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第一季度個(gè)人工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的第一季度個(gè)人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
第一季度個(gè)人工作總結1
轉眼20xx年第一季度就要過(guò)去了。在這短暫的一個(gè)季度中,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和各位同事的幫助、指導下,圓滿(mǎn)地完成了自己的本職工作,讓本人在報告撰寫(xiě)和溝通協(xié)調能力等方面有了更深層次的認識與提高?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),現將一季度工作總結如下:
在工作和學(xué)習生活中,本人不斷提高自己的人品素養和業(yè)務(wù)水平,在思想上、治上和行動(dòng)上與上級領(lǐng)導保持一致,本人重視理論學(xué)習,利用工余時(shí)間加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,溫習理論與方法、案例分析等學(xué)科知識,不斷拓展知識和認知面,本人在日常生活中時(shí)刻關(guān)注房地產(chǎn)策法規的信息,真正做到邊工作邊學(xué)習,邊實(shí)踐邊提高,在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。
公司與員工不僅是雇傭關(guān)系,更是相輔相成的關(guān)系。公司的發(fā)展關(guān)系著(zhù)員工的發(fā)展,員工的進(jìn)步同時(shí)促進(jìn)公司的'發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)會(huì )培養員工的歸屬感、集體榮譽(yù)感、認同感,讓員工以公司的利益為自己的利益,能與公司共進(jìn)退、同榮辱。公司也會(huì )給我們提供良好的成長(cháng)空間。
總結過(guò)去,展望未來(lái),在以后的工作中,我有信心在公司的正確領(lǐng)導下,更加出色地完成各項工作任務(wù)。
第一季度個(gè)人工作總結2
以課堂教學(xué)為核心:
1、備課。
學(xué)期初,鉆研了《數學(xué)新課程改革標準》、教材、教參,對學(xué)期教學(xué)內容做到心中有數。學(xué)期中,著(zhù)重進(jìn)行單元備課,掌握每一部分知識在單元中、在整冊書(shū)中的地位、作用。思考學(xué)生怎樣學(xué),學(xué)生將會(huì )產(chǎn)生什么疑難,該怎樣解決。在備課本中體現教師的引導,學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習過(guò)程。充分理解課后習題的作用,設計好練習。
2、上課。
(1)創(chuàng )設各種情境,激發(fā)學(xué)生思考。然后,放手讓學(xué)生探究,動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)眼、動(dòng)腦。針對教學(xué)重、難點(diǎn),選擇學(xué)生的探究結果,學(xué)生進(jìn)行比較、交流、討論,從中掌握知識,培養能力。接著(zhù),學(xué)生練習不同坡度,不同層次的題目,鞏固知識,形成能力,發(fā)展思維。最后,盡量讓學(xué)生自己小結學(xué)到的知識以及方法。
(2)及時(shí)復習。根據愛(ài)賓浩斯遺忘規律,新知識的遺忘隨時(shí)間的延長(cháng)而減慢。因此,我的做法是:新授知識基本是當天復習或第二天復習,以后再逐漸延長(cháng)復習時(shí)間。這項措施非常適合低年級學(xué)生遺忘快、不會(huì )復習的特點(diǎn)。
(3)努力構建知識網(wǎng)絡(luò )。一般做到一小節一整理,形成每節知識串;每單元整理復習形成知識鏈,一學(xué)期對整冊書(shū)進(jìn)行整理復習。學(xué)生經(jīng)歷了教材由“薄”變“厚”,再變“薄”的過(guò)程,既形成了知識網(wǎng),又學(xué)到了方法,容易產(chǎn)生學(xué)習遷移,給學(xué)生的創(chuàng )新、實(shí)踐提供了可能。
3、批改作業(yè)。
針對不同的練習錯誤,教師面批,指出個(gè)性問(wèn)題,集體訂正共性問(wèn)題。批改作業(yè)時(shí),教師點(diǎn)出錯題,不指明錯處,讓學(xué)生自己查找錯誤,增強學(xué)生的分析能力。學(xué)生訂正之后,補給優(yōu)秀,建立學(xué)好數學(xué)的信心,鼓勵學(xué)生作業(yè)的習慣,對激發(fā)學(xué)習的興趣取得了較好效果。分析練習產(chǎn)生錯誤的.原因,改進(jìn)教學(xué),提高教師教學(xué)的針對性。
4、注重對后進(jìn)生的輔導。
對后進(jìn)生分層次要求。在教學(xué)中注意降低難度、放緩坡度,允許他們采用自己的方法慢速度學(xué)習。注重他們的學(xué)習過(guò)程。在教學(xué)中逐步培養他們的學(xué)習興趣,提高他們的學(xué)習自信心,對學(xué)生的回答采取“揚棄”的態(tài)度,從而打破了上課發(fā)言死氣沉沉的局面,使學(xué)生敢于回答問(wèn)題,樂(lè )于思考。
第一季度個(gè)人工作總結3
第一季度即將結束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟后,是總結過(guò)去一年和開(kāi)啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動(dòng),如“魅力運城”知識競賽,“我與《小學(xué)生拼音報》同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng),20xx年工作總結與20xx年競爭上崗大會(huì ),建言獻策與領(lǐng)導干部懇談會(huì )等等,同時(shí)進(jìn)行了薪酬調.研究、財務(wù)決算、民主評議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問(wèn)座談、干部聘任等工作,還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
二月是新春,是農歷新年的開(kāi)始,感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時(shí)走親訪(fǎng)友,品味生活的的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過(guò)好節付出了辛勞。第十三個(gè)月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門(mén)房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日里犧牲假期值班,保障了報社機關(guān)節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在于春。經(jīng)過(guò)元月份的調.,很多同志的工作崗位和工作內容有了變化。除了日常的工作,二月份應該是根據崗位目標書(shū)制訂工作計劃的時(shí)間,還應該是為三月份順利進(jìn)入市場(chǎng)做充分準備的時(shí)間。社委會(huì )主要領(lǐng)導到北京參加了語(yǔ)用司舉行的《漢語(yǔ)拼音50年》審片會(huì )議,參加了洪汛濤先生80誕辰紀念活動(dòng);財務(wù)部和各部門(mén)進(jìn)行了20xx年度的財務(wù)預算;辦公室修訂了車(chē)輛管理規定,..了報社.房,提出了改善辦公條件的方案和預算;編輯部實(shí)行新的工作流程,取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節,研究了暑假合刊編輯方案;社委會(huì )研究調.了發(fā)行策,市場(chǎng)部修改簽訂了報紙代.合同;支部制定了20xx年的全員學(xué)習計劃并給各部門(mén)發(fā)放了學(xué)習書(shū)《骨干是折騰出來(lái)的》,總編室啟動(dòng)了帝企鵝閱讀樂(lè )園的活動(dòng),印制了宣傳彩卡和20xx年工作日記,收...了訂戶(hù)檔案,啟動(dòng)了異地辦公平臺的設計工作;社委會(huì )主要領(lǐng)導參加了省教育工作會(huì )議,向省廳、市局、縣區有關(guān)領(lǐng)導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒(méi)有按時(shí)完成。
三月春和景明,是復蘇與生長(cháng)的時(shí)節。報社主要領(lǐng)導參加了市里的教育工作會(huì )議,與出版局、出版集團領(lǐng)導和集團的其他報刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室配合審計事務(wù)所完成了報社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調.和辦公環(huán)境改善工作;編輯部開(kāi)始暑假合刊的組稿設計工作,進(jìn)校園進(jìn)行了調研,編輯人員與報社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩定,并印制了各區域統一使用的塑料包裝袋;總編室開(kāi)展了導讀示范員的座談會(huì ),設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì )在三八節組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門(mén)拿出的需要上社委會(huì )研究的有關(guān)規定有報社資產(chǎn)管理規定、網(wǎng)站改版與管理方案;語(yǔ)用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)可以通過(guò)報社網(wǎng)絡(luò )辦公平臺查詢(xún)自己的工資收入,社委會(huì )領(lǐng)導的工作計劃也開(kāi)始在平臺上公布——辦公平臺和報社漢語(yǔ)拼音網(wǎng)將成為報社對內對外的主要信息通道。
二、第一季度沒(méi)有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問(wèn)題
四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展情況的的一些思考
20xx年工作指標非常.的鋼性,報社主要領(lǐng)導和主要部門(mén)負責人都要接受指標考核,而且不僅僅是接受報社內部考核,同時(shí)還接受上級主管部門(mén)考核。關(guān)鍵是,我們要接受市場(chǎng)考驗。報紙市場(chǎng)和書(shū)市場(chǎng)受免費教育推行的影響,形勢非常.的嚴峻。報紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導致報社經(jīng)營(yíng)面臨困難。所以,我們一定要及時(shí)調.工作思路,撲下身子真抓實(shí)干。
目前我們的領(lǐng)導和干部一定要面向市場(chǎng),打開(kāi)思路,形成符合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式。思路決定出路,我觀(guān)察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領(lǐng)導的指令工作,在主動(dòng)工作和創(chuàng )新工作方面能力不夠……要解決這個(gè)問(wèn)題就一定要深入市場(chǎng),多做調查研究,多聽(tīng)取讀者和訂戶(hù)意見(jiàn),多聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)。遇到問(wèn)題一定要先請教讀者、訂戶(hù)和專(zhuān)家,而不是先請示領(lǐng)導。經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在請示領(lǐng)導的時(shí)候一定要提供翔實(shí)充分的市場(chǎng)調研情況的。
打開(kāi)思路的同時(shí),我們一定要面向社會(huì ),打開(kāi)自我!F代社會(huì )是一個(gè)合作的社會(huì ),我們要走合作共贏(yíng)的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會(huì )越走越窄。每個(gè)人都應該廣泛結交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書(shū)本學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,還要向他人學(xué)習。有時(shí)候,向他人學(xué)習比向書(shū)本學(xué)習收獲更大,見(jiàn)效更快。每天吸收一些別人的長(cháng)處,這樣自己就會(huì )進(jìn)步很快!暗歉叨,臂非加長(cháng)也,而見(jiàn)者遠;順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也!弊怨乓詠(lái)善于借力是成功的'關(guān)鍵。
我們還要注意的一個(gè)方面是要面向其他部門(mén),打通工作流程!蠹业墓ぷ髂繕耸且粋(gè)共同的指向,應該注重在與其他部門(mén)的合作中更好地完成自己的工作任務(wù),同時(shí)幫助其他部門(mén)完成自己的工作任務(wù)。我認為切實(shí)、有效的辦法是,在設計工作流程中突出與其他部門(mén)的銜接環(huán)節,制定與其他部門(mén)的定期溝通計劃,善于聽(tīng)取其他部門(mén)對本部門(mén)的意見(jiàn)和建議,定期開(kāi)展部門(mén)之間的研討、協(xié)調會(huì )議?偩幨、市場(chǎng)部、編輯部、財務(wù)部、辦公室、印刷公司應該緊密聯(lián)系,友好合作;小學(xué)三張報、教學(xué)版、幼兒版、書(shū)經(jīng)營(yíng)部、漢語(yǔ)拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺應該聯(lián)合起來(lái),共同構建一個(gè)相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……
五、第二季度的重點(diǎn)工作
總編室是新成立的部門(mén),主要工作內容、工作機制、工作思路、工作規程應該盡快確立,今年的重點(diǎn)工作在二季度應該有突出進(jìn)展……把開(kāi)創(chuàng )性工作落到實(shí)處,抓出實(shí)效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合編輯部和市場(chǎng)部做好招聘工作;運城辦公室要繼續實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要.順有關(guān)人員工作關(guān)系,辦好社保手續,同時(shí)要建立檔案室,并制訂適合報社實(shí)際的檔案管理制度;辦公平臺設計在二季度要完成并通過(guò)檢測;報社營(yíng)業(yè)執照變更和廣告經(jīng)營(yíng)許可證更換也要在二季度完成;.房管理要進(jìn)一步規范,并修訂、制訂.房管理制度和出入.、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作責任;在二季度末要考核各部門(mén)上半年工作指標完成情況的,協(xié)助各部門(mén)做好上半年工作總結。
市場(chǎng)部要……在內部服務(wù)上,不斷優(yōu)化流程,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,在各區域開(kāi)始使用新的塑料包裝袋,統一標識,提升形象。
編輯部二季度的重點(diǎn)工作是暑假合刊的設計制作,同時(shí)要認真搞好“啄木鳥(niǎo)”活動(dòng),切忌雷聲大雨點(diǎn)小或者連雷聲也聽(tīng)不到。通聯(lián)筆會(huì )在二季度要籌備好,《圣經(jīng)》也應該盡快修訂。
書(shū)部應該盡快制定新的書(shū)經(jīng)營(yíng)規劃,并制訂出切實(shí)可行的主導產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣方案,在二渠道書(shū)市期間及前后做好主導產(chǎn)品代.商的招募。
資產(chǎn)財務(wù)部在二季度要完成……并要根據社委會(huì )研究通過(guò)的資產(chǎn)管理制度完善報社資產(chǎn)登記和管理工作,在季度末統計出上半年預算執行情況的和個(gè)人工作費用使用情況的。
想與激情是我們的動(dòng)力;認真做好每一件事抓好每一個(gè)環(huán)節和細節是我們所應該努力做到的;勵行節約反對鋪張浪費是我們一貫倡導的;提高工作質(zhì)量和生活的質(zhì)量是我們應該的付出和回報。在花繁似錦、春深似海的季節到來(lái)之前,祝愿大家,祝愿我們的團隊,努力工作,快樂(lè )行走!
第一季度個(gè)人工作總結4
20xx年第一季度綜掘隊在礦及領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體職工的共同努力順利完成了“安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅”的任務(wù),W4202工作面下順槽的施工任務(wù)也鄰近收尾階段,為完成xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)了一個(gè)好頭。
進(jìn)入二季度以來(lái),我隊主要的生產(chǎn)任務(wù)有:下山采區變電所施工;W4202工作面開(kāi)切眼的施工;E4203工作面下順槽的開(kāi)口及順槽施工等。面對緊張的生產(chǎn)任務(wù),我們綜掘隊有信心在保證安全、質(zhì)量的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我對將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展二季度的安全生產(chǎn)工作:
一、加強新工人的安全教育,強化安全管理
3月底,我隊新分來(lái)127名職工,導致我隊新老職工的比例嚴重失衡,同時(shí)這些職工中大部分人員沒(méi)有井工生產(chǎn)的經(jīng)驗,給我對隊的安全生產(chǎn)工作帶來(lái)很大的`壓力。為了進(jìn)行有效地管理,針對新職工安全意識淡薄的情況,提出“上好安全生產(chǎn)第一課”的目標,集中對新職工進(jìn)行崗前安全培訓,做到合格一名,上崗一名,并與老工人簽訂師徒合同,通過(guò)理論學(xué)習與現場(chǎng)的言傳身教,使安全生產(chǎn)的意識深入每個(gè)新職工的心中。
二、嚴格現場(chǎng)管理,強化干部跟班檢查、監督制度在現場(chǎng)管理中,始終堅持安全第一、嚴格管理的指導思想,深刻吸取以往頂板事故的教訓,加強安全防范設施的建
設,做到工人三班倒,班班有領(lǐng)導,各級領(lǐng)導深入現場(chǎng)解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題,嚴格質(zhì)量考核,使每個(gè)人長(cháng)期樹(shù)立質(zhì)量就是安全的思想,減少生產(chǎn)中的安全隱患。
三、狠抓頂板管理,向質(zhì)量要安全
頂板管理是我隊安全工作的重點(diǎn)。W4202工作面下順槽頂板管理是威脅我隊安全工作的最大隱患,由于頂板條件時(shí)好時(shí)壞,直接威脅著(zhù)我隊的安全工作。在下順槽施工中,重點(diǎn)抓好頂板監測和工作面迎頭管理,迅速組織實(shí)施錨索支護,發(fā)現頂板情況變化較大及時(shí)采取聯(lián)合支護。同時(shí)積極總結在惡劣地質(zhì)條件下施工的經(jīng)驗,為即將進(jìn)行W4202開(kāi)切眼的施工工作做好了準備。
四、開(kāi)展勞動(dòng)競賽,激勵員工的工作熱情
針對艱巨的進(jìn)尺任務(wù),綜掘隊出臺了明確、詳細的班組勞動(dòng)競賽獎勵辦法,鼓勵員工干標準活、放心活,在保證安全質(zhì)量的前提下加快進(jìn)尺速度,圓滿(mǎn)、順利的完成任務(wù)。
五、明確責任、實(shí)施施工現場(chǎng)安全第一責任制
施工現場(chǎng)是事故的多發(fā)地,我隊實(shí)行設備、人員掛牌管理,料場(chǎng)物料、設備均掛牌分類(lèi)碼放在專(zhuān)用架上,每個(gè)工作地點(diǎn)均實(shí)行安全第一負責人掛牌帶班制,使兩人以上工作地點(diǎn)均有現場(chǎng)安全負責人負責現場(chǎng)的安全工作,做到防范與未然。
六、強化設備管理,向設備要效益
掘進(jìn)工作面設備較多,抓好在用設備管理是保證安全生產(chǎn)及進(jìn)尺任務(wù)能否順利完成的關(guān)鍵。特別是絞車(chē)管理及電氣設備管理更是重中之重。指派專(zhuān)人對所用設備進(jìn)行檢查和維護,設立設備檢修、運行臺賬,并嚴格按要求填寫(xiě);加強操作人員自主保安教育,杜絕違章作業(yè);提高操作人員的業(yè)務(wù)技能,作到及時(shí)、快速的處理設備故障,減少影響時(shí)間。
七、嚴格火工品管理,認真落實(shí)火工品清退制度
針對二季度的工作安排,我隊在下山采區變電所及E4203下順槽開(kāi)口的施工中將采用炮掘作業(yè)方式,火工品的管理是安全工作的重點(diǎn),積極組織爆破員學(xué)習作業(yè)規程及《煤礦安全規程》,嚴格按章操作,認真落實(shí)火工品的領(lǐng)用清退制度及拒爆、殘爆的處理方法,杜絕爆破材料流出作業(yè)場(chǎng)所的現象,確保安全生產(chǎn)。
綜上7個(gè)方面的內容,綜掘隊將繼續發(fā)揚“鐵”特別能戰斗的工作作風(fēng),圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
第一季度個(gè)人工作總結5
各位領(lǐng)導、同志們:
20xx年第一季度,我在鎮、府的正確領(lǐng)導下,時(shí)刻保持著(zhù)奮發(fā)有力的精神狀態(tài),首先應注重自身學(xué)習,勤于思考,把學(xué)習當成一種修養,當作一種責任,從工作實(shí)際和自身知識結構出發(fā),缺什么,補什么,需要什么,學(xué)什么,做到用最新的知識武裝頭腦,從而提高分析問(wèn)題的能力,解決問(wèn)題的能力,統籌協(xié)調能力。只有學(xué)好學(xué)懂各方面的知識,才能更好地為人民服務(wù),其次是嚴于律己,不斷加強個(gè)人修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān),以端正的品行,高尚的'人格來(lái)贏(yíng)得別人的尊重和支持。
一、計劃生育工作。
計劃生育是當前農村工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn),針對新形勢下的計生工作,我們及時(shí)轉變了觀(guān)念,調整了工作思路,認真落實(shí)、府的計生策,充分發(fā)揮好四位一體的工作機制,做好日常監測工作,著(zhù)力提高計生工作被動(dòng)局面。第一季度以來(lái),我村結扎1例,下欠7例還在做工作,準備結扎,上環(huán)已上9例,下欠2例暫不能上。計生各項指標正常,但計生工作是動(dòng)態(tài)的,我們還要時(shí)刻保持清醒的頭腦,繼續搞好計生工作。
二、新農保工作。
在新農保工作中,由于我村外出人員較多,新農保續保任務(wù)難度大,我村兩委班子齊心協(xié)力,首先進(jìn)行任務(wù)落實(shí),各片早、晚催繳,在3月底完成了90%的續保任務(wù)。并獲全鎮第二名進(jìn)度獎。三、植樹(shù)造林及興修水利工作。
我村沒(méi)有造林任務(wù),但我村在兩委共同努力下,一個(gè)綠化村莊任務(wù)已圓滿(mǎn)完成(廿五石自然村莊)。
水利興修工作,我村興修了井沖大塘一口,土方6千多方。水利興修與鎮里布置的任務(wù)還有些欠缺,力爭今年下半年多興幾口當家塘。
三、其它工作。
環(huán)境整治工作,F以進(jìn)行常態(tài)管理,但我村始終把環(huán)境整治工作很抓不放。做到分段村干周督促,月查看,使管理路段無(wú)白色垃圾存在。并且開(kāi)展了9個(gè)自然村莊環(huán)境保潔工作。
其次社會(huì )治安工作。在中央兩會(huì )期間,我村在鎮綜治委的領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)社會(huì )治安及WW工作,由于我村毗鄰集鎮,宅基地問(wèn)題矛盾突出,大多上訪(fǎng)都是宅基地糾紛引起的,因此我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,做好信訪(fǎng)預案,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。但與上級要求還相差甚遠,今后我們將更加努力做好信訪(fǎng)及WW工作。
四、在理財方面。
實(shí)行村帳鎮管,民主理財制度,為了進(jìn)一步推進(jìn)民主理財工作,堅持每次報賬都要經(jīng)過(guò)村兩委審核,召開(kāi)監督委員會(huì )議對當季度發(fā)票進(jìn)行每筆復核,做到準確無(wú)誤。
五、在廉潔自律方面。
我要自覺(jué)接受鎮紀委的督促檢查,做到警鐘長(cháng)鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力,同時(shí)自己也要虛心接受群眾監督,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),對照廉潔自律規定和有關(guān)規章制度,經(jīng)常性對照檢查,要嚴格按照財紀紀律、執行集體討論決定的各項制度,身先士卒,發(fā)揮好模范帶頭作用。
此上述職,不當之處,敬請各位領(lǐng)導,同志們批準指正。
第一季度個(gè)人工作總結6
一、傳遞新員工的幫助
由于7月2日員工關(guān)系崗轉為職業(yè)規劃崗,崗位變動(dòng)導致工作交接,所以7月初整個(gè)工作重點(diǎn)是將員工關(guān)系崗的相關(guān)工作交給小滿(mǎn)。
(1)日常人事工作的交接
小曼接受了休假、辭職、接待新員工、簽訂勞動(dòng)合同等日常人事工作流程的教育,使她能夠快速接受日常人事工作。
(2)組織季度勞動(dòng)合同,并提交集團蓋章
第二節帶小滿(mǎn)整理勞動(dòng)合同,強調相關(guān)細節。目前,第三季度的勞動(dòng)合同可以整理并提交給集團。
(3)票價(jià)報銷(xiāo)
教小滿(mǎn)完成新員工差旅費報銷(xiāo)的全過(guò)程操作,能夠準確高效的完成新員工每個(gè)期間的差旅費報銷(xiāo)。
(4)新員工變得積極
教小滿(mǎn)新員工的確認流程,帶領(lǐng)她接手新員工確認儀式的準備和主持。目前她的主持水平有了很大的飛躍,可以確認儀式。
2.人才派遣管理
學(xué)習集團新發(fā)布的人才派遣管理系統,收集相關(guān)資料,制作課件,對公司各部門(mén)負責人和兼職管理崗位進(jìn)行晉升和培訓。
3、冷卻費核算工作
學(xué)習制冷費用的核算流程,、準確、高效地完成廣東公司6、7、8月份制冷費用的核算和分配。
4.職業(yè)規劃項目
配合集團完成物流系統物流序列(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)人員認證能力評估(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)儲備認證(候選實(shí)習階段)、采購儲備認證(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)系統在職二級認證(認證評估階段)、人力、物流、信息、醫療器械系統二級認證及等級認證(認證評估階段)、助理營(yíng)銷(xiāo)人員認證(培訓階段)、采購系統在職定位認證(培訓階段)、財務(wù)系統(資格預審階段)、質(zhì)量管理系統(資格預審階段)。
5.人力資源規劃
(1)配合集團完成九洲通集團中高層領(lǐng)導民主評議會(huì )
(2)完成對廣東公司基層管理者崗位歷史的梳理
(3)配合集團完成第四期中高級管理人員培訓(推薦中高級管理后備人員、組織選拔考試、向集團上報名單、組織相關(guān)人員回集團培訓、向集團提交個(gè)人職業(yè)發(fā)展計劃實(shí)施情況)
(4)建立廣東公司后備人才庫(基層、中高層),名單上報集團
(5)完成廣東公司營(yíng)銷(xiāo)儲備職業(yè)發(fā)展規劃初稿
(20xx年將進(jìn)行醫藥購銷(xiāo)人員就業(yè)證的登記審核,并向集團提交相關(guān)材料。
6.跨部門(mén)協(xié)調和溝通項目
接管跨部門(mén)協(xié)調溝通項目,并已完成跨部門(mén)協(xié)調方案預公示、方案公示會(huì )議、現場(chǎng)簽字等活動(dòng)的組織工作;部門(mén)例會(huì )互動(dòng),編制部長(cháng)輪崗方案,調查參與意向;廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)日組織。
二、個(gè)人亮點(diǎn)
1.完成專(zhuān)業(yè)轉型
包括個(gè)人心態(tài)、言行、衣著(zhù)、素養等方面都很專(zhuān)業(yè),已經(jīng)成功完成了從學(xué)生到專(zhuān)業(yè)人士的轉變;并盡快熟悉和適應公司的工作生活環(huán)境。
2.學(xué)習能力進(jìn)一步提高
能快速上手領(lǐng)導和導師講解的工作,能積極學(xué)習相關(guān)工作流程,積極思考工作問(wèn)題,提出自己的想法。
3.執行
一方面,領(lǐng)導交辦的工作人員可以無(wú)條件接受,不妥協(xié)完成,積極協(xié)助相關(guān)團隊成員和部門(mén)內部成員完成力所能及的工作。另一方面,集團的職業(yè)規劃項目和人力資源規劃工作可以高度協(xié)調和高效地完成。
4.溝通技巧得到加強
與部門(mén)負責人和兼職管理崗位保持良好溝通,與集團對口部門(mén)溝通順暢、頻繁,實(shí)現了從被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍。
5.項目管理和項目準備能力有了很大的提高
大膽嘗試,接手項目工作,項目管理能力訓練有素;此外,在前輩和部門(mén)領(lǐng)導的指導下,對節目準備細節的把握也有了很大的`促進(jìn)和提高。
第三、個(gè)人不足
1.與公司高層領(lǐng)導的溝通技巧
因為和高層領(lǐng)導接觸和了解很少,所以不敢大膽和高層領(lǐng)導交流,不敢大膽表達個(gè)人想法。
2.在保持高效工作效率的同時(shí),更加注重細節
工作中對細節的控制沒(méi)有得到重視,容易目標過(guò)高,要加強處理細節的能力,重視細節。
3.很難保持長(cháng)期的工作熱情
喜歡挑戰新事務(wù),所以很容易厭倦日常的重復性工作,很難保持較高的工作熱情。
4.控制項目進(jìn)度的能力需要提高
由于職業(yè)生涯規劃項目一直由集團的職業(yè)生涯規劃中心控制,分公司的職業(yè)生涯規劃崗位只是協(xié)助集團完成項目工作,其自身在負責項目工作時(shí)控制項目進(jìn)度的能力較弱,需要進(jìn)一步的培訓和提高。更多的工作總結是在范文全的工作總結頻道里做的
第一季度個(gè)人工作總結7
一季度以來(lái),我行繼續圍繞第x屆董事會(huì )目標任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強化管理,統籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,xx月底,各項存款總額突破xx億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。
一、一季度工作和經(jīng)營(yíng)情況
至今年x月末,全行人民幣存款xx億元,比年初增長(cháng)xx億元,增幅xx%,其中儲蓄存款比年初增長(cháng)xx億元,余額達xx億元,增幅xx%,對公及其它存款余額xx億元,比年初增加xx億元。
人民幣貸款余額xx億元,比年初增放xx億元,增幅達xx%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額xx億元,比年初增長(cháng)xx億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元,比年初增長(cháng)xx億元;中小企業(yè)貸款占總貸款xx%。
二、一季度工作方法
。ㄒ唬┖葑ソM織資金,穩步拓展市場(chǎng)份額。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22。4%下降到20。6%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,一季度,我們一步不松抓組織存款,一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。
通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問(wèn)題和不足,x月x日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長(cháng),在xx支行舉行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看xx支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)xx支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;20位支行行長(cháng)紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。
同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)xx行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開(kāi)辦了每周一期,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的.濃烈氣氛。x月末總存款比x月末增長(cháng)了14億元,存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。
。ǘ┩渡硐冗M(jìn)性教育,支持地方力度再提高。
以支持地方發(fā)展為己任,構建“三走進(jìn),三服務(wù)”長(cháng)效機制。一方面繼續強化“三農”意識,積極支持“三農”發(fā)展。大力培植農業(yè)支持典型,擴大農業(yè)支持面。
同時(shí),領(lǐng)導“三走進(jìn),三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場(chǎng)份額拓展,瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度,x月底,全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計xx多家,貸款余額xx億元,比年初增長(cháng)xx億元,比x月末新增xx億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達到30。2%,比年初提高了2。4個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場(chǎng)份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì )地位。
。ㄈ┏WセA管理,案件專(zhuān)項治理全面推進(jìn)。
根據領(lǐng)導加大案件專(zhuān)項治理力度,防范xx銀行風(fēng)險的批示,和中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦公廳《xx銀行和農村信用社案件專(zhuān)項治理工作方案》,我行自x月下旬開(kāi)始,案件專(zhuān)項治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項檢查和整改總結全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。
通過(guò)案件專(zhuān)項治理,進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據,對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理,進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收,分析檢查出來(lái)的問(wèn)題,有的放矢,尋找了問(wèn)題的癥結,并對操作流程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了梳理,作出了相應的規范,促進(jìn)了會(huì )計工作制度化、規范化。
通過(guò)案件專(zhuān)項治理,進(jìn)一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會(huì )貸款五級分類(lèi)偏離度專(zhuān)項檢查,著(zhù)重對全市貸款五級分類(lèi)準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運作的規范管理。
第一季度個(gè)人工作總結8
按照20xx年Xx廣電站(中心)副站長(cháng)(副主任)崗位招聘標書(shū)要求和Xx廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作。今年以來(lái),我主要督促檢查“三辦一協(xié)調”,即辦文、辦會(huì )、辦事和綜合協(xié)調等行、后勤工作,努力學(xué)會(huì )“搭臺唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發(fā)揮作用,不斷提高辦公室服務(wù)水平,F小結如下:
一、重視“點(diǎn)戲”,使辦公室大事挑大梁。
1、為文稿起草導好向。加強同秘書(shū)人員的交流,并根據領(lǐng)導集體和講話(huà)人的意見(jiàn),結合自己掌握的情況,揭示秘書(shū)人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開(kāi)拓思維,必要時(shí)還主持召開(kāi)有關(guān)會(huì )議多方征求意見(jiàn),組織集體修改,從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。
2、為調查研究定好題。結合基層站年度百分考核,事先設定若干個(gè)調研題目,結果梳理出12個(gè)方面的共性問(wèn)題及建議,為新一輪Xx工作決策提供了依據。
3、為深層服務(wù)搭好臺。讓秘書(shū)人員有更多機會(huì )閱讀重要文件,參加大型、重要會(huì )議,隨同領(lǐng)導深入基層,使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況,進(jìn)一步開(kāi)闊視野。積極提供鍛煉成長(cháng)的平臺,大力舉薦辦公室人員參與一線(xiàn)工作,使他們在實(shí)踐中得到全面歷練,提高他們的組織協(xié)調能力、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng),為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導工作打好基礎。及時(shí)上報各類(lèi)信息,每月出一期《工作動(dòng)態(tài)》,不定期開(kāi)辟片宣傳欄,為Xx當前工作搖旗吶喊。
二、重視“管戲”,使辦公室小事無(wú)小誤。
1、建立制度體系。專(zhuān)門(mén)制訂了《辦公室工作人員行為規范》,內容包括服務(wù)口號、工作職責、工作措施等5個(gè)方面,實(shí)行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會(huì )制度。
2、規范工作流程。修訂辦公室日常工作流程,從電話(huà)接聽(tīng)到基層站年度考核共24方面,人手一份。
3、完善激勵機制。對工作創(chuàng )新、業(yè)績(jì)突出的同志進(jìn)行口頭表?yè)P或加分獎勵。專(zhuān)門(mén)設立兼職駕駛員考評獎,每月100元,每季度考評一次,其結果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據。
三、重視“參戲”,使辦公室實(shí)事有實(shí)效。
1、勤于學(xué)習帶好頭。注重五種能力的培養,就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽(tīng)的能力。在抓好自身學(xué)習的同時(shí),定期組織辦公室開(kāi)展有關(guān)學(xué)習活動(dòng),帶動(dòng)和促進(jìn)工作人員崇學(xué)、勤學(xué),著(zhù)力打造肯干事、能干成事的'團隊,不斷提高辦公室的戰斗力。
2、奮發(fā)工作勤好。主任室一旦對辦公室部署了工作,總在第一時(shí)間作出安排,將工作任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到具體責任人。遇到重要的工作事項,自始至終參與其中,同辦公室人員交流看法,商討對策,并且有的工作親自動(dòng)手,與大家一起合力將工作做好。比如,落實(shí)一年一度的總結表彰大會(huì )。
3、謙虛謹慎做好人。將辦公室人員緊緊團結在自己周?chē),做到思想上同心、目標上同向、行?dòng)上同步。凡事講公正、講法度、講原則,做一個(gè)有良知、有正氣的人,樹(shù)立務(wù)實(shí)、為民、清廉的良好形象。
今后三季度,我將按照上述思路,繼續積極開(kāi)展各項工作,為Xx廣電增光添彩。
第一季度個(gè)人工作總結9
時(shí)光如流水一轉眼就來(lái)到了第一季度的結尾,在忙忙碌碌中度過(guò)了一個(gè)季度的工作后,又要開(kāi)始迎接新一季度的工作了;厥走^(guò)去第一季度所完成的工作,還有很多做的不夠完善之處,需要我在下一季度里做到改正和加強。當然也有很多可吸收之處,我也會(huì )在下一季度里繼續發(fā)揚和繼承。為了更好的認識自己,也為了在下季度里更好的完成工作,我把第一季度里所完成的工作做了如下總結。
這一季度雖然相對于輕松了一些,但是因為防范情的工作還在繼續,所以相對于平時(shí)的工作來(lái)說(shuō)還是比較忙的。首先除了做好自己平時(shí)以外的工作,我還要做好防范情的工作。
平時(shí)日常的工作包括,保持良好的儀容儀表,面帶微笑,細致對外服務(wù)。因為我們物業(yè)公司是一家比較知名的物業(yè)公司,所以我們客服人員,既坐在了公司的前臺位置,我們就要保持好自己最佳的形象氣質(zhì),我們的一舉一動(dòng)也都會(huì )代表著(zhù)公司的行為,所以我們必須要十分注重自己在崗位中的一言一行,即使在沒(méi)有客戶(hù)到來(lái)的`時(shí)候,我們也要做到妝發(fā)完整,著(zhù)裝得體,禮儀規范。這不僅是在過(guò)去一季度里要求我們客服人員要做到的,這也是我們時(shí)刻需要保持的。還有另外一點(diǎn)就是我們的服務(wù)態(tài)度,因為我們是服務(wù)行業(yè),所以我們的服務(wù)工作是重中之重。面對我們提出來(lái)的各種要求和困難,我們都要盡力幫助解決和配合。并且要時(shí)刻以他們的感受為中心,時(shí)刻站在他們的角度出發(fā)思考問(wèn)題。始終保持自己態(tài)度溫和親切的一面,向業(yè)主們展示我們熱情服務(wù),細致耐心的企業(yè)服務(wù)宗旨。
其次就是防情的工作,在第一季度里,因為防情工作的事情我們可沒(méi)有少忙。因為正是情的多發(fā)時(shí)期。但我們認真完成了工作。
第二季度的工作總結就到此結束,面對下一個(gè)月工作的來(lái)臨,我更加充滿(mǎn)了信心,和期待。
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