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護士長(cháng)年底工作總結

時(shí)間:2025-06-25 09:31:42 晶敏 工作總結 我要投稿

護士長(cháng)年底工作總結(通用22篇)

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的護士長(cháng)年底工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

護士長(cháng)年底工作總結(通用22篇)

  護士長(cháng)年底工作總結 1

  時(shí)光荏苒,就快過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,一年來(lái),在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導及同事的支持幫助下,我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結如下:

  1.思想政治方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的.標準要求自己,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

  2.強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動(dòng)精神.我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  3.努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  這一年來(lái),我收獲很多,當然,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗不足等等,我會(huì )在以后的學(xué)習工作中繼續保持積極的態(tài)度,嚴格要求,與時(shí)俱進(jìn),逐步改進(jìn)自己的不足之處,工作中一絲不茍,謙虛謹慎,展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

  護士長(cháng)年底工作總結 2

  轉眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來(lái)各項工作總結及明年工作計劃如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自我,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今日,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。

  針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果證明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,最終打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,經(jīng)過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。

  為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文知識改變護士----護士有效管理自我---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,并且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室的`做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我經(jīng)過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,資料涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)間有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節省了護士很多時(shí)間,所以深受大家歡迎。

  五、不斷學(xué)習總結,提高自身素質(zhì)

  俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。

  六、不足之處

  盡管,回首往事,我能夠毫無(wú)愧色的說(shuō):我沒(méi)有虛度任何一寸光陰;應對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一向在努力!可是,應對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴厲的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。所以,展望未來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心。

  七、明年工作計劃

  (一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2--3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情景。

  (二)加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養,要求在職護士做好護士工作總結及計劃。

  1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

  (三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可經(jīng)過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  護士長(cháng)年底工作總結 3

  我叫xx,現任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長(cháng),20xx年,在保健院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強拼搏,新生兒科圓滿(mǎn)完成了今年年度目標任務(wù)近170萬(wàn)元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護士長(cháng)工作職責,作如下述職報告,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  一、以科室為家,團結帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)

  一年來(lái),在工作當中,作為一名保健院的中層干部,我時(shí)刻按照護士長(cháng)職責,嚴以律己,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,堅持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,嚴格按照操作規范,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習基礎護理技能,針對新生兒科患兒特點(diǎn),研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,并在實(shí)際工作中應用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹(shù)立宗旨意識和服務(wù)意識,在護理工作中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù),科室全年沒(méi)有出現一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿(mǎn)意,讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的“三滿(mǎn)意”,患者滿(mǎn)意率基本達到100%?剖夜ぷ鞫啻问艿奖=≡侯I(lǐng)導班子的好評,我自己也多次因為工作表現出色受到保健院領(lǐng)導班子的表彰。

  二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前

  一年來(lái),我堅持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開(kāi)展好護理工作,樣樣工作走在同志們的'前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來(lái)晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,并做好護理記錄。為了科室工作,我常年堅持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話(huà)一響,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò ),及時(shí)耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來(lái),已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節假日,反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天。工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,積極主動(dòng)和科室主任商議,在條件允許的范圍內,給予降低收費或者減免部分醫療費用,使患兒家屬感激不盡,同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹(shù)立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢(qián)看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

  三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,手把手地對新進(jìn)護理人員搞好傳、幫、帶

  一年來(lái),我在認真做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓,手把手地對新進(jìn)人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進(jìn)行傳、幫、帶,經(jīng)過(guò)我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護理的行家里手。

  成績(jì)的取得,來(lái)源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續保持和發(fā)揚。同時(shí)也應該看到:成績(jì)面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):

  1、在實(shí)際工作當中,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當,有急躁情緒和急于求成的思想。

  2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性的工作,創(chuàng )新精神和爭先意識不夠。

  四、下一步工作打算

  1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和人員進(jìn)修、培訓,進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。

  2、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作,為爭創(chuàng )保健院先進(jìn)科室做好準備?傊,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以保健院大局為重,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫療護理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),做出了顯著(zhù)的成績(jì)。在今后的工作中,我將繼續努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為保健院的正規化建設做出自己新的貢獻。

  護士長(cháng)年底工作總結 4

  本人于20xx年xx月調入xx院手術(shù)室工作,20xx年1月任命為手術(shù)室護士長(cháng)。在手術(shù)室工作的這段光陰,由于醫院領(lǐng)導和同事們的關(guān)切支持,在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大進(jìn)步,完成工作任務(wù),F將20xx年的工作環(huán)境總結如下:

  一、思想政治方面

  可以或許認真貫徹黨的基礎路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政管理論,遵紀守法,積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求本身,堅持以醫療辦事質(zhì)量為核心,以病人的'滿(mǎn)意度為標準,牢靠建立團隊互助精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌看念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)變亂。建立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感,連合同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)辦事,與手術(shù)醫師密切共同,積極協(xié)作,打造協(xié)調融洽的工作氣氛,包管手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫院組織大型運動(dòng)科室人員緊缺的環(huán)境下,做到絕對屈服組織支配,全力做好保障,包管醫療工作的順利開(kāi)展。

  三、專(zhuān)業(yè)技能方面

  我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的共同,能基礎控制巡回護士的操作流程,并介入其他科室的多臺特大手術(shù)共同,包管手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,純熟控制護理急救技巧,搶救法度模范及搶救藥械的使用。

  四、增強學(xué)習,進(jìn)步技能。

  為了進(jìn)步護理專(zhuān)業(yè)理論程度,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習,每月底進(jìn)行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技巧操作考試,護士輪流備課、授課,在科室登臺解說(shuō),既學(xué)到了知識,又熬煉了膽量。應用節沐日舉辦手術(shù)室技能比賽,進(jìn)步基礎功。對新入科護士訂定手術(shù)室必知知識,日常增強留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無(wú)菌臺等基礎操作的控制環(huán)境抽查。

  五、執行規范,增強治理。

  有好的治理是優(yōu)質(zhì)辦事的根基和前提,為了使治理加倍規范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。嚴格了一次性醫療用品的治理,分外是骨科內置物如鋼板類(lèi)做到提前備貨、生物監測合格后使用,一次性無(wú)菌注射器、輸液器等的用后做好毀傷性與沾染類(lèi)的分類(lèi)處置懲罰。為歡迎區域性醫療中心評審工作做好各項籌備工作。

  人總是在領(lǐng)導,給了我前進(jìn)的偏向;感謝我的同事,我們配合戰斗在一線(xiàn),度過(guò)了無(wú)數個(gè)繁忙的日間和不眠的黑夜。其實(shí)否則則感謝,還要感德,因為你們的包涵善待,才有我的發(fā)展和提高。希望來(lái)歲,我們仍然攜手并進(jìn),為達到我們心中的目標配合盡力。

  護士長(cháng)年底工作總結 5

  我被任命為病房護士長(cháng)至今已有九個(gè)月,現在我將這期間的工作作個(gè)匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  說(shuō)句實(shí)話(huà),剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。

  第一因為我從未參與過(guò)護理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有。

  第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護患比例的失調等因素使我感到無(wú)所適從。

  有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。

  首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待。

  另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。

  第三,對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充,進(jìn)行規范化管理。

  第四,針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范。對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制,落實(shí)到工友個(gè)人。

  第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節。精神障礙病人因受病情支配,?沙霈F沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

  第六,了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基本訓練,學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需要,我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練。

  第七,加強護患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急。

  最后,護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費。

  我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會(huì )得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的.。

  此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了xx年護理專(zhuān)升本考試,并被南醫大護理專(zhuān)業(yè)錄取。另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學(xué)習,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),“路遙知馬力”,我堅信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì )把綜合病房的工作開(kāi)展的更好!

  護士長(cháng)年底工作總結 6

  消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心,其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫院感染控制等醫療質(zhì)量問(wèn)題,為此國家衛生部專(zhuān)門(mén)于20xx年4月頒布消毒供應中心的管理,操作和監測規范。就目前我院供應室簡(jiǎn)陋的工作條件,硬件上我無(wú)法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

  一、合理劃分工作區域:分為污染區和清潔區。

  污染區即去污區,主要負責接納清點(diǎn),清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無(wú)菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線(xiàn),不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

  二、科學(xué)排班。

  供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規范》,《手衛生規范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班,包裝班,無(wú)菌物品發(fā)放班,質(zhì)檢班。每個(gè)班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個(gè)人。我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習CSSD的三項標準和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握各班的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質(zhì)量監測,尤其是外來(lái)器械的管理。

  三、完善供應室各項規章制度和崗位職責。

  依據CSSD的三項標準,結合實(shí)際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動(dòng),每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技能練習,每季度實(shí)行一次安全教育。

  四、逐步完善清洗,檢查包裝。

  滅菌,無(wú)菌物品發(fā)放的`規范化操作,把好質(zhì)量監測關(guān),對脈動(dòng)真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測,每包化學(xué)監測,每周生物監測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測,每包化學(xué)監測,每天生物監測。堅持做到一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號,有效期,規格,數量,領(lǐng)取科室,領(lǐng)取人,發(fā)放人簽名。每個(gè)滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱(chēng),鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學(xué)信息來(lái)執行,而這些數據和科學(xué)信息來(lái)自于設備儀器操作和各項監測。

  五、建立每月一次與臨床科室滿(mǎn)意度調查。

  做好與臨床科室溝通工作,認真聽(tīng)取意見(jiàn),對工作加以改進(jìn)。及時(shí)將臨床對一次性使用無(wú)菌物品的質(zhì)量問(wèn)題傳達給設備科和分管領(lǐng)導,以求盡早改善質(zhì)量。

  以上大量工作無(wú)非只是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品。就目前供應室的狀況,如硬件設施,人力資源都難以達到以臨床需要為中心,為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應服務(wù)。這也是我擔任供應室護士長(cháng)一年來(lái)最憂(yōu)心重重的地方。

  20xx年度供應室護理工作計劃:

  1、堅持每周科內管理互動(dòng),每月業(yè)務(wù)學(xué)習,每季度安全教育。

  2、對新員工做到崗前培訓,考核合格后單獨上崗。

  3、按三項標準做好終末質(zhì)量效果驗證和持續質(zhì)量改進(jìn)。

  4、堅持每月與臨床科室溝通,及時(shí)反饋信息給相關(guān)科室或分管領(lǐng)導。

  5、在不違反醫院感控制度的前提下,硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開(kāi)展下收下送,下收下送中搬運工作需要護工操作,護士承擔與病房交接工作。供應室在開(kāi)展任何新項目之前必須評估有沒(méi)有具備能力,而非認為是提條件,這也是保證工作質(zhì)量的前提。

  說(shuō)了這么多只是我個(gè)人的設想,也是依據行業(yè)標準而產(chǎn)生的。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監測工作中得到了專(zhuān)家的認可,但這只是供應室改造的皮毛,離標準遠遠不夠,供應室要達到高水平的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導給予大力支持。我的發(fā)言完了,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!

  護士長(cháng)年底工作總結 7

  一、護理管理工作

  護士是一個(gè)人多的群體,我的責任很多,管理好每一個(gè)護理人員,都是我的職責,不管在什么時(shí)候都應該清楚這些,工作是一定會(huì )發(fā)生的,只有不斷的配合工作只有不斷的積累知識,在工作當中做到團結同事,管理好部門(mén)的每一個(gè)人,這些才是我們應該做好的,無(wú)論是在什么時(shí)候都應該做到這些,我知道作為護士長(cháng)我的職責是在首位,只有不斷的積累知識,只有一直把自己的工作做好,我們所有護理工作人員才會(huì )更加強大,一年來(lái)我認真負責的把每一件工作都交待的清清楚楚,讓所欲護理人員都知道自己的本職所在。

  二、積極學(xué)習進(jìn)取

  積累知識是第一,我非常愿意在工作當中發(fā)現錯誤,一年的工作當中我做每一件事情我都會(huì )很細心,做到這些自然就會(huì )讓工作越來(lái)越嚴瑾,我知道做好工作當中的細節非常重要,這些都是可以改變的,但是我們工作當中也需要不斷的.學(xué)習,一年來(lái)我積極的參加了每一次的講座,我知道我所掌握的知識只有越多越好,這是一個(gè)前提,只有在這種實(shí)際行動(dòng)中我們發(fā)揮的工作才會(huì )是更好,一年的工作是一個(gè)非常好的考驗,我會(huì )利用好自己空余的時(shí)間學(xué)習,盡管時(shí)間不是很多,但是積少成多,這個(gè)年紀也是記憶好的時(shí)候。

  三、工作不足之處

  在自我協(xié)調能力上面我還是欠缺一點(diǎn),這一點(diǎn)是需要加強的,我真心覺(jué)得工作是需要通過(guò)這些才能做好的,但是不斷的積累更多的知識是一定能夠做好的事情,我相信在工作當中不斷的加強,給自己足夠的時(shí)間改變缺點(diǎn),完善好自身的不足總會(huì )讓這些不好的糾正過(guò)來(lái),下一階段的工作我一定會(huì )更加用心,給醫院創(chuàng )造一個(gè)好的護理工作環(huán)境。

  護士長(cháng)年底工作總結 8

  我被任命為病房護士長(cháng)至今已有九個(gè)月,現在我將這期間的工作作個(gè)匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  說(shuō)句實(shí)話(huà),剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因為我從未參與過(guò)護理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護患比例的失調等因素使我感到無(wú)所適從。

  有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在夏院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。

  首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待。

  另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。

  第三,對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充,進(jìn)行規范化管理。

  第四,針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的`改進(jìn)和規范;對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制,落實(shí)到工友個(gè)人。

  第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節。精神障礙病人因受病情支配,?沙霈F沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

  第六,了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基本訓練,學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練;

  第七,加強護患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會(huì )得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。

  此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了20xx年護理專(zhuān)升本考試,并被南醫大護理專(zhuān)業(yè)錄;另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學(xué)習,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),“路遙知馬力”,我堅信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì )把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。

  護士長(cháng)年底工作總結 9

  在醫院做護理工作已經(jīng)很久了,而作為護士長(cháng)的工作卻沒(méi)有多久,剛好是一年多的時(shí)間,作為一名新的護士長(cháng),我也對我一年來(lái)的工作做些總結,是一種回顧,也是對自己一年工作的一種反思。

  一、工作管理

  在我們科室工作的這段時(shí)間,我積極的學(xué)習,不斷的改進(jìn)工作,讓自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的提高,雖然護理做了很多年了,但是我還是感覺(jué)到自己的各方面無(wú)論管理還是護理都不足,自己要學(xué)的護理以及管理還有很多,同時(shí)在我們科室護理的工作中,我也是積極的參與,作為護士長(cháng)更是要起到帶頭的作用,同時(shí)根據科室的具體情況,制定好護理工作的一些常規,當護理工作中發(fā)現一些問(wèn)題的時(shí)候,也是及時(shí)的去改進(jìn),一些護士工作不積極,或者工作做得不好,也是及時(shí)的去了解原因,進(jìn)行溝通,及時(shí)的處理,避免管理上的失職導致護士沒(méi)做好工作,還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中,也是多和護士溝通,改進(jìn)護理中出現的`問(wèn)題,讓護理工作在我們科室做好,做完善。

  二、人員管理

  科室的護士有老護士不需要怎么操心的,也有一批新的護士需要做好培訓的工作,同時(shí)在日常里也是要時(shí)刻的去監督,去關(guān)注,了解他們工作的進(jìn)度,這一年,我做好了新護士的培訓工作,同時(shí)我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒(méi)有犯重大的錯誤,同時(shí)安排部分優(yōu)秀的護士參加院里組織的一些培訓,讓我們科室的護理工作能做得更好,護士的水平能有更多的提高。

  對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進(jìn)行表?yè)P,激勵他們去做得更好,在一些事情上放權,讓優(yōu)秀的護士也參與管理,調動(dòng)他們工作的積極性,同時(shí)對于一些想要學(xué)習,主動(dòng)學(xué)習的護士,也是支持他們,讓他們能學(xué)到更多的護理知識來(lái)運用到工作當中去。

  三、自身管理

  作為護士長(cháng),自身的發(fā)展也是必不可少的,這一年,我也是積極的參加院里組織的各種會(huì )議,學(xué)習先進(jìn)的護理知識,同時(shí)對我們科室的護士進(jìn)行會(huì )議,將我所學(xué)教給他們,讓大家一起成長(cháng),一起學(xué)習。在做好科室護理管理工作的基礎上,我不斷的學(xué)習各種護理知識,也參加了一些培訓和證書(shū)的考試,讓自己能得到更多的提高,一些學(xué)術(shù)的會(huì )議也是抽空參加,而自己學(xué)到了,就要運用,同時(shí)也是傳授給科室的護士們,聽(tīng)過(guò),學(xué)過(guò),再教一次,我不但是傳播了護理的知識,同時(shí)自己也是加深了印象,學(xué)的更扎實(shí)了。與其他護士長(cháng)交流,探討管理的經(jīng)驗,由于我是剛做護士長(cháng)不久,所以我更是要向其他的護士長(cháng)去學(xué)習,讓自己能更好的做好管理我們科室護理的工作。

  新的一年,我要繼續的去深造,去做好管理的工作,為我們科室的護理工作多做一些貢獻,讓我們科室的護理比去年做的更好。

  護士長(cháng)年底工作總結 10

  在這一年中,我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇,在醫院領(lǐng)導和護理部主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下,在醫院各部門(mén)的密切幫忙下,我本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿(mǎn)地完成了護理工作任務(wù)。我科護理人員的安全及職責意識、主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,現將本人全年工作總結如下:

  一、政治思想、醫德醫風(fēng)

  按醫院要求認真進(jìn)行政治學(xué)習,嚴格遵守相關(guān)法律法規及醫院各項規章制度,恪盡職守,全年無(wú)違法違紀行為。認真學(xué)習了醫德醫風(fēng)、護士素質(zhì)規范。、同全科護理人員團結一心,分工合作,圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù),在各項護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個(gè)人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神!

  二、護理管理

  嚴格按照護士長(cháng)工作手冊開(kāi)展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結,并針對好的方面提出表?yè)P,不足的方面提出整改措施,并督促執行,評價(jià)整改效果,到達了持續改善的目的。進(jìn)一步強化安全意識及崗位職責意識、主動(dòng)服務(wù)意識,全年全科無(wú)重大護理事故,在用心學(xué)習后醫療服務(wù)的知識后完善了病員回訪(fǎng)制度,有效地提高了病人的滿(mǎn)意度。

  進(jìn)一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,按照國家診療規范整改重點(diǎn)專(zhuān)科建設單病種的護理常規,并嚴格執行各項規章制度及護理規范。加強了護理人員應知、應會(huì )的知識培訓,并要求人人過(guò)關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實(shí)踐相結合。

  加強了護理質(zhì)量的環(huán)節控制,建立了科內護理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式,每周有重點(diǎn)的檢查護理質(zhì)量狀況,每月進(jìn)行護理質(zhì)量大檢查一次,并與績(jì)效考核結合。根據整體護理工作模式的要求,相對固定了職責護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了護理工作質(zhì)量。

  組織每月召開(kāi)了一次工休座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn),對病人提出的問(wèn)題給予了合理的回答,用心與相關(guān)科室協(xié)調處理,盡量滿(mǎn)足病人合理的需要。加強了醫保病人和新型農村合作醫療病人的管理,隨時(shí)查詢(xún)病人的費用狀況和一日清單制,及時(shí)與醫生溝通,盡量將醫保病人費用控制在規定范圍內,避免違規事件的發(fā)生。在運行病歷和醫囑上,用心組織護理人員學(xué)習,要求人人掌握,盡快熟悉運行模式,確保了病區醫生護士工作站工作順利開(kāi)展、運行。

  三、臨床護理

  在臨床護理工作中,護理人員的主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強。進(jìn)一步強化主動(dòng)服務(wù)意識,推出誠信滿(mǎn)意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強了基礎護理和危重病人護理工作,分管病人的職責護士能夠有效地運用護理程序為病人開(kāi)展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿(mǎn)意度高達95%以上,全年無(wú)重大護理并發(fā)癥發(fā)生。

  加強了病房管理,強化護理人員人人參與管理的意識,為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。加強了消毒滅菌及隔離工作,規范了治療室物品的'放置規范,多次整理庫房物資的保存方式。護理文件嚴格遵守書(shū)寫(xiě)規范,進(jìn)一步強化了護理人員主動(dòng)學(xué)習護理文件書(shū)寫(xiě)標準的意識,并督促執行,保證了護理文件的規范性。

  對護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制,將病床分管落實(shí)到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護士長(cháng)定期和隨機抽查,確保護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,有效防范由于護理文件書(shū)寫(xiě)誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,對護士收集病員信息與醫生有差異時(shí),及時(shí)和醫生溝通患者信息,保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過(guò)程中發(fā)現有缺陷,及時(shí)查找原因,認真分析,提出整改措施并督促執行。

  體現中醫特色和資料,確保病人的治療及辯證施護及時(shí)正確的實(shí)施,保證護護理質(zhì)量。

  四、改善方向

  加強低年資護理人員的培訓和培養,尤其加強新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養,同時(shí)加強溝通潛力和管理努力的培養。加強護師護理人員管理、協(xié)調努力的培養;加強專(zhuān)科護士專(zhuān)業(yè)化的培養,建立專(zhuān)科護士培養、考核機制;大力提倡后醫療服務(wù),用心開(kāi)展客戶(hù)回訪(fǎng)工作和讓病人滿(mǎn)意工作;進(jìn)一步加強科研、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強學(xué)生到臨床前的崗前教育機制。

  護士長(cháng)年底工作總結 11

  今年在院領(lǐng)導及科主任、護士長(cháng)的領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作,F將本人本年度工作完成情況總結如下:

  一、認真學(xué)習產(chǎn)科護理新知識

  加強護理人員在職培訓及三期護士、實(shí)習生的培訓工作,落實(shí)專(zhuān)科護理常規及護理操作規范。本人認真學(xué)習產(chǎn)科護理管理新知識,不斷提高自身專(zhuān)科知識及管理水平。不定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及相關(guān)護理書(shū)籍學(xué)習產(chǎn)科護理管理知識。對新上崗護理人員采取個(gè)案培訓計劃,通過(guò)新上崗護士強化培訓,兩名護理人員現在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

  認真落實(shí)產(chǎn)科護理人員在職培訓計劃。每月定期進(jìn)行專(zhuān)科知識護理常規、護理業(yè)務(wù)學(xué)習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及責任組長(cháng)理論及操作考試一次。每次理論及操作考試后及時(shí)對考試情況進(jìn)行錯題分析,并落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人將錯題重做并自我分析原因,通過(guò)不定期抽問(wèn)的方式了解護理人員對錯題的掌握情況并及時(shí)進(jìn)行效果評價(jià)。

  二、加強績(jì)效管理,提高護理人員工作積極性

  根據護理部績(jì)效分配方案協(xié)助護士長(cháng)制定本科室護理績(jì)效分配方案?剖页闪⒘俗o理績(jì)效管理小組,每月護理績(jì)效按照護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標、加分項目(承擔科室的護理管理及各項護理工作來(lái)計算)。采取民主投票的方式來(lái)制定科室績(jì)效方案大部分護理人員表示滿(mǎn)意。

  三、加強護理質(zhì)量管理,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  切實(shí)加強基礎護理,落實(shí)專(zhuān)科健康教育。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的.護理工作落實(shí)情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查,對未落實(shí)或母乳喂養及用藥反饋差的立即向責任組長(cháng)及責任護士提出并要求立即整改。堅持巡視病房,多與患者溝通及時(shí)了解護理落實(shí)情況及患者的意見(jiàn)。

  按照基礎護理質(zhì)量標準對護理人員進(jìn)行培訓并要求落實(shí),加強基礎護理落實(shí)的督查。堅持進(jìn)行出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作,不定期督查電話(huà)回訪(fǎng)情況。對電話(huà)回訪(fǎng)有意見(jiàn)的及時(shí)溝通處理。協(xié)助護士長(cháng)針對醫院隨訪(fǎng)的問(wèn)題及時(shí)分析原因并提出整改措施。每月按時(shí)進(jìn)行護理人員滿(mǎn)意度調查及護患溝通率的調查,對存在的問(wèn)題及時(shí)分析并制定整改措施,次月進(jìn)行效果評價(jià)。每周按計劃進(jìn)行護理質(zhì)量評價(jià)。

  四、今后的打算及目標

  加強對實(shí)習護士的培訓工作,加強實(shí)習生的管理,入科宣教時(shí)要著(zhù)重強調組織紀律方面內容,帶教老師對實(shí)習生要再次強化培訓。加強護理質(zhì)量管理,特別是護理文件書(shū)寫(xiě),要求護理人員書(shū)寫(xiě)護理記錄時(shí)要客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)。不得提前書(shū)寫(xiě)護理記錄。

  成績(jì)只能代表過(guò)去,我要面對的是未來(lái)的繼續工作。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,內強管理,外塑形象,為醫院的發(fā)展出一份力!

  護士長(cháng)年底工作總結 12

  20xx年,在院領(lǐng)導及科主任、護士長(cháng)的領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作,F將本人本年度工作完成情況總結如下:

  1.認真學(xué)習產(chǎn)科護理新知識

  1)、本人認真學(xué)習產(chǎn)科護理管理新知識,不斷提高自身專(zhuān)科知識及管理水平。不定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及相關(guān)護理書(shū)籍學(xué)習產(chǎn)科護理管理知識。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護理學(xué)校班,學(xué)習后回科室向護理人員傳達了會(huì )議內容。

  2)、對新上崗護理人員采取個(gè)案培訓計劃,20xx年新上崗護理人員2名,通過(guò)新上崗護士強化培訓,兩名護理人員現在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

  2.加強績(jì)效管理

  1)、根據護理部績(jì)效分配方案協(xié)助護士長(cháng)制定本科室護理績(jì)效分配方案。

  2)、科室成立了護理績(jì)效管理小組,每月護理績(jì)效按照護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標、加分項目(承擔科室的護理管理及各項護理工作來(lái)計算)。

  3)、每季度按照{護理人員相互滿(mǎn)意度、醫生對護理人員滿(mǎn)意度、日評價(jià)(xx月改為周評價(jià))、護理工作滿(mǎn)意度}評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵100元。

  3.加強護理質(zhì)量管理

  1)、切實(shí)加強基礎護理,落實(shí)專(zhuān)科健康教育。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護理工作落實(shí)情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查,對未落實(shí)或母乳喂養及用藥反饋差的立即向責任組長(cháng)及責任護士提出并要求立即整改。

  2)、堅持巡視病房,多與患者溝通及時(shí)了解護理落實(shí)情況及患者的意見(jiàn)。

  3)、增加xxx護理,有效控制了乳漲的現象,提高了母乳喂養率。

  4)、按照基礎護理質(zhì)量標準對護理人員進(jìn)行培訓并要求落實(shí),加強基礎護理落實(shí)的督查。

  4.工作中存在的問(wèn)題及未達到的'目標

  1)、實(shí)習生管理不到位:個(gè)別實(shí)習生有曠工及遲到現象。

  2)、護理質(zhì)量管理不到位:10月xx日提前書(shū)寫(xiě)護理記錄。

  5.今后的打算及目標

  1)、加強對實(shí)習護士的培訓工作,加強實(shí)習生的管理,入科宣教時(shí)要著(zhù)重強調組織紀律方面內容,帶教老師對實(shí)習生要再次強化培訓。

  2)、加強護理質(zhì)量管理,特別是護理文件書(shū)寫(xiě),要求護理人員書(shū)寫(xiě)護理記錄時(shí)要客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)。不得提前書(shū)寫(xiě)護理記錄。

  護士長(cháng)年底工作總結 13

  一年的時(shí)間真的是過(guò)得很快啊,今年的工作已經(jīng)結束了。作為我們xx科室的護士長(cháng),今年的工作我是很認真的完成了的,同時(shí)也有了很大的進(jìn)步。我深知自己作為一名護士長(cháng)的責任,所以在工作的過(guò)程中我嚴格的要求自己,不允許自己出現一絲絲的錯誤,也算有了不錯的結果。新一年的工作馬上就要開(kāi)始了,在此之前先對今年的工作做一個(gè)總結,相信自己在明年是一定能夠有更多的進(jìn)步的。

  一、工作方面

  今年院里為了我們科室的發(fā)展,招聘了一批新的護士,培訓她們的工作就落在了我的身上。在完成自己的工作的同時(shí),也告訴她們應該怎樣去完成工作,這一年是有一些累的,但當她們都能夠獨立的完成工作之后我想我也應該能夠輕松一點(diǎn)了。我知道自己還算不上是一個(gè)優(yōu)秀的護士長(cháng),在休息時(shí)間我也一直都在學(xué)習,在反思,想讓自己能夠有更大的進(jìn)步。我很清楚自己在工作中是不能也沒(méi)有機會(huì )去犯錯的,我要對病人負責,所以我需要不斷的提高自己,讓自己擁有更好的工作能力,去完成每天的.工作。

  二、個(gè)人表現

  在今年的工作中我是有著(zhù)很好的表現的,我有著(zhù)很強烈的責任感,知道自己身為護士長(cháng)應該要做的是什么。在完成自己的工作的同時(shí)我也要做到以身作則,讓自己能夠成為護士學(xué)習的榜樣。每一天的工作我都會(huì )很認真的對待,絕對不會(huì )讓自己有犯錯的機會(huì )。當初自己選擇從事這一個(gè)行業(yè)是因為自己喜歡,現在既然已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)工作了,就一定要做好,要對得起自己的心,也要對得起患者和家屬對我們醫院的信任,不能因為自己個(gè)人的原因給醫院造成不好的影響。自己在完成工作的同時(shí)也能夠做到遵守醫院的規章制度,我覺(jué)得自己今年的表現是很不錯的。

  三、明年計劃

  在新的一年中自己也要多去學(xué)習,去多了解一些知識,多看一些書(shū)籍。我必須要不斷的豐富自己的知識,才能夠更好的去處理每一次的突發(fā)狀況,做好自己每一天的工作。在新的一年自己也會(huì )繼續的努力的,讓自己能夠擁有更好的工作能力,成為科室護士的榜樣,帶領(lǐng)著(zhù)她們去完成我們科室的工作。也應該要提高對自己的要求,新的一年我是一定會(huì )有更多的進(jìn)步的,我相信自己一定是可以有更好的表現的。

  護士長(cháng)年底工作總結 14

  作為一個(gè)護士長(cháng),在護理帶教教師的悉心指導與急躁帶教下,本人通過(guò)半年多的護理工作實(shí)習,仔細的學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,并積極參與我們醫院組織的醫療事故護理條例培訓,屢次參與護理人員學(xué)習,通過(guò)學(xué)習使我深刻意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增加,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓患者滿(mǎn)足,這是人們對醫療護理效勞提出更高、更新的需求,因而豐富法律學(xué)問(wèn),增加安全愛(ài)護意識,并且可以使護理人員懂法、用法、依法削減醫療事故的發(fā)生,理論水平與實(shí)踐水平有了肯定提高。

  在護理實(shí)習過(guò)程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,仔細履行實(shí)習護士職責,嚴格要求自己,敬重師長(cháng),團結同學(xué),關(guān)懷病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護理工作標準化,技能效勞優(yōu)質(zhì)化,根底護理敏捷化,愛(ài)心活動(dòng)常;,將理論與實(shí)踐相結合,并做到理論學(xué)習有規劃,有重點(diǎn),護理工作有措施,有記錄,實(shí)習期間,始終以”愛(ài)心,細心,急躁”為根本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都供應優(yōu)質(zhì)效勞,樹(shù)立了良好的醫德醫風(fēng).在各科室的實(shí)習工作中,能標準書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護理文書(shū),準時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和jk宣教,能做好各科常見(jiàn)病,多發(fā)病的護理工作,仔細執行無(wú)菌操作規程,能做好術(shù)前預備指導,并完成術(shù)中,術(shù)后護理及觀(guān)看,在工作中,發(fā)覺(jué)問(wèn)題能仔細分析,準時(shí)解決,能嫻熟進(jìn)展內,外,婦兒及重癥監護等各項護理操作,嚴格執行三查七對,同時(shí),本人積極參與各類(lèi)病例爭論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的'業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),通過(guò)學(xué)習,對整體護理技術(shù)與病房治理學(xué)問(wèn)有了更全面的熟悉和了解.

  通過(guò)半年多的實(shí)習,本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將連續努力,牢記護士職責,不斷加強思想學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高自身綜合水平,為患者供應優(yōu)質(zhì)效勞.

  以上是我的個(gè)人實(shí)習工作總結鑒定,在今后的工作中,本人將連續努力,牢記護士職責,不斷加強思想學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高自身綜合水平,為患者供應優(yōu)質(zhì)效勞。

  護士長(cháng)年底工作總結 15

  作為普外科護士長(cháng)工作一年,總結工作,計劃明年,作為對自己工作的反思和對明年的激勵。

  2024年,在醫院領(lǐng)導、護理院長(cháng)、科長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指導下,我們主要做了以下工作。今年的個(gè)人工作總結報告如下:

  一、病房護理管理

  在普外科工作一年,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,克服業(yè)務(wù)不足。當搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時(shí),他們可以帶頭直接參與病人的護理。

  根據護理質(zhì)量標準,建立各種工作常規。監控和記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。采用pdca質(zhì)量改進(jìn)方法實(shí)施地板cqi項目,充分發(fā)揮護士的積極性,完善深靜脈管理,促進(jìn)患者評價(jià)標準化,改善患者健康教育,完善交接制度的標準化實(shí)施。

  做好護理工作計劃,促進(jìn)病歷標準化記錄,定期檢查,及時(shí)將檢查結果反饋給相關(guān)護士,幫助護士完善處理、報告和討論現場(chǎng)事件的標準。

  二、人員管理

  2024年,本樓層接受新調入同志和新工作同志,可安排規范的部門(mén)崗前培訓,認真教學(xué)指導,所有新護士都能盡快適應工作。

  2024年,根據護理教育部的要求,在收集部門(mén)護士教育需求的基礎上,安排了護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習。

  在員工激勵方面,通過(guò)不斷的護士及時(shí)評價(jià)反饋和季度評價(jià),幫助護士不斷改進(jìn)工作,及時(shí)表?yè)P良好的行為,弘揚良好的工作氛圍。

  鼓勵護士通過(guò)授權參與部門(mén)管理,幾乎每個(gè)護士都直接負責部門(mén)管理內容,激發(fā)護士的工作熱情。

  支持和鼓勵護士繼續學(xué)習。作為護士長(cháng),我們應該盡力方便工作安排。同時(shí),鼓勵護士學(xué)習英語(yǔ),科室組織外科齊教授授課,幫助護士提高英語(yǔ)水平。

  在教學(xué)短缺的情況下,可以充分發(fā)揮科室護士的積極性,共同承擔學(xué)生的教學(xué)工作。各種小講座贏(yíng)得了學(xué)生的好評,提高了科室護士的教學(xué)能力。

  安排xx護士外出參加學(xué)習班。

  三、工作管理

  根據醫院要求,對樓層進(jìn)行成本核算管理。每周固定供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求,規范收費管理。規范部門(mén)財務(wù)物品管理,定期檢查。

  調整樓層物品的擺放,使樓層環(huán)境更加整潔。

  重申部門(mén)安排和換班制度,促進(jìn)護士按規范換班。根據患者情況,提供適當的護理人力,保證護理效果和合理的.人力安排。

  積極參加醫院和護理部召開(kāi)的會(huì )議,每月召開(kāi)一次護士會(huì )議,及時(shí)向臨床護士傳達醫院和護理部的工作理念和工作安排。根據醫院的目的和目標,引導護士遵循。

  積極推進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進(jìn)醫療合作。

  作為交流委員會(huì )的主要成員,積極參與委員會(huì )的活動(dòng),促進(jìn)委員會(huì )的發(fā)展。

  四、自身職業(yè)發(fā)展

  在有效完成病房護理管理任務(wù)的同時(shí),努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識,提高各方面的能力。

  xx年獲得護理夜大本科學(xué)位證書(shū)和漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。繼續學(xué)習醫學(xué)英語(yǔ)課程。

  完成了院內picc穿刺訓練。

  學(xué)習計算機的應用,提高工作效率。

  在護理部領(lǐng)導的安排下,參加學(xué)習班,外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議xxx,應邀外出授課xx。

  論文通過(guò)實(shí)用護理初審寫(xiě)一篇論文。

  完成醫院規定的繼續教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。

  新的一年,新的開(kāi)始,明年將更加努力地工作和學(xué)習,不辜負醫院的培訓。

  明年的目標是:

  1、在管理知識和技能方面,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的方法有:閱讀管理書(shū)籍、與其他護士長(cháng)溝通、參加管理課程等。

  2、積極支持和參與護理部的工作。

  特別感謝護理部和護士長(cháng)給我各種成長(cháng)的機會(huì ),讓我不斷督促自己努力學(xué)習,提高自己。我將繼續努力學(xué)習,提高自己。享受工作,享受生活。

  護士長(cháng)年底工作總結 16

  忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),的開(kāi)端在的結束之后。新年將至,為的15年畫(huà)圓滿(mǎn)的句號。

  一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗,專(zhuān)科知識欠缺,為護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,的病人滿(mǎn)意度,將核心制度本年度考核,每周考核一項,規范工作流程。服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:1.改進(jìn)查對,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人回答,查對差錯的性;2.改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人;4.護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、改進(jìn)的弊端,質(zhì)量持續改進(jìn)目的。5.聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。

  二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人,開(kāi)成管床護士責任下病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的.三級質(zhì)控模式,的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、學(xué)習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。

  三、產(chǎn)房管理,布局改造。

  產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。,管理年驗收標準,產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標準要求。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一考核,尤醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),服務(wù)質(zhì)量。

  五、開(kāi)拓創(chuàng )新,學(xué)習,教育及帶教工作。

  充實(shí)專(zhuān)科知識,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習,護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,學(xué)習每月兩次,中醫護理技術(shù)項目,學(xué)習中醫理論,級論文一篇,督導全科護士教育任務(wù),專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多,為帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,每批學(xué)生專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)全年帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又年度展開(kāi)之際,努力啟航,又奮斗的輪回。

  護士長(cháng)年底工作總結 17

  光陰似箭!一晃眼,從我加入人民醫院——救死扶傷的護士,工作已有半年多了。在過(guò)去半年里,在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下,我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認真嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會(huì )競爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標護士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。順利完成了20xx年上半年的工作任務(wù)。其具體工作總結如下:

 。ㄒ唬┧枷氲赖、政治品質(zhì)方面:能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的,遵守醫德規范,規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導,團結同事。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面:我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。

  工作態(tài)度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

 。ㄈ┰趹B(tài)度、學(xué)習方面:嚴格要求自己,憑著(zhù)對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

 。ㄋ模┰谏罘矫妫吼B成了良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。

 。1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習,保持政治上的堅定性。

 。2)在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)。

 。3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。

  護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。

  供應室是控制醫院內感染的重要管理部門(mén),負責監督檢查器械清洗質(zhì)量、包裝質(zhì)量,敷料制備,消毒,滅菌,為臨床提供無(wú)菌物品的重點(diǎn)科室,同時(shí)我們還肩負著(zhù)醫療廢物的回收、運輸,全院工作服的清洗工作,其工作質(zhì)量直接影響醫療護理質(zhì)量、醫療安全。我們是臨床一線(xiàn)的好后勤,作為一個(gè)醫技小科室,每年醫院的模范科室與我們無(wú)緣,但我們知道,每個(gè)先進(jìn)科室的誕生里面都注入了我們的責任,汗水,他們的軍功章里都也有我們的功勞,我們都會(huì )感覺(jué)很欣慰。

  現將20xx年的工作直接如下:

  一、加強醫德醫風(fēng)建設,全面提高護士素質(zhì),規范醫療行為

  一年來(lái),我科人員能遵守醫院的規章制度,與時(shí)俱進(jìn),積參加極醫院組織的各項活動(dòng),為保障思想的先進(jìn)性,我們注重政治學(xué)習,從年初的綜合目標責任制,到每期的讀文思廉,從衛生系統的政策、新聞,醫療安全到國家的兩會(huì )召開(kāi),通過(guò)認真的學(xué)習,使我們統一了認識,明確了方向,這一年,我們認識了王杰鋒,賈濤,我們領(lǐng)會(huì )了“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的重要性,我們體會(huì )到了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”內涵及目的。

  通過(guò)學(xué)習,我們的服務(wù)意識,質(zhì)量安全意識,法制意識明顯提高。院領(lǐng)導一班人制定的六大任務(wù)順利完成,年終各項檢查考核的突出成績(jì),標志著(zhù)我們醫院邁入了一個(gè)新的里程碑,他們緊跟衛生事業(yè)發(fā)展的形勢,建言獻策,為我們樹(shù)立起了一面光榮的.旗幟,旗幟就是方向,旗幟就是力量,在他們的正確引導下,我們的醫德醫風(fēng)堡壘更加堅固,護士素質(zhì)進(jìn)一步全面提高,醫療行為進(jìn)一步規范。

  二、以質(zhì)量為核心,狠抓全面質(zhì)量控制,保證醫療安全

  在院領(lǐng)導,護理部,醫院感染科等的領(lǐng)導和指導下,我們狠抓質(zhì)量管理,使工作進(jìn)一步標準化,規范化,每周的業(yè)務(wù)學(xué)習雷打不動(dòng),規范的操作來(lái)自于扎實(shí)的理論基礎,今年我們規范化培訓了CSSD管理規范,環(huán)氧乙烷及脈動(dòng)真空滅菌器的操作規程,醫院感染有關(guān)知識,工作流程等,達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量,對不合格的科室要做好宣教及督查,體現質(zhì)量持續改進(jìn)。

  工作中,嚴格執行查對制度,保證正確下送物品,保證滅菌物品的完整性,安全性;定期對儀器進(jìn)行保養,保證正常運行,節約能源,降低成本,定期對電鍋爐,滅菌器的安全閥,壓力表進(jìn)行檢測,操作人員持證上崗,把安全工作放在第一位;嚴格把關(guān),認真觀(guān)察滅菌過(guò)程的物理監測,仔細判斷化學(xué)監測,不合格絕對不能發(fā)放,對外來(lái)醫療器械及植入性器械,我們進(jìn)行了嚴格的管理,今年在每次生物監測的基礎上,我們又放置了5類(lèi)化學(xué)指示卡,作為提前放行的標志,為骨科急診手術(shù)開(kāi)了綠燈,也提供了合理合法的依據;每周二的會(huì )議,我們除傳達院方的指令外,也認真總結上周的工作,安排本周的工作,對不合理的事進(jìn)行通報,討論,總結,及時(shí)消除事故隱患,及時(shí)糾正不良行為,對提出的整改措施認真執行;每月定期下科室征求意見(jiàn),態(tài)度誠懇,盡量滿(mǎn)足臨床需求;15項核心制度的落實(shí),511規范等都促使我們一年的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

  今年11個(gè)月的工作量如下:環(huán)氧乙烷滅菌68次,與去年全年持平;脈動(dòng)真空滅菌346鍋次,因為儀器更新故與去年無(wú)可比性,其中外來(lái)器械滅菌137鍋次,生物監測205次,因停水,停電,儀器檢修等所致的加班滅菌12次,其中為骨科急診滅菌3次。今年寫(xiě)論文一篇,暫未收到錄用信息。

  三、落實(shí)責任制考核細則,使執行力與制度互相制約,強化責任意識

  按需設崗,各司其職。工作環(huán)節出現的問(wèn)題,實(shí)行問(wèn)責制。嚴格考核、考勤,獎懲分明,人性化管理,制度化執行,讓制度深入到每個(gè)人心中,使執行力有了依據,制度有了保障,工作人員的責任心進(jìn)一步得到強化,責任意識進(jìn)一步提高。

  總之,一年工作的成績(jì)就是質(zhì)量安全有了保障,年初的工作計劃也順利完成了,面對新的一年,我們嚴陣以待,還需從以下幾方面逐步完善:

  1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現我科的特色,出勤率應考慮日平均績(jì)效,必要時(shí)實(shí)行倒扣分。

  2、加班,應急,應有具體獎勵措施。

  3、工作質(zhì)量離標準還有一定差距,要逐步完善。

  護士長(cháng)年底工作總結 18

  回憶歲末年初,icu病房起步的這一年當中,我在擔當icu護士長(cháng)這一年期間,在院領(lǐng)導的關(guān)懷下,在科主任和護理部主任的幫忙和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來(lái),在連續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)足醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順當完成了本職工作,現將一年來(lái)的`工作做如下幾方面總結:

  完善病房設施,加強病房治理:icu是危重病人進(jìn)展搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、便利,利于觀(guān)看和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。并安裝了熱水器,室內開(kāi)水供給設施,以及各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者,便利的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的治理,這一年中制定了:icu珍貴儀器治理制度,珍貴藥品治理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器治理人員,藥品治理人員和物資治理人員。一年來(lái),有效的病房治理保證了icu的日常工作。

  建立、健全、落實(shí)各項規章制度:icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資格淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流淌較大,因此制訂一套嚴格周密,切實(shí)可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有XX年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品治理制度,護士培訓規劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)催促,檢查執行狀況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  護士長(cháng)年底工作總結 19

  我所擔當護士長(cháng)工作已有三年的時(shí)間,這三年中深知治理好一個(gè)團隊所需要的精力和耐力,通過(guò)努力也培育出了一批優(yōu)秀的護士,看著(zhù)她們年終的評級我心里深感勸慰。護理工作算是醫院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為自己做出了護士常年度工作規劃。

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素養

  (一)按護士標準化培訓及護士在職連續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部工作規劃上半年以強化根底護理學(xué)問(wèn)為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核規劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)展閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培育專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的根底。

  3、根本技能考核:屬于標準化培訓對象的護士,在年內16項根本技能必需全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的`護士個(gè)人工作規劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習把握,組織進(jìn)展一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行狀況。

  (二)加強人文學(xué)問(wèn)的學(xué)習,提高護士的整體素養

  1、組織學(xué)習醫院效勞禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)展爭論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及詳細的實(shí)施規劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

  (三)更新專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn),提高專(zhuān)科護理技術(shù)水x。隨著(zhù)護理水x與醫療技術(shù)進(jìn)展不x衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科學(xué)問(wèn),如遇開(kāi)展新技術(shù)工程及特別疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問(wèn)和技能。同時(shí),有規劃的選送局部護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水x。

  二:加強護理治理,提高護士長(cháng)治理水x

  (一)年初舉辦一期院內護士長(cháng)治理學(xué)習班,主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育,當今社會(huì )人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通溝通等.

  (二)加強護士長(cháng)目標治理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等治理指標。

  (三)促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習溝通,每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作閱歷溝通會(huì ),借鑒提高護理治理水x。

  三、加強護理質(zhì)量過(guò)程掌握,確愛(ài)護理工作安全、有效

  (一)連續實(shí)行護理質(zhì)量二級治理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題的力量,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增加全員參加質(zhì)量治理的意識,提高護理質(zhì)量。

  (二)建立檢查、考評、反應制度,設立可追溯機制,護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)覺(jué)護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  (三)進(jìn)一步標準護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)實(shí)行質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)展護理記錄缺陷分析與改良,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過(guò)程中的安全治理:

  1、連續加強護理安全三級監控治理,科室和護理部每月進(jìn)展護理安全隱患查擺及做好護理過(guò)失缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)展分析,分析發(fā)生的緣由,應吸取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問(wèn)題反復消失的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)治理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的治理,明確帶教教師的安全治理責任,杜絕嚴峻過(guò)失及事故的發(fā)生。

  3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,x時(shí)加強對性能及安全性的檢查,準時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)修理,保持設備的完好。

  四、深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量

  (一)在培育護士日常禮儀的根底上,進(jìn)一步標準護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培育護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  (二)注意收集護理效勞需求信息,護理部通過(guò)了解解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)足度調查表等,獵取病人的需求及反應信息,準時(shí)的提出改良措施,同時(shí)對護士工作賜予鼓勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  護士長(cháng)年底工作總結 20

  xx年即將過(guò)去,回首一年來(lái)的護士工作,作為護士長(cháng)的我感觸良多,為了以后的工作更好地開(kāi)展,現將xx年的工作總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度

 。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1—2次,并有記錄;

 。2)護理操作時(shí)要求三查七對;

 。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于x月份、xx月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

  5、xx月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、x月份至xx月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系兀?:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  科室護士長(cháng)年終總結2

  忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),的開(kāi)端在的結束之后。新年將至,為的xx年畫(huà)圓滿(mǎn)的句號。

  一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗,專(zhuān)科知識欠缺,為護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,的病人滿(mǎn)意度,將核心制度本年度考核,每周考核一項,規范工作流程。服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:

  1、改進(jìn)查對,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人回答,查對差錯的性;

  2、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;

  3、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人;

  4、護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、改進(jìn)的弊端,質(zhì)量持續改進(jìn)目的。

  5、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。

  二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人,開(kāi)成管床護士責任下病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、學(xué)習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。

  三、產(chǎn)房管理,布局改造。

  產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理,管理年驗收標準,產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標準要求。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一考核,尤醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),服務(wù)質(zhì)量。

  五、開(kāi)拓創(chuàng )新,學(xué)習,教育及帶教工作。

  充實(shí)專(zhuān)科知識,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習,護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,學(xué)習每月兩次,中醫護理技術(shù)項目,學(xué)習中醫理論,級論文一篇,督導全科護士教育任務(wù),專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多,為帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,每批學(xué)生專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)全年帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又年度展開(kāi)之際,努力啟航,又奮斗的輪回。

  護士長(cháng)年底工作總結 21

  今年本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢,穩步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在新廈抓操作規范,實(shí)現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問(wèn)題。

  3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長(cháng)的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評議,5名副護士長(cháng)轉正、3名被提升為病區副護士長(cháng)。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“512護士節”大型慶典活動(dòng),得到市級領(lǐng)導及護理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報、每日新報、XX日報、XX電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報告會(huì )、作品展示會(huì )等形式表現護士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻。

  5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90以上;開(kāi)辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9。抓護士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育,倡導多項捐贈活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻愛(ài)心。

  6、迎接市衛生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績(jì)達標,總分96.7,名列全市榜首。

  7、個(gè)人在自我建設方面:

  今年榮獲“XX市市級優(yōu)秀護理工作者”稱(chēng)號;通過(guò)赴美國考察學(xué)習,帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并積極總結臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇、會(huì )議論文2篇及綜述1篇。作為護理部主任、,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長(cháng)、護士長(cháng)巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕梯隊,現在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的'臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開(kāi)展和護理水平的提高,得益于以XX院長(cháng)為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng )立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫、中西醫結合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

  護士長(cháng)年底工作總結 22

  20xx年對于醫院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的一年。20xx年xx月xx日,我們由原來(lái)的老大樓搬遷至新大樓的十二樓,內科由原來(lái)的兩個(gè)科室現在分成了三個(gè)科室。經(jīng)過(guò)了這一年的工作和學(xué)習,我呢也有了質(zhì)的轉變,在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,在科室全體醫護人員的支持下,認真完成了20xx年度的各項工作任務(wù),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、轉變觀(guān)念,提高管理水平

  我不斷向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長(cháng)學(xué)習,學(xué)習他們的工作經(jīng)驗,工作方法,學(xué)習她們的管理機制,排班方法、工作狀態(tài),向科里的護士們學(xué)習,學(xué)習她們工作中的長(cháng)處,彌補自身的不足。在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因材施教,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點(diǎn),調動(dòng)護士們的積極性。

  二、加強護理管理,持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,確保護理安全

  要求護士遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知、事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數,工作按標準完成。充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調動(dòng)質(zhì)控小組人員的積極性與責任心,能夠做到主動(dòng)承擔檢查責任,幫助科里同事共同進(jìn)步。親力親為,切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結,使護士自覺(jué)提高護理質(zhì)量。

  三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高患者的滿(mǎn)意度

  積極響應“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng )建活動(dòng),積極組織科室護理人員學(xué)習。落實(shí)衛生部在全國醫療衛生系統開(kāi)展的服務(wù)好;質(zhì)量好;醫得好;群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。牢固樹(shù)立服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,細化服務(wù)流程,由被動(dòng)式服務(wù)轉變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù),了解患者需求,真正的為患者解決難題,滿(mǎn)足患者需求。

  四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

  按科室計劃,每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習,一次專(zhuān)科技能培訓,并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,做到有計劃、有實(shí)施、有考評、有總結。嚴格要求護士按規范書(shū)寫(xiě),及時(shí)檢查并改正發(fā)現的問(wèn)題、錯誤、不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。配合醫院培訓計劃,對低年資護士進(jìn)行規范化培訓,嚴格要求實(shí)習生,按計劃帶教。

  五、加強院內感染的管理

  嚴格執行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結、記錄。定期對科室人員進(jìn)行院內感染知識培訓。

  六、不足之處和努力方向

  工作中的不足

  1、工作的.方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現象。

  2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性工作,缺少創(chuàng )新精神和意識。

  3、基礎理論知識不足,不能夠滿(mǎn)足臨床需要。

  下一步工作打算

  1、加強專(zhuān)科知識的學(xué)習,努力掌握專(zhuān)業(yè)技能。

  2、進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作,為我院等級評審等工作做好準備。

  3、在和做好常規臨床護理工作的同時(shí),積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng )造性的開(kāi)展工作?傊,一年來(lái),我和科主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局為重,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫療護理水平,切實(shí)為病患提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在今后的工作中,我會(huì )不斷努力,積極進(jìn)取,為病區的發(fā)展,醫院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

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