成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

藥店醫保工作總結

時(shí)間:2025-01-13 15:19:52 雪桃 工作總結 我要投稿

藥店醫保工作總結(通用15篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的藥店醫保工作總結,希望能夠幫助到大家。

藥店醫保工作總結(通用15篇)

  藥店醫保工作總結 1

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這近一年的工作中,藥房認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,切實(shí)保障了人民群眾的用藥安全性、有效性、經(jīng)濟性、合理性等。在院領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在有關(guān)部門(mén)和科室的大力支持幫助下,緊緊圍繞藥房的工作重點(diǎn)和要求,全科組成人員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標。一年來(lái)的藥房工作總結如下:方便護士、病人。

  一、完善工作流程,提高工作效率,方便護士、病人。

  藥房是藥劑科直接面對護士、病人的重要窗口,如何方便護士、病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著(zhù)日工作量的增加,為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護士、病人,在滿(mǎn)足其要求的前提下,首先做好與護士、病人的溝通,告知其耐心等待,科組人員通力合作將方劑盡快調配完畢。這也充分體現了藥房全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。

  二、做好藥品計劃、藥品盤(pán)點(diǎn)工作。

  把每一項工作做實(shí)、做細、且做好藥品計劃、藥品盤(pán)點(diǎn)工作。一絲不茍,為下一步的工作展開(kāi)打好基礎。按照保證臨床一線(xiàn)用藥的要求,根據月銷(xiāo)售情況及臨床科室處方調配情況做好藥品的訂制,每按時(shí)提交完畢,滿(mǎn)足臨床科室藥品供應的需求。在這一年的時(shí)間里,藥房能很好地做到了藥品的供應。藥房人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性,每月藥品盤(pán)點(diǎn)工作均其安排在臨近下班時(shí)間。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,隨時(shí)核對計算機。嚴格執行操作規程和處方制度,確保盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行順利,庫存藥品做到電腦數據與賬本相符,賬物相符,無(wú)差錯事故發(fā)生。且盤(pán)點(diǎn)藥品做到了心里有數、擺放合理、整齊等。

  三、做好藥品管理。做好藥品管理。

  收到計劃藥品后,認真做好進(jìn)藥的查對和驗收,認真查看藥品的有效期和認真維護藥品的日常養護。在工作中根據季節的變化和臨床科室的用藥情況及時(shí)調整購藥計劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區處方和領(lǐng)藥單的調配工作,確保藥品的質(zhì)量,同時(shí)努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實(shí)施,努力提高自身素質(zhì),以期更好的加強管理,使藥品質(zhì)量得以保障,以保障患者用藥安全性、合理性、有效性、經(jīng)濟性。

  四、規范特殊藥品管理。

  規范特殊藥品管理。對“毒麻精放”的藥品應嚴格按“一雙四專(zhuān)交接班”管理。即:專(zhuān)人、專(zhuān)柜、雙鎖、專(zhuān)賬、專(zhuān)用處方、并嚴格執行交接班制度。本年度藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統一性,未曾出現處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問(wèn)題。

  五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高服務(wù)質(zhì)量。每季度認真學(xué)習藥物知識,嚴格按照《醫院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規定調劑藥品,堅持“四查十對”嚴防發(fā)生差錯事故,熟練掌握了藥房調劑工作制度,藥房調劑職責。近一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  20xx年的工作方向:繼續改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題、20xx年的工作方向:出現問(wèn)題要及時(shí)糾正解決,結合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重。積極參加院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,增加新知識。調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心、不能在工作中出現任何差錯,輕者經(jīng)濟受損,重者就會(huì )給病人的身心健康和醫院的.經(jīng)濟、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。建立、健全各項規章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處,加強規范化操作,發(fā)揚長(cháng)處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故的發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應按規定及時(shí)上報。每月做好藥品盤(pán)點(diǎn),藥房主管并且協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),一定要努力改進(jìn)?傊,回顧一年來(lái)的工作,我們會(huì )繼續發(fā)揚科室好的章程法則。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,我們會(huì )繼續發(fā)揚科室好的章程法則,發(fā)章程法則揚主人翁的思想,刻苦學(xué)習,踏實(shí)工作,在新的一年里迎接新的起點(diǎn)、揚主人翁的思想,刻苦學(xué)習,踏實(shí)工作,在新的一年里迎接新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們有信心我們做的會(huì )更好。新的機遇、新的挑戰,我們有信心我們做的會(huì )更好。

  藥店醫保工作總結 2

  在醫保中心各位領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,轉眼間一個(gè)年度的工作結束了,現將一年的工作總結匯報,請上級領(lǐng)導給與指正。

  澠池縣醫藥總公司同仁大藥房是我縣規模較大的一家醫藥超市,主要經(jīng)營(yíng):中藥、西藥、中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品等經(jīng)營(yíng)品種達5000余種,店內寬敞明亮,藥品干凈整潔,經(jīng)營(yíng)品種齊全,分類(lèi)明確,能夠滿(mǎn)足絕大多數參保人員需求。

  在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》、《澠池縣城鎮職工基本醫療保險暫行辦法》、《澠池縣城鎮職工基本醫療保險定點(diǎn)零售藥店管理暫行辦法》以及相關(guān)的法律法規,嚴格按照國家、省規定的藥品價(jià)格政策。店內嚴把質(zhì)量關(guān),規范進(jìn)貨渠道,進(jìn)貨驗貨記錄完善,無(wú)過(guò)期藥品,在歷次的藥品質(zhì)量檢查、抽查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現一例假劣產(chǎn)品,在社會(huì )上享有良好的口碑。在藥品價(jià)格方面,貨進(jìn)源頭,直接與廠(chǎng)家合作進(jìn)貨的優(yōu)勢使本店的藥品絕大多數低于市場(chǎng)價(jià)格,對于辦理有本店會(huì )員卡的參保人員,在原有價(jià)格的基礎上可再次享受9.8的優(yōu)惠。

  店內建立有健全的醫保機構,由本店總經(jīng)理直接領(lǐng)導負責醫保工作,設立有兩人專(zhuān)職負責的醫保管理機構,并對其進(jìn)行定期的業(yè)

  務(wù)、服務(wù)技能培訓,保證系統正常運轉,及時(shí)上傳、下載數據,并在服務(wù)過(guò)程中提倡“四心”“四聲”服務(wù),為參保人員營(yíng)造一個(gè)良好的購藥環(huán)境。同時(shí)在刷卡過(guò)程中嚴禁用醫;鹳徺I(mǎi)支付范圍以外的藥品,杜絕在刷卡過(guò)程中刷卡金額和現金購藥價(jià)格不一致等不良情況。

  自本店成為定點(diǎn)藥店后,在醫保中心的正確領(lǐng)導下,始終從嚴要求自己,完全服從醫保中心的`領(lǐng)導,以“一切為了顧客,做顧客的健康使者”為經(jīng)營(yíng)宗旨,在刷卡服務(wù)過(guò)程中盡全力滿(mǎn)足顧客需求。從20xx年6月至20xx年5月,我店的刷卡人數為:54152人,總費用為:2614231.88元,平均每人費用為:48.27元,其中非處方藥品費用為:1978658.8元,處方藥品費用為:635573.08元。

  我們知道我們的工作做得還不不夠,在今后的工作中我們將在醫保中心正確領(lǐng)導下,齊心協(xié)力,文明服務(wù),嚴格按章相關(guān)法律、法規工作,維護國家利益和廣大參保人員的利益,把醫療保險工作做得更好,為我縣醫療保險工作再上一個(gè)新臺階做出應有的貢獻。

  藥店醫保工作總結 3

  20xx年,我店在社保處的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行醫保定點(diǎn)藥店法律法規,切實(shí)增強對醫保定點(diǎn)藥店工作的治理,規范其操作行為,致力保障參保人員的合法權益,在有效遏制違規景象等方面帶了好頭,F將年度執行狀況總結如下:

  一、在店堂內醒目處懸掛“醫療定點(diǎn)零售藥店”標牌和江蘇省醫療零售企業(yè)一致“綠十字”標識。在店堂內明顯地位懸掛一致制造的“醫療保險政策宣傳框”,設立了醫保意見(jiàn)箱和贊揚箱,公布了醫保監督電話(huà)。

  二、在店堂明顯地位懸掛《藥品運營(yíng)答應證》、《營(yíng)業(yè)執照》以及從業(yè)人員的執業(yè)證實(shí)。

  三、我店已經(jīng)過(guò)省藥監局《藥品運營(yíng)品質(zhì)治理規范GSP》認證,并按要求建立健全了藥質(zhì)量量治理領(lǐng)導小組,制訂了品質(zhì)治理制度以及各類(lèi)治理人員、營(yíng)業(yè)人員的繼續教育制度和定期瘦弱檢查制度,并建立與此相配套的檔案材料。

  四、致力改善服務(wù)態(tài)度,進(jìn)步服務(wù)品質(zhì),藥師(品質(zhì)擔任人)堅持在職在崗,為群眾選藥、購藥提供瘦弱咨詢(xún)服務(wù),營(yíng)業(yè)人員儀表端莊,熱情接待顧客,讓他們買(mǎi)到安全、釋?xiě)训乃幤,使醫保定點(diǎn)藥店成為面向社會(huì )的文化窗口。

  五、盲目遏制、杜絕“以藥換藥”、“以物代藥”等不正之風(fēng),規范醫保定點(diǎn)運營(yíng)行為,全年未發(fā)生違紀守法運營(yíng)景象。

  六、我藥店未向任何單位和個(gè)人提供發(fā)票、運營(yíng)柜臺。銷(xiāo)售處方藥時(shí)憑處方銷(xiāo)售,且經(jīng)本店藥師審核后方可調配和銷(xiāo)售,同時(shí)審核、調配、銷(xiāo)售人員均在處方上簽字,處方按規定保存備查。

  七、嚴厲執行國家、省、市藥品銷(xiāo)售價(jià)格,參保人員購藥時(shí),無(wú)論選擇何種領(lǐng)取形式,我店均實(shí)行同價(jià)。

  八、尊重和聽(tīng)從市社保治理機構的`領(lǐng)導,每次均能準時(shí)出席社保組織的學(xué)習和召開(kāi)的會(huì )議,并及時(shí)將下級精神貫徹傳達到每一個(gè)員工,保證會(huì )議精神的落實(shí)。

  綜上所述,20xx年,我店在市社保處的正確領(lǐng)導監督下,醫保定點(diǎn)工作取得一點(diǎn)問(wèn)題,但距要求還須繼續認真做好。20xx年,我店將不孤負下級的宿愿,抓好藥質(zhì)量量,杜絕假冒偽劣藥品和不正之風(fēng),做好參保人員藥品的供應工作,為我市醫療保險事業(yè)的瘦弱發(fā)展作出更大的貢獻。

  藥店醫保工作總結 4

  20xx年度7月份從藥房變更過(guò)來(lái)的。自從實(shí)行醫保刷卡以來(lái),本藥房堅持執行國家及縣勞動(dòng)部門(mén)的政策規定,嚴格按照所簽訂的服務(wù)協(xié)議去操作。具體如下:

  1、本藥房配備兩名藥師,均為中藥師。每班均有藥師在崗,沒(méi)有掛名及頂替的現象。

  2、確定醫保工作分管負責人及專(zhuān)職管理人員,聘任了藥品質(zhì)量負責人。

  3、堅持夜間售藥,方便參保人員及廣大群眾購藥。

  4、憑處方銷(xiāo)售處方藥及中藥飲片,處方均經(jīng)中藥師審核后,方可調配。處方按規定留存備查。

  5、根據醫保藥品目錄,備齊備足藥品,中藥飲片達400多種,符合醫保定點(diǎn)藥店的要求,滿(mǎn)足參保人員的治療病需求。

  6、為了保證藥品質(zhì)量,堅持從合法渠道購進(jìn)藥品,擇優(yōu)購進(jìn),從未銷(xiāo)售假劣藥品,并加強在庫藥品管理,防止藥品變質(zhì)失效,確保參保人員用藥安全有效。

  7、嚴格按照醫保管理部門(mén)要求,從不利用刷卡、銷(xiāo)售滋補品、化妝品及生活用品,從不利用刷卡為參保人員套取現金,從不虛開(kāi)發(fā)票。

  8、為了提高透明度,保證參保人員知情權,堅持明碼標價(jià),童叟無(wú)欺。如有價(jià)格變動(dòng)及時(shí)調整,從而使廣大參保人員的`利益不受損失。

  以上是本藥房20xx年度醫保工作的總結,如有不妥之處請指正。

  藥店醫保工作總結 5

  在醫保中心各位領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,轉瞬間一個(gè)年度的工作完結了,現將一年的工作總結匯報,請下級領(lǐng)導給與指正。

  澠池縣醫藥總公司同仁大藥房是我縣規模較大的一家醫藥超市,次要運營(yíng):中藥、西藥、中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品等運營(yíng)種類(lèi)達5000余種,店內寬敞明亮,藥品干凈整潔,運營(yíng)種類(lèi)齊全,分類(lèi)明確,能夠滿(mǎn)足絕大多數參保人員須要。

  在日常運營(yíng)過(guò)程中,我們嚴厲恪守《中華人民共和國藥品治理法》、《澠池縣城鎮職工基本醫療保險暫行辦法》、《澠池縣城鎮職工基本醫療保險定點(diǎn)零售藥店治理暫行辦法》以及相干的法律法規,嚴厲依照國家、省規定的'藥品價(jià)格政策。店內嚴把品質(zhì)關(guān),規范進(jìn)貨渠道,進(jìn)貨驗貨記錄完善,無(wú)過(guò)期藥品,在歷次的藥質(zhì)量量檢查、抽查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現一例假劣產(chǎn)品,在社會(huì )上享有良好的口碑。在藥品價(jià)格方面,貨進(jìn)源頭,直接與廠(chǎng)家合作進(jìn)貨的優(yōu)勢使本店的藥品絕大多數低于市場(chǎng)價(jià)格,對于辦理有本店會(huì )員卡的參保人員,在原有價(jià)格的基礎上可再次享用9.8的優(yōu)惠。

  店內建立有健全的醫保機構,由本店總經(jīng)理直接領(lǐng)導擔任醫保工作,設立有兩人專(zhuān)職擔任的醫保治理機構,并對其進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、服務(wù)技能培訓,保證零碎正常運行,及時(shí)上傳、下載數據,并在服務(wù)過(guò)程中倡導“四心”“四聲”服務(wù),為參保人員營(yíng)建一個(gè)良好的購藥環(huán)境。同時(shí)在刷卡過(guò)程中嚴禁用醫;鹳徺I(mǎi)領(lǐng)取范圍以外的藥品,杜絕在刷卡過(guò)程中刷卡金額和現金購藥價(jià)格不分歧等不良狀況。

  自本店成為定點(diǎn)藥店后,在醫保中心的正確領(lǐng)導下,一直從嚴要求本人,完全聽(tīng)從醫保中心的領(lǐng)導,以“所有為了顧客,做顧客的瘦弱使者”為運營(yíng)宗旨,在刷卡服務(wù)過(guò)程中盡全力滿(mǎn)足顧客須要。從20xx年6月至20xx年5月,我店的刷卡人數為:54152人,總費用為:2614231.88元,平均每人費用為:48.27元,其中非處方藥品費用為:1978658.8元,處方藥品費用為:635573.08元。

  我們知道我們的工作做得還不不夠,在今后的工作中我們將在醫保中心正確領(lǐng)導下,齊心協(xié)力,文化服務(wù),嚴厲按章相干法律、法規工作,維護國家利益和廣大參保人員的利益,把醫療保險工作做得更好,為我縣醫療保險工作再上一個(gè)新臺階做出應有的貢獻。

  藥店醫保工作總結 6

  通過(guò)近一年的工作,是我對藥店的工作有更深的了解,看似簡(jiǎn)單的工作,要做好他的確不容易,F在對近段時(shí)間的工作總結如下:

  1、要提升自己的銷(xiāo)售必須加強自己的專(zhuān)業(yè)水平,這是我們作為營(yíng)業(yè)員的必要條件,如果顧客進(jìn)店以后找到自己,自己就必須以專(zhuān)業(yè)的知識給顧客解決問(wèn)題。這是最重要的。相對價(jià)格的高低,品種的齊全來(lái)講,專(zhuān)業(yè)有效的推薦比什么都更能贏(yíng)得顧客的好評。那么我們該如何來(lái)提升呢?那是我們平時(shí)積累的經(jīng)驗和熟悉藥品的專(zhuān)業(yè)度。

 。1)我們零售藥店可以根據自身的實(shí)際情況,定期組織內部培訓,讓店長(cháng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷(xiāo)方面的經(jīng)驗介紹,把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結,把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專(zhuān)業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。

 。2)我們一定要站在顧客的位置多替他們著(zhù)想,老客戶(hù)一般都有長(cháng)期服藥的記錄,對藥品的價(jià)格比較敏感,來(lái)到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙的感覺(jué),讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無(wú)利經(jīng)營(yíng),實(shí)則賺了信任,賺了口碑,方能獲得長(cháng)遠利益。

 。3)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會(huì )員卡,只要他們拿著(zhù)這張卡到我們的藥店買(mǎi)藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來(lái),我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機會(huì )逐步樹(shù)立企業(yè)的良好口碑。

  2、客戶(hù)反映較多的情況

  對于我們銷(xiāo)售型的藥房來(lái)說(shuō),質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

 。1)質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩定,退、換貨情況較多。如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題接二連三,顧客怨聲載道。

 。2)報價(jià)問(wèn)題:因公司內部?jì)r(jià)格體系不完整,不同顧客的等級無(wú)法體現,老顧客、大顧客體會(huì )不到公司的照顧與優(yōu)惠。等等都是問(wèn)題。

  3、思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷(xiāo)售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷(xiāo)售手段,完成既定目標。銷(xiāo)售策略不是一成不變的`,在執行一定時(shí)間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,強化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入我們每一位心中。

  4、中藥問(wèn)題存在的很多不完整的也不健全的體系,在每個(gè)藥房來(lái)說(shuō)中藥可謂是一個(gè)很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我們就更應該注重,要銷(xiāo)售好中藥就必須去了解它熟悉它愛(ài)護它,我們存在的問(wèn)題就是沒(méi)有愛(ài)護,注重,導致他的質(zhì)量上有太大的不合格如:生蟲(chóng),潮濕,霉變串柜等諸多問(wèn)題,還有很多名貴藥材的生產(chǎn)廠(chǎng)家不健全導致了顧客不信任而造成的銷(xiāo)量的直線(xiàn)下降,我們以前的很多名貴藥材的老客戶(hù)現在完全都沒(méi)有回頭的了所以對中藥的損失是很大的。其次由于我們的專(zhuān)業(yè)知識欠缺和經(jīng)驗的很多不足的地方而讓我們的顧客還不滿(mǎn)意,所以我們自身問(wèn)題才是最主要的不足。所以以后我們應該從我們的品牌,質(zhì)量服務(wù),這些方面來(lái)贏(yíng)得顧客的好評做到讓顧客買(mǎi)我們的藥感覺(jué)到放心,安全。盡量從服務(wù)上來(lái)提升我們的信譽(yù)。

  成功好比一張梯子,xxx機會(huì )xxx是梯子兩側的長(cháng)柱,xxx能力xxx是插在兩個(gè)長(cháng)柱之間的橫木。只有長(cháng)柱沒(méi)有橫木,梯子沒(méi)有用處,一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會(huì )使之成為現實(shí)。提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會(huì )達到臨界值。

  藥店醫保工作總結 7

  光陰荏苒,時(shí)光飛逝,轉眼間20xx在緊張忙碌中過(guò)去了;厥走@一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年,展望新歲,在新的一年里我要總結經(jīng)驗,吸取教訓付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。

  自踏入藥房這個(gè)工作以來(lái),我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,始終信奉“和諧、創(chuàng )先、節約、務(wù)實(shí)、高效廉潔”的院訓以此規范自己行為,以當一名合格的藥學(xué)技術(shù)員作為自己的座右銘,以嚴格的標準來(lái)要求自己。在這期間,深刻認識到要想成為一名合格的藥學(xué)技術(shù)人員,就必須遵守職業(yè)道德,并進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養,誠信工作,樹(shù)立正確的世界觀(guān),人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),現將今幾年來(lái)的工作總結如下:

  一、政治思想方面

  本人熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)人民,及時(shí)了解和關(guān)心黨和國家的方針、政策和路線(xiàn),牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。認真參加政治學(xué)習,為了提高自己的思想覺(jué)悟,在不斷的學(xué)習中,努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

  二、在工作方面

  1、嚴格遵守醫院的各項規章制度;按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現象,能在搞好衛生、做好水電門(mén)窗的安全工作之后才下班。

  2、積極熟悉并掌握各種藥品的功效及構成,保證病人能在最短的時(shí)間得到的服務(wù)。

  3、認真學(xué)習藥師崗位職責,嚴防差錯事故的發(fā)生。

  4、堅持參加藥房的各項學(xué)習和會(huì )議,更好更全面掌握藥房各項工作流程,結合藥房工作實(shí)際,制定出適合自己相關(guān)崗位的規章制度;

  5、調配處方做到四查十對,對規范處方,用藥不適宜處方,超常處拒絕調配。

  6、對調配好的處方進(jìn)行認真核對,核對藥品的數量,規格,是否符合要求。

  7、按時(shí)請領(lǐng)藥品,對從庫房請領(lǐng)來(lái)的藥品按規定擺放和保管。

  8、保持衣著(zhù)整齊,儀表端莊,舉止穩重,禮貌待人,樸素大方;

  9、作風(fēng)正派,對工作嚴肅認真。

  三、在業(yè)務(wù)學(xué)習方面

  積極參加本專(zhuān)業(yè)的各項活動(dòng),加強藥學(xué)基礎理論知識學(xué)習,不斷充實(shí)和更新自己的知識,了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向,熟練掌握藥學(xué)基礎理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識指導實(shí)踐隨著(zhù)醫藥改革的`不斷深入,藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展,藥師職能的轉變,現代藥學(xué)服務(wù)已經(jīng)從以“藥品為中心”的保障型轉向“以患者為中心”的技術(shù)服務(wù)型模式,服務(wù)的主體由藥品向藥品轉移。因此不斷吸收應用國內新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。同時(shí)現代藥學(xué)的發(fā)展使藥學(xué)工作領(lǐng)域不斷擴展,這對醫院藥師提出了新的任務(wù)和挑戰,也給醫院藥師提供了機遇和空間,醫院藥師走向臨床要承擔起新時(shí)期醫院藥學(xué)發(fā)展和醫院用藥的合理、安全、有效、經(jīng)濟的職責。俗話(huà)說(shuō):“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,本人還存在著(zhù)諸多方面的不足,自己一定會(huì )認真反思,取長(cháng)補短,爭取更上一層樓,把藥房工作做得更好。

  在此,我感謝領(lǐng)導給予我的關(guān)心與支持,本人以更高的標準嚴格要求自己,虛心學(xué)習他人的長(cháng)處,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情,爭取為藥房更美好的明天貢獻自己的一份力量。

  藥店醫保工作總結 8

  回顧過(guò)去的一年,在醫院各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下,在醫院各部門(mén)的協(xié)同努力下,藥房克服了各種困難,完成了上級安排的各項任務(wù)和計劃。

  在過(guò)去的一年中,藥房除了認真貫徹執行醫院的各項安排和計劃外,還完成以下各項內容的改善:

  一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

  藥房是醫院直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。

  1、隨著(zhù)日門(mén)診量的增加,藥劑人員配備也逐漸緊張,工作也隨機加大,為了完善藥房工作,提高工作效率,也為了方便病人,在滿(mǎn)足其要求的.前提下,首先做好與病人的溝通,告知其耐心等待,藥房人員配合將方劑盡快調配。

  2、通過(guò)完善工作流程、機動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列措施,保障了藥房工作的正常運作,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。也充分體現了全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。

  3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實(shí)做細,為下一步的工作開(kāi)展打好基礎。每日當班人員進(jìn)行藥品和處方整理。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,隨時(shí)核對計算機。嚴格執行操作規程和處方制度,年度檢查工作進(jìn)行順利,且檢查藥品做到了心里有數、擺放合理、整齊。

  二、做好藥品管理。

  藥品入庫后,認真做好進(jìn)藥的查對和驗收,藥品的效期管理和藥品的日常養護。在工作中根據季節的變化和門(mén)診的用藥情況及時(shí)調整進(jìn)藥計劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新,同時(shí)還能節省大量的進(jìn)藥資金。

  三、做好財務(wù)對賬工作。

  根據醫院的統一管理及要求,于每日進(jìn)行結賬并及時(shí)上交金額及財務(wù)報表。特殊情況接受財務(wù)室的統一安排及時(shí)結賬并上交金額及財務(wù)報表。盤(pán)庫結束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財務(wù),做到藥房帳物相符,本年度財務(wù)工作基本做到了結賬及時(shí)、準確。

  四、規范特殊藥品管理。

  嚴格執行交接班制度。本年度院內做到了處方、藥品、庫存的統一,未出現無(wú)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問(wèn)題。

  五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  認真學(xué)習藥物知識,嚴格按照《醫院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規定調劑藥品,堅持清查比對,嚴防發(fā)生差錯事故,熟練掌握了藥房調劑工作制度,藥房調劑職責。一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù),同時(shí)感謝醫院各科室、各級領(lǐng)導的支持,感謝各項檢查的有利開(kāi)展,綜合全年質(zhì)量互查結果,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我需要以質(zhì)量考核為基準上去評價(jià)自己的工作,并努力地完善自我。日后我們會(huì )在各項不足中彌補自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項工作。

  藥店醫保工作總結 9

  一、銷(xiāo)售情況

  20xx年產(chǎn)品總銷(xiāo)售收入225萬(wàn)元,是20xx年的2.6倍,這些成績(jì)的取得,除了我店員工的努力之外,和藥店的正確決策以及藥店各人員的積極支持和配合是分不開(kāi)的。

  二、經(jīng)營(yíng)管理方面

  1、平時(shí)注意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,積極參加藥店組織的各項產(chǎn)品知識培訓和促銷(xiāo)技巧培訓。

  2、針對不同消費者,采取不同的促銷(xiāo)手段,善于抓住顧客消費心理,有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。

  3、會(huì )員卡制度的實(shí)施,穩定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

  4、及時(shí)統計缺貨,積極為顧客代購新特藥品,還提供送貨上門(mén)服務(wù)。

  三、存在問(wèn)題

  1、醫保定點(diǎn)藥店的申請一直沒(méi)有辦下來(lái),流失了很多客戶(hù)。

  2、會(huì )員卡剛開(kāi)始實(shí)施不久,很多細節做的還不夠完善,沒(méi)使會(huì )員制度發(fā)揮更大的用。比如,會(huì )員價(jià)商品的推出沒(méi)有形成長(cháng)效機制,積分兌換的禮品單一等。

  3、員工的專(zhuān)業(yè)知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的'指導患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。

  4、店長(cháng)自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài),對外界因素的變化不敏感,不能及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路。

  四、對今后工作的打算和建議

  1、進(jìn)一步完善會(huì )員制度,及時(shí)更新豐富會(huì )員價(jià)商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價(jià),月月有禮品。

  2、為了擴大門(mén)店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費,可以有計劃的進(jìn)行社區義診活動(dòng),如免費量血壓、測血糖,健康咨詢(xún)等。另外也可根據不同季節疾病的高發(fā)率在店內發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

  3、要保證上架商品種類(lèi)齊全,數量充足,結構合理,主動(dòng)為顧客尋醫找藥,更好地滿(mǎn)足不同顧客的需求。

  4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,使員工的專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧更能適應藥店快速發(fā)展的需要。

  5、通過(guò)學(xué)習培訓使店長(cháng)保持與時(shí)俱進(jìn)的頭腦,充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和藥店經(jīng)營(yíng)思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭取在20xx年,使我店的經(jīng)營(yíng)情況穩步提高,創(chuàng )造出更大的效益。

  藥店醫保工作總結 10

  剛剛過(guò)去的20xx年,是我公司步入快速發(fā)展,各項工作扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵一年,xx藥房在公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)營(yíng)和管理工作取得了驕人的成績(jì),產(chǎn)品銷(xiāo)售收入一舉突破200萬(wàn)元,達到225萬(wàn)元,創(chuàng )下歷史新高,比去年增長(cháng)160%,F將20xx年的主要工作總結如下:

  一、銷(xiāo)售情況

  20xx年產(chǎn)品總銷(xiāo)售收入225萬(wàn)元,是20xx年的2.6倍,這些成績(jì)的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門(mén)的積極支持和配合是分不開(kāi)的。

  二、經(jīng)營(yíng)管理方面

  1、平時(shí)注意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,積極參加公司組織的各項產(chǎn)品知識培訓和促銷(xiāo)技巧培訓。

  2、針對不同消費者,采取不同的促銷(xiāo)手段,善于抓住客戶(hù)消費心理,有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。

  3、會(huì )員卡制度的實(shí)施,穩定了一部分客戶(hù)群,也提升了藥店的知名度。

  4、及時(shí)統計缺貨,積極為客戶(hù)代購新特藥品,還提供送貨上門(mén)服務(wù)。

  三、存在問(wèn)題

  1、醫保定點(diǎn)藥店的申請一直沒(méi)有辦下來(lái),流失了很多客戶(hù)。

  2、會(huì )員卡剛開(kāi)始實(shí)施不久,很多細節做的還不夠完善,沒(méi)使會(huì )員制度發(fā)揮更大的用。比如,會(huì )員價(jià)商品的推出沒(méi)有形成長(cháng)效機制,積分兌換的禮品單一等。

  3、員工的專(zhuān)業(yè)知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的'關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。

  4、店長(cháng)自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài),對外界因素的變化不敏感,不能及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路。

  四、對今后工作的打算和建議

  1、進(jìn)一步完善會(huì )員制度,及時(shí)更新豐富會(huì )員價(jià)商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價(jià),月月有禮品。

  2、為了擴大門(mén)店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在客戶(hù)進(jìn)店消費,可以有計劃的進(jìn)行社區義診活動(dòng),如免費量血壓、測血糖,健康咨詢(xún)等。另外也可根據不同季節疾病的高發(fā)率在店內發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

  3、要保證上架商品種類(lèi)齊全,數量充足,結構合理,主動(dòng)為客戶(hù)尋醫找藥,更好地滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。

  4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,使員工的專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧更能適應公司快速發(fā)展的需要。

  5、通過(guò)學(xué)習培訓使店長(cháng)保持與時(shí)俱進(jìn)的頭腦,充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營(yíng)思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭取在20xx年,使我店的經(jīng)營(yíng)情況穩步提高,創(chuàng )造出更大的效益。

  藥店醫保工作總結 11

  充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年已經(jīng)過(guò)去,衷心感謝各位領(lǐng)導一年來(lái)對我工作的支持、監督、指導及對我個(gè)人的幫助,這一年,藥店各方面得以新的發(fā)展,各項工作順利開(kāi)展和管理水平得到進(jìn)一步提高,圓滿(mǎn)完成全年的銷(xiāo)售任務(wù),現將本人一年來(lái)工作情況總結如下:

  一是認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,做好承上啟下的橋梁作用,做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,增強本店的凝聚力。

  二是做好藥品管理,保證足夠的貨源和藥品供應,在工作中根據季節的變化用藥情況及時(shí)調整進(jìn)藥計劃,做到藥品常用常新,對于顧客急需的店內暫時(shí)沒(méi)有的藥品我們幫他從總店訂購,方便了他們的及時(shí)用藥;藥品入庫后,認真做好進(jìn)藥的查對和驗收;認真做好藥品的有效期管理和藥品的日常養護,每日觀(guān)察溫度、濕度的變化,并做好登記工作;按規定分類(lèi)儲存陳列藥品,以利于顧客選購;嚴格執行國家的'藥品價(jià)格政策,明碼標價(jià);銷(xiāo)售處方藥時(shí)憑處方銷(xiāo)售,處方按規定保存備查,同時(shí)設立非處方藥品專(zhuān)柜,貼有明顯的區域標識。

  三是做好財務(wù)對賬工作,根據公司的統一管理及要求,每天進(jìn)行結賬并及時(shí)繳存現金及財務(wù)報表,盤(pán)庫結束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財務(wù),做到藥店帳物相符,本年度財務(wù)工作基本做到了結賬及時(shí)、準確,嚴格執行藥品銷(xiāo)售價(jià)格,無(wú)論選擇何種支付方式均實(shí)行同價(jià)。

  四是努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,為群眾選藥、購藥提供健康咨詢(xún)服務(wù),讓他們買(mǎi)到安全、放心的藥品;營(yíng)業(yè)人員儀表端莊,熱情接待顧客,使藥店成為面向社會(huì )的文明窗口。

  五是尊重和服從社保、藥監等管理機構的領(lǐng)導,及時(shí)將上級精神貫徹傳達到每一個(gè)員工,嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》和執行醫?ㄋ⒖ü芾淼南嚓P(guān)規定,及時(shí)完善從業(yè)人員的健康證明、教育培訓等檔案資料,做到依法經(jīng)營(yíng)。

  六是保證環(huán)境秩序優(yōu)良,店堂整潔明亮,保證沒(méi)有與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的物品堆放,沒(méi)有閑雜人員長(cháng)時(shí)間逗留,沒(méi)有未經(jīng)許可的坐堂醫生開(kāi)展診療服務(wù)。

  一年來(lái)盡管做了許多工作,但仍存在眾多不足之處,一是專(zhuān)業(yè)理論知識有所欠缺;二對工作創(chuàng )新力度不足。面對20xx年的工作,我深感責任重大,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:

  一是愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,努力提升自己的各項業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴格要求自己,強化服務(wù)質(zhì)量;

  二是加強團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,發(fā)揮員工最大的工作熱情,打造一個(gè)最優(yōu)秀的團隊;

  三是堅持對藥品缺斷貨的追蹤,及時(shí)調整藥品結構并合理控制庫存;四是強化現場(chǎng)管理力度,認真落實(shí)藥店環(huán)境、衛生,樹(shù)立良好形象,努力提升總體業(yè)績(jì)。

  藥店醫保工作總結 12

  為進(jìn)一步整頓和規范醫療保障秩序,嚴厲打擊騙取醫;鸷兔邦I(lǐng)醫;鸬倪`法違規行為,我院按照衛生主管部門(mén)的統一部署,于20xx年xx月1日至20xx年xx月5日開(kāi)展了社會(huì )醫療保險自檢自查活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,維護了人民群眾的“救命錢(qián)”,在醫療保險工作上進(jìn)一步嚴查漏洞、嚴密監管,努力維護醫療保障基金的安全,保障醫療安全,營(yíng)造公平、和諧、穩定的醫療服務(wù)環(huán)境,合理使用醫保資金,規范診療活動(dòng),持續提高人民群眾醫療保障的獲得感、幸福感、安全感,現將我院醫保自查自檢整改工作情況總結如下:

  一、存在的問(wèn)題

  1、所開(kāi)口服藥物與診斷不符。

  2、超范圍檢查,超標準收費。

  3、病歷書(shū)寫(xiě)不規范,部分醫師學(xué)歷不高,水平有限,書(shū)寫(xiě)的'病歷質(zhì)量不高,存在病歷書(shū)寫(xiě)不規范現象。

  二、整改措施

  1、嚴格落實(shí)醫保管理制度,優(yōu)化醫保服務(wù)管理。

  開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),設置就醫流程圖,方便參保人員就醫。嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定,所有藥品、診療項目和醫療服務(wù)設施收費實(shí)行明碼標價(jià),并提供費用明細清單,堅決杜絕以藥換藥、以物代藥等違法行為的發(fā)生,所開(kāi)的藥物必須與診斷相符,杜絕大檢查;嚴格執行基本醫療保險用藥管理和診療項目管理規定,嚴格執行醫保用藥審批制度。

  2、建立長(cháng)效控費機制,完成各項控費指標。

  充分利用醫院信息系統,實(shí)時(shí)監測全院醫保病人費用、自費比例及超定額費用等指標,實(shí)時(shí)查詢(xún)在院醫保病人的醫療費用情況,查閱在院醫保病人的費用明細,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與科主任和主管醫生溝通,并給予正確的指導。

  3、加強控制不合理用藥情況,控制藥費增長(cháng)。

  藥事管理小組通過(guò)藥品處方的統計信息隨時(shí)了解醫生開(kāi)藥情況,有針對性地采取措施,加強對“大處方”的查處,建立處方點(diǎn)評制度和藥品使用排名公示制度,并加強醫保病人門(mén)診和出院帶藥的管理,嚴格執行衛生行政部門(mén)的限量管理規定。明確規定醫務(wù)人員必須根據患者病情實(shí)際需要實(shí)施檢查,凡是費用較低的檢查能夠明確診斷的,不得再進(jìn)行同一性質(zhì)的其它檢查項目;不是病情需要,同一檢查項目不得重復實(shí)施,要求大型儀器檢查陽(yáng)性率達到90%以上。

  4、加強醫務(wù)人員在病例書(shū)寫(xiě)方面學(xué)習,不斷完善病例。

  通過(guò)對我院醫保工作的自查整改,使我院醫保工作更加科學(xué)、合理,今后我院將更加嚴格執行醫療保險的各項政策規定,自覺(jué)接受醫療保險部門(mén)的監督和指導,提高我院醫療質(zhì)量和服務(wù)水平。

  我院始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),努力做到建章立制規范化,服務(wù)理念人性化,醫療質(zhì)量標準化,糾正行風(fēng)自覺(jué)化,積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的醫療服務(wù)和溫馨的就醫環(huán)境,受到了廣大參保人員的好評,收到了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。在今后工作中,我們將進(jìn)一步落實(shí)各項規章制度,完善各項服務(wù)設施,使醫保工作真正成為參保人員可靠保障。

  藥店醫保工作總結 13

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

 。1)通過(guò)健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;

  建立居民健康檔案過(guò)程中詢(xún)問(wèn)、及日常診療工作等方式發(fā)現患者。

 。2)是對確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,并提供面對面隨訪(fǎng),每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運動(dòng)、心理等提供健康指導。

 。3)是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者每年進(jìn)行1次較全面的健康體檢,體檢與隨訪(fǎng)相結合。內容包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體格檢查,并對口腔、視力、聽(tīng)力和運動(dòng)功能等進(jìn)行粗測判斷。上半年,我院對轄區內35歲及以上常住居民進(jìn)行糖尿病篩查人數為2萬(wàn)多人,共登記管理并提供隨訪(fǎng)的糖尿病患者為xx人,并按要求錄入居民電子健康檔案系統。

  今年上半年份我院通過(guò)對慢性病病人的規范化管理,降低了慢性病病人的慢性病復發(fā)率和致殘程度,提高了慢性病病人的病后生活質(zhì)量,實(shí)現了大病進(jìn)醫院,小病進(jìn)社區的服務(wù)模式,有效解決了社區群眾“看病難、看病貴”的`問(wèn)題,以“優(yōu)質(zhì)、方便、廉價(jià)”的服務(wù),贏(yíng)得了當地百姓的初步認可。

  20xx年,我們?档耆w員工攻堅克難、團結奮進(jìn),在致力于為客戶(hù)提供細心周到服務(wù)的基礎上,創(chuàng )新管理方法,突出執行力建設,實(shí)現了員工素質(zhì)和營(yíng)業(yè)收入的同步提升,全年我們致力于強化員工執行力,將為民藥房企業(yè)文化落實(shí)到實(shí)處!扒Ю镏,潰于蟻穴”,今年以來(lái),我們團隊嚴格落實(shí)公司領(lǐng)導各項工作要求,提高執行力,員工之間互相監督,形成了嚴謹中求細致的工作作風(fēng),改變了原來(lái)心浮氣躁、淺嘗輒止的陋習,力求將小事作細,把細節做精,經(jīng)過(guò)全年努力,進(jìn)一步將客戶(hù)維護工作做到實(shí)處,并成功拓展大批新客戶(hù),是的我們?档甑目蛻(hù)資源得到進(jìn)一步充實(shí)和豐富,為我店20xx年營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售工作奠定了堅實(shí)基礎。

  藥店醫保工作總結 14

  今年以來(lái),在區人力資源和社會(huì )保障局的領(lǐng)導下,在市級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,我中心緊緊圍繞xx年醫療保險工作重點(diǎn),貫徹落實(shí)醫療保險市級統籌工作,不斷完善醫療保險政策,進(jìn)一步提高醫療保險待遇水平,加強基金監管,提高醫療保險管理服務(wù)水平,促進(jìn)醫療保險健康持續發(fā)展,F將我區xx年醫療保險工作總結如下。

  一、基本運行情況

  (一)參保擴面情況

  截至x月底,全區參加城鎮醫療保險的人數為xxx人,比去年年底凈增xx人,完成市下達任務(wù)(凈增xx人)的xx%。其中城鎮職工參保xxx人(在職職工xxx人,退休職工xxx人),在職與退休人員比例降至2.4:1,城鎮居民參保xxx人(其中學(xué)生兒童xxx人,居民xxx人)。

  (二)基金籌集情況

  截至x月底,城鎮職工基本醫療保險收繳基金xxx萬(wàn)元,其中統籌基金xxx萬(wàn)元(占基金征繳的66.6%),個(gè)人賬戶(hù)xxx萬(wàn)元(占基金征繳的33.4%),大額救助金征繳xx萬(wàn)元,離休干部保障金xxx萬(wàn)元。

  (三)基金支出、結余情況

  城鎮職工醫療保險基金支出實(shí)際應支與財務(wù)支出不同步,財務(wù)支出要滯后,截止目前財務(wù)支出到xx年6月底,xx年下半年暫未支出,因此實(shí)際的應支情況更能反映今年的實(shí)際運行情況。

  至x月底財務(wù)(統籌支出xx年下半年和到xx年上半年的,還有部分未支)支出xxxx萬(wàn)元,其中統籌金支xxxx萬(wàn)元(財務(wù)當期結余xxx萬(wàn)元),個(gè)人賬戶(hù)支xxx萬(wàn)元。其中,涉及xx年的費用xxx萬(wàn)元,統籌應支付xxx萬(wàn)元,實(shí)際墊付xxx萬(wàn)元(不含超定額和保證金)。

  實(shí)際應支xxxx萬(wàn)元,其中統籌應支xxxx萬(wàn)元(結余xxx萬(wàn)元),個(gè)人賬戶(hù)應支xxx萬(wàn)元;大額救助應支xx萬(wàn)元(結余xx萬(wàn)元);離休干部保障金應支xxx萬(wàn)元(結余xx萬(wàn)元)。

  二、參;颊呤芤媲闆r

  今年,城鎮職工住院xxx人,住院率xx%,住院人次xxx人次,醫療總費用xxxx萬(wàn)元,次均人次費xxxx元,統籌支出xxxx萬(wàn)元,統籌支出占住院總費用的xx%;享受門(mén)診大病的患者有xxx人次,醫療總費用xxx萬(wàn)元,統籌支付xxx萬(wàn)元(門(mén)診報銷(xiāo)比例達xx%),門(mén)診統籌支出占統籌總支出的xx%;大額救助金支付xx人次,納入大額統籌的費用為xx萬(wàn)元,大額應支xx萬(wàn)元;xx年離休干部xx人,離休干部長(cháng)期門(mén)診購藥xx人,門(mén)診總費用xx萬(wàn)元,離休人員定點(diǎn)醫院住院xx人次,總費用xxx萬(wàn)元。離休干部住家庭病床xx人次,醫療費用xx萬(wàn)元。

  三、主要工作

  (一)貫徹落實(shí)幾項重點(diǎn)工作,不斷提高基本醫療保障水平。做好檔案整理歸檔工作。在局領(lǐng)導的大力支持下,區醫保處按照市局要求購置了標準的檔案裝具,并組織各科室檔案專(zhuān)管員到市局學(xué)習,做到整檔標準化、統一化,截止x月底各科室的檔案歸檔工作已進(jìn)行至7、8月份,基本結尾。開(kāi)展考察調研。了解醫保市級統籌的政策銜接、網(wǎng)絡(luò )建設、參保管理、兩定機構管理、基金管理以及具體工作步驟、措施等。

  及時(shí)處理職工醫保市級統籌遺留問(wèn)題。按照職工醫保市級統籌的有關(guān)要求,對我區存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真梳理,積極與市局相關(guān)處室多次銜接,部分遺留問(wèn)題得到了解決。

  實(shí)行了周例會(huì )制度,每周召開(kāi)主任辦公會(huì ),對上周工作及時(shí)總結,對下周工作及時(shí)安排,做到今日工作今日畢。

  完成下半年的門(mén)診慢性病的評審工作,xx年1月份新增特疾病號xx人,x月份底新參評xx人,通過(guò)xx人,通過(guò)率xx%(其中申報惡性腫瘤和透析的患者共有xx人,通過(guò)并享受的有xx人)。截至xx年底特疾病號固定門(mén)診購藥xxx人。

  (二)完善協(xié)議,加強兩定機構管理

  截止目前我處共有定點(diǎn)醫療機構xx家(其中xx家醫院,xx家門(mén)診)藥店xx家,進(jìn)入3月份以來(lái),我處聯(lián)合市醫保處對全市xx家定點(diǎn)醫院和全部定點(diǎn)門(mén)診、藥店進(jìn)行考核。截止x月份之前的個(gè)人報銷(xiāo)已經(jīng)完成,共報銷(xiāo)xx人次,基本統籌支付xx萬(wàn)余元,大額支付xx萬(wàn)余元,超大額支付xx萬(wàn)余元。轉外就醫備案人員xx人,在職xx人,退休xx人。向省內轉院的有xx人,向省外轉的有xx人。

  異地就醫政策有重大突破。濟南異地就醫聯(lián)網(wǎng)結算政策出臺以來(lái),很大程度上解決了重病患者的醫療負擔。最近這一政策又有新變化,為了擴大患者就醫范圍,濟南由原來(lái)的xx家定點(diǎn)醫院增加為現在的xx家,上半年共有xx人次享受這一惠民政策。

  通過(guò)建立定點(diǎn)醫療機構分級管理衛生信用檔案來(lái)加強對定點(diǎn)醫療機構的管理,促進(jìn)醫療機構提高醫療服務(wù)質(zhì)量,控制不合理醫療費用支出。在對定點(diǎn)的監控上實(shí)現網(wǎng)絡(luò )監控與實(shí)地稽查相結合、日常檢查與不定期抽查相結合、明查與暗訪(fǎng)相結合。截止x月底,共計查出醫院違規xx次,違規定點(diǎn)藥店xx家,經(jīng)過(guò)調查核實(shí)剔除不屬于醫保支付范圍的意外傷害xx例,對于違規情況嚴重、違規次數頻繁的醫院給予暫停其定點(diǎn)醫療資格的處罰,對違規的藥店視情節進(jìn)行相應處罰扣除保證金,對多次違規的,取消醫療保險定點(diǎn)資格。在個(gè)人報銷(xiāo)審核中,剔除不予報銷(xiāo)的有xx例,涉及金額約xx萬(wàn)元。

  (三)夯實(shí)基礎服務(wù)工作,提高整體經(jīng)辦水平

  1、加強網(wǎng)絡(luò )建設。市級統籌之后軟件系統及管理方式、方法有較大改變,綜合科要做好升級前后的銜接工作以及醫院等醫療機構的解釋說(shuō)明工作,為統籌后的工作做好鋪墊,以便加快工作效率。

  2、收繳、報銷(xiāo)做好政策的銜接工作。統籌后的參保政策、報銷(xiāo)政策也有小幅度的變動(dòng),保險科、醫管科根據市級統籌文件規定,領(lǐng)會(huì )文件精神,及早掌握新政策、新規定并做好對參保人員的解釋說(shuō)明工作。

  四、醫療保險工作中存在的主要困難及解決辦法

  醫療保險已實(shí)現了無(wú)縫隙覆蓋,擴面工作已完成了它歷史性的.任務(wù),醫療保險今后工作的重點(diǎn)將是促征繳與減支出以便維持收支平衡,這是工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

  1、促征繳工作。收不上來(lái)就支不出去,職工參?側藬凳莤x,其中繳費的只有xxxx人的在職職工(退休人員不繳費),且退休人員的個(gè)人賬戶(hù)計入金額都由單位繳納部分劃入,統籌金收入占基金總收入的xx%,而統籌金支出卻占基金總支出的xx%,且企業(yè)欠費、靈活就業(yè)人員、下崗職工斷,F象時(shí)有發(fā)生,造成基金征繳困難,統籌金難以維持收支平衡。居民斷,F象更是嚴重,居民連續繳費意識不足。

  2、醫療保險的管理工作依然面臨著(zhù)嚴峻的考驗,一方面定點(diǎn)醫療機構、定點(diǎn)零售藥店數量增加,參保人員不斷增多,老齡化嚴重,住院病號逐年增多,定點(diǎn)醫院對費用控制的意識不強,力度不大,醫療費用連年增長(cháng),某些定點(diǎn)單位、參保人員受利益驅使,想方設法套取醫;。另一方面醫保處各科室工作人員有限,工作量急劇增加,由于缺乏計算機、醫學(xué)、統計等專(zhuān)業(yè)性人才,工作效率得不到有效提高,給經(jīng)辦機構帶來(lái)了極大的考驗。我們的醫療管理和醫療結算方式要與時(shí)俱進(jìn),急需進(jìn)行付費方式的改革。

  五、科學(xué)謀劃,求真務(wù)實(shí),繼續做好明年的醫療保險工作

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以中共中央、國務(wù)院新醫改文件為指導,以《社會(huì )保險法》實(shí)施為契機,按照規范化、人性化、制度化的要求,為全區經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步做出新貢獻,促進(jìn)全區醫療保險經(jīng)辦工作再上新臺階。

  (一)夯實(shí)兩個(gè)基礎,進(jìn)一步提高醫療保險管理水平

  醫療保險工作直接面對廣大人民群眾,全部政策都體現在落實(shí)管理服務(wù)上,經(jīng)辦責任重大。必須下大力氣夯實(shí)經(jīng)辦機構建設和提高指標監控水平兩項基礎工作。

  一是加強經(jīng)辦機構規范化建設。著(zhù)力規范窗口建設,提高醫保經(jīng)辦水平,按照統一標準、簡(jiǎn)化程序的原則,繼續優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,確保各個(gè)環(huán)節銜接順暢,為參保人員提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫保服務(wù)。進(jìn)一步健全內控制度,嚴格執行社;鹭攧(wù)會(huì )計制度,確;鸢踩暾。

  二是提高指標監控水平。建立健全指標監控體制,細化涉及醫療保險費用的各項指標,根據系統即時(shí)檢測并做好統計分析報表,通過(guò)分析各項指標的變量,掌握醫療機構的醫保工作運行情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,確;鸢踩\行。

  (二)加大醫保審核力度,確;鸢踩暾

  通過(guò)建立健全違規舉報獎勵制度等方式,充分發(fā)揮社會(huì )輿論監督作用,對單位和個(gè)人套取社;鹦袨檫M(jìn)行監督檢查,加大對定點(diǎn)機構、藥店的查處力度,按規定給予相應處理,確;鸢踩。做好醫療費用審核、稽核力度,進(jìn)一步優(yōu)化審核流程。

  (三)抓好幾項重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)

  一是做好城鎮職工、居民基本醫療保險門(mén)診統籌相關(guān)工作。根據職工門(mén)診慢性病病種費用以及用藥情況,詳細分析可行的費用控制方法和付費機制,完善監督管理措施,防范基金風(fēng)險,確保門(mén)診統籌順利推進(jìn)、安全運行。

  二是進(jìn)一步加強定點(diǎn)醫院的監督管理,全面落實(shí)定崗醫師制度,考試合格的醫師建立醫師數據庫,醫師信息和病號住院信息一同上傳至醫保中心,醫保中心對醫師的超定額、違規等情況進(jìn)行相應扣分,根據醫師得分情況對定崗醫師進(jìn)行相應處罰。完善定點(diǎn)醫院服務(wù)協(xié)議和醫療費用結算辦法,對定點(diǎn)醫院實(shí)行信譽(yù)等級管理,引導其加強自我管理。

  三是做好醫療付費方式改革的測算摸底工作。為醫療付費方式改革做好調研,提供事實(shí)依據。

  藥店醫保工作總結 15

  20xx年上半年,在局黨組的領(lǐng)導和市醫療工傷生育保險處的指導下,我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)全市勞動(dòng)和社會(huì )保障工作會(huì )議精神,堅持以人為本,全面提高管理服務(wù)水平,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,結合實(shí)際,精心組織、狠抓落實(shí),保證了開(kāi)展“保先”活動(dòng)和工作兩不誤,圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)。

  一、基本情況

  我區于五月二十日正式啟動(dòng)了醫療保險,止x月底,全區參保單位達xx家,參保職工達xxx人;上半年應征收基本醫療保險費xx萬(wàn)元,實(shí)際征收xxx萬(wàn)元;其中,統籌基金xx萬(wàn)元,個(gè)人帳戶(hù)基金xx萬(wàn)元,大病基金x萬(wàn)元。累計接納參保職工就醫(住院、門(mén)診)xx人次,支出醫療費x萬(wàn)元;其中,統籌基金支出x萬(wàn)元,個(gè)人帳戶(hù)支出x萬(wàn)元。止x月底,工傷保險參保單位x家,參保職工xx人。

  二、主要做法

  調查摸底,掌握了基本情況。xxx新區剛剛成立,各種情況錯綜復雜,醫療保險的服務(wù)對象由原xxx縣和xxx區共同轉入,參保單位和參保人數很不明朗,核查摸底任務(wù)非常重。醫保中心組織業(yè)務(wù)骨干深入各鄉鎮街道、以及xxx區、原xxx縣劃入xxx區的企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行了調查摸底和政策宣傳,克服重重困難,摸清了劃入xxx區的行政事業(yè)單位和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、人員構成等情況。

  認真考核,確定了定點(diǎn)醫院和定點(diǎn)藥店。吃藥看病直接關(guān)系到每一位參保職工的切身利益。xxx區醫保中心按照方便參保職工就醫的原則,通過(guò)調查xxx區參保職工分布狀況、醫院、藥店的信譽(yù)與水平等情況,并征求參保職工的意見(jiàn),選擇了水平高、信譽(yù)好又方便xxx區職工的xxx市xxx區人民醫院、xxx市第五人民醫院(原xxx縣人民醫院)兩家醫院和廣惠和大藥房、永興藥店、xxx黃河大藥房三家零售藥店分別作為xxx區醫療保險定點(diǎn)醫院和定點(diǎn)零售藥店。

  加大宣傳力度,促進(jìn)擴面征繳。醫療保險的開(kāi)展離不開(kāi)宣傳工作,區醫保中心把強化政策宣傳作為推動(dòng)醫保工作健康發(fā)展的龍頭,緊密結合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,以貼近和服務(wù)于廣大干部職工為著(zhù)力點(diǎn),采取編印發(fā)放《xxx市xxx區醫保知識解答》手冊、以會(huì )代訓、開(kāi)展醫保政策宣傳周等形式,全方位、立體式進(jìn)行宣傳。在此基礎上,爭取區委、區政府的大力支持,把擴面征繳納入到政府目標管理體系,細化任務(wù),層層分解,確保責任到位,工作到位,落實(shí)到位。在醫保中心內部實(shí)行目標責任制,把全年任務(wù)細化分解到工作人員,將任務(wù)完成情況作為考核個(gè)人業(yè)績(jì)的重要內容與年度獎懲掛鉤,形成“人人肩上有壓力,千斤重擔大家挑”的'工作氛圍,最大限度的調動(dòng)了工作人員的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  加強自身建設,以人為本,提高服務(wù)水平

  三、存在問(wèn)題

  區劃遺留問(wèn)題尚未解決,嚴重影響xxx區的工作開(kāi)展。

  醫療保險覆蓋面還比較窄,征繳擴面有待于深入。

  多層次醫療保障體系尚未完全建立。

  兩定點(diǎn)的管理力度還需進(jìn)一步加大。

  四、下半年工作打算

  加大醫療、工傷、生育保險政策的宣傳、培訓力度,在深入宣傳的基礎上搞好參保單位經(jīng)辦人員、定點(diǎn)醫院、藥店醫務(wù)人員的政策培訓;

  進(jìn)一步擴大覆蓋面,采取多種形式,吸納有條件的用人單位參加醫療、工傷、生育保險,拓寬城鎮各類(lèi)從業(yè)人員的覆蓋范圍,增強基金的抗風(fēng)險能力。

  加強醫療保險服務(wù)管理,提高管理服務(wù)水平,逐步完善對醫患雙方的監督制約機制,堵塞不合理支出。

  狠抓基金征繳。在實(shí)行目標管理責任制的基礎上,采取行政、經(jīng)濟、法律等手段,加大征繳力度,確;饝毡M收。

  加強工傷、生育保險的基礎管理,搞好機構和隊伍建設,開(kāi)展培訓工作。

【藥店醫保工作總結】相關(guān)文章:

醫保定點(diǎn)藥店工作總結08-20

醫保藥店自查報告10-29

藥店醫保自查報告11-30

醫保藥店自查報告范文11-24

定點(diǎn)藥店醫保自查報告12-02

藥店定點(diǎn)醫保自查報告08-15

醫保藥店自查報告12篇11-13

醫保藥店自查報告(12篇)10-28

醫保藥店自查報告9篇06-11