計劃員個(gè)人工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的計劃員個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

計劃員個(gè)人工作總結1

　　6月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年6月一號來(lái)到xxxx專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

　　為了迅速融入到xxxx這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習xxxx品牌的知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題，準確的'把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習xxxx品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高銷(xiāo)售員月工作總結與下月工作計劃銷(xiāo)售員月工作總結與下月工作計劃。

　　同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：

　　對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對xxxx的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

　　在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)：

　　1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結店友，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

　　2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

　　3、養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣：養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

　　4、銷(xiāo)售目標：我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子

　　根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　我認為我們xxxx專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

　　以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

計劃員個(gè)人工作總結2

　　畢業(yè)后我就走上了工作崗位，至今已經(jīng)有好幾年了，在這幾年里，我不甘心就這樣平平常常的工作下去，我又通過(guò)自己的努力考取了國家公務(wù)員，之后我就被分配到了縣計劃局工作。

　　在縣計劃局這幾年的工作中，我一直能夠做到時(shí)時(shí)刻刻提高自己的工作能力，提高自己的思想素質(zhì)。在政府的正確領(lǐng)導下，本人團結全局工作人員，認真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，圍繞全市經(jīng)濟工作大局，不斷加強作風(fēng)建設，強化服務(wù)功能，較好地發(fā)揮了新形勢下計劃部門(mén)的職能作用，促進(jìn)了全市國民經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展�，F將個(gè)人思想、工作、作風(fēng)建設情況總結如下：

　　一、強化服務(wù)意識，圓滿(mǎn)完成了市委、市政府交辦的各項任務(wù)

　　1、全力以赴跑項目，多渠道招商引資。

　　一是根據項目跑資金。去年，經(jīng)過(guò)本人和全局同志共同努力，外貿集團新上2萬(wàn)噸熟食品項目可行性研究報告已轉報省計委，并同國家開(kāi)發(fā)銀行達成了1.85億元的貸款意向;中紡xx公司精紡紗綻項目也與濰坊商業(yè)銀行達成了3000萬(wàn)元的貸款意向;水庫灌區項目已經(jīng)省計委立項批復并轉報國家計委，可爭取國家配套資金1160萬(wàn)元;我市鄉村公路建設爭取國家投資計劃130萬(wàn)元;山流域治理、xx村水庫除險加固與山流域治理項目正在爭取上級投資和追加投資。

　　二是根據國家確定的投資方向有針對性地篩選上報項目，爭取進(jìn)入各級計劃“籠子”，爭得國家政策性資金的扶持。

　　2、以市場(chǎng)為導向，搞好年度計劃的編制下達。

　　在20xx年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展各項計劃編制中，本人組織干部職工認真學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟理論和wto規則，研究國際、國內兩個(gè)市場(chǎng)，到有關(guān)部門(mén)、企業(yè)進(jìn)行廣泛的.調查研究，認真分析全市經(jīng)濟發(fā)展的有利條件和不利因素，準確把握市場(chǎng)走勢，堅持以指導性計劃為主，突出了計劃的導向性，使全市經(jīng)濟繼續保持了持續健康快速發(fā)展的良好勢頭。

　　3、認真抓好大項目建設，努力培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。工作中，本人帶領(lǐng)黨組一班人突出抓了以下四個(gè)方面：

　　一是及時(shí)檢查調度大項目。對市里確定的大項目，進(jìn)行“前、中、后”全方位跟蹤管理，搞好調查研究，及時(shí)檢查調度，協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題，加快了大項目建設進(jìn)度。

　　二是為領(lǐng)導當好參謀。建議市委、市政府制定出臺關(guān)于加強大項目建設的意見(jiàn)、措施，完善市級領(lǐng)導包大項目建設責任制，定期向市領(lǐng)導報告大項目建設進(jìn)度情況，為領(lǐng)導決策提供依據。

　　三是搞好項目預測分析。組織各行業(yè)主管部門(mén)和項目單位認真篩選并提報大項目，搞好項目庫建設。

　　四是編制下達了20xx年重點(diǎn)項目建設計劃。

　　4、深入調查研究，起草并通過(guò)了《關(guān)于xx市20xx年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃執行情況與20xx年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃(草案)的報告》。在起草“報告”中，充分調查研究，并深刻分析國際、國內形勢及面臨的機遇與挑戰，數易其稿，提交xx市第十四屆人民代表大會(huì )第五次會(huì )議討論通過(guò)，反映很好。

　　5、加強固定資產(chǎn)投資管理，確保全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。在固定資產(chǎn)投資管理上，本著(zhù)有利于經(jīng)濟發(fā)展，有利于人民生活水平提高，有利于環(huán)境保護建設的原則，調整投資方向，優(yōu)化投資結構，加大投資力度，適時(shí)進(jìn)行督促、檢查、調度，促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。

　　二、切實(shí)轉變作風(fēng)，帶頭抓好自身建設

　　1、帶頭實(shí)施“民心工程”。本人從自身做起，并要求每個(gè)干部職工必須具有“四心”即“公心”、“熱心”、“誠心”和“愛(ài)心”。不斷增強公仆意識，以黨的事業(yè)為重，以大局為重，講政治、講正氣、講奉獻，把人民給予的權力服務(wù)于人民，真正做到清清白白做人實(shí)實(shí)在在做事。

　　2、狠抓思想建設。本人帶領(lǐng)黨組一班人堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，持之以恒地加強學(xué)習，建立了學(xué)習筆記，自覺(jué)利用多種形式進(jìn)行學(xué)習，做讀書(shū)筆記3萬(wàn)字以上。通過(guò)學(xué)習，本人和領(lǐng)導班子成員的理論水平和思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

　　3、狠抓作風(fēng)建設。本人帶頭堅持從自身做起，并要求局領(lǐng)導班子成員按照“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求，轉變作風(fēng)、鋪下身子、真抓實(shí)干。在措施上，進(jìn)行了認真的“查、幫、改、建”，進(jìn)一步樹(shù)立了三種意識，即全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識;勇于開(kāi)拓、奮發(fā)向上的進(jìn)取意識;依法行政、廉潔自律的法制意識。

　　4、狠抓黨風(fēng)廉政建設。根據市委、市政府黨風(fēng)廉政建設要求，市計劃局成立了黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，制定了局黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施方案，把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作擺上了重要議事日程。明確了廉政建設責任主體及責任范圍，健全了責任考核及配套制度。在此基礎上，逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設保證書(shū)，把各級應當承擔的任務(wù)細化量化，做到一級抓一級，逐級抓落實(shí)。在具體工作中，本人帶領(lǐng)黨組一班人以身作則，身體力行。去年3月份，我局被市委、市政府授予黨風(fēng)廉政建設責任制考核一等獎榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　5、狠抓組織建設。本人按照上級要求，在計劃局建立健全了黨的各項組織生活制度。定期召開(kāi)民主生活會(huì )，進(jìn)行批評和自我批評。認真督查下屬單位的黨支部工作情況。組織了民主評議機關(guān)組織、民主評議干部、民主評議領(lǐng)導班子活動(dòng)，有力地促進(jìn)了機關(guān)黨組織建設。

　　6、狠抓制度建設。根據中央關(guān)于堅持和加強民主集中制的要求，建立健全了相關(guān)的決策程序、工作制度。工作中集思廣益，對一些重大問(wèn)題都由局黨組會(huì )集體研究決定，決策方案形成后，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到班子成員，有力地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

　　上面就是我在過(guò)去一段時(shí)間的工作個(gè)人總結，可能還存在著(zhù)不足之處，需要各位能夠及時(shí)的向我提出意見(jiàn)，我好改正我的缺點(diǎn)。

　　在以后的工作中，我們還是會(huì )不停的實(shí)現自己的理想，努力做好自己的工作，提高自己的思想素質(zhì)，保持黨員的先進(jìn)性，在行為上時(shí)刻想到為人民服務(wù)，將自己的思想境界提升一個(gè)高度，實(shí)現思想升華。

　　我知道在以后的工作中還是會(huì )面臨諸多的困難，但是我已經(jīng)意識到面前的困難了，我相信憑借我的努力，我是能夠克服困難，將工作做好的!

計劃員個(gè)人工作總結3

　　現在一個(gè)商場(chǎng)做銷(xiāo)售人員。每次來(lái)，她都給我說(shuō)說(shuō)他商場(chǎng)的事，也許她覺(jué)得老哥做事不夠成熟，給我說(shuō)說(shuō)一些故事，好給我啟發(fā)。這回聽(tīng)說(shuō)我辭工出來(lái)，另謀發(fā)展，她比較擔心，于是也給我說(shuō)說(shuō)話(huà)，希望我能周全考慮。

　　“做什么事情都要好好考慮的，不能說(shuō)干就干；我在商場(chǎng)里賣(mài)東西賣(mài)的好，人家說(shuō)你口才這么好，會(huì )賣(mài)東西，怎么不自己出來(lái)開(kāi)店啊。如果我開(kāi)店，要有資金，還要人手啊，要是店開(kāi)起來(lái)了，我有事離開(kāi)，誰(shuí)幫忙打理，我又開(kāi)生小孩了，到時(shí)候更是麻煩，所以做什么事情都不是那么簡(jiǎn)單的�！�

　　妹妹本是說(shuō)一些道理的，但說(shuō)著(zhù)就說(shuō)到她在商場(chǎng)的經(jīng)驗去了。

　　“我在商場(chǎng)里，老板給我們服裝區銷(xiāo)售任務(wù)，超過(guò)4萬(wàn)就有獎勵，我很努力地去做，一個(gè)月賣(mài)到4萬(wàn)3千，就得到獎金了；以前商場(chǎng)的女孩子，對什么都愛(ài)理不理的，貨品對方亂七八糟，客人來(lái)了不搭理，東西都不好賣(mài)，我去之后鞋子衣服都整理擺放好，客人來(lái)了也熱情去招呼，賣(mài)得越來(lái)越多了，其他女孩子也跟著(zhù)積極起來(lái)�！泵妹瞄_(kāi)心地說(shuō)，她確實(shí)是一個(gè)工作非常盡心盡力的人，說(shuō)的起勁，她跟我介紹更多銷(xiāo)售心得：

　　“柜子上擺放的鞋子顧客都當成樣品，大家穿的，不愿意買(mǎi)；時(shí)間一長(cháng)，我就把樣板鞋裝回盒子，把其他盒子里的新鞋子擺出來(lái)；后來(lái)客人就買(mǎi)樣板鞋買(mǎi)走了�！�

　　“鞋子擺放久了賣(mài)不掉，我就收起來(lái)，換幾個(gè)新的款式，給顧客新鮮感，鞋子就好賣(mài)一點(diǎn)了�！�

　　“以前積壓滯銷(xiāo)的鞋子一大堆，我就對老板說(shuō)，這些鞋子放著(zhù)也是浪費，不如促銷(xiāo)賣(mài)掉，25元賣(mài)了，還能收回一些成本；老板同意了，我就全部擺出來(lái)促銷(xiāo)，可是鞋子存放時(shí)間長(cháng)了有些臟，舊，我對顧客說(shuō)，鞋子看起來(lái)舊一些，回去一洗就干凈了；我自己也買(mǎi)一雙床上，洗得干干凈凈的`，顧客一看不錯，就買(mǎi)了，他們回去穿得好，又介紹朋友過(guò)來(lái)買(mǎi)，一大堆鞋子很快給我賣(mài)完了�！�

　　“商場(chǎng)的女孩子都是十七八，不會(huì )招呼客人，客人來(lái)了就呆呆地跟著(zhù)，賣(mài)不了東西；每個(gè)客人來(lái)了都要抓住他心理，比如我看到一個(gè)客人來(lái)了，就熱情地說(shuō)：老板，這雙不錯的，應該適合你；有帶著(zhù)小孩來(lái)的女顧客，我就一邊給她試穿鞋子，一邊哄她的小孩，贊孩子聰明可愛(ài)，女人開(kāi)心了，買(mǎi)東西都爽快�！�

　　妹妹如數家珍的介紹她的生意經(jīng)，我認真地聽(tīng)著(zhù)，微笑點(diǎn)頭，她確實(shí)是一個(gè)積極主動(dòng)，熱情周到，勤于思考總結，不斷提高銷(xiāo)售能力的優(yōu)秀商場(chǎng)銷(xiāo)售員；而對于商場(chǎng)的盡心盡責，從她的話(huà)語(yǔ)也可以感受到：

　　“以前倉庫里面，各種貨品到處堆放，灰塵滿(mǎn)滿(mǎn)的，賣(mài)不掉，都是浪費啊，我經(jīng)常去整理那些貨品，能賣(mài)的拿出來(lái)賣(mài)，不能賣(mài)的打好包裝，不讓粘灰塵了�！�

　　聽(tīng)妹妹說(shuō)話(huà)，自己也獲得許多啟示，我贊嘆妹妹的精神，積極，努力，熱情，用心，雖然是一份報酬低廉的工作，她也當成事業(yè)一樣認真對待，在她的崗位上，她就是優(yōu)秀的，成功的。

　　業(yè)務(wù)素質(zhì)。商業(yè)企業(yè)的工作看似簡(jiǎn)單的一賣(mài)一買(mǎi)，實(shí)際商業(yè)企業(yè)是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作，從而其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的要求也具有一定程度的復雜性。由于傳統的營(yíng)業(yè)員主要從事進(jìn)貨、銷(xiāo)售、服務(wù)、庫存的整理、儲存和傳遞工作，因此營(yíng)業(yè)員知識結構仍以會(huì )計、統計為主。隨著(zhù)計算機和網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展及其在商業(yè)企業(yè)的應用，流通載體的變化和服務(wù)方式的改變，加上學(xué)科日益交叉和重疊，原來(lái)那種知識結構顯得相對單一而不能適應需要，代之的是由商業(yè)知識、信息科技知識、相關(guān)學(xué)科知識等構成的復合型知識結構，其要點(diǎn)是：熟悉日常的銷(xiāo)售和服務(wù)活動(dòng)，又了解商業(yè)企業(yè)的狀況和動(dòng)向，觸摸時(shí)代發(fā)展脈搏。

　　信息素質(zhì)。信息素質(zhì)是指營(yíng)業(yè)員的信息素養和信息品質(zhì)，包括信息意識、信息觀(guān)念、信息覺(jué)悟、信息心理、信息主動(dòng)性等。作為從事網(wǎng)絡(luò )化商業(yè)管理的營(yíng)業(yè)員，其行為直接受本身信息素養程度的控制，從而影響自身信息行為效果的好壞。具備了良好的信息素質(zhì)就能有效掌握信息工具，發(fā)現信息需求，尋找、判斷和發(fā)現信息以及使用信息，進(jìn)而才能較好地為顧客、為供貨商、為商場(chǎng)更好的工作。信息素質(zhì)的內涵主要包括收集、整理、利用和評價(jià)的素養，這是營(yíng)業(yè)員能快速捕捉信息的基本素養。

計劃員個(gè)人工作總結4

　　舊的一年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始。我們將迎來(lái)嶄新的20xx年。在過(guò)去的一年里，在鶴壁勝科的這段日子里，我收獲了許多也成長(cháng)了許多。

　　現對這一年作了如下總結：

　　在工作中：這份工作使我對煤質(zhì)分析，從開(kāi)始僅僅是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸。它把我帶進(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現，原來(lái)書(shū)本上所學(xué)的東西是遠遠不夠的。要掌握這門(mén)學(xué)問(wèn)還需要大量的實(shí)踐總結和理論研究。在這里我學(xué)會(huì )了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)熱量的測定。這些常規測定看似簡(jiǎn)單但要作好這些簡(jiǎn)單的工作，也要花些心思。首先，作這幾項一定要嚴格按照國標的要求去作，其次，稱(chēng)量水分時(shí)，冷卻時(shí)間，不宜太長(cháng)不宜太短。兩次冷卻時(shí)間應盡量一致，作快灰時(shí)，應使它緩慢灰化，防止煤樣爆燃。作揮發(fā)分時(shí)，應保持兩個(gè)平行樣，灼燒的時(shí)間一致，坩堝蓋要蓋嚴。這幾項測點(diǎn)，看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機體。我們可以根據這些特殊的結果，來(lái)指導配煤煉焦或電廠(chǎng)用煤的配比。

　　生活中：

　　煤質(zhì)分析這項工作對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的東西，剛開(kāi)始到處充斥的陌生感，是同事們的熱心的幫助，師傅手把手的細心教導才使我隊這份的工作熟練。在這里出了知識的`收獲，還有同事之間的友誼。

　　工作中不足的地方：

　　1，學(xué)習的積極性還不是很高。

　　2，雖然常規項目都會(huì )作，但遇到儀器上的問(wèn)題不能獨立解決。

　　3，知識體系還未建立完全。

　　4，灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測定在旁觀(guān)摩的多自己操作的少。

　　5，煤種的一些特性未總結過(guò)。

　　改進(jìn)措施：

　　1，制定學(xué)習計劃，對于不懂的即時(shí)自己學(xué)習或向同事請教。

　　2，在同事修儀器時(shí)，多看多問(wèn)多動(dòng)，下次遇到這種問(wèn)題，試著(zhù)自己獨立解決。

　　3，在看書(shū)的過(guò)程中，有所總結歸納，將同類(lèi)型的知識放倒一起記憶，建立知識網(wǎng)。

　　4，多練習灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測定，爭取盡早學(xué)會(huì )測定。

　　5，在作煤樣時(shí)候，多作總結，反復記憶，強化自己的操作。

　　結語(yǔ)：天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。

　　協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，設身處地為同事著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里，我會(huì )更加努力學(xué)習，增強自己的操作能力，力爭上游。為勝科工作奉獻自己的力量，為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來(lái)越輝煌。

計劃員個(gè)人工作總結5

　　今年是遼寧大學(xué)建校史上取得飛躍性成果的一年，圍繞著(zhù)全校改革的進(jìn)一步深化，如何改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件，使遼寧大學(xué)走向新的輝煌，這一學(xué)期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導和英明決策下，做了大量艱苦的努力和工作。計劃管理科也在學(xué)校的中心工作中付出了艱辛的勞動(dòng)，做出了貢獻，得到了鍛煉。

　　一、深化后勤改革，加強規范化、科學(xué)化管理

　　這學(xué)期開(kāi)始我們根據計劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作，我們再一次強調了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團結協(xié)作”的精神，認真執行科里的各項規章制度，人盡其責，加強了全科各項工作管理的規范化和科學(xué)化。在科里實(shí)現了辦公現代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報告、報表、計劃及一些基礎數據和全年預、結算審核數據的統計資料輸入了電腦，使工作效率得到了極大提高，為今后的工作打下了堅實(shí)的管理基礎。同時(shí)我們以改革為契機，強調人員的一職多能，由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專(zhuān)業(yè)，這就要求我們每一個(gè)人都能跨專(zhuān)業(yè)去完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，在科里掀起了專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習的熱潮，除了學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的`技術(shù)知識外，還對其他專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識進(jìn)行學(xué)習和了解，現在我們每一個(gè)人都掌握了兩門(mén)或兩門(mén)以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，一人擔任幾項工作任務(wù)，都能完成的很好，實(shí)踐證明，計劃科的每一項工作都能夠順利完成，都是科里的同志團結協(xié)作、互相補位的成果。通過(guò)以上強化管理、深化改革，調動(dòng)了全科人員的積極性，使工作效率大大提高，消除了過(guò)去的人浮于事的現象，樹(shù)立了后勤維修工作的新形象。

　　二、做好本年度采暖前的準備工作，保證今冬供暖

　　由于遼寧大學(xué)的采暖設施年久失修，嚴重影響了供暖效果，雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善，但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來(lái)了很大的困難，在處領(lǐng)導的正確指導下，今年我們對全校四臺6噸鍋爐和兩臺2噸鍋爐進(jìn)行了大修，為做好今年的供暖工作打下了堅實(shí)的基礎。供暖開(kāi)始后，我們全科五位同志共同努力，互相配合，實(shí)行24小時(shí)值班制，不畏困難，出現問(wèn)題及時(shí)處理，保證了教學(xué)、科研的正常進(jìn)行，保證了師生員工生活的需要。在采暖過(guò)程中我們還收集了大量的基礎資料，為新一年度制定專(zhuān)項維修計劃提供了科學(xué)的依據。在采暖用煤的驗收和使用方面，我們也進(jìn)行了嚴格的管理，雖然煤是通過(guò)學(xué)校招標委員會(huì )決定的，我們仍然嚴把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)的每一車(chē)煤我們均派三人過(guò)秤并驗收媒質(zhì)，決沒(méi)有以少充多、以次充好的現象發(fā)生。到目前為止，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到師生員工的好評。

　　三、科學(xué)地制定明年專(zhuān)項維修計劃并報學(xué)校審批

　　近幾年學(xué)校對校園基礎設施投入的較大，使師生員工的學(xué)習和生活環(huán)境得到了很大的改善，但由于基礎較差，設備陳舊等原因，依然存在很多的問(wèn)題。這些問(wèn)題直接影響到教學(xué)、科研和師生員工的生活的正常進(jìn)行，而且明年仍然面臨著(zhù)高校后勤體制的深化改革和擴大招生的局面，經(jīng)費緊、困難多，根據學(xué)校的要求，在制定明年專(zhuān)項維修計劃時(shí)，主要依據以下原則：一是重點(diǎn)保教學(xué)，保證擴大招生工作的需要;二是重點(diǎn)保證學(xué)生生活的需要;三是確保排險除患;四是保證采暖過(guò)冬。根據以上指導思想，我們依據今年對學(xué)校各基礎設施的使用情況和使用年限等情況，經(jīng)過(guò)多次討論研究，制定了二零零一年專(zhuān)項維修項目36項，經(jīng)費情況為：土建小修20萬(wàn)元，新建加壓泵站及儲水池120萬(wàn)元，其他專(zhuān)項676.2萬(wàn)元。其中包括鍋爐維修八項，經(jīng)費60萬(wàn)元;暖氣管網(wǎng)維修五項，經(jīng)費38.5萬(wàn)元;上、下水維修六項，經(jīng)費1xx萬(wàn)元;土建維修九項，經(jīng)費300.7萬(wàn)元;電氣維修三項，經(jīng)費55萬(wàn)元;綠化二項，經(jīng)費35萬(wàn)元;家具更換二項，經(jīng)費90萬(wàn)元。此專(zhuān)項維修計劃為我們全科和處領(lǐng)導經(jīng)過(guò)多次研究，并根據今年的零修情況及學(xué)校目前的建筑物現狀科學(xué)地提出來(lái)得，并上報學(xué)校審批，同時(shí)科學(xué)地編制了施工工序和施工日期，為明年的施工能夠順利進(jìn)行并保證工程質(zhì)量提前做好了準備工作。

　　四、結合校園建設，順利完成了今年專(zhuān)項及增項工程任務(wù)

　　為了遼大發(fā)展的需要，按照學(xué)校黨委指示，在實(shí)施今年專(zhuān)項之外新增了37項工程，我們對每一項工程都做了詳細的概算供領(lǐng)導參考，并積極組織實(shí)施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項，雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少，但我們對每一項工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理，認真檢查施工質(zhì)量，均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建籃球場(chǎng)地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾�，在領(lǐng)導要求的時(shí)間內我們不分晝夜，順利地完成了任務(wù)。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛，這個(gè)項目著(zhù)實(shí)給計劃科出了一道難題，其中改造項目多、工種多，涉及兩個(gè)施工隊伍，數十人同時(shí)施工、交叉作業(yè)，困難可想而知。但計劃科沒(méi)有怨言，也沒(méi)有被困難嚇倒，我們妥善安排，認真布置，增派力量，全力以赴，日夜奮戰，堅守崗位，發(fā)揚不怕疲勞連續作戰的精神，冒酷暑戰斗在第一線(xiàn)，工程安排的井井有條，保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序，成績(jì)緋然，得到了領(lǐng)導的認可。

　　五、顧全大局，配合基建完成配套設計

　　今年為迎接新生，滿(mǎn)足擴大招生的需要，學(xué)校新建了兩棟學(xué)生宿舍，在新生入校之前必須交付使用，為了不影響工期，我們科積極配合基建部門(mén)搞好配套設計，提供了大量的技術(shù)資料和數據，并為他們提供了設計方案，為基建做好配套設計提供了科學(xué)依據和方便。同時(shí)我們對學(xué)生十三舍進(jìn)行了維修工作，對該舍門(mén)窗進(jìn)行了徹底的檢修并更換了門(mén)鎖，對部分房間的墻壁進(jìn)行了粉飾，對家具進(jìn)行了徹底的維修和部分更換，同時(shí)對學(xué)生十七、十八、十九舍周?chē)�的環(huán)境衛生進(jìn)行了徹底的清掃，解決了新生入校的住宿問(wèn)題，同時(shí)使新生及學(xué)生家長(cháng)感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿(mǎn)意，使新生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。

　　六、少花錢(qián)、多辦事，嚴把預、結算審核關(guān)

　　由于學(xué)校經(jīng)費緊張，根據學(xué)校的要求，我們本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則，在保證質(zhì)量的前提下，能省錢(qián)則省錢(qián)，并對每一項工程的結算都進(jìn)行了認真的審核，我們做到了每項工程施工記錄完整，對每一項工程量都能做到筆筆有依據，同時(shí)積極地配合審計處的審計工作，為審計處提供一切審計必須的資料，同時(shí)提供準確的工程量，為審計處能夠將審計工作順利完成奠定了堅實(shí)的基礎。

　　雖然本學(xué)期我們在后勤處的領(lǐng)導下做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但下一步的工作更加繁重，我們決心努力工作、團結拼搏，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項工作，為遼寧大學(xué)的繁榮發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)。

計劃員個(gè)人工作總結6

　　時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)我來(lái)宏美電子公司工作已經(jīng)有一個(gè)月零二十天的時(shí)間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計劃員的工作，工作的這段時(shí)間，我覺(jué)得生產(chǎn)計劃員是一個(gè)重要的職位，它在協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運行等方面起了關(guān)鍵的作用�，F將近期我的工作總結如下：

　　首先，作為計劃員，我認為我的工作職責主要有：

　　1)根據市場(chǎng)部的合同評審，按生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能及零件在庫狀況，及時(shí)回復合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據，一般在合同評審下達的四個(gè)小時(shí)之內回復交期。

　　2)負責公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份(采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實(shí)驗室一份，繞線(xiàn)車(chē)間兩份，庫房三份，留低一份)對于同一客戶(hù)，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對象。

　　3)依據生產(chǎn)計劃的完成情況、采購零件的供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;若出現零件的品質(zhì)異常，或生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能有限，應適時(shí)地調整計劃，確保生產(chǎn)線(xiàn)不停產(chǎn)。

　　4)協(xié)調公司內各部門(mén)(包括市場(chǎng)部，制造二部，技術(shù)部，品管部等)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　5)依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤訂單的缺件情況，對缺件的零件及時(shí)上報采購員進(jìn)行跟催。

　　6)每周一次工作計劃的的`制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進(jìn)行日報上報，和每個(gè)月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。

　　7) ISO9000、5S的執行。

　　雖然以前沒(méi)有從事過(guò)計劃員的工作，但這一個(gè)多月的時(shí)間，我對計劃員的工作已有所了解和適應，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類(lèi)也比較多，我仍然還需在這方面花一些時(shí)間來(lái)了解各型號接觸器所對應的零件。

　　同時(shí)，對工作中存在問(wèn)題，我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來(lái)，生產(chǎn)的異常主要表現在兩個(gè)方面。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線(xiàn)，每條生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料，這樣可以避免出現后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無(wú)法進(jìn)行的現象。第二，零件的品質(zhì)異常問(wèn)題常常直接影響生產(chǎn)。

　　在今后的工作中，我要虛心向其它部門(mén)的前輩們學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習工作上的理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

計劃員個(gè)人工作總結7

　　我于20xx年xx月來(lái)物資供應部工作，經(jīng)過(guò)在電算員崗位上近一年的工作與學(xué)習，自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，并于20xx年7月取得經(jīng)濟員職稱(chēng)。在之后近兩年的時(shí)間里，又通過(guò)自己不懈的努力，對自身存在的缺點(diǎn)與不足有了長(cháng)足的進(jìn)步�，F將自己近期的工作做如下總結：

　　20xx年3月到物資部任計劃員一職，主要負責公司物資計劃匯總、物資材料詢(xún)價(jià)、大宗材料物資計劃采購及庫房材料平衡工作。期間積極主動(dòng)的對各部門(mén)物資的進(jìn)行調劑，并進(jìn)行及時(shí)有效的溝通協(xié)調。在對以前在庫房電算員崗位的工作基礎上，結合以前對公司材料的出入庫周期及公司庫存資金情況等，對提高計劃員崗位工作能力有了很大的幫助。認識到在計劃員的崗位上，只有對物資的分類(lèi)、物資使用周期、庫存物資的情況、物資質(zhì)量(技術(shù))要求等都有所掌握才能更好的了適應這個(gè)崗位。

　　工作初始，對業(yè)務(wù)流程、物資規格型號等都很陌生，在領(lǐng)導和同事的悉心指導下，對常規物資的規格型號有了熟悉的掌握，業(yè)務(wù)流程也從陌生到熟悉到熟練。對原有的工作業(yè)務(wù)流程結合工作實(shí)際情況，進(jìn)行了改進(jìn)有效的提高了工作效率。對計劃員崗位的基礎臺賬，進(jìn)行了完善。能夠做到計劃不管物資數量大小，金額多少，都要做到有規可循、有據可依。

　　根據公司提出的陽(yáng)光采購計劃，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導制定采購方案，及物資計劃流程，物資采購流程，并建立了供應商管理臺賬，對供應商與公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密。計劃員崗位對材料的控制和有效利用對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益有很大的影響，在企業(yè)物資辦公的今天，能利用信息現代化工具，根據自己所學(xué)的計算機知識，通過(guò)進(jìn)行電話(huà)詢(xún)價(jià)、網(wǎng)上詢(xún)價(jià)等多元化工作方式方法進(jìn)行物資性?xún)r(jià)比因素綜合。因為只有了解市場(chǎng)物資情況、庫存物資儲量、生產(chǎn)單位物資使用周期、進(jìn)貨周期等都綜合考慮才能有效的控制和節約企業(yè)物資消耗，控制物資成本，才能對物資供應的周期，及庫存的.管理能進(jìn)行更加有效的控制，通過(guò)物資成本的控制途徑，實(shí)現企業(yè)利潤的增加。

　　其次，自己在日常工作中，能做到服從領(lǐng)導安排，對本崗位的業(yè)務(wù)能及時(shí)完成，不拖拉，能和各部門(mén)材料員及時(shí)進(jìn)行溝通對物資采購可以做到更細致，對可以代用或者其他部門(mén)有的可以借用的物資能技術(shù)進(jìn)行調劑;能及時(shí)了解市場(chǎng)，對供應商供應物資價(jià)格做到心中有數。且在一段時(shí)間內身兼多職，卻從不言苦言累，經(jīng)常加班加點(diǎn)做好本職工作，始終以飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責任感，認真細致的工作。

　　經(jīng)過(guò)近三年的工作，崗位從電算員到計劃的調動(dòng)，對物資供應的各個(gè)細節有了更加深刻的認識，從物資計劃、物資采購、到物資倉儲、物資發(fā)放等各個(gè)環(huán)節根據實(shí)際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里，自己也將更加努力，對公司的工藝流程做到更深刻的認識，不斷通過(guò)專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習，充實(shí)自己，并付諸于實(shí)際工作中，在實(shí)際中檢驗和總結理論，對本崗位的工作做到精益求精，更好的為公司服務(wù)。

計劃員個(gè)人工作總結8

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計x萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)。

　　在整體的'一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到x%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結。

　　在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

　　我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料，跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。采購部年終工作總結。

　　要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步！

計劃員個(gè)人工作總結9

　　20xx年是幸福的一年，收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半，馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我就是這樣過(guò)來(lái)的：

　　一、主要工作內容：

　　1、計劃崗位：

　　業(yè)務(wù)員根據客戶(hù)需求下達原料分配，由計劃員生成計劃匯總，編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按計劃實(shí)施表要求生產(chǎn)。

　　2、業(yè)務(wù)員崗位：

　　負責日產(chǎn)配套廠(chǎng)，按客戶(hù)要求及時(shí)把板材配送給客戶(hù)。

　　二、主要工作業(yè)績(jì)：

　　1、日產(chǎn)配套廠(chǎng)大板推進(jìn)和信昌獨立訂貨零部件清單整理：

　�、伲盒挪龁为氂嗀洸糠置總�(gè)月大約350T,信昌單獨供貨客戶(hù)為長(cháng)城汽車(chē)。因為種種原因，零件號一直處于變更中，造成了一定的麻煩。經(jīng)過(guò)協(xié)商，今天在8月份搬遷備貨中核定，目前有32個(gè)零件號，經(jīng)過(guò)配材成材率99.2%,高于客戶(hù)要求97.5%。

　�、冢喝债a(chǎn)配套廠(chǎng)規格一直處理大板和小板并行，零件清單一直處于不穩定狀態(tài)。經(jīng)過(guò)近一年的溝通，日產(chǎn)配套廠(chǎng)除去酸洗品種外，全部轉換成片料，受到了客戶(hù)的贊同和尊重，并且進(jìn)行了規格的優(yōu)化和原料的合并，為訂貨做好了準備。

　　2、三個(gè)月滾動(dòng)預示模型建立：

　　為了方便生產(chǎn)，建立了三個(gè)月的滾動(dòng)預示模型。該模型橫向為客戶(hù)預示，縱向為機組預示�？蛻�(hù)預示由內銷(xiāo)根據最近客戶(hù)訂貨量、生產(chǎn)量、市場(chǎng)行情等提供匯總�？v切為具體到每個(gè)機組的預示量。這樣生產(chǎn)部可以根據此模型調整班次，給生產(chǎn)提供了依據。

　　3、搬遷備貨計劃安排和協(xié)調：

　　20xx年公司設計整體搬遷，生產(chǎn)面臨重大考驗，這個(gè)時(shí)候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據整體預示，1650機組開(kāi)三個(gè)班次對應，800機組四個(gè)班組對應。1850機組發(fā)揮機組應有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月協(xié)調跟蹤，1650機組和800機組與20xx年9月20號順利搬遷。

　　4：良好的創(chuàng )新意識：

　　為了響應公司無(wú)紙化辦公，生產(chǎn)計劃率先做出響應。經(jīng)過(guò)集思廣益，建立和生產(chǎn)計劃實(shí)施表和生產(chǎn)計劃單合并這個(gè)模型。

　�、伲河晒べQ一體化導出審核計劃。

　�、冢焊鶕�客戶(hù)交期、設備參數、品種厚度等綜合因素編制實(shí)施表。

　�、郏荷�產(chǎn)計劃實(shí)施表保存到公司共享盤(pán)。

　�、埽荷�產(chǎn)部根據生產(chǎn)計劃實(shí)施表組織生產(chǎn)。

　　減少了計劃單輸入、打印、復印這個(gè)三個(gè)環(huán)節，節省了紙張，調高了工作效率。

　　三：個(gè)人的'工作不足之處：

　　20xx年雖然是豐收的一年，但是個(gè)人工作也有不足之處，1：內貿員證和英語(yǔ)沒(méi)有考過(guò)，以后繼續努力。2：大客戶(hù)通道學(xué)習和掌握不足，今年大客戶(hù)通道上線(xiàn)，學(xué)習時(shí)間較短，里面的知識掌握不是很充分，希望日后多多學(xué)習，搞清楚原理。

　　四、20xx年展望：

　　1、生產(chǎn)看板建立：

　　根據生產(chǎn)實(shí)施表編制的效果驗證后，建立生產(chǎn)看板，通過(guò)屏幕傳遞，生產(chǎn)部可以看到更多的生產(chǎn)信息。

　　2、日產(chǎn)訂貨、庫存、對賬知識的學(xué)習：

　�、伲河嗀洠�

　　根據日產(chǎn)的庫存進(jìn)行分析，然后根據庫存進(jìn)行推移訂貨，這個(gè)過(guò)程需要了解大量的信息，需要很多信息的積淀，所以需要保證頭腦清醒和自身積累經(jīng)驗。

　�、冢簬齑婀芾恚�

　　一個(gè)好的業(yè)務(wù)員要管理好庫存，對自己的客戶(hù)了解的要清清楚楚，管理好庫存，使得各個(gè)關(guān)節都順暢無(wú)比。

　�、郏簩�賬：

　　對賬涉及價(jià)格和重量，是各個(gè)配套廠(chǎng)信賴(lài)的依據，需要細心和仔細。

　　以上三點(diǎn)是我學(xué)習的重點(diǎn)，是我20xx年的工作的重點(diǎn)努力的方向。

　　以上就是我的總結，在此感謝公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導對我的培育和信任，使我進(jìn)步很多，20xx年我將不戒不燥，繼續努力，和公司一起成長(cháng)。

計劃員個(gè)人工作總結10

　　回顧過(guò)去、展望未來(lái)。不知不覺(jué)間，20xx年即將結束!由于公司領(lǐng)導的栽培以及信任，我有幸在20xx年從事計劃管理工作一職。在項目部領(lǐng)導以及同事的幫助和支持下，緊緊圍繞開(kāi)陽(yáng)化工合成氨項目建設目標，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年的工作，靜下心來(lái)總結自己的工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的開(kāi)展工作。在工作總結中，誠懇希望領(lǐng)導對總結的不足之處給予指導，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。在公司、項目部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念，牢固樹(shù)立“以?xún)?yōu)秀的團隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力，成為贏(yíng)得信賴(lài)的合作伙伴，為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨，盡職盡責，努力工作。

　　為總結經(jīng)驗，反思自身不足，不斷提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，能夠成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一名稱(chēng)職員工，現就本年度監理工作情況總結如下：

　　一、加強理論學(xué)習，提升個(gè)人修養

　　積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動(dòng)，盡職盡責，決不懈怠”的工作準則。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調整自己的心態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。

　　團結同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時(shí)間有限，對業(yè)務(wù)不是很熟悉，難免會(huì )遇到一些困惑和不解，遇到難題我都會(huì )主動(dòng)向領(lǐng)導和同事請教;對別人提出的意見(jiàn)或建議，我都會(huì )虛心接受，認真反思;被人誤解時(shí)，我也會(huì )會(huì )心一笑“有則改之、無(wú)則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來(lái)也會(huì )更加舒心、更加起勁。

　　二、認真履行職責，積極開(kāi)展工作

　　計劃管理是一項非常重要的工作，也是我平時(shí)工作的重心，隨著(zhù)工程施工的進(jìn)展，業(yè)主領(lǐng)導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要求我的計劃工作更加精益求精，同時(shí)也將激勵我能更好的深入學(xué)習做好計劃管理工作。

　　由于工程施工前期各方面影響因素的制約，導致工期難以按照原定的工期目標進(jìn)行，但是根據業(yè)主領(lǐng)導的要求，工期總目標不變。為此，我監理部在3月16日特針對工程進(jìn)度滯后的問(wèn)題下發(fā)了《關(guān)于加強工程進(jìn)度計劃管理的規定》;在條件具備的情況下，確保合成氨項目原定工期目標。在進(jìn)度控制過(guò)程中，要求施工單位必須提高對執行施工計劃嚴肅性的認識，強化對施工計劃執行和考核管理，要求施工單位編制施工總進(jìn)度計劃、月計劃以及周計劃，進(jìn)度計劃的編制必須以業(yè)主在20xx年1月26日制定的《貴州開(kāi)陽(yáng)化工50萬(wàn)噸合成氨項目工程進(jìn)程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖》中的控制節點(diǎn)為目標，采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實(shí)際進(jìn)度控制過(guò)程中，我監理部采取了“三周三月滾動(dòng)計劃”的計劃管理模式。

　　在此期間，我項目監理部在總監的帶領(lǐng)下配合業(yè)主組織開(kāi)展了工程施工進(jìn)度《百日會(huì )戰》，根據施工的.實(shí)際情況，并結合業(yè)主領(lǐng)導的要求，編制了《百日會(huì )戰》機械竣工網(wǎng)絡(luò )圖以及20xx年1月20日合成氨項目出氧、20xx年1月18日合成氨項目出氨的總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃、進(jìn)度控制階段網(wǎng)絡(luò )計劃和各單項、單位工程的施工進(jìn)度計劃。為加強各施工單位實(shí)施計劃的管理力度，我監理部對各施工單位實(shí)施的周計劃完成情況進(jìn)行考評、月度計劃完成情況進(jìn)行考核，并建議業(yè)主采取節點(diǎn)考核獎懲制度，得到了業(yè)主領(lǐng)導的認可。

　　三、勤奮做事，提高計劃管理工作水平

　　認真做好本職工作和日常事務(wù)工作，做到腿勤、口勤，協(xié)助領(lǐng)導辦好日常工作中的事情，即時(shí)申請監理費用，編制監理月報、周報及監理會(huì )議紀要和各項專(zhuān)題會(huì )議紀要;組織“月度劃線(xiàn)”工作;每天做好監理日志的記錄并填寫(xiě)施工晴雨表等相關(guān)工作。

　　根據公司旭技39號文精細化管理的要求并結合實(shí)際情況建立了計劃管理工作臺賬，具體工作情況統計如下：

　　1、本年度(1～3季度)共完成產(chǎn)值：326024749.00元;

　　2、編寫(xiě)監理月報：xx份;

　　3、編制會(huì )議紀要(監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議)：68份

　　4、審核周、月、年、階段計劃：290份;

　　5、繪制工程綜合進(jìn)度計劃：76份;

　　6、統計施工單位規章、制度：61項;

　　7、統計各施工單位常用的規范、標準及圖集：194項;

　　8、統計各施工單位常用的工、量器具：xx5項。

　　在此期間，我認真學(xué)習了相關(guān)建設工程進(jìn)度控制的有關(guān)知識，并進(jìn)一步加強進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖及橫道圖的繪制，同時(shí)學(xué)習了P3進(jìn)度管理軟

　　件應用的相關(guān)理論知識;根據現場(chǎng)施工的實(shí)際情況，即時(shí)將工程的施工進(jìn)度情況及工作安排反映出來(lái)，做到心中有數。

　　四、成績(jì)斐然，爭取長(cháng)足進(jìn)步

　　一年來(lái)，我始終如一的堅持工作踏實(shí)、任勞任怨、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，并不斷自我激勵、自我鞭策，時(shí)刻嚴格要求自己，自覺(jué)維護公司的形象，保證高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好自己的本職工作。在工作中，不斷努力學(xué)習、總結經(jīng)驗、汲取教訓，進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)知識，并深入現場(chǎng)了解施工情況以及掌握施工工序，為計劃管理工作提供可靠的依據，也為今后工作的開(kāi)展奠定基礎。

　　作為一名監理人員，我的理解：沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有永擔重任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對自己的本職工作積極對待，并按時(shí)完成，做到既不越位、又要到位、更不失職。

　　在這一年的工作時(shí)間里，我始終堅持以一個(gè)合格監理工程師的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴謹、思想品德端正，遵守企業(yè)的各項規章制度，服從領(lǐng)導安排，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在實(shí)際工作中能夠高標準要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題能夠做到妥善處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，尊敬領(lǐng)導、團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

　　總的來(lái)說(shuō)，一年的工作還是比較順利的，感謝公司領(lǐng)導對我在工作上的肯定，使我在各個(gè)方面都有所提高，并有了新的認識，項目上的每一位從業(yè)人員都有各自的長(cháng)處，每個(gè)人的身上都有值得學(xué)習的地方，處在這樣一個(gè)環(huán)境中，我感到非常高興，感謝公司給我提供這樣一個(gè)平臺，能夠讓我在計劃管理的崗位上進(jìn)一步發(fā)展。由于專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導能多加指正。在以后的工作中，我會(huì )結合實(shí)際情況更多的學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，真正做到讓理論與實(shí)踐相結合，為公司的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。

計劃員個(gè)人工作總結11

　　本人自xx年7月來(lái)到xx公司參加工作，已經(jīng)快要一年了。還記得剛到公司報到時(shí)，公司為我們提供為期一周的短暫培訓，這使我們很快對公司各方面的發(fā)展有了較深刻的認識，同時(shí)在思想上、工作上認識到自己肩負著(zhù)一份更重的責任和義務(wù)。很快我們各奔東西，去了公司分配的項目，我很幸運的來(lái)到了我們局所謂的第一座海上橋施工的xx跨海大橋項目。一年里，我作為測量員和現場(chǎng)技術(shù)員兩個(gè)不同崗位，我盡職盡責完成本職工作，成績(jì)雖小，感慨頗多。下面我就對自己這一年來(lái)的工作作一番簡(jiǎn)單的回顧與總結。

　　在xx大橋工作的一年里，我一直堅持個(gè)人思想修養，使自己在思想上變得更加成熟穩住。我作為一名共青團員，一直以黨員的標準嚴格要求自己，堅持黨的四項基本原則，熱愛(ài)交通土建事業(yè)，對工作不講任何條件，只是盡自己最大的能力把工作做得更好。同時(shí)我在工作上和同事團結合作、生活上和睦互助。我想正因為如此，我在xx年5月有幸成為我項目入黨積極分子的一員。

　　在工作方面，剛開(kāi)始項目部給我定的崗位是測量員，海上大橋的施工對測量工作的要求是非常嚴謹，又正值xx大橋7月進(jìn)場(chǎng)的，很多工作還處在準備階段，所以前期測量的復測工作是相當頻繁，并且需要測量的項目非常多，有跨海水準、二等水準、控制點(diǎn)加密及紅線(xiàn)放樣和其他施工放樣等工作。就說(shuō)這跨海水準測量吧，我們?yōu)榱颂岣邚蜏y數據的準確性，提高照準精度，運用兩個(gè)大地四邊形的布網(wǎng)形式，構成一個(gè)以跨海測線(xiàn)為主的具有外部檢核條件的水準閉合環(huán);通過(guò)間接測量?jì)x器高、間接計算高差、間接求兩差改正數的方法，取得了800米遠距離跨海水準測量的精準數據。另外在這個(gè)測量過(guò)程中，我們?yōu)榱吮M量減少大氣折射所造成的不利影響，我們都選在天氣良好的傍晚時(shí)分測量，這樣對我們數據的采集提高了可行性。在導線(xiàn)點(diǎn)復測時(shí)，為了減少誤差和提高精度，我們也采用黒白尺配合二等電子水準儀來(lái)測量，這樣在數據記錄也是儀器自動(dòng)記錄，然后通過(guò)專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)軟件處理數據，數據是否可行一目了然，有效地減少了人為的記錄、計算所帶來(lái)的'不必要錯誤，這在很大程度上減少了過(guò)去單一的人為一條龍測量，大力提倡科學(xué)技術(shù)和測量工作相結合，達到事半功倍的良好效果。鑒于大橋對施工質(zhì)量的高要求，我們不僅在測量設備投入方面采用先進(jìn)儀器，內業(yè)數據的處理也是執行高標準和最新規范，測量方案和工藝更是要求做到精益求精，使我有了較為全面和深入認識測量工作，也使自己獲得較多機會(huì )接觸儀器。這對我一個(gè)剛出來(lái)參加工作而言，是絕好的學(xué)習機會(huì )。通過(guò)這些我深刻的體會(huì )到測量是一門(mén)實(shí)戰的、專(zhuān)業(yè)性強、動(dòng)手能力要求高的工作，雖然說(shuō)自己很多不懂，但它讓我增加了對這項工作的興趣，同時(shí)給了我很大的學(xué)習動(dòng)力，讓我在緊張疲勞的工作增加了積極性。

　　在做現場(chǎng)技術(shù)員的半年多，主要完成的工作量有棧橋和鉆孔平臺的搭建，鋼護筒的下放工作及樁基施工。這里著(zhù)重談下海上深長(cháng)樁基施工，在本工程樁基施工中，海上樁基有一個(gè)23#過(guò)渡墩和24#、25#兩個(gè)主墩，自己主管23#、24#兩墩樁基施工。結合樁基數量較多，樁長(cháng)深度大直徑大(23#墩樁長(cháng)45米以上，24#墩樁長(cháng)60米以上，直徑2.8米變2.5米)，成樁質(zhì)量要求高，工期緊，地質(zhì)條件復雜，覆蓋層厚，強風(fēng)化層和弱風(fēng)化層厚，樁底微風(fēng)化花崗巖層單軸抗壓強度高等特點(diǎn)。因此我們在參照地質(zhì)柱狀圖等外部資料，做出以下具有針對性的進(jìn)行樁基施工：

　　控制泥漿指標是關(guān)鍵。泥漿的作用，在不同地質(zhì)，起的作用也是不一樣。針對24#主墩我們采用的方案是對于上部泥沙層，采用填土造漿并不斷循漿的方法來(lái)不斷進(jìn)尺;這個(gè)階段泥漿的作用是作為浮渣的載體和不斷對孔壁進(jìn)行護壁，防止塌孔和穿孔。對于之后的強風(fēng)化和中風(fēng)化，采用錘擊碎石后循漿排渣，即沖擊正循環(huán)施工;這個(gè)階段的泥漿，主要作用是浮渣載體和平衡內外壓力差，防止塌孔和穿孔。泥漿需要起到相應的作用，離不開(kāi)兩個(gè)泥漿指標:泥漿比重、膠體率。如果泥漿比重過(guò)大，超過(guò)1.6后，將嚴重影響鋼絲繩的因拉伸自轉，而形成梅花樁;也會(huì )因為在落錘過(guò)程中形成阻力過(guò)大而嚴重降低錘頭下落動(dòng)能，并加重起錘時(shí)的電機耗能，降低捶打效能，造成電力消耗加大，而進(jìn)尺反而變小。泥漿面的高度，與海平面的高度，之間形成的差額，即是形成內外壓力差的主要來(lái)源。當壓力差過(guò)大，就有造成內外穿孔的問(wèn)題。在鋼護筒區，因為采用了2公分6的鋼護筒，所以不存在穿孔的問(wèn)題，主要在鋼護筒區域以下。根據地質(zhì)鉆施工提供的地質(zhì)柱狀圖，在鋼護筒以下，還存在一定厚度的泥沙含土層，之后偶爾還有殘積土層和強風(fēng)化、中分化，雖然地底水系不是很發(fā)達，沒(méi)有發(fā)現大規模的地下水，但是在泥沙含土層和殘疾土層，甚至強風(fēng)化層，若因為內外壓力差額較大，形成穿孔，會(huì )增大塌孔危險和灌注后樁基在穿孔位置形成裂隙面，形成b類(lèi)樁。綜上所述，我們利用到的泥漿作用，不外乎物理力學(xué)作用。

　　由于這些樁基都是嵌巖樁，對孔底的沉渣厚度(小于等于5公分)、孔壁穩定性等都有很高的要求，所以清孔質(zhì)量的好壞直接影響成樁的質(zhì)量。為了保證泥漿指標達到相對密度1.03～1.10，粘度17～20s時(shí)，含砂率≤0.5%，我們清孔采用泵吸反循環(huán)清孔，利用空壓機氣管將空氣吹入風(fēng)管形成壓力差，配合黑旋風(fēng)泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來(lái)，同時(shí)我們要時(shí)刻關(guān)注孔內水頭高度，保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔。采用這一清孔方案相比正循環(huán)有這么幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：清孔速度與成樁效率有大幅度提高 ;孔壁穩定、成孔質(zhì)量好 ;混凝土澆注質(zhì)量得到有效保證;提高單樁承載力，降低工程造價(jià) ;適應性廣 ，特別適用似這種海上深水樁基施工。

　　混泥土灌注是整個(gè)樁基施工的一個(gè)重要環(huán)節，我們按設計采用c35水下海工混凝土，坍落度為200±20㎜，初凝時(shí)間不少于20小時(shí)，采用單根垂直導管澆筑，導管內徑ф300mm，在灌注前，我們預算混凝土首方需用量和理論總方量，確定導管離灌注前孔底懸空高度;在灌注時(shí)，我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度，它們直接關(guān)系到混凝土通過(guò)導管順利灌注。和易性指混凝土各項原料攪拌均勻和泥漿與骨量之間的包裹均勻;和易性不好的混凝土容易產(chǎn)生離析甚至泌水，造成骨料集中導致容易堵管和后期混凝土強度上不去，且各部位強度不一。坍落度，其實(shí)也是指混凝土的流動(dòng)性，按設計的水下混凝土坍落度為180~220㎜，太小流動(dòng)性差容易在灌注過(guò)程中堵管導致斷樁，太大容易在下料過(guò)程中造成下落離析，影響后期強度。我認為要把海上樁基做好，這三個(gè)點(diǎn)是重中之重，是我今后在樁基施工中重點(diǎn)抓的指標。

　　在參加工作的這些日子，我們項目部一直受到各界大力支持和關(guān)注，并受到許多好評，在xx年底獲得“漳州市青年文明號”，“先進(jìn)集體”等諸多榮譽(yù)。為了自己能盡一份力，給項目部“添磚加瓦”，在施工過(guò)程中我對自己提出以下要求：

　　1.勤業(yè)務(wù)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力，勤看圖紙、勤學(xué)規范，現場(chǎng)事情繁雜，多掌握對策做為自己的后備力量;

　　2.肯服務(wù)，現場(chǎng)就是一個(gè)協(xié)調的過(guò)程，是提供給多方幫助的平臺，重在服務(wù);

　　3.平心態(tài)，從項目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)我們搭建棧橋、鋪設平臺、下放鋼護筒、灌注鉆孔樁，我們的工作都是處在一個(gè)動(dòng)態(tài)，有很多自己沒(méi)有經(jīng)歷的，遇到事情時(shí)我們的心態(tài)一定要平，多想解決方法，而不是抱怨;

　　4.會(huì )溝通，一個(gè)方案確定后，現場(chǎng)是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本最直接的平臺，我們要學(xué)會(huì )聽(tīng)取和建議，而不是強制的服從與被服從，多與施工隊溝通，在適可范圍內聽(tīng)取好的辦法、建議好的對策;

　　5.敢管理，現場(chǎng)是與施工隊接觸最多的，他們存在的問(wèn)題我們要善于發(fā)現與解決，做到保證工程質(zhì)量無(wú)隱憂(yōu)，工期不滯后，成本可行;

　　6.善團結，不是什么事情只有一個(gè)人的力量就能完成，很多時(shí)候要懂得配合、團結，這樣也許效果更佳;7.善總結，對出現的問(wèn)題、工法要做一個(gè)系統的總結，做到在以后碰到類(lèi)似的問(wèn)題時(shí)能迎刃而解，甚至能處理的更好等等。

　　以上是我參加工作一年來(lái)，對自己所在的項目、崗位技術(shù)、思想覺(jué)悟的總結。在以后的工作中，我將更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，提升自身素質(zhì)，克服自己不足，規范工程施工管理，在各方面努力做得更好，為公司為社會(huì )服務(wù)。

計劃員個(gè)人工作總結12

　　一、對于計劃員工作的思想認識。

　　在這段時(shí)間里，我在思想上嚴于律己，十分珍惜和熱愛(ài)組織上交給我的這份工作。我積極參與各類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。服從單位的工作安排，積極配合，做好各項工作。

　　銷(xiāo)售工作的計劃員責任重大，他要根據每天的產(chǎn)量和市場(chǎng)行情有計劃的銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品，對于買(mǎi)不到產(chǎn)品的客戶(hù)還要耐心解釋?zhuān)�以求得客�?hù)的理解，要盡量與每位客戶(hù)保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　二、銷(xiāo)售計劃員的工作。

　　在這段時(shí)間的銷(xiāo)售工作的.期間，為了把自己的業(yè)務(wù)水平提高，我堅持經(jīng)常翻閱關(guān)于銷(xiāo)售的規章制度和業(yè)務(wù)流程等相關(guān)文件和材料。每辦理一筆業(yè)務(wù)，就從中總結銷(xiāo)售工作的難點(diǎn)和問(wèn)題，領(lǐng)悟其中的銷(xiāo)售藝術(shù)。還通過(guò)多聽(tīng)、多看、多問(wèn)，虛心的請教有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員，學(xué)習他們的長(cháng)處。

　　每天的早晨上班，在做業(yè)務(wù)之前，都要根據庫存情況，市場(chǎng)價(jià)格的特點(diǎn)和當天購買(mǎi)產(chǎn)品人數和數量的實(shí)際情況做好當天的銷(xiāo)售計劃。我的信念是決不打無(wú)準備的仗。周全的做好當天的計劃，認真的做好每一筆業(yè)務(wù)，仔細填寫(xiě)每一個(gè)表格。

　　銷(xiāo)售工作作為企業(yè)的窗口，自己的言行也代表了企業(yè)的形象。所以,我不斷提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還廣泛了解整個(gè)焦炭行業(yè)的產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并且努力做好自己的本職工作。

計劃員個(gè)人工作總結13

　　年初的時(shí)候，完成了公司網(wǎng)站、公司郵箱、OA軟件以及外部服務(wù)器的幾項內容。其中，網(wǎng)站的制作完成時(shí)間最長(cháng)，期間因為對網(wǎng)站制作細節的不滿(mǎn)，要求對方多次修改，其間經(jīng)歷過(guò)一些小波折，但最終還是基本按照我的設想完成。對于OA這個(gè)軟件的選擇，因為專(zhuān)業(yè)知識的缺乏，在決定如何選擇時(shí)最主要的是考慮了功能和價(jià)格。目前從應用的效果來(lái)看，設計流程時(shí)，單個(gè)節點(diǎn)的參與人不能太多，否則軟件容易崩潰，需要重啟。因為價(jià)格的原因，服務(wù)器也是考慮了性?xún)r(jià)比多一些，目前除了偶爾有服務(wù)器終端連接不上的現象之外，基本較少發(fā)生問(wèn)題。但有一個(gè)忽視掉的問(wèn)題就是由于OA和服務(wù)器的提供商并沒(méi)有選擇大型名企的，因此所能得到的服務(wù)也不夠好。比如周六周日無(wú)專(zhuān)職人員解決問(wèn)題，有問(wèn)題需要等到上班時(shí)間才能解決。像這種現象在我們的企業(yè)郵局和企業(yè)網(wǎng)站的服務(wù)商那邊就不存在。選擇大的公司意味著(zhù)更好的服務(wù)，這是毋庸置疑的。

　　對于OA流程，我想我所只知道的OA流程和ERP是完全不同的兩個(gè)概念。這兩者之間沒(méi)有任何可以相互替代的地方。OA作為一種協(xié)調溝通的工具，體現的是人與人之間的協(xié)調過(guò)程，而ERP則是對于整個(gè)企業(yè)中物流、資金流的數據化整合和管理。這部分的工作內容在大企業(yè)是專(zhuān)門(mén)由“信息管理員”來(lái)做的。但是這種信息管理員并不需要考慮如何設計流程，因為大公司會(huì )有一套成熟的既定流程，信息管理員的工作只是如何從書(shū)面的流程轉變成電腦里的流程，完成這樣的轉化工作。而我們公司正處于探索階段，很多流程十個(gè)人就有十個(gè)人的做法。再加上沒(méi)有一套成熟的培訓體系，新的東西要實(shí)施起來(lái)，并非建立一套流程那么簡(jiǎn)單。

　　所以我認為，首先應該公司內部有一套統一的規范，這個(gè)規范，如果是現成的，就是以書(shū)面的形勢確定下來(lái)，然后根據需要決定是否有必要設計成網(wǎng)上流程;如果目前沒(méi)有現成的規范，處理某方面的工作的時(shí)候各人有各人的做法，那么就需要相關(guān)部門(mén)坐下來(lái)一起討論，確定一個(gè)最終的方案，然后形成書(shū)面的定稿，最終還要進(jìn)行培訓，簡(jiǎn)單的內容，部門(mén)內部講解，復雜的，公司安排統一講解。

　　以上是重點(diǎn)總結了一下流程建立方面的個(gè)人想法。20xx年，除了以上內容外，還完成了企業(yè)對外網(wǎng)絡(luò )宣傳的一些推廣工作，主要是和幾個(gè)主要搜索引擎推廣合作，今年在網(wǎng)站上增加了在線(xiàn)互動(dòng)交流工具，取得了一定的'效果，同時(shí)也可能實(shí)時(shí)監控到網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)情況，從目前來(lái)看，網(wǎng)站做的搜索推廣效果還是不錯的，國外客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量比較大。公司以后國外市場(chǎng)要聚焦到東南亞市場(chǎng)，我在考慮是否也要將我們的推廣定向投放到東南亞地區，以收到更好的推廣效果。

　　完成好每周例會(huì )工作的總結是必修課，與去年相比，今年的會(huì )議紀要的內容記錄更為翔實(shí)，增了每周一整理和總結各部門(mén)會(huì )議紀要的內容。

　　網(wǎng)站內容、B2B網(wǎng)站推廣內容的更新。

　　服務(wù)器的定期維護。

　　做好銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售部門(mén)資料的整理歸檔和電腦臺帳工作

　　計劃和目標

　　1、做好臨時(shí)代理售后這塊工作，將OA的每筆保修存檔、計入臺帳，跟蹤最終維修效果。同時(shí)在OA里對流程加以完善。

　　2、做好企業(yè)網(wǎng)站的維護管理工作

　　3、為ERP項目的實(shí)施做準備。了解幾方面的內容：軟件服務(wù)商的售后服務(wù)方面的內容;

　　4、做好銷(xiāo)售管理工作，根據公司制定的考核項目，實(shí)時(shí)跟進(jìn)訂單的進(jìn)展，做好銷(xiāo)售人員的后勤工作

　　5、搜索引擎推廣內容配合公司銷(xiāo)售戰略的轉移，集中到特定的區域。

　　6、配合總經(jīng)理和行政部做好相關(guān)工作。

計劃員個(gè)人工作總結14

　　一.個(gè)人工作匯報

　　20xx年7月份，也是我來(lái)計劃部的第一個(gè)月，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責，下面我將就自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結。

　　以下為本月的常規產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。

　　從以上數據來(lái)看，二車(chē)間完成率還是相當的不錯，但泗陽(yáng)相對二車(chē)間來(lái)說(shuō)要稍占劣勢。不過(guò)可以達到約90%，也不會(huì )影響其正常庫存數據。下個(gè)月我會(huì )加強跟泗陽(yáng)那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標準。

　　二.工作中遇到的'問(wèn)題

　　在這個(gè)月的工作中，我發(fā)現以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1.包裝車(chē)間，包裝產(chǎn)品不及時(shí)。有的產(chǎn)品電鍍回來(lái)幾天了都還不見(jiàn)入庫。這個(gè)問(wèn)題我跟沈鎳溝通過(guò)好幾次了，但效果還是不明顯。

　　2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時(shí)，列如JGBxx25xx8，7月25號從外貿倉庫調出去重鍍，等到29號才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品JGYxx240xx16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問(wèn)題嚴重的影響了訂單的交期。

　　3.泗陽(yáng)到貨產(chǎn)品型號混亂嚴重，其原因為袋子破裂，(袋子質(zhì)量太差，在運輸過(guò)程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現象)造成產(chǎn)品

　　混亂，從而又要人為的進(jìn)行挑選。此過(guò)程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問(wèn)題我跟夏主任及泗陽(yáng)王總那邊也溝通過(guò)，夏主任那邊的回應是，盡量監督卸車(chē)時(shí)“亂丟”現象，合理的進(jìn)行碼垛;泗陽(yáng)的回應則是這個(gè)問(wèn)題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

　　三.今后的工作展望

　　在這一個(gè)月的工作中，我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我師。在今后的工作中，我會(huì )虛心學(xué)習，跟各部門(mén)合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。

計劃員個(gè)人工作總結15

　　時(shí)間是不等人的，轉眼間，20xx年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程，中間存在著(zhù)一定的不足。但是，相對于去年的工作來(lái)講，亦是有進(jìn)步的!

　　作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計劃員，這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節。從一個(gè)合格角度來(lái)講，我的工作必須結合客戶(hù)要求以及綜合公司各方面的運營(yíng)角度來(lái)考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn)：

　�、僖�和客戶(hù)或者銷(xiāo)售溝通好訂單的內容，也就是說(shuō)各方面的工藝要求!②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì )出現的問(wèn)題，然后與車(chē)間主任商量交期，在最快的時(shí)間給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復!③要以最標準的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(cháng)那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關(guān)鍵的'一步，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶(hù)規定的時(shí)間內把貨發(fā)到客戶(hù)那里去!

　　就以上來(lái)考慮上半年的工作成效，我還是沒(méi)有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個(gè)別大問(wèn)題的出現，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不符合客戶(hù)工藝要求的燈管做到了半成品區域才發(fā)現問(wèn)題。雖然公司領(lǐng)導沒(méi)有對我進(jìn)行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應該牢牢記住各個(gè)客戶(hù)的工藝要求，緊跟著(zhù)生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率!

　　一直以來(lái)，生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶(hù)的工藝要求來(lái)講，這個(gè)是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個(gè)工作的流程，加強品質(zhì)控制過(guò)程，也是可以簡(jiǎn)單化的。因為我們已經(jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里，會(huì )有更多的這種訂單出現在我們的公司，只要我們大家一直保持著(zhù)一定的正確的這種工作流程，我們一定會(huì )取得更多的成效的!

　　在下半年的工作中，我一定要嚴于律己，做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習!在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著(zhù)想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品，讓客戶(hù)那里也不至于不滿(mǎn)意我們的時(shí)間流程!

　　我們現在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗還有不足的地方來(lái)為下半年的工作進(jìn)行安排!我也希望我們在下半年的工作中會(huì )有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會(huì )有回報的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計劃更協(xié)調，那樣就會(huì )有更多的客戶(hù)來(lái)采購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展!

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