個(gè)人運營(yíng)工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的個(gè)人運營(yíng)工作總結，希望對大家有所幫助。
個(gè)人運營(yíng)工作總結1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼來(lái)到公司已經(jīng)快半年了。我的工作崗位是it運營(yíng)規劃專(zhuān)員。實(shí)習期間我學(xué)到了很多東西，積極協(xié)助配合部門(mén)其他同事完成的日常工作。在各位領(lǐng)導和同事的幫助下，我不斷地學(xué)習和提升自己的業(yè)務(wù)能力，本著(zhù)對工作認真負責精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎，以下是對我個(gè)人工作的總結：
1、通過(guò)日常工作的.學(xué)習和積累，使我對網(wǎng)站運營(yíng)規劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個(gè)工作，公司所有的一切對于我來(lái)說(shuō)，既新鮮也處處存在挑戰。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無(wú)措，現在能有條不紊地完成每個(gè)工作環(huán)節。通過(guò)不斷地請教和學(xué)習，慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構架及運營(yíng)規劃，熟悉后臺系統的操作環(huán)境，和各種日常運營(yíng)方法，掌握網(wǎng)站頁(yè)面單品及活動(dòng)的更新上線(xiàn)。
2、統計銷(xiāo)售數據，及時(shí)了解、頻道的銷(xiāo)售進(jìn)度，分析各品牌、各店銷(xiāo)售上升或下降的原因，對主要品牌和暢銷(xiāo)單品做出具體分析。
3、每周對所負責的頻道給出有亮點(diǎn)、能促進(jìn)銷(xiāo)售的it計劃，根據營(yíng)銷(xiāo)節奏對占頻道主要銷(xiāo)售及知名度不大的品牌分別不定期的營(yíng)銷(xiāo)，配合當下時(shí)令對應季類(lèi)的it品牌做針對性的推廣，及時(shí)盡快地更換頁(yè)面單品，盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷(xiāo)售。
4、觀(guān)察競爭對手的網(wǎng)站及活動(dòng)的頁(yè)面設計規劃，揚長(cháng)避短，及時(shí)發(fā)現和改進(jìn)自身的缺陷和不足，不斷地學(xué)習好的運營(yíng)方法和思路，發(fā)展自己，向更高一級的運營(yíng)規劃人才轉化，早日成為獨當一面的運營(yíng)人員。
經(jīng)過(guò)半年的自身努力和同事們的幫助，我對工作有較強的處理能力，熟悉各項業(yè)務(wù)的操作流程，希望能早日得到公司的認可；同時(shí)更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規劃方向�？吹焦狙杆侔l(fā)展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
個(gè)人運營(yíng)工作總結2
一、加強自身的學(xué)習能力，提高團隊的執行力
多年來(lái)，本人對超市的現場(chǎng)管理，都是靠經(jīng)驗，憑感覺(jué)。自從進(jìn)行總部上班以來(lái)，我個(gè)人深深的意識到，個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識和操作技能上的欠缺。在總經(jīng)理的督導下，我堅持從書(shū)本上、每期的超市周刊上和現場(chǎng)員工的交流中，認真學(xué)習和總結。通知學(xué)習，我進(jìn)一步加深了商品的分類(lèi)原則、基本的陳列技巧。增強了我的動(dòng)手能力和示范能力，對分公司員工的督導增加了信心和實(shí)力，使整個(gè)團隊的執行能力得到了加強和提高。
二、增強責任意識，認真履行崗位職責
20xx年7月份以來(lái)，八分公司統一實(shí)行了信息切換，統一執行了單品管理。接下來(lái)的是督察盤(pán)點(diǎn)工作，在各分公司全面進(jìn)行。因而出現了單品短少、商品滯銷(xiāo)、相互串碼、無(wú)檔庫存等現象。在這些問(wèn)題的處理上，每一個(gè)分公司都面臨著(zhù)[老問(wèn)題，現處理、后杜絕"管理磨練和思想引導。
是在公司領(lǐng)導的指導下，本人能夠緊緊依靠公司各項管理流程和規章制度為依據，嚴格履行崗位職責，以認真負責的.工作態(tài)度，深入一線(xiàn)，查問(wèn)題、找方法、做工作，到目前為止，大部分問(wèn)題都得到妥
善解決。一線(xiàn)員工的商品管理意識、防損意識、遵章守紀意識都得到了很大程度上的提高。
在門(mén)店的拓展上，我們加大了對利辛、亳州、臨泉三個(gè)公司的市場(chǎng)拓展力度，到目前為止，上半年分公司新開(kāi)門(mén)店三家，有幾個(gè)選點(diǎn)正在積極洽談中。
三、求發(fā)展、抓成效
下半年，我的工作重點(diǎn)將著(zhù)力于，制度的執行、思想意識的轉變、指標的落實(shí)、技能的提升、店容店貌的改變、市場(chǎng)份額的擴大等六個(gè)方面。全力以赴完成年初制定的各項經(jīng)營(yíng)指標。
個(gè)人運營(yíng)工作總結3
本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入誠惠信息科技有限公司擔任部門(mén)經(jīng)理。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作和培訓，不僅工作日益成熟。而部門(mén)培訓和新員工培訓，收獲也非常大，認識了本部門(mén)和其他部門(mén)精英，
更重要的是，對誠惠卡的理念和價(jià)值觀(guān)也有了更進(jìn)一步的認識。正因為如此我更立志成為一名專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理。
下面，我就這近2個(gè)多月的工作情況，從以下五個(gè)方面做一個(gè)整體匯報：
一、前期工作總結
本人重點(diǎn)組建產(chǎn)品事業(yè)部門(mén)團隊和統領(lǐng)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作與公司內部流程的完善。到今日為止，本人已經(jīng)招聘并培訓員工4人，組建了產(chǎn)品事業(yè)部門(mén)；本人帶領(lǐng)團隊共完成與14家藥店合作，并銷(xiāo)售公司產(chǎn)品總金額為6174元。本人在內部協(xié)作方面，與打單部門(mén)，倉庫，財務(wù)和行政人事部門(mén)有了良好的溝通和協(xié)作，初步完善內部工作流程。
二、崗位理解及工作感想
作為一名部門(mén)經(jīng)理，我的工作內容是：帶領(lǐng)團隊完成公司誠惠卡平臺的組建。打造出廣州樣板市場(chǎng)。本人認為要完成這個(gè)目標，需要分兩步走，第一步：誠惠卡平臺組建階段。第二步：誠惠卡平臺推廣階段。而前期我們主要是組建誠惠卡平臺。在組建誠惠卡平臺的過(guò)程中，本人頗有心得。本人認為關(guān)鍵在于兩點(diǎn)。
一）解決單體和小型連鎖藥店的'配合和加入的問(wèn)題。一個(gè)巴掌拍不響，我公司既然是要打造中國最大的醫藥保健零售終端的整合平臺，則需要藥店愿意和認同本公司的理念和方向。而本公司需要站在零售藥店的高端做一個(gè)統和工作。站在最高處，那么就必然是對零售藥店的未來(lái)方向把握很準確，才能引導藥店走這條道理，所以本公司需要通過(guò)一些列的市場(chǎng)調研，業(yè)務(wù)部門(mén)市場(chǎng)實(shí)踐去為這條路打出一個(gè)通路出來(lái)，在打通過(guò)程中完善各種制度，體系和流程。
然后才能帶領(lǐng)藥店走向一種明確的合作方式。所以前期在本公司內部體系和制度還沒(méi)有明確前，如果過(guò)早讓藥店加入聯(lián)盟，加入之后提供不了相應的服務(wù)，這就會(huì )讓藥店對公司平臺失去信心，一旦失去信心，想要再重新溝通，那是很費力的事情。所以本公司前期在與藥店合作中，不要急于讓藥店加入誠信聯(lián)盟，而是借助藥店的平臺，本公司通過(guò)與市場(chǎng)的實(shí)地接觸來(lái)規范本公司內部體系和流程，在初見(jiàn)成效的時(shí)候，與藥店溝通加入我公司中國社區藥店誠信聯(lián)盟。
總之一句話(huà)歸納，就是：先借助藥店平臺接觸市場(chǎng)，在接觸市場(chǎng)過(guò)程中完善公司內部服務(wù)體系，完善了公司體系后再讓藥店加入誠信聯(lián)盟。
二）解決公司內部配合問(wèn)題。要成就一個(gè)大目標，少不了公司內部的大力協(xié)助和配合。業(yè)務(wù)團隊在外面拼命，但是需要內部配合的時(shí)候，內部不給力，這不僅會(huì )影響業(yè)務(wù)員的士氣，拖延項目的進(jìn)展，也會(huì )讓藥店對本公司的服務(wù)失去信心，所以?xún)炔吭诎l(fā)貨，打款方面，希望能夠時(shí)效更快。
三、工作中存在的問(wèn)題
工作中存在一個(gè)很矛盾的問(wèn)題，就是公司的總目標是打造一個(gè)醫藥保健零售終端整合平臺，解決藥店目前遇到的困境問(wèn)題，站在藥店發(fā)展的前沿，引導藥店方向，按照道理來(lái)說(shuō)，應該匹配對藥店經(jīng)營(yíng)非常了解，很有藥店經(jīng)驗的業(yè)務(wù)才能有足夠的思想和經(jīng)驗去說(shuō)服藥店，引領(lǐng)藥店走新方向。也有一個(gè)強悍的服務(wù)系統來(lái)管理藥店。而偏偏業(yè)務(wù)人員在這方面是非常薄弱，公司服務(wù)系統還沒(méi)有出爐。
四、如何解決工作中的問(wèn)題。
針對以上問(wèn)題，本人以為，公司需要建議一個(gè)強大的培訓機制把人員素質(zhì)提高上去。人員素質(zhì)提高后，辦事情才有效率和方向，也能和藥店的經(jīng)營(yíng)者更有說(shuō)服力的溝通。公司服務(wù)系統的完善也是至關(guān)重要。
五、近期工作計劃及職業(yè)規劃
針對公司的情況和個(gè)人的定位，我準備從以下幾點(diǎn)來(lái)執行：
一）20xx年一月至2月，重點(diǎn)放在兩個(gè)方面，第一：業(yè)務(wù)員的技能提升階段。第二：市場(chǎng)的調查和促銷(xiāo)等方面。第三：公司內部流程的統一階段。
二）20xx年3月，公司服務(wù)系統的完善階段。
三）20xx年4—5月，公司誠惠卡平臺的大力推廣階段。
四）20xx年6月，誠惠卡平臺廣州樣板市場(chǎng)打造成功階段。
五）七月之后，誠惠卡平臺的高峰期。爭取一切可用資源整合。壯大誠惠卡平臺。
職業(yè)規劃：很高興能進(jìn)入廣州誠惠信息科技有限公司從事部門(mén)經(jīng)理這一非常有挑戰性的工作，也希望能在崗位上做得更專(zhuān)業(yè)，更細致，我會(huì )爭取在以后的工作中養成良好的工作習慣，形成自己的風(fēng)格。為自己以后的職業(yè)生涯打下夯實(shí)的基礎。
這就是我的工作情況，在今后的日子里，我會(huì )繼續努力，請各位上級領(lǐng)導監督和考核我，謝謝！
【個(gè)人運營(yíng)工作總結】相關(guān)文章：
運營(yíng)個(gè)人工作總結06-12
運營(yíng)主管個(gè)人工作總結06-29
銀行運營(yíng)個(gè)人工作總結06-24
運營(yíng)專(zhuān)員個(gè)人工作總結（精選13篇）04-07
運營(yíng)部經(jīng)理個(gè)人工作總結01-30
個(gè)人運營(yíng)工作總結（通用19篇）12-23
運營(yíng)總監個(gè)人述職報告11-02
運營(yíng)個(gè)人年終工作總結08-14
運營(yíng)轉正工作總結07-19