安全保衛部工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的安全保衛部工作總結，希望能夠幫助到大家。
安全保衛部工作總結1
20xx年，安全保衛部在館領(lǐng)導的重視和關(guān)懷下及各部室的積極配合下，按照年初與博物館領(lǐng)導簽訂的各項目標任務(wù)，努力抓好博物館的安全保衛工作，在全體人員的共同努力下，確保了館藏文物和田野文物安全，完成了全年的安全目標任務(wù)。實(shí)現了第十六個(gè)館藏文物及田野文物安全年，現將全年的安全工作匯報如下：
一、目標明確，責任到人，層層落實(shí)
漢陽(yáng)陵景區的安全工作點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)，為了做好安全保衛工作，利于管理，我們將工作范圍片區，分解到人，逐級簽訂《安全目標責任書(shū)》和《消防安全責任書(shū)》，今年共簽訂安全責任書(shū)108份，任務(wù)到人，責任到人，工作中我們團結一致，相互配合，相互支持，分工不分家，努力完成了上半年的安全目標任務(wù)。
二、落實(shí)上級指示精神，積極排查安全隱患
為貫徹落實(shí)國家文物局文物督發(fā)[xxx]2號《關(guān)于加強文物消防工作的緊急通知》及省文物局[20xx]65號《關(guān)于在全省文物系統開(kāi)展安全大檢查專(zhuān)項行動(dòng)的緊急通知》等有關(guān)文件精神，預防文物安全事故，確保我館文物安全，館領(lǐng)導對此項活動(dòng)非常重視，成立了安全隱患排查與整治小組，動(dòng)員部署，制定措施，由安全保衛部具體組織實(shí)施，在這次專(zhuān)項行動(dòng)中我們做的主要工作：
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳提高廣大職工的安全意識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)落實(shí)“五個(gè)一次”安全教育檢查要求（即：一次文物安全專(zhuān)題會(huì )議，一次文物安全檢查，一次安全教育培訓，一次安全演練，一次設備性能測試）。
�。ǘ┙M織部門(mén)人員學(xué)習相關(guān)安全教育文件，懸掛宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造宣傳氣氛。
�。ㄈ┲谱飨婪ㄖ菩麄鳈�，讓廣大游客了解做好消防對文物安全的重要性，從而提高人們消防安全意識。
�。ㄋ模┰诜止馨踩ぷ魍鯘欎浉别^長(cháng)的帶領(lǐng)下，由各部門(mén)主任參加對全館的安全、環(huán)境進(jìn)行全面檢查，共發(fā)現5處存在安全隱患，針對當前存在的安全隱患，制訂了整改措施，在春節到來(lái)之前，全館動(dòng)員積極整改，已基本達到整改要求，清除了安全隱患。
三、高度重視，積極做好消防安全工作
隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山，我們在消防安全工作，主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)這項工作。
�。ㄒ唬┙M織形式多樣的消防安全知識教育活動(dòng)，制作消防宣傳欄，懸掛消防宣傳標語(yǔ)，邀請西安社會(huì )安全防火宣傳中心周濤老師給我館職工進(jìn)行消防知識講座，就如何逃生、自救、撲滅初起火災及滅火器的使用方法等進(jìn)行詳細講解，擇日又進(jìn)行實(shí)戰演練，使全體職工掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了廣大職工消防安全意識和防
火滅火實(shí)際操作能力，全館人員已達到100%會(huì )使用消防滅火器，從而進(jìn)一步推動(dòng)了我館消防安全教育工作。
�。ǘ┲朴喭晟葡腊踩o急疏散預案。安全責任重于泰山，消防安全無(wú)小事，為了使火險隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，并保證員工能夠處危不亂，科學(xué)避險，減少盲目慌亂事故的發(fā)生，有效地疏導游客迅速撤離危險地帶，特別是讓新來(lái)的員工熟悉疏散逃生路線(xiàn)，一旦發(fā)生意外時(shí)能確保游客人身安全。
�。ㄈ┒ㄆ趯ο榔鞑倪M(jìn)行檢查更換，今年我館利用到期的滅火器舉行了一次消防實(shí)戰演練，使參加演練的人員都能熟練地掌握滅火器的正確使用方法，同時(shí)將到期滅火器進(jìn)行更換。
四、切實(shí)加強安防基礎設施建設
漢陽(yáng)陵安全防范工程自20xx年7月正式開(kāi)工以來(lái)到今年8月為止，安全防范工程(一期)任務(wù)已基本完成，目前共安裝攝像機 165臺（其中球形機 46臺，槍式機 76 臺,半球機 43 臺）；挖溝9700余米，報警點(diǎn)211 處， 門(mén)禁 25 套，廣播系統對游客參觀(guān)區域、辦公區域、部分田野文物重點(diǎn)保護區域已全覆蓋。主要交通路口都安裝了攝像機。漢陽(yáng)陵安全防范系統共有9大系統(入侵報警系統、視音頻復核系統、電子巡查系統、出入口控制系統、內部通訊系統、緊急廣播系統、防雷接地系統、傳輸系統、供電系統)。今后
我館的安全技術(shù)防范系統就要進(jìn)入一個(gè)新的`階段。不論是從設計的規模上還是從產(chǎn)品的選用上，漢陽(yáng)陵的安防系統都是一個(gè)質(zhì)的飛躍。此方案能有效地對展廳、陵墓、遺址、田野文物等區域進(jìn)行科學(xué)有序的管理，利用報警系統對重點(diǎn)防范區域進(jìn)行自動(dòng)控制，利用視頻監控系統的可視手段在報警發(fā)生后進(jìn)行目標跟蹤和圖像復核，滿(mǎn)足監控管理要求及案件發(fā)生后查證，從而提高預防和抵制事件發(fā)生和加強防御控制能力。
五、其他工作
(一)完成了20xx年鬧元宵鑼鼓表演的車(chē)輛疏導秩序維護的安全保衛工作。
�。ǘ� ）根據館領(lǐng)導統一安排，將檢票工作由安全保衛部負責，2月26日與公共服務(wù)部進(jìn)行了檢票工作移交，從3月1日起正式負責帝陵館、陳列館的檢票工作，同時(shí)，讓檢票人員對檢票規定，尤其是國家對免票人員范圍要準確把握，嚴格按規定執行，并做好進(jìn)館各類(lèi)人員的統計工作。今年參觀(guān)人員共計 人（其中：免票 人，團隊 人，散客 人）。在免票中開(kāi)免票單 人，政策性免票人。
�。ㄈ┩瓿闪恕�5.18”國際博物館日活動(dòng)的安全保衛工作。
�。ㄋ模┩瓿煽脊胚z址公園安全保衛方面的資料準備工作，將漢陽(yáng)陵國家考古遺址公園安全保障制度進(jìn)行匯編，將
20xx--20xx年的安全保衛工作照片裝訂成冊，為國家考古遺址公園評審現場(chǎng)查看資料做好準備。
�。ㄎ澹┩瓿闪嗽诰W(wǎng)上向全社會(huì )進(jìn)行公開(kāi)招聘監控人員工作，同時(shí)對招來(lái)的人員進(jìn)行人員素質(zhì)、作風(fēng)紀律、行為舉止、儀表儀容、及業(yè)務(wù)等方面培訓。
�。橛拥�9個(gè)文化遺產(chǎn)日，省文物局準備在漢陽(yáng)陵舉辦“徒步五陵原，感受大漢魂”啟動(dòng)儀式，保衛部為此次活動(dòng)多次尋找從漢陽(yáng)陵至長(cháng)陵的徒步路線(xiàn)，在侯館長(cháng)的親自帶領(lǐng)下確定了徒步路線(xiàn)，因天氣原因此活動(dòng)沒(méi)有實(shí)施。
�。ㄆ撸┩瓿闪宋茵^文物去廣州外展的押運工作。
�。ò耍�11月8日陜西歷史博物館安全保衛人員來(lái)漢陽(yáng)陵博物館進(jìn)行安全保衛工作交流體驗活動(dòng)，此次活動(dòng)是博物館安全保衛工作交流學(xué)習的一種新模式，也是陜西省博物館協(xié)會(huì )安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì )不斷拓展文博系統安全保衛工作溝通交流的新途徑。同時(shí)，也是我館安全保衛工作向兄弟單位學(xué)習的極好機會(huì )。對我館今后在安全保衛工作上如何管理，如何要求提供了寶貴的先進(jìn)經(jīng)驗。
�。ň牛榱擞酉佬麄魅盏牡絹�(lái)更好地落實(shí)省文物局xxx號文件精神，我們制作了消防宣傳欄懸掛了消防宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造了消防宣傳的氛圍。
�。ㄊ榱俗龊梦茵^“五色共染漢家陵闕，八音同奏盛世華章”---漢陽(yáng)陵深秋銀杏之旅活動(dòng)，部門(mén)全體職工齊心
安全保衛部工作總結2
一年來(lái)XXXX在社區各級領(lǐng)導大力支持和指導下，結合本年度各項工作任務(wù)，組織全體班組員工努力為營(yíng)造良好、和諧、穩定的治安環(huán)境，維護社區住戶(hù)正常生活秩序，全面完成各項綜治、治安保衛工作考核目標而積極開(kāi)展日常各項工作。
一是加強對門(mén)崗和巡邏人員的管理，按照中心三級督察要求社區領(lǐng)導和管理崗、班組長(cháng)每天嚴格對各崗位人員在崗情況和工作狀況進(jìn)行檢查和考核考勤并認真做好記錄，對不認真履行職責的，在工作中發(fā)生有責案件和事故，按規定予以嚴肅處理，對有較大影響的，及時(shí)開(kāi)會(huì )傳達通報，對所存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，引以為戒。
二是按年初結合社區綜合性實(shí)際情況，根據20xx年度綜治、保衛工作計劃，按照分管工作范圍和治保工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，與班組成員的考核評比相結合。
三是分解責任、傳遞壓力構建了全員齊抓共管、責任到個(gè)人共同承擔的責任保障體系；
四是堅持把治保、安全工作列入班組重點(diǎn)工作一起安排、一起部署、一起考核，實(shí)行計劃安排、檢查考核和小結分析制度；
五是加強班組基層建設，針對社區情況復雜，經(jīng)常發(fā)生鬧事和酒后無(wú)端肇事，嚴重影響社區的秩序維護工作的正常開(kāi)展，我們在領(lǐng)導的大力支持和親切關(guān)心下，合理利用建立的社區秩序維護應急小分隊，加強易發(fā)案時(shí)間段巡邏，提升了隊伍形象和工作的執法力度，對工作的開(kāi)展起到了很大推動(dòng)作用，他們著(zhù)裝規范整潔，精神飽滿(mǎn)，深得住戶(hù)的好評；五是發(fā)揮社區安防和技防系統作用，嚴密監視和掌握社區動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現可疑問(wèn)題。
六是強化了技術(shù)支撐，在上級保衛部門(mén)的要求下，在社區安裝了無(wú)線(xiàn)登記發(fā)射器，巡邏人員按時(shí)對社區各部位巡查，并按規定收據相關(guān)數據和記錄。
七是加強對社區進(jìn)出車(chē)輛的登記管理工作，據統計日進(jìn)出車(chē)輛最高值達1800余臺次，由于很多有車(chē)住戶(hù)不配合登記，工作難度可想而知，但在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下知難而上，班組成員在門(mén)崗帶頭嚴格值勤，大大帶動(dòng)了再就業(yè)非全日制人員的`積極性，增加了門(mén)崗人員完成工作的信心，門(mén)崗人員有畏難情緒，我們針對性地做好思想疏導工作，鼓勵他們要有同困難作斗爭的精神。七是狠抓社區車(chē)輛的亂停亂放治理，抽出專(zhuān)人進(jìn)行管理，合理使用中心配發(fā)汽車(chē)鎖車(chē)器，向各車(chē)主發(fā)出通知告之規范車(chē)輛停放，采取教育為主，處罰為輔的方針，先后教育處罰40余人次，使社區車(chē)輛停放秩序有了切底的改觀(guān)。
八是充分發(fā)揮在職職工及班組長(cháng)人員的作用，以在職人員應有的工作作風(fēng)去感染和管理好非全日制再就業(yè)人員，堅持以制度管事、以制度管人，管好56人的再就業(yè)隊伍。
九是配合社區綜合整治，東區辦理車(chē)輛出入卡110多個(gè)、西區辦理車(chē)輛出入證10多個(gè)，辦理暫住證30人次，治理狗患、收繳犬只8只，特別對社區的重點(diǎn)治安部位居住人員進(jìn)行了拉網(wǎng)式的普查。
十是切實(shí)抓好了社區維護工作，強化責任制的落實(shí)，搞好集中排查和經(jīng)常性排查，有力地維護了社區的安全穩定和諧。
十一是消防工作我們建立了消防臺帳，按要求配置了滅火器等消防器材，定期和不定期檢查滅火器使用情況，認真做好登記管理工作，對已用過(guò)的滅火器及時(shí)更換，保障了社區防火安全。
十二是加大了法制宣傳力度，利用社區宣傳欄、廣播、錄像等多種形式宣傳國家的法律法規，以及禁毒宣傳，提高了住戶(hù)的法制觀(guān)念和遵紀守法意識，提高了職工住戶(hù)的安全防范意識，減少了案件的發(fā)生率。
班組成員在工作中，針對綜錯復雜歷史遺留問(wèn)題多的情況積極開(kāi)展工作大力支持社區拆除違章搭建和處理?yè)p壞公用設施人員，使社區全體成員都親身經(jīng)歷并充分認識到，穩定和良好的治安環(huán)境是組織搞好各項工作的前提，基于這種認識，社區領(lǐng)導都非常理解和支持秩序維護工作，遇有重大事情，社區領(lǐng)導和秩序維護全體人員，傾心盡力，晝夜巡邏檢查，維護社區周邊環(huán)境秩序，社區內的安全。節假日期間，值班人員安排到位，責任落實(shí)到人，除以上工作情況外，平時(shí)積極協(xié)助社區部門(mén)工作，完成了領(lǐng)導臨時(shí)交給的各項工作任務(wù)。
目前工作崗位尚存以下問(wèn)題：
第一、目前的技防監控設備，故障率較高，多臺攝像機無(wú)法正常工作，監控主機設備未及時(shí)修復，社區監控系統處于癱瘓狀態(tài)。巡更對講機8部有4部讀不出數據（巡更點(diǎn)）。
第二、由于缺人，社區巡邏工作已陷入癱瘓。在崗人員年齡老化，由于崗位待遇低、倒班制、面對矛盾尖銳很多在崗人員人心浮動(dòng)不愿從事。
第三、新增門(mén)禁車(chē)輛刷卡系統，由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)錄入信息和處理技術(shù)性問(wèn)題，造成部分車(chē)輛無(wú)法正常刷卡進(jìn)入引起社區部分車(chē)主不滿(mǎn)，也影響了車(chē)輛占道清潔費的收取工作。
安全保衛部工作總結3
鶴崗分行安全保衛部自成立以來(lái)，在行領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下，在其他部門(mén)的配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，圓滿(mǎn)地完成分行各項安全保衛和科技工作，以及部門(mén)所承擔的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門(mén)的工作取得了一定的成績(jì)，現將20xx年上半年工作總結如下：
1、強化安全責任機制。安全保衛部從健全組織領(lǐng)導機構入手，嚴格落實(shí)“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，強化領(lǐng)導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各支行主管行長(cháng)和分行各部室負責人帶頭認真學(xué)習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛工作，經(jīng)常深入基層開(kāi)展安全檢查，時(shí)刻注意掌握全行安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛工作中存在的問(wèn)題。
2、強化員工培訓。安全保衛部嚴格落實(shí)案防知識學(xué)習和教育制度，在20xx年1月份結合全行實(shí)際情況，安全保衛部對各部室的員工進(jìn)行消防知識培訓及案防教育，取得較好的效果，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個(gè)清
醒的認識，增強憂(yōu)患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長(cháng)鳴。
3、加大檢查力度。為進(jìn)一步加強我行安全穩定工作，提高全行對重大緊急突發(fā)事件的反應速度和應對處置能力，安全保衛部加大檢查力度，細化檢查內容，對各支行采取常規性檢查與突擊性抽查、白天查、晚上查與重大節日專(zhuān)題查相結合的辦法，檢查總體情況良好，各單位的安全措施也很到位。通過(guò)檢查使我部時(shí)刻注意掌握全行安全保衛工作動(dòng)態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。
4、進(jìn)一步規范值班管理。安全保衛部不斷規范和強化全行的值班工作，要求值班人員要認真履行崗位職責。值班期間，值班人員要堅守崗位，做好值班記錄。不準發(fā)生漏崗、脫崗或遲到早退現象。同時(shí)，安全保衛部定期不定期對全行政務(wù)值班情況進(jìn)行檢查。對政務(wù)值班制度不落實(shí)，值班人員脫崗，值班期間遇有情況處理不及時(shí)等情況，將嚴肅追究當事人和相關(guān)負責人的責任。
5、加快安全設施建設。為完成我行的“六防三�！比蝿�(wù)，安全保衛部不斷改進(jìn)和加強安全設施建設。在物防方面，我行嚴格按照物防要求，對重要部位的消防滅火器干粉、消防水管、消防水帶等及時(shí)檢查，更換，確保安全消防。在技防方面，對我行部分區域和重點(diǎn)防控部門(mén)，建立視頻監視控制系統，提高我行內外的安防監控工作水平。在總行科技部的支持下，我行又安裝電信備用線(xiàn)路和聯(lián)通容災線(xiàn)路，有效保障我行各項業(yè)務(wù)的需要。
6、落實(shí)計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率，同時(shí)也給安全保衛工作帶來(lái)新的課題。為強化計算機安全管理，我行根據總行及分行相關(guān)文件規定，落實(shí)計算機管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規范化。定期檢查各部室計算機及網(wǎng)絡(luò )接口防控第三方接入的風(fēng)險，定期檢查各部室計算機連接生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )的計算機設備是否混用或切換連接外網(wǎng)或其它網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )設備是否有私接、亂接的情況，查看生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )和辦公網(wǎng)絡(luò )計算機是否進(jìn)行物理隔離。
7、提升計算機病毒防范工作。隨著(zhù)計算機技術(shù)的飛速發(fā)展和在金融行業(yè)計算機應用的日益普及，計算機病毒也在不斷地推陳出新。鶴崗分行安全保衛部依據總行下發(fā)的哈銀綜2011398號文件精神，在全行范圍內開(kāi)展安裝卡巴斯基殺毒軟件工作，并嚴格按照總行在計算機名稱(chēng)和IP地址等方面的管理要求，在規定時(shí)間內完成殺毒軟件的安裝，有效提升計算機病毒防范水平，為我行各項業(yè)務(wù)的.發(fā)展提供了有效保障。
8、為新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)提供技術(shù)支持。安全保衛部成立后，我行新開(kāi)工農支行，預計六月中旬開(kāi)立鶴崗向陽(yáng)支行，從新建網(wǎng)點(diǎn)的圖紙設計、工程布線(xiàn)、技防設施建設、電子設備訂購、
設備安裝及后期網(wǎng)絡(luò )調試，安全保衛部為其提供全方位的技術(shù)支持，充分保障我行新建網(wǎng)點(diǎn)的正常開(kāi)業(yè)。
9、加強設備維護管理。針對分行新增電子設備及時(shí)登記，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保設備完整和可用。在設備的日常維護和保養方面，安全保衛部用“五率”來(lái)體現的，即：設備“完好率、泄漏率、故障率、保養達標率、運轉率”，充分延長(cháng)設備使用壽命，為分行節約成本和提高效益。
10、機房管理
定期檢查機房?jì)认涝O施，確�；馂碾U情出現時(shí)，第一時(shí)間被撲滅。定期查看空調溫度是否正常，避免因機房?jì)葴囟冗^(guò)高造成火災或設備損壞。定期檢查機房?jì)萓PS電源功率是否正常，機房?jì)仁欠裼新┧╇姮F象，非系統管理員進(jìn)入機房時(shí)候需履行登記手續。定期對供電系統，空調系統，消防系統，通信系統，防雷系統，環(huán)境進(jìn)行檢測，確保機房?jì)雀鞣N網(wǎng)絡(luò )設備安全運行。
11、應用管理
定期對分行使用的應用程序進(jìn)行梳理，整理安裝文件、安裝文檔和培訓文檔，及時(shí)對行內應用程序進(jìn)行更新，定期對全行的郵件系統進(jìn)行清理、歸檔，檢查即時(shí)通訊系統是否能夠正常使用和對OA辦公自動(dòng)化系統軟件及網(wǎng)址進(jìn)行更新，定期檢測視頻會(huì )議系統，保障視頻會(huì )議正常順利進(jìn)行。
12、設備管理
對新增計算機設備及時(shí)登記，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保設備完整、可用。對設備進(jìn)行定期維護，延長(cháng)設備使用壽命，為分行節約成本，提高效益。協(xié)助廠(chǎng)家工程師對自助設備（ATM自動(dòng)取款機、電子回單柜、查詢(xún)機、排號機等）進(jìn)行安裝和調試，并定期對各類(lèi)自助設備進(jìn)行檢測和維護，保持自助設備能夠安全運行，分流窗口業(yè)務(wù)，提高工作效率。
安全保衛部工作總結4
省市各位領(lǐng)導：
20xx年度，我公司緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，切實(shí)結合企業(yè)的實(shí)際情況，貫徹執行國家及省市的安全生產(chǎn)方面方針、政策及法規，并同時(shí)按“安全第一，預防為主，綜合治理�！钡墓ぷ鞣结�，進(jìn)一步完善了公司各項安全管理制度。在上級行業(yè)管理部門(mén)的指導、監督及企業(yè)自身的努力下，全年實(shí)現了無(wú)一起人身傷亡事故，現將我公司20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、結合企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)制度的管理和落實(shí)
抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項管理制度是關(guān)鍵，在這方面得到了公司全體員工的高度重視，主要體現在兩個(gè)方面：
1、根據國家及省市的法規、政策，結合我公司實(shí)際工作情況，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，并在實(shí)際工作中必須貫徹執行。
2、重新理順了工程管理工作，狠抓源頭管理，從物資采購、工程設計、工程施工到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行，對不符合安全規范的絕不通氣，堅持安全工作“一票否決制”，對各個(gè)環(huán)節的技術(shù)資料存檔備案。
二、檢查《安全生產(chǎn)管理目標責任狀》落實(shí)情況
年初公司制定了《安全生產(chǎn)管理目標責任狀》，由總經(jīng)理與部門(mén)負責人進(jìn)行簽訂，這樣就進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，做到了誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，公司按責任狀的內容每月進(jìn)行檢查和考評，通過(guò)檢查切實(shí)提高了全體員工的安全意識，確保企業(yè)的安全運行。
三、全面加強安全生產(chǎn)工作的檢查和隱患整改，努力提高員工處理突發(fā)事件的能力
1、隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，燃氣用戶(hù)的逐步增加，安全工作的控制點(diǎn)也隨之增多，我們注意到20xx年度安全生產(chǎn)必須立足于“防”字，防范勝于救災，公司成立了安檢隊伍對居民用戶(hù)每年入戶(hù)安檢一次，公福用戶(hù)每年安檢兩次。自安檢隊伍成立以來(lái)共檢查居民用戶(hù)41439戶(hù)；全面檢查公福用戶(hù)兩次，計檢查600余戶(hù)；對膠管老化、膠管分三通使用、膠管過(guò)長(cháng)、膠管穿墻無(wú)套管等用戶(hù)，下達隱患整改通知單11000余份；整改處理用戶(hù)889戶(hù)；對拒不整改的用戶(hù)，我們采取多種方式教育和講解其不安全性，從而達到整改消除隱患。管道維修服務(wù)中心接警9744次，維修處理9000次；全年共清理惡意欠費用戶(hù)20余戶(hù)。同時(shí)管道維修服務(wù)中心加強了對巡線(xiàn)人員的管理，為巡線(xiàn)員配備GPS定位管理系統，加強了巡線(xiàn)力度，完善了受理服務(wù)及維修服務(wù)的職能，江北成立了維修班，加強了二十四小時(shí)受理值班及維護搶修工作能力，一旦遇到應急情況搶修隊伍能快速到達現場(chǎng)，確保了用戶(hù)安全。
2、加強公司應急搶險救援預案演練力度，組織公司各部門(mén)對預案進(jìn)行演練，重點(diǎn)是加氣站、門(mén)站、管道維修服務(wù)中心等生產(chǎn)運行部門(mén)。通過(guò)演練提高了搶修隊伍的.應急反應速度，搶修人員工作能力，受理崗位工作能力；檢驗了搶修車(chē)輛、裝備、組織協(xié)調、反應速度、事故搶修與恢復供氣的能力。通過(guò)演練我們及時(shí)找到預案中存在的不足并進(jìn)一步完善，以增強預案的高效性、實(shí)用性。
四、注重教育培訓，加大安全宣傳力度
1、各部門(mén)每月對員工進(jìn)行燃氣知識學(xué)習并進(jìn)行考核。
2、對新員工進(jìn)行不少于二十四小時(shí)的一級安全教育，部門(mén)進(jìn)行二三級安全教育培訓和考核。
3、加強安全宣傳工作，每年對用戶(hù)發(fā)放宣傳單兩次，每個(gè)小區張貼展示板，載明查表員服務(wù)內容、聯(lián)系方式等，做到與用戶(hù)心貼心服務(wù)，并以安全板報的形式在小區進(jìn)行多次安全宣傳。
4、通氣前，公司與用戶(hù)簽訂《供用氣合同》，明確雙方的責、權、義。每戶(hù)發(fā)放《天然氣安全用氣須知》，提高服務(wù)意識，加強燃氣安全宣傳，樹(shù)立“安全第一，用戶(hù)至上”的思想。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，我們相信，只要我們以遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持做好有關(guān)法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并已做到落實(shí)到位，堅持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì )取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。同時(shí)也能為公司的發(fā)展壯大，社會(huì )的和諧穩定做出新的貢獻。
安全保衛部工作總結5
�。ㄒ唬┘訌姽芾�，進(jìn)一步完善各項基礎工作。
基礎管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準確、快捷地收集有關(guān)小區、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結合公司ISo9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進(jìn)行管理，通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。
�。ǘ┚慕M織，全面完成上級交給的工作任務(wù)。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應戰，在20xx年，安全保衛方面：全年全區接管了39個(gè)守護駐點(diǎn)，其中：移動(dòng)27個(gè)，郵政7個(gè)，電信2個(gè)，供電3個(gè)，安全管理員人數由年初68人增至現在178人（此數目至20xx年12月31日止）；小區方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理，現已正常運作。
�。ㄈ┘訌娕嘤�，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。
員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的表現，培養高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。因此，我部在日常工作管理服務(wù)的同時(shí)，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平知識培訓常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓工作，如：ISo9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習考試培訓、消防知識學(xué)習培訓、崗位職責培訓和部分業(yè)余參加社會(huì )高校專(zhuān)業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過(guò)對員工培訓進(jìn)行服務(wù)觀(guān)念方面的教育、市場(chǎng)競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓，培養高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的.進(jìn)一步提高。
�。ㄋ模╆P(guān)心員工，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。
在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開(kāi)展適當的文體娛樂(lè )活動(dòng)，減一減壓，是必不可缺少的內容，故此，我部先后開(kāi)展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽，五。四青年節期間，在東逸豪園會(huì )所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng)，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會(huì )，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀(guān)寶墨園等名勝古跡。
�。ㄎ澹┘訌娦麄�，樹(shù)立番禺守信新形象。
充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會(huì )的知名度，向服務(wù)客戶(hù)定期派發(fā)《客戶(hù)服務(wù)調查表》，及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區住戶(hù)意見(jiàn)，以最大努力為客戶(hù)的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升公司的社會(huì )形象，例如：東逸豪園小區管理處聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦一些便民活動(dòng)；又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區住戶(hù)開(kāi)辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區綜合執法局、盛泰居委處理小區墻外，民工長(cháng)期堆放垃圾焚燒污染小區環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執勤，受到了使用單位的一致信賴(lài)與好評，給社會(huì )帶來(lái)了良好的反響，使公司安全保衛這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
安全保衛部工作總結6
熱電有限公司2×24MW熱電工程施工特點(diǎn)是：流動(dòng)性大，工程結構復雜，空間立體交叉作業(yè)多，特殊工種多，施工作業(yè)受環(huán)境影響大。這些特點(diǎn)決定了安全生產(chǎn)管理難度大，易發(fā)生事故。結合這些特點(diǎn)制定了一系列安全生產(chǎn)管理制度和規定，推動(dòng)安全生產(chǎn)制度化；標準化，立足施工現場(chǎng)，嚴格規范管理，減少安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造有利的條件和環(huán)境。
1.安全管理
20xx年3月進(jìn)入項目以來(lái),熱電有限公司2×24MW熱電工程，在項目部領(lǐng)導高度重視和支持下，在“安全第一、預防為主”總的方針指導下，根據施工計劃并結合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點(diǎn)制定了符合項目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛工作程序》、《危險源控制程序》、《應急預案》等，還制定了專(zhuān)項安全防護措施，安全管理重在制度的落實(shí)上很下功夫，各施工隊設置了兼職安全員、義務(wù)消防員等，通過(guò)公司安全生產(chǎn)動(dòng)員、整頓、檢查整改、驗收等階段的活動(dòng)，項目部的各項安全工作有了一個(gè)很大的提高，杜絕了習慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的自我防護意識，根據公司的要求項目部做了大量的工作。目前已發(fā)布的程序文件4份；處罰50起。
1.1.項目部建立了安全教育、安全培訓、安全告之、安全技術(shù)交底、安全監督等措施對安全實(shí)行環(huán)環(huán)相扣的管理，避免了“以罰代管”，項目部安全辦對進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)，建立了每個(gè)施工人員的個(gè)人檔案（包括年齡、工種、文化程度、人力來(lái)源），了解人員的構成情況，更好地進(jìn)行安全管理，并取得很好效果。對登高作業(yè)人員和有毒有害工種進(jìn)行了體檢和職業(yè)病檢查共計70人次。
1.2.對個(gè)別外聘從業(yè)人員要求在進(jìn)行安全教育之前，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作，證件登記備案對安全管理和維護施工現場(chǎng)的施工安全有著(zhù)非常重要的作用�？梢远沤^社會(huì )上的不良人員混進(jìn)施工單位，在治安管理上對施工人員也是一種制約，同時(shí)更便于對安全的綜合管理。
1.3.七、八月份是夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項目部在作息時(shí)間上做了調整，并為員工每人配發(fā)一套防署藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，為施工現場(chǎng)送冰鎮綠豆湯、冰棍、清涼飲料等防署措施；在降溫方面，員工宿舍區用遮陽(yáng)網(wǎng)覆蓋，員工每人配發(fā)了；一臺便攜式安全電風(fēng)扇、蚊帳、涼席等物品，達到了遮陽(yáng)、降溫、防蚊蟲(chóng)目的；生活區、辦公區、廁所設專(zhuān)人清掃，定期消毒，以上措施為安全順利施工起到了保障作用。
1.4.安全保衛部針對項目的結構形式，制定了切實(shí)可行的安全管理程序，和安全管理目標：杜絕一般事故，避免發(fā)生輕傷和其它事故，要保證目標的實(shí)現。先要樹(shù)立為施工隊、為現場(chǎng)服好務(wù)的思想，為他們俳優(yōu)解難，為他們實(shí)地解決安全防護、安全技術(shù)問(wèn)題，通過(guò)我們的工作取得了顯著(zhù)成效。安全文明施工及施工人員素質(zhì)不斷提高。
2.安全教育與培訓
2.1.安全教育
所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育并考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。我項目部所有進(jìn)場(chǎng)人員安全教育100%，考試合格率100%。目前安全教育共計1480人次，安全教育的主要內容有：國家的安全法律法規，行業(yè)安全檢查標準，核二三公司安全大綱，工程特點(diǎn)施工范圍，安全管理程序，安全管理規定等，并對所有接受過(guò)安全教育的人員進(jìn)行登記備案，供項目部了解施工人員的組成，更好地組織施工。
2.2.安全培訓
主要進(jìn)行安全防護用品、公共安全防護設施和各種工機具、設備的安全操作和正確使用的培訓，根據《應急預案》《消防管理規定》項目部進(jìn)行了應急和消防演練，經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發(fā)生。保證了對突發(fā)事故在最短時(shí)間內的響應。經(jīng)過(guò)培訓的施工人員符合安全施工的要求。
3.安全巡查與安全檢查
在施工過(guò)程中安全采取每日安全巡查和定期檢查，并建立了相應的制度。檢查的內容有：個(gè)人安全防護、公共安全防護設施、施工安全防護、班前活動(dòng)記錄、防火、文明施工、安全用電等，通過(guò)安全巡查、檢查，可及時(shí)查出隱患，糾正違章，對各施工隊的安全起到了監督作用，在巡查中發(fā)現安全隱患，要求施工隊立即整改，并在現場(chǎng)監督整改，不能立即整改完的下達《安全整改通知書(shū)》，限期整改并復查。到目前為止整改隱患270起；懸掛警示牌100余張；配置滅火器82瓶；定期安全檢查8次；周安全會(huì )（施工隊全體員工）28次；項目部安全例會(huì )5次。班前安全活動(dòng)制度的建立是對每日班組施工內容、安全措施落實(shí)情況的監督，每日班前安全活動(dòng)班組必須形成記錄，同時(shí)也是每日安全巡查的內容之一。通過(guò)班前安全活動(dòng)對施工班組在施工中的安全防護，加強安全意識，取得了很好的`效果。
為了更有效的制止違章、杜絕事故，鼓勵遵守安全的模范，根據業(yè)主《安全文明施工獎懲辦法》制定了安全處罰規定和安全生產(chǎn)文明施工獎勵辦法。這些制度和辦法的實(shí)施，更好的調動(dòng)了員工遵守安全、做好安全的積極性。
4.治安消防
4.1.加強治安消防的管理，制定了相應的規定和制度，在管理中共處理違紀人員27人次；查夜52次；現場(chǎng)蹲點(diǎn)137次；消防培訓演練1次；檢查外出車(chē)輛308次；外來(lái)人員留宿登記15次。通過(guò)嚴格的管理達到了穩定安全的要求。
5.事故檔案
該項目工程建立了完善的工傷事故檔案，以便對發(fā)生的事故進(jìn)行更系統的分析，進(jìn)一步提高安全員對危險源的辨識，持續改進(jìn)安全管理工作，加強程序化管理。
6.下一步安全工作重點(diǎn)
6.1.針對電廠(chǎng)施工特點(diǎn)特別加強登高作業(yè)和吊裝作業(yè)安全管理和監督檢查，為此制定了專(zhuān)項《1.2.3號爐登高作業(yè)/吊裝作業(yè)安全防護措施》，
6.2.加強對員工危險源辯識，危險因素分析、評價(jià)等培訓工作，提高員工危險源辯識能力，作好開(kāi)工前的安全技術(shù)交底。
6.3.加強對進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育、安全培訓、宣傳工作，營(yíng)造一個(gè)人人要安全的氛圍。
6.4.加強文明施工管理工作，做到工完料盡場(chǎng)地清，杜絕“五頭”（焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭）。
6.5.加強環(huán)境衛生管理。
在今后的安全工作中要不斷地改進(jìn)和完善工作中的不足，提高業(yè)務(wù)水平，服務(wù)社會(huì )，服務(wù)施工，保證施工順利進(jìn)行。
安全保衛部工作總結7
轉眼間20xx年已一晃而過(guò)，在過(guò)去的一年里，在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門(mén)全體員工的共同努力下，憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，全面地完成了酒店賦予的各項工作�，F將自我20xx年度工作作如下總結：
一、嚴格要求、以身作則
作為部門(mén)經(jīng)理是一部之長(cháng)，帶頭遵守酒店規章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此，我首先嚴格要求自我，遵守酒店各項規章制度，在日常工作中以自我的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，全年，從未出現違法違紀等各種過(guò)失行為。同時(shí)，在日常工作中注重個(gè)人形象，每一天堅持一個(gè)良好的精神狀態(tài)，積極完成各項本職工作。
二、重抓隊伍建設，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)
一支過(guò)硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊員的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過(guò)嚴格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓，講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)和安全基本技能知識，定期組織演練有關(guān)應急預案，使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領(lǐng)和應急處突本事。二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實(shí)各項規章制度，有針對性的制定出部門(mén)培訓教材及培訓計劃，根據酒店實(shí)際情景制定了一套完整的崗位職責、部門(mén)運作程序、部門(mén)規章制度和酒店突發(fā)事件應急預案，以制度來(lái)管理隊員，以章程來(lái)規范隊員，嚴格執行有功即獎，有過(guò)必罰，獎罰分明的人性化管理模式。
三、改革創(chuàng )新，力保部門(mén)正常運轉
由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性，加之社會(huì )發(fā)展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達xx%以上，部門(mén)出現嚴重的人員緊缺的狀況，部門(mén)出臺采取了一序列的措施，一是穩定了員工的思想，保證部門(mén)員工的流動(dòng)性盡量降到最低；二是部門(mén)的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升，同時(shí)也減少了企業(yè)不必要的開(kāi)支，確保了部門(mén)工作正常開(kāi)展。四、加強隊員的服務(wù)意識、禮貌用語(yǔ)等的培訓，不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)是酒店的一項品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，怎樣使他們的服務(wù)到達星級酒店高標；已經(jīng)成為部門(mén)的一項重要日常工作。為此，我首先從自我開(kāi)始，以自我的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員；其次擬定培訓計劃，適時(shí)開(kāi)展服務(wù)意識、禮貌用語(yǔ)等系列培訓，并深入到崗位及時(shí)做好督導驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規章制度，規范員工的言行舉止。經(jīng)過(guò)培訓和督導，目前，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺(jué)尊重領(lǐng)導和客人，時(shí)刻以星級酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準繩來(lái)束縛自我。自覺(jué)提高并努力推銷(xiāo)我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量。
四、加強治安與消防安全管理，切實(shí)維護公司利益
�。ㄒ唬﹫猿帧鞍踩谝�、預防為主”的安全管理方針，時(shí)刻教育和要求隊員嚴格要求自已，加強對酒店各區域的巡查力度，認真排查安全隱患，全年來(lái)共開(kāi)展安全巡邏xxx次，很大程度上確保酒店安全。
�。ǘ﹫猿帧邦A防為主、防消結合”的消防工作方針，加強防火巡查力度，進(jìn)一步完善酒店消防設施，積極開(kāi)展消防安全宣傳教育培訓，不斷增強隊員的.消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務(wù)技能，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。
�。ㄈ┥剖忌平K嚴抓車(chē)輛安全管理。一是要求員工嚴格執行車(chē)輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避免車(chē)輛被盜竊等的安全事故發(fā)生；二是要求員工嚴格履行車(chē)輛安全檢查制度，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)排除；三是經(jīng)過(guò)周邊發(fā)生案例結合酒店實(shí)際采取必要的安全措施，要求隊員加強車(chē)場(chǎng)的巡查并向車(chē)主作好適當的提示，如車(chē)內不要存放現金等貴重物品并鎖好車(chē)門(mén)、車(chē)窗等。全年來(lái)，車(chē)場(chǎng)未發(fā)生一齊安全事故。
總結回顧一年來(lái)的工作，自身還有很多不足待于改善，確實(shí)感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰，我深知，僅有不斷加強學(xué)習，充實(shí)自我，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，才能貼合酒店經(jīng)理的要求。我相信，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，我會(huì )帶領(lǐng)保安部全體員工必須會(huì )盡心盡責的完成各項工作任務(wù)，切實(shí)有效地使工作順利開(kāi)展，為酒店做出應有的貢獻。
安全保衛部工作總結8
安全是立校之本，是教育之本。我校領(lǐng)導十分重視學(xué)校的安全建設。以打造“平安學(xué)�！睘橹刂兄�，建立健全安全責任制度，應急預案，以及各種相關(guān)的制度和規定。并在日常的工作中進(jìn)行認真學(xué)習貫徹安全工作的有關(guān)文件，提高全體師生安全意識，學(xué)會(huì )自救、防范，避免各類(lèi)事故事件的發(fā)生，從而讓全校師生在平安和諧的校園里生活、學(xué)習。各項工作總結：
一、建立與完善機構，明確責任
1、每學(xué)期學(xué)校都會(huì )開(kāi)展一次消防安全形式分析會(huì )，總結上學(xué)期的消防安全工作所取得的成就，以及對本學(xué)期消防安全情況進(jìn)行分析。
2、為做到消防安全規范化，制度化。學(xué)校制訂了《上馬小學(xué)消防制度》、《上馬小學(xué)安全管理制度》、《上馬小學(xué)安全責任書(shū)》以及《上馬小學(xué)安全應急預案》。并且成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，安保主任為副組長(cháng)，各部門(mén)領(lǐng)導班子為成員的安全教育領(lǐng)導小組。組建了學(xué)校綜合應急救援隊，并進(jìn)行定期的培訓和演練。做到分工明確，責任到人。
3、將學(xué)校重點(diǎn)區域以及地區進(jìn)行安全責任制，設立負責人。各處、室之間簽訂安全責任書(shū)等。真正做好責任到人。
二、積極教育和宣傳安全知識
1、每學(xué)期對全體教職工進(jìn)行安全教育，組織安全講座以及綜合救援隊的訓練。
2、每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)初、放假前（包括五一、十一等假期）對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，并且發(fā)放相關(guān)安全方面的告家長(cháng)書(shū)，讓家長(cháng)充分認識到安全的重要性。以及布置相應的有關(guān)安全的相關(guān)作業(yè)。
3、學(xué)校還設置了安全宣傳周，一個(gè)學(xué)期開(kāi)展不少于3次的有關(guān)安全的主題班會(huì )，加強學(xué)生的安全意識。
4、每學(xué)期，學(xué)校都組織一次防震、防火、滅火自救逃生演習，讓學(xué)生真正學(xué)會(huì )自救，學(xué)會(huì )滅火的技能。
5、每周通過(guò)全教會(huì )、班主任例會(huì )、安全知識教育講座、校園廣播、校訊通等多種形式，對廣大師生進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步強化師生的安全意識，提高學(xué)校安全工作水平。
6、每學(xué)期我校都會(huì )邀請塘下鎮交警中隊派出干警為學(xué)生舉行交通安全教育講座活動(dòng)。學(xué)校還給每位學(xué)生發(fā)放了一頂小黃帽，這樣，我校學(xué)生的交通安全意識在這樣的安全教育中不斷增強。
三、抓實(shí)抓牢，對安全措施再細化
1、學(xué)校在各建筑物上配置了滅火器、消防栓、應急燈以及各種應急標識標牌、消防疏散示意圖等設施設備。采取“日查制”每天由安保主任定時(shí)對消防器材進(jìn)行檢查并做記錄。如發(fā)現滅火器壓力失效，應急燈損壞等情況，將及時(shí)進(jìn)行處理和維護。
2、加強了校舍安全管理。由總務(wù)處、班主任定期對學(xué)校校舍進(jìn)行排查，對學(xué)校的用電安全，用水安全等，進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，絕對不放過(guò)任何一個(gè)細節，發(fā)現隱患及時(shí)排除。
3、加強了食堂衛生安全工作。學(xué)校周邊時(shí)常出現流動(dòng)攤販，三無(wú)食品時(shí)有出現，難以杜絕。我校通過(guò)食品教育課的教育宣傳，保安人員、值日教師等教職工的合作調節，暫時(shí)控制了部分食品在校舍附近出現。
4、加強了健康安全工作。我校在對全校學(xué)生進(jìn)行疫苗接種調查，做到人人接種疫苗，人人健康生活。并且制定了傳染病突發(fā)事件應急預案等一系列的應急方案。為了將工作開(kāi)展得卓有成效，校長(cháng)親自抓，負總責，各部門(mén)負責人、與班主任，各部門(mén)負責人與教師層層有責任。少先大隊部還通過(guò)舉辦健康、安全知識黑板報評比，利用櫥窗及紅領(lǐng)巾廣播，大力宣傳相關(guān)知識等渠道做好學(xué)生的安全、健康教育。
5、加強交通安全管理。我校對騎自行車(chē)的學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，校內杜絕騎車(chē)現象有所好轉。例如，在針對學(xué)生騎自行車(chē)方面，我校嚴禁不到騎車(chē)年齡的兒童騎自行車(chē)上學(xué)，到了年齡的學(xué)生確需騎車(chē)上學(xué)，家長(cháng)需向學(xué)校提出申請，經(jīng)學(xué)校同意后方可騎車(chē)上學(xué)；學(xué)校教導處、少先隊大隊部、班主任，每學(xué)期開(kāi)展專(zhuān)題安全教育活動(dòng)，學(xué)校與騎車(chē)學(xué)生家長(cháng)簽訂《安全責任協(xié)議書(shū)》，做到內容全面、表述準確，格式規范。同時(shí)，我校隊對校園周邊的交通設備進(jìn)行了調查，并配合上級部門(mén)對有損壞或缺失的設備進(jìn)行整改。
四、安全工作，碩果累累
1、我校繼續以建設“平安校園”為主，根據本校的實(shí)際情況及塘下教育學(xué)區的有關(guān)要求對學(xué)校提出明確要求，指導學(xué)校全體師生切實(shí)加強安全教育和管理工作。于12月份通過(guò)了塘下學(xué)區對我�！捌桨残@”建設的驗收工作。
2、本學(xué)期我校在趙林和校長(cháng)為組長(cháng)，安保主任為副隊長(cháng)，各處室負責人為隊員的創(chuàng )建消防安全教育示范學(xué)校領(lǐng)導小組的`領(lǐng)導下。成功地完成了瑞安市創(chuàng )建消防安全教育示范學(xué)校的驗收工作，并且取得領(lǐng)導的一致好評。
五、存在的問(wèn)題
1、設施設備的缺失。由于學(xué)校處于重建中，部分消防器材（如應急燈、消防栓等）無(wú)法正常運行。
2、校門(mén)口的流動(dòng)攤販時(shí)有出現，無(wú)法做到真正的杜絕。
3、由于校案工程的進(jìn)行校園的進(jìn)出入人員以及車(chē)輛的登記工作無(wú)法正常施行，對管理帶來(lái)一定的難度。
總之，我校將繼續堅持“安全第一，預防為主”方針，將師生的安全工作作為我校工作的重點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，以確保無(wú)一次安全責任事故發(fā)生，使我校師生在安全、有序、和諧的環(huán)境中學(xué)習工作。
安全保衛部工作總結9
在公司實(shí)習的第2個(gè)月，進(jìn)入了第二個(gè)實(shí)習階段——夜巡管理工作。從來(lái)都沒(méi)有想過(guò)自己也會(huì )去嘗試夜班的工作，但是這一個(gè)月的工作下來(lái)也對夜班的工作有了一定的了解。我公司保衛體制主要是在防盜、防火、防破壞上，夜間是最容易發(fā)生意外的時(shí)候，在這個(gè)時(shí)候夜班工作尤顯的重要。通過(guò)仔細的.巡邏查看廠(chǎng)內的情況和各個(gè)地點(diǎn)來(lái)消除盜竊和火災的隱患。
一、工作中的個(gè)人觀(guān)察情況
在這一個(gè)月的時(shí)間內跟椐我的觀(guān)察上夜班的人數不少，如設計所、變電所、機加、制板、噴漆、外協(xié)噴漆等是長(cháng)期倒班、加班工作；其他如民品車(chē)間、天線(xiàn)、柜廠(chǎng)等也會(huì )不定期加班。
在這個(gè)月夜班保安工作中沒(méi)有太多的臨時(shí)情況發(fā)生，所以這個(gè)月的夜班保安工作表現正常，沒(méi)有遲到早退的現象，巡邏查看也比較仔細，報臺及時(shí)，有問(wèn)題也會(huì )及時(shí)反應上來(lái)。
二、問(wèn)題及建議
1、在這段時(shí)間總是聽(tīng)保安說(shuō)加班工作人員開(kāi)燈工作不只是開(kāi)工作有需的燈,有時(shí)會(huì )把整個(gè)車(chē)間的燈全部打開(kāi)。
2、我建意定期的查看和保養維護夜班的工作器材，經(jīng)常有電簡(jiǎn)不亮、沖不進(jìn)去電等情況發(fā)生，如果器材破損無(wú)法使用應該及時(shí)的修理或換敢新器材。也應讓保安員多注意一下器材的管理使用，以防器材損耗過(guò)快。
3、跟椐以前的工作經(jīng)驗，也可以在廠(chǎng)內某些部位做為報到點(diǎn)，放上一個(gè)小本子做為簽到本，每當巡邏到這時(shí)在本子上寫(xiě)上巡邏人名字和時(shí)間。這樣可以防止有些保安員不按時(shí)到位的巡邏。
三、結尾
人是做好安全防范工作的第一要素，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎工作來(lái)抓。不管形勢如何變化，都要做到警鐘長(cháng)鳴。因為無(wú)論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進(jìn)的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全體員工調動(dòng)起來(lái)，制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。
安全保衛部工作總結10
（一）加強管理，進(jìn)一步完善各項基礎工作。
基礎管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準確、快捷地收集有關(guān)小區、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公，并結合公司ISO9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進(jìn)行管理，通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。sO100
（二）精心組織，全面完成上級交給的工作任務(wù)。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應戰，在20xx年，安全保衛方面：全年全區接管了39個(gè)守護駐點(diǎn)，其中：移動(dòng)27個(gè)，郵政7個(gè)，電信2個(gè)，供電3個(gè)，安全管理員人數由年初68人增至現在178人（此數目至20xx年12月31日止）；小區方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理，現已正常運作。
（三）加強，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。
員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的表現，培養高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。因此，我部在日常工作管理服務(wù)的同時(shí)，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平知識培訓常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓工作，如：ISO9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習考試培訓、消防知識學(xué)習培訓、崗位職責培訓和部分業(yè)余參加社會(huì )高校專(zhuān)業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過(guò)對員工培訓進(jìn)行服務(wù)觀(guān)念方面的教育、市場(chǎng)競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓，培養高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
（四）關(guān)心員工，促進(jìn)的'發(fā)展。
在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開(kāi)展適當的文體娛樂(lè )活動(dòng)，減一減壓，是必不可缺少的內容，故此，我部先后開(kāi)展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽，五、四青年節期間，在東逸豪園會(huì )所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng)，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會(huì )，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀(guān)寶墨園等名勝古跡。
（五）加強宣傳，樹(shù)立番禺守信新形象。
充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會(huì )的知名度，向服務(wù)客戶(hù)定期派發(fā)《客戶(hù)服務(wù)調查表》，及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區住戶(hù)意見(jiàn)，以最大努力為客戶(hù)的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升公司的社會(huì )形象，例如：東逸豪園小區管理處聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦一些便民活動(dòng)；又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區住戶(hù)開(kāi)辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區綜合執法局、盛泰居委處理小區墻外，民工長(cháng)期堆放垃圾焚燒污染小區環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執勤，受到了使用單位的一致信賴(lài)與好評，給社會(huì )帶來(lái)了良好的反響，使公司安全保衛這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
安全保衛部工作總結11
第一部分：工作綜述
2011年上半年已然過(guò)去，回首這半年來(lái)的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，我部的工作按照預期的工作計劃完成。其中，內保人員及中控人員發(fā)現樓內推銷(xiāo)及閑雜人員50余人次，處理突發(fā)事件4起，完成客戶(hù)單元安全檢查3次，二裝施工5家，對客消防宣傳1次，協(xié)調廠(chǎng)家消防設備測試1次，在非辦公時(shí)間發(fā)現客戶(hù)未鎖門(mén)情況60余起，半年來(lái)，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著(zhù)很多不足之處，具體總結如下。
第二部分：主要工作事項及任務(wù)目標完成情況
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1、兩名內保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內保為領(lǐng)班。
2、檔案管理：
二裝檔案統一歸檔到客服部管理。
部門(mén)的其他檔案統一歸檔至綜合部管理。
3、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫(xiě)及修訂工作。
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1、完成內保架構建設，招聘領(lǐng)班到位，實(shí)施3班2運轉，綜合考核工作制。
2、規范內保隊員的內務(wù)管理工作。
3、嚴格實(shí)行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內放置內保人員簽到表）。
4、抽調內保人員配合公司對25層畫(huà)廊進(jìn)行24小時(shí)的不間斷看護工作。
5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。
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1、培訓工作：
管理處新員工入職培訓3次，部門(mén)員工消防知識培訓2次，為億法半導體客戶(hù)提供消防知識培訓1次。
2、消防、地震知識對客宣傳1次。
3、消火栓設施檢查1次。
4、消防工作協(xié)調會(huì )2次，消防設備測試1次。
5、辦理二裝施工手續5家。
6、消防應急預案的修訂、消防應急處理指揮流程圖的制作上墻。
7、突發(fā)事件處理：14層棕櫚樹(shù)因彩燈電線(xiàn)發(fā)生短路引起自燃事件。地下三層因車(chē)輛撞壞噴淋頭的跑水事件。
因樓內客戶(hù)在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內客戶(hù)在衛生間內吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內，造成紙簍冒煙1起。
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1、完成自行車(chē)場(chǎng)存車(chē)手續的續辦工作。
2、車(chē)場(chǎng)管理工作協(xié)調會(huì )3次，車(chē)場(chǎng)設備維修工作協(xié)調會(huì )1次。
3、規范大廈機動(dòng)車(chē)北出入口的.管理，在出入口東西兩側開(kāi)設專(zhuān)門(mén)的行人出入通道，由車(chē)場(chǎng)管理員提示出入大廈的行人走專(zhuān)用通道，防止因擋車(chē)竿砸人事件的發(fā)生。
4、因車(chē)場(chǎng)管理工作較為混亂，協(xié)調車(chē)場(chǎng)管理方更換駐場(chǎng)保安隊長(cháng)2人。
第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現的問(wèn)題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗體會(huì )。
1、車(chē)場(chǎng)管理人員形象較差，崗上用語(yǔ)服務(wù)質(zhì)量有待提高。
2、內、外保隊員及中控員流動(dòng)性較大，隊伍不穩定。
3、內外保隊員缺乏系統的培訓。
4、設備問(wèn)題：
車(chē)場(chǎng)收費系統、保安監控系統及消防報警系統的故障長(cháng)期得不到修復，影響部門(mén)的正常工作。
5、部門(mén)管理人員少，不能對員工實(shí)施全方位有效管理和培訓工作。
安全保衛部工作總結12
20xx年上半年在挑戰與忙碌中過(guò)去了，安保部在集團安委會(huì )和公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，以確保公司安全生產(chǎn)、治安保衛工作順利進(jìn)行，下面就半年的工作做出總結：
一、上半年共發(fā)生輕傷事故2起，重大事故為零，另外，外協(xié)單位在搭腳手架臨時(shí)用工時(shí)發(fā)生重傷事故1起，經(jīng)調查分析以上事故有一定客觀(guān)因素。安全生產(chǎn)形勢較去年仍然不容樂(lè )觀(guān)。
我們按照工作計劃，結合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查，認真做好安全生產(chǎn)排查工作，共查處安全隱患74起，查處違紀15人，下達整改通知書(shū)xx份，整改隱患達到98%（未整改項目因公司資金問(wèn)題未解決），安全違章罰款1000多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現場(chǎng)監督，做到隱患不排除不撤人。嚴格執行與外協(xié)單位簽訂安全管理責任承諾書(shū)制度，明確責任，上半年共簽訂承諾書(shū)11份，并對施工現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)監督，通過(guò)以上治理和安全管理人員的不懈努力，安全工作達到了預期效果。
加強新老員工安全教育工作，嚴格執行安全三級教育，上半年培訓新員工30人，轉崗安全教育50人次，安全教育考核405人�？荚嚭细衤示�100%。我們堅持不定期抽查車(chē)間員工的安全操作規程，消除員工麻痹思想。
我公司特種作業(yè)人員共80人，已全部辦理上崗操作證。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人，上崗操作證正在辦理中。并對現場(chǎng)危險地帶采購警示標牌169塊，準備發(fā)放到各車(chē)間重點(diǎn)部位現場(chǎng)懸掛，逐步提升員工安全意識和自我保護能力。
確保按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品，及時(shí)佩帶，以此保護員工人身安全不受到損害，有效的預防職業(yè)病的發(fā)生。
內保工作，我們按照保衛管理制度要求，內強素質(zhì)，外塑形象，強化隊伍建設，從提高保衛人員的個(gè)人素質(zhì)和執行力上入手，逐漸改變過(guò)去不良形象和工作風(fēng)氣。加大對重點(diǎn)部位的防控力度，堅持每天進(jìn)行查崗、巡邏監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。嚴密排查各種出入車(chē)輛，防止出廠(chǎng)水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案3起，處理內部人員4人，兩人解除勞動(dòng)合同，臨時(shí)工兩人已辭退，為公司挽回經(jīng)濟損失5000多元。
利用監控設施，加大監控的管理力度。做好直裝水泥過(guò)程控制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過(guò)程中的混亂現象，進(jìn)一步樹(shù)立xx集團良好形象。水泥數量糾紛較去年同期降低90%。
二、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)、保衛工作本身具有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安保工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、安全教育、現場(chǎng)管理不到位，安全文明生產(chǎn)工作還有待于進(jìn)一步加強。
安全培訓教育工作做的還不到位，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
另外，安全工作應該是齊抓共管的，不能靠某一個(gè)部門(mén)努力就能將此項工作搞好，現在個(gè)別崗位領(lǐng)導，大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上，對安全工作有些忽視，所以現場(chǎng)員工作業(yè)違章現象時(shí)有發(fā)生。
3、幾年來(lái)，盡管全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的檢查中不認真，存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
4、保衛人員，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，部分警衛人員懶惰思想嚴重，有待于進(jìn)一步加強警衛人員的'思想教育，使他們真正的能夠為企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航的作用。
三、下半年工作打算
1、逐步加強安全責任教育，提升大局意識
進(jìn)一步加強領(lǐng)導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
2、繼續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識教育，提高專(zhuān)業(yè)水平
通過(guò)對員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。公司要強化或培訓員工的專(zhuān)業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能相對穩定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3、繼續完善安全規章制度，做到有章可循
落實(shí)公司領(lǐng)導的要求，結合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。結合制定的各個(gè)崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規定，下半年針對各部門(mén)的具體工作情況，我們安保部將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的"安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。
4、強化公司警衛人員崗位職責教育，更好地樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想，加強責任心。實(shí)行走動(dòng)式管理，深入一線(xiàn)崗位，從每個(gè)崗位的細小環(huán)節和流程入手，不斷改進(jìn)工作方法。限度地監督廠(chǎng)內各物資流通環(huán)節，減少物資的流失。
5、深化本部門(mén)的考核制度改革，任務(wù)、指標、責任細化到人，盡快提高安保人員素質(zhì)，樹(shù)立公司利益高于一切的責任感使命感，努力完成全年的安全保衛任務(wù)。
6、加大重點(diǎn)部位監控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有機可乘，打消違法人員的非分之想。確保公司內部治安秩序穩定，使治安保衛工作不斷取得新的業(yè)績(jì)。
20xx年下半年安全、保衛工作里，我們將在公司所提供的良好環(huán)境下，會(huì )更加努力工作，加強思想政治及各項知識學(xué)習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)公司建設而努力！
安全保衛部工作總結13
一、部門(mén)概況：
安保部主要負責公司范圍內的安全保衛和安全生產(chǎn)監督檢查工作，下設治安巡邏隊、景點(diǎn)管理室、門(mén)衛隊、停車(chē)場(chǎng)管理室和消防中心5個(gè)二級部，現有人員100人，缺編1人，主要分工及人員分配如下：
1、部門(mén)辦公室：現有管理人員7人，文員1人。
1：部門(mén)經(jīng)理，負責部門(mén)全面工作。
2：主任助理，負責停車(chē)場(chǎng)的日常管理工作。：主任助理，負責門(mén)衛隊的日常管理工作。：部門(mén)文員。
3：部門(mén)副經(jīng)理，主要負責安全生產(chǎn)工作，兼管消防中心。
4：經(jīng)理助理，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好部門(mén)日常管理，主要負責安全保衛和治安工作。
5：主任，負責治安巡邏隊的日常管理工作。：主任，負責景點(diǎn)管理室(隊)的日常管理工作。
2、治安巡邏隊：共有隊員31名，由隊長(cháng)負責。主要負責景區外圍東門(mén)東隧道前廣場(chǎng)辦公樓歐羅吧中門(mén)西門(mén)一線(xiàn)的治安巡查和安全保衛工作，并負責公司營(yíng)業(yè)款項的安全押運及與威豹公司的交接工作。下設總領(lǐng)班1人，負責協(xié)助隊長(cháng)做好本隊的日常管理工作。設有4個(gè)班組：3個(gè)巡邏班，每班7人，各設領(lǐng)班1名，主要負責景區外圍的巡邏檢查和安全保衛工作，工作時(shí)間為24小時(shí)輪班制，分早、中、夜三個(gè)班，8小時(shí)一班，每周輪換一次。另設1個(gè)押款班，現有員工4人，設領(lǐng)班1名，主要負責公司營(yíng)業(yè)款項的押運和重點(diǎn)部位的便衣反扒工作。
3、景點(diǎn)管理室：共有隊員25名，由隊長(cháng)負責。主要負責景區內的治安巡查和安全保衛工作。下設總領(lǐng)班1人，負責協(xié)助隊長(cháng)做好本隊的日常管理工作。設有3個(gè)班組，每班7人，各設領(lǐng)班1名（目前有1個(gè)班缺編1人），主要負責景區內的巡邏檢查和安全保衛工作，工作時(shí)間為24小時(shí)輪班制，分早、中、夜三個(gè)班，8小時(shí)一班，每周輪換一次。以上兩隊各設機動(dòng)領(lǐng)班1名，負責在各班組領(lǐng)班輪休時(shí)頂班和游客高峰期在重點(diǎn)部位組織隊員便衣反扒。
4、門(mén)衛隊：共有隊員18名，由隊長(cháng)助理負責。主要負責景區各通道出入人員、車(chē)輛和物品的檢查和安全保衛工作。下設總領(lǐng)班1人，負責協(xié)助隊長(cháng)做好本隊的日常管理工作。設有2個(gè)班組，每班7人，各設領(lǐng)班1名，工作時(shí)間為7：30-23：30，分2個(gè)班，8小時(shí)一班，23：30以后各通道交景點(diǎn)管理隊夜班負責。
5、停車(chē)場(chǎng)管理室：共有隊員14名，由隊長(cháng)助理負責，現曾隊長(cháng)生病住院，停車(chē)場(chǎng)暫由張萬(wàn)忠隊長(cháng)代管。主要負責地下車(chē)庫及狂大道停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛停放、交通疏導和停車(chē)收費工作，是我部唯一一個(gè)創(chuàng )收單位。下設總領(lǐng)班1人，負責協(xié)助隊長(cháng)做好本隊的日常管理工作。設有2個(gè)班組，每班6人，各設領(lǐng)班1名，工作時(shí)間為7：3023：30，8小時(shí)一班，23：30后交治安巡邏隊夜班負責。
6、消防中心：共有員工4名，由副經(jīng)理負責。主要負責公司各部門(mén)安全生產(chǎn)監督檢查工作�，F有1人上正常班，其余3人24小時(shí)輪流值班，8小時(shí)一班。
二、主要工作：
1、元旦：元旦各項安保工作已順利完成。元旦3天，停車(chē)場(chǎng)創(chuàng )收420xx元，比去年同期增長(cháng)2.4%。
2、春節：春節前的各項準備工作正在陸續進(jìn)行中。
3、清明節、五一、端午節等小黃金周要在不另行安排員工加班的前提下做好景區內外的安全保衛工作，以及停車(chē)場(chǎng)的創(chuàng )收和交通疏導工作。
4、暑期：主要做好啤酒節的安全保衛工作，重點(diǎn)是愷撒宮的演出現場(chǎng)秩序維持工作。
5、中秋、國慶黃金周：主要做好游客高峰期的安全保衛，游客密集場(chǎng)所的秩序維持和疏導，以及停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛疏導和創(chuàng )收工作。
6、萬(wàn)圣節、圣誕節：主要做好節日夜場(chǎng)游客量激增時(shí)的秩序維持和疏導工作，確保主要活動(dòng)場(chǎng)所的安全有序。
7、跨年晚會(huì )和其他大型演出活動(dòng)：主要做好演出現場(chǎng)觀(guān)眾秩序的維持工作，提前準備好應急疏散預案。
8、公司重要接待的安全保衛工作，確保來(lái)賓行程安全和接接工作順利完成。
9、安全生產(chǎn)工作：做好20xx全生產(chǎn)監督檢查工作，尤其是重大節日前的設備設施和消防安全檢查；做好全年消防安全培訓和宣傳教育工作，提高員工安全意識。全年安全生產(chǎn)工作計劃已細分到各月。
三、20xx年工作措施：
1、重新理順部門(mén)規章制度，并噴繪裝裱上墻，提高制度的可執行度和透明度。此項工作已完成。
2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，堅持崗前集隊和訓練，全年計劃進(jìn)行兩次隊列評比活動(dòng)。
3、加強崗位形象的監督檢查，提高隊員的崗位意識和工作責任心。
4、加強領(lǐng)班隊伍建設，計劃從80后員工中選拔有潛力的骨干分子到領(lǐng)班崗位上進(jìn)行鍛煉，培養新生力量。
5、加強基層管理人員的管理，提高隊伍執行力。要求管理人員要勤查、細查、勤走、多問(wèn)，加強與員工、與班組、與部門(mén)、與其他單位的溝通，提高管理水平。
6、關(guān)心員工生活，關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)，以人性化管理提高部門(mén)的集體凝聚力。
7、發(fā)揮共產(chǎn)黨員和共青團員的先鋒模范作用，讓這些先進(jìn)分子帶動(dòng)身邊的同事共同進(jìn)步，鼓勵員工中的優(yōu)秀分子加入黨組織。
8、在抓好創(chuàng )收工作的同時(shí)，繼續抓好成本費用控制工作，提倡節約用水用電，節約使用辦公用品和清潔用品，為公司降本增效工作做貢獻。
四、安保部傳達集團領(lǐng)導10項要求情況及具體落實(shí)措施：
元月6日上午10：30，我部召開(kāi)總領(lǐng)班以上管理人員會(huì )議，傳達了公司6日上午9：30召開(kāi)的二級部以上管理人員會(huì )議精神，現將會(huì )議精神傳達情況及我部具體措施匯報如下：(一)關(guān)于會(huì )議精神的傳達情況：
1、會(huì )上，由部門(mén)經(jīng)理對集團領(lǐng)導10項要求及公司領(lǐng)導要求進(jìn)行了傳達，并要求各隊及時(shí)、準確地將會(huì )議精神傳達到每位員工，到目前為止已傳達到80%員工，另有一部份未傳達到的是夜班及休息員工。
2、組織部門(mén)管理人員對集團領(lǐng)導的10項要求結合各崗位實(shí)際工作任務(wù)進(jìn)行了座談和討論。會(huì )上每位管理人員都對各自工作中發(fā)現的問(wèn)題和待改進(jìn)項進(jìn)行了分析，并提出了自己的看法和下一步改進(jìn)措施，并由部門(mén)文員對與會(huì )人員的發(fā)言做了記錄。
3、部門(mén)經(jīng)理在每位管理人員發(fā)言結束后做了總結，并圍繞集團領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的`要求對20xx年部門(mén)工作做出了具體部署。
�。ǘ┪也康木唧w措施：
1、20xx年，我部將繼續做好景區內外的安全保衛工作，做好公司安全生產(chǎn)監督管理，為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、開(kāi)拓市場(chǎng)保駕護航。
2、在20xx年工作成果的基礎上不斷發(fā)現問(wèn)題和不足，不斷改進(jìn)創(chuàng )新。重點(diǎn)抓好內部管理，尤其是抓好領(lǐng)班隊伍的管理，對領(lǐng)班隊伍進(jìn)行適當的調整，從員工中發(fā)現有發(fā)展潛力的80后青年，安排到重要崗位進(jìn)行鍛煉。加強領(lǐng)班的培訓和管理，提高領(lǐng)班們的管理素質(zhì)，從而提高整個(gè)員工隊伍的管理水平，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
3、要在提高部門(mén)內部執行力方面下功夫，各班組、各隊以及員工之間、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強溝通，通過(guò)充分有效的溝通提高執行力；要加強監督檢查，通過(guò)基層管理人員的勤查勤問(wèn)加強制度、精神的落實(shí)，從而提高執行力。
安全保衛部工作總結14
自20xx年8月6日到安全保衛部工作，至今已四個(gè)多月。在部門(mén)領(lǐng)導和各位老師的關(guān)心和指導下，我較快進(jìn)入工作狀態(tài)，較好地完成了部門(mén)領(lǐng)導、團隊主管交待的各項工作�，F總結如下：
8月份來(lái)到部里后，為了讓我較快熟悉保衛部的各項工作，部門(mén)安排我在部?jì)热齻�(gè)團隊輪崗交流學(xué)習，每個(gè)團隊輪崗一個(gè)月。期間配合銀監局完成專(zhuān)項安全大檢查、完成總行安保條線(xiàn)績(jì)效考核分析、配合部門(mén)完成微課項目審核上線(xiàn)等工作。在安全管理與技防團隊工作期間，在團隊主管的指點(diǎn)下，很好配合團隊完成了全轄宣傳投稿、平安中行微信平臺推廣、安保視頻工作會(huì )議、安�？�(jì)效推進(jìn)會(huì )議及20xx年安保工作總結20xx年安保工作計劃等材料準備工作，贏(yíng)得了團隊主管認可。
基于在二環(huán)四年的安保經(jīng)理工作經(jīng)歷，我對我行安全保衛工作較為熟悉，基層安保經(jīng)驗較為豐富，對分支行日常安保工作較為了解，借調過(guò)程中，工作上手較快，很好配合案防團隊完成了制度重檢、風(fēng)險提示、外包保安公司選擇等相關(guān)工作。
為了更好完成監控中心專(zhuān)業(yè)化值機、遠程值守相關(guān)工作，我和守押團隊主管一起前往專(zhuān)業(yè)值機公司開(kāi)展實(shí)地考察，確認入圍公司資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力符合我行要求，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，最終確保我行選擇的外包公司能勝任其工作要求。
在工作的'四個(gè)月期間，我對我部接受銀監局檢查、安保視頻會(huì )議和績(jì)效改進(jìn)會(huì )議材料準備、技物防改造、外包保安公司和專(zhuān)業(yè)值機公司的選擇及總行內網(wǎng)投稿和微信投稿督辦做出了自己的貢獻。
20xx年，我將在部門(mén)領(lǐng)導和團隊主管的領(lǐng)導下，認真學(xué)習安保專(zhuān)業(yè)知識，提升自我修養，牢固樹(shù)立“大安全”管理觀(guān)和“上工治未病，防患于未然”的安全理念，腳踏實(shí)地，奮勇?tīng)幭�，為陜西省分行安全保衛工作爭做當地同業(yè)安保標桿、系統內西北區表率，為我行兩個(gè)協(xié)調共進(jìn)貢獻自己的力量。
安全保衛部
12月24日
安全保衛部工作總結15
20xx年是公司不斷開(kāi)拓市場(chǎng)的關(guān)鍵之年，也是實(shí)現跨越式發(fā)展的第二年，安全保衛部按照公司安全任務(wù)的總目標，有力結合安全保衛工作實(shí)際，始終將安全生產(chǎn)的各項保障工作和創(chuàng )新打基礎的發(fā)展思路作為全年的首要工作任務(wù)。
一年來(lái)，我們嚴格按照公司經(jīng)理部的統一部署，以全年工作目標為核心，本著(zhù)“預防為主”、“打牢基礎”、“規范管理”、“確保安全”的工作方針，從講政治、保穩定、要平安的高度，緊緊圍繞確保生產(chǎn)區、生活區平安這個(gè)中心環(huán)節，著(zhù)重從規范管理，落實(shí)責任抓起，從增強廣大業(yè)主、群眾的安全意識和自我防護能力入手，抓落實(shí)、抓效果，以重點(diǎn)防范和隱患整改為落腳點(diǎn)，來(lái)強化安全防范工作，有效地保障了公司全年安全生產(chǎn)的順利實(shí)現，促進(jìn)了工作的穩步發(fā)展，增強了安全保衛部的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，在多次檢查、考核中受到了稱(chēng)贊與好評，使公司安全保衛工作上了一個(gè)新臺階。在這一年里我們的各項工作均取得了良好的成效，現將全年的有關(guān)情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視 措施有力
任何工作沒(méi)有上級領(lǐng)導的高度重視，都不可能取得決定性的成果。只有各級領(lǐng)導真正提高思想認識，并從行動(dòng)上給予支持，才是做好各項工作的前提。我公司的安全保衛工作能夠取得這樣的成績(jì)，最直接的因素就是上級領(lǐng)導重視的成果。首先，公司的主管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)非常重視本部的工作，每次召開(kāi)各類(lèi)大小會(huì )議時(shí)，都要對生產(chǎn)區、生活區的安全、防范工作反復進(jìn)行強調，安全工作責任重于泰山，要求我們做到萬(wàn)無(wú)一失。在對安全方面的各項投入上，公司更是毫不吝嗇。并落實(shí)各單位責任人積極協(xié)調各部門(mén)溝通聯(lián)系，確保了全公司上下對安全工作的強力支持，給我們的工作提供了有力的幫助，使我們在工作中把握住了方向，從而緊扣安全環(huán)節，順利地開(kāi)展好各項工作。
二、強化培訓，提高素質(zhì)
1、加強人力資源管理，建“學(xué)習型、創(chuàng )新型”團隊。做好隊員的入隊、在隊培訓工作。使隊員對公司的基本情況和如何開(kāi)展安保工作做到心中有數，減少盲目性，讓每位同志都爭做“學(xué)習型、創(chuàng )新型”的優(yōu)秀隊員，在隊伍中形成了一種積極向上的比、學(xué)、幫、趕、超的競爭氛圍。從而，使隊員個(gè)人素質(zhì)得以提高，本部的管理服務(wù)水平得以提高，樹(shù)立了良好的隊伍形象。
2、從實(shí)際出發(fā)，本部制定了嚴格的崗位規程、工作標準、考核標準。本部根據隊員不同的工作職責，組織隊員學(xué)習《保安服務(wù)操作規程和質(zhì)量控制》讓隊員熟知崗位職責，同時(shí)制定全方位的考核辦法，制定量化考核標準，實(shí)行定性和定量參加市局統考和隊內復考相結合的考核方式，，增強了考核的可操作性，減少了人為因素影響，建立完善考核機制，通過(guò)考核機制的建立，增強了隊員的危機感、緊迫感，促使每名隊員不斷提高自身素質(zhì)修養。
3、不斷加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，強化軍事體能訓練，定期組織隊員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習和正規軍事技能訓練；并堅持不懈地開(kāi)展教育和培訓，提高干部、班長(cháng)、隊員的安全意識。我們不間斷地組織開(kāi)展安全培訓、事故分析會(huì )、安全知識會(huì )議等活動(dòng)，強化安全管理制度和規范、標準、法律、法規等知識普及的安防教育和培訓。通過(guò)學(xué)習、訓練、教育提高全體隊員的業(yè)務(wù)能力、安全防范能力和自我保護能力。
三、制度管理 措施到位
只有完善的制度，才會(huì )有完善的管理。我們一直重視對安全工作制度規范的建設，把整章建制作為一項重要的基礎工作來(lái)抓，作為安全管理規范化、程序化建設的一個(gè)重要方面。在實(shí)踐中我們深深地體會(huì )到，各項規章制度的規范和安防值勤行為養成的重要性和必要性。在日常工作中，我們堅持警鐘長(cháng)鳴，并不斷用日常工作養成來(lái)強化隊員的自我約束能力。
1、 我們按照公司的實(shí)際情況和上級政府主管部門(mén)的各項管理目標，有針對性的制訂了一系列的規章制度，建立了激勵機制，獎勤罰懶，如《安全保衛部考勤制度》、《物資門(mén)出入管理制度》、《小區機動(dòng)車(chē)輛管理制度》以及《車(chē)棚管理員崗位責任制》等共計50余項管理獎懲細則，有效發(fā)揮監督自查作用，提高全體隊員的工作責任心和執行力度。對涉及公司、小區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。使陋習和違章現象得到了有效遏制，養成了除陋習、樹(shù)新風(fēng)的工作作風(fēng)，從而增強了團隊凝聚力。
2、堅持本部會(huì )、干部會(huì )、各中隊會(huì )、班前會(huì )等會(huì )議制度。定期認真組織和安排召開(kāi)總結近期的工作情況，指出各中隊和現階段存在的問(wèn)題，及時(shí)表彰先進(jìn)、通報出現的問(wèn)題，嚴格執行本部責任事故追究倒查制，做到對出現的問(wèn)題不隱瞞、不漏報，使大家在會(huì )上能夠及時(shí)的了解各個(gè)中隊工作的實(shí)際情況從而相互借鑒，對于工作、管理中的漏洞及時(shí)提出整改方案并落實(shí)措施，會(huì )議同時(shí)傳達上級的有關(guān)文件精神，讓大家準確的了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和工作要點(diǎn)，以及國家的各項方針、政策，本行業(yè)的法律法規等應知應會(huì )內容，最終制定工作計劃，落實(shí)各項管理制度。
3、簽訂責任書(shū)。明確干部、隊員的工作職責。將安全工作作為對干部、隊員考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，分工明確、責任到人。為了提高安保工作責任感，各中隊簽定安全責任狀。建立了科學(xué)有效的管理體系，建立了安全保衛工作責任制、責任追究制和突發(fā)事件處置預案制度。形成逐級負責制，將安全防范的各項工作列入全年的目標考核之中，同時(shí)進(jìn)行績(jì)效考核，嚴格執行責任追究倒查制度，對造成問(wèn)題、事故的，要嚴肅追究直接責任人和相關(guān)領(lǐng)導的責任。
4、構建兩項機制，為打牢基層基礎工作注入新動(dòng)力。在建設管理文化過(guò)程中，我們以公司先進(jìn)的企業(yè)文化為依托，貼近實(shí)際、貼近工作、貼近隊員，建立和完善了一套“梯級激勵機制”和“勞動(dòng)競賽機制”，嚴細管理、科學(xué)決策，這是全隊干部、隊員智慧和汗水的結晶；是我們堅持腳踏實(shí)地，不斷總結自己和他人成功與失敗的經(jīng)驗教訓，付出大量艱苦努力的豐厚回報；是我們在企業(yè)文化沐浴和推動(dòng)下所取得的豐碩成果。在保證各項工作順利開(kāi)展安全的前提下，我們努力向創(chuàng )建科學(xué)化管理挑戰，把人性化精細管理做到實(shí)處，把“以人為本”的服務(wù)理念落到實(shí)處。
四、安全防范，強化重點(diǎn)
1、安全工作必須按“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的工作原則， 我們首先加大對重點(diǎn)部位安全設施的投入，這必要的設施投入，是從根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的轉變。建立公司內重點(diǎn)部位警報布控室（探頭），該室由警衛巡邏隊負責開(kāi)展日常工作。其主要職責為對重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)技防布控。并將逐步開(kāi)展為對公司內部所有重點(diǎn)要害部位進(jìn)行布控，從而確保公司安全�，F共計安裝固定探頭Xx個(gè)。臨時(shí)移動(dòng)探頭Xx個(gè)。警衛巡邏隊對重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行技防布控，發(fā)揮公司重點(diǎn)部位報警布控室技能作用，加強定向管理，有效地防止了被盜事件的發(fā)生。物防（犬防）：公司內部、業(yè)務(wù)處室、重點(diǎn)要害部位在巡邏檢查中，發(fā)現部分未安裝防道門(mén)、窗，現已上報公司，并做出計劃，進(jìn)行安裝，數量為Xx套。綜觀(guān)我公司已實(shí)現的安全要求，這就是與各項安全防范的措施是分不開(kāi)的。
2、加強安全宣傳、檢查工作力度。充分利用公司閉路電視、宣傳窗和簡(jiǎn)報進(jìn)行安全的各項宣傳。同時(shí)做好安全檢查工作，確保生產(chǎn)安全。每到節假日前期，我們都要把安全、防火、防盜等工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。今年十月國慶節放假前，保安隊為了提醒住戶(hù)特別是外出旅游的業(yè)主，在各個(gè)樓棟單元張貼“溫馨告示”提醒大家關(guān)好門(mén)窗等注意事項，有了這樣的.提示，在假期期間有效的降低了發(fā)案，群眾也非常感謝。汛前、冬季，及時(shí)對公司內部電線(xiàn)等易發(fā)案地區進(jìn)行安全大檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，必要時(shí)上報公安處下發(fā)隱患通知書(shū)，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
3、重點(diǎn)突出是核心。任何工作都有一個(gè)核心所在，抓住了核心，就抓住了重點(diǎn)。安全工作也不例外，核心就是突出抓好重點(diǎn)方面。在確定重點(diǎn)的時(shí)候，我們認為那些容易出惡性事故的、影響安全的方面是整個(gè)安全的重中之重，抓好這幾個(gè)方面就抓住了核心。要確保安全正常運行，內部保衛工作就直接關(guān)系到生產(chǎn)能否保持正常的秩序，這與公司的切身利益息息相關(guān)。我們在抓這方面工作的時(shí)候，不但重視企業(yè)保衛工作，還要加強與有關(guān)方面的溝通合作，緊緊依靠廣大業(yè)主群眾，依靠各方面力量，實(shí)現公司生產(chǎn)秩序的持續穩定。
4、我們的重點(diǎn)還要抓好企業(yè)業(yè)主內部管理，預防不良事件的發(fā)生。隨著(zhù)國家法制建設的不斷完善，企業(yè)不但要依法行事，更要用法律來(lái)加強內部管理，防止各種不良現象的出現，我們針對個(gè)別業(yè)主偷盜公司物資的問(wèn)題，采取了一系列措施加以監控并對個(gè)別業(yè)主進(jìn)行了嚴厲處理，有效地控制了這一長(cháng)期困擾企業(yè)的問(wèn)題。杜絕了不良事件的發(fā)生，收到了很好的效果。安全工作是一項既有重點(diǎn)，又必須長(cháng)期堅持努力抓好的工作，不但關(guān)系到個(gè)人的命運，更關(guān)系到企業(yè)的命運。我們必須保持高度的責任心，保持清醒的頭腦，保持敏銳的警覺(jué)性，讓安全警鐘必須在我們的耳邊長(cháng)鳴。
五、發(fā)揮職能，保駕護航
1、消防工作。
消防工作是我們在安防工作的重中之重，本部嚴格戰備執勤紀律，督促消防辦公室定期對消防自動(dòng)報警系統、器材、裝備進(jìn)行檢查、清潔和維護，我們經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研，與有資質(zhì)、實(shí)力雄厚的消防維保公司簽訂了消防維保合同，以此來(lái)保證火災自動(dòng)報警系統的正常運行，從而為公司的消防工作打下一個(gè)非常堅實(shí)的基礎。
2、公司安全防范工作。
�。�1）、嚴防公司違規物資出門(mén)方面：
把好出門(mén)關(guān)，防止丟失是我們的重要職責。在對進(jìn)出人員的管理上，本部嚴格檢查出入證，共查獲轉借、過(guò)期證件Xx余起，全年為公司挽回經(jīng)濟損失近Xx萬(wàn)元，有效地維護了資產(chǎn)的流失。確保了公司的合法利益，使不安全、不穩定因素及時(shí)地被消滅在萌芽狀態(tài)。
（2）、 公司安全巡邏方面：
發(fā)揮巡邏作用，排除治安隱患。在Xx月份公司發(fā)生被盜案件后，本部及時(shí)召開(kāi)會(huì )議研究方案，對值守區域的薄弱地點(diǎn)，加強了防范措施，以人防、技防相結合的方式，提高值班人員的工作責任心，積極開(kāi)展專(zhuān)項守侯工作任務(wù)，遏制了發(fā)案。
3、公司、小區安全防范工作。
（1）、開(kāi)展保安防范新舉措方面：
保安隊伍立足本職，積極創(chuàng )建社區平安環(huán)境。有效的維護了社區治安秩序的穩定。發(fā)揮職能作用。針對我小區分散、較遠和長(cháng)住、暫住人口多、流動(dòng)性強、人員復雜等特點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，積極爭取市局地方派出所和上級有關(guān)部門(mén)的支持，同時(shí)充分調動(dòng)社會(huì )力量，不斷擴大管理覆蓋面，逐步建立起適應管理協(xié)調一致、齊抓共管的良好局面，取得了明顯成效。
（2）、小區大門(mén)管理方面：
經(jīng)過(guò)兩年保安工作的實(shí)踐， 本部配置的有效保安力量已基本形成了文明值勤、秉公執勤的工作作風(fēng)，使保安工作走上了規范化道路。在小區出入大門(mén)的檢查驗證工作當中，切實(shí)為業(yè)主家屬起到看家護院的作用。我們針對部分新分來(lái)的保安員對小區各個(gè)樓棟分布不了解的現狀，在年初統一制作了小區分布圖，張貼在各個(gè)門(mén)房，使每名隊員能夠直觀(guān)的清楚以便于為業(yè)主群眾詢(xún)問(wèn)、服務(wù)。
（3）、小區巡邏防范方面：
加強保安巡邏，發(fā)現和識別有違法犯罪嫌疑的人員，杜絕被盜、搶案件的發(fā)生和消除不安全隱患是巡邏防范的主要工作任務(wù)。全年共計排除治安隱患Xx起。
（4）、協(xié)助打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)是保安的重要職能，也是保持社會(huì )長(cháng)治久安的基本手段。
20xx年我們積極配合地方公安機關(guān)，協(xié)助打擊犯罪，增強群眾安全感。如此以來(lái)，有力地打擊震懾了不法，為“平安社區”創(chuàng )建活動(dòng)增添了光彩。全年共計協(xié)助抓獲打擊吸毒人員Xx名，其中盜竊雙料違法人員Xx名。
四、強化服務(wù)，樹(shù)立形象
1、更新觀(guān)念，全方位服務(wù)。在公司結不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，以公司大局為重，全力維護公司的穩定工作，樹(shù)立了良好的警衛形象。同時(shí)，本部組織安排保安人員配合基建施工工作。
2、本部作為公司的窗口單位，自始自終將文明服務(wù)、助人為樂(lè )為業(yè)主排憂(yōu)解難作為自己的行為準則，凡是業(yè)主遇到爬樓解困、幫扛重物、為住戶(hù)開(kāi)解鎖等難、急的事件，本部總是隨叫隨到，在第一時(shí)間出現在現場(chǎng)。全年本部為業(yè)主群眾排憂(yōu)服務(wù)達Xx余件，得到群眾的一致好評。
3、拾金不昧，樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)，做廣大業(yè)主群眾的忠誠衛士。本部全年返還群眾丟失的財物共計Xx起，在小區住戶(hù)中贏(yíng)得了良好的口碑。今年Xx月Xx日，本部保安門(mén)衛在Xx小區大門(mén)處撿到一個(gè)裝有Xx元現金和Xx張有價(jià)汽油票等物的錢(qián)夾，在場(chǎng)的幾名門(mén)衛嚴格按照本部的有關(guān)制度，立即將此錢(qián)夾上交中隊報本部，最終經(jīng)多方聯(lián)系失主將錢(qián)夾歸還，失主意想不到地稱(chēng)贊，并拿出部分現金感謝被我們又婉言謝絕，該失主回去后當日就送來(lái)了感謝信。
4、為業(yè)主子女排憂(yōu)“搭橋”。Xx月秋雨連綿，Xx小區通往Xx中學(xué)校的路上由于下水管道破裂，積水較高，給學(xué)生和接送子女的業(yè)主家長(cháng)帶來(lái)不便，保安中隊立即采取搭建磚塊、木板小橋的辦法，為學(xué)生解決了這一實(shí)際困難。雖然隊員們的鞋潮濕了，但看見(jiàn)從這簡(jiǎn)陋的小橋過(guò)路的行人隊員們卻欣慰的笑了。
五、 勞逸結合，以人為本
1、為活躍業(yè)主文化生活，本部按照公司成立Xx周年“慶�；顒�(dòng)的具體要求，通過(guò)近一個(gè)月的排練，在晚會(huì )上，成功地組織了一次“大合唱”傳統歌曲教育活動(dòng)，用那雄壯的歌聲激起了本部團結奮進(jìn)的斗志，收到了很好效果，增強了團隊凝聚力和戰斗力。通過(guò)各類(lèi)文體活動(dòng)的開(kāi)展不僅增強了我們這個(gè)集體的凝聚力，同時(shí)受到公司領(lǐng)導的好評。
2、 把關(guān)心業(yè)主疾苦，解決業(yè)主實(shí)際困難作為一項重要工作來(lái)抓，業(yè)主婚喪嫁娶，領(lǐng)導組織操辦，探望生病業(yè)主和家屬，生活困難的通過(guò)組織渠道予以幫助，節假日慰問(wèn)業(yè)主，酷暑給一線(xiàn)業(yè)主送降溫品，嚴寒解決取暖問(wèn)題。把本部組織的溫暖送到每個(gè)業(yè)主手中，消除業(yè)主后顧之憂(yōu)，一心一意投入到工作中去，本部領(lǐng)導對同志們工作中支持，政治上關(guān)心，生活中體貼，時(shí)刻把隊員的利益放在第一位，本部一單親隊員因家庭條件差、居住環(huán)境小，中隊向本部反映這一情況后，立即著(zhù)手找來(lái)廢舊桌椅，為其家中打掃房屋，給孩子了一個(gè)溫馨的學(xué)習環(huán)境，同時(shí)盡可能的調整了她的班次，讓她能夠兼顧孩子和工作兩不誤，真正做到以情感人，以情化人，以情教人，讓大家充分體會(huì )到集體這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)愛(ài)之情，從而使全體隊員上下團結，全身心地投入到工作中去。
六、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我們在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是現今安全保衛工作的難度越來(lái)越大，公司安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。社會(huì )的治安環(huán)境存在不利安全的因素。近幾年來(lái)，在有關(guān)職能部門(mén)的集中綜合整治下，公司公司周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是，社會(huì )上的不安定因素對公司、小區安全的影響還比較大，安保工作的難度也不斷增大，其一是易發(fā)案地點(diǎn)較多且非常復雜，其二是我們大多數的業(yè)主自我保護意識和安全防范能力不強，這些將大大增加了我們內部安全防范工作的難度。我們20xx年在安全保衛的各項工作中做出了一定的成績(jì)，但我們的工作還有著(zhù)一些漏洞，存在著(zhù)不足，今年Xx月起在公司公司內連續發(fā)生幾起被盜、騷擾的案件，小區也有住戶(hù)、電動(dòng)自行車(chē)等被盜的現象發(fā)生，這將給我們的工作提出嚴峻的考驗，我們不驕不躁正確對待這些問(wèn)題，積極采取相應的補救措施予以落實(shí)整改，下大決心彌補漏洞來(lái)克服不足。
我們要進(jìn)一步加大安全保衛工作的力度，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我們的安全保衛工作水平�？傊�，我們在公司的關(guān)心支持下，通過(guò)全體隊員積極配合、努力工作，圓滿(mǎn)地完成了公司交付的各項工作任務(wù)，為公司的穩定、發(fā)展做出了一定的貢獻，取得了較好的成績(jì)。
在今后的工作中，我們要以頑強的工作毅力和扎實(shí)的工作態(tài)度，繼續充分發(fā)揮職能作用，竭力做好各項保衛工作，20xx年是嶄新的一年，我們將開(kāi)展以“夯實(shí)基礎、工作達標”為主題的安全服務(wù)達標年。在公司經(jīng)理部的領(lǐng)導下，本部全體隊員將牢固樹(shù)立以人為本、全心全意為公司、業(yè)主服務(wù)的意識，以昂揚的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，以激情進(jìn)取，志在超越的奮斗精神為指導，為公司創(chuàng )造安全、和諧的企業(yè)氛圍，為公司的快速發(fā)展，為確保企業(yè)改革和內部穩定做出新的貢獻，從而為公司及全體業(yè)主創(chuàng )建一個(gè)文明、祥和、安全有序的工作環(huán)境而工作，為把我們的企業(yè)建設的更加美好而努力奮斗！
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