供電所的工作總結15篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的供電所的工作總結，希望能夠幫助到大家。
供電所的工作總結1
為了激發(fā)電力企業(yè)職工活力,營(yíng)造良好的工作氛圍,造就一只朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的高素質(zhì)隊伍,龍坪供電所結合公司系統勞動(dòng)人事的改革,根據建電政(200x)87號和建電政(200x)8號文件的精神,結合本單位的實(shí)際,堅持公平、公開(kāi)、公正競爭,擇優(yōu)的原則,根據建電政(200x)13號批復文件開(kāi)展了龍坪供電所面向全系統實(shí)施了競爭上崗工作,小結如下。
一、我們遵循“積極而又穩妥”的方針，堅持“以崗定員、雙向選擇、公開(kāi)競爭、擇優(yōu)任用”的原則。
二、認真執行文件、嚴格操作程序。
三、成立龍坪供電所員工競爭上崗領(lǐng)導小組
組長(cháng)：談?dòng)丫?/p>
成員：蔣景東王昌友孫國權
四、龍坪供電所崗位設置
競爭崗位
定編
合計
辦公室主任27人
營(yíng)業(yè)管理班班長(cháng)
線(xiàn)路維護班班長(cháng)
物資保管、計量校檢員
司機
線(xiàn)路維護員
用電檢查員
專(zhuān)責電工（含流動(dòng)收費）16
收費室收費員
炊事員
五、參加競爭上崗的報名情況
報名參加競爭上崗的原單位的有20人，來(lái)自變電工區有1人，小水電發(fā)電工區有6人，四十二壩發(fā)電工區有4人，長(cháng)梁供電所有1人，野三河五級電站有4人，合計人數35人參加龍坪供電所的崗位競爭（由公司政治工作部審核）。
六、競爭上崗流程
本次競爭納入競爭的崗位27個(gè)，其中線(xiàn)路維護班班員有3人競爭，流動(dòng)收費員9人參加競爭，專(zhuān)責電工第十責任區有3人競爭，其余的崗位均一人報名。
首先，對于競爭的崗位采取筆試（理論考試），不同崗位考試相應的試卷，理論考試成績(jì)的百分之四十加入總成績(jì)，考試的`試卷由公司副經(jīng)理丁文祥和安法部主任胡志槐帶入考場(chǎng)現場(chǎng)拆封，考試時(shí)間為100分鐘。
然后，對參加理論考試的的人員15人全部參加實(shí)際操作考試，不同崗位考試相應的操作，實(shí)際操作評分由7名評委分別給操打分，去掉一個(gè)最高分和最低分的平均成績(jì)的百分之六十加入總成績(jì)。
七、競爭上崗結果
根據評議得分結合考試的情況，總成績(jì)確定本次競爭名次（名次統計表以報公司政治工作部）。因參加競爭上崗人數為35人，其中15人參加考試考評，經(jīng)領(lǐng)導小組研究，公司副經(jīng)理丁文祥和安法部主任胡志審批。龍坪供電所本次競爭上崗27人，掉崗8人，本單位20人全部競爭上崗，外單位7人競爭獲得了崗位。
本次競爭考核測評方法科學(xué)，全過(guò)程由公司副經(jīng)理丁文祥和安法部主任胡志槐參與監督執行！
供電所的工作總結2
20xx年，我所在車(chē)間及車(chē)間支部的指導幫助下，認真貫徹落實(shí)部、路局、段的指示精神，積極開(kāi)展各項活動(dòng)，通過(guò)全所同志的共同努力，較好地完成了全年的各項任務(wù)，全年設備運行良好，無(wú)發(fā)生嚴重的違章違紀現象，職工思想基本穩定；截止到12月25日，實(shí)現了安全生產(chǎn)4988天的好成績(jì)，為確保路局、段實(shí)現全年各項目標做出了應盡的貢獻。
進(jìn)入20xx年，我所能認真組織職工學(xué)習全路運輸安全工作會(huì )議精神及路局和段1#文件精神，通過(guò)認真學(xué)習，使全所職工深刻理解了安全生產(chǎn)的內涵，認清了安全形勢，增強了憂(yōu)患意識，堅定了“安全第一”的思想不動(dòng)搖，明確了安全與班組的榮辱。個(gè)人的利益密切相關(guān)，對班組存在的安全問(wèn)題能夠進(jìn)行深刻反思，也使職工增強了安全生產(chǎn)的強烈事業(yè)心和責任感。更加明確了全年工作的方針。指導思想和目標，加深了對文件精神的理解，為做好全年工作奠定了良好的思想基礎。與此同時(shí)，我所又結合上級文件精神要求，制定和完善了切合本所實(shí)際的全年工作方針。目標和獎金分配辦法，更進(jìn)一步調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。
20xx年，我所始終堅持樹(shù)立“安全第一”的思想，認真貫徹落實(shí)“1233”安全工作法，堅持“五個(gè)不動(dòng)搖”，不斷改進(jìn)班組的安全管理；今年，我所始終結合實(shí)際認真組織職工進(jìn)行安全教育，通過(guò)學(xué)習一系列事故案例和事故通報，剖析原因，制定有效措施；以及開(kāi)展節前教育和節后收心會(huì )，使職工不僅認識到了安全的重要性，提高了安全意識，也增強了自控和互控能力，為確保人身安全發(fā)揮了作用。其次，我所還能夠按時(shí)對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織職工召開(kāi)安全分析會(huì )，通過(guò)分析原因，制定對策，杜絕了問(wèn)題的重復發(fā)生。再者，能結合上級要求組織職工開(kāi)展各項安全活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，對職工觸動(dòng)很大，更進(jìn)一步提高了職工的安全意識，杜絕了隱患的蔓延，為確保人身安全和設備安全奠定了良好的基礎。今年，我所更進(jìn)一步完善了安全逐級負責制，真正做到了責任到人、考核到人、落實(shí)到人，對提高職工自覺(jué)遵章守紀發(fā)揮了督促的作用，使得我所今年沒(méi)有發(fā)生嚴重的違章違紀現象。20xx年，我所始終能夠堅持對安全用具、防洪器材、防火防盜情況等進(jìn)行檢查，按時(shí)將安全用具、儀表送段試驗，使其始終處于良好狀態(tài)。我所能?chē)栏駜杉o，加強了班組的自控、互控，有效地減少違紀現象的發(fā)生。20xx年，我所組織職工安全教育49次（包括節前教育、節后收心會(huì )和安全專(zhuān)題討論）召開(kāi)周安全分析會(huì )52次。自控率17條。
今年，我所能夠加強設備管理，針對不同季節提高對設備的巡測力度，增加了設備的巡視次數，加強了對設備修后質(zhì)量的考核。20xx年，我所繼續執行設備包保制度，將所內設備分配到人、考核到人；同時(shí)，我所結合所內實(shí)際，仍然將加大對設備的巡測作為設備管理的重點(diǎn)；惡劣天氣、斷路器跳閘后都能及時(shí)進(jìn)行特殊巡視、并堅持汛期“兩檢制”，由于巡視及時(shí)認真仔細、不走過(guò)場(chǎng)，設備缺陷都能及時(shí)發(fā)現，有效地避免了設備缺陷的擴大升級。今年所內發(fā)現設備故障缺陷11件；在車(chē)間技術(shù)員的指導。幫助及相關(guān)班組的配合下，加之所內及時(shí)安排，是缺陷都得到了處理和有效的控制，確保了設備的正常運行。在加強設備巡視的同時(shí)，我所能結合春檢。秋檢并認真做好設備修前調查，認真落實(shí)設備整治計劃。20xx年在所內外線(xiàn)人員的配合下，內線(xiàn)人員集中，按要求完成了對55kv場(chǎng)地一次設備清掃維護6次，55kv場(chǎng)地架構。母線(xiàn)絕緣子清掃維護4次，55kv場(chǎng)地手動(dòng)GK（6臺）小修1次，55kv場(chǎng)地LH（6臺）。YH（3臺）。 ZB（1臺）。避雷針。（3臺）各小修1次，9千米控制電纜小修1次，所內2次設備清掃及端子測溫12次，10KV高壓室。高壓分間。戶(hù)外GK一次設備清掃維護5次，10KV高壓室9臺手動(dòng)GK。高壓分間ZB小修1次，10KV高壓室電纜。電纜溝清掃維護1次，55KV場(chǎng)地一次設備測溫12次。為完成上述任務(wù)和配合工廠(chǎng)檢修，所內共辦理第一種工作票38張（取消1張），第3種工作票62張；由于全所人員能夠認真執行標準化程序，堅持精檢細修，辦票過(guò)程中各負其責、嚴格把關(guān)、堅持自、互控，確保了設備的修后質(zhì)量及人身、設備的安全，杜絕了以往經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題。20xx年，我所牽引斷路器跳閘3次，配電斷路器跳閘4次；跳閘后所內當班人員能及時(shí)反饋，并對相關(guān)設備進(jìn)行特殊巡視，上述跳閘均與所內無(wú)關(guān)。今年，外線(xiàn)人員能夠按時(shí)對其管內設備進(jìn)行巡視、站場(chǎng)負荷測量，日常能加強對兩路信號電源的巡視檢查，并對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，積極主動(dòng)與車(chē)間、檢修隊聯(lián)系處理，確保了設備的安全供電。
20xx年，我所能認真對照上級要求，加強了班組政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)組織職工按照車(chē)間支部下達的計劃認真學(xué)習，使職工的.的思想覺(jué)悟和安全意識都得到顯著(zhù)提高，敬業(yè)精神和責任及事業(yè)都得到增強；今年，由于我所采取的學(xué)習方式得體，充分調動(dòng)了職工的學(xué)習熱情；在班組集體學(xué)習的基礎上，大家都能堅持自學(xué)，并能認真填寫(xiě)學(xué)習筆記，按季歸納學(xué)習心得。在業(yè)務(wù)學(xué)習上，我所能按照上級下達的計劃積極組織職工學(xué)習，堅持每月組織全體人員進(jìn)行一次技術(shù)演練；今年，我所還配合車(chē)間組織職工進(jìn)行“三新技術(shù)”培訓，效果良好，使職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)作技能都得到了顯著(zhù)的提高，也使職工提高了實(shí)際工作能力。今年，我所還能加強對職工進(jìn)行上級文件精神的傳達，堅持每月組織職工學(xué)習計劃生育知識，召開(kāi)防火治安會(huì )議；能認真組織傳達學(xué)習上級下發(fā)的各種文件，使上級文件精神深入人心并能得到積極落實(shí)。
20xx年，我所始終重視工會(huì )小組工作，并充分發(fā)揮工會(huì )小組的作用，以文化室為陣地，積極組織職工開(kāi)展有意的文體活動(dòng)和競賽；小組成員各負其責，按時(shí)更換文化室�！叭龣凇�，并安要求落實(shí)班務(wù)“四公開(kāi)”使職工對班務(wù)明確，能夠充分發(fā)揮當家作主的權力，增強了職工的主人翁意識。今年，我工會(huì )小組能夠認真組織小組成員學(xué)習相關(guān)文件，使上級精神及時(shí)傳達到位并盡早落實(shí)。在此基礎上，我所還能按時(shí)對勞保用品進(jìn)行檢查，組織職工召開(kāi)班組民管會(huì )，對職工比較敏感的問(wèn)題認真討論，求同存異，力爭使職工滿(mǎn)意；主動(dòng)爭求大家意見(jiàn)和建議，了解職工的困難和疾苦，盡量為職工解決一些比較實(shí)際的問(wèn)題；并堅持做好家訪(fǎng)談心；針對有困難的職工，我所在積極與車(chē)間工會(huì )聯(lián)系困補的同時(shí)，組織職工開(kāi)展互濟活動(dòng)，緩解了職工一些應急的困難。使職工能安心工作，對穩定職工隊伍發(fā)揮了作用，尤其在今年的擴能改造施工中，班組認真組織，職工們都能克服困難，主動(dòng)放棄休假，按時(shí)到崗到位，全力確保配合施工任務(wù)的良好完成。在開(kāi)展的各項活動(dòng)中，班組骨干都能積極主動(dòng)發(fā)揮作用，吃苦在前、無(wú)私奉獻的模范作用深受職工的好評。
在人員管理上，我所結合開(kāi)展創(chuàng )建“安全自控型”班組活動(dòng)，積極發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性，以制度管理和思想政治工作為輔，引導職工積極良好地完成各自認為，并適時(shí)開(kāi)展聯(lián)勞協(xié)作，增進(jìn)了職工之的了解，加深感情，也增強了班組的凝聚力�？偟膩�(lái)說(shuō)，效果較好。今年我所加強了對材料、衛生、公備品的管理及能源消耗的管理，工作做的較好，在今后還應繼續加強。
回顧一年的工作，我所在今年的各項工作做的較好，但還有許多的問(wèn)題。今后一定努力克服改正，對照要求，不斷汲取經(jīng)驗教訓。展望新的一年，我所有信心，在上級領(lǐng)導的支持幫助下，有全體人員的共同努力，明年會(huì )更好。
供電所的工作總結3
時(shí)光如梭，我已不知不覺(jué)中參加工作已滿(mǎn)二十多個(gè)年頭�；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F將這些年的主要工作總結如下：
一、政治上堅定，思想上成熟
一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實(shí)中工作結合起來(lái)，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀(guān)認識在學(xué)習、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng )造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng )業(yè)，捍衛自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。xx年7月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我在進(jìn)一步認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習鄧小平建設有中國特色社會(huì )主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設有中國特色社會(huì )主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標，又腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現實(shí)統一起來(lái)，在改造客觀(guān)世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀(guān)世界。在社會(huì )實(shí)踐中正視現實(shí)、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。
因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂(lè )于奉獻、不怕?tīng)奚�、全心全意為人民服�?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的'小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jì)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠大目標與現實(shí)努力結合起來(lái)，把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機地統一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機地統一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統一起來(lái)。
二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研
我負責農電中抄、核、收、維修等工作，在供電所領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我緊緊圍繞全所“抓管理、打基礎、強素質(zhì)、樹(shù)形象”的總體思路，堅定不移地按照每年初制定的工作總體要求和奮斗目標，以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，積極發(fā)揚“千方百計、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦”的工作精神，勤奮務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，完成了電費按月結零，回收率100%，確保了電費回收工作圓滿(mǎn)完成。我作為供電所的基層工作人員，始終堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，積極做到“我的崗位無(wú)差錯，我的崗位請放心”。城南供電所為客戶(hù)提供零距離服務(wù)的一個(gè)場(chǎng)所，是電力與客戶(hù)溝通的橋梁，是一個(gè)全鄉集中的客戶(hù)服務(wù)平臺，它不僅擔負著(zhù)電力業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、查詢(xún)、受理、變更、故障報修、電費核算、電費查詢(xún)、電費收取以及用電安全的宣傳等工作，而且擔負著(zhù)受理客戶(hù)投訴、意見(jiàn)、建議、市場(chǎng)信息反饋的工作。因此，在工作中我始終堅持把“始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”作為服務(wù)宗旨。在工作中我經(jīng)常思考：假如我是客戶(hù)，我們會(huì )希望得到什么樣的服務(wù)？我覺(jué)得服務(wù)是電力收費工作的靈魂。作為供電所的基層人員，一定要把服務(wù)當成“事業(yè)”來(lái)做。在對客戶(hù)服務(wù)中，我真心做到一切為客戶(hù)著(zhù)想，情系客戶(hù)，無(wú)私奉獻，為客戶(hù)排憂(yōu)解難，這樣以一線(xiàn)的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶(hù)之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶(hù)最需要的幫助。
“只有真誠的為客戶(hù)著(zhù)想，心貼心的服務(wù)，才能換來(lái)百分百的電費回收�！边@是我對電費回收的切身體會(huì )�！皼](méi)有不對的客戶(hù)，只有真誠的服務(wù)”，在倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，我還本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規范服務(wù)內容，堅持為用戶(hù)辦實(shí)事的精神，努力提高自我素質(zhì)和自身價(jià)值，豐富知識，多學(xué)習，多積累，多提高，多實(shí)踐，多思考，只有這樣，才能更好的為客戶(hù)服務(wù)，只有這樣，才能給客戶(hù)最好的答復！一句話(huà)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力體制改革的必然要求，優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是電力企業(yè)的生命線(xiàn)。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，客戶(hù)已不再滿(mǎn)足于用上電，而是如何能用得好、用得滿(mǎn)意、用得放心。因此，我們必須用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)，讓我們的微笑充滿(mǎn)整個(gè)市場(chǎng)。未來(lái)，我將以“我的崗位無(wú)差錯，我的崗位請放心”為座右銘，以此鞭策自己，堅信自己，將工作做深做細，更好的服務(wù)社會(huì )和人民
三、不懈的努力、永遠的追求
這些年來(lái)，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績(jì)，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為供電所的工作發(fā)展作出更大的貢獻。
供電所的工作總結4
一年來(lái)，我所總體工作以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，透過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標�，F將我所一年來(lái)的工作狀況總結如下。
一、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng )新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學(xué)習用心參加全國各類(lèi)等級考試，盡量為其創(chuàng )造有利的學(xué)習條件，為此我所學(xué)習氛圍高漲，定期限輪派若干名員工到公司xx培訓基地進(jìn)行學(xué)習，盡量使學(xué)習輻射面到達最廣。
進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，透過(guò)教育，幫忙他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提高防腐拒變的潛力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合潛力的'培養，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績(jì)良好，安規考試綜合成績(jì)優(yōu)秀。
二、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實(shí)安全職責制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，穩定了安全生產(chǎn)局面，一年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求。
專(zhuān)業(yè)基礎知識、群眾面授每月不少一次。每季開(kāi)展安全大檢查。春、秋季分別對轄區內線(xiàn)路走廊進(jìn)行了清理。對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶(hù)較多，供電半經(jīng)過(guò)長(cháng)，需增變臺，增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。有計劃的完成“兩措”計劃。
三、狠抓用電管理，大力降低線(xiàn)損
自年初開(kāi)始，推行了組包線(xiàn)，人包變的管理模式，把線(xiàn)損指標任務(wù)到平班組，職責到人，線(xiàn)損指標完成狀況直接與工資掛鉤，有獎?dòng)辛P，同時(shí)所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生，對懷疑不正常的表計，事后得到計量所的大力協(xié)助，到現場(chǎng)進(jìn)行了校驗。同時(shí)查出個(gè)別內外勾結竊電的事件，己上報公司，為減小技術(shù)損耗，成立了工作小組，對所有變臺的中性點(diǎn)接地狀況進(jìn)行了測度，對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理，透過(guò)全員共同努力，大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)狀況中不難看出成績(jì)。
四、提高經(jīng)濟效益，“地毯式”普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，每期xx訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入，有些商業(yè)用戶(hù)的表計是有名無(wú)實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，用電稽查隊成立以來(lái)，我所每一天至少派xxxx員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查狀況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例。
五、存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來(lái)看，本所各線(xiàn)路，設施基本貼合安全生產(chǎn)標準，綜合評分也有所上升，但很多線(xiàn)路設施仍不貼合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì )造成部分區域停電，主線(xiàn)燒斷，用戶(hù)表計過(guò)負荷燒壞等現象。
2、一向以來(lái)，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了超多財力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。個(gè)性表此刻管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺線(xiàn)損達標率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區，及有部分臺區未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側的線(xiàn)路，同時(shí)有些整改完的臺區新建房太多，造成供電半徑特長(cháng)的現象。同桿架設，“三線(xiàn)交叉”等問(wèn)題仍比較嚴重，且難以進(jìn)行清除。優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表此刻部分員工素質(zhì)差叼蠻，無(wú)理等用戶(hù)時(shí)，不能從容應對。線(xiàn)損仍不穩定，有時(shí)會(huì )出現反彈現象。
相信在公司正確領(lǐng)導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩定開(kāi)展，穩步上升。
供電所的工作總結5
剛才石馬片區、胡壩片區、大公片區就各自轄區5月份營(yíng)銷(xiāo)工作作了詳細的剖析，特別是對部分臺區線(xiàn)損的波動(dòng)、電量的增減作了深層次查找，并針對性提出了解決辦法。營(yíng)銷(xiāo)辦主任把元至五月份營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)指標作了深刻分析，并對下階段營(yíng)銷(xiāo)工作作了周密部署。我個(gè)人認為分析得十分透徹，從根源上查找出了原因，并提出了行之有效的解決辦法。
下面根據會(huì )議安排我代表劉河供電所向各位領(lǐng)導、各位代表匯報元至五月份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作，不當之處，敬請扶正。
元至五月劉河供電營(yíng)業(yè)所在公司的正確領(lǐng)導和一科四中心的精心指導下，全體干部員工貫徹落實(shí)公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以精益化管理為主線(xiàn)，按照所年度“推行一個(gè)模式、突出兩個(gè)重點(diǎn)、加強三大建設、堅持四項制度”的營(yíng)銷(xiāo)工作思路，開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，積極探索“營(yíng)銷(xiāo)四級精益化”管理工作，較好地完成了營(yíng)銷(xiāo)各項工作任務(wù)。我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、推行一個(gè)模式。精益化管理是國網(wǎng)公司為加快建設“一強三優(yōu)”現代公司，對管理提出的新要求。精益化管理強調“效益優(yōu)先”，是以提高效益為目的的精細化管理。劉河所認真貫徹公司要求，積極開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)四級精益化管理模式的探索。根據供電營(yíng)業(yè)所現有的管理權限、管理范圍、管理單元、市場(chǎng)和客戶(hù)按照精益化管理的理念將營(yíng)銷(xiāo)精益化管理分為四個(gè)等級：即關(guān)口級、線(xiàn)路級、城鎮公變級、農村公變級。按照營(yíng)銷(xiāo)工作范圍分為九個(gè)專(zhuān)業(yè),開(kāi)展同業(yè)對標，嚴格績(jì)效考核。根據四級管理模式，我所營(yíng)銷(xiāo)管理人員劃分為經(jīng)營(yíng)辦主任、班長(cháng)、專(zhuān)責、臺區管理員四個(gè)層次。真正做到了營(yíng)銷(xiāo)工作責任明確、管理規范。
二、突出兩個(gè)重點(diǎn)。一是按照精益化管理“效益優(yōu)先”的原則，突出可控效益最大的線(xiàn)損指標;二是按照“過(guò)程嚴控”的要求，突出最基礎、最重要的抄表管理。
1、抓龍頭，實(shí)現線(xiàn)損精益化管理。電力企業(yè)的內部概念利潤取決于電量、均價(jià)、線(xiàn)損三個(gè)主要因素。有一種說(shuō)法，認為“電量是利潤之母”，這是單指規模效應而言，從三個(gè)主要指標的特性進(jìn)行分析：首先是電量指標。但電量的增長(cháng)主要是受市場(chǎng)經(jīng)濟大環(huán)境的影響，取決于當地的經(jīng)濟環(huán)境，因此電量增長(cháng)對于電力企業(yè)是有所為，有所難為;其次均價(jià)指標。電力企業(yè)能夠做到的是嚴格落實(shí)國家制定的目錄電價(jià)，提高執價(jià)水平;最后是線(xiàn)損率指標。它受外部環(huán)境影響不大，主要取決于企業(yè)的管理水平。按照精益化管理“效益優(yōu)先”的原則，應該精準抓住可控效益最大的'線(xiàn)損指標。我們主要采取兩個(gè)方面的措施。
一是細分線(xiàn)損指標。為解決供電營(yíng)業(yè)所實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)兩分開(kāi)管理后，線(xiàn)損管理職責難分清、責任不明、管理不力的現狀(兩個(gè)和尚抬水吃的現象)，按照“責、權、利”相一致的原則，將10KV線(xiàn)損指標、臺區線(xiàn)損指標細分為績(jì)效指標和質(zhì)量指標�？�(jì)效指標為10KV線(xiàn)損率、臺區線(xiàn)損率;質(zhì)量指標包括供電可靠率、電壓合格率、缺陷消除率、總保投運率、跳閘率、三相負荷不平衡率等線(xiàn)損工作質(zhì)量指標。
二是細分管理職責。其一是按照四級管理模式，相應設立關(guān)口管理員、線(xiàn)路管理員、公變管理員和線(xiàn)損質(zhì)量管理員�？ǖ刂v就是營(yíng)銷(xiāo)人員負責線(xiàn)損績(jì)效指標、生產(chǎn)人員負責線(xiàn)損質(zhì)量指標，形成“各司其職、各負其責、相互監督”的線(xiàn)損管理工作格局。
其二是抓基礎，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化抄錄電表。抄表是營(yíng)銷(xiāo)最基礎、最重要的一項工作。它是營(yíng)銷(xiāo)數據的來(lái)源，抄表數據的真實(shí)與否，某種程度決定著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)指標的完成與否。近幾年來(lái)公司對專(zhuān)變用戶(hù)實(shí)施了全面的防竊電改造，加強了人防和技防工作力度，專(zhuān)變用戶(hù)的用電管理日趨規范。低壓動(dòng)力客戶(hù)用電的主要的特點(diǎn)是用電量較大，機動(dòng)性大，少數客戶(hù)或員工受利益的驅使鋌而走險相互勾結，以電謀私。因此，低壓動(dòng)力客戶(hù)是線(xiàn)損管理的矛盾和焦點(diǎn)。我們所嘗試推行對低壓動(dòng)力客戶(hù)抄表上收一級，由計量稽查班實(shí)行會(huì )抄，按照“抄、收分離”的原則，從源頭上管控因誠信缺失所造成的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險，提高電量、線(xiàn)損率等營(yíng)銷(xiāo)信息的真實(shí)性與可靠性，確保了電力資產(chǎn)的安全性。
三、加強三大管理。加強了營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)項目、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理，全面提高了營(yíng)銷(xiāo)管理水平。
1、加強了營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量管理。一是加強營(yíng)銷(xiāo)全面精細化管理。對營(yíng)銷(xiāo)九大專(zhuān)業(yè)83項指標進(jìn)行了細化量化落實(shí)到責任人，應用營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量監控平臺，堅持進(jìn)行月度考核，嚴格考核兌現，全面提高了營(yíng)銷(xiāo)管理質(zhì)效;二是加強供用電合同管理。4月份，集中組織了合同數據清理活動(dòng)，全面提高了高、低壓合同簽約率、錄入率;三是加強了四庫管理。完善庫房管理制度，規范了出、入庫手續，做到帳、卡、物和系統四對應。
2、加強營(yíng)銷(xiāo)項目建設管理。一是加快了計量改造步伐。計量改造是提高營(yíng)銷(xiāo)管理質(zhì)效的有效措施，為了使戶(hù)表改造工作得到廣大用戶(hù)支持與理解，我們在去年的基礎上推出電視臺播放公告、發(fā)放宣傳單等方式加強了宣傳，并在改造前根據平等自愿的原則與每位客戶(hù)簽訂了戶(hù)表改造協(xié)議，在今年順利完成了2個(gè)臺區312戶(hù)電能表全電子化覆蓋工作，實(shí)現了客戶(hù)“零投訴”;二是加強了高損臺區改造力度。按照公司的節點(diǎn)計劃優(yōu)質(zhì)高效完成了街道大公路公變的改造任務(wù)，改造后的月均線(xiàn)損率為8.2%，比改造前下降了16%，提高了客戶(hù)的用電質(zhì)量，提高了企業(yè)的效益，實(shí)現了企業(yè)和客戶(hù)雙贏(yíng)。
3、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理。一是按照“三不指定”的要求規范業(yè)擴報裝資料，并嚴格按照城鄉居民一戶(hù)一表報裝收費標準收取費用;二是加強了故障搶修管理。每天堅持了領(lǐng)導帶班夜間值班制度，建立了故障搶修現場(chǎng)補位機制，提高了故障搶修服務(wù)水平;三是加強了與政府、人大代表、村委會(huì )的溝通聯(lián)系，獲得了良好的外部發(fā)展環(huán)境，得到了劉河人民的高度贊揚，榮獲了“劉河鎮優(yōu)質(zhì)服務(wù)最滿(mǎn)意單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
四、堅持四項制度。嚴格執行《蘄春縣供電公司關(guān)于實(shí)行雙封、會(huì )抄、驗證、監督四項管理制度的通知》的文件精神，加強了營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)管理，堅持了雙封、會(huì )抄、驗證、崗位監督四項管理制度，形成各負其責、相互監督、四級互動(dòng)、誠實(shí)營(yíng)銷(xiāo)的工作格局，建立“凡事有人負責、凡事有人監督”的營(yíng)銷(xiāo)監督制約機制。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作沒(méi)有最好，只有更好。昨天，我們在危機中奮進(jìn)，實(shí)現了彎道超越，今天，我們站在新的起點(diǎn)上，面對國家宏觀(guān)經(jīng)濟回升和新一輪電網(wǎng)改造的大好機遇，面對日益激烈的競爭態(tài)勢，面對上級新要求、員工新希望，劉河所將認真貫徹本次會(huì )議精神，在公司的堅強領(lǐng)導下，團結動(dòng)員全體干部員工，堅定信心，一級一級抓執行，一心一意抓管理，一干兩凈干事業(yè)，一諾千金搞服務(wù)，全面完成各項目標任務(wù)，為實(shí)現“卓越公司、美好家園”的共同愿景，做出新的更大的貢獻!
供電所的工作總結6
我們北郭供電所上半年，在縣公司的正確領(lǐng)導下，在包片領(lǐng)導、包片部門(mén)以及各職能科室的大力配合支持下，認真貫徹執行省、市公司20xx年工作會(huì )議精神，按照“創(chuàng )新型、資本型、多元化、信息化”的戰略思想，我所職工齊心協(xié)力、努力工作，狠抓供電所基礎軟硬件建設，以示范所后續任務(wù)為抓手，堅持安全生產(chǎn)管理不放松、強化職工服務(wù)意識、進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)展新的“十項”供電服務(wù)承諾，努力完成各項工作任務(wù)。
上半年，各項指標完成：
1、10千伏售電量完成5515931千瓦時(shí)；較去年同期增長(cháng)了4.7%，線(xiàn)損完成3%，較計劃值3.5%下降了0.5百分點(diǎn)，平均銷(xiāo)售單價(jià)519.83元。
2、0.4千伏售電量完成3093535千瓦時(shí)；較去年同期下降了40.21%，其主要由于光大紡紗廠(chǎng)用電交由客戶(hù)服務(wù)中心管理；線(xiàn)損完成5.1%，較計劃值5.1%下降了1.9個(gè)百分點(diǎn)，千度元每千瓦時(shí)完成641.65元，較計劃每千瓦時(shí)增長(cháng)了20.65元，排縣公司各供電所第一名。
3、截止6月20日，人身、設備、線(xiàn)路、車(chē)輛及內保安全無(wú)事故，實(shí)現安全運行181天，累計安全運行1267天的長(cháng)周期安全生產(chǎn)運行記錄。
4、電費及維管費上解雙向解零。
5、爭取政策、不辱使命，超計劃完成電網(wǎng)升級改造任務(wù)。以上成績(jì)的取得，其主要我們做了以下幾方面的工作：
一、統一思想、提高認識、明確任務(wù)
為了進(jìn)一步提高站所整體工作，組織全所職工認真學(xué)習宣傳省、市、縣公司20xx年工作會(huì )議精神，把思想和行動(dòng)統一到省、市、縣公司戰略目標和工作部署上來(lái)，把智慧凝聚到落實(shí)發(fā)展的各項舉措上來(lái)，增強加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和職責感。結合站所工作實(shí)際和電網(wǎng)升級改造任務(wù)，深入開(kāi)展縣公司安排的各項活動(dòng)。為迎接建黨90周年，堅持周四晚政治學(xué)習和周五安全活動(dòng)不放松。同時(shí)，認真學(xué)習省、市、縣公司各項工作規范要求和規章制度標準，加強拒腐防變潛力，真正做到了兩手抓、兩手都要硬，并為全年工作的完成奠定了堅實(shí)基礎。
二、加強站所“整頓”工作，努力構建“和諧岐山建設提升年”活動(dòng)
1、為了貫徹落實(shí)縣委xx屆十一次全委會(huì )精神，根據縣公司今年整體工作安排，在全公司范圍內開(kāi)展“和諧岐山建設提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展“團結友愛(ài)建和諧、熱愛(ài)岐山干事業(yè)”主題教育活動(dòng)。一是我所按照縣公司活動(dòng)實(shí)施方案要求，及時(shí)組織全所職工認真學(xué)習傳達。為了學(xué)透文件實(shí)質(zhì)資料，所長(cháng)專(zhuān)門(mén)去縣委辦索取xx屆十一次全委會(huì )原稿，并進(jìn)行反復學(xué)習，從而使全體人員領(lǐng)會(huì )縣委和公司的活動(dòng)精神。二是按照活動(dòng)要求成立了以所長(cháng)為我所活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)、副所長(cháng)為副組長(cháng)、管理人員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組。具體負責、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和縣公司各項活動(dòng)任務(wù)的順利開(kāi)展。要求做到任務(wù)到人、職責到人、各司其職、分工協(xié)作。三是透過(guò)學(xué)習動(dòng)員和查擺問(wèn)題，提高了認識、嚴肅了工作紀律、思想觀(guān)念和工作作風(fēng)明顯得到了改善。透過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，群眾學(xué)習12次、辦板報1次、每人做個(gè)人學(xué)習筆記5000字、個(gè)人撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )32份、召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )1次、發(fā)放征求意見(jiàn)表47份，并對征求到得意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行了梳理歸類(lèi)，為下一步民主評議和整改提高奠定了基礎。
2、透過(guò)三月份省公司“第六次供電服務(wù)宣傳月”活動(dòng)開(kāi)展狀況的通報，縣公司為切實(shí)解決基層站所存在的突出問(wèn)題，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，上半年扎實(shí)開(kāi)展了供電所“整頓”工作。首先由黃偉鋒同志負責，按照示范所標準進(jìn)行自查，對于資料，我們按照分工，限時(shí)間、按照標準，對存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行登記匯總。同時(shí)，在自查過(guò)程中，對資料管理暴露出來(lái)的問(wèn)題，我們及時(shí)調整思路，重新對資料管理進(jìn)行分工，對于數字性的資料，為了到達準確性，我們對10千伏和0.4千伏線(xiàn)路、設備重新進(jìn)行了測量、登記和填報，并進(jìn)行了微機化管理。對于備品備件和工器具庫房，我們組織人員，對照規范要求，從品牌、數量、擺放位置、標簽的黏貼等進(jìn)行整理，做到了數量足、品種齊、擺放整齊有序、領(lǐng)用規范，庫房干凈衛生。二是對站所基礎設施進(jìn)行了完善。首先拆除了辦公室、職工灶、宿舍、值班室等明火設施，公共場(chǎng)所安裝了電燒水壺、布置了職工活動(dòng)室，對營(yíng)業(yè)廳家具重新進(jìn)行擺放，職工灶添置灶具，提高了伙食質(zhì)量；更換了銹蝕廁所牌子2面；為了方便職工洗衣服，重新安裝了水管，購買(mǎi)了讀書(shū)，建立了職工書(shū)屋；填充和更換了醫藥箱內藥品，對內外環(huán)境衛生進(jìn)行了徹底打掃，整體面貌煥然一新。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀(guān)學(xué)習，受到兄弟縣公司的肯定。
三、加快電網(wǎng)升級改造，提高配網(wǎng)運行水平
1、抓生產(chǎn)務(wù)必抓安全。在生產(chǎn)過(guò)程中，一是我們始終把安全思想工作放在各項工作的首位來(lái)抓。組織職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規知識，堅持周五安全活動(dòng)和月末安全分析例會(huì )不放松，點(diǎn)評和剖析不安全現象和出現的隱患苗頭，牢固樹(shù)立安全思想意識。二是對工器具按周期及時(shí)實(shí)驗；個(gè)人腳扣和安全帶，集中進(jìn)行沖擊和拉力實(shí)驗，對不合格的工器具不允許使用，并及時(shí)上報更換。三是堅持兩票、派工單和工器具領(lǐng)用制度。凡是外出工作，務(wù)必開(kāi)具派工單，拿派工單領(lǐng)取工器具。大的工作務(wù)必填寫(xiě)工作票、操作票及兩交底單，并執行兩卡管理，從而杜絕了盲目工作、私自操作等不安全因素的發(fā)生。
2、狠抓春安檢查。為了提高線(xiàn)路設備運行水平，根據縣公司春安檢查工作安排，我所提早布置、提早安排、提早規劃，加班加點(diǎn)分組按要求進(jìn)行細致巡視檢查。針對10千伏線(xiàn)路設備巡視，我們在基礎資料完善上，逐級逐桿逐線(xiàn)測量檔距、73臺配變接地電阻進(jìn)行了搖測，詳細匯總了存在的缺陷并梳理歸類(lèi)進(jìn)行消缺。0.4千伏、個(gè)性對易跳閘臺區，我們加大了巡視消缺力度，更換配電柜上的rto、破損的刀閘手柄、逐一對總保進(jìn)行了測試，打通了44個(gè)組線(xiàn)路通道、處理了懸空桿及不規范下戶(hù)線(xiàn)，提高了高低壓線(xiàn)路運行水平。
3、爭取政策，加大電網(wǎng)升級改造力度。針對縣公司的電網(wǎng)升級改造政策及任務(wù)，我所已完成20xx年上報任務(wù)，但我所村組仍然存在新架、延伸和改造線(xiàn)路項目，還有配變增容問(wèn)題。為了爭取項目，我所職工不辱使命，加班加點(diǎn)，放下五一節假日，戰晴天，搶雨天，精心測量、匯總、規劃線(xiàn)路圖紙，共上報處資料11處。完成新增支線(xiàn)3條、改造支線(xiàn)3條、更換配變2臺、增容配變2臺110千伏安，同時(shí)完成了下戶(hù)部分，并投入運行。為20xx年電網(wǎng)升級改造任務(wù)賣(mài)出了堅實(shí)的步伐。
四、加強營(yíng)銷(xiāo)管理，樹(shù)立服務(wù)理念
1、認真開(kāi)展“供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)”。按照省、市、縣公司安排，三月份是地電系統第六個(gè)供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)。為了宣傳和提高我們的服務(wù)品牌，圓滿(mǎn)完成活動(dòng)月安排的各項工作，我所及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排部署，做到工作任務(wù)層層分解到人、工作標準到人、工作職責到人、工作落實(shí)考核到人。經(jīng)過(guò)活動(dòng)的`開(kāi)展，打掃了整體環(huán)境衛生、統一了服裝、走訪(fǎng)客戶(hù)18戶(hù)、發(fā)放征求意見(jiàn)表32份、營(yíng)業(yè)廳發(fā)放宣傳資料及名片110多人次、服務(wù)基層殘疾人和孤寡老人3戶(hù)、安裝“96789”服務(wù)宣傳牌14面、營(yíng)業(yè)普查4個(gè)臺區243戶(hù)，真正擦亮了供電服務(wù)窗口，做到了從人民滿(mǎn)意的地方做起，從人民不滿(mǎn)意的地方改起，充分體現了“陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)”品牌，受到了當地群眾的好評。
2、扎實(shí)開(kāi)展營(yíng)業(yè)普查和營(yíng)業(yè)分析。根據縣公司春季營(yíng)業(yè)大檢查的通知精神，結合我所實(shí)際，分四個(gè)小組，由管理人員帶隊開(kāi)展檢查工作。對于居民戶(hù)，首先按照抄表卡片核對相關(guān)廠(chǎng)名、表號、完好純度、底度及換驗時(shí)間；動(dòng)力用戶(hù)除以上檢查外，檢查用戶(hù)現裝容量，用電性質(zhì)、用電類(lèi)別等，并對所普查用電戶(hù)進(jìn)行登記。透過(guò)普查，規范了用電秩序、杜絕了違章用電、暢通了用電渠道。
3、加強計量管理。按照我們營(yíng)業(yè)普查的結果，對到期以及超周期的電能表及時(shí)進(jìn)行統計匯總，并和計量所提前聯(lián)系，預訂時(shí)間、做好集中校驗工作。為了完成校驗電能表任務(wù)，我們及時(shí)開(kāi)會(huì )、動(dòng)員、部署。并和用戶(hù)溝通，張貼校驗通知，講清統一校驗的時(shí)間、所需校驗費和裝拆時(shí)間。得到大家的理解支持后，我們集中人員，每一天任務(wù)60塊，早上7點(diǎn)集中出發(fā)，要求8點(diǎn)拆完回所統一吃飯，表及時(shí)送計量所；下午三點(diǎn)從計量所拉回，集中安裝。為了方便用戶(hù)，對校驗不合格的電能表，我們從局統一購買(mǎi)，按時(shí)安裝，運行后收費。上半年，共校驗電能表290塊、更換不合格電能表23塊。透過(guò)電能表校驗，提高了服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得到了群眾的信賴(lài)，確保了計量的準確性，進(jìn)一步加強了營(yíng)業(yè)管理。
五、加強精神禮貌建設，提高全員整體素質(zhì)
年初，對于各項工作，我們進(jìn)行認真梳理，層層分解、落實(shí)任務(wù)，使人人有擔子、個(gè)個(gè)有職責、共同出點(diǎn)子、勁往一處使、心往一處想，真正體現了北郭供電所的團隊精神。
1、三月份，在我們供電服務(wù)宣傳活動(dòng)中，我們在走訪(fǎng)陵頭村過(guò)程中，一是偶爾碰到了殘疾人馮友科，在我們了解到家中只有他和老母親后，我們及時(shí)到家中進(jìn)行走訪(fǎng)和了解狀況，并納入了我們所幫扶范圍，今后定期免費檢查家中電氣線(xiàn)路，維修處理線(xiàn)路故障。二是了解到有一個(gè)組，當時(shí)在網(wǎng)改過(guò)程中，由于導線(xiàn)不足，四平線(xiàn)只架了2根。后期拉回導線(xiàn)后，始終沒(méi)有架設，至今存放農戶(hù)家中，村組盼望及早施工，完成遺留工程。我們當即表態(tài)，當月收費工作結束后，次月前完成，并按期兌現了承諾。
2、20xx年4月26日中午，我所安排四人給北郭陵頭村南莊組一條街道完成下戶(hù)部分時(shí)，11點(diǎn)20分左右，離我們不遠的東頭第一家的媳婦跑了出來(lái)，說(shuō)救火，救火。所長(cháng)回頭對張哲忠同志喊，快來(lái)，救火。在她家后院，一大堆材正在燃燒，當時(shí)沒(méi)有水。望著(zhù)熊熊燃燒的大火，在火堆旁有一張鐵锨，所長(cháng)準備用旁邊的土壓火堆，但沖了幾次，都比火烤的退了回來(lái)。在大火燃燒的材堆后面堆放著(zhù)幾十根木椽，都已經(jīng)在燃燒。但在距火堆3米的房子屋檐下，堆放著(zhù)超多的木頭和木板，所長(cháng)和張哲忠、楊懷成、何鎖勞同志看到這種狀況后，立即把屋檐下的木料往前院空地搬，生怕燃燒的木椽倒下來(lái)把屋檐下方的木料和椽燒著(zhù)。張哲忠同志打救火電話(huà)。此時(shí)，屋檐下的木料已經(jīng)被火烤的手都拿不住了，我們用衣服袖子裹住木料扛在肩上往外跑�；鹪街�(zhù)越大，當我們把木料搬完時(shí)，也有水了，左鄰右舍此時(shí)都過(guò)來(lái)了，人人拿盆提桶打水，我只管往火堆上潑，椽此時(shí)已經(jīng)開(kāi)始向我們倒，我們不住的潑水，火勢漸漸被我們壓住了。這時(shí)，消防車(chē)趕到，消防員爬到墻頭，立即啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，水柱一下子壓住了火蛇，在五分鐘過(guò)后，火勢已基本撲滅。2天后，感謝信送到我縣公司里，當劉書(shū)記了解當時(shí)狀況時(shí)，所長(cháng)淡淡的說(shuō)：“無(wú)論是誰(shuí)，見(jiàn)了這種事情，都會(huì )放下手邊最近的工作，參與到救火中去的�！�
3、五月中旬，在抄表時(shí)，出現農電職工維權態(tài)勢�？h公司召集各所長(cháng)和農電職工代表開(kāi)會(huì )，講清縣公司存在的現狀和問(wèn)題。我所農電職工按照要求，大家暢所欲言，根據現狀，客觀(guān)、公正、實(shí)事求是的提出存在的問(wèn)題，并及時(shí)匯總上報。透過(guò)農電職工維權行動(dòng)，我所職工心態(tài)平和，服從大局，一線(xiàn)堅持工作，按時(shí)抄表收費，保證了電費雙向解零。充分體現了我所農電職工的人格魅力。
六、存在的不足及下半年的工作打算
經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力和辛勤工作，上半年取得了必須的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足：一是由于人員年齡差異較大，學(xué)習自覺(jué)性不夠，素質(zhì)參差不齊，需待進(jìn)一步提高；二是線(xiàn)路網(wǎng)改相對較早，下戶(hù)部分腐蝕老化嚴重，表箱銹蝕，應盡快尋求政策，亟待處理；三是安全宣傳力度不夠，線(xiàn)路通道內仍然存在超高樹(shù)木及線(xiàn)路下植樹(shù)現象；四是客戶(hù)對有償服務(wù)收費問(wèn)題意見(jiàn)較大，外出工作出現逆反、不配合現象，致使我們野外的工作開(kāi)展難度增加；五是農電職工收入偏低，成為影響農電隊伍穩定的主要因素。下半年，我們將一如既往，加強安全管理、大力宣傳“陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)”服務(wù)品牌，努力做好以下幾項工作：一是繼續加強政治思想工作，認真學(xué)習貫徹黨的各項方針政策，確保全年各項指標的完成；二是加大電網(wǎng)升級改造力度，完成20xx年我所換線(xiàn)及換桿任務(wù)；三是加強營(yíng)業(yè)普查力度，完成今年營(yíng)業(yè)普查中剩余的臺區；四是完善站所部分基礎設施和資料整理工作，使我所工作邁上一個(gè)新的臺階。
為了落實(shí)省地電（集團）公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念，用心行動(dòng)推進(jìn)“強職責、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里，我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，始終追求“人員零違章，設備零缺陷，安全零事故”的安全工作目標�，F將我所一月來(lái)的安全工作狀況總結匯報如下：
一、本月安全生產(chǎn)基本狀況及主要工作
我所始終認真堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，始終堅持把安全放在一切工作的首位，安全生產(chǎn)形勢總體平穩。
1、依據省地電公司和局《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的決定》，全面落實(shí)安全月崗位職責，建立安全生產(chǎn)月崗位職責制，明確每個(gè)崗位的安全職責，將職責落實(shí)到人頭，使每個(gè)人員都做到各司其職，各盡其職，努力提高全所人員的安全意識、風(fēng)險意識和職責意識。
2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導書(shū)》等規程規定，用心落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神，進(jìn)一步增強全所人員的職責意識和安全意識，做到自覺(jué)遵章守紀，主動(dòng)規避安全生產(chǎn)風(fēng)險。強化全員安全風(fēng)險意識，加強現場(chǎng)勘查和工作組織，制定完善的安全措施和方案，嚴格落實(shí)作業(yè)前工作交底，做好危險點(diǎn)分析預控，全面組織開(kāi)展線(xiàn)路設備檢查，嚴防人身事故的發(fā)生。
3、組織全所人員認真對照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問(wèn)題和安全規章制度要求，舉一反三，從嚴查糾管理性違章和行為性違章，進(jìn)一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識，開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人建立活動(dòng)，培養員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“職責是安全之魂、標準是安全之本”的活動(dòng)主題，用心開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全所員工對事故嚴重危害性的認識，促進(jìn)全所人員自保、互保意識的提高。散文閱讀：
4、加強低壓供電設施治理，提高設備健康水平。做到今后每月對配電室內剩余電流動(dòng)作保護器進(jìn)行一次檢查，并按規定要求進(jìn)行試驗，做好試驗記錄，堅決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護器投入運行或私自退出運行，從而確保了剩余電流動(dòng)作保護器的安裝率、投運率和可靠動(dòng)作率均達100%。
二、安全生產(chǎn)月的開(kāi)展使我們更加認識到安全生產(chǎn)的重要，在平穩的安全形勢下，我們要有憂(yōu)患意識，居安思危，采取針對性措施，認真分析解決存在的問(wèn)題，真正實(shí)現安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。
1、現場(chǎng)標準化作業(yè)開(kāi)展不完善，計劃性不強，安全管理水平有待進(jìn)一步提高。
2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識有待加強和提高，雖沒(méi)有發(fā)生任何事故，但習慣性違章現象仍然存在。
3、不能?chē)栏駡绦小皟善比啤钡戎贫�，兩票的執行和辦理流程不規范。
為確保xx年度安全目標的實(shí)現，我所力爭做到：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制；
2、加大開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)的力度，加強職工安全教育培訓工作，全面貫徹落實(shí)省地電公司頒布的安全工作規定，提高全所職工的安全職責；
3、嚴格執行“兩措”管理制度，認真落實(shí)反措，確保全面完成兩措，做好安全工器具的試驗工作，及時(shí)補充和完善不合格的安全工器具。
以上是我所安全月工作開(kāi)展的基本狀況，xx年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全所人員團結一致，為建設社會(huì )主義和諧社會(huì )作出貢獻。
供電所的工作總結7
透視過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我卻務(wù)必應對現實(shí)，不僅僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓。
本人XX年九月考取xx水利電力技工學(xué)校，XX年七月xx水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。XX年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運行工，XX年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)（函授），XX年七月畢業(yè)。XX年被xx縣水利局評為先進(jìn)工作者，同年被xx縣供電公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。
本人特就這一年的工作小結如下：
一、思想工作方面
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，透過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
二、工作上
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的.熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點(diǎn)，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的`正常生活工作緊密聯(lián)系在一齊。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要用心的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上，把我的潛力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫忙互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有潛力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要明白別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jì)征服大家。俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一向在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。透過(guò)閱讀超多的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過(guò)去的基礎上對電力系統的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習，加深認識。使之更加系統化，從而融會(huì )貫通，使電力系統專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。
總結一年來(lái)的工作，之所以能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)期穩定，主要是得益于局領(lǐng)導和職能部室大力支持、鼎立幫忙；得益于公司干部職工之間團結共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮用心努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限簡(jiǎn)單中走出這一年，盡管我做了超多的工作，取得了必須的成績(jì)，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在必須的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改善。
供電所的工作總結8
20xx年是公司系統優(yōu)化配置能源資源、周密做好應對各種風(fēng)險和挑戰的一年，同時(shí)也是支公司全面落實(shí)“抓基礎、控風(fēng)險、防事故”，推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項建設”和“三項行動(dòng)”的一年。一年來(lái)，我所在各級領(lǐng)導的正確指導下，在全體員工的積極努力和廣大客戶(hù)的密切配合下，順利地完成了上級各部門(mén)下達的各項工作任務(wù)、各種指標及年初制定的各項計劃工作�，F就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結。
一、綜合管理與標準化建設工作
一年來(lái)，我所在標準化建設與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過(guò)程中，積極配合上級部門(mén)，按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù)。分類(lèi)上報了我所轄區內農網(wǎng)新建、改造農村臺區規劃計劃。配合電建公司對申報的改造臺區進(jìn)行了實(shí)地考測。根據上級節能減排文件要求，對xx的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。配合上級部門(mén)對高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。
二、安全生產(chǎn)及設備管理
1、強化安全意識，確保安全生產(chǎn)。我所根據上級規范化管理的工作流程和標準，首先成立了以所長(cháng)、副所長(cháng)、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構。同時(shí)制定了我所“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故，不發(fā)生一般及以上火災事故，不發(fā)生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃”；組織制定了xx供電所兩個(gè)“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關(guān)制度措施計劃。
2、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定，對安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗。經(jīng)過(guò)測試，對不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理，同時(shí)對缺少的用具給予了補充。堅持每周進(jìn)行安全用具的外觀(guān)檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認真填寫(xiě)領(lǐng)用記錄，做到了責任明確，達到了無(wú)損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場(chǎng)規范地使用安全用具奠定了基礎，得到了基本安全保障。
3、杜絕無(wú)票。一年一度的春檢工作開(kāi)始后，結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計劃實(shí)施方案，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施、安全措施、技術(shù)措施”。并嚴格按照“三個(gè)百分之百”的要求，積極組織開(kāi)展反事故斗爭活動(dòng)，對春檢現場(chǎng)的危險因素進(jìn)行了綜合、全面分析；在設備檢修、消缺過(guò)程中，正確使用低壓一種工作票xx張、操作票xx張。合格率均達百分之百。通過(guò)以上安全措施的實(shí)施，杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的'安全事故，保證了人員生命財產(chǎn)的安全。
4、加強巡視、確保設備設施穩定運行。為了確保設備連續、可靠、穩定運行，達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長(cháng)為笫一責任人，副所長(cháng)、安全生產(chǎn)管理人員為組員的“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導組織機構，并明確責任，定立職責制度。全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線(xiàn)路設備xx次，徒步巡查行走路程累計xxxx公里。是對三相負荷不平衡的臺區配電線(xiàn)路進(jìn)行了負荷調整、對xx處配電柜（箱）內的導線(xiàn)連接點(diǎn)、刀閘動(dòng)靜觸頭、保險座靜觸頭等設備進(jìn)行了去氧化處理。是結合日常維護管理工作，運行專(zhuān)責與供電所設備管理員配合支公司線(xiàn)路隊對所轄高低壓線(xiàn)路下的樹(shù)木和桿上的鳥(niǎo)窩進(jìn)行了砍伐與捅取。
三、營(yíng)銷(xiāo)管理
20xx年我們在營(yíng)銷(xiāo)管理工作中，進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)“三電一線(xiàn)”管理、創(chuàng )建“十個(gè)零”為主題活動(dòng)，認真執行電價(jià)政策，全面加強和規范化工作，健全抄表、核算、收費的管理。一年來(lái)始終貫徹以經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，始終把降損節能工作作為強化經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)和突破口。其中：更換電子計量表臺區、塊，為搞好營(yíng)銷(xiāo)管理、體現經(jīng)營(yíng)成果，我們和用電客戶(hù)簽定用電合同；規范用電的抄、核、收管理，強化抄表人員的準確性和同期性；按月分線(xiàn)、分級、分臺區進(jìn)行線(xiàn)損分析。加強電費回收力度確保電費每月結零。
四、作風(fēng)建設與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一年來(lái)我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設有機地結合起來(lái)，深入持久地開(kāi)展了承諾服務(wù)行為，實(shí)行無(wú)周休日工作制度、全天候白晝值班制度，認真接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)，熱情解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題，及時(shí)消除設備故障。全所人員說(shuō)話(huà)辦事注重形象，禁說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ)、講文明話(huà)、辦文明事、做文明人。一年來(lái)我所始終堅持加強內質(zhì)外形建設，堅持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，落實(shí)“三個(gè)十條”。通過(guò)高標準、嚴要求，達到了農村用電秩序正常，群眾滿(mǎn)意無(wú)上訪(fǎng)的好成績(jì)。
五、存在的問(wèn)題
各個(gè)環(huán)節的習慣性違章現象、作業(yè)現場(chǎng)監護人監護不到位現象還存在。由于種種原因，設備巡視中發(fā)現的缺陷還不能及時(shí)預以消除，形成了巡視人員對巡視的消極態(tài)度。同桿架設，“三線(xiàn)交叉”（電話(huà)、有線(xiàn)、光覽）等問(wèn)題仍比較嚴重，且難以進(jìn)行清除。安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱，從安全檢查來(lái)看，本所各線(xiàn)路，設施基本符合安全生產(chǎn)標準，綜合評分也有所上升，但很多線(xiàn)路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì )造成部分區域停電等現象。
供電所的工作總結9
20xx年元月份是全系統的安全生產(chǎn)活動(dòng)月,我城區供電所緊緊圍繞集團公司20xx年中心工作以及分公司元月4日安全工作會(huì )議精神,堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固“責任銘記心中，標準貫穿始終”的安全文化理念，以圍繞“生產(chǎn)標準化安全精細化”主題，開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標評級工作，穩步推進(jìn)安全精細化，繼續強化安全風(fēng)險控制，不斷增強安全文化引領(lǐng)作用，提升安全保障能力，創(chuàng )新安全監督方法，強化監督保障作用，順利實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標，做到安全管理“精謀細化”，安全生產(chǎn)“精益求精”，為集團公司生產(chǎn)穩定運行打牢基礎。
現將本次安全月活動(dòng)總結如下：
領(lǐng)導重視，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)：
成立以譚峰為組長(cháng)，祁永康為副組長(cháng)，城區所人員為組員的安全生產(chǎn)活動(dòng)小組，由組長(cháng)及副組長(cháng)帶領(lǐng)所有組員認真學(xué)習了《安規》、《標準化作業(yè)指導書(shū)》、《習慣性違章三十例》、《標準化作業(yè)流程卡》《戚總在活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)》、《盛總工在活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)》、《任總在活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)》等進(jìn)行了學(xué)習，并有學(xué)習筆記。讓所有職工從思想最深處認識到安全生產(chǎn)的重要性，并能在日常工作中形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
同時(shí)所有職工與所負責人簽訂了《安全責任書(shū)》以及《個(gè)人機動(dòng)車(chē)輛安全協(xié)議》。
補充完善各項規章制度，防患于未然：
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我所積極開(kāi)展安全工作，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查：
安全月期間，組織了全方位的安全生產(chǎn)大檢查，檢查組對生產(chǎn)現場(chǎng)開(kāi)展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮，強化全員安全意識和素質(zhì)為檢查主題，查隱患，堵漏洞，查處安全盲區、死角和隱患。從檢查的情況來(lái)看，安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展到位，效果明顯，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)水平的`提高，實(shí)現了“零事故”月。但發(fā)現了不少問(wèn)題，有些問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)整改，還有些零碎問(wèn)題也正在整改之中。
下一步工作要求：
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)現已結束，基本達到了預期的效果，我所將繼續鞏固活動(dòng)成果，增強員工的安全生產(chǎn)意識，增強管理人員的責任心，努力抓好安全生產(chǎn)工作，以實(shí)現全年無(wú)事故為最終目標，為實(shí)現集團公司新“兩型兩化”戰略目標奠定安全發(fā)展基礎。
供電所的工作總結10
20xx年3月，我參加競聘供電所核算員崗位，4月份競聘成功上崗工作。半年來(lái)，在所的正確領(lǐng)導下，在同事們的指導、幫助下，我以高標準嚴格要求自己，努力進(jìn)取，扎實(shí)工作，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)，在努力為企業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展貢獻力量的同時(shí)，個(gè)人也得到了進(jìn)一步鍛煉和提高，現將半年來(lái)個(gè)人工作情況具體小結如下：
一、努力學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)
要做好供電所核算員工作，必須加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。我認真學(xué)習政治理論，提高自身政治素養；認真學(xué)習核算員崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和崗位職責，增強自身履職能力；認真向周?chē)南冗M(jìn)人物學(xué)習，樹(shù)立無(wú)私奉獻意識。與此同時(shí)，我珍惜每一次學(xué)習培訓的機會(huì )，于9月份參加了集團公司組織“四大員”培訓班學(xué)習，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習農電大練兵的學(xué)習材料。通過(guò)學(xué)習，我在提高政治思想覺(jué)悟、提高工作業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，提升了工作能力，堅持“一絲不茍、精益求精”的工作原則，力求做好本職工作，取得更好的'工作業(yè)績(jì)。
二、扎實(shí)工作，努力完成工作任務(wù)
供電所核算員工作較為瑣碎繁雜，但這些工作是所里的重要工作，我始終堅持不怕吃苦、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對自己具體負責的幾項工作，堅持勤勤懇懇、實(shí)實(shí)在在，力求做到實(shí)際付出和客觀(guān)實(shí)績(jì)相統一，取得較好的工作成績(jì)，促進(jìn)了所整體工作的健康持續發(fā)展，獲得所領(lǐng)導的肯定與有關(guān)部門(mén)的滿(mǎn)意。在做好本職工作的同時(shí)，我積極配合所領(lǐng)導開(kāi)展工作，認真落實(shí)上級的各項決策部署，保質(zhì)保量地完成上級下達的各項工作任務(wù)。在所務(wù)工作接待方面，我8月份參與了市公司對新興供電所的綜合審計工作，現在正積極準備迎接市公司領(lǐng)導對我所進(jìn)行標準化驗收工作。
三、認真負責，做好每一項工作
干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我從事供電所核算員工作，做到認真負責，干好每一項工作。在實(shí)際工作中，我不管自己的能力如何，工作環(huán)境如何，具有崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作，只要人在崗位，事情就要做足到最后一分鐘。對自己做到正確定位，甘愿當一塊鋪路石，默默無(wú)聞地盡自己的責任搞好所里的工作，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，把自己的一切奉獻給祖國的電力事業(yè)。
半年來(lái)，我認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，取得了較好的工作成績(jì)，但是與上級領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我要繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng )佳績(jì)，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展作出不懈努力。
根據××電國際××州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求，城區供電所從講政治的高度，充分認識迎峰度夏工作的重要性，立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動(dòng)手、早部署，堅持“防搶結合，立足于防”的原則，目標明確，層層落實(shí)，責任到人，保證了全所范圍的電力設施安全度夏，確保了城區所轄區內生產(chǎn)和居民生活的正常用電�，F將有關(guān)工作總結
一、強化領(lǐng)導明確責任
按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求，所領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)了班組長(cháng)以上人員專(zhuān)題工作會(huì )議，對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導組織機構和工作機構，明確了迎峰度夏領(lǐng)導組成人員職責，并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題，認真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據工作任務(wù)，也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力迎峰度夏工作的順利實(shí)施起到了重要作用。
二、強化組織措施確保責任落實(shí)到位
一是認真制定了城區電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現象的發(fā)生；二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度，規定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間，做到二十四小時(shí)值班制，把責任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況，發(fā)現問(wèn)題又能及時(shí)得到處理和解決，三是還規定迎峰度夏領(lǐng)導小組主要負責人必須到第一線(xiàn)指揮工作。
三、強化技術(shù)措施確保安全供電
為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然，從最小的可能性，從最不利的因素出發(fā)，從配電線(xiàn)路到表計，各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案，落實(shí)了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的'物資工器具、車(chē)輛、人員等方面均達到了有備無(wú)患，規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到，招之即來(lái)，來(lái)之能戰；二是組織有關(guān)人員對轄區內的電力設施進(jìn)行了多次安全檢查，特別是對城區所屬的供電線(xiàn)路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶(hù)配電箱、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現安全隱患做到了及時(shí)處理，對問(wèn)題較嚴重的進(jìn)行了整改或更換，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了安全事故的發(fā)生，保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區安全、穩定供電。
四、全力以負迎峰度夏工作取得實(shí)效
一是力戰“圣帕”，保供電。今年久旱無(wú)雨，但在8月19日至23日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸××州后，給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來(lái)很大損失，同時(shí)使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響，在此期間我所根據應急預案的要求，所領(lǐng)導帶頭值班，并親臨受災現場(chǎng)指揮搶險工作，同時(shí)安排人員嚴格執行24小時(shí)值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時(shí)期，搶修被洪水淹沒(méi)的低壓線(xiàn)路近1500余米，出動(dòng)搶險人員50人次，搶險20次，處理各類(lèi)險情40處，處理故障30起，出動(dòng)車(chē)輛30臺次，對8臺變壓器實(shí)施緊急避險。使受災損失降到最低，以最快的速度恢復用戶(hù)的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進(jìn)行特巡，有效地保證了城區居民和社會(huì )正常供電；三是抄收班的全體抄收職工，認真核對抄收表計工作，保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營(yíng)業(yè)班在迎峰度夏期間，認真對用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)服務(wù)工作，得到了用戶(hù)的認可和肯定。
總之，今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密，措施得力，目標明確，責任到人，做到了思想、組織、責任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位，全體職工上下一心圓滿(mǎn)完成了20xx年迎峰度夏工作，為促進(jìn)××州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
供電所的工作總結11
20xx年來(lái)，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導下在機關(guān)部門(mén)的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線(xiàn)、夯實(shí)二個(gè)基礎、開(kāi)展三項活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運行機制、實(shí)現五個(gè)提高�！睘楣ぷ魉悸�，以安全為中心，以“創(chuàng )一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標�，F將我所一年來(lái)的工作情況向各級領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報如下：
一、經(jīng)濟效益完成情況
1、供電量完成12153.825KWH，超年控計劃115KWH，與去年同期增加18.2%。
2、售電量完成9011.582KWH，超年控計劃1011.582KWH，與去年同期上升2%。
3、線(xiàn)損率：低壓綜合線(xiàn)損率為9.3%，與年控計劃9.7%，下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10%，下降了1.22百分點(diǎn)，單臺線(xiàn)損達標率8%，與年控計劃6%，上升31.25%，與去年同期5%上升40個(gè)百分點(diǎn)。
4、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。
5、營(yíng)業(yè)普查，共計普查約101%，其中重新核比52%，平均每月合理增收約xxx元，為公司追回損失約xxx元。
6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.xxx元。
7、電費回收10xxx。
二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng )新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學(xué)習積極參加全國各類(lèi)等級考試，盡量為其創(chuàng )造有利的學(xué)習條件，為此我所學(xué)習氛圍高漲，現在讀員工xxx其中xxx脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進(jìn)行學(xué)習，盡量使學(xué)習輻射面達到最廣，以年初高嚴腐敗事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀教育，理想信念教育，通過(guò)教育，幫助他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績(jì)良好，安規考試綜合成績(jì)優(yōu)秀，競能比武，xxx基層單位中，綜合評分排名第xxx。
三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實(shí)安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，穩定了安全生產(chǎn)局面，半年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性評價(jià)”綜合評分為78、18分同比增長(cháng)xxx，我們的具體做法是：
1、專(zhuān)業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。
2、開(kāi)展“黨團員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)。
3、每季開(kāi)展安全大檢查，全年共查處出安全隱患xxx起，即時(shí)處理的有xxx，隨后在機關(guān)部門(mén)的幫助下處理xxx，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門(mén)。
4、春、秋季分別對轄區內10KV線(xiàn)路走廊進(jìn)行了清理。
5、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶(hù)較多，供電半經(jīng)過(guò)長(cháng)，需增變臺，增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。
7、有計劃的完成“兩措”計劃。
四、狠抓用電管理，大力降低線(xiàn)損
自年初開(kāi)始，推行了組包線(xiàn)，人包變的管理模式，把線(xiàn)損指標任務(wù)到平班組，責任到人，線(xiàn)損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎?dòng)辛P，同時(shí)所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共xxx用電客戶(hù)xxx居委會(huì )xxx行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶(hù)xxx，追回損失9044.84元，查出表計燒壞313戶(hù)，查出部分未整改臺區非標表計約1686戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現場(chǎng)進(jìn)行了校驗.同時(shí)查出個(gè)別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺為每月不少于xxx的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jì),綜合線(xiàn)損比年控計劃低了xxx百分點(diǎn),比去年同期低xxx百分點(diǎn)。
五、提高經(jīng)濟效益，“地毯式”普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的`關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本所有xxx員工脫產(chǎn)學(xué)習，xxx請了長(cháng)假，xxx參加了函授，每期云石山訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入，有些商業(yè)用戶(hù)的表計是有名無(wú)實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自4月份用電稽查隊成立以來(lái)，我所每天至少派xxx員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，到目前為此共對向陽(yáng)南北路、八一北路、解放路計戶(hù)進(jìn)行用電普查，查出高價(jià)低接52xxx，追回電費約xxx元，每月合理增收約xxx元。
六、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規范服務(wù)內容，堅持為民辦實(shí)事的精神，開(kāi)展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著(zhù)裝的整潔等立方面的培訓，每月進(jìn)行一次書(shū)面筆考，不定期的進(jìn)行現場(chǎng)抽查，筆考和抽查的結果是：優(yōu)秀率6xxx，良好率達8xxx，合格率10xxx，全年來(lái)未發(fā)現投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長(cháng)接待日，并在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對面的交談，心與心的溝通。
3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時(shí)通電到戶(hù)，并免除了所有工時(shí)費用，如糖廠(chǎng)制衣廠(chǎng)、華森制衣廠(chǎng)等外企。
4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶(hù)，外商企業(yè)。
5、定期走訪(fǎng)五保戶(hù)，全年累計共走訪(fǎng)xxx。
6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。
7、為減小停電給客戶(hù)帶來(lái)的不便，實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)，共計xxx。
經(jīng)過(guò)全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺階，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，受到了社會(huì )各界的好評。
七、存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來(lái)看，本所各線(xiàn)路，設施基本符合安全生產(chǎn)標準，綜合評分也有所上升，但很多線(xiàn)路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì )造成部分區域停電，主線(xiàn)燒斷，用戶(hù)表計過(guò)負荷燒壞等現象。
2、一直以來(lái)，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺線(xiàn)損達標率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區，及有部分臺區未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側的線(xiàn)路，同時(shí)有些整改完的臺區新建房太多，造成供電半徑特長(cháng)的現象。
4、同桿架設，“三線(xiàn)交叉”等問(wèn)題仍比較嚴重，且難以進(jìn)行清除。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現在部分員工素質(zhì)差叼蠻，無(wú)理等用戶(hù)時(shí)，不能從容面對。
6、線(xiàn)損仍不穩定，有時(shí)會(huì )出現反彈現象。
供電所的工作總結12
20xx年，是國家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉變”、全面加強“三個(gè)建設”，進(jìn)一步明確加快建設堅強智能電網(wǎng)、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統優(yōu)化配置能源資源、周密做好應對各種風(fēng)險和挑戰的一年，同時(shí)也是全面完成“十一五”規劃目標任務(wù)決戰的一年、謀劃布局“十二五”發(fā)展、夯實(shí)堅強智能電網(wǎng)基礎的起步之年。是支公司全面落實(shí)“抓基礎、控風(fēng)險、防事故”，推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項建設”和“三項行動(dòng)”的一年。
一年來(lái)，我所在支公司“六屆四次”職代會(huì )精神及支公司各級領(lǐng)導的正確指導下，在全體員工的積極努力和廣大客戶(hù)的密切配合下，順利地完成了上級各部門(mén)下達的各項工作任務(wù)、各種指標及年初制定的各項計劃工作�，F就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結：
一、綜合管理與標準化建設工作
一年來(lái)，我所在標準化建設與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過(guò)程中，積極配合上級部門(mén)，完成了如下工作：
落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”方面：
1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù)。
2、分類(lèi)上報了我所轄區內“十二五”農網(wǎng)新建、改造農村臺區規劃計劃。
3、配合省電建公司對20xx年申報的改造臺區進(jìn)行了實(shí)地考測。
4、根據上級節能減排文件要求，對年產(chǎn)量60(含90)萬(wàn)噸的鴻強、華興洗煤廠(chǎng)的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。
5、配合上級部門(mén)對二十八個(gè)高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。
標準化建設與例行工作方面：是按時(shí)召開(kāi)安全日活動(dòng)例會(huì )每月四次，累計召開(kāi)五十三次;安全、營(yíng)銷(xiāo)月度分析會(huì )每月一次，累計召開(kāi)十二次。是每月對三條10kv主干、分支線(xiàn)路及混合臺區低壓線(xiàn)路、設備進(jìn)行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會(huì )暨20xx年工作”專(zhuān)題會(huì )議精神，使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向。是根據實(shí)際需求，對辦公場(chǎng)所及安全工具室、資料室、值班室進(jìn)行了重新調整布置;并利用有限資金，對陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾。
二、安全生產(chǎn)及設備管理
1、強化安全意識，確保安全生產(chǎn)。我所根據上級規范化管理的工作流程和標準，首先成立了以所長(cháng)、副所長(cháng)、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構。同時(shí)制定了我所20xx年度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故，不發(fā)生一般及以上火災事故，不發(fā)生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個(gè)“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關(guān)制度措施計劃。
2、抓規程培訓，明確安全責任。2月23日，組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規》“兩票”培訓并經(jīng)嚴格考試。參加考試人員27人，考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長(cháng)鑒定了安全生產(chǎn)責任書(shū)， 并根據各崗位寫(xiě)出了“三不傷害”保證承諾書(shū)。
3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定，于1月份、3月份、9月份對安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線(xiàn)9組、拉閘桿7付。經(jīng)過(guò)測試，對不合格的.安全器具、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理，同時(shí)對缺少的用具給予了補充。堅持每周進(jìn)行安全用具的外觀(guān)檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認真填寫(xiě)領(lǐng)用記錄，做到了責任明確，達到了無(wú)損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場(chǎng)規范地使用安全用具奠定了基礎，得到了基本安全保障。
4、堅持安全日活動(dòng)例行會(huì )議。組織安全日活動(dòng)例會(huì )53次，達到每周一次;組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì )12次，平均每月一次。及時(shí)傳達、學(xué)習安全文件、安全簡(jiǎn)報、通報70余篇次。
5、杜絕無(wú)票工作。一年一度的春檢工作開(kāi)始后，根據支公司《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查》的通知精神，結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計劃實(shí)施方案，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施、安全措施、技術(shù)措施”。并嚴格按照“三個(gè)百分之百”的要求，積極組織開(kāi)展反事故斗爭活動(dòng)，對春檢現場(chǎng)的危險因素進(jìn)行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過(guò)程中，正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過(guò)以上安全措施的實(shí)施，杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)
供電所的工作總結13
從XX年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作，在重問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的'精神和要求，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容：
1、加強組織領(lǐng)導，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的`問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。
2、加安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，安全文明施工檢查，等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報，等方式力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早上安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度、安全隱患，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很的改善，我們將繼續加工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在XX年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現場(chǎng)用電混亂，對施工現場(chǎng)的監管不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
在XX年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題，隨著(zhù)XX年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
供電所的工作總結14
一、建立建全安全生產(chǎn)管理制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
根據上級要求，我所在原有制度的基礎上，制定出20xx年安全生產(chǎn)獎懲考核實(shí)施辦法，各級人員安全生產(chǎn)責任制，真正做到了橫向到邊，縱向到底，用制度管人，用制度服人。
年初，全體職工分別簽定了安全生產(chǎn)責任狀，大大提高了職工安全工作的責任心。我所堅持每月一次安全考核，并將每月安全考核張榜公示，無(wú)論誰(shuí)出了問(wèn)題，堅持“三不放過(guò)”原則，嚴格按制度辦事，決不估悉。這樣，制度透明化了，嚴肅化了，誰(shuí)都不敢在安全生產(chǎn)問(wèn)題上馬虎。
二、堅持安全活動(dòng)、安全業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高全員素質(zhì)
我所堅持每周一活動(dòng)每月一會(huì )，即班組安全活動(dòng)和月度安全生產(chǎn)例會(huì )，通過(guò)多種方式將上級下發(fā)各種安全生產(chǎn)學(xué)習內容作為重點(diǎn)，3月中旬我所針對寧農電發(fā)【20xx】11號文件《關(guān)于轉發(fā)國家電網(wǎng)公司安全事故快報(第1期)通知》、寧農電發(fā)【20xx】12號文件關(guān)于轉發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)委員會(huì )專(zhuān)題會(huì )議暨安全生產(chǎn)分析會(huì )會(huì )議材料》的通知開(kāi)展了專(zhuān)題安全活動(dòng)，對照有關(guān)內容，大家進(jìn)行認真討論，查找出自身存在的問(wèn)題，制定相應的整改措施。以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)在工作中不斷改革、不斷創(chuàng )新。我所一季度沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。在用戶(hù)面前樹(shù)立了一個(gè)良好的企業(yè)形象。
三、加強安全生產(chǎn)管理，積極開(kāi)展安全大檢查
根據上級要求，我所在堅持每月安全生產(chǎn)自查自改的情況下，3月份開(kāi)展了春季安全大檢查，對轄區內4條10KV線(xiàn)路及設施以及所有低壓線(xiàn)路及設施進(jìn)行了細致的巡視，針對巡視出的缺陷集中兩天時(shí)間進(jìn)行了消缺。其中砍伐線(xiàn)下樹(shù)有200多株，處理缺陷5處。有力保證了轄區內設備設施的完好率，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
四、抓好安全宣傳教育，積極開(kāi)展安全培訓工作。
我所一季度以來(lái)，共組織職工安全培訓兩次。共有96人次參加了培訓�？荚嚭细衤�100%，我們的具體做法是：
1、在人員上，做到一個(gè)"全"字。所謂"全"，就是在進(jìn)行職工培訓中，做到全員參加。
2、在培訓的內容上，要謀求一個(gè)"廣"字。對電工要具備的法律法規、電力基本知識、電工基本操做技能、職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等四個(gè)方面的知識進(jìn)行培訓教育。使職工在思想上、業(yè)務(wù)操作上都能作到安全生產(chǎn)不出事故。
3、在培訓標準上，要追求一個(gè)"高"字。要想創(chuàng )造一流的企業(yè)，必須首先擁有一支高素質(zhì)的一流的'職工隊伍。要想擁有一支一流的職工隊伍，必須對職工進(jìn)行高標準嚴要求的培訓。
五、積極開(kāi)展“反違章、除隱患、兩創(chuàng )活動(dòng)”。
眾所周知，違章是造成各種安全生產(chǎn)事故的主要原因，組織全所所人員認真對照安全生產(chǎn)暴露的問(wèn)題和安全規章制度要求，舉一反三，從嚴查糾管理性違章和行為性違章，進(jìn)一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識，開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人，創(chuàng )建活動(dòng)，培養員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”的活動(dòng)主題，積極開(kāi)展“百問(wèn)百查”安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上考試活動(dòng)，提高全所員工對事故嚴重危害性的認識，促進(jìn)全所人員自保、互保意識的提高。
六、加強封閉式管理力度，確保實(shí)現高質(zhì)量安全年
年初，我所加強封閉式管理力度，在原有的制度基礎上，制定出各項工作的流程，使每項工作都形成了閉環(huán)，達到封閉式管理的效果。從而有了高質(zhì)量的安全保證。
安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題
一季度我所的安全生產(chǎn)形勢總體平穩，在平穩的安全形勢下，我們要有憂(yōu)患意識，居安思危，采取針對性措施，認真分析解決存在的問(wèn)題，真正實(shí)現安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。但也存在一些的問(wèn)題，我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。
1、現場(chǎng)標準化作業(yè)開(kāi)展不完善，計劃性不強，安全管理水平有待進(jìn)一步提高。
2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識有待加強和提高,雖沒(méi)有發(fā)生任何事故,但習慣性違章現象仍然存在。
3、不能?chē)栏駡绦小皟善比啤钡戎贫�，兩票的執行和辦理流程不規范。
4、農村居民家用漏電保護器安裝率和投運率不能達到100%，對農村居民的人身安全造成隱患。
下階段我所安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：
1、繼續加強對現場(chǎng)的安全管理，深化作業(yè)現場(chǎng)危險因素和危險的分析，確保各項工程按時(shí)、保質(zhì)、保量完工。
2、繼續深入開(kāi)展安全大檢查，做好消缺工作，確保我所供電設備順利渡過(guò)春季排灌用電高峰。
3.做好下季度安全生產(chǎn)準備工作。
供電所的工作總結15
20xx年即將過(guò)去，抄收班工作已順利完成，為了體現抄收班工作在全年的成績(jì)和存在的.不足，對年初工作新的打算，現總結如下：
在抄收工作中，嚴格遵照抄表收費工作原則，以安全第一，安全抄收為主，每月按派工單所居的地址，認真抄記。不的漏抄，估抄，收費工作嚴格遵照收費管理條例，嚴謹假幣流入，每月按時(shí)結算電費，不的私自挪用或拖欠，認真做好每月抄收工作。
抄收班成員在今年抄表收費工作中，對工作負責，安全意識提高，在全年抄表中，無(wú)任何安全及事故發(fā)生，收費工作順利每月節零，在做好抄表工作的同時(shí)為用戶(hù)解決用電難題300余次，更換下戶(hù)皮線(xiàn)老化150余次。輪校電表412余支，解決用戶(hù)用電安全問(wèn)題34處，解除各種用電安全隱患26處，抄收成員每天起早貪黑，為用戶(hù)服務(wù)，隨叫隨到，得到廣大用戶(hù)的歡迎愛(ài)戴，
20xx年抄收工作已完成，但也存在不足和問(wèn)題。在抄表中，個(gè)別職工有習慣性違章，在今后工作有提高。
在新的一年中。抄收班成員。牢記各項安全宗旨
樹(shù)立良好形象，在實(shí)踐中不斷發(fā)展，更新新路，為今后抄收班工作打好基礎。
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