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項目部個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的項目部個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。
項目部個(gè)人工作總結1
一、 積極有效地協(xié)調了公司與地方政府的關(guān)系
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府、港區政府及所屬的交通局、港務(wù)局、經(jīng)發(fā)局、規劃局、海洋局等機關(guān)部門(mén)建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。
二、 努力做好前期準備工作
1、20xx年初,采取超常規的工作方式,購買(mǎi)了20公頃的倉儲項目用地,為企業(yè)節約資金0.8億元。
2、為有效推進(jìn)項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進(jìn)度表”,使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行。
3、根據預期的項目進(jìn)行情況,分別編制了倉儲庫區工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計劃,為下一步工程項目的實(shí)施做好準備。
4、建立了計算機內部網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現了企業(yè)內的資源共享,并且部門(mén)之間可以實(shí)現無(wú)紙化辦公,提高了辦公效率。
5、為做好碼頭、庫區施工單位的招投標工作,通過(guò)了解股份公司的內部要求,我們對符合資質(zhì)要求的`施工單位進(jìn)行了初步篩選,并于20xx年12月10日至14日分別與7家倉儲施工單位和2家巖土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,參與人員通過(guò)填寫(xiě)“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標做好準備。
6、通過(guò)各種渠道收集整理了主材供應商、碼頭施工、化工基建監理、水運航道工程監理等企業(yè)的明細表,收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監理)業(yè)績(jì)、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。
7、配合港經(jīng)濟區農村局進(jìn)行填海地塊用海手續的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。
8、項目核準報批方面,已書(shū)面向市(港區)各相關(guān)主管部門(mén)提交了征求意見(jiàn)的公函,目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。
9、及時(shí)將項目建設進(jìn)展情況及項目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門(mén)配合尋求解決問(wèn)題的辦法,并多次向港區及市府相關(guān)部門(mén)發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項目做出了貢獻。
三、抓緊進(jìn)行倉儲項目填海造地工程
自20xx年8月填海施工單位正式進(jìn)入施工現場(chǎng)后,我部門(mén)定時(shí)派人到現場(chǎng)監督填海情況,平均每周去2—3次,針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報公司領(lǐng)導及發(fā)函給港區建設局進(jìn)行協(xié)商。其中,原有庫區內的排洪溝問(wèn)題、施工便道問(wèn)題及填海護岸的石料料源等問(wèn)題,經(jīng)與港區建設局、規劃局及設計院的多次協(xié)調均得到圓滿(mǎn)解決。護岸海堤已經(jīng)于20xx年1月25日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時(shí)間進(jìn)行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬(wàn)方,預計將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。
08年2月15日下午,我們又邀請了港區副主任和建設局局長(cháng)及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談,就下一步與施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問(wèn)題,建設局答應進(jìn)行兩條道路方案的對比工作,盡快開(kāi)展先期工作;新規劃的排洪溝立即著(zhù)手進(jìn)行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開(kāi)標動(dòng)工。
四、加強部門(mén)間的合作,保證項目的順利進(jìn)展
1、部門(mén)人員積極主動(dòng)參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,對發(fā)現的問(wèn)題、錯誤及時(shí)反饋給技術(shù)部門(mén),為環(huán)評報告的順利通過(guò)做出了一定的貢獻。
2、針對技術(shù)部門(mén)提出的相關(guān)設計方面需要的技術(shù)資料,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)取得資料后,都給予了及時(shí)答復。
3、積極配合其他部門(mén)進(jìn)行項目相關(guān)的論證審查會(huì ),如工程可研報告審查會(huì )、環(huán)評報告審查會(huì )、碼頭通航論證會(huì )等,為會(huì )議的順利召開(kāi)和報告的審查通過(guò)獻計獻策。
我們相信在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,工程項目部全體員工將會(huì )更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障!
項目部個(gè)人工作總結2
本月已接近尾聲,本月項目工作在全體項目管理人員的努力及業(yè)主、監理的支持下,取得一定的成績(jì),但是也有不足之處,以下為本月項目工作總結:
一、進(jìn)度情況
本月完成工程量132萬(wàn)元。累計完成7415萬(wàn)元,完成總量95%,其中:
1、9#、10#樓室內及外立面裝修已經(jīng)基本完成,樓地面地臺找平已完成,砂巖安裝完成1/2。
2、12#、13A#樓室內及外立面裝修已經(jīng)基本完成,樓地面地臺找平已完成,砂巖安裝完成1/3。
3、13B#樓室內及外立面裝修已經(jīng)基本完成,外架拆除完成,樓地面地臺找平已完成1/2。
4、11#樓完成了室內抹灰及外墻涂料工程、石頭漆工程,外架拆除工程。
二、質(zhì)量情況
在3#標本月裝修過(guò)程中,整體質(zhì)量基本符合要求,未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題,但是局部分項工程質(zhì)量不夠理想,如部分砂巖拼縫不夠嚴密、外墻涂料顏色不夠均勻、樓地面找平不夠平整等,這反映了我項目在質(zhì)量控制方面存在一定問(wèn)題,在今后項目管理工作中對質(zhì)量管理方面還需進(jìn)一步加強。
三、安全文明施工情況
項目堅持對現場(chǎng)的.臨邊洞口、機械設備等危險源實(shí)行了專(zhuān)人管理,定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查,及時(shí)發(fā)現安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理維護或更換。在4月份整個(gè)施工期間,未發(fā)生重大安全事故。保證了工人的生命安全,達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。但是局部臨邊圍擋不夠規范,現場(chǎng)局部材料堆放較亂,項目部下一步將重點(diǎn)整改這些位置。
四、小結
從總體來(lái)講,質(zhì)量、安全方面基本能達到預期的要求,但是局部仍存在一些問(wèn)題需要整改,施工進(jìn)度方面距離我們預期的尚有一定差距,究其原因主要是勞動(dòng)力不足,這也是我們下一步需要加強的地方。
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