2023年度水電站年度工作總結（精選15篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的2023年度水電站年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水電站年度工作總結 1
驀然回首，從去年9月份參加工作來(lái)到xx市華口水電有限公司再借調到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺(jué)已有一年時(shí)間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開(kāi)始是有些許不適、孤寂，但好在在項目部領(lǐng)導、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感觸最大的也變成了忙碌、充實(shí)和受益匪淺。
剛參加工作，在運行待了一段時(shí)間后，被項目部領(lǐng)導調入維護班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)在水電站還算對口專(zhuān)業(yè)，工作中不會(huì )有太大的困難。但真正進(jìn)入現場(chǎng)，處理一些缺陷工作時(shí)，才發(fā)現自己把事情想得太簡(jiǎn)單了。復雜的二次接線(xiàn)的如蜘蛛網(wǎng)般的內部結構和繁瑣的監控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。剛開(kāi)始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔心動(dòng)手，致使學(xué)到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過(guò)自身的努力，我漸漸摸索到了一些門(mén)路，也漸漸融入了工作，動(dòng)起了手。這一年對我來(lái)說(shuō)，是有意義、有收獲的一年。
在后壟溪項目部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉后，本著(zhù)安全放在首要的位置，我一直努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，經(jīng)常拿著(zhù)設備施工圖紙到現場(chǎng)學(xué)習。去年利用機組檢修、保護改造的機會(huì )更是得到了更好的學(xué)習，通過(guò)理論與實(shí)際的結合提高了自身的專(zhuān)業(yè)知識水平。平時(shí)工作中，我也積極、認真，本著(zhù)“大缺陷不過(guò)班，小缺陷不過(guò)天”的原則，及時(shí)做好了配合跟隨老師傅消除了各類(lèi)大、小缺陷，學(xué)到了不少東西。此外，利用休班時(shí)間對繼電保護、勵磁系統、監控系統理論也有了更深入的學(xué)習。
總結一年的'工作，在我看來(lái)，態(tài)度決定一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內在心理動(dòng)力，能影響對工作的知覺(jué)與判斷，并可以促進(jìn)學(xué)習、提高工作的忍耐力等。過(guò)去因為自己的一些個(gè)人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度，往后要杜絕這類(lèi)事情的發(fā)生，分清輕重。另外，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，要更進(jìn)一步地多學(xué)習積累經(jīng)驗，縮小理論與實(shí)際的差距。要更加勤快、認真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習，爭取在以后的工作中取長(cháng)補短，積累經(jīng)驗，規劃定位好自己的未來(lái)。
水電站年度工作總結 2
轉眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了，在這一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習，我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識，增強了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現場(chǎng)設備操縱能力等；擁護公司各項方針政策，自覺(jué)遵守各項規章制度，集中精力學(xué)習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力，其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進(jìn)步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時(shí)工人員雇用
1、在班組運行期間，主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。
2、在擔任水電值班員以來(lái)，我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做學(xué)生壓力的調查報告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的`生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。
我班組20xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的`平穩發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
水電站年度工作總結 3
20xx年是云南能投全面做實(shí)的攻堅之年，在公司領(lǐng)導和廠(chǎng)部領(lǐng)導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩定發(fā)電、順利、圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)指標，現我對這年來(lái)的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結并對20xx年做個(gè)工作規劃：
一、安全生產(chǎn)方面的工作
1、認真做好值班長(cháng)交代的各項工作，按要求完成各項安全生產(chǎn)指標，全面認識各項工作風(fēng)險點(diǎn)，克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規范化，嚴格執行《兩票三制》制度和“三講一落實(shí)”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設備巡視，及時(shí)發(fā)現設備存在的缺陷并采取有效措施，確保設備安全運行，排除各種故障對設備帶來(lái)的安全隱患。
4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針，在這半年來(lái)未發(fā)安全事故，未發(fā)生違反調度命令事件，未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件，未發(fā)生誤操作現象。
5、在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
6、在每次定期組織的安全活動(dòng)會(huì )上，認真學(xué)習有關(guān)安全規章制度、生產(chǎn)事故案例分析，同時(shí)加強自己對安全管理工作的學(xué)習，有效控制了習慣性違章的發(fā)生
7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點(diǎn)匯報工作，按時(shí)并正確無(wú)誤上報日生產(chǎn)數據報表、防汛值班工作及各類(lèi)檢查報表，使公司能夠及時(shí)、準確地掌握我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)情況。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數據上報等方面存在一定問(wèn)題，須要進(jìn)一步加強，安全意識還不夠高，對于部分細節問(wèn)題還存在僥幸心理。
2、對現場(chǎng)設備及操作不夠熟練。在實(shí)際工作中，還需要加大力度對廠(chǎng)內各部系統設備的學(xué)習管理，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質(zhì)量和設備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問(wèn)題和解決問(wèn)題、無(wú)法將理論聯(lián)系到實(shí)際工作中。
4、專(zhuān)業(yè)理論基礎還不夠扎實(shí)，學(xué)習主動(dòng)性不夠高，業(yè)余時(shí)間不能夠加強自身理論學(xué)習的熟悉與提高，實(shí)際動(dòng)手能力有所退化，應加強學(xué)習，進(jìn)一步提高自己動(dòng)手能力。
5、考慮問(wèn)題不夠全面，工作中的細枝末節往往成為工作完成關(guān)鍵，處理問(wèn)題時(shí)對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提高。
三、下一年的工作計劃
1、繼續做好自己的本職工作，對設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數據上報等不足之處，進(jìn)行總結并認真改進(jìn)。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學(xué)習，并在實(shí)際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)，認真學(xué)習電廠(chǎng)設備操作和維護手冊，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技能，配合值班長(cháng)做好班前班后會(huì )，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動(dòng)會(huì )，排除一切安全隱患，制定部分危險點(diǎn)分析及其控制措施，做好事故預想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩定運行。
2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠(chǎng)負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的'重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠(chǎng)房事故、杜絕環(huán)保問(wèn)題被政府通報事件。
3、汛期來(lái)臨加強和調度聯(lián)系，做到度電必爭，爭取每天按計劃完成發(fā)電量，為全年的計劃發(fā)電量而努力。
4、認真執行電廠(chǎng)“三講一落實(shí)”實(shí)施細則，嚴格執行本值在上班期間的班前、班后會(huì )，避免發(fā)生違反電廠(chǎng)、公司規章制度及違反調度紀律的事件。
5、全面提高安全意識，加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴重性誤操作。
6、積極報名參加公司電廠(chǎng)組織的各項技能鑒定學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，正確處理好實(shí)踐學(xué)習和理論學(xué)習的關(guān)系，力爭思想理論修養和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。
最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的本分工作，更好完成以后的工作任務(wù)。
水電站年度工作總結 4
時(shí)間過(guò)得很快，20xx年悄然來(lái)至，也昭示著(zhù)緊張忙碌的一年也即將過(guò)去，新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自二月底xx電站項目復工以來(lái)到現在，在項目上度過(guò)了有一年的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，項目部人員密切配合，共同努力推動(dòng)項目的建設工作正常有序的進(jìn)行。當然，過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著(zhù)酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒(méi)有白費，項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對于我們工程一線(xiàn)人員最大的安慰�？粗�(zhù)項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng )出了名聲，也創(chuàng )造了利潤；對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著(zhù)我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造了業(yè)績(jì)，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長(cháng)果實(shí)。
二、工作內容
整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡(jiǎn)單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
x電站總裝機容量為xMWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過(guò)xkV出線(xiàn)系統接入x園區xx匯集站，并入x網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡，總體布置為矩形，南北長(cháng)約xm，東西寬約xm，分為管理區和生產(chǎn)區兩部分。
管理區主要的建（構）筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門(mén)衛室、車(chē)庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用xWP多晶硅太陽(yáng)能電池板x塊；逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器，共x臺。xMWP太陽(yáng)電池列陣由x個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由x個(gè)xKWP陣列逆變器組構成。每個(gè)陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區并聯(lián)接線(xiàn)，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區于x月x日交付業(yè)主投入使用，并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習
工程建設過(guò)程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門(mén)有關(guān)規程、規范的要求，精心組織施工過(guò)程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實(shí)現達標投產(chǎn)的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程，同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標準規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習鍛煉的'機會(huì )。畢業(yè)后來(lái)到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來(lái)到這個(gè)項目上，從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程，通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照實(shí)際設備安裝調試過(guò)程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)這個(gè)項目作為學(xué)習的平臺，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗，以便在后續的光伏電站項目建設過(guò)程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來(lái)看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動(dòng)驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在x電站項目的建設過(guò)程中的學(xué)習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀(guān)的把控，下一步需要進(jìn)一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過(guò)程卻是很曲折的，也暴露了許多的問(wèn)題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開(kāi)工至結束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開(kāi)始參與電站建設不久，新疆兩個(gè)項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個(gè)學(xué)習的平臺，導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過(guò)程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時(shí)作出調整。這個(gè)項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗教訓，在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個(gè)人建議
1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導，在一個(gè)月或一定時(shí)間內給異地項目工作人員組織開(kāi)會(huì )，給這段時(shí)間所做工作的成績(jì)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；
3）技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買(mǎi)、收集，及其一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
水電站年度工作總結 5
20xx年度，xx公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，以“安全標準化達標評級”工作為契機，在增效擴容改造和電力生產(chǎn)過(guò)程中強化“紅線(xiàn)”意識，全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過(guò)保安全、促生產(chǎn)，20xx年安全工作成效顯著(zhù)，不僅圓滿(mǎn)完成了技術(shù)改造任務(wù)，在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬(wàn)度，實(shí)現技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設備安全事故，完成年初制定的安全目標，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結如下。
一、健全機制，責任到人
健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執行多年后有些不合時(shí)宜的制度需改進(jìn)更新。安全管理理念也需要與時(shí)俱進(jìn)。今年的安全生產(chǎn)月，結合“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，我們對部分相關(guān)新法律法規進(jìn)行了搜集整理，并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，年初公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議時(shí)，與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，各部門(mén)再與各班值、個(gè)人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。不僅設立專(zhuān)職安全員，公司還任命每個(gè)班組的班長(cháng)為兼職安全員，除了生產(chǎn)管理，還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會(huì )領(lǐng)導下，設立安全檢查小組，堅持每月對全站范圍內的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，安全員具體抓，層層落實(shí)任務(wù)和責任的良好局面。以安全促效益，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、安全管理，重在落實(shí)
安全工作不能流于形式、浮于表面，而重在落實(shí)。在本年度的安全管理工作中，我公司以“增效擴容改造”為中心，以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線(xiàn)，從認真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、加強設備檢修與維護、合理進(jìn)行水庫調度、狠抓隱患排查與治理等方面入手，取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)。
�、�.1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施，1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習，在全公司范圍大量張貼標語(yǔ)營(yíng)造學(xué)習氣氛。
�、�.1月27邀請消防部門(mén)來(lái)公司主辦了一期消防知識講座，針對電站實(shí)際，對幾種常見(jiàn)類(lèi)型的滅火器械進(jìn)行了詳細的介紹并進(jìn)行了現場(chǎng)演示。根據改造的進(jìn)度與設備投運情況，分批次由廠(chǎng)家工作人員對運行人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓。所有人員現在已基本掌握設備的常規操作，能滿(mǎn)足電站安全運行的要求。
�、�.3月份我公司通過(guò)對危險源進(jìn)行仔細排查，發(fā)現了一批重大的安全隱患，如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問(wèn)題；電站進(jìn)廠(chǎng)道路右側山體滑坡問(wèn)題；電站升壓站周?chē)襟w護坡漿砌石垮塌、掏空問(wèn)題；攔污柵、進(jìn)水口工作閘門(mén)銹蝕嚴重問(wèn)題；尾水淤塞問(wèn)題等等。為保證安全生產(chǎn)，我公司一方面組織下屬相關(guān)部門(mén)對隱患部位進(jìn)行密切觀(guān)測，另一方面積極向有關(guān)部門(mén)反映，爭取資金進(jìn)行整改。截至目前，以上問(wèn)題都已得到有效解決。進(jìn)廠(chǎng)道路及周?chē)襟w已進(jìn)行噴砼錨固；攔污柵已進(jìn)行清渣處理；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同，近日即可動(dòng)工。
�、�.5月19日召開(kāi)本級防汛工作會(huì )議，會(huì )議分析了今年的防汛形勢，及xx庫區的基本情況。對防汛任務(wù)進(jìn)行了細化，明確了各單位的`防汛、搶險工作職責及任務(wù)，并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進(jìn)行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監測設施、水情測報系統、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進(jìn)行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中，由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視，大壩與廠(chǎng)房安全度過(guò)了建站以來(lái)最強洪峰。
�、�.6月份的安全生產(chǎn)月，我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，制定了活動(dòng)方案。通過(guò)發(fā)動(dòng)宣傳、理論學(xué)習、隱患排查、組織觀(guān)看視頻等活動(dòng)，給生產(chǎn)一線(xiàn)的職工“敲敲警鐘、長(cháng)長(cháng)知識”。職工普遍認為通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，對安全有了更加深刻的認識，也對實(shí)現安全生產(chǎn)更加充滿(mǎn)信心。
�、�、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽，取得了比較好的成績(jì)；10月份派兩人參加總公司第一期電廠(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)培訓。
�、�.10月份公司啟動(dòng)安全生產(chǎn)標準化達標評級，從資料匯編、現場(chǎng)整改入手，目標是創(chuàng )建二級安全標準化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時(shí)電站的設備設施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。
�、�、電站增效擴容改造在今年完成。通過(guò)工程實(shí)施，水電站面貌煥然一新。主要的機電設備，如發(fā)電機，水輪機，蝶閥，主變，開(kāi)關(guān)等都得到了更新，不但大大降低了出現事故隱患的概率，而且極大地提高了機組效率，綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動(dòng)化控制系統，在保證設備可靠性的同時(shí)，降低了職工勞動(dòng)強度。電站廠(chǎng)房周邊山體通過(guò)錨固噴砼，消除了滑坡隱患。新增廠(chǎng)區集水井有效解決了多年來(lái)廠(chǎng)房滲漏水問(wèn)題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠(chǎng)，我公司增效擴容工程的實(shí)施，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)的安全、穩定運行，對地方經(jīng)濟建設與社會(huì )發(fā)展有著(zhù)重要意義。改造過(guò)程中電站先后組織多次技術(shù)培訓。一線(xiàn)職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規程，保證了機組安全穩定運行。
這些安全措施的實(shí)施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿(mǎn)發(fā)多供創(chuàng )造了有利的條件。
三、總結經(jīng)驗，查找不足
在本年度的安全工作中，我公司取得了比較好的成績(jì)，也總結出了一些成功的經(jīng)驗。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：
�、�、在增效擴容改造中，為兼顧水利工程防汛與施工安全，并考慮電站發(fā)電收益最大化，我公司將工程分為兩個(gè)周期進(jìn)行實(shí)施。與工程參建各方大力協(xié)調，合理安排工期，從組織措施、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實(shí)施情況來(lái)看，收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生，也沒(méi)有影響水庫防洪渡汛。通過(guò)科學(xué)調度機組運行、水庫水位等措施，20xx年發(fā)電5998萬(wàn)度，20xx年發(fā)電5100萬(wàn)度。未發(fā)生因工程施工棄水現象，實(shí)現了工程建設與發(fā)電的完美結合。
�、�、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠(chǎng)房周邊滑坡體、進(jìn)水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過(guò)高，一直沒(méi)有得到有效解決。今年公司痛下決心，11月份起將水庫水位降到歷史低點(diǎn)，對攔污柵進(jìn)行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭，但多年的隱患得到了解決。
�、�、教育與培訓要常抓不懈。任何時(shí)候人都是決定因素，職工素質(zhì)決定了一個(gè)電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統，今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成績(jì)。
雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但在今年的安全工作中還是存在以下不足：
�、�、由于工作中的失誤，4月4日公司旅游船沉入水庫，造成了一定的經(jīng)濟損失，今后要汲取教訓，防止類(lèi)似事件發(fā)生；
�、�、應急救援體系還不十分完善，各種預案演練組織困難；
�、�、部分員工安全意識不強，安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。上級組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動(dòng)不夠積極，準備工作不夠充分。
四、提前規劃、展望未來(lái)
電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎，確保經(jīng)濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)，xx水電站才能平安、穩定、持續的發(fā)展，才能創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續在上級公司的正確領(lǐng)導下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，向建設現代化一流電站的目標前進(jìn)。
水電站年度工作總結 6
時(shí)光飛逝，上半年以來(lái)，榮桓水電站全體干部職工精誠團結，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展，基本完成了上半年的預期經(jīng)濟指標。截止到6月30日，電站共計發(fā)電1932萬(wàn)度，占全年計劃任務(wù)的50.86%，創(chuàng )含稅收入582萬(wàn)元，占全年計劃的48%，同時(shí)實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)一列事故�，F將半年來(lái)我站工作從兩方面進(jìn)行簡(jiǎn)要小結：
一、電廠(chǎng)一線(xiàn)真抓實(shí)干，保障平穩高效運行
電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成績(jì)，具體表現如下：
1、加強各級責任，確保安全生產(chǎn)。
電廠(chǎng)一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份，在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表?yè)P，對考試不合格者給予了批評處罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語(yǔ)，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年上半年電廠(chǎng)安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì )議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時(shí)了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘；電廠(chǎng)內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過(guò)一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進(jìn)行了保養和維護，并更換了3排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修。清明節時(shí)，電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17、18閘門(mén)之間的客船，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設施，每次洪水過(guò)后，站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小，無(wú)漏點(diǎn)，機械曲線(xiàn)平穩，運行穩定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查，及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰；數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換，2機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份，2高壓氣機大修，更換4機水平方向制動(dòng)器2臺，新低壓氣機換油，更換1機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿(mǎn)發(fā)多供。
年初，電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整，增加廠(chǎng)部管理層集體作戰力。廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時(shí)多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調動(dòng)職工的工作積極性，廠(chǎng)部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實(shí)行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱情，及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘，調整導葉、漿葉開(kāi)度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。
5、加強股室協(xié)作，確保站區建設完善。
電廠(chǎng)始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區建設。2月份，協(xié)助工會(huì )對生活區零線(xiàn)帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門(mén)和防盜窗，并架設照明線(xiàn)路；把電廠(chǎng)附廠(chǎng)房電源由生活區供電改廠(chǎng)變供電。4月初6kv室增加一套高壓開(kāi)關(guān)柜，架設高壓電纜向鋁銀粉廠(chǎng)供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的.鋼架結構雨棚。
二、后勤踏實(shí)工作，服務(wù)大局，保障安定和諧
上半年，后勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想，各股室充分維護全站整體一盤(pán)棋，積極完善內部管理機制，通力合作，認真完成本職工作，具體情況如下：
1、辦公室真心工作，構建高質(zhì)服務(wù)體系
辦公室工作人員當好領(lǐng)導班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務(wù)，堅持大局觀(guān)念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來(lái)賓來(lái)客，對內加強自律管理，充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復印及時(shí)有效，會(huì )議記錄無(wú)延誤，無(wú)差錯，保證信息的暢通。同時(shí)嚴格控制車(chē)輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。嚴格來(lái)客就餐管理，勵行節約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理，改善生活條件，由公家統一補貼生活用油，體現職工就餐實(shí)惠，得到了全站干部職工的普遍好評。
2、財務(wù)細心工作，構建優(yōu)質(zhì)理財體系。
財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規范的工作作風(fēng)，遵守財務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時(shí)為領(lǐng)導管理和決策提供可靠數據。截止6月底，財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬(wàn)元，其中電力局243萬(wàn)元，回收率80%，化工廠(chǎng)238萬(wàn)元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務(wù)每月按時(shí)安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補助226萬(wàn)元，發(fā)放各項福利費用15萬(wàn)元，上交醫療保險、生育保險14萬(wàn)元，上交住房公積金17萬(wàn)元，投入電廠(chǎng)生產(chǎn)維護費用40萬(wàn)元，通過(guò)資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟暢通。
三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時(shí)入帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，為全站物質(zhì)正常調運打下了良好的基礎。
3、工會(huì )、婦聯(lián)熱心工作，構建幸福生活家園。
一直以來(lái)，工會(huì )全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個(gè)方面的合法權益，認真履行工會(huì )組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設發(fā)揮了積極作用。
從元月份起，工會(huì )加強了站區衛生打掃，增多了垃圾清池次數，加大了園林綠化力度，陸續在花園內補栽了幾百棵杜鵑花，平時(shí)多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區內苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現出一派清新亮麗的景象。
供水供電一絲不茍，工會(huì )每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒(méi)有發(fā)生因人為事故而停止供應的現象，給大家的生活方便提供了有力保障。
職工之家每天開(kāi)放，娛樂(lè )室器材不斷更新補充，圖書(shū)室新購置了一批新書(shū)，調頻室新增了十套電視信號，有線(xiàn)節目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運動(dòng)場(chǎng)中，林蔭小道上，到處可見(jiàn)活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂(lè )融融。
計劃生育措施到位，關(guān)愛(ài)婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動(dòng)，并督促半邊戶(hù)育齡對象按時(shí)交來(lái)查孕證明，無(wú)一列超生和計劃外生育。三八婦女節和六一兒童節均發(fā)放了節日補助，充分體現了電站關(guān)愛(ài)職工，關(guān)愛(ài)生命的人文情懷。
4、保衛忠心工作，構建平安生活小區。
保衛股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門(mén)衛值班，落實(shí)保衛人員上崗順序，做到24小時(shí)不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí)，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材；半年來(lái)新增消防栓2個(gè)，共查出消防隱患3處，并及時(shí)整改。抓好水政監察，嚴厲打擊在大壩警介線(xiàn)內的炸魚(yú)電魚(yú)行為。抓民兵預備役建設，多次參加上級組織的軍事訓練，出色完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動(dòng)，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝。
5、生技盡心工作，構建專(zhuān)業(yè)信息平臺。
生技股定期、不定期觀(guān)察水工建筑的運行狀態(tài)，并將工程隱患觀(guān)測數據記錄在案。及時(shí)監測雨情、水情、汛情，對建站以來(lái)所有水工建筑、電氣、機械設備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂，把所有數據、信息、資料一律建立標準完善的臺帳，及時(shí)上報各級領(lǐng)導，利于決策層開(kāi)展工作。
生技股上半年還搶修了庫區興旺村垮塌的護坡，監理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。
6、人事、團委精心工作，構建骨干、朝氣團隊。
人事股認真做好全站干部職工職稱(chēng)評審、調薪核批工作，貫徹大中專(zhuān)畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1名干部獲高級工程師職稱(chēng)，3名同志獲政工師職稱(chēng)，3名同志獲工程師職稱(chēng)，同時(shí)，通過(guò)考評，使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱(chēng)。
團委關(guān)注青年動(dòng)態(tài)，全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動(dòng)。穩步推進(jìn)青年團員綜合素質(zhì)的培訓，引導青年團員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長(cháng)。
時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半，在看到成績(jì)同時(shí)，我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問(wèn)題：
1、水工建筑安全隱患日益增大，被水利部專(zhuān)家評審為三類(lèi)險閘。
2、電廠(chǎng)設備逐漸老化，運行風(fēng)險加大。
3、個(gè)別職工責任意識不強，紀律松散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進(jìn)取，作風(fēng)飄浮。
4、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人材逐日減少，水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。
5、長(cháng)期負債，經(jīng)濟包袱越來(lái)越重。
時(shí)不待我，下半年工作任重道遠，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結拼博，愛(ài)崗敬業(yè)，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進(jìn)。
水電站年度工作總結 7
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機容量1450Kw，投資規模350.6萬(wàn)元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw，4臺裝機容量700Kw，看花樓電站裝機3×250Kw，3臺裝機容量750Kw。電站自建成后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)更新改造，更無(wú)大的維修資金投入，工程設施、機械設備老化嚴重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農業(yè)灌溉影響，季節性強，年發(fā)電時(shí)間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長(cháng)負責制，看花樓站長(cháng)汪道權、眾興電站站長(cháng)王敬寬對安全生產(chǎn)負總責，下設專(zhuān)職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
2、安全管理規章制度執行良好通過(guò)日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產(chǎn)管理規章制度執行情況較好，填開(kāi)的操作票、工作票符合規定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設施符合規程要求，防火設備、措施落實(shí)。
3、安全度汛預案可靠?jì)呻娬倦m然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的'防汛工作，縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預案，明確任務(wù)、責任到人，確保了設備多年安全運行無(wú)事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無(wú)xx區，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠(chǎng)房到變電所之間的輸電線(xiàn)路雖然老化較重，但目前尚未出現安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預防為主。通過(guò)檢查，縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規程進(jìn)行生產(chǎn)，做好電站機組的日常維護、維修工作，特別要加強對電站廠(chǎng)房到變電所之間輸電線(xiàn)路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
水電站年度工作總結 8
時(shí)光流逝，歲月不居。鐘表的指針不停的移動(dòng)著(zhù)，一年馬上就要過(guò)去了，在這一年里我學(xué)習到了很多不光是知識，還有社會(huì )經(jīng)驗。
去年的三月份我們開(kāi)始在山東老廠(chǎng)培訓，在剛開(kāi)始我對電廠(chǎng)還是懵懵懂懂在將近三月的理論學(xué)習過(guò)程中我對電廠(chǎng)有了大概的了解，在加上每個(gè)月份末的時(shí)候進(jìn)行了理論結業(yè)考試讓我記憶深刻，領(lǐng)導的嚴格管理讓我懂得了服從。也學(xué)到了一定的理論知識。
九月份我們踏上火車(chē)來(lái)到了鄂爾多斯電廠(chǎng)每天進(jìn)行勞動(dòng)改造學(xué)習，那段時(shí)間雖說(shuō)有點(diǎn)累可是和同事們一起有打有鬧特別開(kāi)心啊。后來(lái)我被分到了除塵，當時(shí)對除塵不太了解，所以學(xué)開(kāi)非常賣(mài)力，自我覺(jué)的相對學(xué)的還不錯，可是還有待提高。
曾經(jīng)的傲慢，滿(mǎn)不在乎，在山東的.實(shí)訓過(guò)程中抹滅了，我的感受有很多，很多事情的發(fā)生讓我甚至一時(shí)間都難以接受，一直以來(lái)在我的人生中，凡事我在做之前都會(huì )站在別人的角度上考慮一下，會(huì )不會(huì )對別人造成傷害，但是單從這次的實(shí)訓過(guò)程中就讓我改變了從小就形成的習慣，讓我懂得了什么叫做“人不為己，天誅地滅”的道理，之前的我也許太幼稚，我認為這句話(huà)不對，做人不能那么自私，不能只為了自己而不顧別人的感受；這次，我逐漸改變了我的想法，原來(lái)現實(shí)的社會(huì )生活中，“人不為己”，注定“天誅地滅”，這才是現實(shí)，這才是人類(lèi)本身。這一點(diǎn)讓我不敢再隨便為別人想什么，因為我怕這會(huì )這為別人傷害我的工具。也許是我多想了，但是這一段時(shí)間發(fā)生的事讓我珍的害怕了。
也許這篇工作總結與其說(shuō)是工作總結到不如說(shuō)是我在實(shí)訓中心的所感所想，我知道這些話(huà)說(shuō)的含有很強的個(gè)人情感在里面，而且并不符合作業(yè)工作總結的要求，但是這些都是我的心里話(huà)，我認為實(shí)訓中心應該是我們學(xué)生在學(xué)校所希望所向往的地方，單從這兩個(gè)字看就像我們說(shuō)出了這個(gè)超市真正存在的意義，我希望我們的實(shí)訓能夠真正達到我們實(shí)訓的意義。當老師看到這的時(shí)候，也許很生氣吧。只是要說(shuō)的是這都是我的心里話(huà)，希望能夠得到老師的諒解，希望老師能夠體諒我們。
這一年里我非常感謝領(lǐng)導給我這次學(xué)習的機會(huì )。在以后的學(xué)習中會(huì )遇到很多的困難，我相信我會(huì )勇敢的走出來(lái)的。在學(xué)習中我發(fā)現了自己的不足，我會(huì )努力的改變我自己的。相信以后我會(huì )變的更好，只要我們緊緊把握并全心全意的發(fā)揮就會(huì )畫(huà)出一番斑斕的風(fēng)景。
水電站年度工作總結 9
在已經(jīng)度過(guò)的x年中，我們公司的業(yè)績(jì)取得贏(yíng)得了長(cháng)遠的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是領(lǐng)導成員在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，取得了中報和行政管理管理上的巨大進(jìn)步。在辭舊迎新之際，有必要回顧總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足，以利于揚長(cháng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年底下努力再創(chuàng )佳績(jì)。
第一，x年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)組織工作進(jìn)一步做好人力資源基礎性在的同時(shí);加強定崗定員、人力資源培訓課程與開(kāi)發(fā)、人力管理體制資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源快照，吸收國內外分析報告人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新。
第二，基本確立公司各項體制體系，形成較為規范的人力資源管理服務(wù)體系。根據管理體制的總體要求，已經(jīng)諸項完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常規定培訓課程管理管理規定，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已納入x年工作計劃當中。
第三，除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規，結合公司的實(shí)際情況，明細了獎懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內容，逐步完善公司的人力資源管理管理制度。為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工績(jì)效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各部門(mén)結合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員。
通過(guò)新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型很重要，可以為公司節省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內容包括公司概況、規章制度、消防知識及服務(wù)禮儀等幾絕大多數，通過(guò)培訓與學(xué)習，使新員工技術(shù)升級從意識上為開(kāi)始轉型，了解并了解現代工作所需有的態(tài)度、能力，為新仰仗職員快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。
第五，管理和獎罰是做好制度維持工作的.重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則，做到有功必獎，有過(guò)必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。
在x年度，除了上述工作外，人力資源部根據實(shí)際情況積極地履行了崗位職責，為各領(lǐng)導提供數據及資料，較好地展現出較多了領(lǐng)導參謀的作用。雖然，人力資源部做了各種各樣基層工作的工作，也取得了一定階段性成果，但離公司目前的要求和領(lǐng)導、同事的希冀還有較大差距，20xx年還仍需努力。
水電站年度工作總結 10
回顧20xx全年的工作，根據公司下達的任務(wù)和指導精神，車(chē)間主要圍繞對員工的培訓、安全生產(chǎn)教育、三查四定、工藝上的調試運行，盡可能的保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，因此主要做了以下幾方面的工作：
一、合理安排，提高效率。
今年的工作任務(wù)量總的來(lái)說(shuō)還是比較重的，由于是新建廠(chǎng)，在設備、人員等各項工作存在諸多不穩定的因素，如何克服困難，將不利轉變?yōu)橛欣�，由于任�?wù)重、人員不足，既要按時(shí)保質(zhì)保量的完成任務(wù)，又要合理安排人員休息，保證安全工作，車(chē)間采取了一系列的措施，確保安全穩定的完成任務(wù)。
對新上崗的員工，加大培訓力度，根據不同的崗位，制定不同的培訓計劃，在不斷的理論學(xué)習中，熟記廢水處理的整個(gè)工藝流程和技術(shù)參數，在車(chē)間技術(shù)人員的指導下，走現場(chǎng)，尋管線(xiàn)，確保每一位員工在理論考試，現場(chǎng)口述手指都合格達標，努力提高員工操作的熟練程度，使其快速成長(cháng)，為車(chē)間生產(chǎn)注入新的中堅力量為我車(chē)間的試車(chē)前期準備打下堅實(shí)的理論基礎。
我車(chē)間主要由循環(huán)水和廢水兩部分構成，對于循環(huán)水起初對各個(gè)設備進(jìn)行測試，容器試水、機泵試運轉。通過(guò)模擬操作、設定故障，再逐一排除故障，就這樣我們多次對循環(huán)水各項設備運行檢查，循環(huán)水3月開(kāi)始試車(chē)運行并運行正常，在9月x日到9月x日進(jìn)行了第一次預膜，并預膜成功，至今一直正常運行，循環(huán)水給水量已達到4212萬(wàn)方水。
廢水自20xx年xx月xx日，開(kāi)始投加污泥到UASB反應器和生物接觸氧化池，對污泥開(kāi)始馴養階段，并同時(shí)進(jìn)行單機和聯(lián)機試運行。在20xx年xx月xx日，污水預處理工序的投運標志著(zhù)廢水處理站試運行正式開(kāi)始，微生物馴化過(guò)程正常穩定，且按設計要求穩定達標，外排污水甲醛含量在20ppm指標范圍內，但現在外排水COD超標，原因是污水來(lái)水中含有二氧五環(huán)、三聚甲醛和硫酸根離子等成分，已超標工藝設計處理范圍，所以廢水現在正在調試技改階段。
二、安全生產(chǎn)，加強教育，增強法制和安全意識。
安全生產(chǎn)一直以來(lái)都是化工廠(chǎng)工作的重中之重，為了達到安全事故為零，自年初以來(lái)，車(chē)間對所有的危險源進(jìn)行排查，對可能發(fā)生危險的設施進(jìn)行整改，在危險源按裝安全警示牌和標語(yǔ)。
同時(shí)加強員工安全培訓教育，提高員工安全意識。采取培訓和考試相結合的方式，嚴格考試紀律，提高員工對培訓的重視程度，有效的避免了部分員工培訓態(tài)度不端正，草草了事，應付差事的做法。加強安全巡邏力度。針對車(chē)間具體情況，確定巡檢路線(xiàn)，加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。這一系列的安全警示提高了車(chē)間員工的.安全意識、安全防范能力和自我保護能力，從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司及車(chē)間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀(guān)念、法制觀(guān)念和奉獻主義精神明顯增強，達到了良好的效果。
三、同時(shí)我車(chē)間也存在的不足和急需改進(jìn)的方面：
青年員工占大多數，缺少培訓和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同，從而使生產(chǎn)質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動(dòng)性且隨意性較大。所以加大對青年員工的教育管理力度；繼續規范員工操作，提高員工操作的熟練程度，并且加強完善工藝紀律管理，提高個(gè)人執行力度；同時(shí)合理安排作業(yè)場(chǎng)地，加強現場(chǎng)設備管理，在裝配時(shí)有次有序的合理的進(jìn)行領(lǐng)取程序；進(jìn)一步完善車(chē)間安全防范工作，加強安全管理，提高全員安全防范意識。
一年來(lái)車(chē)間在公司正確領(lǐng)導和支持下，做了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)。但還有不足之處，在今后的工作中，繼續保持零事故生產(chǎn)，加大持續改善力度，充分調動(dòng)一切積極因素，努力扎實(shí)的作好車(chē)間各項工作，爭取完成年度持續改善任務(wù)，保質(zhì)保量的完明年生產(chǎn)任務(wù)。為公司邁上一個(gè)新的臺階做出應有的貢獻。
水電站年度工作總結 11
轉眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了，在這一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，提高了自己在運行維護的能力。
1、在班組運行期間，主動(dòng)承擔運行人員應進(jìn)的義務(wù)和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且注意協(xié)調班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。
2、在擔任水電值班員以來(lái)，我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等，檢查記錄設備上的安全隱患。
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。設備管理、基礎等方面存在一定問(wèn)題，須要進(jìn)一步加強設備巡視。各種記錄以及新操作票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展。在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。
我班20xx年安全生產(chǎn)工作的`總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以后的工作。
水電站年度工作總結 12
時(shí)間總在不經(jīng)意間有過(guò)得飛快，不知不覺(jué)，跨入設計院已經(jīng)快一年的時(shí)間休息時(shí)間了，這期間，在各位領(lǐng)導，同仁的幫助下，我強烈的感受到了院里面的組織工作氣氛，對院里面的經(jīng)營(yíng)宗旨和未來(lái)的發(fā)展有了一定的了解和認識，在院里面各位和同事們的關(guān)愛(ài)與關(guān)懷中，我體會(huì )到成長(cháng)的感悟圣潔和感動(dòng)，用心結出著(zhù)這份寶貴的人生財富。作為一名新進(jìn)入設計院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的剛畢業(yè)大學(xué)生，對能融入這個(gè)溫暖的集體我感到無(wú)比激動(dòng)和自豪。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的精神領(lǐng)袖一員，發(fā)現這個(gè)科室是一個(gè)全面性、綜合性的科室。學(xué)習的地方還有很多。
一、提高速度，講究效率：
二、管理好每一份裝訂好的文本和合同：
每次拿給院甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來(lái)的文本我都將分類(lèi)用本子記下來(lái)一個(gè)星期送一次去檔案室，有便于院里面好查找。管控我來(lái)管理合同也是科長(cháng)對我的信任，同樣我也將合同分類(lèi)并列出序號。如果有人需要看合同需經(jīng)科長(cháng)同意才可以，如果要拿去復印合同我將一并陪同。
三、招標：
招標這一塊我在慢慢跟張科長(cháng)學(xué)習中，拿到招標任務(wù)，首先就是要仔細的看代理公司給我們提全權的哪些要求，具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準備室里面室主任和科員的資質(zhì)證書(shū)，院里面的證明文件，還爭取時(shí)間需要準備范圍以上的合同，將合同掃描后放進(jìn)招標書(shū)里面，將投標保證金交給代理控股公司。今年跟著(zhù)張科的帶領(lǐng)下項目做了以下：南湖風(fēng)景區龍山安置房選址對比方案政府項目、岳陽(yáng)市公安局監管中心和警務(wù)常德市實(shí)戰訓練基地建設項目、岳陽(yáng)市洞庭大道(君山區段)綠化設計投標書(shū)、求索路南湖游路勘查、岳陽(yáng)樓區梅溪鄉胥家橋村民安置點(diǎn)工程BT項目勘察設計招標、屈原管理區營(yíng)田鎮控制性詳細規劃編制項目招標、岳陽(yáng)縣榮灣湖綜合治理施工圖設計項目投資、岳陽(yáng)市道路增效改造一、二標段、長(cháng)康路(冷水瓦房互通至奇西路)工程工程勘察建筑設計。這些都是我們科室在招標這塊所做出的努力和成績(jì)。
四、積極參加院里面各項活動(dòng)：
今年“五四”青年節的.時(shí)候，院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶(hù)外的拓展運動(dòng)，我也十分積極的參加了，在同事的互相幫助下讓?zhuān)歉�、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過(guò)獨木橋，從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)的事物在不可能完成任務(wù)的情況下這次完成了。
五、積極向黨員隊伍靠攏：
一進(jìn)設計院我就寫(xiě)了入黨聲明書(shū)，我知道，不可能一進(jìn)單位就可以是黨員，也不可能一進(jìn)單位就能入黨，但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急切的推論心情。我遞交了入黨申請書(shū)，嚴格的要求自己，盡快的成為黨組織的一員。
六、須要改進(jìn)存在問(wèn)題和不足：
在我們科室是我的長(cháng)輩也是我的老師，每次完成交代事情，中間也時(shí)不時(shí)細小地會(huì )出現一點(diǎn)小問(wèn)題，有時(shí)候會(huì )把合同里面的數據打錯或者是算錯了，打合同時(shí)也會(huì )將里面的字寫(xiě)錯不夠細心，做事情只求速度沒(méi)有質(zhì)量。急與求成。
進(jìn)院里已經(jīng)有大半年的時(shí)間了，大致和學(xué)習了設計院的一些基礎工作，但我有夢(mèng)想，夢(mèng)想是我的希翼，它引領(lǐng)我不懈進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功，并時(shí)時(shí)刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領(lǐng)導同事多學(xué)習�；厥走^(guò)去，既有輕松的環(huán)境，也有辛勤的汗水，更有勞動(dòng)的喜悅。我始終深信熱愛(ài)是的老師，在今后的工作生活中，我會(huì )更加熱愛(ài)建筑設計事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同僚。
水電站年度工作總結 13
時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新前不久，將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補不足，更新觀(guān)念，為20xx年底能取得更大的成績(jì)，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅實(shí)的基礎。20xx年在公司領(lǐng)導正確母公司科學(xué)的領(lǐng)導下，在人事部門(mén)的指導協(xié)助下讓?zhuān)也块T(mén)以堅持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著(zhù)實(shí)事求是的科學(xué)仙道，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀(guān)的明確要求，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍全面落實(shí)建設，并取得了很高的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在很高的不足，現將20xx月底工作做如下總結：
一、正在建設起一支強有力的隊伍專(zhuān)業(yè)課程技術(shù)隊伍
二、完成了公司拒絕執行下達的各項工作任務(wù)
本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的正確理論指導和全部門(mén)所有眾志成城人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規定內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的符合實(shí)際指導，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因為趕進(jìn)度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問(wèn)題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉型
新公司在x月份成立，電子技術(shù)部門(mén)納入正規在x月末，正式開(kāi)始從前輪轂到單元的產(chǎn)品轉型是從x月份開(kāi)始，在短短的x個(gè)月中，我部門(mén)研發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著(zhù)工藝技術(shù)的日漸完善與成熟，開(kāi)發(fā)速度也出現了前所未有的局面。按由于目前進(jìn)度計算如果是數代常規一代、二代輪轂單元，出更可以達到兩天開(kāi)發(fā)設計出以一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門(mén)設計開(kāi)發(fā)的一代、業(yè)已二代輪轂單元已輕而易舉批量生產(chǎn)的，達到了十幾個(gè)投資品種，基本達到了開(kāi)發(fā)設計與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了內飾試制階段，相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和公司各部門(mén)勇于進(jìn)取下，三代輪轂單元也會(huì )在年底批量生產(chǎn)。
然而，市場(chǎng)需求在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現，我部門(mén)現在也僅保證了任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使得公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會(huì )造成總走別人后路的'落后局面，在新的一年中，會(huì )加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司行業(yè)龍頭的技術(shù)，使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內趕上，國內領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。
四、革新了工藝
新公司成立后，購進(jìn)了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng )造了條件。由于總公司原來(lái)的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現在的生產(chǎn)實(shí)際，在下讓公司各部門(mén)的大力合作中下，我部門(mén)對原有的進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了更少的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節約了成本增加。目前為至，原有的x套前輪轂工藝已完成了工藝革新。不過(guò)還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
水電站年度工作總結 14
安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀(guān)念，加強安全管理，制定安全措施，開(kāi)展安全活動(dòng)，消除安全隱患，20xx年安全工作成效顯著(zhù)，截止12月31日全年安全運行無(wú)事故，累計安全運行4960天，保持了建站后安全記錄無(wú)中止。安全促效益，今年共完成發(fā)電量3700萬(wàn)度，超過(guò)局下生產(chǎn)計劃3400萬(wàn)度的9%，全年總收入900萬(wàn)元，上交稅金70萬(wàn)元，超過(guò)去年14萬(wàn)元，上交局管理費40萬(wàn)元。20xx年的安全管理工作畫(huà)上圓滿(mǎn)了句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
一、健全機制，確保管理
將安全工作嚴抓落實(shí)，強化管理，始終是我站工作的重點(diǎn)。年初，站里召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，與各廠(chǎng)、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，各廠(chǎng)、股、室再與各班值、個(gè)人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在站安全領(lǐng)導委員會(huì )領(lǐng)導下，設立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。保衛股增添兩名安全保衛專(zhuān)干，電廠(chǎng)設立專(zhuān)職安全員，各班值設有兼職安全員，實(shí)現了一把手親自抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，安全員具體抓，層層落實(shí)任務(wù)和責任，實(shí)行任務(wù)到人，設備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹(shù)立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。
二、制定計劃，有條不紊
對安全工作我們逢會(huì )必講，逢事必強調。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，今年年初下達了“關(guān)于20xx年度安全工作實(shí)施計劃的通知”，將整個(gè)安全工作按月計劃落實(shí)到位，計劃的重點(diǎn)是電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。針對電廠(chǎng)設備老化，站資金緊缺的現狀，我站擠出資金，重點(diǎn)確保電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金150多萬(wàn)元，完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有：
1、完成了1#機組和3#機組的大修；
2、完成了2#主變吊芯；
3、1#機勵磁屏進(jìn)行了更換；
4、維修了一臺勵磁變壓器；
5、完成了電廠(chǎng)備用柴油機組大修和勵磁屏改造；
6、船閘油缸進(jìn)行了修復安裝；
7、完成了大壩照明系統的改造；
8、對1#機轉子磁極進(jìn)行了認真的清污；
9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗；
10、完成了高壓氣機動(dòng)力柜的改造；
11、電廠(chǎng)低壓氣機更新；
12、對攔污柵進(jìn)行了重新加固；
13、完成了電廠(chǎng)集水井排水泵的更新改造；
14、對蓄電池進(jìn)行了改造；
15、對過(guò)期的滅火器進(jìn)行了換藥；
16、對船閘閘首右導墻進(jìn)行灌漿維護等等。
這些安全計劃的實(shí)施，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿(mǎn)發(fā)多供創(chuàng )造了有利的條件。
安全責任重于泰山，站加強安全領(lǐng)導，制定和健全各項安全管理規章制度，將安全工作做細、做嚴。電廠(chǎng)將每周五定為周“安全日”，對電廠(chǎng)各部位進(jìn)行安全巡視，檢查，監督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時(shí)制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠(chǎng)正、副廠(chǎng)長(cháng)實(shí)行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠(chǎng)所有設備劃分了設備主人，完善設備掛牌制度，增加了設備主人巡視記錄，做到設備到人，責任到位，安全落實(shí)。完善電廠(chǎng)所有設備和工作場(chǎng)地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。
三、加強防汛保安工作
為切實(shí)加強防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導委員會(huì )，設立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進(jìn)行了二天防汛搶險工作演練。同時(shí)各部位明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時(shí)防汛值班不離人，嚴格執行縣防汛指揮部的調度命令，科學(xué)調節庫容，嚴格控制水位，做好防汛抗洪準備工作，并加強與周邊三鎮一鄉的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會(huì )，擠出資金解決庫區遺留問(wèn)題，盡量減少庫區群眾的損失，確保穩定。
四、加強安全宣傳，增強安全意識
為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位，加強職工責任心，年初站分層簽訂安全責任狀，制定考核措施，明確責任范圍，設立獎罰制度，嚴格執行，分層把關(guān)，確保安全工作規范化，制度化。
在開(kāi)展“安全活動(dòng)月”的活動(dòng)中，我站突出“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全活動(dòng)月主題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，刊出專(zhuān)題安全黑板報，進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開(kāi)展了一次反事故措施演練，做到實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。
用制度規范人，增強職工安全素質(zhì)，是整個(gè)安全工作的基礎，也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠(chǎng)共組織了四次安規和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習，并進(jìn)行了認真的考試考核，組織新進(jìn)廠(chǎng)人員辦了三期培訓班，重點(diǎn)學(xué)習《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進(jìn)廠(chǎng)職工熟悉技術(shù)技能。電廠(chǎng)上崗人員統一由縣安監局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過(guò)集中學(xué)習和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。
五、加強水工建筑隱患觀(guān)測
水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂(yōu)患。由于資金方面的主要原因，無(wú)法徹底對工程進(jìn)行維修，無(wú)法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀(guān)測，密切注意水工建筑物的.動(dòng)態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測量，及時(shí)將數據整理、分析，發(fā)現異常及時(shí)上報。特別在汛期，做到天天觀(guān)測，時(shí)時(shí)注意，合理安排橋壩開(kāi)閘泄洪，確保了電廠(chǎng)、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來(lái)衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認真的測繪，將觀(guān)測結果匯總，向各上級職能部門(mén)匯報。及時(shí)地調整了大壩閘門(mén)的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著(zhù)極大的憂(yōu)患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎，確保經(jīng)濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩定、持續的發(fā)展，才能創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。
水電站年度工作總結 15
在20xx年內，本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司，進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)： 結合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。
一、加強安全教育培訓、宣傳工作，從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現象。
由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項目部通過(guò)對施工工人召開(kāi)會(huì )議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過(guò)提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。
二、加強安全技術(shù)方案工作，從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。
1、項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對不同的施工方案進(jìn)行討論，最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。
2、在施工作業(yè)過(guò)程中，安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監督檢查其完成情況，保證安全措施的落實(shí)。
3、積極主動(dòng)地找監理協(xié)調，盡量避開(kāi)和機電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。
4、高空進(jìn)行施工時(shí)，安排機電車(chē)間提前做好安全防護措施，施工過(guò)程中安排專(zhuān)人巡視等工作。比如：為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門(mén)雨棚施工過(guò)程中，廠(chǎng)房機組可以順利運進(jìn)安裝場(chǎng)內，保證機組安裝時(shí)間，項目部通過(guò)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論，最后決定在安裝場(chǎng)門(mén)洞兩側鋼筋混凝土門(mén)柱澆筑前，柱子豎向主筋預埋鐵板（適當部位），待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼，搭設施工平臺的.施工方法，安全有效地解決了廠(chǎng)房機組進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題，保證了機組安裝時(shí)間。
三、加強安全檢查工作，及早發(fā)現實(shí)際施工現場(chǎng)、倉庫和生活等場(chǎng)所的安全隱患并及時(shí)有效排除。
項目部通過(guò)班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時(shí)對檢查的問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排專(zhuān)人負責限期整改，必要時(shí)，采取適當處罰，使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視，如發(fā)現不安全行為，及時(shí)制止，并將其拍攝下來(lái)，在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì )上給以公布，講解其可能會(huì )發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴的效果。
總之，項目部通過(guò)采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標，保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是，安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)抓不懈的工作，這就要大家時(shí)時(shí)保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”的思想，盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。
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