造價(jià)員個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的造價(jià)員個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
通過(guò)3個(gè)月時(shí)間的實(shí)習，我已經(jīng)從大學(xué)的綜合學(xué)習正式轉入到了工作學(xué)習中，加強了實(shí)踐能力，深悟到我專(zhuān)業(yè)其用武之處。
在此期間，經(jīng)師傅的悉心教授，我基本學(xué)會(huì )了預算編制，需認真反復計算，注意細節加強各環(huán)節的聯(lián)系。例如：計算工程量時(shí)，結構部分和建筑部分相結合的算能更準確跟細致的算出;計算下料表時(shí)，確認下料表的完整與改動(dòng);在審計外聯(lián)隊報表時(shí)，要審清每一項，多與工程部溝通。
一、對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
五、平時(shí)注重預算資料的收集。
1、施工方案作為決算的重要資料，編寫(xiě)施工方案時(shí)不僅要注重施工工藝和質(zhì)量方面的要求，還不可忽略經(jīng)濟方面的編寫(xiě)。如在施工方案必須明確寫(xiě)出挖土機械、吊裝機械、降水機械型號和數量;挖土、運土采用的方式和挖土放坡系數;工業(yè)建筑腳手架搭設是如何搭設，搭設高度、單排還是雙排、對拉螺栓是永久還是循環(huán)使用;大跨度廠(chǎng)房粉刷腳手架等等。需要強調一下施工方案必須經(jīng)過(guò)甲方和監理簽字蓋章才是有效文件。
2、施工期間項目部與各分包隊伍之間簽訂的和大宗材料、特種材料的購買(mǎi)合同必須交預算一份。
3、施工中的變更必須及時(shí)簽證。
�、偌追娇陬^交待的工作要及時(shí)補簽證。
�、陲@而易見(jiàn)的工作必須簽證，不能認為甲方知道是我們干的而不辦理手續，因為對預算的是雙方造價(jià)員，他們不再施工現場(chǎng)，在審核過(guò)程只認簽證單。
4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄，在核對過(guò)程中鋼筋如有異議時(shí)須查閱隱蔽記錄。
5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份，因實(shí)際施工時(shí)由于甲方或監理要求，實(shí)際鋼筋下料與預算可能存在出入，鋼筋料單可以幫助造價(jià)員核對鋼材用量。
6、甲方反饋的簽證單要仔細審核，看甲方和監理是否簽字蓋章，你所索賠的項目是否都認可，工程量是否屬實(shí)，如有疑問(wèn)及時(shí)重新辦理。不能對反饋單連看也不看，在核對預算中我發(fā)現有許多簽證單都不符合結算要求，不能作為決算依據。
7、及時(shí)收集各種預算資料，做好預算的變更工作。工地造價(jià)員是從開(kāi)工到工程決算不要換人。
我認為決算難度很大，要求很?chē)�，為了今后更好的開(kāi)展決算工作，給公司帶來(lái)更大的收益，我認為決算工作必須做好。
六、工程決算書(shū)的編制。
1、造價(jià)員按照圖紙和相關(guān)資料依實(shí)編制預算書(shū)，必須按實(shí)做，不可夸大，領(lǐng)導通過(guò)這個(gè)造價(jià)做到心中有數。
2、造價(jià)員自己審核自己的與算數，杜絕出現低級錯誤，決算數出現低級錯誤甲方造價(jià)員會(huì )對我們的水平表示懷疑，對今后的審核過(guò)程帶來(lái)不利影響。
七、決算書(shū)的調整
我認為預算書(shū)的調整是整個(gè)決算工作的重點(diǎn)，它是預算審核的基礎，我們在決算書(shū)調整這方面做得比較欠缺一點(diǎn)。
公司領(lǐng)導和預算負責人應根據編制好的預算書(shū)調整預算。調整原則是：
�、賵D紙比較簡(jiǎn)單，砼量不能調;
�、陂T(mén)窗量不能調;
�、劭删透叩亩~子目按高套項;
�、芡练娇砂磳�(shí)際挖方次數重復計算;
�、菽_手架建筑建筑結構分開(kāi)計算;
�、掬摻�、鐵件按工程的難易調整工程量;
�、吖こ塘侩y計算的其量可加大，如粉刷、砌體等。
�、嘣靸r(jià)低的工程盡量不要變動(dòng)其工程量。
總之，調整預算的原則就是給雙方造價(jià)員一定的審減空間，保證我們得到比較豐厚的利潤，如果預算調整的不合理會(huì )給審核工作帶來(lái)很不必要的麻煩，如簡(jiǎn)單的砼量都調，別人會(huì )認為我們的預算水平很低，對我們的審核就會(huì )比較嚴。今后我們要更加注重這方面，報決算數前一定要慎重在慎重。
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