車(chē)間員工工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的車(chē)間員工工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間員工工作總結1
對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對調度員的了解比較片面，崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員，利用每天交接班時(shí)間虛心的請教兩位調度班長(cháng)，明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理......等等，在半個(gè)月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任；在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后，不礙于面子，向員工學(xué)習各種設備的操作和工藝執行情況，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監管！
一、加強執行力
調度員最基本的職責就是執行力要強，面對領(lǐng)導下達的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開(kāi)會(huì )我都會(huì )將領(lǐng)導將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達給車(chē)間主任或者班長(cháng)，并監督其執行情況。遇到客觀(guān)性不能解決的問(wèn)題時(shí)，先匯報給領(lǐng)導，待領(lǐng)導裁決后在進(jìn)行執行，絕不改變領(lǐng)導的想法和安排；執行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車(chē)間生產(chǎn)執行好、落實(shí)好、監督好、服務(wù)好！
二、生產(chǎn)計劃執行
調度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成，更改計劃，不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售，導致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后，每天都要對車(chē)間計劃執行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現私自更改計劃的，就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒(méi)有包裝物需要改計劃，優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改計劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調度班長(cháng)進(jìn)行結合，避免某中產(chǎn)品超標受考核。
三、強化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企（本站向您推薦）業(yè)命運的根本，作為一名調度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表，經(jīng)常的進(jìn)行復查，發(fā)現不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習慣；加強工藝執行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對照，保證工藝的正確性和安全性；包裝質(zhì)量是我廠(chǎng)最弱的一項，在全國倒數第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設備的性能完好，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規范了無(wú)菌站機人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀(guān)形象美觀(guān)好看。
最后一關(guān)就是監督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評！
車(chē)間普通員工個(gè)人年終工作總結簡(jiǎn)短
在工廠(chǎng)工作一年多的.時(shí)間里，我從一個(gè)青澀的什么都不太懂的年輕人到現在能很好的在車(chē)間做好工作，也是離不開(kāi)同事們的帶領(lǐng)和領(lǐng)導的一個(gè)關(guān)懷，現在就我這一年來(lái)的工作總結下。
一、學(xué)習方面
今年在工廠(chǎng)工作之初，我雖然一些基本的操作會(huì )了，但并不是那么的熟練，同時(shí)對于車(chē)間一些機器的了解和操作也是需要再進(jìn)一步的學(xué)習，而帶領(lǐng)我的同事也是不厭其煩的教我，告訴我哪些應該怎么做，或者我做的不好的地方給我指出來(lái)，這樣也是讓我能更快的進(jìn)入工作當中。在學(xué)習如何操作的同時(shí)，我也對我們工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品有了更多的了解，只有熟悉了怎么操作，了解我們的產(chǎn)品，那么我在工作當中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好，而且也是讓我增加了知識。只有不斷的學(xué)習新的東西，那么我的工作就不只是重復的簡(jiǎn)單工作了，同時(shí)也是可以在以后工廠(chǎng)有晉升機會(huì )的時(shí)候，我可以去把握。
二、工作方面
在工作當中，當我漸漸熟練知道我應該怎么做之后，我也是認真的去做好的了我的工作，完成了領(lǐng)導交代的任務(wù)，一年的工作當中，也是沒(méi)有出現什么重大的失誤，特別是今年的任務(wù)量也是比較重，很多時(shí)候需要加班，但我從無(wú)怨言，我知道，現在的我工作經(jīng)驗也不多，很多東西也不太懂，只有不斷的工作，在工作中去積累多一些經(jīng)驗，在一次次任務(wù)當中熟悉，才能讓我的進(jìn)步更大，讓我能在職業(yè)的道路上可以走的更加的遠。
三、生活方面
在生活上，我也是積極的和同事打交道，有什么需要我幫手的，我只要有空，都樂(lè )意去幫忙，和同事友好的相處，對于工作上的一些問(wèn)題，也是會(huì )多請教同事，讓他們告訴我該如何的去做會(huì )比較好一些。從不遲到，也不會(huì )早退，有什么事情，也是會(huì )和領(lǐng)導請假，安排好工作，才會(huì )放心的做自己的事情。平時(shí)也是沒(méi)有什么不良的愛(ài)好�？梢哉f(shuō)，除了休息，我很多時(shí)間都是投入到工作當中去的。
作為工廠(chǎng)的一名普通員工，在這一年里，我做好了自己手頭的工作，也是不斷地學(xué)習，讓自己進(jìn)步，希望自己能在明年有所晉升，能做更多的事情。當然這也是需要我自己去不斷的學(xué)習，去認真的工作，只有進(jìn)步了，才有機會(huì )。
車(chē)間員工工作總結2
自從20xx年6月加工廠(chǎng)領(lǐng)導安排我負責車(chē)間加工工藝至今，在質(zhì)檢員們的團結合作和共同努力下，較好地完成了各項工作任務(wù)，素質(zhì)、思想和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將工作總結如下：
一、工作成績(jì)：
1、兩個(gè)月以來(lái)，和質(zhì)檢員一起順利完成了以下工程的質(zhì)檢工作：鋼之杰2號車(chē)間、諸城市恒信基昌城廠(chǎng)區、北汽福田濰坊多功能小件涂裝車(chē)間、濰柴動(dòng)力熔化工部、濰柴鑄造3號車(chē)間大件3、大件4清理工部砂斗、新沙烘干車(chē)間、濰柴涂裝聯(lián)合廠(chǎng)房、桑莎物流中心、福田諸城車(chē)輛廠(chǎng)等工程。
2、每次交底下發(fā)之后，都要求質(zhì)檢員仔細閱讀、分析交底，把一線(xiàn)員工在加工過(guò)程中容易出現的質(zhì)量問(wèn)題提前考慮到。
3、加強加工過(guò)程中的檢驗，對于一線(xiàn)員工在加工過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題及時(shí)的予以技術(shù)支持和工藝支持，對于成品構件爭取做到百分之百檢驗。
4、在檢驗完成后，還要求小件拼裝工序質(zhì)檢員必須對部分構件按一定比例抽取進(jìn)行復檢。
5、協(xié)調各工序的質(zhì)量問(wèn)題并找相關(guān)班組進(jìn)行整改，對于不服從管理的班組進(jìn)行通報。
6、落實(shí)質(zhì)量安全科下達的隱患通知單，找相關(guān)工序整改。
7、組織人員對新職工進(jìn)行培訓，并起草《師徒合同》、《新職工入職考試》，同時(shí)監督落實(shí)執行情況，對新職工進(jìn)行定崗測評。
8、根據加工廠(chǎng)工程量大小及工期進(jìn)度，協(xié)調質(zhì)檢員分工，權衡質(zhì)檢員的工作強度。
同時(shí)，我還積極參加公司組織的各項活動(dòng)，在質(zhì)量安全月征文活動(dòng)中獲得獎勵。
二、存在問(wèn)題：
總結了2個(gè)月以來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足:
1、有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報情況不夠及時(shí)。
2、對全局工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、提前想辦法。
三、下半年的工作打算：
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。
2、認真學(xué)習CAD的畫(huà)圖要領(lǐng)，并牢記《質(zhì)量驗收規范》的各項要求。
3、規范加工工藝要求，研究制定方案提高工人的質(zhì)量意識，使加工質(zhì)量有所提升。
4、繼續做好構件復檢工作，爭取達到拼裝質(zhì)量工地反饋為零。
5、要求每個(gè)質(zhì)檢員加強學(xué)習，能勝任不同工序的質(zhì)檢工作，達到一專(zhuān)多能的要求。
6、加強對成品構件外觀(guān)的檢查，包括氣保焊外觀(guān)，同時(shí)對轉入貨場(chǎng)的半成品、成品構件加以保護。
7、繼續與工地加強溝通，針對工地反饋的問(wèn)題及時(shí)改變工作側重點(diǎn)。
8、在檢查過(guò)程中做好監督工作，及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的'問(wèn)題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的構件嚴把質(zhì)量關(guān)，以免構件出現質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費人工。
四、建議：
1、目前我公司實(shí)行的是定額管理制度，工資待遇與勞動(dòng)量多少有很大關(guān)系。工人們只有一個(gè)目的：掙錢(qián)，干得好的干得慢，計件少，掙得錢(qián)少，導致干得好的職工掙得錢(qián)少。有很多人認為只要不被罰款，干得越快掙的錢(qián)就越多，這是質(zhì)量難以提升的主要原因。很容易看出，工人缺乏那種將活干好的積極性。一味的負激勵過(guò)于片面，而且負激勵過(guò)重，會(huì )產(chǎn)生嚴重的負面影響，職工產(chǎn)生消極的工作情緒，對安全、質(zhì)量、生產(chǎn)都會(huì )產(chǎn)生一定的影響。我們更應該提倡多獎少罰，而且獎勵要大于考核，對于質(zhì)量意識較強、表現優(yōu)秀的職工，我們要重獎，這樣會(huì )對我們的質(zhì)量管理起到推波助瀾的作用。我們可以每個(gè)季度根據各工序的人數按一定的比例評選出質(zhì)量?jì)?yōu)秀標兵，或者在日常工作過(guò)程中對干得較好的職工及時(shí)給予獎勵。模范會(huì )帶動(dòng)一大批人，它所發(fā)揮的作用遠遠大于負激勵帶來(lái)的影響和價(jià)值。
2、另外，建議公司設立培訓機構，或建立穩定的培訓機制，可以對新職工或一線(xiàn)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和管理培訓，部分人員當前所掌握的知識和技能有限，但是我們可以通過(guò)后來(lái)的專(zhuān)業(yè)培訓使其專(zhuān)業(yè)技能和管理水平有所提升，這樣才能使我們的管理更上一層樓。
車(chē)間員工工作總結3
六個(gè)月的時(shí)間彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝了，就在這年末需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。六個(gè)月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在過(guò)去的六個(gè)月時(shí)間里，我依然抱著(zhù)積極認真負責的態(tài)度開(kāi)展各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足�，F將我這半年的生產(chǎn)車(chē)間工作總結如下。
思想表現
20xx年06月我從學(xué)校踏入社會(huì )，來(lái)到氣化廠(chǎng)為公司效勞，到現在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失，現在剩下的只是滿(mǎn)腔的熱情展望未來(lái)和積極工作的動(dòng)力。在思想上已經(jīng)從一個(gè)學(xué)生正式轉變?yōu)橐粋�(gè)職業(yè)人。在見(jiàn)習期間，承蒙各位領(lǐng)導和同事的提攜和支持，我才把工作做的更好，尤其是對我的師傅王衛國和萬(wàn)新建，他們一直悉心的對我進(jìn)行培訓對我進(jìn)行現場(chǎng)的教學(xué)和實(shí)訓，在此由衷的表示感謝。
目前進(jìn)入公司已經(jīng)六個(gè)月，通過(guò)六個(gè)月的學(xué)習，我終于明白了理論與實(shí)踐是密不可分的.，再扎實(shí)的理論基礎，只有應用到實(shí)踐當中，才能實(shí)現它的意義。而我在這六個(gè)月當中迅速成長(cháng)，完全拋開(kāi)學(xué)生初入社會(huì )的自負，現在做一切事情都有從零開(kāi)始的心態(tài)，目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì)，來(lái)迎接壓力和挑戰。
業(yè)務(wù)技術(shù)
在過(guò)去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，認真向師傅們學(xué)習，不懂就問(wèn)。在噪音很大的現場(chǎng)，師傅也耐心的教我設備的工作原理及運行注意事項，有時(shí)候一遍兩遍沒(méi)聽(tīng)懂就一直教我直到我學(xué)會(huì )為止，截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機的開(kāi)停機，以及相關(guān)設備如給水泵、射水泵、凝結泵的工作原理及其啟停切換工作。對于熱電車(chē)間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會(huì )，工作之余我還應聘為車(chē)間團支部宣傳員，經(jīng)常把我車(chē)間的工作動(dòng)態(tài)，寫(xiě)成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠(chǎng)月刊》，在年末之際我被廠(chǎng)里調入了醋酸車(chē)間，開(kāi)始了新的學(xué)習與挑戰，現階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作，正在對管線(xiàn)法蘭進(jìn)行氣密實(shí)驗，與此同時(shí)我也在迅速的學(xué)習該車(chē)間的工藝流程，及設備運行參數，盡快掌握崗位知識和操作技能，為早日開(kāi)車(chē)做自己應該做的事情。
存在的優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)計劃
優(yōu)點(diǎn)：工作進(jìn)取心強，虛心學(xué)習，能很快上手，有相當好的知識運用能力�，F場(chǎng)操作能力及應變能力強。工作態(tài)度認真，勤于思考，不斷學(xué)習。
缺點(diǎn)：和同事生活上的溝通不好。
改進(jìn)計劃：
1、對其他同事的話(huà)題，了解不多。這也許是因為剛來(lái)這邊的關(guān)系，暫時(shí)上還跟不上他們的節奏。但我已經(jīng)體會(huì )到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
2、對車(chē)間的工藝流程，我會(huì )繼續努力學(xué)習，提升自己。
3、對新車(chē)間的運行情況還了解得不夠，但我相信，只要堅持不斷地學(xué)習，不斷地總結。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
回首過(guò)去的六個(gè)月，有歡樂(lè )也有痛苦，但更多是充實(shí)是責任。在工作中自己更加成熟了，嶄新的一年我會(huì )繼續努力，艱苦奮斗為我廠(chǎng)的不斷強大貢獻自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結，如有寫(xiě)的不到位的地方，敬請各位領(lǐng)導批評、指導。
車(chē)間員工工作總結4
作為一名車(chē)間工藝員，通過(guò)一段時(shí)間的努力，是否能順利地完成本職工作，在工作中有哪些心得體會(huì )等，通過(guò)車(chē)間工藝員工作總結便可以詳細的列述：
xxxx年在緊緊圍繞公司"節能減排"的工作戰略方針、精神為指引，結合車(chē)間工作思路開(kāi)展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實(shí)目標治理責任，推行質(zhì)量績(jì)效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)，車(chē)間工藝員工作總結。
回顧作為工藝員的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高節能減排意識。
節能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn),按照車(chē)間"我為節能減排做貢獻"的思想，作為車(chē)間工藝執行的直接監管者，認真學(xué)習了公司、車(chē)間的節能減排的工作思路，針對職工對節能減排認識不足的現狀。一我充分利用班前會(huì )進(jìn)行節能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。
二利用車(chē)間板報定期進(jìn)行節能減排內容的主題宣傳，為職工營(yíng)造工作氛圍。
三積極撰寫(xiě)工作體會(huì )，參與公司內刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對節能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過(guò)班前班后會(huì )和專(zhuān)題會(huì )討論宣傳節能減排考核的.基本思想、運作模式及其作用意義等。將節能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化"5S 精神"聯(lián)系在一起，使節能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心，工作總結《車(chē)間工藝員工作總結》員工節能減排意識發(fā)生了徹底的轉變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規范性進(jìn)一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。
二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
工藝員的職責就是抓好車(chē)間員工工藝執行情況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車(chē)間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。
所以，
1、我時(shí)刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車(chē)間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以"人人不違反工藝，人人為節能減排盡心盡力"的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開(kāi)了節能減排治理內務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。
2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上，與班組結合車(chē)間設備實(shí)際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求班組長(cháng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì )和一定的工藝質(zhì)量培訓。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量?jì)?yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車(chē)間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過(guò)大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒(méi)有出現大的異常，并持續穩定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長(cháng)百分之十。較好的完成了公司、車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)。
xxxx年的工作中，我也暴露出一些問(wèn)題，主要體現在兩方面：
1、由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗性的生產(chǎn)，在節能減排方面出現一些反復，特別是月分的各類(lèi)消耗指標不盡人意。
加之，由于車(chē)間操作大多數是人工進(jìn)行，沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問(wèn)題，完善制度，狠抓內務(wù)，但也離不開(kāi)車(chē)間，公司的大力支持、協(xié)調解決。
xxxx年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執行、質(zhì)量提高，努力培訓員工的質(zhì)量意識，為公司的節能減排的戰略方針，抓好落實(shí)，爭做公司節能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
車(chē)間員工工作總結5
回首這一個(gè)月，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，機器設備的增加；人員的穩定；等方面推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，具體表現在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量本月份入庫量為x，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數據正說(shuō)明了在x總、x工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì )創(chuàng )造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率本月份x，提高了x，直通率也創(chuàng )下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
2、客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3、本月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了x起。
三、人員管理方面
2月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動(dòng)性比較大。2月這個(gè)月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的'素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。
四、物耗方面
1、主要原材料車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在下個(gè)月中加強管制。
五、數據報表方面
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好，隨著(zhù)iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性，人工上架在1月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠，在x總的指點(diǎn)及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2、在日益競爭的市場(chǎng)中，我們想得到客戶(hù)的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著(zhù)很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下，這個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
以上就是這個(gè)月的總結，下個(gè)月會(huì )做得更好！
車(chē)間員工工作總結6
離校實(shí)習一年已經(jīng)結束了，回顧這一年，我得到了許多有益的東西.從一個(gè)剛走出校門(mén)的學(xué)生逐步的融入社會(huì )，在激烈的社會(huì )競爭中，磨礪自己，提升自己.下面，我將實(shí)習報告總結如下:
我實(shí)習的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢.通過(guò)一個(gè)月的試用期，自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現問(wèn)題的各項細節，得以轉正.但是在一個(gè)私營(yíng)小企業(yè)，存在種種弊端，整個(gè)質(zhì)檢部就幾個(gè)人，質(zhì)檢，品控，化驗均由一人負責，調休困難，兩班倒，工作時(shí)間很長(cháng).廠(chǎng)里員工的素質(zhì)很差，許多操作規范都不合要求.生產(chǎn)設備也存在許多操作隱患得不到處理.更加煩人的是盤(pán)根錯節的人際關(guān)系，使許多工作難以很好開(kāi)展.廠(chǎng)里招聘的人才流動(dòng)性特別大.種種原因，在三個(gè)月后，自己也遞交了辭職報告，帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職.
質(zhì)檢工作是自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)，很對口，但是整個(gè)河南，乃至全國的'食品企業(yè)的工資待遇和工作時(shí)間都很不好，加上進(jìn)廠(chǎng)消息閉塞，自己感覺(jué)不太適應，還是選擇出來(lái)跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社會(huì ).因此，打算離廠(chǎng)后跑業(yè)務(wù)，不再進(jìn)廠(chǎng).
第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調料業(yè)務(wù).從沒(méi)有工作經(jīng)驗隨車(chē)跟老業(yè)務(wù)員學(xué)，到自己跑，一步一步持續了幾個(gè)月.真的相信跑業(yè)務(wù)最鍛煉人.春節前，公司開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，銷(xiāo)路還可以，春節后，金融危機，客戶(hù)都存貨較多，生意不景氣.從做渠道，到流通，到終端，不停與各種各樣的客戶(hù)打交道，使自己在口頭表達，與人溝通，社交禮儀等方面都得到了提高，當然也是非常辛苦的雖然做業(yè)務(wù)的人很多，但是剛踏入工作的新人，都是被一些公司所利用的廉價(jià)宣傳工具，很讓人氣憤.他們提供的薪資待遇很低，讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住，只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價(jià)勞動(dòng)力和宣傳工具.應屆畢業(yè)生頻繁換工作，不穩定，與這些垃圾公司有很大關(guān)系.
通過(guò)實(shí)習，使自己看清了許多社會(huì )現象，看問(wèn)題分析問(wèn)題更加全面更加透徹.醫療，薪資，就業(yè)，學(xué)校，等等，有好有壞，都讓自己深思冥想.有許多現象都是繁雜荒亂的，根本不像學(xué)生時(shí)代想象的美好單純，因此，我們都要多留個(gè)心眼.這一年，被騙過(guò)，被盜過(guò)，成功過(guò)，失敗過(guò)，可謂風(fēng)風(fēng)雨雨.酸甜苦辣，只為一點(diǎn)，使自己更加成熟.
車(chē)間員工工作總結7
過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車(chē)間的一名技術(shù)人員，我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習
我緊跟時(shí)代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神
在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。根據行業(yè)協(xié)會(huì )的精神，公司要求xx車(chē)間北區停車(chē)，我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報，安排相關(guān)人員解決。北區開(kāi)車(chē)，做好開(kāi)車(chē)前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開(kāi)車(chē)成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
由于xx車(chē)間長(cháng)期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通，反映車(chē)間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結，及時(shí)將總結上交到技術(shù)處；將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結，及時(shí)上交處。做好統計技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報告。
三、完成作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作
根據企管處的安排，要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求按照xx體系的'要求編寫(xiě)，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實(shí)際操作。將作業(yè)指導書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作
搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作，為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓，開(kāi)展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員合格后方可獨立上崗。組織職工做xx體系知識答卷，加強了職工對xx體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行xx體系知識的學(xué)習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。
加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習，組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。xx班職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習，由于xx班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
車(chē)間員工工作總結8
短短數月的試用期讓我在車(chē)間工作中取得了不小的進(jìn)展，作為新員工能夠通過(guò)自身的努力得以轉正自然是付出了不少精力，但隨著(zhù)自身的職場(chǎng)道路得到拓展以后讓我很感激領(lǐng)導的支持，所以我在做好自身工作的同時(shí)也在為了車(chē)間的發(fā)展進(jìn)行規劃，現對自己轉正前在車(chē)間工作中的表現進(jìn)行以下總結。
認真完成車(chē)間的生產(chǎn)指標并強化對生產(chǎn)流程的學(xué)習，作為車(chē)間員工自然明白熟悉生產(chǎn)流程的重要性并讓我付出了不少的精力，事實(shí)上越是處于工作初期便越應該加倍努力才能夠為今后的職業(yè)發(fā)展奠定基礎，再加上我本身便很缺乏工作經(jīng)驗自然要努力履行好自身職責才行，因此我在工作初期便跟隨指導自己的師傅學(xué)習了許多實(shí)用的工作技巧，得益于師傅的精心教導讓我明白了車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節應該如何去做，在觀(guān)摩過(guò)后再來(lái)進(jìn)行實(shí)操也讓我從中積累了不少的經(jīng)驗，在加上師傅也會(huì )在一旁進(jìn)行指正從而讓我對車(chē)間工作有了更多的信心，雖然不久以后我便被分配到所在班組正式開(kāi)展工作卻已經(jīng)對車(chē)間工作很熟練了。
重視對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)檢并致力于工作質(zhì)量的提升，如何降低不合格產(chǎn)品出現的幾率是我在工作中需要思考的問(wèn)題，畢竟無(wú)論是生產(chǎn)原料的損耗還是工作中的疏忽都是難以被原諒的，所以我在嚴格遵循車(chē)間制度的同時(shí)也以較高的.標準約束自己，通過(guò)這方面的努力讓我逐漸改善了自身的工作質(zhì)量，至少在生產(chǎn)方面能夠達到班組長(cháng)的認可從而取得了很大進(jìn)步，只不過(guò)我仍需要強化質(zhì)檢方面的努力程度并爭取自己不會(huì )在生產(chǎn)過(guò)程中出現次品。
努力提升自己在車(chē)間的工作效率并意識到安全生產(chǎn)的重要性，得益于領(lǐng)導在車(chē)間組織的幾次培訓會(huì )議讓我明白做好安全生產(chǎn)是很重要的，因此我在學(xué)習這方面知識的同時(shí)也對自身在車(chē)間的工作進(jìn)行了嚴格要求，既要確保自己在工作中的表現符合流程又要致力于效率的提升，雖然過(guò)程較為艱辛卻通過(guò)車(chē)間工作中的良好表現獲得了領(lǐng)導的認可，無(wú)論是否能夠取得理想效果都應該保持較高的積極性才行，再加上我能夠處理好在車(chē)間的人際關(guān)系從而在工作中得到了同事們的協(xié)助。
雖然我已經(jīng)在車(chē)間工作中得以轉正卻也明白今后將會(huì )面臨更多的挑戰，所以我會(huì )履行好自身的職責并為了車(chē)間的發(fā)展而不斷努力，畢竟在工作中得以轉正也是源于領(lǐng)導的栽培自然要履行好自身的職責才行。
車(chē)間員工工作總結9
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從8月份入庫量為680603PCS到12月份DEM產(chǎn)量達到1503353PCS，OEM335353PCS，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數據正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì )創(chuàng )造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%，直通率也創(chuàng )下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
2.客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456MHZ/S和太萊的12MHZ/S印錯字。
三、人員管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的.流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。
四、物耗方面
1.主要原材料
車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2.主要輔材料
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強管制。
五、數據報表方面
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好，隨著(zhù)ISO9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2.在日益競爭的市場(chǎng)中，我們想得到客戶(hù)的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、 5S管理
在ISO9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5S管理方面我存大著(zhù)很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準時(shí)交產(chǎn)量而忽略5S的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
車(chē)間員工工作總結10
轉眼間，20xx年就要過(guò)去，一年來(lái)，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結如下：
一、x至x月中旬在A(yíng)B線(xiàn)現場(chǎng)D班當班。
班組成員均為得力干將，所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。
二、x月至x月x日在A(yíng)B線(xiàn)現場(chǎng)協(xié)助和組織現場(chǎng)工作。
1、能完成領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。
2、我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況，但同時(shí)也得到了鍛煉。
3、工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，08年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒(méi)有壓力。
三、x月x日至x月x日在A(yíng)B線(xiàn)D班和A班倒班。
發(fā)現和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計降級超過(guò)x包，均處理及時(shí)得當，各生產(chǎn)部門(mén)對此沒(méi)有異議。其中，第一次為x月x日A線(xiàn)改板后取樣發(fā)現透射條紋嚴重不達標;第二次為B線(xiàn)空氣面錫點(diǎn)刮除后有0、1~0、3mm的.凹坑;第三次為x月x日A線(xiàn)改板后取樣發(fā)現發(fā)現N邊連續性光畸變。
四、安全：
xx年度所在班組內安全工作到位，沒(méi)有出現安全事故。
五、人員：
1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養，人的問(wèn)題是最重要的，所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。
2、極少出現部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。
3、對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業(yè)標準書(shū)》和《作業(yè)指導書(shū)》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。
4、班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì )議和培訓。
5、沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。
6、按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。
六、xx年工作計劃：
1、安全上崗。
2、繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執行力。
3、制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4、提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進(jìn)的員工。
車(chē)間員工工作總結11
走過(guò)了xxxx年，踏過(guò)了xxxx年，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的新人，逐步到輕車(chē)熟路，人生的路在前進(jìn)，工作依舊�；仡檟xxx年年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現對我xxxx年的工作做如下的總結。
xxxx年看似平凡之中卻透著(zhù)不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。身在一個(gè)服務(wù)性的`部門(mén)，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數量出庫；
在入庫方面，按照送貨單上的品種、規格、實(shí)際接收數量，確保數據的及時(shí)性、準確地，以便于采購及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時(shí)采貨、作相應的備貨。
對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時(shí)的調整過(guò)來(lái)。
另外，在各物管收貨點(diǎn)驗好的送貨的品種、數量之后，按照實(shí)際收貨的廠(chǎng)家、品種、數量寫(xiě)好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說(shuō)是輔助材料，但也占著(zhù)舉足輕重的位置，沒(méi)它不行。我每天按照各車(chē)間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量，將計劃報給采購及時(shí)訂購。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的浪費。
收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規格和數量，入庫并分類(lèi)擺放整齊，配合好各車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠(chǎng)家的對賬，做好實(shí)物驗收，方便結賬。
雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來(lái)將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增加了25.85%；年泡沫累計收貨328209只，年累計收貨387221只，10 09較上年增加了17.98%。
工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
車(chē)間員工工作總結12
一、在過(guò)去一年中，我在工作和生活中高標準應求自己
做了很多工作;在很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的'進(jìn)步，當然成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好;以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.
二、在平時(shí)工作中，首先做好日常工作
我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間各項生產(chǎn)任務(wù)。
三、每月將車(chē)間生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結
及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間主材消耗進(jìn)行總結，及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中出現異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報告。
四、由于五長(cháng)絲車(chē)間長(cháng)期紡木槳
導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車(chē)間技術(shù)員溝通，反映車(chē)間可紡性情況，并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕配比來(lái)提高可紡性，今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法，大大提高了可紡性。
總之，在今后的工作與學(xué)習當中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
車(chē)間員工工作總結13
回顧入職車(chē)間以來(lái)完成的工作讓我進(jìn)步了許多，畢竟隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累讓我逐漸成長(cháng)為合格的車(chē)間員工，而且我也在朝著(zhù)工作目標的實(shí)現而在這一年奮斗著(zhù)，每當工作任務(wù)得以完成都能夠因此產(chǎn)生不少動(dòng)力，但我仍需要繼續做好本職工作才有利于自身的發(fā)展，現對這一年完成的車(chē)間工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
認真完成每月的生產(chǎn)指標從而鞏固好自身基礎，我明白生產(chǎn)指標的完成對自身發(fā)展而言是十分基礎的，只有認真做好這項工作才能夠有精力拓展其他發(fā)展方向，所以我能夠在工作中圍繞著(zhù)車(chē)間年度目標的實(shí)現而奮斗著(zhù)，畢竟連基礎性的工作都難以完成的話(huà)自然是難以獲得能力的提升，而且隨著(zhù)工作任務(wù)的完成導致自身比以往有了很大進(jìn)步，但即便在工作中有所成績(jì)也能夠讓我保持較為清醒的頭腦，因為我能夠看清自己和其他同事之間的差距并為此而奮斗著(zhù)，至少我得在工作中保持中上水平才有助于今后的職業(yè)發(fā)展，而且想要在職場(chǎng)中得到領(lǐng)導的認可自然得嚴格要求自己才行。
重視對生產(chǎn)流程的熟悉并以此來(lái)提升自身能力，想要提升工作效率自然得對生產(chǎn)流程有著(zhù)足夠的了解，因此我在工作中會(huì )有側重地展開(kāi)這方面的學(xué)習，主要是在完成工作之余花費時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，無(wú)論是上網(wǎng)查詢(xún)資料還是想同事請教都是不錯的選擇，重要的是我能夠保持謙虛的態(tài)度來(lái)展開(kāi)這方面的學(xué)習，在我對生產(chǎn)流程有著(zhù)足夠的了解以后很好地提升了工作效率，但我仍然對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量方面有著(zhù)較為嚴格的`要求，這也導致自身工作效率有所提升以后沒(méi)有對產(chǎn)品質(zhì)量造成不好的影響。
注重操作設備過(guò)程中的規范從而做到安全生產(chǎn)，領(lǐng)導在組織會(huì )議的時(shí)候常常會(huì )提到安全生產(chǎn)的問(wèn)題，這也讓我明白工作中做好這項流程的重要性，因此我特別注重操作規范的執行并以此來(lái)開(kāi)展車(chē)間工作，對于車(chē)間工作的認真負責讓我較好地完成這一年的生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)流程的重視導致我很少在工作中出現差錯，而且我也能夠牢記領(lǐng)導的教誨并按照操作規范來(lái)展開(kāi)工作，雖然較為繁瑣卻能夠很好地保障生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
本年度車(chē)間工作的完成著(zhù)實(shí)讓我從中收獲了不少經(jīng)驗，我也會(huì )繼續做好本職工作并為了車(chē)間的發(fā)展而努力，期待在下一年度的車(chē)間工作中有著(zhù)更好的表現，我也會(huì )圍繞著(zhù)車(chē)間的生產(chǎn)目標而奮斗并爭取盡快將其完成。
車(chē)間員工工作總結14
試用期也是結束了，回顧過(guò)去這一段時(shí)間以來(lái)的車(chē)間工作，我也是有很大的收獲，自己也是已經(jīng)適應了自己的車(chē)間崗位，去把車(chē)間工作做好，同時(shí)自己也是要對這段時(shí)間的一個(gè)工作來(lái)做一個(gè)總結。
一、學(xué)習成長(cháng)
在剛進(jìn)入到我們車(chē)間的時(shí)候，我也是對于工作的情況不是那么的清楚，之前我也是沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗，所以也是師傅帶著(zhù)我來(lái)學(xué)習，來(lái)把工作給做好，很多的方面我也是不太清楚自己該如何的去做，同時(shí)自己也是可以感受到自己在處理工作方面是很生疏的，而師傅也是手把手的教給我，告訴我如何的去操作機器，怎么樣處理一些異常的情況，通過(guò)學(xué)習，我也是逐步的上手了，并且也是懂得了如何去把工作給做好，車(chē)間的工作看起來(lái)是比較的簡(jiǎn)單，但是其實(shí)真的想要做好，也不是那么的容易，不過(guò)經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習，我也是可以很好的把工作給做好了，自己也是有什么問(wèn)題會(huì )問(wèn)師傅，或者去問(wèn)同事，在下班之后，也是不著(zhù)急走，而是整理下自己的一天工作，看看有哪些是可以繼續去改進(jìn)的，只有不斷的'去改進(jìn)，去提高自己的效率，那么工作才能是做得更好的。
二、工作方面
在上手了自己的工作之后，我也是漸漸的明白了車(chē)間的工作要如何的去做，每天的任務(wù)我都是積極的去完成，對于一些比較困難的，我也是不斷的思考，在提升了自己的工作能力之后，我也是會(huì )去嘗試做一些之前我不太會(huì )做的，我清楚，只有不斷摸索，嘗試，才能在工作上面掌握更多的技巧，而且也是遇到新的問(wèn)題也是不會(huì )慌亂。通過(guò)自己的努力，而今的我在面對工作的時(shí)候，也是能很熟練的做好，并且我也是不斷的去挑戰一些新的，有難度的工作，只有這樣，自己的工作經(jīng)驗，水平得到提高，才能更好的在崗位上去站穩腳跟。
當然畢竟我也是只有幾個(gè)月的工作時(shí)間，和其他優(yōu)秀的同事去相比，還是有很多的方面是比較的欠缺，而且自己的經(jīng)驗也是沒(méi)有他們那么的豐富，不足的地方還有蠻多的，也是需要在今后繼續的努力，學(xué)習，認真做事情，來(lái)不斷完善自己，讓自己變得更加的優(yōu)秀，同時(shí)自己也是需要好好的把之前的一些不足之處繼續的改進(jìn)，讓自己能把工作做得更好，更好的為車(chē)間做好服務(wù)。試用期雖然結束了，但是我的工作也才剛開(kāi)始不久，也是不能松懈，需要更加的主動(dòng)。
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