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銀行公司部工作總結

時(shí)間:2024-10-12 06:36:52 工作總結 我要投稿

銀行公司部工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的銀行公司部工作總結,歡迎大家分享。

銀行公司部工作總結

銀行公司部工作總結1

  小微業(yè)務(wù)部自ⅩⅩ年成立來(lái),在支行領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各科室同事的協(xié)同努力下,面對ⅩⅩ年宏觀(guān)經(jīng)濟下行、企業(yè)需求有限以及同業(yè)競爭激烈等諸多不利因素,直面困難、積極開(kāi)展業(yè)務(wù),現將工作情況報告如下:

  一、ⅩⅩ年工作情況

  1、經(jīng)營(yíng)指標完成情況

  截止ⅩⅩ年12月31日,全年共計投放小微貸款 XXX筆,金額共計 XXX元,完成總行下達的全年新增任務(wù);小微有效全年完成新增XXX戶(hù);批量模式貸款全年新投放XXX筆;有效戶(hù)及批量模式貸款較總行任務(wù)尚有一定差距。

  2、客戶(hù)維護工作

 、,小微部將存量客戶(hù)拜訪(fǎng)作為有效戶(hù)提升的常規工作來(lái)抓,通過(guò)對存量客戶(hù)的甄別和篩選,定期向團隊發(fā)布拜訪(fǎng)維護的目標客戶(hù)名單,并輔以每周報告制度監測團隊的任務(wù)完成情況。同時(shí),于6月份組織開(kāi)展了批量客戶(hù)聯(lián)系會(huì ),在回饋老客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)新產(chǎn)品的同時(shí),增進(jìn)了與客戶(hù)間的溝通和聯(lián)系,取得了較好的效果。通過(guò)客戶(hù)維護和挖掘工作,年末有效戶(hù)較3月末共增長(cháng)24戶(hù),提升效果顯著(zhù)。

  3、專(zhuān)項競賽活動(dòng)

 、杲M織開(kāi)展了小微營(yíng)銷(xiāo)戰斗營(yíng)、有效戶(hù)沖刺賽等一

  系列專(zhuān)項競賽活動(dòng)。小微營(yíng)銷(xiāo)戰斗營(yíng)第二季期間,共計投放點(diǎn)對點(diǎn)貸款10筆、結結高收件14戶(hù);有效戶(hù)沖刺賽期間共計提升有效戶(hù)14戶(hù)。通過(guò)專(zhuān)項活動(dòng)的推動(dòng),極大地調動(dòng)了客戶(hù)經(jīng)理及團隊營(yíng)銷(xiāo)的積極性,并取得了不俗的效果。

  4、渠道建設工作

  在渠道建設方面,積極同總行、人行、園區和政府部分聯(lián)系,多角度地獲得企業(yè)客戶(hù)信息并用于名單制的營(yíng)銷(xiāo);將合作的擔保公司列入支行級客戶(hù)名單,并定期拜訪(fǎng),維護良好的合作關(guān)系;此外,還積極同包括都江堰市個(gè)私協(xié)會(huì )和都江堰市電商協(xié)會(huì )在內的行業(yè)協(xié)會(huì )合作拓展新客戶(hù)。

  5、培訓工作

  根據支行對ⅩⅩ年培訓的統一安排,小微部積極組織開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)理培訓工作,全年共組織安排培訓24次,內容涵蓋了業(yè)務(wù)產(chǎn)品、法律法規、行內制度以及信貸審查專(zhuān)項培訓等多個(gè)方面。在培訓形式上,采取了員工講解、外聘老師、邀請總行同事授課、觀(guān)看講座視頻等多種方式相結合,提高了培訓的質(zhì)量和員工參與的積極性。此外,小微部還同公司部、個(gè)金部一道,于11月份組織開(kāi)展了都江堰支行第一屆客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)知識競賽活動(dòng)并取得了圓滿(mǎn)成功。

  二、存在的問(wèn)題和困難

  1、新客戶(hù)拓展效果欠佳

 、,在小微新客戶(hù)的拓展上做得還不夠,尤其是在

  小微無(wú)貸存款客戶(hù)方面,全年完成新開(kāi)戶(hù)XXX戶(hù),新發(fā)展小微無(wú)貸有效戶(hù)XXX戶(hù),較去年同期分別下降了XX%和XX%,對整個(gè)小微業(yè)務(wù)的發(fā)展起到的支撐作用不足。

  2、新產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗不足

 、暝谛∥a(chǎn)品銷(xiāo)售上成績(jì)欠佳,客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售經(jīng)驗仍顯不足,特別是在新產(chǎn)品小微多融易的推廣銷(xiāo)售上,僅實(shí)現3戶(hù)投放,雖然存在總行審批政策等客觀(guān)原因的影響,但客戶(hù)經(jīng)理團隊在這方面的短板仍很明顯。

  3、客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)有待提高

  我行小微客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)過(guò)一年左右的磨練都有不同程度的提高,但由于業(yè)務(wù)條線(xiàn)工作時(shí)間較短、經(jīng)驗不足,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有待提高,主要體現在新客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、新產(chǎn)品的推廣和新知識的接受度三個(gè)方面。

  4、業(yè)務(wù)風(fēng)險控制有待加強

 、晷∥①J款出現了1筆不良,金額XXX萬(wàn)元,另外還有一筆貸款客戶(hù)也出現了明顯的`還款困難,雖然有宏觀(guān)經(jīng)濟形勢下行、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨不易等諸多客觀(guān)因素,但是也體現了在客戶(hù)調查、貸后管理等方面的不足,業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力有待加強。

  三、20xx年工作改進(jìn)與計劃

  1、進(jìn)一步擴充基礎客戶(hù)群

  充分運用重點(diǎn)客戶(hù)庫和名單制營(yíng)銷(xiāo)、渠道和行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

  以及陌生拜訪(fǎng)等多種方式,并配套適當的獎勵政策,盡可能調動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理隊伍的營(yíng)銷(xiāo)新開(kāi)戶(hù)的積極性,進(jìn)一步擴充基礎客戶(hù)群。

  2、加強渠道維護工作

  20xx年要將行業(yè)協(xié)會(huì )作為渠道營(yíng)銷(xiāo)的主要工作來(lái)抓,同時(shí)要加強與投促局、經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )、商務(wù)區的的合作聯(lián)系,以新的招商引資企業(yè)為主要營(yíng)銷(xiāo)對象,及時(shí)掌握招商引資等信息,為新落戶(hù)都江堰的企業(yè)提供驗資、結算、融資等全方位的金融服務(wù)。

  3、做好客戶(hù)經(jīng)理培訓工作

  20xx年要進(jìn)一步做好客戶(hù)經(jīng)理的培訓工作,特是新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的推廣培訓上要做到及時(shí)、簡(jiǎn)明、扼要,做到能夠讓客戶(hù)經(jīng)理迅速開(kāi)展新產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。同時(shí)要對客戶(hù)經(jīng)理持續地開(kāi)展信貸審查和風(fēng)險識別的培訓,盡可能將風(fēng)險防線(xiàn)前移。

  4、重點(diǎn)客戶(hù)庫和名單制工作推進(jìn)

  20xx年要將重點(diǎn)客戶(hù)庫和名單制營(yíng)銷(xiāo)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,要通過(guò)項目思維的方式對組織策劃、計劃進(jìn)度、目標預期進(jìn)行管理推動(dòng)。

銀行公司部工作總結2

  時(shí)間如梭,半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。在這半年里,XX的每個(gè)銷(xiāo)售人員既得到了時(shí)間,又失去了時(shí)間,每個(gè)人的機會(huì )均等,F將這半年來(lái)業(yè)務(wù)部的工作情況作一次總結,請詳見(jiàn)以下的銷(xiāo)售情況

  銷(xiāo)售圖表

  就數據看,整個(gè)公司銷(xiāo)售情況已趨于穩定。合同額及收款額逐漸按30%在遞增,就形式看可喜,但從公司發(fā)展要求看還有一定差距。這些問(wèn)題,它不是簡(jiǎn)單的合同、回款問(wèn)題,是由多方面的問(wèn)題匯集到一起形成的綜合性問(wèn)題,F就這些問(wèn)題歸納為五個(gè)方面進(jìn)行總結

  一、思想方面:

  思想從常人看就是思想問(wèn)題。我個(gè)人非常贊成這樣一句話(huà):“思想指揮行動(dòng)!比酥淳褪撬枷,有什么樣的思想,決定你能做什么樣的事。它包括:思想覺(jué)悟、智慧、思考、希望、精力、理想、心態(tài)、激情等等,這些都決定員工在銷(xiāo)售工作中的努力程度。按百分計算,業(yè)務(wù)部人員平均應為85分,差距15分。

  二、責任方面:

  責任感也體現效率,它包括:

  1、工作本職責任;

  2、相互協(xié)作責任;

  3、公司利益責任等。

  應該說(shuō),每一位業(yè)務(wù)人員都能較好地完成本職工作,千方百計地提高銷(xiāo)售額與回款額,但是在相互協(xié)作、相互配合上還不盡如人意。有些同事還不能站在公司整體利益的高度考慮問(wèn)題。按百分計算,此項應為80分,差距20分。

  三、捕捉信息能力:

  公司業(yè)務(wù)部員工的整體素質(zhì)、能力在戶(hù)外廣告界看起來(lái)還不錯。但就其信息量來(lái)看,有的員工做得還不夠好。我經(jīng)常說(shuō),就高速路媒體的銷(xiāo)售來(lái)講,我們的員工都可以執行每一個(gè)合同,那為什么有的員工合同額很大、很多呢?這就是一個(gè)信息捕捉能力的體現,自己不去建立自己的銷(xiāo)售圈子,不建立自己的銷(xiāo)售人員圈子,對待客戶(hù)或朋友不愿投入精力、時(shí)間。拜訪(fǎng)的客戶(hù)與高速媒體大相徑庭,適得其反。當然,每個(gè)銷(xiāo)售人員不能一概而論,每個(gè)人有每個(gè)人的優(yōu)勢,每個(gè)人有每個(gè)人的特長(cháng),那就不能千遍一律,按公式去做事情,這絕對做不好,你只能以你的特長(cháng)以及獨有的方式去完成公司指定的目標,只有這樣,才能有成效。比如:一個(gè)客戶(hù)的拜訪(fǎng),不同的人有不同的效果,只要考慮到我有跟客戶(hù)見(jiàn)面的機會(huì ),就能去把握住客戶(hù)的投放動(dòng)態(tài)。鐘飛呢?一次又一次地拜訪(fǎng)客戶(hù),以誠實(shí)、真誠來(lái)讓客戶(hù)接受他。李海瀾呢?哪怕與客戶(hù)沒(méi)見(jiàn)面,她都會(huì )每天以信息問(wèn)候感動(dòng)客戶(hù)等 等,但結果一樣爭取到客戶(hù)的認同,有信任感就具備了合作的基礎。接下來(lái)就是執行協(xié)調能力的問(wèn)題,通過(guò)大家的努力,業(yè)務(wù)部捕捉信息的能力到目前這個(gè)程度已見(jiàn)成效。按百分計算應為85分,差距15分。

  四、執行能力

  公司業(yè)務(wù)人員執行能力都很強,是的。但是他們進(jìn)入一個(gè)誤區,執行能力不是把一個(gè)事情交給你去完成就叫執行能力強,這不是被動(dòng)執行的躍進(jìn)時(shí)代。因為我們是一個(gè)發(fā)展中的公司,必須發(fā)揮大家的智慧、能力走在別人的面前,在完成應該完成的工作并超質(zhì)超量地完成工作,才能叫執行能力。這里不再舉例,這也是下半年計劃里的培訓課題。按百分計算應為85分,差距15分。

  五、技能技巧

  從目前業(yè)務(wù)人員來(lái)看,就成南路媒體銷(xiāo)售已不成問(wèn)題,技能技巧所占的比例不大。在成南路合同中能占到20%左右,但員工還需加強學(xué)習培訓。如公司發(fā)展壯大了,業(yè)務(wù)范疇增大了,這會(huì )對公司員工的技能技巧要求很高,我們應作好這方面的準備。公司員工按百分計算,能達到90分,差距10分。

  公司業(yè)務(wù)部的問(wèn)題,都包含在以上五個(gè)問(wèn)題里,這是大方向。五個(gè)問(wèn)題,總分500分,公司業(yè)務(wù)部員工得分425分,得分率為85%。這就是半年總結的問(wèn)題,也是月份相對淡季里,我要和業(yè)務(wù)人員共同解決的問(wèn)題。如果五個(gè)問(wèn)題業(yè)務(wù)人員得分能增加10%,我相信全公司合同額,回款額將顯著(zhù)增加。

  以上是我作為業(yè)務(wù)部總經(jīng)理總結的業(yè)務(wù)部情況,也是我下半年要立即解決的一些問(wèn)題。

  1、三月要進(jìn)行培訓,課題程序為:

 、偎枷

 、谪熑

 、坌畔

 、軋绦

 、菁寄芗记

  2、7—10月作好明年的客戶(hù)計劃

  以上問(wèn)題我會(huì )在下半年里盡力改善,力爭下半年能取得顯著(zhù)的成績(jì)。但工作不是靠個(gè)人,還得靠業(yè)務(wù)部全體同仁共同努力。

  生間打掃的也非常干凈。沒(méi)有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產(chǎn)生問(wèn)題。每天都有專(zhuān)人抽查員工出行情況,出現問(wèn)題及時(shí)上報。

  在業(yè)務(wù)合同的起草工作上,平均每天有5個(gè)成交合同的起草工作,都能按時(shí)按要求完成,代理合同的復審工作也都及時(shí)認真的完成了。

  在工作中出現過(guò)哪些錯誤,怎樣改正的、分析原因及改正的方法,這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤,最常出現的是成交合同起草時(shí),在錢(qián)數上大寫(xiě)數字上出現落下關(guān)鍵字,如:萬(wàn)或仟,小寫(xiě)數字出現多寫(xiě)或小寫(xiě)零的現象;再有最近晨會(huì )由于項目增多,晨會(huì )之前還要組織職員會(huì ),沒(méi)有太多的時(shí)間做心理準備,有幾次晨會(huì )開(kāi)始了,才發(fā)現落東西在樓下了,還得自己或安排人下來(lái)取,

  分析出現錯誤的原因,就是不夠認真,注意力不集中,準備工作做的不夠,工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,比如,讓領(lǐng)導再仔細的'審核一遍,發(fā)現丟字、落字、錯字及時(shí)改正;比如早會(huì )做的不好,領(lǐng)導指出來(lái)后,就像小燕子學(xué)習,像黃堯學(xué)習,像王亦然學(xué)習?偨Y改正錯誤的方法,有:

  1,靠領(lǐng)導的指正和朋友的幫助;2,認識到一句古話(huà)的重要,那就是‘銅為鏡、可以正衣冠;史為鏡、可以知興衰;人為鏡、可以知得失’,也就是說(shuō),發(fā)現自己所范的錯誤別人也有

  六、對自己的工作表現是否滿(mǎn)意

  對自己的工作表現總體上滿(mǎn)意,還有一些滿(mǎn)意的地方,以后要努改進(jìn)。

  七、公司的人員配置是否合理,怎樣配置才合理

  公司的領(lǐng)導的方針、政策、路線(xiàn)都是正確的,這一點(diǎn)毋庸置疑的正確,因為結果是公司在盈利的同時(shí)還在不斷的、快速的發(fā)展和壯大。因此,我認為正確的結果必然是靠正確的路線(xiàn)和正確的人員配置來(lái)實(shí)現的。

銀行公司部工作總結3

  200x年在行長(cháng)室的領(lǐng)導下,各部門(mén)的幫助配合下,我們營(yíng)業(yè)部全體員工認真學(xué)習、貫徹和落實(shí)各項規章制度。圍繞市分行提出的“XXXXXX”,以服務(wù)工作為中心,結合營(yíng)業(yè)部的工作實(shí)際,充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)部的服務(wù)窗口形象,做好全行的會(huì )計結算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。

  一、做好日常的服務(wù)結算工作

  做為支行營(yíng)業(yè)部,是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn),既是對外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對外做好服務(wù)工作,對內做好結算工作。

  1、節前節后是大量的現金投放與回籠,春節前為滿(mǎn)足客戶(hù)對現金的需要,從人民銀行取2款1。5億,春節一過(guò),又向人民銀行回籠了6500萬(wàn)現金。

  2、對每年二次的學(xué)校收費我們在人員上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對收回的現金及時(shí)清點(diǎn)入庫,并及時(shí)開(kāi)出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學(xué)校,將款項及時(shí)劃入財政。

  3、做好春節及5。1節期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛工作,考慮到營(yíng)業(yè)部人員比以往減少,在節前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫錢(qián)鈔的標準質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

  4、參加X(jué)XX大型演唱會(huì )的門(mén)票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

  5、上半年協(xié)調三個(gè)部門(mén)做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶(hù)的產(chǎn)生。至下半年,為更好地開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù),在行長(cháng)室關(guān)心下由營(yíng)業(yè)部與公司業(yè)務(wù)部負責電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來(lái)未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。

  6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。

  7、配合XX支行做好對XX公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。

  8、做好本外幣帳戶(hù)清理及結轉工作,在11月完成了帳務(wù)上收工作,同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。

  9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶(hù)信息調整工作(調為集團帳戶(hù))。

  10、應電信局的邀請,由XXX對電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓。

  11、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉到營(yíng)業(yè)部處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶(hù)的速度,滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

  12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共 戶(hù)總金額 ,同時(shí)這些帳戶(hù)也予以銷(xiāo)戶(hù)處理。

  13、7月份保衛日間庫值班撤銷(xiāo),由營(yíng)業(yè)部管庫人員進(jìn)行交接,同時(shí),業(yè)務(wù)人員從營(yíng)業(yè)部劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。

  14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。

  15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門(mén)的配合努力下已全部完成。

  二、提高服務(wù)質(zhì)量,保證各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展

  營(yíng)業(yè)部集中了全行會(huì )計業(yè)務(wù)的大后臺,相對其他所有網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高,而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附,只有提高了業(yè)務(wù)處理能力,才能為客戶(hù)服務(wù)好。

  1、我們利用每星期二的例會(huì ),進(jìn)行服務(wù)講評,指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,并按員工的臨柜表現進(jìn)行獎勵與處罰,以提高整體服務(wù)水平。

  2、在服務(wù)講評后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,特別是對新業(yè)務(wù)的培訓,今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的.業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、NOVA1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收,都要求每位員工及時(shí)了解掌握,仔細應付,從而以高業(yè)務(wù)水平來(lái)更好地服務(wù)客戶(hù),提高服務(wù)水平。

  3、應地方稅務(wù)局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長(cháng)室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問(wèn)題,目前這項工作順利開(kāi)展,滿(mǎn)足了地稅局對我行的服務(wù)要求。

  4、TM機的錢(qián)箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝,為營(yíng)業(yè)部節約半個(gè)勞動(dòng)力,因XX所撤并后營(yíng)業(yè)部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集中在二個(gè)窗口,并設一個(gè)“貴賓客戶(hù)優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶(hù),改變各種客戶(hù)一堆扎的局面,經(jīng)過(guò)努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。銀行業(yè)務(wù)部工作總結

  20xx年,營(yíng)業(yè)部在上級行和支行黨委、行長(cháng)室的正確領(lǐng)導下,以凝聚人心為動(dòng)力,以創(chuàng )新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí)。圓滿(mǎn)完成了支行所賦予的各項任務(wù),對公存款時(shí)點(diǎn) 萬(wàn)元,比年初凈增 萬(wàn)元,日均存款 萬(wàn)元,儲蓄存款凈增 萬(wàn)元,F就一年來(lái)的工作小結如下:

  一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊伍

  思想是行動(dòng)的指南。人心渙散將會(huì )一事無(wú)成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

  1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作則,加強學(xué)習,做學(xué)習典型的倡導者、組織者,更是實(shí)踐者。為人師表,清正廉潔,以?xún)養德,以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見(jiàn),只要是合理的就采納。充分調動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績(jì)分配的敏感問(wèn)題上,實(shí)行公開(kāi)化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

  2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用 營(yíng)業(yè)部現有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營(yíng)業(yè)部顯得尤為重要。營(yíng)業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務(wù)進(jìn)行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰斗模范作用下,積極培養后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。

  二、服務(wù)創(chuàng )優(yōu)、運籌制勝千里

  服務(wù)創(chuàng )新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務(wù)才能贏(yíng)得市場(chǎng)、才能創(chuàng )效益。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創(chuàng )建“文明誠信”窗口活動(dòng)中,將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階。我部先進(jìn)做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關(guān)報道。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉載。

  1、抓好員工職業(yè)道德教育 主任室以創(chuàng )建“文明窗口”為契機,經(jīng)常性組織員工學(xué)習《中國工商銀行員工基本素養和服務(wù)行為規范》、《中國工商銀行營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)標準》、等規章制度,不斷規范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶(hù)當衣食父母,倡導“用心”服務(wù),把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪(fǎng)中受到表彰。

  2、抓好考核激勵機制 一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案,將員工服務(wù)表現列入年度評優(yōu)評選等考核內容,增強了員工憂(yōu)患意識,提高員工的服務(wù)自覺(jué)性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制,營(yíng)造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)的評議機制。由網(wǎng)點(diǎn)負責人評議管庫、提解員,客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)理評議柜面接柜人員,從會(huì )計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進(jìn),按季給予獎勵。四是設立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金,表彰先進(jìn),鞭策落后。

  3、抓好為相關(guān)部門(mén)的服務(wù)工作 營(yíng)業(yè)部既是獨立的服務(wù)部門(mén),同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶(hù)經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶(hù)經(jīng)理省內首家辦理保理業(yè)務(wù)XX萬(wàn),取得了 萬(wàn)經(jīng)濟效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平,及時(shí)做好現金調撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。

  三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場(chǎng)

  “發(fā)展才是硬道理”。沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展一切將無(wú)從談起。年初,主任室根據支行市場(chǎng)為導向,以服務(wù)為手段,以客戶(hù)為中心的精神,結合營(yíng)業(yè)部具體情況,確立了向市場(chǎng)要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。

  1、全面理順營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù)單位狀況 建立大戶(hù)臺帳,定期走訪(fǎng),F代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營(yíng)業(yè)部根據不同的客戶(hù)推行個(gè)性化服務(wù),對人民醫院、鹽業(yè)公司、中醫院等大客戶(hù)繼續實(shí)行上門(mén)服務(wù),向結算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結算方式。目前,已開(kāi)立網(wǎng)上銀行 戶(hù)。

  2、拼服務(wù)、情勝一籌 南天投資管理公司是我8月份爭取過(guò)來(lái)的一家客戶(hù)。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當主任室得知xx商人xxx等14名老板籌集資金準備南天集團產(chǎn)權時(shí),馬上多打聽(tīng)并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結算優(yōu)勢,用真誠贏(yíng)得南天人的信任。8月8日決定來(lái)我部開(kāi)戶(hù),并打入注冊資金XX萬(wàn)。

  3、群策群力,挖掘存款源 安排有較強活動(dòng)能力的周山華專(zhuān)攻市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛(ài)人在部隊的關(guān)系,積極攬存150萬(wàn)。

  4、積極配合客戶(hù)經(jīng)理做好服務(wù)工作今年8月,江蘇紅杏絹紡集團因經(jīng)營(yíng)不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關(guān)問(wèn)題。我部積極配合,并負責幫助解決相關(guān)手續。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的江蘇大地藍絹有限公司首次打入注冊資金2158萬(wàn)。

銀行公司部工作總結4

  公司業(yè)務(wù)部自今年8月份對外辦理業(yè)務(wù)以來(lái),牽固樹(shù)立風(fēng)險、責任意識,嚴格按照貸款新規的要求,做好貸款的全流程管理工作,促進(jìn)我部信貸工作健康、有序地開(kāi)展,并全面地完成聯(lián)社制訂的各項任務(wù)目標,現就我部今年8月份以來(lái)的工作總結如下:

  一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  “工欲善其事,必先利其器”, 作為前臺的公司業(yè)務(wù)部,主要是做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,為客戶(hù)提供更加方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),這就要求我們必須熟悉應知應會(huì )的知識,如貸款新規、《擔保法》以及各有關(guān)部門(mén)的規章制度、管理辦法等,這些知識的學(xué)習,不僅提高了自身素質(zhì),而且提高了辦事效率。

  二、加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,努力完成收入計劃

  因今年實(shí)行的是穩健的貨幣政策,面臨著(zhù)貸款發(fā)放要更精準、有效。我部門(mén)對符合貸款條件的客戶(hù),特別是“三農”及符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求的中小企業(yè)客戶(hù),積極主動(dòng)地做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,規范貸款操作流程,到目前為止,發(fā)放中小企業(yè)貸款14戶(hù),金額3610萬(wàn)元,有力地支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。特別是在規模吃緊的情況下,聯(lián)社領(lǐng)導高度重視,由我部門(mén)牽頭,成功對安徽白云棉業(yè)股份有限公司組織社團貸款3400萬(wàn)元,解決企業(yè)棉花收購流動(dòng)資金不足問(wèn)題,并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。到20xx年底,我部門(mén)各項業(yè)務(wù)收入將超額完成聯(lián)社下達的收入計劃。

  20xx年工作計劃:

  一、加強業(yè)務(wù)培訓,提高隊伍素質(zhì)

  在新的一年里, “以?xún)瓤胤婪秲?yōu)先,加強制度落實(shí)”的'角度加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設。20xx年,著(zhù)重抓好信貸人員的培訓,工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規范化操作程序及要求等內容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓,在較短時(shí)間內培養造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對貸款新規進(jìn)行專(zhuān)項培訓,不斷提高員工素質(zhì)。

  二、加強信貸管理,規范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

  1、是嚴格按照貸款新規的要求,做好貸款全流程管理工作

  作,確保新增貸款零風(fēng)險。

  2、是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是夠合規、期限是夠合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔保人是否具備擔保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過(guò)采取措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  三、加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度

  近年來(lái),我縣聯(lián)社貸款品種不斷增加,陸續開(kāi)展了商標專(zhuān)用權質(zhì)貸款、倉單質(zhì)貸款等新的貸款品種,信貸服務(wù)水平明顯提高。公司業(yè)務(wù)部將嚴格按照聯(lián)社的要求,積極主動(dòng)地做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,將有限的信貸資源投向符合條件的最需要的客戶(hù)。20xx年計劃凈投放貸款1億元,具體如下:1季度營(yíng)銷(xiāo)貸款1000萬(wàn)元;2季度營(yíng)銷(xiāo)貸款20xx萬(wàn)元;3季度營(yíng)銷(xiāo)貸款3000萬(wàn)元;

  4季度營(yíng)銷(xiāo)貸款4000萬(wàn)元。全年計劃組織收入700萬(wàn)元,具體如下:1季度組織收入100萬(wàn)元;2季度組織收入160萬(wàn)元;3季度組織收入200萬(wàn)元;4季度組織收入240萬(wàn)元。

  四、明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結構

  20xx年我部將按照 “分類(lèi)指導、區別對待”的原則,加大對“三農”及中小企業(yè)客戶(hù)貸款的扶持力度。一是提高抵押和20xx年計劃新增中小企業(yè)貸款戶(hù)數不低于20戶(hù),新增中小企業(yè)貸款金額不低于全年貸款營(yíng)銷(xiāo)額度的60%,力爭年末余額達到1億元。計劃對符合條件的1-2家中小企業(yè)組織銀團貸款,以解決企業(yè)資金不足的問(wèn)題,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟的發(fā)展,以期產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  五、持續做好貸款五級分類(lèi)工作,確保分類(lèi)結果準確無(wú)誤

  20xx年,我部將在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下,在我部門(mén)全體員工的共同努力下,努力履行好部門(mén)崗位職責,積極主動(dòng)地做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,不折不扣地完成各項工作計劃,給聯(lián)社領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷。

銀行公司部工作總結5

  本人進(jìn)入公司部已有半年時(shí)間,在這半年的奮斗當中,不但學(xué)習了很多業(yè)務(wù)上的知識,還學(xué)習了很多與客戶(hù)溝通的方法,,與上年末剛進(jìn)入公司部時(shí)發(fā)生了很多變化。那時(shí)感覺(jué)還是乳臭未干的憤青,做事急躁又沖動(dòng),往往也不懂得對事情作全面考慮,而且還常常因為個(gè)人原因怠慢工作進(jìn)度,比較個(gè)人主義。而現在懂得工作更多地是要付出責任,你一個(gè)人做錯事,往往會(huì )影響了集體的'全盤(pán)計劃,F在回顧一下這半年來(lái)所做的工作:

  1、在xx年末剛進(jìn)入公司部時(shí),每天進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),成功營(yíng)銷(xiāo)了兩個(gè)新客戶(hù),分別是廣東xx藥業(yè)有限公司、廣州市xx藥業(yè)有限公司。而截至目前,xx藥業(yè)在我行貿易融資余額已達到xx多萬(wàn),日均余額126萬(wàn),且該司在xx年x月該司把902萬(wàn)房產(chǎn)抵押給我行,預計年末開(kāi)始陸續提款900萬(wàn)元。而xx藥業(yè)已出批復(貸款、銀承額度合計292萬(wàn)),但由于他行的授信條件優(yōu)于我行,同時(shí)考慮到該客戶(hù)是中小企業(yè),存在一定授信風(fēng)險,最后并沒(méi)有與該司敘做貸款業(yè)務(wù)。

  2、在20xx年上旬成功營(yíng)銷(xiāo)廣東x醫藥有限公司敘做貿易融資業(yè)務(wù),截至目前貿易融資余額達xxxx多萬(wàn),日均余額xxx萬(wàn)。

  3、在20xx年上旬開(kāi)始維護存量客戶(hù)xxx新特藥有限公司,成功營(yíng)銷(xiāo)該司調增額度至xxxx萬(wàn)元和開(kāi)立電子匯票業(yè)務(wù)。截至目前,貸款余額為2400萬(wàn)元,銀承余額為xxxx萬(wàn)元,票據貼現與上年末相比,貸款余額增加xxxx萬(wàn)元,銀承余額增加xxxx1萬(wàn)元,票據貼現余額xxxx萬(wàn),共收取票據融資服務(wù)費、企業(yè)服務(wù)費用合計xx萬(wàn)元。授信余額對比如下表:

  4、在本上半年中,協(xié)助xxx維護存量客戶(hù):xxx等,所做工作包括為企業(yè)敘做貸款、開(kāi)立銀行承兌匯票,票據貼現,日積月累理財業(yè)務(wù)等,還有房產(chǎn)查冊、業(yè)務(wù)資料歸檔、授后報告等一系列授后工作。在本年上旬,協(xié)助拜訪(fǎng)新客戶(hù)廣東xx藥業(yè)有限公司、xxx、和xx食品集團等,其中廣東xx藥業(yè)授信報告已撰寫(xiě)完畢,但由于與該客戶(hù)協(xié)商問(wèn)題,到現在還沒(méi)有上報授信方案。

  5、在20xx年上旬,協(xié)助xxx成功營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)廣州市xx醫藥有限公司,截至目前,該司貿易融資余額為xxxx萬(wàn)元,票據貼現余額xxxx萬(wàn)元,存款日均為28萬(wàn)

  在這半年中,我對自己所做出的成績(jì)總體來(lái)說(shuō)還是不滿(mǎn)意的,主要是新客戶(hù)新增數量太少,沒(méi)有把更多時(shí)間放在學(xué)習新業(yè)務(wù)上,基本上所接觸了解的業(yè)務(wù)只限于貸款、銀承、保理。在下半年里面,我需要加大營(yíng)銷(xiāo)力度,用更多時(shí)間學(xué)習授信業(yè)務(wù)及授信產(chǎn)品,為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展而奮斗!為當一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理而努力!

銀行公司部工作總結6

  本人進(jìn)入公司部已有一年時(shí)間,在這一年的奮斗當中,不但學(xué)習了很多業(yè)務(wù)上的知識,還學(xué)習了很多與客戶(hù)溝通的方法與上年末剛進(jìn)入公司部時(shí)發(fā)生了很多變化。那時(shí)感覺(jué)還是乳臭未干的`憤青,做事急躁又沖動(dòng),往往也不懂得對事情作全面考慮,而且還常常因為個(gè)人原因怠慢工作進(jìn)度,比較個(gè)人主義。而現在懂得工作地是要付出責任,你一個(gè)人做錯事,往往會(huì )影響了集體的全盤(pán)計劃,F在回顧一下這一年來(lái)所做的工作:

  在xx年末剛進(jìn)入公司部時(shí),每天進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),成功營(yíng)銷(xiāo)了兩個(gè)新客戶(hù),分別是廣東xx藥業(yè)有限公司、廣州市xx藥業(yè)有限公司。而截至目前,xx藥業(yè)在我行貿易融資余額已達到xx多萬(wàn),日均余額126萬(wàn),且該司在XX年11月該司把902萬(wàn)房產(chǎn)抵押給我行,預計年末開(kāi)始陸續提款900萬(wàn)元。而xx藥業(yè)已出批復(貸款、銀承額度合計292萬(wàn)),但由于他行的授信條件優(yōu)于我行,同時(shí)考慮到該客戶(hù)是中小企業(yè),存在一定授信風(fēng)險,最后并沒(méi)有與該司敘做貸款業(yè)務(wù)。

  在XX年中旬成功營(yíng)銷(xiāo)廣東x醫藥有限公司敘做貿易融資業(yè)務(wù),截至目前貿易融資余額達xxxx多萬(wàn),日均余額xxx萬(wàn)。

  在XX年中旬開(kāi)始維護存量客戶(hù)xxx新特藥有限公司,成功營(yíng)銷(xiāo)該司調增額度至xxxx萬(wàn)元和開(kāi)立電子匯票業(yè)務(wù)。截至目前,貸款余額為2400萬(wàn)元,銀承余額為xxxx萬(wàn)元,票據貼現與上年末相比,貸款余額增加xxxx萬(wàn)元,銀承余額增加xxxx1萬(wàn)元,票據貼現余額xxxx萬(wàn),共收取票據融資服務(wù)費、企業(yè)服務(wù)費用合計xx萬(wàn)元。

  在本年中,協(xié)助xxx維護存量客戶(hù):xxx等,所做工作包括為企業(yè)敘做貸款、開(kāi)立銀行承兌匯票,票據貼現,日積月累理財業(yè)務(wù)等,還有房產(chǎn)查冊、業(yè)務(wù)資料歸檔、授后報告等一系列授后工作。在本年中下旬,協(xié)助拜訪(fǎng)新客戶(hù)廣東xx藥業(yè)有限公司、xxx、和xx食品集團等,其中廣東xx藥業(yè)授信報告已撰寫(xiě)完畢,但由于與該客戶(hù)協(xié)商問(wèn)題,到現在還沒(méi)有上報授信方案。

  在XX年下旬,協(xié)助xxx成功營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)廣州市xx醫藥有限公司,截至目前,該司貿易融資余額為xxxx萬(wàn)元,票據貼現余額xxxx萬(wàn)元,存款日均為28萬(wàn)。

  在這一年中,我對自己所做出的成績(jì)總體來(lái)說(shuō)還是不滿(mǎn)意的,主要是新客戶(hù)新增數量太少,沒(méi)有把時(shí)間放在學(xué)習新業(yè)務(wù)上,基本上所接觸了解的業(yè)務(wù)只限于貸款、銀承、保理。在下一年里面,我需要加大營(yíng)銷(xiāo)力度,用時(shí)間學(xué)習授信業(yè)務(wù)及授信產(chǎn)品,為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展而奮斗!為當一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理而努力!

銀行公司部工作總結7

  一、堅定信心,刻苦學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技能。

  XX年,本人被安排到公司業(yè)務(wù)二部工作,由于本人長(cháng)期從事私人業(yè)務(wù),所以對公司業(yè)務(wù)很少涉及,既沒(méi)有客戶(hù)資源,又缺少工作經(jīng)驗,也不懂信貸政策,感到不知所措。加上本人年齡較大,身體不好,所以認為自己沒(méi)有信心能夠干好對公業(yè)務(wù)工作,當時(shí)思想壓力很大,曾一度想放棄。后來(lái)在崔行長(cháng)的耐心開(kāi)導和鼓勵下,本人的思想觀(guān)念得到轉變,認識水平得到提高,逐步對自己的工作有了信心,開(kāi)始在部門(mén)領(lǐng)導和同事的幫助下,積極投入工作。

  一方面刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,學(xué)習我行的信貸政策,一方面加強學(xué)習我國的有關(guān)法律法規。另外還主動(dòng)找老同志取經(jīng),經(jīng)常到審批部門(mén)請教,通過(guò)近半年的努力,終于掌握了辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,具備了開(kāi)發(fā)客戶(hù)的業(yè)務(wù)能力。為下半年開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了基本的理論基礎和一定的工作經(jīng)驗。。

  二、不畏困難,扎實(shí)工作,不斷發(fā)展授信客戶(hù)。

  XX年下半年,本人在部門(mén)負責人的帶領(lǐng)下,不分節假日,不顧疲勞,不畏困難,在沒(méi)有經(jīng)費,自己出錢(qián)的情況下,經(jīng)常到各地市調查市場(chǎng),搜尋客戶(hù),通過(guò)各種途徑,利用一切關(guān)系,開(kāi)發(fā)授信客戶(hù)。在分行公司部、風(fēng)險管理部等部門(mén)的指導下,經(jīng)過(guò)刻苦努力,持續公關(guān),終于成功發(fā)展了幾個(gè)客戶(hù),如中友數碼、鑫泰鋁業(yè)、永順?shù)X業(yè)、華豐鋼鐵、孟電水泥等。在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中,我也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識,積累了很多工作經(jīng)驗。對今后本人各項工作的順利開(kāi)展,打下了良好的基礎。。

  三、加強管理,按章操作,嚴格防范信貸風(fēng)險。

  授信客戶(hù)的成功開(kāi)發(fā),為我行帶來(lái)了相應的業(yè)務(wù)收益,但是這些授信業(yè)務(wù)的辦理,所產(chǎn)生的信貸風(fēng)險也如影相隨,相伴而生。按照我行貸后管理辦法操作,按照部門(mén)領(lǐng)導的要求辦理業(yè)務(wù),努力防范信貸風(fēng)險,成了平時(shí)工作中的一項重要任務(wù)。

  為此,我定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù),深入企業(yè),了解客戶(hù),調查市場(chǎng),努力做到未雨綢繆,居安思危,始終把風(fēng)險防范作為重要工作來(lái)看待。特別今年7月份以后,由于受全球金融危機的沖擊,我部門(mén)開(kāi)發(fā)的'授信客戶(hù)的業(yè)務(wù),受到很大影響,業(yè)務(wù)大幅下滑,有的虧損嚴重。分行對此十分重視,成立風(fēng)險排查小組到重點(diǎn)授信企業(yè)收集信息,對此我根據領(lǐng)導安排,積極協(xié)助有關(guān)人員實(shí)地調查,摸清情況。這一切工作的扎實(shí)開(kāi)展,可以在防范風(fēng)險方面贏(yíng)得先機,爭取主動(dòng)。為我行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,起到積極的護航作用。。

  四、明年的工作打算:

  XX年,經(jīng)過(guò)努力,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但是離一個(gè)合格客戶(hù)經(jīng)理的標準還有一定差距,工作中也存在很多不足之處,客戶(hù)規模還較小,業(yè)績(jì)不是很突出,銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強,工作經(jīng)驗還欠缺,業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,相關(guān)知識還需要繼續學(xué)習,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力還需要不斷加強。在明年的工作中,我一定繼續努力學(xué)習,認真工作。我相信在分行行長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在大家的熱心幫助下,我一定會(huì )更加堅定信心,克服困難,不斷進(jìn)取,積極工作,為我行的健康發(fā)展,多做貢獻。

  去年一年,在支行黨委正確領(lǐng)導下,我認真學(xué)習貫徹十六屆六中全會(huì )精神,積極落實(shí)支行黨委各項工作部署,思想上轉變觀(guān)念,工作中緊緊圍繞股份制改造和雙貫標工作要求,加強管理,開(kāi)拓創(chuàng )新,認真推行規范化服務(wù)。

  經(jīng)過(guò)對支行黨委各項工作部署的共同學(xué)習后,我部的負責同志統一了思想認識,明確了營(yíng)業(yè)部20xx年的工作重點(diǎn)和工作計劃。全部人員對于人員分工,崗位設置,工作目標,工作計劃有了全面的了解,全體人員達成共識:營(yíng)業(yè)部是支行重要的經(jīng)營(yíng)部門(mén),作為營(yíng)業(yè)部的一員,要把完成部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標,提高服務(wù)層次作為今年的主要任務(wù)。

  一、年初,結合雙貫標工作,完善制度,狠抓管理。修訂完善了多項制度、辦法,制定了營(yíng)業(yè)部?jì)炔康墓芾碇贫润w系,包括考勤、衛生管理、服務(wù)標準,營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解考核細則、營(yíng)業(yè)部績(jì)效工資分配辦法等,進(jìn)一步完善了服務(wù)體系和業(yè)務(wù)考核體系,發(fā)揮考核機制的作用,充分調動(dòng)員工的工作積極性。

  在管理中,注重制度的落實(shí),不使之流于形式,首先從自身做起,自覺(jué)帶頭遵守規章制度,對于違反制度的員工,嚴格按照制度進(jìn)行處罰,做到紀律面前,人人平等。

  二、集中精力進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),對營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行了認真梳理,根據具體情況劃分了不同檔次,要求客戶(hù)經(jīng)理認真分析客戶(hù)清況,根據重點(diǎn)客戶(hù)的不同需求制定了不同的的營(yíng)銷(xiāo)方案和工作目標。

  1、近一年的工作,存款一直作為營(yíng)業(yè)部工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),為此我會(huì )同有關(guān)副經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行過(guò)認真地研究、總結,也出臺了很多激勵、規范的措施,但一直效果不明顯,究其原因,一是對客戶(hù)經(jīng)理的管理不到位,責權利沒(méi)有充分體現,造成客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有充分發(fā)揮作用,二是沒(méi)有于重要客戶(hù)建立一種互相信賴(lài)的銀企關(guān)系,在走訪(fǎng)客戶(hù)是不能認真分析總結客戶(hù)需求和經(jīng)營(yíng)情況。三是工作中存在畏難情緒。

  2、善于利用政策,尋求新的績(jì)效增長(cháng)點(diǎn)。根據今年票據市場(chǎng)特點(diǎn),全年辦理貼現2億7千萬(wàn)元,實(shí)現貼現利息收入近四百萬(wàn)元,帶了了可觀(guān)的收益,同時(shí)建立了銀行、企業(yè)的穩定業(yè)務(wù)往來(lái)。

  三、注重自身及員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

  一是加大員工培訓力度,按照年初的培訓計劃,提高了員工學(xué)習的主動(dòng)性,增強了員工的競爭意識。二是提高客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。三是制訂崗位標準,給予不同待遇,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,提高柜面人員服務(wù)和競爭意識。四是注重學(xué)習性團隊建設,形成濃厚的學(xué)習氛圍。

  四、注重家園文化建設,提高凝聚力。 在工作中,我作為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理首先對自己嚴格要求,業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬,工作態(tài)度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善于發(fā)現問(wèn)題,制定有效的措施改進(jìn)工作不足。

銀行公司部工作總結8

  本人進(jìn)入公司部已有半年時(shí)間,在這半年的奮斗當中,不但學(xué)習了很多業(yè)務(wù)上的知識,還學(xué)習了很多與客戶(hù)溝通的方法,,與上年末剛進(jìn)入公司部時(shí)發(fā)生了很多變化。那時(shí)感覺(jué)還是乳臭未干的憤青,做事急躁又沖動(dòng),往往也不懂得對事情作全面考慮,而且還常常因為個(gè)人原因怠慢工作進(jìn)度,比擬個(gè)人主義。而現在懂得工作更多地是要付出責任,你一個(gè)人做錯事,往往會(huì )影響了集體的全盤(pán)方案,F在回憶一下這半年來(lái)所做的`工作:

  1、在XX年末剛進(jìn)入公司部時(shí),每天進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),成功營(yíng)銷(xiāo)了兩個(gè)新客戶(hù),分別是廣東xx藥業(yè)、廣州市xx藥業(yè)。而截至目前,xx藥業(yè)在我行貿易融資余額已到達XX多萬(wàn),日均余額126萬(wàn),且該司在xx年x月該司把902萬(wàn)房產(chǎn)抵押給我行,預計年末開(kāi)始陸續提款900萬(wàn)元。而xx藥業(yè)已出批復(貸款、銀承額度合計292萬(wàn)),但由于他行的授信條件優(yōu)于我行,同時(shí)考慮到該客戶(hù)是中小企業(yè),存在一定授信風(fēng)險,最后并沒(méi)有與該司敘做貸款業(yè)務(wù)。

  2、在20xx年上旬成功營(yíng)銷(xiāo)廣東x醫藥敘做貿易融資業(yè)務(wù),截至目前貿易融資余額達xxxx多萬(wàn),日均余額xxx萬(wàn)。

  3、在20xx年上旬開(kāi)始維護存量客戶(hù)xxx新特藥,成功營(yíng)銷(xiāo)該司調增額度至xxxx萬(wàn)元和開(kāi)立電子匯票業(yè)務(wù)。截至目前,貸款余額為 2400萬(wàn)元,銀承余額為xxxx萬(wàn)元,票據貼現與上年末相比,貸款余額增加xxxx萬(wàn)元,銀承余額增加xxxx1萬(wàn)元,票據貼現余額xxxx萬(wàn),共收取票據融資效勞費、企業(yè)效勞費用合計xx萬(wàn)元。授信余額比照方下表:

  4、在本上半年中,協(xié)助xxx維護存量客戶(hù):xxx等,所做工作包括為企業(yè)敘做貸款、開(kāi)立銀行承兌匯票,票據貼現,日積月累理財業(yè)務(wù)等,還有房產(chǎn)查冊、業(yè)務(wù)資料歸檔、授后報告等一系列授后工作。在本年上旬,協(xié)助拜訪(fǎng)新客戶(hù)廣東xx藥業(yè)、xxx、和xx食品集團等,其中廣東xx藥業(yè)授信報告已撰寫(xiě)完畢,但由于與該客戶(hù)協(xié)商問(wèn)題,到現在還沒(méi)有上報授信方案。

  5、在20xx年上旬,協(xié)助xxx成功營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)廣州市xx醫藥,截至目前,該司貿易融資余額為xxxx萬(wàn)元,票據貼現余額xxxx萬(wàn)元,存款日均為28萬(wàn)

  在這半年中,我對自己所做出的成績(jì)總體來(lái)說(shuō)還是不滿(mǎn)意的,主要是新客戶(hù)新增數量太少,沒(méi)有把更多時(shí)間放在學(xué)習新業(yè)務(wù)上,根本上所接觸了解的業(yè)務(wù)只限于貸款、銀承、保理。在下半年里面,我需要加大營(yíng)銷(xiāo)力度,用更多時(shí)間學(xué)習授信業(yè)務(wù)及授信產(chǎn)品,為我行的業(yè)務(wù)開(kāi)展而奮斗!為當一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理而努力!

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