)的操作細節和要求，更新聯(lián)絡(luò )方，為新的業(yè)務(wù)增長(cháng)做好充分準備。
3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè)，制定自身的職業(yè)規劃，與時(shí)俱進(jìn)。
三、對公司的建議
1、因管設崗，因崗定人，各司其職，以責定酬，做到職責明確，獎罰分明。使企業(yè)在規模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài)。
2、注重以人為本，員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優(yōu)勢，明確公司的企業(yè)文化，調動(dòng)員工的工作積極性和團隊凝聚力，讓員工發(fā)揮能動(dòng)性的同時(shí)也能享有該有的福利。
希望在嶄新20xx年，我們的公司能在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，也能朝氣蓬勃，有一個(gè)良好的發(fā)展前景。做到“今天我以xxxx為榮，明天xxxx以我為榮”的境界!
項目預算工作總結14
我于20xx年4月底應聘進(jìn)入公司預算經(jīng)營(yíng)部，在將近一年的時(shí)間中，新的工作給我帶來(lái)了很多的歡樂(lè )，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。20xx年將要過(guò)去，20xx年既將到來(lái)，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現將過(guò)去一年的工作總結和回顧如下：
一、工作紀律方面：
作為一名預算人員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領(lǐng)導的安排，對工作認真負責，按時(shí)上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽(yù)，在內團結公司同事，互相幫助。
二、目標責任方面及預算工作方面：
本年度公司內部結算的主要工程是xx社區14#、19#樓，xx社區14#、17#樓，xxb1—b4#樓，xx1#—7#樓，根據工程圖紙、變更及簽證等手續與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規定范圍內。
今年由預算科投標的工程有xx。在招投標報價(jià)編制的過(guò)程中均按規定進(jìn)行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。xx14#、19#樓工程結算正在準備中。
本年度公司內部工程材料工程量提取及現場(chǎng)核實(shí)工程量的工程有xx14#、19#樓裝修工程工程量，xx社區主體材料計劃及現場(chǎng)施工材料用量核實(shí)，xx工程與施工現場(chǎng)和對工程量，公司自己開(kāi)發(fā)的xx項目材料計劃工程量及現場(chǎng)工程量核實(shí)。
本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強學(xué)習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓，及時(shí)掌握了定額及預決算方面的新規定。
在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習如何創(chuàng )立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。
因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候，就應做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對過(guò)程中，嚴格按照公司的規定，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對每一筆工程量都進(jìn)行仔細的對比，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復，二無(wú)漏項。
在審核施工單位的現場(chǎng)簽證時(shí)，更要細致認真，嚴格把關(guān)，要做到這一點(diǎn)首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內容與實(shí)際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實(shí)的現象。
再次，對那些內容不祥細、手續不完備的簽證要退回重做�？傊�，我會(huì )把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無(wú)誤。
三、工作不足方面：
今年的工作雖然都能按要求完成，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著(zhù)不足。
1、計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。
2、學(xué)習的內容還不夠全面，通過(guò)對外審計工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面。
3、與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強。今后，我會(huì )提前做好工作計劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，將各項工作做得更好。
四、工作打算方面：
1、積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
2、做好每個(gè)月的.工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監控力度，提前分析出其定額用量。
3、利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的定額資料文件，加強學(xué)習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過(guò)去，是不平凡一年，展望未來(lái)，任重而道遠。在以后的工作中，繼續完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認知能力。
我深知：我的經(jīng)驗及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續投身社會(huì )實(shí)踐，不斷的提高自己、強化內在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應公司的發(fā)展。積極學(xué)習各種規范、規程、標準，高標準、嚴要求。認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習公司的各種規章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認識。
在以后的工作中，繼續發(fā)揮自己的所長(cháng)，克己所短，不斷總結自己的工作經(jīng)驗，找出得失提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
項目預算工作總結15
一、工作情況
1、對內的工作情況。
按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的.依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的審計工作
做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習
注意收集上海市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
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