康復科個(gè)人年終工作總結（精選16篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的康復科個(gè)人年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
康復科個(gè)人年終工作總結 1
康復科一年來(lái)，在院長(cháng)正確領(lǐng)導下，全科人員積極努力的完成了各項任務(wù)，一年中科室平穩運行，穩步發(fā)展。
第一、業(yè)務(wù)上我們經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習和討論，結合中醫康復特點(diǎn)，多學(xué)、多探討。
第二、中醫康復歷史悠久，治療范圍廣，療效好，若沒(méi)有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實(shí)踐，我們總結了3條學(xué)習經(jīng)驗：
1、向文獻學(xué)、向名師學(xué)，網(wǎng)上收集全國各地名醫之薈萃。尤其是“內經(jīng)“，洋洋30萬(wàn)巨著(zhù)，古之稱(chēng)之為針經(jīng)，時(shí)至今日仍然成為醫家必讀之經(jīng)典，所以要不斷的豐富之理論基礎與經(jīng)驗。
2、向同道學(xué)。就是互相學(xué)習取長(cháng)補短，向西醫學(xué)，就是中西醫結合融會(huì )貫通，將西藥中用，達到療效疊加，提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。
3、向患者學(xué)。仔細傾聽(tīng)患者反應，體會(huì )患者感受。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境，才能取得為患者服務(wù)的'資本。
第三，院領(lǐng)導給予了我們一個(gè)很好的平臺，提供了發(fā)展機遇，我們康復科借助醫院現有技術(shù)、人力資源，逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨樹(shù)一幟的康復科。
存在的問(wèn)題：
1、整體技術(shù)水平不高，在一定方面對患者的服務(wù)未能達到預期效果。
2、雖然一年來(lái)工作中未出現差錯，但是，工作中仍存在落實(shí)操作規范不到位現象。20xx年是充滿(mǎn)挑戰的1年，我科定當全力以赴，做好本職工作，爭取在新的一年再創(chuàng )佳績(jì)。
康復科個(gè)人年終工作總結 2
20xx年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科全體員工齊心協(xié)力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續改進(jìn)，不斷創(chuàng )新，提高水平的總體原則，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jì)：全年業(yè)務(wù)總收入為xx萬(wàn)比去年xx萬(wàn)增長(cháng)xx%；入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加xx%和xx%，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)�，F在對一年來(lái)工作總結如下：
一、加大科室管理力度，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1、開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設工作
首先我們認真組織科室工作人員，反復學(xué)習《服務(wù)承諾書(shū)》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。
二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
三是向社會(huì )、向醫院、向科室三級承諾機制，履行各項承諾，開(kāi)展信用教育、規范信用行為、公開(kāi)信用承諾、加強信用監督等等，定期召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗3面，拒收紅包、物品若干，得到醫院的肯定。
2、堅持服務(wù)年活動(dòng)，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
全科人員積極參與醫院服務(wù)年和中醫管理年活動(dòng)，科室著(zhù)力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫療服務(wù)過(guò)程中。
一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。
二是落實(shí)醫療服務(wù)規范及各種核心制度，落實(shí)周六、日醫生查房制度，建立“醫患聯(lián)系卡”，尊重病人知情權，加強醫患溝通。
三是拓寬醫療服務(wù)范疇，開(kāi)展便民服務(wù)，注重健康教育。
四是深化主動(dòng)服務(wù)內涵，提升服務(wù)能力。五是提供延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪(fǎng)。一年來(lái)，科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長(cháng)，均達到歷史最好水平。廣泛征詢(xún)社會(huì )各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節工作的意見(jiàn)和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善，不斷優(yōu)化整體護理。
3、今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。
為此，一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為xx天，切實(shí)減輕群眾的負擔。
4、抓好醫德考評制度落實(shí)。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的.形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養，做到三個(gè)結合：
�。�1）學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型相結合；
�。�2）評先樹(shù)優(yōu)，職稱(chēng)評定相結合；
�。�3）平常表現與外出進(jìn)修相結合。
二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，科主任于20xx年xx月到xx醫院進(jìn)修，科內人才隊伍不斷加強。
2、強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議，每日交班，布置工作；每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝?/p>
�。�1）徹底整改。
�。�2）徹底查辦。
3、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控
�。�1）入院時(shí)：全面查體，詳細病史，嚴格用藥；
�。�2）住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)。
�。�3）出院時(shí)：注意事項，復查標準，熱情相送。
4、加大安全管理力度
加強全面質(zhì)量控制�？剖覈栏駡绦性\療常規和操作規范，嚴格進(jìn)行醫療質(zhì)量控制，有效地控制了醫院感染。我們抓好衛生法規，規章及診療常規學(xué)習，要求重點(diǎn)抓專(zhuān)病知識學(xué)習，提高診斷符合率，提高治療效果，不斷提升員工的素質(zhì)，以充分激發(fā)員工的積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛能，重視患者的診斷治療，以高度責任心，嚴謹的科學(xué)態(tài)度，高超的醫護水平提高了治愈率，保證了患者就診和治療效果。制定切實(shí)有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類(lèi)與代碼》、《中醫臨床診療術(shù)語(yǔ)（疾病部分、證候部分、治法部分）》、《中醫、中西醫結合病歷書(shū)寫(xiě)基本規范（試行）》等技術(shù)標準與規范；實(shí)行中、西醫雙重診斷，并嚴格執行相關(guān)的診斷標準，診斷準確率達到相應級別醫院的要求，專(zhuān)科的ICD-10診斷正確率達xx%；專(zhuān)科重視中醫藥療法，注重理法方藥準確性，建設期間療效水平有顯著(zhù)提高，中藥治療率達xx%；專(zhuān)科對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎療效水平有顯著(zhù)提高，嚴格按照臨床路徑執行，提高患者滿(mǎn)意度，縮減住院時(shí)間，減少住院費用，治愈率達xx%，好轉率xx%；制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療。
三、加強學(xué)科建設，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續沿著(zhù)“突出中醫重點(diǎn)專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。
�。�1）繼續加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設步伐。對有發(fā)展前景、有專(zhuān)科特色與優(yōu)勢人才出去進(jìn)修學(xué)習。
�。�2）倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，輔助科室的齊心協(xié)力，為專(zhuān)科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
四、存在問(wèn)題
廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，需進(jìn)一步引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修；科內康復設備配置欠合理，而且沒(méi)有充分運用起來(lái)，制約科室進(jìn)一步發(fā)展；科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間提升。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們回繼續發(fā)揚好的做法，總結并糾正不足之處。對未來(lái)一年工作開(kāi)展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng )傷術(shù)后康復、治療頸腰椎間盤(pán)突出癥等專(zhuān)科特色治療、擬開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤(pán)突出癥及各類(lèi)關(guān)節炎等、同時(shí)加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力；在科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴抓各種核心制度的落實(shí)、規范單病種診療規范、抓好臨床路徑落實(shí)。為醫院的新發(fā)展起到應盡的作用。我們有信心以后會(huì )做得會(huì )更好。
康復科個(gè)人年終工作總結 3
推拿康復科于20xx年9月在院各級領(lǐng)導的支持下完成組建�？剖页闪⑦@一年里，我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視下，在護理部的領(lǐng)導支持下，在全科護士的共同努力下，各項護理工作有序進(jìn)行；并借醫院創(chuàng )等工作的契機，對照等級醫院的標準，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化；認真落實(shí)護理人員規劃，提升護理隊伍的整體素質(zhì)�，F將這一年來(lái)科室的各項工作進(jìn)行總結：
一、以創(chuàng )等為契機規范護理質(zhì)量管理，嚴把護理質(zhì)量關(guān)
1、按照等級醫院的標準及護理部相關(guān)護理管理制度、質(zhì)量考核標準，規范科室內危急值、護理不良事件、難免壓瘡等報告的標準和程序；按照醫院創(chuàng )等工作的要求完善科室優(yōu)勢病種的護理常規及健康教育資料，優(yōu)勢病種和危重病人護理常規都得到了很好的落實(shí)。
2、開(kāi)展護理人員安全教育，安全意識深入人心，安全核查步步為營(yíng)。護理工作安全為先，要求護士嚴格遵守十六項護理核心制度、各項規章制度及各項操作流程，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，防止護理差錯事故的發(fā)生。做好患者“十大安全目標”管理；患者識別至少使用兩種以上方法，給每位患者佩戴手腕帶；對年老患者做好跌倒/墜床、壓瘡危險評估，在病房醒目處標明“防跌倒十知道”，保證患者安全。
3、成立科室護理質(zhì)量管理小組，及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的不足，每月定期進(jìn)行護理質(zhì)量檢查，對存在的問(wèn)題狠抓落實(shí)，做到持續改進(jìn)。護理質(zhì)量管理小組的成立時(shí)護理人員在工作中更加嚴格要求自己認真執行各項規章制度，是各環(huán)節質(zhì)量有了提高。病區管理、基礎護理、分級護理方面有了明顯進(jìn)步；消毒隔離工作得到加強，護理文書(shū)質(zhì)量也有了很大的提高。全年無(wú)重大差錯事故發(fā)生。
二、做好基礎護理，突出特色專(zhuān)科護理，落實(shí)健康教育
1、根據優(yōu)質(zhì)護理“以病人為中心、強化基礎護理，全面落實(shí)護理責任制，深化護理專(zhuān)業(yè)內涵，整體提升護理服務(wù)水平”的要求。進(jìn)一步改革護理工作模式，落實(shí)責任制整體護理，實(shí)行APN排班及彈性排班為患者提供全程、全面、連續的基礎護理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，滿(mǎn)足患者需求，幫助患者解決實(shí)際問(wèn)題。責任護士對所分管的患者做到“十知道”，并根據患者的病情及陽(yáng)性體征進(jìn)行健康宣教及飲食指導。
2、制定科學(xué)有效的績(jì)效考核制度，與護理質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調動(dòng)護士工作的積極性。
3、做好傣醫特色護理技術(shù)規范化培訓，結合專(zhuān)科疾病護理常規，發(fā)揮傣醫藥優(yōu)勢，積極開(kāi)展傣醫特色護理技術(shù)洗藥療法（阿雅）、推拿治療（閉）、中藥熱奄包、隔姜灸等特色治療。
4、全面落實(shí)健康教育制度，將健康教育貫穿于入院、住院、出院各環(huán)節之中，做好特色健康教育，有利于護患溝通，密切了護患關(guān)系。每月開(kāi)展一次健康教育小講座，以通俗易懂的'語(yǔ)言、形式多樣的宣教方式為換著(zhù)提供系統的，專(zhuān)業(yè)的健康教育。
三、加強病區質(zhì)量管理，落實(shí)醫院感染管理工作，完善急救藥品管理
1、每日進(jìn)行晨間護理，到病房對患者進(jìn)行宣教，整理床單元，采用濕式掃床，一床一巾，避免交叉感染；及時(shí)更換有污跡的床單被服。每月召開(kāi)公休座談會(huì )，征求患者的意見(jiàn)及建議，向患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，了解患者的滿(mǎn)意度，對存在的問(wèn)題及時(shí)解決。
2、嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程，護士長(cháng)及質(zhì)控護士定期自查。嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫療廢物。嚴格執行《醫務(wù)人員手衛生規范》，掌握正確的洗手方法，規范洗手達標率100%。無(wú)菌物品合格率100%。嚴格執行安全注射制度，一人一針一管執行率100%。積極主動(dòng)接受院感知識培訓，完成醫院感染管理知識培訓計劃。
3、完善急救藥品物品管理，嚴格按照醫院急救藥品管理制度對科室內急救藥品及物品實(shí)行專(zhuān)人管理，定點(diǎn)放置，定期檢查，切實(shí)保證急救藥品物品完好率達100%。各急救物品始終處于完好備用狀態(tài)。
四、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設，落實(shí)護士規范化培訓，提高護理人員整體素質(zhì)
1、認真做好護理人員職業(yè)道德教育工作，端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，充分調動(dòng)護理人員的積極性切實(shí)做到“以病人為中心”為患者提供滿(mǎn)意的服務(wù)。完成黨關(guān)于群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習，使群眾觀(guān)念更加深入人心。全科醫務(wù)人員全心全意為人民服務(wù)，以為患者提供滿(mǎn)意的服務(wù)為原則，認真完成各項工作。
2、為了更好的服務(wù)于患者，讓病人減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓及講座，并保證了出勤率達到98%以上�？剖覂让吭聦�(gè)成績(jì)護士進(jìn)行分層級培訓；組織護理業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)科常見(jiàn)病護理常規學(xué)習；
每月組織一次護理查房，討論科室內疑難病例的護理要點(diǎn)及注意事項，使護理人員在護理查房過(guò)程中收獲更多的知識；不定期進(jìn)行晨間提問(wèn)，督促護士加強業(yè)務(wù)知識及護理核心制度的學(xué)習，提高護理人員學(xué)習的積極性。
3、對新進(jìn)護士進(jìn)行科室各項中醫護理技術(shù)操作的培訓以及科室各種儀器使用的培訓，使其能熟練掌握各項常用的中醫和傣醫護理技術(shù)操作及相關(guān)的理論。
4、為了迎接等級醫院評審工作，對醫護人員應要掌握的相關(guān)的醫院感染知識及急救技能知識進(jìn)行了培訓及考核，特別是手衛生知識，消毒隔離知識及心肺復蘇相關(guān)知識等。、為了更好的服務(wù)于患者，讓病人減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓及講座，并保證了出勤率達到98%以上。
存在的不足：
1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。
2、護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高，護理質(zhì)量管理有待完善。
3、個(gè)別護理人員危機感不強,工作欠缺主動(dòng)性；學(xué)習缺乏積極性。
4、醫療護理安全有待加強。
5、責任制整體護理及健康教育有待進(jìn)一步加強。
康復科個(gè)人年終工作總結 4
康復科為醫院新成立的科室，在院領(lǐng)導的支持下，在全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴謹，僅用半年時(shí)間便走上正軌，創(chuàng )造了驕人的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。在康復科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就醫病人，雖然工作人員少，工作量大，可是所有的醫務(wù)人員都團結一心的配合工作，康復科這半年來(lái)的病人滿(mǎn)意率持續在97%以上，受到病人的表?yè)P與肯定�，F將20xx年工作做如下總結：
一、工作業(yè)績(jì)基本情況：
平均每月住院人次45人
平均每月門(mén)診人次80人
平均每天輸液人次20人
平均每天肌注人次5人
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想。
三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。
四、規范護理文件書(shū)寫(xiě)，強化護理法制意識
隨著(zhù)人們法律意識的提高，新醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。
五、加強監督管理，保障護理安全
定期督促檢查醫療安全，重點(diǎn)加了強節前安全檢查，增強醫務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患。
六、加強了質(zhì)量管理監控力度
按照省護理文件書(shū)寫(xiě)規范，及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按照標準打分。
七、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。
1、護理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫院振興。
2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話(huà)規范，讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護理服務(wù)質(zhì)量，注重護患溝通，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。
八、合理利用人力資源，充分量化護理工作
1、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資源。
2、在實(shí)行量化考核中，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動(dòng)性，培養勇于奉獻，熱愛(ài)集體的精神。
一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng )新意識欠佳。
2、護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3、科研工作是護理管理的薄弱項目。
4、護理人員整體工作能力還有待提升。
5、流程及問(wèn)題管理工作不到位。
20xx年，護理工作將借醫院評審“二乙”之風(fēng)，向一個(gè)制度化、規范化、科學(xué)化的.發(fā)展軌道，立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，提高護理工作質(zhì)量，提高護理管理能力，提高護理勞動(dòng)效率，提高護理工作的落實(shí)力，將護理工作做好、做細、做實(shí)，努力實(shí)現護理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果，為骨科醫院的可持續發(fā)展，為等級醫院的評審達標做到理想的成績(jì)。
在未來(lái)的工作中，康復科全體員工依然會(huì )將“標準”的內容作為自身工作的準則，讓標準成為習慣，而不是讓習慣成為標準，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
康復科個(gè)人年終工作總結 5
20xx年是不平凡的一年，在院領(lǐng)導指導下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下，二級綜合醫院順利通過(guò)，康復科作為醫院新成立的科室，在院領(lǐng)導的支持下及全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴謹，僅成立一年半的時(shí)間，創(chuàng )造了驕人的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益，在康復科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就診病人，雖然醫護人員少，工作量大，可是所有醫護人員都團結一心的配合工作，康復科這半年來(lái)患者滿(mǎn)意度持續在97%以上，廣泛受到患者的表?yè)P與肯定，根據年初工作計劃，及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程開(kāi)展，加強基礎護理，改善護理質(zhì)量，提高病人滿(mǎn)意度，現將工作情況總結如下：
一、工作業(yè)績(jì)基本情況
平均每月住院人次58人，平均每月門(mén)診人次110人
二、突出品牌，推介科室，擴大服務(wù)半徑。
我們積極宣傳推介科室，提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度，使病人認知我們。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍，專(zhuān)科設備，專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù)，新項目，新業(yè)務(wù)等，增強了醫院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度，為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
三、提高服務(wù)質(zhì)量，以病人滿(mǎn)意為標準。
在全體醫護人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念，開(kāi)展親情化，個(gè)性化服務(wù)模式，營(yíng)造醫患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心，以病人需求為導向，以病人滿(mǎn)意為標準，提供親情化服務(wù)，精細化服務(wù)，便捷化服務(wù)。如病人入院后，熱情接待，態(tài)度和藹，微笑服務(wù)，給病人端一杯茶，送一個(gè)包，把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)高，康復效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點(diǎn)，治療項目多，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專(zhuān)多能，一職多用，平時(shí)康復治療病人多，治療項目做不過(guò)來(lái)，為了滿(mǎn)足病人的康復治療需求，他們經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕臟、不怕累，累的背疼腰酸，但他們毫無(wú)怨言，科主任、護士長(cháng)工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè)，毫無(wú)怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。
四、加強護理質(zhì)控，嚴格落實(shí)核心制度
通過(guò)每周一次不定期檢查，對科室出現的缺點(diǎn)、護理缺陷，認真總結、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強化護士的護理安全意識。
五、加強基礎護理，提高病人滿(mǎn)意度
通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房，積極發(fā)揮責任護士主觀(guān)能動(dòng)性，提供人性化護理，實(shí)行責任制護理，努力做好病人生活護理和健康教育，通過(guò)滿(mǎn)意度調查，每月評選最佳護士，并與績(jì)效考核掛鉤，以提高護士工作積極性。
六、加強護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量
對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中的十字原則，即“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問(wèn)題記錄，又要體現專(zhuān)科癥狀的'特殊性，使護理文件標準化和規范化。
七、努力提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)
每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強專(zhuān)科護理培訓，對新上崗護士進(jìn)行規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核，合格者予以上崗。
八、努力提高護士應及能力和急救能力組織護士學(xué)習心肺復蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等。
九、急救藥械做到專(zhuān)人管理，做到“四定”，并做好檢查登記，使其處于應急準備狀態(tài)。
十、努力做好院感管理工作
嚴格消毒滅菌隔離措施，加強醫療垃圾的分類(lèi)處理及一次性物品毀形、消毒，對各種消毒劑濃度定期監測。
一年來(lái)護理工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺陷，有待進(jìn)一步改進(jìn)。一年中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng )新意識欠佳。
2、個(gè)別護士責任心不強，健康宣教未做到及時(shí)性、護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強，無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩，一次性用物使用后處理不及時(shí)。
4、科研工作是護理管理的薄弱項目。
5、護理人員整體工作能力還有待提升。
6、護理操作流程和核心制度督導工作不到位。
20xx年，護理工作將走向一個(gè)制度化，規范化，科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，提高護理工作質(zhì)量，提高護理管理能力，提高護理工作的落實(shí)力，將護理工作做好、做細、做實(shí)，努力實(shí)現護理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。為創(chuàng )二級甲等醫院做好扎實(shí)基礎。
在今后的工作中，康復科全體醫護人員依然會(huì )將“標準”的內容作為自身工作的準則，讓標準成為習慣，而不是讓習慣成為標準，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
康復科個(gè)人年終工作總結 6
一年的時(shí)間，總是轉眼即逝�；厥滓荒甑目祻涂谱o士工作，感慨良多。在這一年的工作中，我獲得了很多經(jīng)驗和成長(cháng)，也遭遇了很多挑戰和困難。經(jīng)過(guò)半年多的總結和反思，本著(zhù)“發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，且行且遠”的精神，我總結了以下內容。
一、工作責任心強
康復科護士是醫療機構中不可或缺的一環(huán)。我很清楚這一點(diǎn)，并始終保持著(zhù)對工作的責任心。在康復科的工作中，我始終本著(zhù)為患者服務(wù)的宗旨，確保每個(gè)環(huán)節的順利進(jìn)行，保護患者的權益，努力為患者提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
二、技能水平高
在醫療行業(yè)，醫生和護士的技能是非常重要的，我們必須不斷學(xué)習與更新知識，不斷探索與實(shí)踐。我在康復科的工作中，擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，能夠熟練掌握各類(lèi)病患的護理技能，例如床位護理、生命體征監測、管道護理等等。同時(shí)，我也積極學(xué)習康復知識，不斷更新自己的理論知識，以便更好地為患者提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
三、團隊合作
在康復科的工作中，與其它科室的團隊合作是關(guān)鍵。我始終認識到這一點(diǎn)，尊重與協(xié)調與其它科室的合作關(guān)系，積極做好交流與溝通，在工作中得到了很好的結果。
四、體驗式護理
體驗式護理是一種以患者為中心，重視患者感受的護理方式，我也一直把這種方式四處宣傳。在工作中，我積極推廣體驗式護理，期望通過(guò)此方式能夠更好地提升患者的滿(mǎn)意度。同時(shí)，這種方式也能夠提高醫護人員的工作積極性，彼此鼓勵、支持和理解。
五、自我反思
我堅信：任何時(shí)刻，都不應放松對自己的要求。面對工作中的困難，我總是耐心細致地思考和解決，找到最佳的`解決方式。同時(shí)，也會(huì )檢驗自己的過(guò)錯和不足，這樣才能不斷地學(xué)習和提高。
六、服務(wù)態(tài)度
服務(wù)態(tài)度是我最為重視的一點(diǎn)。無(wú)論面對患者還是家屬，我始終本著(zhù)一顆平和的心態(tài)，以最真誠的態(tài)度為他們服務(wù)。我相信，只有在對待患者真誠以待的同時(shí)，才能建立良好的醫患關(guān)系，使病人感到被尊重，被關(guān)心和被關(guān)注。
總之，工作需要不斷的學(xué)習和成長(cháng)，需要在現實(shí)中不斷地摸爬滾打。作為康復科護士，我將一如既往地發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)步，為更多患者提供更好的康復服務(wù)。
康復科個(gè)人年終工作總結 7
20xx年即將過(guò)去，新的一年又將要開(kāi)始，回首過(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千，醫院在不斷向前發(fā)展，科室工作不斷向前推進(jìn)，人員整體素質(zhì)不斷提提升，作為一名護士長(cháng)，醫院的中層領(lǐng)導，憑心而論，我的進(jìn)步不大，心態(tài)也不如從前，為使來(lái)年工作更好地開(kāi)展，現將過(guò)去一年的工作總結如下：
本年度十月份之前，我一直在中風(fēng)二病區工作，已有7年之余，期間經(jīng)歷了科室從起步到穩定發(fā)展，再到今天的逐步正規和強大，任中風(fēng)二病區護士長(cháng)也近4年的時(shí)間，期間，人員的.調動(dòng)、科室各項工作的開(kāi)展，我一直在盡自己的能力，也許有的方面不到位，工作也不是很出色，但卻是認真對待，發(fā)自?xún)刃牡貫獒t院、科室的發(fā)展盡自己的一份力量。
因醫院工作安排，我于今年10月份調入康復病區工作，至今已有2個(gè)多月，入科后，首先規范人員勞動(dòng)紀律，強調醫院及科室各項規章制度，經(jīng)過(guò)努力和大家的配合，近段以來(lái)，醫生、護士及康復師均能按時(shí)參加晨會(huì )交接班，完善請銷(xiāo)假制度，無(wú)論事假或調休均能按要求書(shū)寫(xiě)假條。
科室環(huán)境方面：介于康復科病房管理困難問(wèn)題，歷任護士長(cháng)都做了大量工作，但至今收效甚微，原因為：科室大部分患者住院時(shí)間長(cháng)，物品多卻雜亂，有的常年住院的病人，一年四季的衣物用品都在病房，與家屬溝通效果差，介于以上問(wèn)題，雖困難較多但仍需努力，只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng )造好的治療及休養條件，10月份以來(lái)，病區一直斷斷續續整修衛生間，雖然困難是暫時(shí)的，但是今天的不方便，是為了以后剖更方便，我們醫護人員也會(huì )做好溝通解釋工作，爭取得到患者及家屬的諒解。
臨床工作安排方面：因本人以往不太了解科室工作流程，近兩個(gè)月來(lái)重點(diǎn)一直放在科室工作熟悉和人員了解方面，科室個(gè)別護士工作態(tài)度不端正、不服從管理，自律性差，究其原因，一是人員自身態(tài)度問(wèn)題，二是病區工作性質(zhì)問(wèn)題，護士一直缺乏緊迫感、積極性不高，護士工資待遇整體較其他科室偏低，這也是護士整體素質(zhì)提升慢的原因。
收費方面：康復病區大多為長(cháng)期住院的醫保病人，為了方便病人、提高報銷(xiāo)比例，科室一直站在病人立場(chǎng)上為他們變換費用，這就造成了科室管理上的很多不便，雖是好的出發(fā)點(diǎn)，但卻沒(méi)有太好的評價(jià)。
新的一年里，如果我還能在康復科繼續工作，我的重點(diǎn)將放在一下幾個(gè)方面：
一、 做好病區病房管理，使病房管理有序化、正規化，不拖護理部病房管理的后腿；
二、 做好人員管理，減少護士流失；
三、 加強護理人員基礎知識培訓，規范培訓計劃，按計劃不折不扣執行，切實(shí)提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升。
四、 加強院感管理，按院感辦要求，做好科室感控工作，一月一次的感控知識培訓，要讓大家切實(shí)掌握實(shí)用的醫院感染管理知識。
五、 加強科室質(zhì)控工作，重點(diǎn)是護理文書(shū)、病房管理、病房巡視和三查七對工作；
六、 開(kāi)展患者健康教育工作，將疾病的防治常識講給患者，切實(shí)做好腦卒中篩查工作。
新的一年的，我沒(méi)有太多的豪言壯語(yǔ)，只希望科室工作能持續穩步提升，一步一個(gè)腳印，不斷向前開(kāi)展，以適應不斷發(fā)展的醫療市場(chǎng)的需求。
康復科個(gè)人年終工作總結 8
20xx年中醫康復科科室全體人員在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，不怕困難，頑強拼搏，努力工作，基本完成了領(lǐng)導交給的各項工作，現總結如下：
一、我科現有主治醫師2名，康復士5名，各司其職，工作獨立又相互合作，每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則，主動(dòng)熱情，任勞任怨，急病人之所急，憂(yōu)病人之所憂(yōu)，為病人排憂(yōu)解難，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內涵，并得到了患者的認可和好評。
二、積極進(jìn)取，努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。，根據科室人手少、場(chǎng)地有限的實(shí)際情況，反復討論學(xué)習，積極吸納各家醫院的意見(jiàn)和經(jīng)驗建議，開(kāi)展該中醫館以來(lái)，深受病人的好評，初步達到了有效、安全的目的，并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和一定的知名度。
三、在立足自身發(fā)展的同時(shí)，積極參加我院對外宣傳活動(dòng)。我科參加了電視臺醫療普及教育節目的.錄制，經(jīng)過(guò)認真準備和溝通配合，確保了節目?jì)热莸臏蚀_性和趣味性，在觀(guān)眾中產(chǎn)生了一定反響，為樹(shù)立醫院形象做出了貢獻。
四、本年度我科運行良好，各科室成員完善科室診療功能，突出針灸治療特色，總體治療水平及患者滿(mǎn)意度不斷提升，全年收治患者及業(yè)務(wù)收入較去年同期呈上升趨勢�？剖腋黜椖繕私刂�11月底已圓滿(mǎn)完成，并且全年無(wú)事故、無(wú)投訴。
五、認真貫徹執行“醫�！惫ぷ鞯南嚓P(guān)政策，立足工作實(shí)際，最大限度使各項指標符合要求，并保證患者得到合理治療，有效遏制醫療費用攀升。
過(guò)去的一年成績(jì)得來(lái)不易，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們認識到發(fā)展過(guò)程中還存在一些困難和問(wèn)題:
一是人才隊伍的引進(jìn)和培養存在一定的壓力，
二是綜合業(yè)務(wù)能力，工作效率和團隊意識有待進(jìn)一步提高。
三是管理水平有待提高，服務(wù)意識需進(jìn)一步加強，
四是運營(yíng)模式相對滯后，鼓勵機制有待完善。我們要采取有力措施，切實(shí)解決這些問(wèn)題，讓我科發(fā)展更快、更強。
康復科個(gè)人年終工作總結 9
20xx年我科工作在院黨政領(lǐng)導班子的指導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科全體員工齊心協(xié)力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以病人為中心，以提高呢服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果、深化管理、持續改進(jìn)、不斷創(chuàng )新、提高水平的總體原則，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jì)，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)�，F在對一年來(lái)工作總結如下：
一、加大科室管理力度，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1.注重人才隊伍建設
我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識，利用病例討論、主任查房，積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，科主任于20xx年獲得蚌埠市“中醫診療先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。xxx、xxx、xxx等科室員工獲得年度“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號�？苾热瞬抨犖椴粩嗉訌�。
2.強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議，每日交班，布置工作；每周一次，強調安全、質(zhì)量、醫生、護士執行情況；每月一次安全質(zhì)量檢查，對不合格者，給予兩徹底：“徹底整改”、“徹底查辦”。
3.突出品牌，推介科室，擴大服務(wù)半徑 我們積極宣傳推介科室，提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度，使病人認知我們。充分利用多種形式如：宣傳頁(yè)、名片、網(wǎng)絡(luò )信息、到社區宣傳等，并結合我院實(shí)際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍，專(zhuān)科設備，專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù)，新項目，新業(yè)務(wù)等，增強了醫院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度，為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。多次組織人員到對口支援鄉鎮醫療機構義診及坐診，獲得了廣大病患的一致認可。
4.小事做細，細事做透
這是我科的服務(wù)理念。要求我科醫護人員善用肢體語(yǔ)言和有效溝通方式，為廣大病員提供愛(ài)心、耐心、同情心服務(wù)。對于醫護人員來(lái)說(shuō)，一個(gè)微笑、一個(gè)眼神、一句話(huà)、一舉手、一投足都是極小的細節，但這些細節都會(huì )對患者或家屬產(chǎn)不同的影響。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必須把服務(wù)的每一個(gè)細節都做好，才能讓病人從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)中體會(huì )到醫生護士的`細致和真誠。為了豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵，讓病人感受到溫暖親切，科主任和護士長(cháng)注重推行細節服務(wù)。
一是改變對病人“直呼其名，要求全科工作人員對病員“禮貌稱(chēng)呼，親切稱(chēng)謂”；
二是在病人的衣食住行等方面注重細節服務(wù)，班班加強巡視，尤其中午和夜間病員睡覺(jué)時(shí)要做到床床查看病員的“冷暖”情況。受到了病員和家屬的喜愛(ài)和好評，拉近了醫務(wù)人員和病人及其家屬的距離，和諧了醫患關(guān)系。
二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1..抓好三個(gè)環(huán)節的管理和監控
入院時(shí)，全面查體，詳細病史，嚴格用藥；住院時(shí)，嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)；出院時(shí)，注意事項，復查標準，熱情相送
2.以“創(chuàng )二甲”為契機，加強全面質(zhì)量控制
全科工作人員，克服人手少、工作任務(wù)繁忙的困難，互相支持和理解，保證臨床工作的順利開(kāi)展�？剖覈栏駡绦性\療常規和操作規范，嚴格進(jìn)行醫療質(zhì)量控制，有效的控制了醫院感染。我們抓好衛生法規、規章及診療規范學(xué)習，要求重點(diǎn)抓專(zhuān)病知識學(xué)習，提高診斷符合率，提高治療效果，不斷提高員工素質(zhì)，以充分激發(fā)員工的積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛能，重視的患者的診斷治療，以高度的責任心，嚴謹的科學(xué)態(tài)度，高超的醫護水平提高了治愈率，保證了患者的就診和治愈率。
三、持續完善重點(diǎn)專(zhuān)科、專(zhuān)病建設
1.依托重點(diǎn)專(zhuān)科、專(zhuān)病建設機遇，先后順利組織開(kāi)展省市兩級繼教班：《針灸治療中風(fēng)后運動(dòng)性失語(yǔ)臨床研究》、《中風(fēng)痙攣期臨床研究進(jìn)展》
2.重點(diǎn)抓科室設置、設備采購、經(jīng)費管理、醫德醫風(fēng)建設
四、存在的問(wèn)題及展望
1.中醫藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后，中醫人員科研意識、創(chuàng )新能力仍需加強
2.需進(jìn)一步加強針灸、中藥、推拿、理療等各種治療的合理配合運用
3.廉潔行醫、誠信服務(wù)、以患者為中心的理念，還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)�？剖业男姓芾�、醫療管理水平有待提高，專(zhuān)科影響力仍有待提高，醫療技術(shù)形象仍未被廣泛認同，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平仍有待提高。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們要繼續發(fā)揚好的做法，改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而艱巨，我們有信心做的更好，把科室打造成患者溫馨的健康之家。
20xx年工作計劃
1.配合醫院績(jì)效考核方案，做好科室二次績(jì)效考核。
2.科室人次梯隊建設，積極引進(jìn)醫師和康復治療師。
3.積極引進(jìn)儀器對開(kāi)展言語(yǔ)治療和吞咽治療，讓康復治療范圍更廣。
4.加強醫德醫風(fēng)建設，提高醫療工作質(zhì)量，確保醫療安全。
5.繼續在科室進(jìn)行西學(xué)中學(xué)習。
6.規范病歷和科室診療方案的改進(jìn)。
7.鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表。
康復科個(gè)人年終工作總結 10
20xx年是不平凡的一年，不得不再次興奮，由于我院在不斷的創(chuàng )新，跨越一個(gè)個(gè)新的歷史飛躍，取得了令人矚目的成果，并通過(guò)資源整合，與人民醫院勝利合并，可謂醫院歷的一個(gè)新篇章。作為康復科一個(gè)小科室，一年中也在奮斗著(zhù)、努力著(zhù)、同時(shí)也和大家一樣，充共享受著(zhù)這來(lái)之不易的收獲和喜悅。
下面我分幾個(gè)小題來(lái)介紹：
一、一年來(lái)，在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，全科人員主動(dòng)努力的完成了各項任務(wù)，做到政令暢通，能將每次院周會(huì )精神原本來(lái)本貫徹下去。工作無(wú)小事，做到事無(wú)巨細，完好執行。
二、科室管理到位。做到有章必行，將各項工作，如：醫院組織的為地震災區捐款、捐物；以及各類(lèi)政治學(xué)習、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務(wù)人性化。一年中科室平穩運行，穩步進(jìn)展。
三、注意精神文明建設。我們常常組織特地學(xué)習和商量，結合中醫康復特點(diǎn)，講究治神為先，針灸治病必先治其神，正如“黃帝內經(jīng)、標幽賦”所說(shuō)“目無(wú)外視、握針如握虎，心無(wú)內慕，如視貴人”。所以在臨床工作上要求大家針刺時(shí)先調神，針灸時(shí)運氣于手，全神貫注于針下，靜以侯氣，慎守勿失，醫生以針灸治病，針道至精至妙，醫者用心致至，心靈相通，親密協(xié)作，則生奇效�？芍^精誠所至，金石為開(kāi)。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)展。由于平常注意學(xué)習積累，20xx年共有x篇論文發(fā)表。
中醫康復歷史悠久，治療范圍廣，療效好，若沒(méi)有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實(shí)踐，我們總結了4條學(xué)習閱歷：
第一、向文獻學(xué)。尤其是“內經(jīng)，洋洋30萬(wàn)巨著(zhù)，古之稱(chēng)之為針經(jīng)，時(shí)至今日仍舊成為醫家必讀之經(jīng)典，所以要不斷的豐富之理論基礎與閱歷。
其次，向名師學(xué)。收集全國各地名醫之薈萃，我們的每一套治療方案如醒腦開(kāi)竅法、刺絡(luò )放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進(jìn)修拜師回來(lái)都要相互傳授，這樣才能使我們不斷進(jìn)步成長(cháng)。
第三、向同道學(xué)。就是相互學(xué)習取長(cháng)補短，向西醫學(xué)，就是中西醫結合融會(huì )貫穿，向在座各科主任學(xué)，學(xué)看ct片、化驗單等，將西藥中用，到達療效疊加，提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。
第四、認真傾聽(tīng)患者反應，體會(huì )患者感受。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境，才能取得為患者服務(wù)的資本。
第五、我院康復科依托深厚的中醫針灸學(xué)底蘊和綜合醫院實(shí)力，奮勉進(jìn)取、敢于創(chuàng )新。院領(lǐng)導不惜財力、物力和人力，為我科多渠道培育人才，為科室進(jìn)展儲備了技術(shù)力氣，奠定了持續進(jìn)展的基礎。
第六、院領(lǐng)導賜予了我們一個(gè)很好的平臺，供應了進(jìn)展機遇，我們康復科也要憑借其深厚的中醫底蘊，借助綜合醫院現代技術(shù)、人力資源、財力保障，才逐步進(jìn)展成為一個(gè)特色鮮亮、獨樹(shù)一幟的中醫康復科，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
以下是工作上存在的問(wèn)題：
1、雖然一年來(lái)工作中未消失過(guò)失，但是，個(gè)別人員存在落實(shí)操作規范不到位現象。
2、由于針灸室房間面積大，冬天室溫偏低，在肯定程度上影響治療效果，需要領(lǐng)導在條件允許的`狀況下給與解決。
我想利用今日的機會(huì )，再次感謝各位院領(lǐng)導，以及職能科室各位領(lǐng)導，在座的各位科主任在過(guò)去的一年賜予的大力支持。
康復科個(gè)人年終工作總結 11
在過(guò)去的一年中，我踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作，比較圓滿(mǎn)的完成了我的工作任務(wù)。嚴格遵守各項法律法規；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在工作實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。做到零護理差錯。認真對待每一位患者，把每一位患者都當成自己的親人，經(jīng)常換位思考別人的痛苦。做到想患者之所想，痛患者之所痛。認真做好護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)各項護理記錄單。對于自己的工作，我嚴要求高標準。工作態(tài)度端正。我希望所有的患者都能盡快的康復，做好心理護理也很重要。要鼓勵他們，耐心的`幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復出院時(shí)，我覺(jué)得是非常幸福的事情。
回首過(guò)去一年我付出很多也得到很多，這一年過(guò)的踏實(shí)，問(wèn)心無(wú)愧。以后我要把更多的熱情投入到工作中去。
新的一年我要做到以下幾點(diǎn)：
1、積極學(xué)習專(zhuān)科護理知識，豐富自己的理論知識。
2、進(jìn)一步鍛煉自己的護理技術(shù)水平，這樣不僅提高工作效率，更重要的能減少患者的痛苦。
3、工作上服從安排，認真負責，踏實(shí)肯干，不怕苦，不怕累。積極配合領(lǐng)導和同事，正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程，做好基礎護理，嚴格執行無(wú)菌操作和三查七對制度。
我們的工作雖然是簡(jiǎn)單。繁瑣的，但是我們的工作卻關(guān)系著(zhù)千萬(wàn)產(chǎn)婦的生命安全以及千萬(wàn)家庭的幸福生活。所以要從內心深處重視我們的護理工作。努力工作，為內鄉的衛。生事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。
康復科個(gè)人年終工作總結 12
一年來(lái)，兒童康復科在醫院的正確領(lǐng)導下，在科主任和同志們的指導支持下，各項工作取得了一定成績(jì)，現簡(jiǎn)要總結如下。
一、搞好培訓，進(jìn)一步打牢了基礎。結合醫院迎接三級甲復審，妥善處理工學(xué)矛盾，積極組織參加各項政治業(yè)務(wù)培訓，3名人員參加了省內外腦癱康復技術(shù)培訓學(xué)習。同時(shí)，注重崗位練兵，以老帶新，互幫互學(xué)，全科人員的`業(yè)務(wù)水平都有了進(jìn)一步提高。
二、勤奮工作，本科醫療績(jì)效有了新的提高。適應業(yè)務(wù)拓展需要，在東醫療區開(kāi)設了康復病房，深入開(kāi)展兒童骨齡測定和腦癱康復、小兒神經(jīng)發(fā)育評定、兒童語(yǔ)言障礙評估、高危兒童早期干預、腦癱兒童免疫功能和性發(fā)育異常篩查治療等工作。全年門(mén)診量達到95589多人次，兒童及嬰幼兒神經(jīng)運動(dòng)發(fā)育評估4606人次，輸液21600人次，康復訓練治療21156人次，行高壓氧治療8586人次，病房收治康復病人500人次（20xx年x月份—20xx年x月份）人次，早產(chǎn)兒，腦損傷兒早期干預21156人次，年純收入收入200多萬(wàn)元。
三、規范服務(wù)，醫療安全得到了保障。工作中，自覺(jué)遵守醫院的規章制度和醫療操作規程，對病人及家屬加強溝
通，熱情服務(wù)，有效杜絕了醫療差錯事故和糾紛的發(fā)生。同時(shí)，積極向醫院有關(guān)方面提建議，反映病人及家屬醫保政策方面的問(wèn)題，努力幫助解決，受到病人及家屬好評。
20xx年工作計劃
在新的一年里，我們打算積極爭取增加醫護人員，抓好人員學(xué)習培訓，搞好兒童康復病房服務(wù)提升，重點(diǎn)抓好高危兒童早期干預、腦癱兒童的康復治療、兒童生長(cháng)發(fā)育性疾病等醫療工作，開(kāi)設兒童體檢中心，對特殊兒童進(jìn)行預防接種，進(jìn)一步開(kāi)展兒童遺傳代謝病的篩查、進(jìn)行少見(jiàn)病罕見(jiàn)病的科普知識教育宣傳，力爭在工作領(lǐng)域、診療數量和服務(wù)水平得到新的提高。
康復科個(gè)人年終工作總結 13
康復科從20xx年成立以來(lái)從一個(gè)小科室，目前發(fā)展成為正規的，比較規范的康復機構。這是在院領(lǐng)導及有關(guān)科室大力支持下，全科醫護人員共同努力下取得的成績(jì)。我們總結了一年來(lái)的工作，現匯報如下：
1、康復醫學(xué)科自成立以來(lái)，通過(guò)不斷摸索為后來(lái)的持續發(fā)展打下了一定的基礎，但因為種、種原因出現了發(fā)展瓶頸。為了謀求下一步的發(fā)展，院領(lǐng)導組織科室人員先后考察了鄭州五附院康復科、華西康復科、省人民醫院川港康復中心等，并派出5名人員前往鄭州五附院參加進(jìn)修，學(xué)習科室管理及科室發(fā)展經(jīng)驗。在進(jìn)修期間不僅是學(xué)習了臨床各種先進(jìn)的技術(shù)，而且回科以后將所學(xué)心得展開(kāi)交流，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室整體業(yè)務(wù)水平。我們已開(kāi)展了上下肢CPM、電動(dòng)站立、上下肢被動(dòng)訓練、股四頭肌肌力訓練、站立及坐位平衡訓練、技術(shù)，小針刀等治療項目不斷科學(xué)合理的開(kāi)展，拓展了業(yè)務(wù)范圍，使更多的'人了解康復治療手精細操作訓練等意義，吸引病人，逐漸提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2、科室的業(yè)務(wù)收入較去年明顯增長(cháng)，多次參與下鄉義診活動(dòng)，推廣現代康復醫學(xué)理念擴大科室品牌，積極拓展康復治療收入。
3、加強科室管理�？祻蛯�(zhuān)業(yè)作為一門(mén)在我國新發(fā)展進(jìn)來(lái)的專(zhuān)業(yè)，綜合醫院康復醫學(xué)科建設直到20xx年才有統一的標準，所以，結合在鄭州五附院康復科學(xué)習期間考察的經(jīng)驗，結合我院的具體情況，和科室有關(guān)人員一起制定了系列的康復工作制度及診療流程，使科室臨床工作更加規范有序。例如：針對各個(gè)系統的病人，進(jìn)行評定的時(shí)候，規定評定的內容，評定方法及評定表格的使用，針對各個(gè)不同的障礙點(diǎn)，規定所采用的手法，針對康復分階段必須要做的訓練內容等。使科室診療工作逐漸
走向良性軌道上來(lái)。
4、加強服務(wù)意識。在具體臨床工作當中，我們不僅是要求技術(shù)，更注重人性化的服務(wù)，全科工作秩序協(xié)調，對就診患者熱情接待，精心診治，醫德、醫風(fēng)、執業(yè)行風(fēng)良好，醫療技術(shù)過(guò)硬，我科在患者的心目中有很好的信譽(yù)。因為我們科病人大部分是頸肩腰腿痛和偏癱病人，需要我們給與愛(ài)心與信心，更是從人格上尊重病人，這比治療技術(shù)更重要。所以全年工作當中未出現醫患糾紛和醫療差錯事故，受到社會(huì )的一致好評。
總結20xx年工作，雖然取得了一些成績(jì)，但還是有很多不足如：學(xué)習氛圍不夠、知識掌握深度不夠、學(xué)術(shù)論文欠缺。我們必須抓住發(fā)展的契機，團結協(xié)作，加大目標執行力，爭取來(lái)年上一個(gè)大臺階。
康復科個(gè)人年終工作總結 14
20xx年是我院繼續加強基礎建設和完成主業(yè)轉型的重要一年，在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和部署下，我院堅持有所為，有所不為的原則，成功的完成了由接待會(huì )議為主向以醫療為主的轉型，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，配合院領(lǐng)導的意圖和安排，我們康復理療科的全體醫務(wù)人員較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項醫療、體檢和省級干部接待工作，現將工作情況總結如下：
一、以行動(dòng)促發(fā)展，做政治敏感的明白人
今年年初，以黨中央提出了深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育的活動(dòng)，除黨員同志積極參加外，我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時(shí)地參加到這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)中，并對今后療養院的建設和希望提出了寶貴的意見(jiàn)。全科同志都能夠堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，在工作中以高標準要求自己，樹(shù)立良好的'形象，全心全意為廣大病員服務(wù)。
二、從嚴要求自己，做遵章守紀的老實(shí)人
嚴格執行規章制度是提高醫護質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、今年我科再次重申了各級醫護人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和醫療工作制度，如病人首診制，病人第一時(shí)間入院，當班醫生就要首先對病人進(jìn)行檢查和處理，責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔吊針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1—2次，并有記錄;
(2)護理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)從未發(fā)生大的醫療差錯。
3、認真落實(shí)內科醫療護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備了急救操作處置盤(pán)。
4、堅持每日交接班制度及晨間醫生查房、醫療護理，使病人能夠及時(shí)得到診斷和治療，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
三、加強醫護人員醫德醫風(fēng)建設，做廣大病員的貼心人
1、積極落實(shí)醫療行為規范十不準，在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)，注意搞好醫患關(guān)系。
2、積極開(kāi)展健康教育，對住院病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。
3、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
四、提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，做醫療戰線(xiàn)的能干人
1、要求在職人員進(jìn)行自我充電，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，并做好學(xué)習筆記。
2、與計算機管理相關(guān)人員交流，盡快使醫務(wù)人員都能夠熟悉計算機的操作。積極參加院內、院外的內科，康復科和護理知識的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平。
3、加強了危重病人的護理，堅持了交接班制度和特殊病人的病情交流。
4、堅持了醫療業(yè)務(wù)查房：由院領(lǐng)導和上級醫生定期到病區進(jìn)行了醫療和護理業(yè)務(wù)查房，對醫療診斷、治療措施進(jìn)行探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
5、今年我科所有醫務(wù)人員都參加了《重點(diǎn)傳染病防治知識》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應對》的全員培訓，并取得了合格證，拿到了學(xué)分。
五、加強院內感染管理，杜絕院內交叉感染，做工作認真的細心人
1、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，加強了對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，適時(shí)對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。
2、一次性用品使用后能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅持晨間護理。
3、病區治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日一次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系亍?/p>
4、嚴格按照操作規程辦事，將院內交叉感染杜絕在產(chǎn)生之前。
六、高標準要求自己，熱心服務(wù)，做服務(wù)周到的熱心人
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)醫護人員的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、進(jìn)入七、八月份的療養旺季，病區醫護人員除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、病房1—10月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務(wù)。另外，科室醫護人員還為危重病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、干部病房部門(mén)今年1—10月份完成收入xxxx元(尚不包括沒(méi)有收到的人事廳、干部招待所以及本院的體檢費用)，在住院床位減少三分之一的情況下，收入并沒(méi)有明顯減少(去年完成xx元)，我科醫生在放射科完成收入也達到了xxxx元。xx線(xiàn)檢查和理療收入與去年相比都有了一定的提高，且在今年旺季人員緊張的情況下，綜合理療部門(mén)的工作人員仍能夠堅持到病人床邊做治療，并且為了方便病員，常常犧牲休息時(shí)間為病人做治療。綜合來(lái)看，今年我們科室人員完成任務(wù)的情況，到目前為止，有據可查的達到了xx元(尚有部分沒(méi)有統計在內)。
5、合理使用衛生員，強調病區環(huán)境管理，徹底杜絕了科室環(huán)境臟、亂、差，衣物到處晾曬的問(wèn)題。在今年旺季到來(lái)以前的1—5月份安排醫護人員自己每日打掃科室衛生，為院里節約了開(kāi)支，也加強了醫護人員的節約意識。
6、嚴格按照醫療規范體檢，把好體檢關(guān)，做到準確、科學(xué)、有效，具有說(shuō)服力。在旺季人員緊張的情況下能夠合理調配人員，很好地完成了所承擔的體檢項目。
七、積極參加院內院外的勞動(dòng)，做自覺(jué)勞動(dòng)的勤快人
1、自去年以來(lái)，我們科室進(jìn)行了大量的裝修和改造，設立了省級干部病房，在沒(méi)有任何參照的條件下，邊摸索邊實(shí)踐，通過(guò)不斷的改進(jìn)，我們達到了上級領(lǐng)導的要求，通過(guò)了相關(guān)領(lǐng)導人員的驗收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級干部接待工作，取得了一定的經(jīng)濟效益，但更主要的是取得了政治效益，為我們今后接待省級干部積累了良好的經(jīng)驗。
2、每周1、3、5都能夠自覺(jué)地打掃環(huán)境衛生。
3、院里安排的各種勞動(dòng)都能夠積極參加，如：春秋季大掃除以及為病房改造而搬運房間物品等全院性的勞動(dòng)。
八、立足療養院實(shí)際，樹(shù)立節約意識，做勤儉持家的節約人
1、年初，省級干部病房的建設初期，在購置窗簾的過(guò)程中，為了節約資金我們科室的同志先后4次跑市場(chǎng)，購得了價(jià)廉物美的窗簾，為院里節約資金數千元。
2、進(jìn)入11月份后，有于眾所周知的原因，療養院的經(jīng)費出現了一定的困難，本著(zhù)勤儉持家的原則，我們科遵照院里的指示關(guān)閉了病房，人員也被打散分配到了各個(gè)科室，我們科全體工作人員都毫無(wú)怨言地接受了個(gè)自新崗位的工作。
九、存在問(wèn)題：
1、病房管理尚不盡如人意。
2、個(gè)別醫務(wù)人員無(wú)菌觀(guān)念還需要加強。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理的服務(wù)。
4、護理人員年齡偏大，科室人員不足。
5、理療設備老化，目前所使用的理療儀器大多是xx年代購置的，屬老爺級別的設備，處于報廢階段，急需更新(報告已打了很多次)。
康復科個(gè)人年終工作總結 15
按照今年工作目標和要求，康復科一年共制定出臺了《關(guān)于對我市7-14歲殘疾兒童康復訓練實(shí)施救助辦法》、《市政府辦公室轉發(fā)市殘聯(lián)等部門(mén)關(guān)于推進(jìn)殘疾預防工作實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)《城鄉居民醫保住院醫療康復實(shí)施辦法(暫行)》的通知》等一系列的惠民政策，真正把為殘服務(wù)落實(shí)到了實(shí)處�，F將康復科一年工作作如下匯報：
一、積極推進(jìn)殘疾人雙基工程——社區衛生服務(wù)中心康復站建設
1、抓好基礎建設按照市殘聯(lián)工作重點(diǎn)要求積極推進(jìn)雙基工程社區衛生服務(wù)中心康復站建設，對今年的6個(gè)試點(diǎn)鎮(街道)分別上門(mén)實(shí)地查看推進(jìn)情況。目前6個(gè)試點(diǎn)鎮(街道)硬件建設已經(jīng)到位。
2、深入基層開(kāi)展社區康復知識業(yè)務(wù)培訓目前已經(jīng)為3個(gè)鎮開(kāi)展了社區康復知識業(yè)務(wù)培訓，積極和殘疾人面對面溝通，了解他們的需求，把康復知識送到殘疾人家庭，這些都受到殘疾人及家屬的歡迎，也為推動(dòng)雙基工程的正常運行提供有力的技術(shù)支撐。
3、定點(diǎn)督促指導，狠抓運行管理下階段將抓好2個(gè)示范點(diǎn)官林、屺亭康復站的建設，以點(diǎn)帶面，以先進(jìn)帶后進(jìn)，確保雙基工程6個(gè)康復站正常有序運行。進(jìn)一步安排人員定點(diǎn)到各個(gè)鎮(街道)督促指導、業(yè)務(wù)培訓、普及康復訓練知識等，康復指導中心還將安排治療師走進(jìn)社區及殘疾人家庭，進(jìn)行一對一的康復訓練指導并制定康復訓練計劃。
二、農療中心積極拓展服務(wù)范圍，開(kāi)設新課程
1、成功申報民政局公益創(chuàng )投項目農療中心借市民政局的力量，成功申報了“打開(kāi)心靈之窗”精神病康復者培訓公益創(chuàng )投項目，并爭取到了9萬(wàn)元的活動(dòng)經(jīng)費，為農療中心活動(dòng)的開(kāi)展推波助瀾。在6月10日舉辦了“博愛(ài)家園”農療中心“打開(kāi)心靈之窗”精神康復者培訓公益創(chuàng )投項目啟動(dòng)儀式，市殘聯(lián)、民政局相關(guān)領(lǐng)導、來(lái)自試點(diǎn)鎮、街道殘聯(lián)理事長(cháng)和殘疾代表共50名參加了啟動(dòng)儀式。當天開(kāi)展了三組活動(dòng)：絲網(wǎng)花制作、田間勞作、餅干烘焙，受到學(xué)員的積極響應。
2、農療中心服務(wù)范圍向周邊鄉鎮輻射中心除了與周鐵醫院精神科常規性開(kāi)展每周2次的農療活動(dòng)外，還與周鐵醫院精神科醫生組成篩查小組，到、、三個(gè)鎮(街道)，進(jìn)行農療學(xué)員免費篩查，最終確定和橋8人、屺亭5人、7人符合條件，開(kāi)展“日托式”農療試點(diǎn)。目前已經(jīng)組織參加農療中心農療活動(dòng)186人次。
3、農療中心活動(dòng)內容豐富多彩中心已經(jīng)開(kāi)設了絲網(wǎng)花制作、田間勞作、運動(dòng)保健操等項目。田間勞作還聘請了一位有經(jīng)驗的肢體殘疾人來(lái)?yè)巍疤镩g管理”，大棚的蔬菜已然初見(jiàn)成效，使農療項目的開(kāi)展更具專(zhuān)業(yè)性。今年還與安特魯烘焙坊合作，新開(kāi)設了烘焙課程，得到學(xué)員們的一致好評。下階段農療中心還將繼續開(kāi)設一些新的課程，如借用市心理協(xié)會(huì )和老年大學(xué)的有利資源開(kāi)展一些心理講座等活動(dòng)，不斷豐富課程，深化內涵。
三、殘疾兒童康復訓練取得新成效，康復救助出臺新政策
1、免費篩查，建立數據庫4月份，在市殘疾人康復中心，市殘聯(lián)邀請了全國知名腦癱康復專(zhuān)家高晶博士及無(wú)錫市的康復專(zhuān)家為全市有康復需求的150多名0——6歲、7——14歲殘疾兒童進(jìn)行免費篩查，為他們進(jìn)行康復評定，建立數據庫。數據庫的建立為殘疾兒童今后康復訓練工作的開(kāi)展提供有效依據。
2、康復訓練救助有新實(shí)惠今年市殘聯(lián)除繼續對符合康復訓練條件的`0-6周歲殘疾兒童進(jìn)行免費康復訓練，還與財政局聯(lián)合出臺了針對7-14歲的貧困殘疾兒童進(jìn)行康復訓練救助的新政策，受到患兒家長(cháng)的歡迎和好評，切實(shí)減輕了殘疾兒童家庭的負擔，使他們能繼續參加康復訓練，提高康復訓練效果。到目前為止已經(jīng)審批通過(guò)的符合康復訓練條件的殘疾兒童共79名，其中腦癱兒童38名，孤獨者兒童30名，外出康復殘疾兒童9名，2名兒童接受了人工耳蝸手術(shù)救助。
3、建立健全殘疾兒童家長(cháng)培訓工作制度康復中心定期召開(kāi)腦癱兒童家屬座談會(huì )，及時(shí)了解家長(cháng)和機構的需求，解決康復訓練中存在的問(wèn)題，使為殘服務(wù)落到實(shí)處。
4、心理協(xié)會(huì )加入助殘隊伍心理協(xié)會(huì )公益項目“心手相連—腦癱兒童及家長(cháng)心理援助”每月一次為殘疾兒童家長(cháng)進(jìn)行免費心理咨詢(xún)，為他們疏導情緒，緩解壓力，幫助他們放下精神上的包袱。同時(shí)建立了一個(gè)家長(cháng)自助群，把殘疾兒童家長(cháng)們集合在一起，解決一些困擾，同時(shí)給予支持和關(guān)懷。
5、加強康復專(zhuān)家指導力度市殘疾人康復中心根據需求制定每月腦癱兒童康復專(zhuān)家高晶博士來(lái)宜的康復計劃：為新增患兒確診、在訓兒童下一步康復計劃和康復效果評估等等。同時(shí)還幫助中心進(jìn)行治療師業(yè)務(wù)培訓，定期召開(kāi)案例分析，對于治療師來(lái)說(shuō)，整體技術(shù)水平得到了提高。
四、各項常規性康復服務(wù)工作有序推進(jìn)
1、今年4月1日-18日全面推開(kāi)全市殘疾人輔助器具適配個(gè)性化服務(wù)工作，康復科會(huì )同市殘疾人輔助器具服務(wù)中心技術(shù)人員走村入戶(hù)，深入殘疾人家庭，通過(guò)走訪(fǎng)和與家人的交談，了解每個(gè)殘疾人的身體狀況、功能障礙情況、生活狀況等存在的個(gè)體差異，現場(chǎng)講解有關(guān)康復方面的問(wèn)題和專(zhuān)業(yè)知識，針對每個(gè)人殘疾程度的不同配發(fā)合適的輔助器具。本次適配共為500戶(hù)貧困殘疾人配置康復輔助器具和家庭無(wú)障礙環(huán)境改造970多件。這一活動(dòng)切實(shí)解決了殘疾人和家庭的部分實(shí)際困難，受到了廣大殘疾人和家屬的歡迎。
2、認真組織各鎮(街道)在助殘日期間為310名貧困殘疾人進(jìn)行了免費體檢，我們及早將通知和免費體檢單下發(fā)到各鎮(街道)殘聯(lián)，并積極與衛生部門(mén)協(xié)調，做好相關(guān)配合工作。
3、各類(lèi)殘疾人康復服務(wù)檔案按照精細化管理的要求，全部進(jìn)行電子化管理。建立康復服務(wù)檔案32696份，建檔率為100%，維護及更新22705份。
4、三月份與衛生局相關(guān)領(lǐng)導、三家定點(diǎn)醫院各眼科主任，在衛生局召開(kāi)關(guān)于白內障復明手術(shù)定點(diǎn)醫院簽訂協(xié)議的相關(guān)事宜，并簽訂協(xié)議。同時(shí)還商討關(guān)于白內障免費下鄉義診篩查工作，經(jīng)過(guò)商量，確定于3月份，分三組共6天下鄉篩查。本次篩查共有1144例參與，其中符合手術(shù)要求的是714例，不符合手術(shù)要求的是430例。由于白內障復明手術(shù)低保報銷(xiāo)政策有所變動(dòng)，5月份在市衛生局召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，并就在白內障復明救助手術(shù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行商討解決。經(jīng)過(guò)商討后，重新調整白內障救助審批表格式，把三個(gè)定點(diǎn)醫院的人工晶體類(lèi)別及金額加進(jìn)去，使患者可以更詳細地了解到所需支付的費用，重新調整改進(jìn)了白內障救助手術(shù)通知單，更好地滿(mǎn)足患者的知情權。到目前為止共下發(fā)手術(shù)通知單500例，實(shí)施手術(shù)256例。
5、精神病人門(mén)診服藥已經(jīng)于5月份開(kāi)始改為實(shí)時(shí)結報，精神病人只需持農�？ㄟM(jìn)行門(mén)診配藥，就可立即享受50%的優(yōu)惠，更加方便了殘疾人。每月及時(shí)同農保中心核實(shí)住院精神病人的醫保結報情況，及時(shí)審核、報批精神病人住院醫療救助金額，確保他們出院申報后能及時(shí)得到精神病人住院醫療救助。一年已救助住院精神病人5名，金額1.5萬(wàn)元。
五、盲人定向行走特色工作取得新進(jìn)展
盲人定向行走是殘聯(lián)的特色重點(diǎn)工作，利用所積累的盲人定向行走經(jīng)驗，向周邊地區輻射和推廣。今年已受邀為區殘聯(lián)、區殘聯(lián)、區殘聯(lián)30多名新專(zhuān)職委員進(jìn)行盲人定向行走師資培訓，即將還要為新區殘聯(lián)50多名新專(zhuān)職委員進(jìn)行盲人定向行走師資培訓。今后將通過(guò)外出交流、培訓學(xué)習等機會(huì )，增加更多的專(zhuān)業(yè)知識，積累經(jīng)驗，建立規范的培訓課程和培訓制度，使盲人定向行走不但成為殘聯(lián)的特色重點(diǎn)工作，還要成為全省、全國有名的品牌工作。
康復科個(gè)人年終工作總結 16
轉眼20xx經(jīng)過(guò)去，我們康復醫學(xué)科在院領(lǐng)導的正確方針指導及帶領(lǐng)下，在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下，從無(wú)到有，從小到大，康復醫學(xué)科從最初的6個(gè)人到現在的39人；經(jīng)濟增長(cháng)持續翻倍增長(cháng)，整個(gè)康復醫學(xué)科一直在穩步的茁壯成長(cháng)。
在X主任及X主任的直接管理下，康復科工作開(kāi)展的有聲有色。完善了適合康復科的各項規章制度，除了請院內外專(zhuān)家會(huì )診病人、指導工作，還引進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)康復醫生，也不斷壯大康復治療師隊伍，解決了康復科是否能繼續生存及發(fā)展的根本問(wèn)題。
在康復科經(jīng)濟收入方面，較去年有明顯提高，并呈逐步上升趨勢，且全體康復人員加強學(xué)習，提高自身理論水平，不斷完善康復病史及病程記錄，在院領(lǐng)導的精心指導下，成功地完成了市醫保局及市質(zhì)控檢查的要求，并取得了比較好的.成績(jì)。
另外，在院部的號召下，康復科以病人為中心、以提高醫療質(zhì)量為宗旨，不斷地改善醫療技術(shù)水平，處理好與病人的醫患關(guān)系，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了明顯的社會(huì )效益，得到了病人及家屬的一致好評�？祻涂仆对V較往年明顯減少，得到的錦旗及表?yè)P信較去年明顯增加，出院后門(mén)診復診率也較往年明顯提高。
回首過(guò)去一年，我們確實(shí)取得了一些成績(jì)，但康復科想要持續發(fā)展，仍需繼續努 新的一年即將來(lái)臨，康復科全體員工團結全院各臨床科室，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，跟隨大重慶的發(fā)展潮流，把我們的康復醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個(gè)臺階。
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