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人事科工作總結(精選20篇)
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的人事科工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
人事科工作總結 篇1
XX年上半年,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他科室的積極配合下,人事科認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)工作要求,在完成常規工作的同時(shí),緊密?chē)@辦人民滿(mǎn)意教育這一宗旨,加大工作創(chuàng )新力度,在教師隊伍建設與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績(jì):
一、組織開(kāi)展了XX年面向社會(huì )教師資格認定,共1367位人員通過(guò)認定(其中xx學(xué)院應屆畢業(yè)生880人),認定人數是近三年來(lái)最多的。通過(guò)資格認定進(jìn)一步完善了教師隊伍專(zhuān)業(yè)化建設,嚴把教師入口關(guān),也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。
二、組織開(kāi)展了XX年局屬學(xué)校教師招聘工作,面向社會(huì )公開(kāi)招聘23名教師,其中要求研究生學(xué)歷共15人,進(jìn)一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進(jìn)行體檢和政審。招聘中,共有157人報名參考,其中全國重點(diǎn)、名牌大學(xué)人數進(jìn)一步提高,有2位國外留學(xué)人員報名,說(shuō)明教師職業(yè)的吸引力和社會(huì )對教師職業(yè)的認可度不斷增強;幼教系統也在時(shí)隔XX年后首次公開(kāi)招聘4名公辦在編教師,對提高我市幼教專(zhuān)業(yè)化水平,穩定師資隊伍起到了好的作用。為16名xx生源地的高素質(zhì)免費師范生聯(lián)系落實(shí)了就業(yè)單位,100%完成任務(wù)。
三、為加強全市教師隊伍建設,搭建教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺,建立名優(yōu)教師成長(cháng)激勵機制,培養和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績(jì)卓著(zhù)的名師,帶動(dòng)我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續發(fā)展,XX年初啟動(dòng)了名師名校長(cháng)培養工程。首批選出的34位名師培養人赴上海華東師范大學(xué)完成了為期12天的集中培訓。華師大教科院為參訓同志精心選擇和設計了“教育家辦學(xué)”系列課程,通過(guò)開(kāi)設講座、論文指導、到校觀(guān)摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動(dòng)等形式,使參訓者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學(xué)理論動(dòng)向,特別在實(shí)踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強自我學(xué)習、自我提高的內驅力,進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì),為今后開(kāi)展教育教學(xué)改革和個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。
四、組織開(kāi)展了教師繼續教育需求調研,根據教師實(shí)際需求分類(lèi)別、分層次制定了中小學(xué)(職教)及幼兒園教師全員培訓計劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能,精心籌備市級培訓,將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓范圍。進(jìn)一步完善幼教師資培訓體系,籌備了幼師入職(轉崗)培訓、骨干培訓、農村教師素質(zhì)提升培訓等專(zhuān)項培訓。完成了55名中小學(xué)骨干教師、教研員“國培”調學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師國家級、省級調學(xué)任務(wù)。
五、深入開(kāi)展與銅陵市的合作交流工作,在總結教師支教工作基礎上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——xx教育共同體打下基礎。
六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關(guān)XX年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(cháng)獎勵性績(jì)效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組,到20個(gè)局屬事業(yè)單位,對在職及離退休人員XX年工改以來(lái)的工資信息做了全面核查,進(jìn)一步規范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執行的準確性。
七、認真做好信訪(fǎng)工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養民師上訪(fǎng),接待原企業(yè)辦中小學(xué)(含職教幼教)退休教師上訪(fǎng)等。
八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。
下半年工作計劃:
一、教師隊伍建設方面
。ㄒ唬┙M織好局屬學(xué)校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓等后續工作,認真總結教師招聘工作經(jīng)驗,進(jìn)一步完善招聘工作制度化、程序化建設體系,提高招聘質(zhì)量。
。ǘ┻M(jìn)一步做好名教師后備人選跟蹤培養工作,檢查培養計劃可行性并及時(shí)完善計劃,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓工作,認真謀劃并啟動(dòng)名師評選工作,籌備建立名師工作室有關(guān)工作。
。ㄈ槌浞职l(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、幫扶、帶動(dòng)作用,督促優(yōu)秀教師進(jìn)一步加強教育科研能力,提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平,認真籌劃,做好我市107位首批學(xué)科帶頭人的復審工作。
。ㄋ模┱J真貫徹落實(shí)教師繼續教育工作計劃,繼續做好“XX國培”各項派訓,將師德規范與要求貫徹到每一項教師培訓工作中去,特別做好以下幾點(diǎn):
1.完善新教師入職培訓導師制,規范新教師培訓機制,加強新入職教師師德教育,以提升基本技能和學(xué)科教學(xué)常規為培訓重點(diǎn),培養他們初步的`教研能力;
2.落實(shí)好職教教師各項繼續教育,做好總結反思,提高培訓針對性與實(shí)效性;
3.落實(shí)好幼教人員各項培訓,結合省發(fā)《“xx”幼兒教師培訓工作意見(jiàn)》要求,做好幼教人員入職培訓、骨干培訓以及農村幼教人員素質(zhì)提升培訓,初步建立我市幼教人員綜合培訓體系,為“xx”期間我市幼師隊伍建設,發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎。
。ㄎ澹┮詫W(xué)習貫徹《安徽省加強教師隊伍建設的意見(jiàn)》為抓手,提升教師隊伍建設水平,促進(jìn)教育均衡。在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設的意見(jiàn)》各項配套文件。
二、表彰(宣傳)學(xué)習方面
。ㄒ唬├脩c祝教師節,廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級教師)先進(jìn)事跡,慰問(wèn)優(yōu)秀教師代表,結合慶;顒(dòng)組織各單位開(kāi)展師德教育,加大對先進(jìn)人物先進(jìn)事跡的宣傳力度,營(yíng)造尊師重教的良好氛圍,提高社會(huì )對教師和教育工作的理解、認同和支持。
。ǘ┡c《xx日報》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽,面向社會(huì )大力弘揚師德,廣泛樹(shù)立師表,以模范人物的先進(jìn)事跡激勵教師自我發(fā)展,以?shī)^發(fā)昂揚的精神面貌迎接黨的十八大的召開(kāi)。
。ㄈ┴瀼芈鋵(shí)《教師專(zhuān)業(yè)標準》,采取宣講、討論、座談、培訓等多種形式開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng),提高教師隊伍專(zhuān)業(yè)化水平,初步構建我市教師專(zhuān)業(yè)標準體系。
三、其它工作
。ㄒ唬┙M織好XX年各級職稱(chēng)評審,總結完善評審工作規范,提高評審質(zhì)量。
。ǘ┱J真準備,迎接X(jué)X年省教育督導考核。
。ㄈ┱J真準備,迎接X(jué)X年市就業(yè)和社保工作考核。
。ㄋ模┱J真梳理信訪(fǎng)隱患,做好信訪(fǎng)接待工作。對原辭退民師、退養民師、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學(xué)退休教師等問(wèn)題,整理好相關(guān)資料,做好工作預案和接訪(fǎng)準備。
人事科工作總結 篇2
回顧今年的工作,人事科在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),現將我科工作情景簡(jiǎn)要總結。
一、招聘工作
結合我院教改及師資隊伍現狀,經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道發(fā)布招聘信息;選擇部分重點(diǎn)高校參加其學(xué)校招聘會(huì )或舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì );有選擇的參加了xx人才市場(chǎng)招聘會(huì )。認真完善招聘流程,經(jīng)過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷,及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷,對貼合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核;及時(shí)組織試講,盡量減少因時(shí)間過(guò)長(cháng)導致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數、同意試講面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢(xún)和分析。
二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃,做好新進(jìn)人員接收工作,本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專(zhuān)畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶(hù)及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí),進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí),經(jīng)過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心溝通交流,人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。
三、其他日常工作
堅持周一工作例會(huì )及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設置及科長(cháng)考察、任命工作。對個(gè)別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進(jìn)教職工接收、調動(dòng)、請銷(xiāo)假與離職管理、科室間協(xié)調等方面,人事科各位教師也做了很多工作,基本按要求完成了工作。認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
四、教師培訓工作
本學(xué)期師資科工作以教師培訓工作為重點(diǎn),逐漸探索貼合學(xué)院實(shí)際的教師培訓工作。在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。教師反饋效果極好,相關(guān)總結已交學(xué)院。
五、教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作,本學(xué)期對現實(shí)行的教師考核辦法執行情景進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)提議,了解了教師的考核辦法執行現狀,教師考核辦法,根據實(shí)際情景,進(jìn)行了調整和修改,收到較好效果。同時(shí)對重新修訂的輔導員考核制度的執行情景,進(jìn)行了總結。對外聘教師和校內兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
自20xx年以來(lái),人事科的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人事科的建設極為關(guān)心,這對于人事科同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。
通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著(zhù)基礎工作,今年上半年莫總監任職以來(lái),對人事科工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會(huì )較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì ),把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人事科特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。
一、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人事科通過(guò)周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的`行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
三、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),人事科正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行,隨意性較強,人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事?刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;
五、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外,在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人事科的責任將更加沉重,人事科一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。
人事科工作總結 篇3
根據年初制訂的工作計劃,圍繞20xx年度人事科工作目標、責任,半年來(lái),在上級部門(mén)及我院領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下,大致完成了以下幾項工作:
1、20xx年底各種信息報表的上報。
2、20xx年在編職工的年度考核和匯總。
3、3月份完成在編職工的薪級工資調整。
4、每月完成單位職工(包括編外職工)“四保一金”的申報。
5、1-6月份辦理了6名到齡職工的'退休手續。
6、完成了6名編外人員的人事代理等相關(guān)手續。
7、完成了7名職工高級職稱(chēng)申報材料的整理、裝訂、申報工作。
8、3-4月份,通過(guò)筆試、實(shí)踐技能考核、面試等程序,向社會(huì )公開(kāi)招聘了10名編外合同制護理人員。
9、4-6月份,通過(guò)各項程序招聘了在編人員5名,其中4名臨床,1名衛生管理,目前正在政審考察中。
10、4-6月份,根據上級部門(mén)的部署和要求,開(kāi)展了在編人員的崗位設置工作。單位成立了崗位設置領(lǐng)導小組,制訂了崗位設置實(shí)施方案,并按方案要求進(jìn)行崗位設置,目前正在進(jìn)行中。
11、6月份,根據人社局、財政局的要求,完成了在編職工的津貼補貼清理工作。
下半年工作計劃:
1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革,深化崗位聘用管理,按照醫院崗位設置實(shí)施方案的要求,將每位職工聘任到相應的崗位層次。
2、做好績(jì)效工資實(shí)施前的相關(guān)準備工作。
3、認真完成好人事科各項日常工作,包括勞資、人員調配、人才引進(jìn)、離退休人員管理、社會(huì )保險、檔案管理等。
4、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
人事科工作總結 篇4
今年以來(lái),通過(guò)我科同志的共同努力,滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),工作既有成績(jì),也有不足,F將我一年來(lái)主要工作情況總結如下:
一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
我在人事科工作多年,始終認識到學(xué)習的重要性,所以平時(shí)除做好本職工作外,始終堅持政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習提高了自身政治素質(zhì),在工作中積極配合領(lǐng)導做好有關(guān)人員的政治思想工作,化解矛盾,排除誤會(huì ),對促使工作人員加強團結、穩定干伍、增強集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。
工作之余,還積極學(xué)習電腦、網(wǎng)絡(luò )及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習,使自己工作起來(lái)得心應手,對推動(dòng)工作發(fā)揮了積極作用。根據安排,制定了學(xué)習計劃,督促各科室抓好本單位的學(xué)習,并加強了監督檢查,形成了濃厚的學(xué)習氛圍,對創(chuàng )建學(xué)習型工商機關(guān)做出了自己的.努力。
二、盡職盡則,努力做好本職工作
在干部人事工作中,我首先深刻領(lǐng)會(huì )文件精神和上級會(huì )議精神,然后根據上級要求,不辭辛苦,即使加班加點(diǎn)也要對各類(lèi)人員進(jìn)行詳細摸底,做到底數清、數字準、情況全面,為完成上級布置的各項任務(wù)打下良好的基礎。在今年公務(wù)員登記工作中,反復核對人事檔案,保證了人員信息的準確、完整,為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎,既保證了工作公務(wù)員的合法利益,也避免了由于工作不細致而給領(lǐng)導招致的麻煩。
在基層規范化達標建工作中,在深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神和有關(guān)會(huì )議精神的基礎上,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極為基層建設工作出注意想辦法,有時(shí)白天協(xié)助開(kāi)展工作,晚上還要加班落實(shí)領(lǐng)導和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,可以說(shuō)工作細致入微。
我們的工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的,任何工作人員詢(xún)問(wèn)、查詢(xún)工資問(wèn)題,都耐心細致地予以解答,解釋不了的及時(shí)向上級請示。由于離退休人員較多,情況也復雜。在對待老干部問(wèn)題上,我始終把他們當作自己的老領(lǐng)導對待,在職權范圍內盡量滿(mǎn)足其合理要求,受到老同志們的稱(chēng)贊。
三、堅持原則,把好“人事”關(guān)
人事工作無(wú)小事,任何一項人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個(gè)同志的利益造成損失,也可能給一些人帶來(lái)不當得利。在工作中,我始終堅持原則。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,后來(lái)還被認為“死心眼、死腦筋”,我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律,必須嚴格堅持原則,必須公平公正,必須細致認真,這也是我多年從事干部認識工作的一點(diǎn)心得。
四、工作中的不足
工作中也存在一些不足,一是有時(shí)做事拖拉,影響辦事效率;二是由于在人事科工作多年,放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習;三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí),致使有些工作效果不好。今后,我將針對自身存在的不足,努力加以改進(jìn),按照部署,完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),向上級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。
人事科工作總結 篇5
告別了20xx我們又迎來(lái)了新的一年,20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年,20xx年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫忙和密切配合下,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰,現將20xx年的工作總結如下:
回顧一年來(lái)的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí):
一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。
作為醫療行業(yè),各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員,對此根據醫院情景,XX年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人,臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制,規范員工行為。
今年以來(lái),根據醫院文化建設需要,起草并印刷了部分醫院?jiǎn)T工手冊,規范醫院制度管理,涉及到32個(gè)小項,對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下三點(diǎn):一是規范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院?jiǎn)T工明白做到辦事有規定,不能破規矩——哪些能辦,哪些不能辦,應當怎樣辦;哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō),應當怎樣說(shuō);二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規定,三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育,對應知應會(huì )等必修資料督促其強化學(xué)習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作。
為提升員工的職稱(chēng)水平,人力資源部門(mén)進(jìn)取和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系,組織醫院貼合條件的員工報名參加評審和考試,XX年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師10余人,護師5人、護士20余人,為03-XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次,護士及護師等執業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱(chēng)評聘,督促做好各層次員工的繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作,為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。
五、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
在實(shí)際工作中,距離醫院要求還存在必須差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作提高到一個(gè)新的.水平,并努力做到如下幾點(diǎn):
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面,切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念;
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流,降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍;
4、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來(lái),20xx年人事部的工作任重道遠,我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理,知難而進(jìn),使人力資源管理工作更上一層樓。
人事科工作總結 篇6
20xx年以來(lái),xx市國稅局人事科以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)全省、全市國稅工作會(huì )議精神,圍繞省、市局黨組的工作部署,在抓領(lǐng)導班子建設、人才隊伍建設、基層建設和人事基礎建設上下功夫,各項工作取得了一定成效。
一、強化監督考核,深入開(kāi)展
領(lǐng)導班子建設
1.加強領(lǐng)導班子政治理論學(xué)習。組織全系統政治理論學(xué)習和黨組中心組學(xué)習,緊貼國稅實(shí)際,把學(xué)習宣傳貫徹黨的十七大精神和學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為政治任務(wù)來(lái)抓。一是加強領(lǐng)導,精心組織,進(jìn)一步細化相關(guān)舉措。二是突出重點(diǎn),把握實(shí)質(zhì),落實(shí)“四個(gè)著(zhù)重”的要求,精心選擇學(xué)習重點(diǎn),力求把握精神實(shí)質(zhì)。三是完善制度,營(yíng)造氛圍,確保學(xué)習內容、時(shí)間、人員和效果四落實(shí)。充分發(fā)揮政治理論學(xué)習對日常工作的指導作用,不斷提高領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)、政治修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及科學(xué)管理水平。
2.開(kāi)展領(lǐng)導班子屆中考核工作。為加強我市國稅系統縣(市、區)局領(lǐng)導班子建設,促進(jìn)考核評價(jià)工作科學(xué)化、制度化、規范化,進(jìn)一步提高縣(市、區)局領(lǐng)導班子及成員的領(lǐng)導水平和執政能力,不斷增強領(lǐng)導班子的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力,我們于20xx年2-3月份對全市10個(gè)縣(市、區)局領(lǐng)導班子及成員開(kāi)展屆中考核工作。把班子及成員的整體協(xié)作情況、履行職責能力、廉潔自律情況、工作實(shí)績(jì)、帶頭作用等作為重點(diǎn)考核內容,采取領(lǐng)導述職、民主測評、問(wèn)卷調查、征求意見(jiàn)、個(gè)別談話(huà)、查閱資料等形式進(jìn)行?己私Y束后,考核小組經(jīng)過(guò)匯總整理,重點(diǎn)發(fā)現和查找班子及成員存在的問(wèn)題,形成考核意見(jiàn)上報市局黨組,由市局黨組有針對性地對縣市區局班子及成員開(kāi)展組織談話(huà),并跟蹤督促,抓好整改,不斷提高縣(市、區)局班子的凝聚力和戰斗力,進(jìn)一步完善縣市區局班子建設。
此次考核工作采取了一些新的考核形式。一是民主測評形式的變化。測評采取大會(huì )動(dòng)員、集中發(fā)放、分散填寫(xiě)、規定時(shí)間投放票箱的形式,改變了以往現場(chǎng)填寫(xiě)并上交的方式,給了測評參加者充分的思考時(shí)間,盡可能保證測評結果的準確性。二是高度重視群眾意見(jiàn)的征集。采取問(wèn)卷調查的形式,向群眾發(fā)放《領(lǐng)導班子建設情況問(wèn)卷調查》表格和《班子成員綜合表現問(wèn)卷調查》表格,分別從8個(gè)方面以班子和成員的綜合表現情況進(jìn)行意見(jiàn)征集,比較客觀(guān)地反映了群眾評價(jià)。三是征求當地黨委政府意見(jiàn)。也是采取問(wèn)卷調查的形式,以國稅部門(mén)在當地的服務(wù)經(jīng)濟、整體評價(jià)、工作表現排名情況等方面向當地黨委發(fā)函征求意見(jiàn),了解掌握班子在服務(wù)地方上的表現情況。
3.強化基層班子監管機制建設。一是建立基層班子的考核監督機制。我局繼續實(shí)行稅務(wù)所所長(cháng)和稅務(wù)征收員目標管理量化考核工作,并緊密結合各縣市區局的稅務(wù)所綜合考評、稅務(wù)所工作人員績(jì)效考評等系列考核體系,以及稅務(wù)所所長(cháng)述職述廉工作的開(kāi)展,初步建立起基層領(lǐng)導班子考核評價(jià)體系。二是建立稅務(wù)征收員工作機制。為增強稅務(wù)征收員六項工作職責的可操作性,減少征收員和所長(cháng)工作職能交叉的誤區,我局人事部門(mén)對稅務(wù)所稅務(wù)征收員工作職責進(jìn)行了具體化、項目化、條理化,同時(shí)組織稅務(wù)征收員開(kāi)展專(zhuān)題討論,收集修改意見(jiàn),形成基層稅務(wù)所稅務(wù)征收員工作細則,內容含學(xué)習教育工作、黨建工作、三項建設工作、績(jì)效管理工作、思想政治工作和業(yè)務(wù)協(xié)作等方面。工作細則從基層實(shí)際出發(fā),細化了征收員的工作內容、工作流程以及工作標準,便于執行和監督檢查,促進(jìn)了稅務(wù)征收員工作職責履行到位。
4.逐步配齊配強基層領(lǐng)導班子。為完善基層領(lǐng)導力量,我局于今年5-7月份開(kāi)展稅務(wù)所所長(cháng)競聘上崗工作,于今年下半年開(kāi)展部分稅務(wù)征收員選拔任用工作。全市國稅系統現有稅務(wù)所所長(cháng)64名,已全部配齊;現有稅務(wù)征收員56名,擬配備7名,尚缺配1名。
為加強稅務(wù)所所長(cháng)隊伍建設,配齊配強基層所領(lǐng)導班子,根據省局部署,我們開(kāi)展了稅務(wù)所所長(cháng)競聘上崗工作。全市系統競聘職位有6個(gè)縣市區局的8名稅務(wù)所所長(cháng)職位。參加競聘人員共49名,平均每個(gè)職位6.13人。我們規定相關(guān)縣市區局45周歲以下的正股級干部和任職滿(mǎn)兩年的副股級干部可以報名參加競聘,符合該條件人員基本是基層骨干,綜合素質(zhì)較高,業(yè)務(wù)素質(zhì)較好。筆試最高分87分,80分以上5人,70分以上26人。面試最高分82.46分,80分以上13人。競聘上崗工作程序開(kāi)展嚴格按照公開(kāi)進(jìn)行、全程監督、及時(shí)公示等要求進(jìn)行,群眾評價(jià)良好。
二、創(chuàng )新培訓方式,全面運行人才建設機制
1.建立完善人才隊伍建設機制。我們進(jìn)一步認真貫徹全國國稅系統基層建設和人才工作會(huì )議精神,落實(shí)國家局《關(guān)于進(jìn)一步加強國稅系統基層建設的若干意見(jiàn)》和省局的'《20xx-20xx年全省國稅系統人才隊伍建設規劃》有關(guān)精神,加強基層干部隊伍建設,明確人才資源開(kāi)發(fā)的目標、任務(wù)和要求,積極培養國稅隊伍的領(lǐng)導人才、基層執法人才和高層次執法人才等“三類(lèi)人才”,逐步建立起符合系統實(shí)際情況的基層人才隊伍建設機制。
一是完善自主擇學(xué)機制。在大規模培訓干部的基本培訓內容范圍內,確定相應門(mén)類(lèi)的課程提供干部自主學(xué)習。二是建立學(xué)時(shí)學(xué)分管理制度。進(jìn)一步落實(shí)在職自學(xué)制度,實(shí)行“學(xué)時(shí)累計制”,將干部學(xué)習培訓折合成學(xué)時(shí),進(jìn)行學(xué)時(shí)學(xué)分登記。三是推行干部教育培訓。
評估考核制度。按照省局部署,改進(jìn)和完善干部教育培訓評估考核方法,在各縣(市、區)國稅局推行干部執行教育培訓計劃、教育培訓經(jīng)費落實(shí)、教育培訓的措施形式以及教育培訓成效等專(zhuān)項考核評估制度,推動(dòng)干部教育培訓工作的全面落實(shí)。
2.加強基層國稅業(yè)務(wù)培訓工作。根據“四化”要求和省局多關(guān)心、多關(guān)注、多服務(wù)稅務(wù)所的要求,重點(diǎn)開(kāi)展對基層稅務(wù)所干部的業(yè)務(wù)培訓。
一是根據“缺什么、補什么,需要什么、培訓什么”的原則,由業(yè)務(wù)科分別上報培訓計劃,采取多種形式,適時(shí)加強對基層稅務(wù)所干部的業(yè)務(wù)培訓工作。今年市局計劃舉辦培訓班29期,已辦28期,參訓人數達1350人次。二是積極開(kāi)展基層巡回授課,幫助基層落實(shí)培訓任務(wù)。結合省國稅干校的課程計劃,根據實(shí)際需要,設置《經(jīng)濟形勢》、《公務(wù)員禮儀》、《行政處罰程序》和《構建和諧社會(huì )》等課程,邀請省國稅干校教師在縣市區局開(kāi)展巡回授課,現已完成全員輪訓。三是舉辦征收員經(jīng)驗交流和培訓會(huì )議。今年10月份,我局為了規范和改善基層稅務(wù)所政工工作,更好地發(fā)揮稅務(wù)征收員作用,召開(kāi)全市國稅系統稅務(wù)征收員經(jīng)驗交流和培訓會(huì )議。會(huì )議上有10名稅務(wù)所征收員在會(huì )議上做了工作經(jīng)驗典型發(fā)言。會(huì )議還邀請黨校老師和檢察院的同志對稅務(wù)征收員授課,增進(jìn)了征收員對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解和把握,促使他們進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和水平,更好履行工作職責。
3.全力提高國稅隊伍整體素質(zhì)。我們進(jìn)一步創(chuàng )新培訓的內容和形式,提高培訓質(zhì)量,指導和組織全系統開(kāi)展大規模培訓干部工作。
一是開(kāi)展干部在線(xiàn)培訓。積極發(fā)揮國稅信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )的作用,在網(wǎng)上在線(xiàn)考試系統的基礎上,進(jìn)一步拓展功能,構建網(wǎng)絡(luò )教育平臺,開(kāi)展干部遠程教育培訓。二是認真組織信息化知識競賽活動(dòng)。按照國家局和省局部署,及時(shí)成立競賽工作領(lǐng)導小組,下發(fā)《實(shí)施意見(jiàn)》,明確工作分工,建立網(wǎng)上交流平臺,把競賽組織工作細分為動(dòng)員部署和自學(xué)輔導階段、網(wǎng)上在線(xiàn)測試階段、競賽選拔階段、集中訓練及參賽階段等四個(gè)階段,提出了活動(dòng)的具體工作要求和工作內容,詳細規定獎罰措施,推動(dòng)工作的開(kāi)展。三是按照省局要求,組織選送2名處、科級骨干人才到高等院校進(jìn)修培訓,到兄弟省、市國稅系統掛職鍛煉。選送7名市縣區國稅局局長(cháng)參加國家局組織的局長(cháng)培訓班。四是積極鼓勵干部參加在職學(xué)歷教育和中長(cháng)期進(jìn)修培訓,目前全市系統大專(zhuān)及以上學(xué)歷人數有972人,占全系統干部總數的85.02%。本科及以上學(xué)歷人數有385人,占全系統干部總數的33.68%。五是加大公務(wù)員錄用力度,20xx年春季和秋季分別招收14名和12名法律、計算機、經(jīng)濟管理等專(zhuān)業(yè)公務(wù)員,充實(shí)了基層稅務(wù)所稅務(wù)征收力量。
三、更新工作思路,努力提升基層建設水平
1.深化基層稅務(wù)所規范化建設。以稅務(wù)所辦公場(chǎng)所建設為契機,在新建設的17個(gè)稅務(wù)所中進(jìn)一步推進(jìn)“規范達標稅務(wù)所”創(chuàng )建工作,深化標準化的硬件建設,統一和規范稅務(wù)所形象、標識和制度,使其達到cis手冊的規范標準。認真總結達標創(chuàng )建和示范創(chuàng )建工作經(jīng)驗,增強深入開(kāi)展工作的針對性和實(shí)效性,鞏固創(chuàng )建工作成果。今年的創(chuàng )建規范達標示范稅務(wù)所活動(dòng)中,確定xx稅務(wù)所為創(chuàng )建單位,目前已通過(guò)省局驗收組的考評驗收。
2.大力強化基層黨建工作力度。進(jìn)一步抓好基層稅務(wù)所黨支部建設,一是開(kāi)展支部爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。圍繞創(chuàng )建“五個(gè)好”工作目標,在基層一線(xiàn)黨組織和共產(chǎn)黨員中廣泛開(kāi)展“我為企業(yè)辦實(shí)事”活動(dòng)、“黨員示范崗”活動(dòng)、“我為達標所建設當先鋒”活動(dòng)、“三緊貼、三滿(mǎn)意”活動(dòng)等。二是大力加強黨支部的制度建設。建立健全報告工作、“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )、民主評議黨員、黨員目標管理、黨員輪訓和談話(huà)等制度,實(shí)現黨支部工作制度化、規范化。三是把稅務(wù)所黨建工作納入年終稅務(wù)所所長(cháng)和稅務(wù)征收員目標管理量化考評,充分發(fā)揮稅務(wù)所黨支部的戰斗堡壘作用
3.深入基層開(kāi)展掛鉤指導服務(wù)。今年以來(lái),我們積極配合省局開(kāi)展基層領(lǐng)導班子建設調研、基層建設和干部隊伍建設專(zhuān)題調研、垂直管理課題調研、基層人員編制和使用情況調研等工作調研活動(dòng),進(jìn)一步完善基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度、機關(guān)指導基層制度等工作思路。
一是市局領(lǐng)導深入掛鉤所開(kāi)展認真調查研究,了解基層實(shí)際情況,積極為稅務(wù)所排憂(yōu)解難。市局召開(kāi)黨組會(huì )議,專(zhuān)題聽(tīng)取掛鉤點(diǎn)領(lǐng)導聯(lián)系稅務(wù)所有關(guān)情況的匯報,研究解決稅務(wù)所的困難和問(wèn)題,推廣稅務(wù)所工作中好的經(jīng)驗和做法,并專(zhuān)門(mén)下?lián)?2萬(wàn)元更新補充基層稅務(wù)所的辦公設施和執法裝備。二是督促指導縣(市、區)局領(lǐng)導加強聯(lián)系稅務(wù)所力度,并抓好各單位聯(lián)系情況的報送工作。各縣(市、區)局領(lǐng)導深入基層,聯(lián)系掛鉤開(kāi)展一個(gè)月后,就解決稅務(wù)所各類(lèi)困難67件,制作推廣先進(jìn)經(jīng)驗專(zhuān)刊8期。針對基層干部反映較多的稅務(wù)所人員素質(zhì)問(wèn)題,各縣(市、區)舉辦稅務(wù)所干部參加的業(yè)務(wù)培訓52期,內容涵蓋執法、注冊及信息化知識等,進(jìn)一步提高了基層干部的履職能力。三是在xx縣國稅局抓好機關(guān)指導基層工作試點(diǎn),制定機關(guān)職能股(室)指導稅務(wù)所工作制度和考核措施,促進(jìn)機關(guān)指導、服務(wù)基層工作的全面開(kāi)展。
4.積極拓展基層監管服務(wù)思路。為促進(jìn)稅務(wù)所適應新形勢的要求,將稅務(wù)所的職能重心轉移到稅務(wù)征收和服務(wù)發(fā)展工作中,我們根據省局要求,及時(shí)下發(fā)通知,要求各縣(市、區)國稅局和市局各單位深入調查研究,開(kāi)拓稅務(wù)所工作思路;增強創(chuàng )新意識,加強稅務(wù)所制度建設;加大培訓力度,打造適應新形勢的執法隊伍;加強支持指導,優(yōu)化稅務(wù)所的工作環(huán)境。
xx、xx等縣(區)局采取各種措施,積極開(kāi)展調研,加大稅務(wù)征收工作力度,以討論、座談、經(jīng)驗探索總結等形式,努力探索新形勢下稅務(wù)所工作的新思路、新辦法。xx縣國稅局組織在全局開(kāi)展為期二十天的大討論,在提高干部的綜合素質(zhì)、監管“四個(gè)統一”、稅務(wù)所的職能和工作思路轉變等問(wèn)題上統一了認識,進(jìn)一步明晰了工作思路。xx區國稅局提出“推行三級三制,強監管促服務(wù)”的工作思路,推行所、組、段三級責任,建立稅務(wù)所內部協(xié)作機制、外部協(xié)作機制和競爭互動(dòng)機制,取得了良好的效果。
5、積極組織精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。組織開(kāi)展“創(chuàng )文明行業(yè)”競賽活動(dòng)總評工作,按照《xx省先進(jìn)行業(yè)測評體系》的要求,進(jìn)一步明確測評內容和標準,進(jìn)一步加強各級國稅局和各創(chuàng )建示范點(diǎn)規范化建設,落實(shí)責任制,確保全系統創(chuàng )建目標的實(shí)現。1月份迎接市文明委精神文明創(chuàng )建工作檢查,2-3月份組織開(kāi)展文明城市和文明縣城創(chuàng )建工作。4月份進(jìn)行全系統星級文明示范窗口評選表彰活動(dòng)。11-12月份迎接省級文明單位復查工作。
四、規范日常登記,扎實(shí)開(kāi)展人事基礎工作
1.建立規范公務(wù)員日常登記制。建立公務(wù)員登記管理的相關(guān)制度,依法依規,履行程序。認真組織和指導全系統及時(shí)做好新錄用公務(wù)員的登記工作。同時(shí)加強干部人事管理信息化建設,進(jìn)一步完善全市國稅系統干部人事信息數據庫,建立各級國稅局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部信息庫,加強干部人事動(dòng)態(tài)管理和日常更新維護。積極運用計算機開(kāi)展對全系統機構編制、干部任免、干部教育培訓以及工資檔案等干部人事業(yè)務(wù)管理,進(jìn)一步提高干部人事管理水平。
2.強化人事部門(mén)自身建設工作。在市、縣(區)國稅局人事部門(mén)中開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率,樹(shù)人事干部新形象”活動(dòng),與深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)相銜接,陸續開(kāi)展政治理論學(xué)習,“如何建設高素質(zhì)國稅干部隊伍”大討論活動(dòng),“我為創(chuàng )新人事工作獻一策”活動(dòng),穩步推進(jìn)人事部門(mén)自身建設工作進(jìn)程,逐步實(shí)現組工干部“黨性觀(guān)念進(jìn)一步提高,品德修養進(jìn)一步提升,表率作用進(jìn)一步發(fā)揮”的目標,進(jìn)一步樹(shù)立可信、可靠、可敬、可親的人事干部新形象。
3.做好公務(wù)員津補貼歸并工作。在去年完成了全系統工資制度改革工作之后,我們運用人事信息系統,填報相關(guān)人才資源統計報表、干部統計報表、工資統計報表等,經(jīng)過(guò)大量而細致的工作,完成了對于全系統公務(wù)員津貼補貼的調研摸底工作,于今年3月份完成市局機關(guān)、xx區局的津補貼歸并工作。同時(shí)我們積極組織和指導全系統逐步開(kāi)展津補貼歸并工作的準備工作,力求進(jìn)一步實(shí)現全市系統公務(wù)員的津貼補貼發(fā)放工作的規范化、科學(xué)化、合理化。
20xx年工作思路
1.進(jìn)一步規范干部選拔任用工作。結合學(xué)習貫徹省委組織部《關(guān)于切實(shí)解決干部選拔任用工作中幾個(gè)突出問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》,組織人事干部學(xué)習干部選拔任用的政策法規,進(jìn)一步規范工作程序,增強公正選人用人的自覺(jué)性。
2.組織黨員干部深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在明年上半年,根據上級統一部署,圍繞提高思想認識、解決突出問(wèn)題、創(chuàng )新工作機制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標要求,把服務(wù)發(fā)展求具體、稅務(wù)征收求科學(xué)、隊伍建設求達標、系統管理求和諧、持續動(dòng)作求實(shí)效作為實(shí)踐內容,采取有力措施,思想上高度重視,工作上落實(shí)責任,組織上提供保障,確保學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
3.完善稅務(wù)征收員工作機制。在征求基層意見(jiàn)和集體討論的基礎上,進(jìn)一步修訂稅務(wù)征收員工作機制,并形成規范性文件下發(fā)至基層正式實(shí)施,發(fā)揮稅務(wù)征收員工作積極性。
4.加強對非領(lǐng)導職務(wù)干部的管理。針對體制和機構改革后,全市系統非領(lǐng)導職務(wù)干部人數不斷增加的實(shí)際,就如何加強對非領(lǐng)導職務(wù)干部的管理、發(fā)揮其應有的積極性和作用組織專(zhuān)題調研。
5.繼續完善基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度。繼續完善各級國稅局領(lǐng)導干部和機關(guān)科(股、室)聯(lián)系基層制度,推行機關(guān)指導基層工作經(jīng)驗,明確職責,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)工作。
6.全面推行分級分類(lèi)的稅務(wù)所規范達標考核評價(jià)制度。按照“規范達標示范稅務(wù)所”和“規范達標稅務(wù)所”兩個(gè)類(lèi)別,依據不同的考核標準,認真總結達標創(chuàng )建和示范創(chuàng )建工作經(jīng)驗,增強深入開(kāi)展工作的針對性和實(shí)效性,鞏固創(chuàng )建工作成果。
7.指導和組織全系統開(kāi)展大規模培訓干部工作。進(jìn)一步創(chuàng )新培訓的內容和形式,提高培訓質(zhì)量。根據省局的布置,選送干部到高等院校進(jìn)修培訓,組織理論和業(yè)務(wù)的集中脫產(chǎn)輪訓,積極利用社會(huì )培訓資源培養“三類(lèi)人才”。
8.組織和指導工作人員規范津貼補貼工作。根據省工改辦統一部署,組織和指導全系統規范公務(wù)員津貼補貼實(shí)施工作,并按照執行標準和政策規定,認真做好各級國稅局規范津貼補貼的匯總和審核工作。
人事科工作總結 篇7
(一)人事制度方面的工作
根據部門(mén)經(jīng)理的指示和要求,搜集人事制度的資料,借鑒行業(yè)內先進(jìn)的管理制度,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)一步完善了公司各項規章制度及相關(guān)表格。主要有:《薪酬管理規定》、《福利管理規定》、《考勤管理規定》、《獎懲管理規定》、《員工手冊》。
(二)人員招聘工作
1.20xx年4月至12月,共搜索人員簡(jiǎn)歷715份,電話(huà)預約600份,參加面試人員達300人,復試合格人員達150人,最終入職人員達92人。
2.招聘渠道:現招聘途徑主要為網(wǎng)絡(luò )招聘、人才招聘會(huì )、員工相互介紹三種形式,網(wǎng)絡(luò )招聘主要是以趕集網(wǎng),前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)為主,加上人才市場(chǎng)和員工推薦招聘方式相結合的招聘渠道,招聘效果不錯,能基本滿(mǎn)足公司的人員需求。
3.招聘存在的問(wèn)題:由于公司新成立,各種制度正在健全完善階段,其次公司地處偏遠上下班多有不便,再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來(lái)不便。
4.招聘流程:簡(jiǎn)歷帥選,電話(huà)、郵件、短信預約面試,人事初面,
用人部門(mén)復試,項目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。
5.面試:以結構化面試為主,群體決策面試為輔的面試方法。
(三)人員入職、轉正管理
1.入職:通過(guò)面試的員工按照人事部門(mén)提供的入職通知單,按要求辦理入職手續,人事部門(mén)負責引導新員工熟悉環(huán)境,進(jìn)入工作狀態(tài),配辦公用品等一系列問(wèn)題。
2.轉正:在通過(guò)職前培訓,職前指導,以及試用期間的工作表現考慮此員工是否轉正,有意向轉正的員工將參加轉正考核,部門(mén)領(lǐng)導談話(huà),及各級領(lǐng)導會(huì )簽方可轉正。
(四)人員培訓方面
1.共組織各部門(mén)員工參加公司規章制度,辦公室禮儀,薪酬,考勤等相關(guān)培訓總計10次。累計培訓人次超過(guò)了100人次。協(xié)助各部門(mén)做業(yè)務(wù)培訓累計4次,并作培訓評估,培訓檔案的建立工作。
2.結合公司實(shí)際情況對新員工入職培訓資料進(jìn)行修改與完善。
3.根據員工的實(shí)際培訓需求,開(kāi)發(fā)制作新的培訓資料。在員工中試點(diǎn)實(shí)施,得到了很好的效果。
4.根據培訓的需求。以及公司辦公的需要,特向單位申請購置投影儀等相關(guān)培訓器材,并用于實(shí)際工作之中。
5.依據20xx年得培訓情況,以及公司的實(shí)際發(fā)展需要,各部門(mén)培訓需求總結,制定20xx年公司年度培訓計劃。
(五)員工檔案、勞動(dòng)合同管理
1.建立員工檔案信息登記臺賬,并對前期各部門(mén)人員信息進(jìn)行
補充完善,及時(shí)更新員工檔案信息臺賬,對員工檔案進(jìn)行整理和分類(lèi)和管理。
2.員工勞動(dòng)合同管理
、賹趧(dòng)合同進(jìn)行修改并與公司所有人員簽訂勞動(dòng)合同。對勞動(dòng)合同到期,信息及時(shí)變更,并于員工重新簽訂。
、趨f(xié)助領(lǐng)導編寫(xiě)《安全責任書(shū)》并與所有員工簽訂,提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。
、墼囉闷趯⒔,預計轉正的員工,人事部門(mén)負責和員工溝通,簽訂勞動(dòng)合同。
、軇趧(dòng)合同的管理:勞動(dòng)合同一式兩份均有人事部門(mén)保管,存放在檔案柜中,并定期核查匯總,非經(jīng)領(lǐng)導批準,不得借閱查看。
(六)員工社會(huì )保險管理工作
、僮匀肼氁詠(lái)按月份(5-12月)及時(shí)足額為員工申報及繳納養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫療與生育保險。嚴格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規定,隨時(shí)對新入職、離職員工進(jìn)行增減操作。按時(shí)去各社?七M(jìn)行申報,及時(shí)結賬。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系,及時(shí)高效的完成社保辦理。
、谟嬎忝吭吕U納社保的明細費用,將個(gè)人繳納部分分攤的個(gè)人名下。在個(gè)人每月的工資中扣除。
、弁瓿20xx年社保年審,補繳差額工作。
、馨炊悇(wù)局的要求做社保費源的網(wǎng)上申報工作,并按要求報送紙質(zhì)報表。
20xx年員工社會(huì )保險繳納統計表:
、転楸U蠁T工意外險及時(shí)得到處理,最大限度降低公司用工風(fēng)險,公司為部分員工購買(mǎi)商業(yè)團體險。此項工作已經(jīng)辦理。具體情況為參保人數50人,每人每年105元,合計5250元。
(七)員工考勤管理工作
員工考勤管理對任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō)都是無(wú)比重要的,除了對每位員工做好考勤管理培訓外,日常工作中更是嚴格要求自己恪盡職守,按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初導出上月的打卡記錄,共統計4到12月的月考勤匯總情況,考勤異常匯總,每月員工的請假,調休,年假管理工作。
(八)工程檔案管理工作
、俟こ虣n案室的建立工作,先后4次從十冶、二建接受檔案資料,并整理存放在二樓檔案室,工程資料半數已經(jīng)整理歸檔,剩余的等檔案柜購買(mǎi)后再整理。
、谥贫üこ虣n案管理制度,檔案借閱管理辦法,檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批。歸還時(shí)需做詳細的記錄。
、鄹鶕栝喩暾埍砩系男畔,定期核實(shí)歸還日期,對借閱日期將近的檔案資料提醒及時(shí)歸還,如需再用,需辦理續借手續。
(九)員工考核管理工作
根據公司的戰略規劃,上級領(lǐng)導對考核的要求,協(xié)助領(lǐng)導做20xx年年度考核工作。用于考察20xx年全體員工的工作業(yè)績(jì),工作態(tài)度。為年底獎金分配做科學(xué)的支撐。年度考核方案將指導新一年的.工作,考核指標用于規范員工的工作行為,給員工起方向指導的作用。同時(shí)也為員工職業(yè)規劃奠定基礎。
(十)員工離職管理
在員工要離職(自離或者被迫理)的時(shí)候,組織離職面談,首先誠懇挽留員工,希望員工繼續留在單位工作表現出單位的人性化管理。其次了解員工的離職原因做好在職員工的管理工作,離職后的員工是企業(yè)形象的代表,能最好的做公司形象口碑的宣傳。再次做好離職員工的后期溝通與聯(lián)系。
各部門(mén)離職情況如下表所示:
針對上述離職情況,對于人員變動(dòng)較大的部門(mén),后期會(huì )跟蹤統計離職的主要原因,制定相關(guān)的對策,最大限度留住人才。離職的主要原因將用于招聘過(guò)程中,盡量做好職前溝通,增加人員的穩定性。
(十一)單位宣傳活動(dòng)
單位有重大事情發(fā)生,綜合辦總是負責跟蹤,取素材,撰寫(xiě)稿件,發(fā)至集團加以報道。遇節假日會(huì )橫幅布置小區,在宣傳欄張貼海報,增加節日氣氛,例如在中秋國慶雙節之際在園區懸掛燈籠國旗喜迎節日,在消防宣傳日組織消防演練,張貼標語(yǔ),布置宣傳欄。在即將到來(lái)的圣誕元旦佳節亦是如此。
(十二)個(gè)人自身素質(zhì)的提高
入職近一年的工作學(xué)習,在各級領(lǐng)導的指導下,工作能力有很大的提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進(jìn)步。與同事互幫互助,共同努力學(xué)習,不僅提高了自己,也增加了同事之間的友好關(guān)系,同時(shí)豐富了公司的氛圍,和諧了企業(yè)文化。
上述是我20xx年主要的工作內容,在這年的工作中我不斷積累經(jīng)驗,開(kāi)拓創(chuàng )新,努力把工作做到最好,當然工作和自身也存在一些不足,新的一年里應不斷改進(jìn),做到更好。
年度工作計劃
新的一年新的計劃,主要工作如下:
一、人事日常管理工作
1.按照公司的制度(員工手冊)嚴格管理員工考勤工作,確保員工休假,請假,年假無(wú)誤。精確核實(shí)每月員工的考勤匯總和考勤異常統計情況。
2.人事檔案的管理,按部門(mén),入職時(shí)間及時(shí)統計錄入員工人事電子檔案,并整理保存好紙質(zhì)檔案,非經(jīng)上級允許不得查閱借出。
3.員工入職,轉正,離職管理。按照公司制度的要求提供入職資料,進(jìn)行檢驗核實(shí),對新入職的員工給予高度的關(guān)注關(guān)心,保證快速融入單位,進(jìn)入工作狀態(tài)。根據試用期的員工表現情況給員工考核,確定是否轉正。員工如與公司不能共同發(fā)展,本著(zhù)人性化管理的理念,做好員工離職管理。
二、人事招聘工作
1.根據組織戰略規劃,人員需求情況,人員離職情況預計20xx年需要的人員總數,并上報領(lǐng)導審批。
2.選擇合適的招聘渠道,目前我們的招聘渠道有:趕集網(wǎng),人才市場(chǎng),前程無(wú)憂(yōu)(地產(chǎn)的賬戶(hù)),如果人員需求緊急,人員需求量大將開(kāi)辟智聯(lián)招聘,如高層管理人員可借用獵頭招聘。
3.招聘方案的優(yōu)化,現在以結構化面試為主,人事部門(mén),用人部門(mén),公司領(lǐng)導共同審核,篩選確定是否錄用。新年將細分面試環(huán)節,不同的部門(mén)不同的崗位采用不同的面試方案,意向引進(jìn)無(wú)領(lǐng)導小組討論,群體決策,素質(zhì)測評等方案。
4.招聘費用盡量節省優(yōu)化,最大限度的利用現有資源。
三、人員培訓工作
為適應公司的發(fā)展,提高員工的素質(zhì),人員培訓是不可或缺的,20xx年得年度培訓計劃以按各部門(mén)的培訓需求計劃列出,按計劃執行,詳情請見(jiàn)附件。
四、員工考核管理工作
員工的考評工作既是公司的重點(diǎn)工作內容,也是本部門(mén)最薄弱的工作內容,在20xx年,員工的考評工作也是本部門(mén)的核心工作。借助以往的經(jīng)驗以及結合公司的實(shí)際情況,將制定一系列行之有效的考評管理辦法。新的考評方案將報領(lǐng)導審批,稚維部、保潔部最好能做到月月考評,其余部門(mén)按季度考核,考核結果將用于發(fā)放績(jì)效獎金。改進(jìn)工作績(jì)效。
五、員工保險工作
1.員工社會(huì )保險按時(shí)按數量申報,保證在職轉正員工均可享受社會(huì )保險福利。按月份核算社保繳費明細,網(wǎng)上繳費,按規定要求完成年審,辦理員工社保轉移。
2.員工團體意外險,目前購買(mǎi)的是平安保險公司的產(chǎn)品,就服務(wù)來(lái)看基本滿(mǎn)足公司的需求,20xx年合同到期時(shí)在續約。
六、公司文化活動(dòng)及公司福利
1.企業(yè)文化的建設在20xx年仍需加強,為了公司企業(yè)文化的內涵,應由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機結合而進(jìn)一步提升和形成。有目的性地組織員工群體的戶(hù)外活動(dòng),員工群體戶(hù)外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數,也能作為企業(yè)文化建設的素材。
2.20xx年公司福利主要為四大節日的購物卡和端午中秋節的實(shí)物,20xx年將延續20xx年得發(fā)放標準。
人事科工作總結 篇8
今年以來(lái),在局領(lǐng)導和機關(guān)全體同仁的關(guān)心支持下,通過(guò)科室全體同志的共同努力,在人事工作改革任務(wù)重,敏感、焦點(diǎn)、棘手問(wèn)題多和工作難度加大的情況下,一年的任務(wù)得到了較好的完成。工作中積極按照潛山務(wù)虛會(huì )上童局長(cháng)給我們提出的重要任務(wù)和工作要求,在分管領(lǐng)導林局長(cháng)的帶領(lǐng)下,圍繞《綱要》中提出的努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍的目標,結合師資隊伍實(shí)際,積極創(chuàng )造條件,為教師隊伍建設和學(xué)校發(fā)展以及教師的切身利益,努力辦好每件事情,搞好各項服務(wù),著(zhù)力化解矛盾,積極維護穩定。重點(diǎn)工作完成情況如下:
1、通過(guò)與學(xué)校的共同努力,經(jīng)多方協(xié)調市編制部門(mén),圓滿(mǎn)完成了市直1x所學(xué)校新一輪教職工編制的調研、上報和核定工作。市直2495個(gè)教職工編制全部核定到校。并指導縣、區抓好了核編任務(wù)的完成。
2、積極推進(jìn)事業(yè)單位崗位設置工作,載止10月份市直15所學(xué)校和2個(gè)二級機構已基本完成崗位設置工作。目前正在組織各單位按要求實(shí)施聘任工作。并搞好縣、區實(shí)施工作的指導。
3、進(jìn)一步組織、指導和完善全市義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資的實(shí)施和其他事業(yè)單位績(jì)效工資改革工作。
4、積極完成擔負的教師資格認定工作。共組織受理安師院師范類(lèi)和社會(huì )非師范類(lèi)3365人的報名、審核和教學(xué)能力測試等工作,對具備資格和符合條件的2889人頒發(fā)了高中教師資格證。
5、開(kāi)展市直學(xué)校教師隊伍現狀的調研摸底,協(xié)同法規科共同做好新教師的招聘、分配和各種關(guān)系的辦理服務(wù)工作,新聘79名教師新學(xué)年按時(shí)上崗任教,為市直學(xué)校輸送了新鮮力量,較好滿(mǎn)足了學(xué)校教學(xué)的需求,改善了教師結構,逐步緩解了缺編問(wèn)題。并不斷完成清理代課人員的任務(wù)。
6、根據教育部和省教育廳統一安排,圓滿(mǎn)完成了5個(gè)縣共450名特崗教師的招聘考試錄用和上崗工作,為改善農村中小學(xué)教師隊伍結構,提高教師整體素質(zhì),為部分縣清理代課人員提供了良好條件。
7、在局領(lǐng)導的關(guān)心下,與師訓中心等部門(mén)共同完成了多期干訓、師訓和優(yōu)秀教師觀(guān)世博的培訓任務(wù)。加強與安師院的協(xié)作,積極推進(jìn)《國培計劃》和《雙進(jìn)工程》的實(shí)施,為在職教師培訓提供較好的學(xué)習培訓機會(huì ),為應屆高校畢業(yè)生提供了良好學(xué)習實(shí)踐平臺。
8、經(jīng)過(guò)機關(guān)各科室的共同努力,基本完成和落實(shí)二級機構整合的前期工作任務(wù)。并完成了機關(guān)“三定”方案的調研、起草和申報審批工作。
9、認真組織完成第二屆XX市100名中小學(xué)學(xué)科帶頭人和1000名骨干教師的推薦和評選工作。
10、認真完成我市第二批、第三批共6名分別赴四川支教一年的優(yōu)秀教師的選派和各項后續服務(wù)工作,為支教教師提供了較好的精神支持和思想保障。
11、認真組織完成20xx年度全市中小學(xué)教師職稱(chēng)評審工作。對按崗申報的310名中學(xué)高級、652名中學(xué)一級、72名小學(xué)高級和3名中專(zhuān)講師的評審材料,認真進(jìn)行受理并提交各評委會(huì )按要求嚴格完成了評審并做好各項后續工作。
12、積極申報和基本完成皖河學(xué)區5名在職教職工和23名退休教職工的下劃移交給XX區管理的工作。
13、認真籌劃和做好第26個(gè)教師節系列慶;顒(dòng)。積極搞好宣傳,并為全市5萬(wàn)多名在職教師寄去了節日賀信(卡),為全市158名特級教師和學(xué)科帶頭人寄送了中秋月餅。
1x、注重學(xué)習,加強團結,不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,在提升科室整體工作效能上積極努力,盡職盡責,為機關(guān)建設做出應有的貢獻。
做好人事教師工作,離不開(kāi)各位領(lǐng)導和機關(guān)全體同仁的關(guān)心支持和理解,過(guò)去的一年,人事科的工作特別是作為科長(cháng)的工作,還存在很多不足,在此懇請大家多一點(diǎn)包容和原諒,多一點(diǎn)批評和指教,以使我們的工作有更多的進(jìn)步。
20xx年工作計劃:
教師工作任務(wù)繁雜,要求標準高,焦點(diǎn)熱點(diǎn)多,解決處理難度較大。在事業(yè)單位的改革政策不斷出臺和推進(jìn)的情況下,做好教師工作,任務(wù)艱巨,新的一年要進(jìn)一步認清形勢,明確目標,理清思路,迎難而上。強化責任心,增強事業(yè)心,提高解決處理問(wèn)題的能力,重點(diǎn)做好如下工作:
1、積極化解各種矛盾,扎實(shí)做好穩定工作。民師問(wèn)題、代課人員問(wèn)題、職稱(chēng)評聘問(wèn)題、績(jì)效工資問(wèn)題、教師的合理流動(dòng)問(wèn)題和師德問(wèn)題,都要積極應對,正確處理,并且不斷完善和制定相關(guān)的規定,進(jìn)一步做好穩定工作,更好的調動(dòng)、發(fā)揮和保護廣大教師的積極性。
2、加強教師隊伍的`管理,不斷完善工作機制。落實(shí)省廳有關(guān)工作要求,抓好教師隊伍的編制管理,合理調配教師資源,強化考核獎懲,同時(shí)優(yōu)化管理手段,進(jìn)一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學(xué)校教師以超補缺摸底工作。四是制定完善市直學(xué)校教師流動(dòng)和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法。五是強化師德師風(fēng)的教育,加大對執行各種規定制度情況的督察力度。重點(diǎn)查處違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規范和教師行為“八不準”等行為。
3、積極完成二級機構整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續的協(xié)調辦理工作。
4、在設崗完成的基礎上,指導學(xué)校加快推進(jìn)教職工全員競聘上崗的組織實(shí)施工作。
5、扎實(shí)做好非義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施工作,進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工考核辦法,盡可能增強教職工的滿(mǎn)意度,減少人為矛盾。
6、大力搞好宣傳發(fā)動(dòng),積極鼓勵優(yōu)秀教師參加申報全省第十批特級教師的評選,扎實(shí)做好此項工作的組織和推薦工作。
7、做好中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評審工作改革和年度符合職稱(chēng)申報條件教師職稱(chēng)材料的受理和組織評審工作。
8、進(jìn)一步制定和完善教師資格認定工作的有關(guān)制度措施,扎實(shí)完成申請認定教師資格人員的受理和組織認定工作。
9、積極協(xié)同師訓中心做好校長(cháng)、教師的培訓工作,特別是對特級教師和學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步明確工作職責,加大考核工作力度,積極發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用。認真組織落實(shí)好省廳下達我市各級各類(lèi)校長(cháng)培訓任務(wù),并積極抓好全市初中校長(cháng)任職資格班和提高班的籌辦工作。
10、認真做好慶祝第27個(gè)教師節和對優(yōu)秀教師、先進(jìn)單位的表彰獎勵工作。大力弘揚先進(jìn)典型,進(jìn)一步營(yíng)造奮發(fā)向上育人環(huán)境。
11、進(jìn)一步做好人事檔案的管理工作,03年以來(lái)新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理,要做好交接和整理,推進(jìn)檔案室的達標建設。
12、認真做好各種人民來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng)的處理、市民心聲發(fā)帖的回復、人大政協(xié)提案議案的辦理等工作。
人事科工作總結 篇9
20xx年是我隊繼續深化改革的一年,也是我隊改革發(fā)展進(jìn)程面臨考驗的一年。一年來(lái),在大隊的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)和主管領(lǐng)導的指導和幫助下,勞動(dòng)人事科緊緊圍繞大隊工作目標,根據大隊工作部署和安排,按照科室工作計劃,通過(guò)加強制度建設,夯實(shí)基礎工作,強化責任意識,樹(shù)立起積極、穩健、負責的工作作風(fēng),發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、協(xié)作的精神,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力完成各項工作任務(wù),F將本年度科室工作匯報如下:
一、今年所做的主要工作
今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設和接收各類(lèi)年度檢查工作。
(一)在人事方面我們主要做了以下工作:
1、及時(shí)落實(shí)國家文件精神,做好退休人員申報、審批的各項工作。
今年年初,按照相關(guān)文件,我隊有大批職工退休。勞動(dòng)人事科接到局轉發(fā)文件后,向大隊領(lǐng)導匯報,確定了享受退休政策的人員范圍、實(shí)施辦法及相關(guān)措施?剖页蓡T隨即對符合文件精神的人員逐一進(jìn)行檔案及編制核查,并記錄人員以往的工作軌跡,繪制基本信息表格,做到退休工作有策可依、有據可查。進(jìn)行大量基礎審查工作的同時(shí),科室成員嚴把政策關(guān),一視同仁,耐心接待每位上訪(fǎng)、咨詢(xún)人員,較為圓滿(mǎn)地辦理了退休人員的退休審批手續,準確無(wú)誤的執行了退休人員的工資,同時(shí)在本單位系統編制中及時(shí)進(jìn)行了退休人員下冊工作。
2、積極做好待崗職工安置和再就業(yè)工作。
待崗職工再就業(yè)工作是大隊重點(diǎn)工作之一,也是大隊黨、政、工各級領(lǐng)導最為關(guān)心的事。今年由于多種原因,加大了大隊的再就業(yè)壓力。為了做好這項工作,5月份,勞動(dòng)人事科根據大隊解決下崗職工困難的精神,按照大隊的工作安排,利用子校改建時(shí)機,及時(shí)安排下崗職工重新上崗。在此期間,科室人員認真做好前期工作,積極聯(lián)系待崗職工,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,詳細說(shuō)明上崗原因、福利待遇、工作性質(zhì)、時(shí)間、制度等執行規定,并逐一征求職工意見(jiàn),開(kāi)會(huì )商議,最終確定了15人參與子校改造工作。11月,在大隊領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我科室協(xié)同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會(huì ),為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問(wèn)題,也緩解了大隊的就業(yè)壓力。
3、順利完成殘疾人員換證工作,為明年進(jìn)行的殘疾證年度審核做好準備。11月份,根據灞橋區殘疾人聯(lián)合會(huì )有關(guān)文件通知,科室組織安排已有殘疾證的人員進(jìn)行了體檢、照相、交資料、報銷(xiāo)費用等工作。在這些人員中,有個(gè)別患有精神障礙的職工監護人拒絕陪同體檢,我科室就派專(zhuān)人全程陪同完成各項體檢,細致、耐心的處理每件事情、每個(gè)環(huán)節,及時(shí)防止了意外事件的發(fā)生,F在,10名職工已順利換取了新的殘疾證。
4、通過(guò)努力,為8位今年新招聘的大中專(zhuān)畢業(yè)生領(lǐng)取到進(jìn)入本省的人控卡,解決了畢業(yè)生的落戶(hù)問(wèn)題。
5、完成了20xx年來(lái)隊人員的轉正定級申報工作。
6、完成部分職工的人事檔案整理工作。
7、完成了機關(guān)及一些二級單位人員崗位變動(dòng)調整工作
(二)工資和收入分配工作
1、根據人員變動(dòng)、政策調整,完成了各類(lèi)工資、福利待遇和津補貼調整審批和發(fā)放工作。主要有:完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調整,并在人事廳順利審批通過(guò);完成41名人員職務(wù)變動(dòng)、8名人員崗位變動(dòng)檔案記錄、工資調整及上報地質(zhì)局、人事廳進(jìn)行審批工作;完成各類(lèi)補貼測算工作,為下一步工作做好鋪墊。例如,統計20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員,測算、上報審批這部分人員撫恤金調整金額,為按照新標準發(fā)放撫恤金做好準備;根據隊發(fā)文件規定,對內退人員生活費比例標準及時(shí)、準確進(jìn)行調整和發(fā)放;及時(shí)測算獎金、績(jì)效補貼及各項津補貼,確保各項費用按時(shí)、準確發(fā)放。
2、按照陜西省相關(guān)政策要求和地質(zhì)局勞資工作要求,年初制定了大隊《關(guān)于發(fā)放績(jì)效工資補貼的'實(shí)施辦法》。
3、根據大隊改革發(fā)展的現實(shí)需要,20xx年5月及時(shí)調整大隊分配制度實(shí)施辦法,進(jìn)一步發(fā)揮了收入分配制度的激勵作用。
(三)部分社保工作
1、為了完善大隊代理人員人事管理制度,建立健全人事代理人員的社會(huì )保險,我們?yōu)榻衲杲邮盏漠厴I(yè)生全部建立了人事代理檔案和社會(huì )勞動(dòng)保險,為畢業(yè)生辦理了醫保本和醫療卡,解決了畢業(yè)生的醫保問(wèn)題;辦理了代理人員養老保險轉入和養老保險新增手續,解決了畢業(yè)生的養老問(wèn)題。
另一方面,我們順利辦理了現有代理人員的醫保年審工作,確定了20xx年醫保新基數,補交了確定新基數后的醫保差額,使他們在今后的工作、生活中無(wú)后顧之憂(yōu)。
2、我們完成了大隊143名合同制職工養老保險、失業(yè)保險繳費基數的調整及這些合同制職工養老保險的調資、補差工作。
(四)年檢工作
1、4月份我們按陜西省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳文件的通知要求,對大隊及二級單位貫徹執行勞動(dòng)和社會(huì )保險法律、法規、規章情況進(jìn)行了全面的自查?剖覍⒆圆閳蟾嫔蠄笫趧(dòng)保障監察總隊,順利地通過(guò)了勞動(dòng)保障年度檢查工作。
2、7月份,通過(guò)了西安市失業(yè)保險基金管理中心對我單位143名參加失業(yè)保險人員的年檢工作。
3、按照地質(zhì)局人事處工作安排和要求,順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報統計工作。
(五)人力資源建設方面
隨著(zhù)大隊經(jīng)濟的不斷發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)結構的調整,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏的矛盾越來(lái)越突出。為解決這一矛盾,我們主要做了以下方面工作:
1、以"人才總量有較大增加,人才結構與經(jīng)濟結構基本適應,人才隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,人事制度改革取得新進(jìn)展,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機制"為目標,制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設規劃》。
2、加強了大中專(zhuān)學(xué)生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專(zhuān)院校畢業(yè)生,其中15人屬于大隊急需的地質(zhì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,1名為法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生。16名學(xué)生中,本科學(xué)歷10人,專(zhuān)科學(xué)歷6人。
3、加大人才引進(jìn)工作力度。目前,我們正在積極引進(jìn)一名具有中級職稱(chēng)、具備項目管理能力的地質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和一名地質(zhì)專(zhuān)業(yè)在讀碩士研究生;正在引進(jìn)交大管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生。
4、重視現有職工的培訓工作。今年,在科室成員精心組織下,20多人次參加了西安聚成培訓,提高了全隊管理人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時(shí),對物業(yè)管理中心工作人員進(jìn)行了特殊崗位培訓學(xué)習。
5、積極進(jìn)行技術(shù)等級、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報工作。9月,我們申報了一批中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。全年大隊共申報技術(shù)等級中級1人,高級25人,技師6人;專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)共評定高級職稱(chēng)4人、中級職稱(chēng)14人。
6、組織安排建造師的考試與注冊。6月,科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試,其中4人申報了第二專(zhuān)業(yè)的考試。8月,準備業(yè)績(jì)資料,上報電子信息,申報并注冊二級臨時(shí)建造師7人;注冊二級建造師8人;變更注冊二級建造師1人;經(jīng)過(guò)跟多方交涉,經(jīng)北京相關(guān)部門(mén)審核簽章資料,變更注冊造價(jià)師1人,目前正在等待該變更公示,公示后申報注冊一級建造師。
7、鼓勵職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習。今年,我隊有1名職工參加了碩士學(xué)歷學(xué)習,有16名職工通過(guò)自學(xué)拿到了本科畢業(yè)證。
(六)其他工作
除以上工作外,我科室還協(xié)助其他部門(mén)完成了以下工作:
1、協(xié)助勞司破產(chǎn)工作小組清查勞動(dòng)服務(wù)公司歷年工資發(fā)放表,崗位編制名冊,養老、醫療保險、失業(yè)保險等費用繳納情況,檔案工資調整情況及個(gè)人人事檔案,為勞司相關(guān)工作的順利開(kāi)展提供準確的基礎信息。
2、協(xié)助工程公司辦理申報新成立的"陜西秦星核工業(yè)工程建設公司"資質(zhì),收集整理相關(guān)證件資料,協(xié)助辦理所需人員資格證書(shū)。
3、協(xié)助財務(wù)科統計20xx年度財政供養。
4、配合大隊和諧隊伍和工作作風(fēng)考核小組完成各季度對機關(guān)和附屬單位的檢查考核工作。
5、協(xié)助物業(yè)管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。
6、協(xié)助測繪公司完成了測繪系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高級職稱(chēng)資格申報。
7、協(xié)助211大隊辦理兩校合并人員的公積金提取。
8、積極與陜西交通運輸學(xué)校溝通,理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓費用交納問(wèn)題,督催該校及時(shí)發(fā)放畢業(yè)證。昨天,我隊委培職工已經(jīng)拿到了被扣押的全部畢業(yè)證。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足。
在過(guò)去的一年里我們雖然做了大量工作,但在很多方面還存在著(zhù)問(wèn)題和不足。一是由于科室人員整天忙于具體事務(wù),抽時(shí)間學(xué)習新知識氛圍不夠濃厚;二是由于臨時(shí)性和突發(fā)性工作較多,造成科室其它工作滯后,工作不能按計劃逐一落實(shí);三是注重了科室工作的政策性,忽略了創(chuàng )新性;四是在人力資源的綜合調配、充分發(fā)揮職工能動(dòng)性方面的方法單一、力度;五是在職稱(chēng)評定和職務(wù)晉升方面缺乏系統的管理。
三、20xx年的工作初步設想和安排
20xx年,勞動(dòng)人事科將繼續緊緊圍繞大隊的工作目標和工作重心開(kāi)展工作,除完成正常的工資升級調整、資格晉升等工作外,要在科室范圍內創(chuàng )建學(xué)習型組織,全面提高科室人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。20xx年主要工作安排如下:
1、規范新進(jìn)人員聘用管理工作,落實(shí)20xx年大中專(zhuān)學(xué)生招聘計劃,加大大隊急需專(zhuān)業(yè)高級人才的引進(jìn)。
2、搞好職工業(yè)務(wù)培訓和繼續教育工作,鼓勵職工參加自學(xué)考試和大隊急需專(zhuān)業(yè)資格考試;進(jìn)一步加強待崗職工的管理,拓寬待崗職工的再就業(yè)渠道;落實(shí)競爭上崗、能上能下的勞動(dòng)人事管理機制。
3、扎實(shí)做好科室基礎性工作,完成各類(lèi)資料的系統化管理,并初步建立職工信息數據庫。
4、增強科室人員服務(wù)意識、創(chuàng )新服務(wù)手段,更新服務(wù)觀(guān)念,加強學(xué)習,創(chuàng )建學(xué)習型科室,提高科室整體工作效率,努力打造一個(gè)作風(fēng)踏實(shí)、團結進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型的勞資工作團隊。
5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。
四、今后五年工作設想
1、隨著(zhù)大隊經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)化改革的不斷深入,一些人事人才制度已不能適用或不能滿(mǎn)足當前體制、機制要求。例如,收入分配制度不能充分體現公平原則,當前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情。重新調整收入分配制度已列入大隊勞動(dòng)人事工作的重點(diǎn)。我科室將根據今后我隊改革發(fā)展的進(jìn)程,在充分調研、科學(xué)分析、合理、合情、合法、合規的基礎上以"高層管理人員逐步推進(jìn)年薪制,一般工作人員實(shí)行由基本崗位工資+效績(jì)工資+獎金的工資模式;緧徫还べY將根據國家、陜西省和地質(zhì)局的有關(guān)勞資政策,考慮專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、行政級別、學(xué)歷、工齡等因素予以確定;效績(jì)工資則根據企業(yè)效益按照貢獻大小、體現公平原則予以確定;總體上要體現"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則,對現行的收入分配制度的進(jìn)行系統、科學(xué)的完善。
2、建立健全各項制度建設。如建立健全新進(jìn)人員的聘用、培養、動(dòng)態(tài)管理和使用制定,人才保護、評價(jià)制度,建立人才數據庫,完善考核制度,獎勵制度,人事檔案管理制。
3、對各單位人員和工作情況進(jìn)行摸底,根據大隊企業(yè)化改革的需要,解決目前崗位設置和人員編制不合理、機關(guān)和附屬單位工作人員過(guò)多的情況,科學(xué)合理的設置崗位。
4、加強勞動(dòng)用工檢查和監督,加強勞動(dòng)合同管理,規范勞動(dòng)用工行為,確保大隊和各二級單位嚴執行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)規定,保護職工利益,保障大隊利益。
勞動(dòng)人事科
20xx年12月25日
人事科工作總結 篇10
20xx年即將過(guò)去,新的20xx年將要到來(lái)。
20xx年我在新的崗位上迎來(lái)了更多的機遇和挑戰;叵肫鹨荒昵,隨著(zhù)我市地面企業(yè)改制工作全面的啟動(dòng),我到總公司人事科工作,我很感謝領(lǐng)導的信任,雖然我對人事工作并不陌生,可在這非常時(shí)期還是感到責任和擔子的沉重。一年來(lái),在科室領(lǐng)導和機關(guān)全體同志的幫助、支持下,我以"服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作"為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了各項繁重的改制工作,使自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去。在此,我向20xx年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導和同仁道一聲:謝謝!現將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向簡(jiǎn)要匯報如下:
1、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
我始終把堅持學(xué)習做為提高自身素質(zhì)的重要措施。面對改制企業(yè)人員多,情況雜、遺留問(wèn)題多等實(shí)際情況,我利用業(yè)余時(shí)間重新自學(xué)了Excel表格的制作、Word文字的錄入,讓改制企業(yè)員工信息能在最短的時(shí)間內準確、詳實(shí)錄入電腦,生成改制企業(yè)員工信息數據庫,保證我系統的改制工作中的員工數據及時(shí)、準確、有序提供,并積極認真參加機關(guān)組織的各種集體學(xué)習,認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目,認真撰寫(xiě)學(xué)習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開(kāi)展各項工作提供了強大的'思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、恪盡職守,認真作好本職工作
一年來(lái),認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。一是建立《改制企業(yè)員工信息》、《商業(yè)企業(yè)離、退休人員信息》、《商業(yè)企業(yè)干部信息》;二是完成商業(yè)改制企業(yè)工齡補償工作的審核、報批、發(fā)放等環(huán)節的制表工作;三是完成商業(yè)改制企業(yè)進(jìn)入職工托管中心人員情況的審核、報批工作,理順員工個(gè)人醫保、社保帳戶(hù),按時(shí)足額計算、繳納個(gè)人醫保、社保部分;四是完成改制企業(yè)職工失業(yè)金的審批、失業(yè)卡發(fā)放工作;五是完成改制企業(yè)職工以前年度生活費的審核、報批、發(fā)放制表工作;六是在悅科長(cháng)的安排下重新對原隆泰商業(yè)服務(wù)中心年度生活救助金發(fā)放情況進(jìn)行逐一核實(shí)、認定;七是完成本年度進(jìn)入中心到齡人員的退休審核、報批、核算退休金等審批工作;八是根據工作需要完成領(lǐng)導交辦的其他中心工作。
三、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設
一年來(lái)我對自身嚴格要求,工作認真細致,具有強烈的事業(yè)心和工作責任心,為人隨和,善于處理人際關(guān)系,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō),用實(shí)際行動(dòng)維護機關(guān)的良好形象。
一年來(lái),我做了一定的工作,得到了領(lǐng)導和同志們的認可,也取得了一點(diǎn)成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對學(xué)習的系統性和深度還不夠;工作創(chuàng )新意識不強、創(chuàng )造性開(kāi)展不夠;在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
人事科工作總結 篇11
20xx年我們以師德建設為引領(lǐng),以教師均衡配置為重點(diǎn),以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為抓手,切實(shí)加強教育人才隊伍建設,現將有關(guān)工作匯報如下:
一、搶抓機遇,多措并舉,不斷夯實(shí)教育人才基地。
1.協(xié)助局黨委制定主題實(shí)踐活動(dòng)方案,努力加強黨員隊伍建設,新發(fā)展黨員56人,預備黨員轉正22人。年初,我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會(huì )議上重點(diǎn)交流了經(jīng)驗。蒲中在全市“三理工作法”現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )上作了經(jīng)驗介紹。局關(guān)工委被國家教育部評為“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”。
2.搶在春節前,招錄新教師100名(高中26人、小學(xué)幼兒教師74人),其中引進(jìn)碩士以上研究生12人,引進(jìn)優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人,其中211工程、985高校畢業(yè)生7人,完成了20xx年高層次人才招聘計劃。同時(shí),面向本市在崗不在編幼師公開(kāi)招考30人,招師取得新的突破。
3.今年在職教師進(jìn)修研究生畢業(yè)就達21人,本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱(chēng)制度改革,今年新增高級職稱(chēng)人才123人,中學(xué)一級366人、小學(xué)高級283人。3人被評為教授級中學(xué)高級教師,在大市名列前茅。
二、搭建平臺,悉心培育,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)進(jìn)程。
1.5月初,舉行了師德文化建設年開(kāi)班典禮,邀請省教授級特級教師朱建廉為學(xué)員作了精彩講座。6月底完成了“萬(wàn)人師德大考評”。12人被評選為南通市師德標兵、1個(gè)教研組被評為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動(dòng)模范稱(chēng)號1人,南通市勞動(dòng)模范1人、市勞動(dòng)模范2人。感動(dòng)xxxx教育十大人物葛永松老師的'先進(jìn)事跡,經(jīng)專(zhuān)人編成詩(shī)表演《你用左手托起明天的太陽(yáng)》,被選為南通市教育系統慶祝建黨90周年“七一”表彰大會(huì )的講演節目,成為六縣市中兩個(gè)節目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業(yè)愛(ài)生、熱心農村教育的優(yōu)秀教師群體形象。
2.制定了20xx年中小學(xué)教職員工培訓工作計劃。認真部署了十大培訓工程,36個(gè)培訓項目。今年共組織教師出國培訓13人;國家級培訓(遠程)174人;中小學(xué)校長(cháng)參加遠程教育培訓181人,優(yōu)分率名列南通市前列;省市校長(cháng)培訓36人;南通市級培訓529人;xxxx市級培訓869人,暑期校本網(wǎng)絡(luò )培訓參培教師達4000多人。7月下旬,協(xié)助組織校長(cháng)80余人到北師大學(xué)集中學(xué)習,強化了大家對北師文化的體驗與領(lǐng)悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市xxxx中學(xué)、實(shí)驗初中、如師附小等8所學(xué)校被評為首批南通市教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校,總數列大市第一。
三、立足教育,服務(wù)社會(huì ),充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。
1.召開(kāi)了20xx年xxxx市教育人事工作會(huì )議,出臺了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區義務(wù)教育學(xué)校交流教師485人,城區交流到邊遠農村教師24人,各鎮中心學(xué)校與一般學(xué)校教師交流及初中教師分流到小學(xué)453人,包括交流的校長(cháng)及城區中層干部,合計交流1049人,達全市義務(wù)教育學(xué)校專(zhuān)任教師的18.77%,力度之大超過(guò)我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關(guān)會(huì )議上作了專(zhuān)題介紹,受到上級領(lǐng)導及與會(huì )人員的高度肯定。年底,重慶市教委專(zhuān)程派人來(lái)我市取經(jīng)。作為省級教育行政主管部門(mén)來(lái)我市考察教育,尚屬首次。
2.6月份,組織6個(gè)考核組對244名校長(cháng)、副校長(cháng)進(jìn)行了述職、測評和考核,提拔或交流局中層干部18人,局管義務(wù)教育學(xué)校干部73人,免職36人;如城城區6所義務(wù)教育學(xué)校共交流中層干部32人。年初,在市委組織部召開(kāi)的干部選拔任用工作會(huì )議上,我局在15個(gè)市級部門(mén)測評中名列第二;并代表15個(gè)市級部門(mén)作了專(zhuān)題介紹。
3.依托省特級教師許友蘭、鞠九兵等,建立“雉水名師工作室”5個(gè),與教研教科室密切配合,組織指導各工作室正常開(kāi)展各種教學(xué)研究活動(dòng),促進(jìn)青年教師快速成長(cháng)。姜樹(shù)華等同志多次參加賽課獲獎,該同志被評為xxxx市“十大杰出青年”。新評選市學(xué)科帶頭人80人,骨干教師200人,教壇新秀150人。
四、營(yíng)造氛圍,保障待遇,盡力做好人才服務(wù)工作。
為激勵廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),表彰先進(jìn),第27個(gè)教師節,組織評選“十佳鄉村教師”10名,xxxx市優(yōu)秀教育工作者200名,xxxx市先進(jìn)教育工作者206名;外國語(yǔ)學(xué)校教師楊浩同志獲南通市園丁獎稱(chēng)號。慶祝建黨90周年之際,評選南通市教育系統先進(jìn)基層黨組織3個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名;xxxx市先進(jìn)基層黨組織1個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名;xxxx市教育系統先進(jìn)基層黨組織3個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員66名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名。
根據皋辦〔20xx〕74號文件,對省特級教師、南通學(xué)科帶頭人、骨干教師和xxxx學(xué)科帶頭人等116人組織了兩級考核,發(fā)放人才獎勵120多萬(wàn)元。安排中小學(xué)教師培訓分為十大培訓工程,36個(gè)培訓項目,投入經(jīng)費超過(guò)300萬(wàn)元。五個(gè)“雉水名師工作室”確;顒(dòng)經(jīng)費,全年各不少于1萬(wàn)元,有力促進(jìn)了廣大的教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
人事科工作總結 篇12
回顧xx-xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作,人事處在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),現將我處工作情況簡(jiǎn)要總結
。ㄒ唬┱衅腹ぷ
結合我院教改及師資隊伍現狀,制訂了《制定xx—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,通過(guò)前程、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì )或舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì );有選擇的參加了濟南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì )。
認真完善招聘流程,一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷,及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷,對符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核;二是及時(shí)組織試講,盡量減少因時(shí)間過(guò)長(cháng)導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢(xún)和分析。
截止xx-3-4,我院共收到簡(jiǎn)歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過(guò)半。
。ǘ┬逻M(jìn)人員接收工作
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃,做好新進(jìn)人員接收工作,本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專(zhuān)畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶(hù)及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止xx-12-29,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書(shū)。
。ㄈn案管理工作
為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí),進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí),通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心溝通交流,人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。
。ㄋ模┢渌粘9ぷ
堅持周一工作例會(huì )及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的`效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設置及科長(cháng)考察、任命工作。對個(gè)別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進(jìn)教職工接收、調動(dòng)、請銷(xiāo)假與離職管理、科室間協(xié)調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。
。ㄎ澹┱J真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科
。ㄒ唬┙處熍嘤柟ぷ鞑
本學(xué)期師資科工作以教師培訓工作為重點(diǎn),逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓工作。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關(guān)總結已交學(xué)院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學(xué)期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進(jìn)行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書(shū)。
。ǘ┙處熆己斯ぷ、輔導員考核工作
b師考核辦法執行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議,了解了教師的考核辦法執行現狀,教師考核辦法,根據實(shí)際情況,進(jìn)行了調整和修改,收到較好效果。
同時(shí)對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況,進(jìn)行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
。ㄈ┙處熧Y格認定等工作。
本年度經(jīng)過(guò)審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
人事科工作總結 篇13
20xx年人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導下,在各科室部門(mén)和基層單位的大力支持幫助下,認真貫徹落實(shí)國家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)黨委穩固基礎,全面提升的總體要求,認真開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),圍繞中心,服務(wù)大局,進(jìn)一步深化用工分配制度改革,加強干部職工隊伍自身建設,全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實(shí)管理基礎,挖掘人力資源潛力,調動(dòng)員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
(一)深化用工分配制度改革,進(jìn)一步加強干部職工隊伍建設
1.年初組織開(kāi)展棗莊煙草干部述職述廉工作,對基層單位領(lǐng)導班子和科級干部進(jìn)行了年度工作考核。對機關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。通過(guò)采取述職述廉,召開(kāi)座談會(huì ),查閱相關(guān)資料,民主測評、民主推薦的方式進(jìn)行。堅持客觀(guān)公正、群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則,以德、能、勤、績(jì)、廉為基本內容,重點(diǎn)突出工作實(shí)績(jì),考核結果,作為領(lǐng)導班子調整充實(shí)和干部使用的重要依據。
2.2月份組織開(kāi)展副科級干部公開(kāi)選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級崗位,4名同志分別到基層和市局(公司)機關(guān)掛職鍛煉。公開(kāi)選拔副科級干部,拓寬了干部晉升渠道,調動(dòng)了廣大員工的工作積極性,為想干事、能干事、干成事的干部職工創(chuàng )造了展示自己的平臺,也為棗莊煙草由穩定規范向穩步提升過(guò)渡選拔了一批思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良,朝氣蓬勃、德才兼備的副科級干部。
3.3月份面向基層一線(xiàn)公開(kāi)遴選機關(guān)工作人員。通過(guò)筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開(kāi)遴選打破身份界限,堅持德才兼備、任人唯賢的原則,堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)。充分體現了市局(公司)黨委面向基層、面向一線(xiàn)選拔人才的導向,進(jìn)一步暢通了基層員工成長(cháng)通道,加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度,激發(fā)了基層一線(xiàn)員工勤奮學(xué)習的熱情和努力工作的積極性,促進(jìn)了市局(公司)機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級干部交流學(xué)習。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)股級干部學(xué)習交流工作方案》,組織兩批股級干部交流,對12名基層單位卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理類(lèi)股級干部進(jìn)行跨區市橫向交流,通過(guò)學(xué)習交流工作的活動(dòng)開(kāi)展,進(jìn)一步了提高干部隊伍素質(zhì),激發(fā)了干部隊伍活力,促進(jìn)各基層局(部)之間的工作交流,推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)基礎工作再上新水平,確保各項工作的穩步提升,促進(jìn)棗莊煙草的穩定健康發(fā)展。
5.9月份組織了基層領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和其他干部的考核工作?己说姆秶菂^(市)局(營(yíng)銷(xiāo)部)領(lǐng)導班子及班子成員;市局(公司)系統新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務(wù)類(lèi)學(xué)習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導班子和部分中層干部進(jìn)行了調整,充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專(zhuān)賣(mài)干部隊伍,為十一五圓滿(mǎn)收尾和實(shí)現十二五良好開(kāi)局奠定了基礎。11月組織了新進(jìn)機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調入市局(公司)機關(guān)工作。
(二)認真開(kāi)以提高十個(gè)素質(zhì)和六種能力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng),提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。
為進(jìn)一步加強干部隊伍思想作風(fēng)建設,提高市局(公司)系統干部職工的素質(zhì)和能力,市局(公司)在全市系統開(kāi)展以提高十個(gè)素質(zhì)和六種能力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)。人勞科以此次活動(dòng)為契機,積極組織科室人員學(xué)習相關(guān)文件,圍繞提高十個(gè)素質(zhì)增強六種能力深入剖析自身存在的問(wèn)題根源,堅持召開(kāi)科室周例會(huì ),總結前段工作,查找問(wèn)題不足,擬定整改方案和改進(jìn)措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們認真學(xué)習孫公準局長(cháng)在黨組理論中心組讀書(shū)會(huì )上的講話(huà)精神,深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)卷煙上水平總體規劃的科學(xué)內涵,統一思想,提高認識,集思廣益,在總結十二五工作的基礎上,精心編制了十二五《教育培訓工作規劃》《人才發(fā)展規劃》,對今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓,人才培養工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)積極開(kāi)展保持良好精神狀態(tài),努力開(kāi)創(chuàng )‘卷煙上水平’新局面教育,開(kāi)展卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻計獻策活動(dòng)等系列活動(dòng),不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。
(三)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓力度
今年以來(lái),我們結合以提高十個(gè)素質(zhì)和六種能力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展,拓寬培訓渠道,創(chuàng )新培訓內容,做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓工作。切實(shí)抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作,提高廣大員工履行崗位職責的能力,同時(shí),結合創(chuàng )建優(yōu)秀縣級局工作開(kāi)展,抓好各類(lèi)人員的技能鑒定培訓,逐步提高員工的思想道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),全力打造全省煙草行業(yè)最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
1.出臺學(xué)歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育,創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè),提高干部職工隊伍整體素質(zhì),我們根據《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)培訓管理規定》制定了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)學(xué)歷教育費用報銷(xiāo)規定》報經(jīng)職代會(huì )通過(guò)后事實(shí),有效地調動(dòng)了全員參加學(xué)歷教育的積極性。
2.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開(kāi)展,年初我們根據省局(公司)教育培訓要求,結合市局(公司)實(shí)際,制定下發(fā)了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)度教育培訓計劃》下發(fā)實(shí)施,做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。
3.認真組織參加國家局、省局組織的各類(lèi)培訓。
組織2名市局(公司)黨委領(lǐng)導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、綜合四期干部學(xué)習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。
4.組織開(kāi)展遠程教育培訓工作,全市361名遠程從事專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)工作的一線(xiàn)員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關(guān)人員進(jìn)行2天培訓,使新進(jìn)機關(guān)人員盡快實(shí)現角色轉變,適應新的工作崗位需要。
5.加強職業(yè)技能鑒定工作。
一是積極組織員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能,提高職業(yè)技能鑒定通過(guò)率,為優(yōu)秀縣級局、營(yíng)銷(xiāo)部建設提供人才保障,市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作,邀請青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習,收到了顯著(zhù)的效果。全市共有104名專(zhuān)賣(mài)執法人員和168名卷煙經(jīng)營(yíng)人員通過(guò)了崗位技能鑒定,通過(guò)率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營(yíng)銷(xiāo)員通過(guò)率為80.55%,中級營(yíng)銷(xiāo)員通過(guò)率為94.36%。高級專(zhuān)賣(mài)管理員通過(guò)率為66.67%,中級專(zhuān)賣(mài)管理員通過(guò)率為74.73%。
二是傾斜一線(xiàn)員工,在全省煙草系統率先實(shí)行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長(cháng)渠道,激發(fā)員工學(xué)習業(yè)務(wù)技能的熱情,全面提升生產(chǎn)操作類(lèi)(業(yè)務(wù)技術(shù)類(lèi))員工的專(zhuān)業(yè)技能和操作能力。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)生產(chǎn)操作類(lèi)員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。全市有100人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下,全年共有141名專(zhuān)賣(mài)執法人員、205名卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員報名參加職業(yè)技能鑒定。
三是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)競賽并取得了優(yōu)異成績(jì)。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視,黨委主要領(lǐng)導親自安排,分管領(lǐng)導牽頭,人勞科、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部和相關(guān)部門(mén)科學(xué)安排,精心組織,通過(guò)筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手,在與青州煙校聯(lián)系組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、專(zhuān)業(yè)技能、ppt軟件集中培訓和為期1個(gè)月封閉培訓的基礎上,又邀請廈門(mén)達人咨詢(xún)公司專(zhuān)業(yè)師資對參賽選手進(jìn)行為期兩天的強化培訓。培訓重點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,ppt課件的制作,競賽現場(chǎng)模擬演練和案例分析。培訓期間,參賽選手以高度的責任心和使命感認真備考,經(jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習到深夜,選手們相互團結,相互幫助,相互鼓勵,充分體現了團隊精神。此次競賽,全省共有120名選手參加,通過(guò)理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐,市局(公司)三名選手進(jìn)入決賽并取得獎項,是獲獎人數最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予山東省煙草技術(shù)能手榮譽(yù)稱(chēng)號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績(jì)99.2分的全省最高分,在閉幕式上得到了專(zhuān)家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報全國煙草技術(shù)能手,并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽,取得了全國35名的好成績(jì)。
四是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)專(zhuān)賣(mài)管理員崗位技能鑒定考試現場(chǎng)分別在滕州賓館舉行。為圓滿(mǎn)完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),市局(公司)高度重視,成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導小組,制定了考務(wù)實(shí)施方案,由分管領(lǐng)導召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)考務(wù)會(huì )議,在考場(chǎng)設置,考場(chǎng)服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責任,明確專(zhuān)人負責,保證了考務(wù)工作有條不紊的開(kāi)展。
(四)完善人事勞資基礎工作
1.重新核定編制,優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對市局(公司)營(yíng)銷(xiāo)中心配送部和五區一市局(部)定編定崗定責工作落實(shí)情況進(jìn)行綜合調研。在充分調研的基礎上,本著(zhù)精簡(jiǎn)、統一、效能原則重新核定了全市編制,并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調整人員充實(shí)了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線(xiàn)力量,通過(guò)全市統一調配,進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置,提高了勞動(dòng)效率。
2.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測算,并嚴格按照績(jì)效考核結果進(jìn)行工資發(fā)放,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼,為全體員工足額繳納了各項社會(huì )保險,維護了員工利益,全方位調動(dòng)了工作積極性。
3完善人力資源系統。積極組織各區(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類(lèi)人力資源培訓班,提高掌握和運用人力資源系統的能力,并根據省局(公司)要求,及時(shí)更新完善勞動(dòng)合同、薪酬、福利模塊資料,為人力資源系統順利運行打下良好基礎。
4全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作,提高科學(xué)管理水平,有效地利用檔案,更好地為人事工作服務(wù),市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
5.認真開(kāi)展了iso9000貫標工作,規范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規范管理、提升水平,促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的高度,進(jìn)一步增強對iso9000貫標工作,特別是對貫標內審及下步持續改進(jìn)工作重要性的認識,轉觀(guān)念,調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任,細化措施,切實(shí)抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工,結合科室部門(mén)和崗位工作實(shí)際,從法律法規識別、流程圖修改,員工崗位任職能力評價(jià)、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問(wèn)題,完善措施,持續改進(jìn)。
6認真貫徹執行省局(公司)關(guān)于統籌保險的各項政策措施,及時(shí)做好養老、醫療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作,每月及時(shí)核發(fā)離退休人員的養老金和生活補貼。按照省局(公司)要求,及時(shí)辦理了停保代辦人員退休手續的審批工作,及時(shí)圓滿(mǎn)完成了度員工五大保險的繳費基數的核定,按照省勞動(dòng)廳和省局(公司)文件要求,及時(shí)完成了市局(公司)社會(huì )保險費繳納清算工作。
二、存在的主要問(wèn)題和不足
在市局(公司)黨委正確領(lǐng)導和兄弟單位的配合下,人事勞資科做了一些應該做的工作,取得了一定的成效,但是我們清醒地認識到,與領(lǐng)導要求與先進(jìn)單位相比,工作中還存在許多差距和不足。
一是人事勞資基礎管理需要進(jìn)一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統;日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進(jìn)一步完善。
二是思想解放的.程度與市局(公司)黨委的要求還有差距,創(chuàng )新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重,缺乏創(chuàng )新精神。
三是專(zhuān)賣(mài)、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進(jìn)一步加強。
三、20xx年工作打算和具體措施
1落實(shí)省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,進(jìn)一步深化用工分配制度改革,加強干部隊伍建設,激發(fā)管理層活力,促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革,繼續落實(shí)股級干部交流(綜合辦公室、法規),做好考察評議和總結工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規定》《科級干部選拔任用管理規定》(討論稿),規范干部選拔任用程序,做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規范工作;探索開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求,在全市系統加大公開(kāi)選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評價(jià)、激勵、選用等人才工作機制,不斷改進(jìn)和完善民主測評、民主推薦制度,嚴格考核工作,確保改革取得實(shí)效。三是做好干部的試用期滿(mǎn)考核和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)態(tài)管理工作,通過(guò)機關(guān)競爭上崗和公開(kāi)考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式,優(yōu)化人才結構,打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調動(dòng)全體員工的工作積極性,全力服務(wù)專(zhuān)賣(mài)管理,服務(wù)卷煙經(jīng)營(yíng)中心工作。
2.樹(shù)立大局意識,著(zhù)眼于全局穩定和公正公平,緊緊圍繞實(shí)施好十二五規劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務(wù)專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng),誠心誠意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,把握政策和工作的靈活性結合起來(lái),進(jìn)一步提高執行力,當好參謀助手,當好員工公仆。我們將牢記職工利益無(wú)小事,人事勞資工作無(wú)小事的科室訓條,嚴格按照崗位職責要求,明確分工,落實(shí)責任,團結協(xié)作,密切配合,培養團隊精神,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學(xué)的精神,認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風(fēng),扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平。
3.做好年終全員崗位考核和績(jì)效考核的深化工作。通過(guò)績(jì)效規劃、過(guò)程管理、分析評價(jià)、激勵改善等工作的開(kāi)展,客觀(guān)準確地評價(jià)部門(mén)及員工績(jì)效,激發(fā)員工潛能,實(shí)現員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類(lèi)管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績(jì)效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統評價(jià),科學(xué)引導員工發(fā)展,調動(dòng)員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實(shí)施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規范,打造專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過(guò)硬的員工隊伍。
4.認真開(kāi)展了iso9000貫標工作,規范了人力資源管理基礎。
一是要求科室同志從規范管理、提升水平,促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的高度,進(jìn)一步增強對iso9000貫標工作,特別是對貫標內審及下步持續改進(jìn)工作重要性的認識,轉觀(guān)念,調思路全方位地做好貫標工作。
二是充分發(fā)揮職能作用,加強對基層單位的工作督導,借助貫標內審,全面提升人力資源管理工作水平。會(huì )議要求人勞科,加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作,依照iso9000標準要求,徹底規范全市人力資源管理的每個(gè)細節,通過(guò)檢查、督導,推進(jìn)基層人力資源工作的持續改進(jìn),促進(jìn)全市人力資源管理工作再上新水平。
三是明確責任,細化措施,切實(shí)抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工,結合科室部門(mén)和崗位工作實(shí)際,從法律法規識別、流程圖修改,員工崗位任職能力評價(jià)、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問(wèn)題,完善措施,持續改進(jìn)。
四、20xx年工作打算和具體措施
1.樹(shù)立大局意識,著(zhù)眼于全局穩定和公正公平,緊緊圍繞實(shí)施好十二五規劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務(wù)專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng),誠心誠意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,把握政策和工作的靈活性結合起來(lái),進(jìn)一步提高執行力,當好參謀助手,當好員工公仆。我們將牢記職工利益無(wú)小事,人事勞資工作無(wú)小事的科室訓條,嚴格按照崗位職責要求,明確分工,落實(shí)責任,團結協(xié)作,密切配合,培養團隊精神,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學(xué)的精神,認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風(fēng),扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平。
2.落實(shí)省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,進(jìn)一步深化用工分配制度改革,加強干部隊伍建設,激發(fā)管理層活力,促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革,繼續落實(shí)股級干部交流(綜合辦公室、法規),做好考察評議和總結工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規定》《科級干部選拔任用管理規定》(討論稿),規范干部選拔任用程序,做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規范工作;探索開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求,在全市系統加大公開(kāi)選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評價(jià)、激勵、選用等人才工作機制,不斷改進(jìn)和完善民主測評、民主推薦制度,嚴格考核工作,確保改革取得實(shí)效。三是做好干部的試用期滿(mǎn)考核和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)態(tài)管理工作,通過(guò)機關(guān)競爭上崗和公開(kāi)考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式,優(yōu)化人才結構,打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調動(dòng)全體員工的工作積極性,全力服務(wù)專(zhuān)賣(mài)管理,服務(wù)卷煙經(jīng)營(yíng)中心工作。
3.做好年終全員崗位考核和績(jì)效考核的深化工作。通過(guò)績(jì)效規劃、過(guò)程管理、分析評價(jià)、激勵改善等工作的開(kāi)展,客觀(guān)準確地評價(jià)部門(mén)及員工績(jì)效,激發(fā)員工潛能,實(shí)現員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類(lèi)管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績(jì)效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統評價(jià),科學(xué)引導員工發(fā)展,調動(dòng)員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實(shí)施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規范,打造專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過(guò)硬的員工隊伍。
人事科工作總結 篇14
司法行政機關(guān)擔負著(zhù)法制宣傳、人民調解、法律服務(wù)、安置幫教、社區矯正等任務(wù),其隊伍建設問(wèn)題是關(guān)系到法律服務(wù)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題,直接影響到社會(huì )穩定和和諧社會(huì )主義的建設。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機關(guān)相比相對較弱,開(kāi)展工作的難度也更大。20xx年,XX縣司法局針對全縣司法行政隊伍的實(shí)際狀況以及隊伍建設中存在的突出問(wèn)題,堅持以培養、提高司法行政干警自身綜合素質(zhì)為主線(xiàn),以教育、管理、監督為著(zhù)力點(diǎn),以抓班子帶隊伍、樹(shù)形象、創(chuàng )業(yè)績(jì)、爭一流為主題,著(zhù)眼于干警隊伍素質(zhì)的全面提高,以建設一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、執法公正和熱情為民服務(wù)的高素質(zhì)的'司法行政隊伍為目標,積極探索新形勢下加強司法行政隊伍建設的新思路、新方法,從而有力的推動(dòng)了各項司法行政工作的發(fā)展。
(一)抓班子,強化核心作用。
近年來(lái),我局著(zhù)力強化班子成員的大局意識和組織觀(guān)念。在處理、解決問(wèn)題上求大同,存小異,自覺(jué)圍繞中心工作抓好分管工作,同時(shí)認真貫徹執行民主集中制原則,遇事重商量、重溝通。重大問(wèn)題集體討論決定,充分發(fā)揚民主,杜絕“一言堂”,個(gè)人說(shuō)了算。始終堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,主動(dòng)自覺(jué)的維護好班子集體形象,班子的凝聚力、號召力得到了進(jìn)一步增強。
(二)抓隊伍,凝聚整體力量。
在抓隊伍建設中,始終注重發(fā)揮局領(lǐng)導和中層骨干的表率作用,身體力行,率先垂范,凡是要求干警做到的,局領(lǐng)導和中層骨干首先做到,凡是要求干警不做的,局領(lǐng)導和中層骨干堅決不做。同時(shí)要求中層骨干以上的領(lǐng)導堅持帶頭講政治、樹(shù)正氣;帶頭搞團結、守紀律;帶頭強素質(zhì)、創(chuàng )一流。時(shí)時(shí)處處為干警做出表率,在工作上,事業(yè)至上,恪盡職守;在言行上,光明磊落,不貪不占;在作風(fēng)上,向我看齊,雷厲風(fēng)行。從而提高了隊伍的凝聚力和戰斗力。
。ㄈ┳ソ逃,增強全局觀(guān)念。
一是注重加強干警的理論學(xué)習,把思想政治建設的出發(fā)點(diǎn)放在全體干警的思想政治素質(zhì)上,把理論學(xué)習作為提高全體干警思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節,作為干警隊伍建設的頭等大事來(lái)抓。三是注重開(kāi)展職業(yè)道德和執業(yè)紀律教育以及紀律作風(fēng)整頓,引導干警牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),增強整體意識和全局觀(guān)念。四是注重開(kāi)展以黨紀政紀和廉潔從政為主要內容的黨紀法規教育,以“立黨為公,執政為民”為主題的權力觀(guān)教育,以正面事跡和反面案例為主要內容的典型教育,把示范教育和警示教育結合起來(lái),使全體干警經(jīng)得住各種誘惑和考驗,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。近年來(lái),全系統干警無(wú)違法違紀現象發(fā)生。
(四)抓團結,調動(dòng)工作積極性。
眾人拾柴火焰高,齊心劃漿開(kāi)大船,團結就是力量。我局積極營(yíng)造團結、友愛(ài)、和睦、互相關(guān)心的良好人際關(guān)系,樹(shù)立正氣,壓制歪風(fēng),干警感到工作在XX縣司法行政系統,盡管經(jīng)濟待遇低下,但是心情上有一種輕松、愉快感,在思想上有一種親密感和依賴(lài)感。在日常工作中,相互關(guān)心、相互愛(ài)護、相互支持,及時(shí)了解干警思想,盡力爭取和落實(shí)從優(yōu)待警政策,經(jīng)常溝通干警感情,研究業(yè)務(wù)難題,拉近距離,增進(jìn)友誼。當干警工作受挫時(shí),領(lǐng)導及時(shí)做好談心疏導工作,理順情緒,化解思想疙瘩,使干警感到有人關(guān)愛(ài),有人體貼,從而,全體干警把司法行政系統當成自己的家,心往一處想,勁往一處使,全局形成一盤(pán)棋。
。ㄎ澹┳ソㄖ,提高工作效能。
按照“依法建制、以制治警”的指導思想,把建章立制作為加強隊伍建設的一個(gè)重要環(huán)節,先后建立了《干部理論學(xué)習制度》、《機關(guān)管理目標責任制度》、《執法執業(yè)過(guò)錯責任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設責任制度》、《首問(wèn)責任制》、《限時(shí)辦結制》等等。通過(guò)建章立制,規范了司法行政隊伍的行為,使隊伍的紀律和作風(fēng)都有了較大改善。
通過(guò)采取以上措施和做法,20xx年XX縣司法行政隊伍建設方面取得了一定成效。一是理想信念更加堅定!爸艺\、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值理念,深深地扎根于廣大司法行政干部職工和法律服務(wù)工作者心中。二是宗旨意識明顯增強。積極發(fā)揮司法行政職能作用,深入推進(jìn)“法律服務(wù)到一線(xiàn),司法行政促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),人民群眾的期盼和需求在哪里,司法行政就及時(shí)服務(wù)到哪里。三是行業(yè)形象持續提升。近年來(lái)行風(fēng)評議縣司法局的名次逐年提升,人民群眾滿(mǎn)意度越來(lái)越高。四是服務(wù)能力明顯提高。公證、律師、基層法律服務(wù)工作者不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內容服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的能力逐年提高。
人事科工作總結 篇15
20xx年,我們人事科在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,團結合作,勤奮努力,圓滿(mǎn)完成了年度工作任務(wù),F總結如下:
一、抓好學(xué)習教育工作
1、制定學(xué)習教育計劃。我們起草了黨委中心組20xx年學(xué)習計劃;制定了局長(cháng)、中青年干部和財經(jīng)所長(cháng)的培訓計劃,黨校遠程學(xué)習教育安排,與《市財政局2008年至2013年的干部隊伍建設實(shí)施綱要》相結合,相互融合。安排到中南財大學(xué)習4人,省委黨校學(xué)習11人,市委黨校學(xué)習32人。
2、豐富學(xué)習內容。針對不同階段的任務(wù),增加學(xué)習內容。一是組織機關(guān)干部學(xué)習全市規范津補貼政策。二是組織了女干部、女職工到外地紅色之旅學(xué)習考察,開(kāi)闊眼界,增長(cháng)見(jiàn)識。三是邀請市委黨校尹中華作了《中國共產(chǎn)黨黨史》專(zhuān)題講座、嚴紅作了《物權法》專(zhuān)題講座和市紀委副書(shū)記張國華作了《廉政準則》專(zhuān)題講座。四是組織學(xué)習換屆選舉的文件法規。
二、抓好系統評先表模工作
一是積極向上推薦先進(jìn)典型。推薦非稅局、回龍財經(jīng)所長(cháng)劉波到湖北省財政廳表彰。推薦收付中心到孝感市參評青年文明號;
二是推薦劉偉、張榮、財政監督局到市委、市政府表彰;
三是籌備了本系統的20xx年度先進(jìn)集體先進(jìn)工作者表彰;
四是籌備了建黨九十周年的紀念活動(dòng)及先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的表彰。
三、抓好人事工作
一是向人力資源和社保局上報統一經(jīng)管人員工資的報告;
二是向市政府上報清退臨時(shí)人員的養老保險的報告;
三是上報綜改辦機構編制報告;
四是干部個(gè)人檔案的資料整理歸檔;
五是全系統人員的規范津補貼的報批落實(shí);
六是部分人員的工資晉檔升級;
七是依據市文件清理事業(yè)單位的機構、編制、人員;
八是組織工勤人員參加市組織的職稱(chēng)考試;
九是配合組織部開(kāi)展人才工作的調研,形成專(zhuān)題報告;十是對今年招錄2名公務(wù)員的進(jìn)行了考察。
四、抓好黨的基層組織建設
一是組織了建黨九十周年的征文和演講比賽活動(dòng),并將優(yōu)秀作品和選手送到孝感參賽,征文取得一個(gè)二等獎,一個(gè)三等獎,演講獲得一個(gè)優(yōu)勝獎。
二是召開(kāi)了退休老所長(cháng)的建黨90周年座談會(huì ),暢談財政改革發(fā)展的歷程。
三是抓好財政五個(gè)基本建設,對宣傳欄、活動(dòng)室等進(jìn)行重新布置,資料上墻、歸檔,接受省委組織部的驗收檢查,受到了市委和上級的一致好評。
五、抓好計生工作
一是落實(shí)獨生子女的保健費和六一兒童節的.慰問(wèn)費;
二是做好育齡婦女的健康檢查;
三是計生資料信息的收集整理。
六、抓好換屆選舉工作
一是向本選區積極推薦人大代表;
二是認真做好選民的登記;
三是財政局分會(huì )場(chǎng)的選舉會(huì )議的籌備;
四是20多種表格統計上報;
五是組織換屆選舉的知識考試、閱卷、統分上報;
六是加大宣傳力度,掛標語(yǔ)橫幅2條,宣傳專(zhuān)刊3期;
七是向機關(guān)工委推薦黨代表1名。
七、抓好爭創(chuàng )“五優(yōu)”機關(guān)工作
一是加強班子建設;
二是加強學(xué)習教育;
三是加強組織建設;
四是加強制度建設。
人事科工作總結 篇16
人事科的工作在局黨組和分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作都扎實(shí)、穩妥地推進(jìn),并取得良好成績(jì),現將20xx年人事科的工作總結如下:
一、扎實(shí)做好干部人事工作
圓滿(mǎn)完成了20xx年度局機關(guān)公務(wù)員信息采集和工資異動(dòng)審批工作,4名科干部晉升副處的報批手續,妥善處理好了后勤服務(wù)中心崗位設置和市無(wú)害化處理中心人員的`工資套改工作,規范了局機關(guān)津補貼發(fā)放標準和事業(yè)單位績(jì)效工資審批制度。
二、認真開(kāi)展機構編制核查和“吃空餉”問(wèn)題自查工作
成立了局機構編制核查和清理“吃空餉”問(wèn)題自查工作領(lǐng)導小組,認真開(kāi)展了局機關(guān)以及局屬各單位的編制設定和干部配備情況的核查,嚴肅認真地開(kāi)展了“吃空餉”問(wèn)題的自查,并將機構編制核查和“吃空餉”問(wèn)題自查工作資料,整理裝訂成冊,及時(shí)上報各種核查信息表,得到了市編制清理工作領(lǐng)導小組清理核查組領(lǐng)導的一致好評。
三、積極推進(jìn)商務(wù)為民創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)
積極開(kāi)展商務(wù)為民創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),制訂《20xx年婁底市商務(wù)局“學(xué)習寧鄉經(jīng)驗,實(shí)施加速趕超”作風(fēng)建設主題活動(dòng)實(shí)施方案》,3月組織我市商務(wù)系統中層以上干部和各縣市區商務(wù)(招商)局主要負責人赴寧鄉考察學(xué)習,學(xué)習寧鄉先進(jìn)的招商引資經(jīng)驗和發(fā)展商貿物流業(yè)成功做法,4月、12月分別兩次組織局機關(guān)副處以上領(lǐng)導干部、各科室負責、局屬各單位代表赴新化縣田坪鎮楊柳沖村開(kāi)展入戶(hù)幫扶活動(dòng),同時(shí)組織領(lǐng)導班子成員深入11家企業(yè)進(jìn)行聯(lián)點(diǎn)聯(lián)項,協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的困難和爭取有關(guān)部門(mén)的政策支持。
四、精心組織召開(kāi)民主生活會(huì )
根據市紀委、市委組織部的要求,精心組織召開(kāi)了我局20xx年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì ),圍繞“學(xué)習貫徹黨的十八大精神,深入開(kāi)展萬(wàn)名干部下基層,三聯(lián)三轉三提高作風(fēng)建設”主題,通過(guò)組織學(xué)習,廣泛征求意見(jiàn),交心談心和開(kāi)會(huì )剖析,坦誠開(kāi)展批評與自我批評,找出工作上的不足和差距,制定相應的整改措施。
五、盡職盡責完成好其它工作
1、積極發(fā)動(dòng)職工參與無(wú)償獻血活動(dòng)。市里下達我局獻血人數計劃為12人,實(shí)際獻血人數18人,完成率高達150%。
2、認真組織組工網(wǎng)宣工作。每月完成了組工網(wǎng)宣任務(wù),主要是正面報道全市商務(wù)系統取得的成就。
3、推進(jìn)事業(yè)單位績(jì)效工作實(shí)施進(jìn)程。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,推進(jìn)事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施進(jìn)程,下發(fā)了《婁底市商務(wù)局績(jì)效考核工作指導意見(jiàn)》。
4、參與局機關(guān)日?记诮y計。每月對局機關(guān)日?记谶M(jìn)行統計匯總,嚴肅了上班紀律。
5、組織參加領(lǐng)導干部任職資格考試。分別兩次組織局機關(guān)和局屬各單位人員參加任職資格考試,參加考試人員36人,通過(guò)合格的32人。
6、完成了20xx年黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績(jì)效考核定點(diǎn)定項督查工作。
7、完成了婁星區第九屆人大代表十八選區候選人投票選舉工作。
8、完成了20xx年績(jì)效評估和為民辦實(shí)事年終評估考核的有關(guān)工作。
9、完成了20xx年度局機關(guān)在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作。
六、20xx年工作計劃
1、向市編辦匯報爭取擬設婁底市對外勞務(wù)合作服務(wù)中心。
2、擬向社會(huì )公開(kāi)招考5名執法工作人員充實(shí)到局機關(guān)的前期準備工作。
3、事業(yè)單位定崗、新的績(jì)效工資實(shí)施工作。
4、召開(kāi)20xx年黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )。
5、完成20xx年政府績(jì)效考評,組織部班子績(jì)效考核、述職述廉工作。
6、局機關(guān)干部職工年終考核、一次性獎金、工資異動(dòng)等報批工作。
7、完成領(lǐng)導交辦的日常性工作和考核工作。
人事科工作總結 篇17
今年以來(lái),經(jīng)過(guò)我科同志的共同努力,滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),工作既有成績(jì),也有不足,F將我一年來(lái)主要工作情景總結如下:
一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
我在人事科工作多年,始終認識到學(xué)習的重要性,所以平時(shí)除做好本職工作外,始終堅持政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。經(jīng)過(guò)學(xué)習提高了自身政治素質(zhì),在工作中積極配合領(lǐng)導做好有關(guān)人員的政治思想工作,化解矛盾,排除誤會(huì ),對促使工作人員加強團結、穩定干伍、增強團體凝聚力發(fā)揮了進(jìn)取作用。經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。
工作之余,還進(jìn)取學(xué)習電腦、網(wǎng)絡(luò )及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習,使自我工作起來(lái)得心應手,對推動(dòng)工作發(fā)揮了進(jìn)取作用。根據安排,制定了學(xué)習計劃,督促各科室抓好本單位的學(xué)習,并加強了監督檢查,構成了濃厚的學(xué)習氛圍,對創(chuàng )立學(xué)習型工商機關(guān)做出了自我的努力。
二、盡職盡則,努力做好本職工作
在干部人事工作中,我首先深刻領(lǐng)會(huì )文件精神和上級會(huì )議精神,然后根據上級要求,不辭辛苦,即使加班加點(diǎn)也要對各類(lèi)人員進(jìn)行詳細摸底,做到底數清、數字準、情景全面,為完成上級布置的各項任務(wù)打下良好的'基礎。在今年公務(wù)員登記工作中,反復核對人事檔案,保證了人員信息的準確、完整,為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎,既保證了工作公務(wù)員的合法利益,也避免了由于工作不細致而給領(lǐng)導招致的麻煩。
在基層規范化達標建工作中,在深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神和有關(guān)會(huì )議精神的基礎上,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)取為基層建設工作出注意想辦法,有時(shí)白天協(xié)助開(kāi)展工作,晚上還要加班落實(shí)領(lǐng)導和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,能夠說(shuō)工作細致入微。
我們的工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的,任何工作人員詢(xún)問(wèn)、查詢(xún)工資問(wèn)題,都耐心細致地予以解答,解釋不了的及時(shí)向上級請示。由于離退休人員較多,情景也復雜。在對待老干部問(wèn)題上,我始終把他們當作自我的老領(lǐng)導對待,在職權范圍內盡量滿(mǎn)足其合理要求,受到老同志們的稱(chēng)贊。
三、堅持原則,把好“人事”關(guān)
人事工作無(wú)小事,任何一項人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個(gè)同志的利益造成損失,也可能給一些人帶來(lái)不當得利。在工作中,我始終堅持原則。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,之后還被認為“死心眼、死腦筋”,我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律,必須嚴格堅持原則,必須公平公正,必須細致認真,這也是我多年從事干部認識工作的一點(diǎn)心得。
四、工作中的不足
工作中也存在一些不足,一是有時(shí)做事拖拉,影響辦事效率;二是由于在人事科工作多年,放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習;三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí),致使有些工作效果不好。今后,我將針對自身存在的不足,努力加以改善,按照部署,完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),向上級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。
人事科工作總結 篇18
20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標,卓有成效的開(kāi)展了一系列教師隊伍管理工作,努力完成了全年工作任務(wù),具體工作總結如下:
一、師德建設常抓不懈
一年里,在全縣開(kāi)展了“學(xué)規范,強師德,樹(shù)形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng),針對當前師德建設面臨的新情況和新問(wèn)題,我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法,提出了具體的師德要求。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習,樹(shù)立典型等形式,對教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育,提高教師的職業(yè)道德素養和依法執教意識,從而使全縣中小學(xué)師德建設有了整體提高。
二、教育人事改革逐步推進(jìn)
一年來(lái),我們把義務(wù)教育階段學(xué)?(jì)效工資和中小學(xué)崗位設置管理工作的實(shí)施放在重要位置,認真組織確保平穩進(jìn)行。
1、積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)?(jì)效工資制度改革。此項改革政策性強,涉及面廣,事關(guān)教職工的切身利益,年初制訂了《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)?(jì)效考核實(shí)施辦法》,多次召開(kāi)不同層次的績(jì)效工資改革專(zhuān)題會(huì )議,指導義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。今年安排在年底進(jìn)行集中審批,并及時(shí)打卡發(fā)放,全額兌現。通過(guò)績(jì)效工資的發(fā)放,不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的'總體收入水平,更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制,充分調動(dòng)了廣大教師的工作積極性,促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。
2、積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設置管理工作。為了保證這項敏感性強的工作順利進(jìn)行,我們早籌劃,早準備,一方面做好政策宣傳,讓廣大教師了解,接受并支持崗位設置管理工作,另一方面我們廣泛調研,充分聽(tīng)取基層學(xué)校和廣大教師的意見(jiàn)和想法,幫助學(xué)校掌握崗位設置管理方面的政策規定,了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案,已獲市人社局批準,各校正著(zhù)手組織全員聘任工作。
三、教師培訓形式多樣
為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平,今年開(kāi)展了以“評好課”為專(zhuān)題第二輪中小學(xué)教師繼續教育活動(dòng),啟動(dòng)并實(shí)施以農村骨干教師培訓為重點(diǎn)的“國培計劃”。
1、制訂了《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓“評好課”專(zhuān)題學(xué)習指導方案》和《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師“評好課”專(zhuān)題遠程培訓實(shí)施方案》。開(kāi)展了全員專(zhuān)題考核和骨干培訓活動(dòng),骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,確保了我縣“評好課”專(zhuān)題學(xué)習的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。今年七月份開(kāi)展了中小學(xué)教師“上好課”培訓專(zhuān)題征文評選活動(dòng),本次活動(dòng)共征集論文209篇,共評出一等獎9篇,二等獎18篇,三等獎40篇。
2、認真做好骨干教師參加“國培計劃”培訓工作,“國培計劃”是免費培訓項目,我們根據市教育局分配我縣培訓計劃,認真選派參加置換脫產(chǎn)研修、短期培訓和農村中小學(xué)遠程培訓對象,要求參訓教師充分利用此次培訓契機,完成培訓學(xué)習任務(wù),全面提升自己的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平,參加三類(lèi)培訓人員達800名。
四、教師日常管理行為規范
1、協(xié)助縣人社局、監察局做好中小學(xué)教師選招工作和碩士研究生人才引進(jìn)工作。通過(guò)公開(kāi)選招方式錄用108名高校畢業(yè)生到農村中小學(xué)任教,招聘5名碩士生到高中任教。招聘人員首聘服務(wù)期為五年。
2、積極做好教師資格認定工作,教師資格認定通過(guò)網(wǎng)上報名,現場(chǎng)確認等規定程序,認定高中教師資格27人,初中教師資格38人,小學(xué)和幼兒園教師資格11人。
3、優(yōu)化學(xué)校干部隊伍。今年先后對17所初中和中心校班子進(jìn)行了調整和充實(shí),調整7所學(xué)校主要負責人(提拔4名,交流3名),提拔4名副校長(cháng),任用31名中層機構負責人。
4、積極落實(shí)信訪(fǎng)工作。今年共接待來(lái)訪(fǎng)45批次,回復群眾來(lái)訪(fǎng)20件,由于信訪(fǎng)工作扎實(shí)有效,一些信訪(fǎng)積案和影響教育穩定因素得到了化解,違規上訪(fǎng)勢頭也得到了明顯遏制。
20xx年人事科工作雖然取得了一定成績(jì),但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。20xx年我們將以不斷深化教育人事制度改革、全面規范教師從教行為為重點(diǎn),充分認清形勢,努力化解教育人事制度過(guò)程中出現的矛盾,建立有效的教師管理機制,為教師隊伍建設和發(fā)展作出新的貢獻。
20xx年度人事科工作要點(diǎn):
1、切實(shí)加強師德師風(fēng)建設,著(zhù)力解決目前師德師風(fēng)存在的突出問(wèn)題,完善制訂《xx縣中小學(xué)教師管理暫行辦法》,進(jìn)一步規范教師從教行為,提高師德修養。
2、化教育人事制度改革,努力化解在績(jì)效工資和崗位設置等敏感性工作過(guò)程中出現的矛盾,確保教育大局穩定。
3、努力促進(jìn)教師資源均衡配置,根據中小學(xué)布局調整的要求,均衡配置師資力量,加大校長(cháng)、教師合理流動(dòng)力度,積極落實(shí)城鎮教師到農村薄弱學(xué)校支教工作。
4、努力實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,在開(kāi)展第二輪繼續教育五個(gè)專(zhuān)題培訓的基礎上,積極實(shí)施“中小學(xué)教師國家級培訓計劃”,發(fā)揮骨干教師“種子”作用,推進(jìn)教師職前與職后培訓“一體化”建設。
人事科工作總結 篇19
人力科以醫院工作要點(diǎn)為指導,結合科室本年度工作計劃,認真開(kāi)展各項工作,現總結如下:
一、創(chuàng )“二優(yōu)”工作:
根據醫院創(chuàng )建二級優(yōu)秀醫院總體部署及要求,積極認真的參與了相關(guān)創(chuàng )建工作,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )二級優(yōu)秀醫院標準,從制度建設入手,修改制定補充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓、醫院新技術(shù)管理等有關(guān)規定、制度、職責、考核、規劃等共40余條項,制定了《住院醫師規范化培訓手冊》,完善了相關(guān)培訓制度、培養標準及考核方法、填補了醫院住院醫師規范化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專(zhuān)家組的肯定和好評。
二、人事工作方面
。ㄒ唬┓e極促進(jìn)醫院人才隊伍的發(fā)展,認真抓好人才梯隊建設和人才引進(jìn)工作。
由于國家人事聘用制度的改革,人員流動(dòng)自主性強,用人單位控制人員無(wú)序流失能力弱,特別是醫院骨干隊伍人才的大量流出,嚴重影響到醫院核心競爭力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展,為引進(jìn)人才,今年二月,我們經(jīng)向市衛生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會(huì )廣納賢才,有180多名大中專(zhuān)畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng),市人事局、衛生局進(jìn)行了全程監督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫療、醫學(xué)影像、醫學(xué)檢驗等專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷近30名,護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很大程度解決目前臨床一線(xiàn)人員潰乏不足的現象。
。ǘ├^續深化人事聘用制度改革。
一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制,按醫院工作量及部頒標準年初科學(xué)編制用人計劃,在保持醫院大穩定、小調整的基礎上,XX年度全院職工聘用工作即將開(kāi)始,今年全院計劃用人編制626個(gè)。
二是根據上級有關(guān)精神,執行了XX年全院職工正常晉升工資的'新標準。
三是積極爭取人事政策,起草了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計劃報主管院長(cháng)審核,擬向上級主管部門(mén)及政府爭取政策,留住核心人才。對今年取得執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。
四是對工勤崗位的臨時(shí)用工,堅持用人質(zhì)量,按醫院規定及時(shí)清理不符合醫院用人條件人員,按期與臨時(shí)工計76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書(shū),全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來(lái),我們通過(guò)同勝利、東風(fēng)等社區聯(lián)合,在用人中優(yōu)先考慮4050人員,為政府解憂(yōu),減輕醫院用工的人力成本,取得良好社會(huì )效益。
五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿(mǎn)綜合考評選拔制度,XX年試用人員計34人進(jìn)行試用期滿(mǎn)考核均合格。
。ㄈ┓e極維護職工正當利益,主動(dòng)為職工服務(wù),做職工與醫院領(lǐng)導的溝通橋梁。
加強離退休、返聘、內退、離崗創(chuàng )業(yè)、各層次職工、來(lái)院試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系,及時(shí)溝通信息,對相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通,積極爭取政策,解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí),規范了返聘、內退、離崗創(chuàng )業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理。
。ㄋ模┢渌矫。
及時(shí)完成上級交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類(lèi)職稱(chēng)及執業(yè)報考、培訓計200余人次,及時(shí)完成XX年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛生局關(guān)于建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報工作;醫院勞動(dòng)年檢審批工作,完成《醫院崗位設置調研報告》《人才建設及人才流出問(wèn)題整改方案》報衛生局或者人事局。重點(diǎn)加強了無(wú)執業(yè)資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫療文書(shū)帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執行情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,認真現場(chǎng)整改,實(shí)施獎懲。
二、科研工作
年初組織各科申報三新項目和軟科學(xué)31項,組織醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )評議,可行性論證立項30項,全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類(lèi)雜志1篇,b類(lèi)雜志1篇,b類(lèi)增刊1篇,非ab類(lèi)雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長(cháng)帶鎖髓內釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
三、職工繼續教育及培訓
今年以來(lái),我們向宜昌市醫學(xué)會(huì )組織申報宜昌市繼續教育項目10項,批準立項6項;制定了職工繼續教育培訓項目計劃及外出進(jìn)修培訓計劃認真組織實(shí)施,上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人,派出參加各種短期培訓班、學(xué)術(shù)會(huì )議50人次,采取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識、各相關(guān)法律法規知識、安全生產(chǎn)知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等為重點(diǎn)的培訓教學(xué)活動(dòng)約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓質(zhì)量,促進(jìn)人才隊伍快速進(jìn)步。
四、實(shí)習進(jìn)修人員的管理。
全年共接受鄉縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習人員的學(xué)習質(zhì)量,加強了組織紀律,進(jìn)出科室,排班轉科,學(xué)習帶教工作的管理,定期組織開(kāi)會(huì ),經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習情況,發(fā)現特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決,大力表?yè)P表現好的學(xué)生和實(shí)習組,用人本文化,以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),保證實(shí)習質(zhì)量和學(xué)習大綱計劃任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
總之一年來(lái),通過(guò)本部門(mén)積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設,現醫院人才儲備能力不強,人才隊伍建設需要醫院加大政策傾斜的力度,要出臺切實(shí)可行的激勵人才,引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,進(jìn)一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進(jìn)出口的管理,積極為醫院的發(fā)展服務(wù)。
人事科工作總結 篇20
告別了20xx,我們又迎來(lái)了新的一年,20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年,20xx年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰,現將20xx年的工作總結如下:
回顧一年來(lái)的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí):
一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。
作為醫療行業(yè),各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員,對此根據醫院情況,XX年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人,臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制,規范員工行為
今年以來(lái),根據醫院文化建設需要,起草并印刷了部分醫院?jiǎn)T工手冊,規范醫院制度管理,涉及到32個(gè)小項,對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下三點(diǎn):一是規范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院?jiǎn)T工知道做到辦事有規定,不能破規矩——哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō),應該怎么說(shuō);二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規定,三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育,對應知應會(huì )等必修內容督促其強化學(xué)習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的.職稱(chēng)水平,人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系,組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試,XX年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師10余人,護師5人、護士20余人,為xx—xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次,護士及護師等執業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱(chēng)評聘,督促做好各層次員工的繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作,為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。
五、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
在實(shí)際工作中,距離醫院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,并努力做到如下幾點(diǎn):
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面,切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念。
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流,降低各項人力資源辦公費用。
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍。
4、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來(lái),20xx年人事部的工作任重道遠,我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理,知難而進(jìn),使人力資源管理工作更上一層樓。
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