設計院工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的設計院工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設計院工作總結1

　　從20xx年10月入職以來(lái)已近三個(gè)月，在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。在各級領(lǐng)導的教導和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，現將本人這三個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結匯報.：一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作制度;

　　另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力。

　　在公司同事耐心指導和熱心幫助下，我分別完成了1)___;2)____�，F在正在參與____工作中來(lái)。

　　同時(shí)，我還接觸了_專(zhuān)業(yè)的一些工作，她的豐富經(jīng)驗和工作行為都讓我受益匪淺。

　　總之，在這3個(gè)多月的實(shí)習期內我深深的感受著(zhù)公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導的肯定，按期轉正，我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

設計院工作總結2

　　20xx年，我院在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),全面落實(shí)“重管理、促效益，求發(fā)展”的指導思想，強化自身建設，努力提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，積極完善經(jīng)營(yíng)策略,緊抓業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步增強了企業(yè)的凝聚力，促使職工以飽滿(mǎn)的熱情勤奮工作。經(jīng)過(guò)近一年的共同努力，我院經(jīng)營(yíng)效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展�，F將一年來(lái)我院所開(kāi)展和完成的工作情況總結如下：

　　一、主要經(jīng)濟指標

　　1、實(shí)際對外簽定設計合同xxx項；

　　2、完成設計產(chǎn)值xxx萬(wàn)元；

　　3、創(chuàng )營(yíng)業(yè)收入xxx萬(wàn)元，同比20xx年，增長(cháng)xxx%。

　　二、機制建設

　　分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對不足，制度建設相對落后，不利于公司穩步發(fā)展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進(jìn)我們的管理方式，為此，年內積極推進(jìn)管理機制建設，努力提高了制度執行力度，主要做了以下幾方面工作：

　　1.制度修編

　　為推行規章制度建設和落實(shí)，有力促進(jìn)日常工作迅速有效開(kāi)展，年內出臺了《勞動(dòng)紀律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設計技術(shù)人員效績(jì)考核管理辦法》等規章制度，為了規范實(shí)施《設計技術(shù)人員效績(jì)考核管理辦法》，我們對其中的部分條款進(jìn)行了完善。這些制度實(shí)施以來(lái)，員工的工作作風(fēng)、服務(wù)意識、技術(shù)水平等都有了一定程度提高，建設單位反饋的設計問(wèn)題有所減少，對規范管理工作起到明顯促進(jìn)作用。

　　2.分組管理

　　為了強化對設計人員的工作管理，充分調動(dòng)設計人員的工作潛能，努力促進(jìn)爭先創(chuàng )優(yōu)工作有序開(kāi)展，今年，我們進(jìn)行管理體制創(chuàng )新，出臺了《設計人員

　　分組管理辦法》，對設計人員進(jìn)行分組管理。綜合考慮我公司當前設計人員數量、專(zhuān)業(yè)配置以及各設計人員綜合技術(shù)能力等因素，對現有設計人員進(jìn)行分組管理，每組由一名組長(cháng)和多名成員構成，組長(cháng)由具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識和具有多年設計工作經(jīng)驗的骨干人員擔任。該制度規定了組長(cháng)和成員的職責任務(wù)，并以條文形式對制度的實(shí)施和管理加以明確。該辦法實(shí)施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設計人員分散管理的工作負擔，也促進(jìn)了新同志的快速成長(cháng)，進(jìn)一步規范了設計方案討論、施工圖文件校審等設計過(guò)程組織管理。

　　3、質(zhì)量進(jìn)度控制

　　質(zhì)量和進(jìn)度相互關(guān)聯(lián)，互為影響，為了確保項目設計進(jìn)度，又能抓好設計文件質(zhì)量管理，在堅持實(shí)施設計文件質(zhì)量考核管理規定的同時(shí)，根據我公司的工作性質(zhì)，我們制定了《工程項目設計進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制表》，該表結合各設計人員的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在統籌考慮項目的難易程度和合理的設計周期的基礎上，對交付設計的項目從落實(shí)責任人開(kāi)始直至完成曬圖，進(jìn)行全程控制管理。該管理機制推行后，進(jìn)一步細化了項目設計安排工作，在管理上，也把進(jìn)度與質(zhì)量更緊密地結合起來(lái)，既合理把握設計進(jìn)度，又加強了設計過(guò)程的質(zhì)量控制，規范了運作程序，有效保證設計文件質(zhì)量。

　　三、設計隊伍建設

　　總結分析20xx年我公司各設計人員實(shí)際承受的工作量和公司業(yè)務(wù)承接情況，因加班量過(guò)大，負擔過(guò)重，一定程度影響了制度執行力建設和技能創(chuàng )新工作；同時(shí)也影響到設計人員學(xué)習時(shí)間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務(wù)量遞增、技術(shù)力量梯隊建設和公司長(cháng)遠發(fā)展等多方面因素，二、三月份，我公司引進(jìn)了2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，考慮到新來(lái)人員雖有工程設計經(jīng)歷，但不同的設計單位和業(yè)主有不同的公司技術(shù)標準和業(yè)務(wù)要求，為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應崗位、盡早掌握我公司技術(shù)標準、獨立承擔起設計工作任務(wù)，分別為兩位新同志指定了技術(shù)素質(zhì)較好、責任感較強的老職員作為技術(shù)帶頭人，從理論到實(shí)踐進(jìn)行全

　　程指導，同時(shí)鼓勵新同志自學(xué)并積極參加其它的人員培訓班，促進(jìn)新人員正確理解、掌握我公司相關(guān)技術(shù)規定和設計方法，努力提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

　　為促進(jìn)公司內部的技術(shù)交流和學(xué)習，達到共成長(cháng)、同進(jìn)步的目的，我們營(yíng)造出良好的工作和學(xué)習氛圍，鼓勵職工積極自學(xué)、積極參與技術(shù)職稱(chēng)評定和注冊考試等方面工作，年內有一人取得中級技術(shù)職稱(chēng)，有多人參與公用設備和建造師等注冊執業(yè)資格考試。

　　四、業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　對照20xx年的統計數據，分析現階段我公司區域業(yè)務(wù)來(lái)源情況，年初，我們對業(yè)務(wù)穩定來(lái)源的區域和零散經(jīng)營(yíng)的區域進(jìn)行歸類(lèi)，確定xxx等地作為今年的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)和區域業(yè)務(wù)公關(guān)突破點(diǎn)。為此，年內對以上區域的開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行詳細了解和信息收集工作。

　　通過(guò)對比分析可以看出，xxx區域的業(yè)務(wù)量出現了大幅度的增長(cháng)，而市區以外的xxx等傳統經(jīng)營(yíng)區域和xxx的業(yè)務(wù)絕對量均有所下降，這與地區開(kāi)發(fā)建設規�？s減直接相關(guān)。xxx市區業(yè)務(wù)量增長(cháng)與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規模開(kāi)發(fā)有關(guān)，也與xxx工程建設較大幅度開(kāi)展直接相關(guān)。而xxx等區域經(jīng)多渠道努力，今年的業(yè)務(wù)承接量也有了一定幅度的曾長(cháng)。

　　五、服務(wù)工作

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)是開(kāi)展有效市場(chǎng)競爭的根本保證，為了提高我公司的服務(wù)質(zhì)量，年內我們緊抓制度落實(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步強化了員工的服務(wù)意識，強調以“客戶(hù)為主體”細化服務(wù)工作。市區xxx道路開(kāi)工時(shí)，由于該道路屬改擴建工程，地下管位極其復雜，為做好服務(wù)工作，我公司技術(shù)人員隨時(shí)應約，協(xié)助施工單位處理技術(shù)問(wèn)題。日常工作中，我們積極聽(tīng)取建設和施工單位反饋的意見(jiàn)，及時(shí)對我設計人員的設計水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，年內就xxx公司反應的xxx工程設計問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)調查，就建設單位現場(chǎng)監理人員反饋的合理化建議進(jìn)行及時(shí)總結，對設計出現的問(wèn)題，要求及時(shí)查閱相關(guān)技術(shù)標準，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行整改和傳達。在員工中弘揚了努力學(xué)習、鉆研技術(shù)、規范服務(wù)的良好風(fēng)氣。

　　學(xué)習是提高員工素質(zhì)的有效手段，也是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎性工作。為提高設計人員的技術(shù)水平，日常工作中，創(chuàng )造輕松的環(huán)境氛圍，鼓勵技術(shù)人員進(jìn)

　　行多方位、多角度有準備的技術(shù)探討和交流。結合我公司現有的辦公條件，在實(shí)際工作中，改進(jìn)了xxx雜志鎖在柜內很少有人借閱的做法，將新到的雜志掛于曬圖室外墻，以方便借閱，這些措施積極調動(dòng)了員工的工作學(xué)習熱情。

　　六、對外技術(shù)交流

　　為豐富思路，開(kāi)闊視野，及時(shí)掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，努力提升我公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在各級領(lǐng)導的幫助和指導下，我們采取走出去的方式，于四月份，安排公司全體技術(shù)人員對xxx設計院進(jìn)行工作訪(fǎng)問(wèn)和考察，并就該院的制度建設、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養等事項對該院進(jìn)行了咨詢(xún)和了解，考察過(guò)程我們還就施工現場(chǎng)技術(shù)變更處理等具體問(wèn)題與該院技術(shù)人員進(jìn)行面對面的交流和探討，之后我們對該院設計的一些代表性的工程進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)。通過(guò)考察、學(xué)習，對比分析我公司與同行在專(zhuān)業(yè)建設和發(fā)展方面存在的差距，查找自身存在的弱點(diǎn)和不足，有利于找準發(fā)展方向，在今后工作中積極改進(jìn)，逐步完善。

　　七、存在問(wèn)題

　　20xx年，各項工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1.資質(zhì)等級偏低，不適應市場(chǎng)發(fā)展需求，需要盡最大努力投入升級申報工作。

　　2.管理制度不夠完善，現有的崗位職責等制度文件修編于二000，經(jīng)多年發(fā)展，部分內容與實(shí)際管理工作存在脫節，需要調整和完善。

　　3.技術(shù)力量

　　公司整體技術(shù)實(shí)力不強，技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平還不高，難以滿(mǎn)足公司發(fā)展需要，在今后的人事工作中需要加強對高水平、高學(xué)歷人才引進(jìn)，并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能，培養優(yōu)秀技術(shù)人才。

　　4.新員工問(wèn)題

　　個(gè)別新員工的心態(tài)及對公司的認識比較片面，不夠謙虛，責任心不強，自我定位、自我認知不足，常以自我為中心來(lái)考慮問(wèn)題和處理事情，在工作過(guò)程中，不愿放下架子，難以融入集體，不是積極主動(dòng)地請教，而是希望最好有人

　　主動(dòng)來(lái)幫忙，沒(méi)有認識到經(jīng)驗是要從工作中積累的，更沒(méi)有認識到能力是完全靠自己的努力通過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)際工作而形成的。

　　針對現階段公司存在的問(wèn)題，根據任務(wù)的緊要程度，在下一步工作中，我們將采取有效措施，逐步解決。

　　經(jīng)過(guò)近一年的努力，年初擬定的計劃目標大部分都已完成，管理工作得到了健康的發(fā)展，業(yè)務(wù)承接量和業(yè)務(wù)區域來(lái)源情況有了新的突破，取得了較好的經(jīng)營(yíng)工作局面。終觀(guān)一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質(zhì)升級申報和技術(shù)人員引進(jìn)工作急需加強。在新的一年中，我們將繼續堅定發(fā)展的信心，繼續加強和完善我們的管理工作，發(fā)揚求實(shí)奮進(jìn)的精神，著(zhù)力改進(jìn)不足，努力推動(dòng)我公司進(jìn)一步發(fā)展。

設計院工作總結3

　　本人自1997年至20xx年從事建筑設計工作以來(lái)，從一名普通的技術(shù)員慢慢成長(cháng)為一名合格的設計人員，已逐漸適應并能勝任本職工作。剛上班的一段時(shí)間，本人的主要工作內容是配合一些建筑師們做一些方案設計與施工圖設計的制圖工作，同時(shí)學(xué)習設計工作的常用軟件，例如：AutoCAD,3DMAX,photoshop等。在工作的過(guò)程中，本人熟悉了設計院內的工作程序和工作方法，同時(shí)也逐漸成長(cháng)起來(lái)，能獨立完成一些二類(lèi)及二類(lèi)一下工程的方案設計，施工圖設計工作，同時(shí)參與一類(lèi)工程的方案設計與施工圖設計。

　　在從事設計工作中，我接觸的有代表性的工程有以下幾類(lèi)：

　　一、公建工程

　　工程實(shí)例：大名縣府園小區4#樓沙河市南石路1#~13#樓改造工程；

　　二、高層及多層住宅工程；

　　工程實(shí)例：邯鄲市龍騰佳苑小區1#~6#樓，為6~25層住宅樓，地下兩層車(chē)庫，并含有人防工程，均獨立完成施工圖設計。邯鄲市龍騰佳苑小區2#樓28層。

　　經(jīng)過(guò)以上工作，我有以下幾點(diǎn)感受：

　　一、在方案設計的初期，無(wú)論工程大小一定要與業(yè)主有良好的溝通，這一步對于建筑專(zhuān)業(yè)來(lái)講相當重要。雖然每個(gè)人手中都有各類(lèi)相應的建筑設計規范和參考資料，但是市場(chǎng)和業(yè)主的要求是千變萬(wàn)化的，業(yè)主的每一個(gè)要求對于他的工程來(lái)說(shuō)都是要點(diǎn)，是不能隨便搬來(lái)其它類(lèi)似工程就認為萬(wàn)事大吉的。拿住宅來(lái)講有三種情況，一般房產(chǎn)商要求的每套住宅面積在50m2以上，而后再根據市場(chǎng)需求調整住宅的面積及戶(hù)型比例；而在龍騰佳苑工程上，由于拆遷難度大以居住人口密集，每個(gè)套型的面積只有30-40m2；還有一類(lèi)是比較容易的，是單位集資房，它的戶(hù)型集中，面積也較為適中，比較容易滿(mǎn)足設計規范的要求。碰到以上三種情況，如果不能及時(shí)了解業(yè)主的信息，我們做方案的工作都的白費，那就是毫無(wú)依據。

　　二、有關(guān)與業(yè)主溝通這方面的事，我認為還有一點(diǎn)比較重要，那就是建筑裝修標準的確定�，F階段工程已不像從前，一個(gè)施工隊伍從基礎開(kāi)挖做到最后墻面粉刷，五金安裝，一般都是土建施工完成后，再有二裝隊伍進(jìn)入，而業(yè)主也恰恰會(huì )在這時(shí)才有一些關(guān)于裝修的具體想法。對于設計人員來(lái)講，施工圖中的裝修做法有可能已和業(yè)主要求相差甚遠，就又會(huì )有變更設計。如果在初期能夠做到為二次裝修考慮，建筑施工圖就能更加完整，嚴謹。

　　三、在日常的工作中，我認為施工圖的后期服務(wù)也是非常重要的，做為設計制圖，我經(jīng)常參加建筑工程的交底，中檢，驗收，通過(guò)這一系列工作，我認為同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。在與施工單位和監理的交流中可以學(xué)習到一些施工技術(shù)問(wèn)題；現場(chǎng)觀(guān)摹，可以直觀(guān)地看到一些建筑材料，熟悉真實(shí)的設計尺度。做為設計人員，這是一個(gè)不可缺少的環(huán)節。本人對這一點(diǎn)非常重視，只要有機會(huì )，我便會(huì )同其它專(zhuān)業(yè)負責人一起去工地，多經(jīng)歷一些就會(huì )多一些經(jīng)驗。

　　自工作以來(lái)，忙于應付各類(lèi)設計任務(wù)，知識是在不斷增長(cháng)，而每到用時(shí)，卻總有不太踏實(shí)的感覺(jué)。反省一下，每個(gè)工程完成后，便松了一口氣，沒(méi)有系統地總結自己在這項工程中的得失。不去系統地學(xué)習歸納，這是一個(gè)惡性循環(huán)的開(kāi)始。意識到這一點(diǎn)，我就應該有一些改變。每隔一段時(shí)間，對所做工程應有一些歸納、總結，使得下次再遇到同類(lèi)問(wèn)題可以使之簡(jiǎn)化。比如，一些構造做法和大樣可以繪出標準圖，遇到其它類(lèi)似工程時(shí)，可直接調出使用。一來(lái)節約時(shí)間，二來(lái)能統一做法。

　　通過(guò)這幾年在設計院的經(jīng)歷，我已深刻認識到工作是不斷的學(xué)習、不斷提高的過(guò)程。

設計院工作總結4

　　時(shí)光荏苒、日月如梭，20xx年迎著(zhù)春節的緩緩而來(lái)在歲月的長(cháng)河中畫(huà)上了完美的句號。這一年對于我來(lái)說(shuō)是特殊的一年，作為一個(gè)剛畢業(yè)參加工作的大學(xué)生，是從學(xué)校走向社會(huì )的轉折的一年，在一年的學(xué)習和工作中，收獲頗多，當然這些收獲要歸功于我的老師們、領(lǐng)導們和同事們。在此表示感謝。

　　我于21xx年x月x日進(jìn)入公司，在公司近三個(gè)月的學(xué)習和工作中收獲了不少知識，現將自己的心得總結如下：

　　努力改造思想，做好工作性質(zhì)的轉變。學(xué)生時(shí)代已經(jīng)結束，走向社會(huì )的我改掉了往日懶散的狀態(tài)，自進(jìn)入設計院以來(lái)，我一向嚴格要求自己、認真地學(xué)習變電設計基礎知識，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，把充實(shí)腦袋放在首位。團結同事、用心配合領(lǐng)導的工作。對于剛剛接觸變電所設計的我來(lái)說(shuō)，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為公司設計部的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月中，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計部這個(gè)群眾中。在領(lǐng)導及各位同事的幫忙與支持下，認真學(xué)習電力設計知識，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《10KV及以下變電所設計規范》、《供電工程》、《供配電系統設計規范》《電力設備選型規范》等等，個(gè)性是對于電力工程設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。

　　展望臨近的20xx年，我會(huì )更加努力，認真負責的對待每一項任務(wù)。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，都要及時(shí)調整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。另一方面要認真改正存在的缺點(diǎn)，加強學(xué)習，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領(lǐng)導和同事們的期望。

設計院工作總結5

　　現將08年主要完成的工作，工作中存在的問(wèn)題、解決辦法及09年工作計劃總結如下：

　　一、主要完成工作。

　　1、完成17項附屬綠化設計方案，共計32萬(wàn)元整。其中主要項目是：為宇路商住樓附屬綠化設計、港逸豪庭附屬綠化設計、留春花園住宅小區、天潤、麗晶華府商住樓附屬綠化設計、千禧花園商住樓附屬綠化設計等項目。并且完成上級局下達的設計任務(wù)：8個(gè)小型文藝廣場(chǎng)，5個(gè)景觀(guān)戲亭。該項目在08年底施工完成。設計費：12萬(wàn)元。

　　2、完成紫晶賓館附屬綠化施工工程40萬(wàn)元。

　　3、完成紫晶賓館的鮮花盆景租擺項目：0、7萬(wàn)元/月（10個(gè)月）

　　5、完成老一建公司大院內的綠化施工工程：16、6萬(wàn)元。

　　6、完成了沃爾瑪、加州印象、六0二所、二中橋頭等五個(gè)小型文藝廣場(chǎng)的綠化景觀(guān)打造，預計130萬(wàn)元。

　　7．完成一江兩岸六個(gè)景觀(guān)亭閣的建造，預計108萬(wàn)元。（在09年2月份前能夠全面竣工）

　　8、承包了建設局機關(guān)食堂，為建設局和本單位盡力做好后勤服務(wù)工作。

　　9、承接了一江兩岸的六個(gè)景觀(guān)亭的建造任務(wù)，預計108萬(wàn)元。

　　10、在政治思想工作方面：為了調動(dòng)職工的積極性，提高職工的工作熱情和職工的思想政治素質(zhì)。我院從了解職工的思想、生活和工作情況入手，關(guān)心職工的生活，為職工辦實(shí)事、辦好事。比如及時(shí)慰問(wèn)看望生病住院的職工，幫助有困難的職工等。抓好職工的政治理論學(xué)習，教育職工學(xué)習業(yè)務(wù)、法律、科學(xué)知識，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。使廣大職工以?shī)^發(fā)有為積極向上的精神狀態(tài)投身到工作中。

　　11、完善和落實(shí)管理制度方面。針對我院的實(shí)際，進(jìn)一步完善修訂了《市園林規劃設計院管理制度改革工作實(shí)施方案》、《市園林規劃設計院勞動(dòng)用工制度》等制度。在落實(shí)各項規章制度的過(guò)程中，基本上做到了以章為據、嚴格考評、不循私情、一視同仁。通過(guò)狠抓各項制度的落實(shí)，我院始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

　　二、工作中出現的問(wèn)題及解決辦法

　　1、單位現有人員26名，其中在編人員16名，外聘人員9名（其中：一級注冊建筑師1名，一級注冊結構師1名，財會(huì )人員1名，專(zhuān)業(yè)設計人員6名等）。專(zhuān)業(yè)設計力量相當單薄，單位新增8名人員中沒(méi)有一名是專(zhuān)業(yè)對口的，而單位現有的相當一部分專(zhuān)業(yè)人員卻沒(méi)在編，為單位的長(cháng)遠發(fā)展考慮，為了留住僅有的專(zhuān)業(yè)人才，單位正積極爭取為3名專(zhuān)業(yè)人員增加編制。

　　2、今年的綠化設計業(yè)務(wù)量較去年相比，呈現下降趨勢，一方面市區開(kāi)發(fā)項目在綠化設計方面逐漸減少，另一方面，綠化設計業(yè)務(wù)被南昌等外單位所攔截。此種現象繼續發(fā)展下去，自收自支的單位必將難以生存。因此已請求上級局在以下兩方面給于支持：

　�。�1）對于要求辦理附屬綠化工程手續的單位，繪制的現狀圖規定必須到我市有園林設計資質(zhì)的單位繪制方能認可。

　�。�2）制作綠線(xiàn)圖按綠化面積收費，收費標準為0、8元/1、0元，給我院帶來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展新渠道。

　　三、09年的工作計劃

　　1、認真完成上級局交辦的任務(wù)，在2月份前圓滿(mǎn)完成一江兩岸的六個(gè)景觀(guān)亭的建造任務(wù)。

　　2、積極主動(dòng)的要求管理好一江兩岸的六個(gè)景觀(guān)亭閣的保潔與修繕工作，積極主動(dòng)的要求做好我市的幾個(gè)小型文藝廣場(chǎng)的綠化修剪和環(huán)境衛生工作。

　　3、走多渠道發(fā)展的道路，廣開(kāi)思路，搞活經(jīng)濟。承接綠化施工工程，緩解設計業(yè)務(wù)量下降的矛盾，使單位全員行動(dòng)起來(lái)，人人找到適合自己的發(fā)展崗位。

　　4、思想政治工作不放松，繼續加強對干部職工的思想教育，更加關(guān)心職工生活，使我院職工始終保持良好的政治思想狀態(tài)、飽滿(mǎn)的工作的熱情。

　　5、繼續強化管理制度。在狠抓各項規章制度的同時(shí)，完善業(yè)務(wù)工作考核分配制度，真正的體現多勞多得，按勞分配制度，進(jìn)一步的調動(dòng)職工的工作積極性。

　　6、根據市場(chǎng)的發(fā)展需要和單位人員的不斷壯大，繼續更新或增添生產(chǎn)設備，以適應日新月異的市場(chǎng)要求。

　　7、加強職工的業(yè)務(wù)知識培訓，組織在職職工參加高等院校的函授學(xué)習以及網(wǎng)絡(luò )高校學(xué)習，使職工的專(zhuān)業(yè)技能得到迅速提高。

設計院工作總結6

　　初出茅廬，時(shí)間就這樣很快的過(guò)去了，在一年多的時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會(huì )到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領(lǐng)略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛，現將工作以來(lái)的情況總結成如下幾方面：

　　一、 工作態(tài)度和遵守公司規定方面

　　積極完成自己的本職工作，工作投入，說(shuō)熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

　　二、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績(jì)

　　在前輩們的耐心指導以及個(gè)人學(xué)習中，逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計，對常用的規范和圖集有了基本的了解，對于每次工程設計當中畢工和孫工提出來(lái)的圖紙上的問(wèn)題，以及審圖的意見(jiàn)，都做了認真的學(xué)習，對于電氣設計有了全面的了解，技術(shù)水平不斷進(jìn)步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專(zhuān)業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節，其中有給建筑專(zhuān)業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專(zhuān)業(yè)消防設備的配電設計、結構專(zhuān)業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。

　　三、工作中的不足與改進(jìn)

　　參加工作一年多的時(shí)間里，盡管在不同方面都有了一定進(jìn)步，但仍存在一些不足需要自己去改進(jìn)：

　　首先，電氣設計中各類(lèi)建筑的設計特點(diǎn)、設計規范了解的寬度和深度將在以后的工作學(xué)習當中盡快的提高；其次，在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會(huì )面臨來(lái)自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來(lái)，處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力，所以平時(shí)要注意觀(guān)察，多看、多聽(tīng)、多想有意識的提高。另外，在符合規范規定的基礎上，解決甲方和施工方提出來(lái)的問(wèn)題的能力在以后的工作當中積極培養，也要向各位前輩學(xué)習。

　　四、總結及展望

　　在過(guò)去的時(shí)間里，通過(guò)不斷的學(xué)習和提高，我已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境，也認識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時(shí)也認識到了自己需要學(xué)習提高的地方。我相信，通過(guò)公司領(lǐng)導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成工作，為公司做出貢獻！

　　最后，感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導們、同事們！祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越！

設計院工作總結7

　　眼到20xx工作已經(jīng)近一年了，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，通過(guò)刻苦鉆研學(xué)習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐�，F將我的工作情況總結如下：

　　一、工作態(tài)度方面

　　嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象。平時(shí)注重政治理論學(xué)習，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力�？朔�年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

　　二、工程的現場(chǎng)管理及監督檢查工作

　　在項目現場(chǎng)管理中，認真學(xué)習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調”的要求去做，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待工程部項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結合實(shí)際，認真學(xué)習。

　�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量管理及監督檢查工作。

　　工程現場(chǎng)管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據。工程施工過(guò)程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著(zhù)重確立工程質(zhì)量管理目標、確定工程質(zhì)量預控方案；

　　工程產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；

　　工程驗收控制；

　　加強現場(chǎng)的溝通等工作。

　�。�1）參與確定工程質(zhì)量預控方案。針對監理、施工單位在節能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節提出改進(jìn)要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

　�。�2）參與產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì )出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收，并監督現場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場(chǎng)的材料檢驗。一是樣板引路；

　　二是要通過(guò)監理的日常性見(jiàn)證取樣對材料質(zhì)量檢驗監督；

　　三是項目部對現場(chǎng)材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；

　　四是水暖工程師做專(zhuān)業(yè)檢查，對可疑材料，現場(chǎng)封存，擴大取樣數量，在規范之外，做獨立檢驗；

　　五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監理人員監督下清理出場(chǎng)。其次，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對所有預控方案的執行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標的實(shí)現，因此必須嚴格執行。如監督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監理規劃》實(shí)施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對水暖工程中出現的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。

　�。�3）依據合同及國家的有關(guān)法律法規，參與對總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理�？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。

　�。�4）產(chǎn)品的驗收控制�！肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過(guò)參與總分包單位的管理去實(shí)現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過(guò)的部品、工序再從自檢開(kāi)始，重新進(jìn)入驗收程序。參與監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復驗按有關(guān)規定、規模驗收，而且，對工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監理，做到對工程質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。

　�。�5）加強現場(chǎng)的溝通工作。站在業(yè)主立場(chǎng)對監理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當然各個(gè)地方各個(gè)項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來(lái)說(shuō)，首先要求監理對工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外，對個(gè)別事情還要有自己獨到的見(jiàn)解，這個(gè)就需要精通自己專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門(mén)檢查的時(shí)候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調，要和各個(gè)單位做好溝通，為本項目共同努力。

　�。ǘ�）工程安全管理及監督檢查工作。

　　作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著(zhù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。認真貫徹執行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規、標準，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。

　　為確實(shí)做好本項目的安全工作，實(shí)現工程安全生產(chǎn)目標，對施工過(guò)程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現場(chǎng)安全的現場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專(zhuān)檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知監理，限期整改，并對整改部分進(jìn)行復查。對于發(fā)現的安全隱患，針對性地召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議研究對策。

　　安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時(shí)建立相應的事故報告和處理制度，實(shí)事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進(jìn)行處理，甲方明確事故處理權限給總包、監理，決不使事故擴大，保證工程穩定有序的進(jìn)行。

　　由于工程部制定了較高的各項具體切實(shí)可行的安全方案以及規章制度，09年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。

　　安全控制的關(guān)鍵：第一、設計方面必須按照國家相關(guān)規范進(jìn)行設計，不存在施工中無(wú)法采取防護措施的設計內容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規范標準規定設置、配備。根據施工階段進(jìn)行危險源的辨識，根據辨識結果采取預控措施及防護措施，嚴密監控重大危險源、對一般危險源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。

　�。ㄈ�）工程進(jìn)度管理及監督檢查工作。

　　項目開(kāi)工以后，我按照公司要求工期，根據施工進(jìn)度要求，對總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，根據實(shí)際情況，通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。

　　到200xx年終，整個(gè)南區水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：

　�。�1）水暖預埋預留跟隨土建全部完成。

　�。�2）x設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

　�。�3）x設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。

　�。�4）x地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。

　�。�5）x首層至頂層管井自來(lái)水、中水襯塑鋼管安裝完成。

　�。�6）x樣板間水暖管道施工完成。

　　進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營(yíng)造。

　　在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的完善或專(zhuān)業(yè)設計匯總論證，不能根據現場(chǎng)施工逐步調整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會(huì )導致施工組織系統的不確定性，直接影響進(jìn)度計劃的實(shí)施。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對于加工周期長(cháng)的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計劃。

　　對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧，將會(huì )造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時(shí)溝通。

　�。ㄋ模┕こ坛杀镜墓芾砜刂乒ぷ�。

　　首先需要強化項目成本管理觀(guān)念，每一個(gè)人都要樹(shù)立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。

　　其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現科學(xué)性、合理性，根據工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實(shí)控制好前期設計的成本。

　　再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當地的自然環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸等條件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設計變更，一次到位。四是強化安全意識。監督指導施工現場(chǎng)做好防護措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現問(wèn)題而造成停工的現象發(fā)生。五是加強施工變更索賠工作，強化索賠意識。要積極主動(dòng)地與監理方、設計方和業(yè)主充分協(xié)調，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更；

　　先變更，后施工”的原則；

　　緊盯現場(chǎng)，對施工中出現的各種問(wèn)題要做好記錄，收集證據，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請設計、監理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。

　　三、工程的技術(shù)管理及配合工作

　　在水暖工程師崗位的職責中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會(huì )審及設計交底，對專(zhuān)業(yè)問(wèn)題提出建議；

　　同時(shí)參與審查施工單位專(zhuān)業(yè)施工組織設計方案及監理交底專(zhuān)業(yè)控制目標；

　　參與編制本專(zhuān)業(yè)項目管理計劃、協(xié)調編制項目管理工作流程。

　　1.主要的技術(shù)工作

　�。�1）設計圖紙的審核、會(huì )審工作。如組織專(zhuān)業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設計院、總包、監理圖紙會(huì )審。

　�。�2）進(jìn)行圖紙的設計變更工作。如就南區各樓圖紙立管空洞平面只有標準層，缺少分區供水各層詳圖，參照立管系統圖確定空洞與設計溝通解決。解決x樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜，就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。就x樓水施x取消一事，與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí)。就1x樓F反戶(hù)型內衛生間馬桶、洗手盆位置對調與設計溝通解決。

　�。�3）進(jìn)行了設備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶(hù)內水龍頭、暖氣片噴塑形式等；

　　參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了x區各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作；

　�。�4）進(jìn)行設備招投標技術(shù)文件等的撰寫(xiě)工作。如撰寫(xiě)了一、二期消防招標技術(shù)文件、鍋爐房消防招標技術(shù)文件、閥門(mén)招標技術(shù)文件、散熱器招標技術(shù)文件、熱量表招標技術(shù)文件。同時(shí)對建筑工程易犯設計缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結編寫(xiě)。

　�。�5）參與了總包二期、三期文件專(zhuān)業(yè)承包范圍的審核工作。

　�。�6）參與每周的工程部例會(huì )及監理會(huì )議。有效利用工程例會(huì )制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。參加每周一次的監理例行會(huì )議，會(huì )議中聽(tīng)取了施工方、監理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結，我方就這些問(wèn)題提出的意見(jiàn)，協(xié)調總包、施工單位及監理單位的日常工作。

　　2.配合相關(guān)部門(mén)的工作

　�。�1）配合預算部的招標工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標文件的編著(zhù)、審核工作；

　　行了鍋爐房消防、閥門(mén)、散熱器、熱量表等的招投標等工作；

　�。�2）配合預算部完成了圖紙答疑工作；

　�。�3）配合了咨詢(xún)公司的圖紙答疑工作。

　�。�4）配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗收工作。

　　四、明年工作規劃及安排

　�。�1）明年x區進(jìn)入竣工年，要按時(shí)、高效地完成設備安裝工作，打好最后一戰。

　　要圍繞項目工期目標，下力抓好現場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調、保障工作，完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實(shí)。加大現場(chǎng)各項協(xié)調工作，把現場(chǎng)的協(xié)調工作作為重點(diǎn)，積極主動(dòng)地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現的問(wèn)題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調會(huì )、專(zhuān)題會(huì )的形式，進(jìn)一步統一思想，做出決議。

　�。�2）充分發(fā)揮監理作用，進(jìn)一步嚴格項目管理的“三控兩管”。

　　要充分發(fā)揮監理公司和監理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制，達到預期的控制目標，使監理的工作發(fā)揮充分作用。從現場(chǎng)管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執行規范和有關(guān)規章制度都要嚴格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制，改事后驗收變事先預防。

設計院工作總結8

　　20xx年迎新之際，總結過(guò)去的20xx年。展望充滿(mǎn)希望的20xx年，到設計分院入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì )，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。

　　為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結和學(xué)習！過(guò)去的一年作為設計分院的一員，基本上每天基本上是在客戶(hù)，圖紙之間忙碌的奔走度過(guò)的，雖然辛苦，但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲：辛苦了！對這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲：謝謝！感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導的信任，一年來(lái)，我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下配合各項工作，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時(shí)也使我轉變了很多，思考了很多。這些轉變都是不知不覺(jué)中積累出來(lái)的。過(guò)去的那些工作日子里充滿(mǎn)了激情，在領(lǐng)導的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會(huì )了如何更好的做好本職的那些工作。

　　在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐�力：在這之前我是一名坐席代表，通過(guò)一根電話(huà)線(xiàn)來(lái)與用戶(hù)聯(lián)系，為用戶(hù)排憂(yōu)解難。20xx年12月底，我來(lái)到了設計分院，直接與用戶(hù)面對面接觸，這樣，我可以很好的利用之前作為一名坐席代表，在與客戶(hù)溝通時(shí)使用必要的專(zhuān)業(yè)對話(huà)術(shù)語(yǔ)，可以讓用戶(hù)感覺(jué)自己受到尊重，也方便自己更好地了解用戶(hù)需求！在這近一年的工作中，我知道要更認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中。統籌好每一筆新裝項目資料，整理清楚項目圖紙及預算，與項目設計師、項目預算做好對接工作，項目完成后做好歸檔。通過(guò)這一年來(lái)我認識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些惰性，要求自己在團隊的協(xié)助中達到的狀態(tài)。在與用戶(hù)的一些接觸與溝通中，有時(shí)候我在默默的注視著(zhù)自己的一言一行，又像個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺，個(gè)人性格有關(guān)。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧，適當表達自己的.想法也讓對方愉悅接受，適時(shí)運用恰當的方式更好地，更出色地完成自己的工作！

　　最后，我要感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，讓我敞開(kāi)心懷說(shuō)說(shuō)心里話(huà)，同時(shí)給予我厚望，我在新的一年里會(huì )更加激情，更加負責的在工作中表現自己，去溫暖別人，帶動(dòng)別人，也讓別人關(guān)注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天！

設計院工作總結9

　　xxxx年上半年在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和各科室的大力支持下，設計院全體員工同心協(xié)力，完成了預定的目標，上半年共簽訂設計合同19個(gè)，合同金額400萬(wàn)元。有一人光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，有28人（次）參加了注冊工程師的培訓和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的繼續教育。有1人在公務(wù)員考試中位列專(zhuān)業(yè)第一，有4個(gè)設計小組在市級勘測設計項目評選中榮獲1個(gè)一等獎、兩個(gè)二等獎、一個(gè)三等獎。有兩個(gè)業(yè)務(wù)骨干走上了領(lǐng)導崗位�？偨Y上半年成績(jì)，我們主要做了以下工作：

　　一是整章建制搞活機制。設計院經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，由無(wú)到有、由小到大，傾注了幾代人的心血和汗水，其設計能力和水平在全省同類(lèi)市級設計單位中名列前茅，多次得到有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家的好評，但設計院要繼續發(fā)展，做強做大，還得順應時(shí)代，解放思想更新觀(guān)念，我們從整章建制入手，在原來(lái)基礎上，修訂完善了各項規章制度，實(shí)行嚴格的責任制，做到事事有人管，人人有事做，同時(shí)，改善了收入分配方式，嚴格實(shí)行多勞多得制度，應該說(shuō)，勞動(dòng)者的工作積極性有了實(shí)質(zhì)性的提高。今年以來(lái)，我們有部分同志沒(méi)有完整地休息過(guò)一個(gè)周末，有兩個(gè)同志的事跡還在《常德日報》上予以報道，即使最近如此高溫天氣，每天晚上和每個(gè)周末都有人在加班加點(diǎn)。

　　二是不拘一格選拔人才。我們認為設計單位應該是高技術(shù)人才集中的地方，所以，今年我們加大了引進(jìn)人才的力度，最近引進(jìn)了一個(gè)全日制的碩士研究生，還準備繼續引進(jìn)地質(zhì)、水文、水保等方面的人才，把設計院變成一個(gè)名副其實(shí)的專(zhuān)業(yè)齊備的乙級行業(yè)設計單位，在實(shí)際工作中，我們打破常規，既不唯學(xué)歷，也不唯資歷，采取群眾投票推薦的方法選拔項目帶頭人（也就是設總），在我們年初選拔的10名設總中，個(gè)個(gè)都是業(yè)務(wù)骨干，也不都是資歷很深，學(xué)歷很高的，但他們在各自的設計項目中均有出色的表現，包括現在走上領(lǐng)導崗位的兩名同志也是由群眾推薦產(chǎn)生的。

　　三是加強學(xué)習不斷深造。大家知道，我們所處的時(shí)代是知識爆炸的年代，各種知識日新月異，作為設計人員如果不及時(shí)掌握新的知識，你的思想，你的理念就會(huì )落伍，就會(huì )被別人超過(guò)。只有不斷地加強學(xué)習，才能跟上這個(gè)時(shí)代的步伐，上半年，我們派出了28人次參加了各種新知識的培訓和學(xué)習，特別是關(guān)系到以后我們設計院生存的注冊工程師的培訓和學(xué)習，在設計院人員的培訓和學(xué)習方面我們從不吝嗇。

　　四是注重團結講求和諧。一個(gè)設計單位就像是一個(gè)球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，一個(gè)設計項目牽涉到多個(gè)專(zhuān)業(yè)配合，每個(gè)專(zhuān)業(yè)還需要設計、制圖、校核、審查等多個(gè)環(huán)節。一個(gè)人包打天下的局面在設計單位中是不存在的，所以，設計單位從院領(lǐng)導到設總再到一般設計人員都存在著(zhù)一個(gè)相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進(jìn)的問(wèn)題。上半年，我們特別加強了這方面的工作，從院長(cháng)做起，院內有什么事首先和院領(lǐng)導溝通，如果需要全體員工參與的就全院征求意見(jiàn)后再作決定，一般設計人員有什么事可以和設總溝通也可以直接和院長(cháng)溝通，保持溝通渠道暢通無(wú)阻，創(chuàng )造出了一個(gè)團結和諧的共贏(yíng)局面。

　　上半年設計院取得了一些成績(jì)，但與局領(lǐng)導的要求和全體員工的希望相比還有很大差距。下半年我們力爭抓好以下工作：

　　一是加強設計產(chǎn)品質(zhì)量，上半年這方面工作有所加強，但還不盡如人意，下半年需要下大力加強。

　　二是抓住機遇迎接挑戰。世界經(jīng)融危機對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰，但三年拉動(dòng)內需對我們來(lái)說(shuō)又是一個(gè)機遇。我們下半年將圍繞打造一批精品工程，培養一批優(yōu)秀人才這個(gè)目標扎扎實(shí)實(shí)工作，讓我市的水利設計水平邁向一個(gè)新的臺階。

設計院工作總結10

　　一、2xx年主要工作內容

　　1、加強政治和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，提高全員整體素質(zhì)

　　我們積極響應建委號召，按照建委統一部署，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設宣傳教育月活動(dòng)，認真組織全院黨員同志認真學(xué)習，做好學(xué)習筆記，寫(xiě)好心得體會(huì )，通過(guò)內容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動(dòng)，結合實(shí)際開(kāi)展查擺整改作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，使全體黨員干部進(jìn)一步振奮精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強廉潔自律意識，促進(jìn)我院進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術(shù)培訓，四月份組織勘察技術(shù)人員參加了省建設廳組織的勘察人員上崗培訓學(xué)習;，為進(jìn)一步開(kāi)闊眼界，更新觀(guān)念，注重學(xué)術(shù)交流，參加了××省勘察三社團學(xué)術(shù)交流、××省土木建筑學(xué)會(huì )工作經(jīng)驗交流會(huì )、××中小戶(hù)型設計研討會(huì )。我們的生產(chǎn)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習，今年有五位工程師報考了省廳組織的注冊師考試。

　　2、主要生產(chǎn)任務(wù)完成良好

　　市場(chǎng)開(kāi)放給各行各業(yè)帶來(lái)了機遇，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰，但我們仍然保持昂揚向上的斗志，在逆境中求生存，積極投身到市場(chǎng)競爭環(huán)境中，勇于拼搏。年初到目前為止，共完成土建工程設計項目本文來(lái)源：余項，總建筑面積12萬(wàn)平米，設計收費近7萬(wàn)元，完成勘察工程項目4項，鉆探總進(jìn)尺14米，完成產(chǎn)值7余萬(wàn)，累計全院完成勘察設計總產(chǎn)值14余萬(wàn)元。

　　3、開(kāi)拓市場(chǎng)，真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，我們堅持做

　　到學(xué)習、工作兩不誤，始終把單位生產(chǎn)和學(xué)習相結合，以學(xué)促思，以思促干，邊查邊改，狠抓職工的競爭意識和服務(wù)意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在鞏固本地市場(chǎng)的同時(shí)(如瑞陽(yáng)、sbi創(chuàng )業(yè)街、德政園、劉口工業(yè)園、仙磷化工等工程項目)大力實(shí)施向外擴展戰略，累計完成市外及鄉鎮工程1項。另外，我們仍然拓展工程測量業(yè)務(wù)，完成的項目有××疾病控制中心辦公樓、大地房地產(chǎn)怡景花園、德政金園、綠灣農民小區、天下城市星座、興夏產(chǎn)房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠(chǎng)房等等。在承接勘察設計項目時(shí)，生產(chǎn)人員搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加班加點(diǎn)是常事。三至四月承接了豐澤房地產(chǎn)公司工程項目，為了趕工程，設計人員沒(méi)有周末雙休。

設計院工作總結11

　　我于20xx年6月1日來(lái)到云南省建材科研設計院工作，有幸成為建材院的一名員工，回顧這3個(gè)月來(lái)的工作，我在各領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照部門(mén)的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝建材院給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習

　　剛來(lái)到院里的我來(lái)說(shuō)，從事文秘工作是機遇也是挑戰。我有幸成為建材院培訓中心的一員，在工作的這3個(gè)月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認真學(xué)習了制度，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗。在此期間，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與院里各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

　　二、加強自身學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平

　　通過(guò)3個(gè)月的實(shí)習，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　這3個(gè)月以來(lái)，能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，剛剛步入建材院培訓中心工作，經(jīng)驗不足，出現過(guò)錯。但我在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋，認真看表格、盡量改善自己的缺點(diǎn)。

　　第二，有些時(shí)候工作中不夠細心，不夠認真，工作效率有待提高；成為院里的正式員工以后、在今后工作與學(xué)習中，我會(huì )更認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為建材院的快速發(fā)展，為部門(mén)的發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我喜歡這個(gè)工作的舞臺，我會(huì )好好珍惜這次機會(huì )，為建材院的發(fā)展竭盡全力。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為部門(mén)創(chuàng )造價(jià)值，同建材院一起展望美好的未來(lái)！

　　在此我提出轉正申請，希望自己能成為建材院的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

　　申請人：李豪

　　20xx-8-31

設計院工作總結12

　　仿佛還在昨天，現在又到了20xx年度工作小結的時(shí)候，下面從四個(gè)方面回顧本人20xx年的工作。

　　一、政治思想

　　20xx年，經(jīng)個(gè)人申請，院黨組織批準本人成為一名光榮的預備黨員。作為預備黨員，本人注重黨的基礎理論知識學(xué)習，關(guān)注國內外重大時(shí)事要聞。

　　二、業(yè)務(wù)學(xué)習

　　我院是生產(chǎn)型單位，本人的學(xué)習始終堅持學(xué)習服務(wù)于生產(chǎn)。規劃分院?jiǎn)T工年齡斷層現象突出，繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔，在他們光榮退休前要充分發(fā)掘寶藏，并傳承他們嚴謹求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻的水利精神。

　　三、工作實(shí)踐

　　20xx年度共負責或參與了xx個(gè)項目，有樞紐類(lèi)、規劃類(lèi)、防洪評價(jià)類(lèi)、設計類(lèi)等。以前做項目只關(guān)注如何更好更快地完成自身的任務(wù)，對整個(gè)項目各任務(wù)之間的內在聯(lián)系缺乏思考，現在慢慢培養自己的全局觀(guān)，力求站在整個(gè)項目甚至整個(gè)設計院的角度考慮問(wèn)題。另外，本人作為四組組長(cháng)，自己給自己一年來(lái)的組長(cháng)工作的評價(jià)僅僅是一名勉強合格的組長(cháng)。自己對組長(cháng)的職責沒(méi)有好好思考，角色認識不到位，認為很多事情是分院管理層的職責，與自己沒(méi)有關(guān)系，比如疏導組員的不良情緒，進(jìn)一步優(yōu)化項目分工等。角色認識不到位導致思維方式未能及時(shí)轉換，這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養規劃。

　　四、展望

　　我院現站在改革發(fā)展的十字路口，今后的方向還不明朗，作為一名普通的職工，除了心系設計院的發(fā)展，更重要的是做好本職工作，不浮躁，不急躁，不焦躁，認真踏實(shí)完成每一項任務(wù)。不管設計院的未來(lái)方向如何，人才始終是立院之本，強院之基。自己常常給別人做水利規劃，卻沒(méi)有好好給自己做人生規劃。

　　20xx年正好是自己的而立之年，想想夢(mèng)想中的自己，看看現實(shí)中的自己，心頓生恐慌。時(shí)不我與，唯有奮進(jìn)！

設計院工作總結13

　　我叫xxx，xx年七月畢業(yè)于xx大學(xué)xx學(xué)院xx專(zhuān)業(yè)，同年八月份參加工作。五年來(lái)，我開(kāi)始從事工民建設計，后來(lái)根據單位工作調整開(kāi)始從事水利水電工程設計工作，經(jīng)過(guò)幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)學(xué)習，業(yè)務(wù)水平和工作能力有了很大的提高，已經(jīng)能獨立勝任本職工作�，F將這幾年的工作簡(jiǎn)要的總結如下：

　　xx年十月，xx市黃河路24#樓一層墻身與地面均出現不同寬度的裂縫，直接威脅著(zhù)住戶(hù)安全和樓房本身的安全使用,。該樓為四層磚混結構，1979年建成竣工交付使用。如裂縫繼續發(fā)展可能導致樓房倒塌造成更大的人身財產(chǎn)損失。為此，設計院受xx委托，成立黃河路24#樓地基處理QC小組，目標是解決24#樓的病害問(wèn)題，使樓房繼續滿(mǎn)足使用要求。這是我進(jìn)入單位以后的第一個(gè)工作，領(lǐng)導安排給我的主要工作是，陪同測量人員對24#樓出現的病害進(jìn)行原因分析，找出導致病害的原因并制定對策，以解決樓房病害問(wèn)題。在10多天的現場(chǎng)勘測過(guò)程中，白天跑現場(chǎng)，晚上加班整理資料，同時(shí)學(xué)習一些測量和勘察方面的知識。在此期間，我及時(shí)把現場(chǎng)情況盡可能詳細的向設計院總工xx匯報。在xx的指導下，制定了相應的對策，控制了24#病害的發(fā)展，恢復了樓房的正常使用。雖然工作量不大，但作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，第一次參加工作，心里還是有點(diǎn)緊張。在現場(chǎng)，根據制定的對策，指導工人進(jìn)行施工。在整個(gè)施工過(guò)程中，認真學(xué)習規程、規范。通過(guò)努力，我最終圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)，自己工作能力也得到了領(lǐng)導和同時(shí)的肯定。事后，編寫(xiě)了QC報告，最終獲得局QC活動(dòng)三等獎。通過(guò)24#樓病害處理，使我了解了設計工作的步驟，具備了從事設計工作的基本知識，同時(shí)也發(fā)現了自己的不足和所欠缺的知識，為以后的工作和學(xué)習提供了動(dòng)力和方向。

　　xx年三月，我被單位派到了xx項目做現場(chǎng)設代工作。主要負責解決設計圖紙中的疏漏和與工程實(shí)際中不符的問(wèn)題。在到工地之前，作為設計人員，自己平時(shí)對施工現場(chǎng)接觸很少，施工方面的知識也都是書(shū)本上學(xué)到的，很難和實(shí)際聯(lián)系起來(lái)。雖然現場(chǎng)的問(wèn)題比較繁瑣，需要足夠的耐心來(lái)應對，但對我也是一個(gè)難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。在剛到工地的一段時(shí)間，我在完成自己的工作后，一有時(shí)間就去施工現場(chǎng)，熟悉現場(chǎng)，了解各種施工工藝，盡可能的把自己在書(shū)本上學(xué)到的知識和現場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，遇到不明白的地方虛心向現場(chǎng)人員請教。工作中遇到問(wèn)題我及時(shí)跟業(yè)主、監理和施工方等相關(guān)人員進(jìn)行商討，最大可能的盡快解決問(wèn)題。在從事現場(chǎng)設計代表的過(guò)程中，現場(chǎng)能解決的問(wèn)題現場(chǎng)解決，解決不了，及時(shí)和設計院領(lǐng)和同事導聯(lián)系，在他們的幫助和支持下，圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)，受到業(yè)主、監理和施工方的好評。

　　xx年八月，在xx項目完竣工后，我結束了自己的設代工作，離開(kāi)了工地。在從事現場(chǎng)設代工作短短幾個(gè)月的時(shí)間里，對施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題建，翻閱了書(shū)籍，并對施工過(guò)程每個(gè)階段都有了一個(gè)全面的理解，增強了我對設計工作的信心，相信在今后的工作當中，我可以勝任相關(guān)部分的設計工作以及現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作。

　　xx年八月，我回到設計院進(jìn)行設計工作，參加了xx小區3類(lèi)樓主體的施工圖設計。這是我第一次獨立進(jìn)行住宅樓設計，在設計過(guò)程中，對荷載取值，計算軟件參數取值，認真翻閱規范，并及時(shí)向我師傅及其他老同志請教，在他們的幫助和自己的努力下，完成了主體工程結構部分的設計工作。隨后，該工程開(kāi)工，在施工過(guò)程中，根據業(yè)主要求，經(jīng)常去工地進(jìn)行驗收，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題和與設計圖紙不符的地方進(jìn)行指正，并要求施工人員進(jìn)行修改。在工地驗收期間，對民用建筑的施工過(guò)程及驗收規范有了一定的了解，現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力也得到了加強。

　　xx年八月，根據單位工作安排，我開(kāi)始從事水利水電工程設計工作。在此期間，主要從事中小水庫除險加固工程的初步設計和施工圖設計。在水庫除險加固工程設計過(guò)程中，我具體負責水工構筑物的設計。這些水庫工程規模均屬于�。�1）型，大多始建于上世紀五六十年代，基本上都是邊勘測，邊設計，邊施工的“三邊”工程，工程質(zhì)量差，存在嚴重的病險和安全隱患。在設計過(guò)程中，由于時(shí)間緊，內容繁瑣，缺少原始資料，都給設計工作帶來(lái)一定難度。在水工構筑物的結構選型，都需要進(jìn)行多個(gè)發(fā)案進(jìn)行比較，經(jīng)常與市里、省里的專(zhuān)家進(jìn)行討論，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，不斷完善我們的設計，最終選定投資較小，便于施工的方案。在這二年多的工作過(guò)程中，我積累了豐富的水庫除險加固工程的設計經(jīng)驗，相信在今后的工作中我可以為單位的發(fā)展做出更多的貢獻。

　　在從事中小水庫水庫除險加固工程的設計過(guò)程中，我還參加了利比亞xx供水泵站、博茨瓦納xx大壩工程的設計工作，利比亞xx供水泵站是我到單位后參加的第一個(gè)國外工程。博茨瓦納xx大壩工程主要包括大壩、泄水工程、泵站灌溉供水主管線(xiàn)等。我主要參加了進(jìn)水塔部分的設計。在項目設計工作完成后，應施工單位的要求，我來(lái)到博茨瓦納xx大壩項目，根據工程師對圖紙方面的問(wèn)題進(jìn)行了解答。第一次遠離國門(mén)，在國外工作，使我感覺(jué)到英語(yǔ)對自己工作的重要性，僅能借助字典看懂和翻譯英文資料還遠遠不夠，還有很多方面都需要學(xué)習和提高，以便為今后參加國際工程做好準備。

　　回顧這幾年來(lái)的工作，我意識到作為一名設計人員，光靠理論知識是不行的，必須重視提高自己獨立分析和解決問(wèn)題的能力，大膽實(shí)踐，勇于探索，使自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平有較大提高。水利水電工程設計工作往往需要規劃、建筑、結構、機械、電氣等多專(zhuān)業(yè)密切合作才能完成，這就需要我們有團結奉獻的精神。同時(shí)作為一名設計人員還應具有較高的職業(yè)道德，堅持真理，不在金錢(qián)面前妥協(xié)，不在壓力面前退縮。

　　以上是我工作幾年以來(lái)，所從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的總結和體會(huì )。通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐和經(jīng)驗總結，我已經(jīng)能夠勝任本職工作，較好的完成各項工作任務(wù)，同時(shí)得到單位領(lǐng)導和同事的肯定。在今后的工作中，我將更加努力工作和學(xué)習，在本職崗位上盡職盡責，繼續鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，進(jìn)一步做好本職工作。

設計院工作總結14

　　時(shí)光荏苒，轉瞬之間一年即逝。值此年關(guān)之際，我們不免會(huì )去回顧這一年的工作與生活，一番回憶與體悟，幾度品味與反思，謹于此將20xx年度工作情況做如下總結：

　　一、端正態(tài)度積極進(jìn)取

　　一年來(lái)，做為設備設計室的一員，本人嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象。平時(shí)注重自身修養，提高個(gè)人素質(zhì)，積極響應公司號召，認真觀(guān)看職場(chǎng)人際處世講座，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷提高完善自己，努力做到一名合格的職場(chǎng)人士。

　　二、不斷學(xué)習精煉技術(shù)

　　工程設計行業(yè)的嚴謹性，要求設計人員必須具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)兼備一絲不茍的事業(yè)心和嚴謹認真的責任心。由此，本人結合自身實(shí)際情況，及時(shí)學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，掌握新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，以保證自己的設計水平不斷上升，設計理念不過(guò)時(shí)落后。

　　一年來(lái)，面對公司飽滿(mǎn)緊張的設計任務(wù)，本人服從安排，積極投身于繁忙的工作之中，主動(dòng)加班加點(diǎn)，在礦建方面先后完成了朱蓋塔等礦煤炭資源整合開(kāi)采方案設計、蘆家梁等礦地面建筑施工圖設計以及萬(wàn)泰明等礦生產(chǎn)系統施工圖設計，在土建方面完成了府谷廉租房等重大項目施工圖的設計，有力的確保了公司全年設計計劃的圓滿(mǎn)完成。

　　三、團隊協(xié)作和諧科室

　　蒙公司領(lǐng)導賞識，同事信任，本人于20xx年中受任主持公司設備室日常設計事務(wù)。雖此前未曾有過(guò)管理經(jīng)驗，但我深知一個(gè)科室就像是一個(gè)球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，尤其是設備室更是涉及水、暖、機、電四個(gè)專(zhuān)業(yè)，各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的設計配合顯得更為重要，所以，在工作中我努力去協(xié)調各個(gè)專(zhuān)業(yè)，使科室設計人員都能夠相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進(jìn)，盡力確保各專(zhuān)業(yè)設計人員能夠按時(shí)保質(zhì)保量完成設計任務(wù)，同時(shí)也營(yíng)造出了一個(gè)團結和諧的科室氛圍。

　　一年乍然一瞬,回顧過(guò)去的一年，我們還是取得了些許成績(jì)，在此，我們感謝公司領(lǐng)導的關(guān)懷和師長(cháng)前輩的教誨，更感謝中牛這個(gè)大家庭讓我們有機會(huì )將自己的報負轉化為實(shí)踐中的成就。

　　20xx即將離去，20xx闊步走來(lái)。在新的一年，我們或將面臨更繁重的設計任務(wù)，或將遇到更大的艱難險阻，但我和我的團隊將一如既往，知難而上，繼續刻苦努力的干好自己的本職工作,以俯首甘為孺子牛的奉獻精神,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　最后預祝公司領(lǐng)導和各位同事，新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意；愿我們的公司在新的一年里，蒸蒸日上，牛氣沖天。

謝謝各位！

　　xx年x月x日

設計院工作總結15

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部室配合下，經(jīng)過(guò)我部室全體職工辛勤工作共同努力，這一年成為設計院不斷的成長(cháng)和逐漸的成熟的一年。

　　20xx年，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，工廠(chǎng)、商鋪、新建小區不斷增多，用電負荷迅速增長(cháng)；當前這種工程大、任務(wù)重的局面，給我們設計院帶來(lái)新的機遇和挑戰。這也是對我們設計工作更加細致深入進(jìn)行著(zhù)新的要求。我部室進(jìn)行的電力工程設計，嚴格按照國家頒發(fā)的電力標準規范，不斷學(xué)習更新標準，從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，我部室全體職工團結一致、克服困難、辛勤工作，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，完成了20xx年度的各項工作�，F將我部室20xx年主要工作狀況匯報如下：

　　第一部分：農網(wǎng)改造升級工程項目

　　全部圓滿(mǎn)完成20xx年農網(wǎng)改造升級中低壓計劃中的122個(gè)項目的設計、材料匯總、招標資料報送、ERP數據上報等工作。其中低壓臺區65個(gè)工程項目，10kV線(xiàn)路57個(gè)工程項目。合計物資造價(jià)3100萬(wàn)元，設計費492萬(wàn)元。

　　截止到20xx年x月x日，完成20xx年農網(wǎng)改造升級計劃中的30個(gè)工程項目的設計工作，其中低壓臺區13個(gè)工程項目，10kV線(xiàn)路15個(gè)工程項目。已完成20xx年農網(wǎng)升級改造計劃的設計工作超過(guò)40%。

　　第二部分：送電工程項目

　　110kV順和變電站是我公司重要建設項目，設計院完成設計2條順潘、順路35kV配出工程，造價(jià)890萬(wàn)元。7條10kV配出工程，造價(jià)208萬(wàn)元。

　　其他線(xiàn)路工程：完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線(xiàn)路遷移（裕民渠拓寬）工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線(xiàn)改造工程，35kV唐煙線(xiàn)改造工程，溫泉路拓寬工程4條線(xiàn)路工程，35kV三和集團養殖基地遷移工程，35kV鴻基電纜接入工程，火化場(chǎng)35kV遷移工程，35kV楊石線(xiàn)跨越高速公路線(xiàn)路設計工程，10kV南水北調工程線(xiàn)路遷移13條，10kV省道315工程線(xiàn)路遷移11條線(xiàn)路，迅力集團10kV雙回線(xiàn)路初設工程，城南水庫10kV線(xiàn)路遷移工程。第三部分：配變電工程項目

　　35kV大辛莊變電站全面改造工程設計，工程造價(jià)800萬(wàn)元，20xx年上半年開(kāi)工建設并竣工。大辛莊站10kV配出工程設計。35kV路莊變電站改造工程設計。

　　大型小區供配電工程：大順花園小區、中央帝景小區、天鑫人家小區，供電容量合計13700kVA，工程總造價(jià)約2380萬(wàn)元，進(jìn)行中的御水天城小區設計、盛世嘉苑小區設計，供電容量合計6000kVA。第四部分：業(yè)擴工程項目

　　業(yè)擴大容量配電工程有35kV哈大地配電工程，35kV鑫馬鑄造配電工程，35kV宇聯(lián)軸承配電工程，供電容量合計7400kVA。

　　截止到20xx年x月x日小容量業(yè)擴工程共勘察現場(chǎng)166戶(hù)，其中交款施工85戶(hù)，出具預算共計208份，實(shí)現新增變壓器容量

　　30515kVA，工程總造價(jià)為620萬(wàn)元（其中包括公路局小區20xxkVA、康寧藥業(yè)1250kVA、高速公路收費站1030kVA、xxx小區800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客戶(hù)工程）。

　　從以上工作狀況能夠看出，今年設計院的工作成績(jì)好于往年，設計院的工作在穩定中進(jìn)行，這也的反映出我公司抓住了市場(chǎng)機遇，不斷發(fā)展壯大，上升潛力巨大。也反映出我們臨清市的經(jīng)濟取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，電力市場(chǎng)前景廣闊。

　　在實(shí)際工作中，我部室全體職工工作用心、發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作精神，秉承兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作作風(fēng)。每一個(gè)工程都經(jīng)過(guò)反復推敲，多次到現場(chǎng)勘測，為客戶(hù)設計出最佳用電方案，到達規范、可靠、經(jīng)濟的運行狀態(tài)。在配變電與送電工程項目的勘測定位時(shí)，我們頂烈日、冒醋暑，放棄休息時(shí)間，追求最快的速度為客戶(hù)做出設計，贏(yíng)得了客戶(hù)的贊揚，為我們錦程實(shí)業(yè)公司樹(shù)立了良好的形象。

　　在日常工作中，我部室職工嚴格遵守公司的各種規章制度；認真學(xué)習并貫徹落實(shí)公司的各種文件及會(huì )議精神；經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習新技術(shù)規范，學(xué)習安全規程，參加每月的安全分析會(huì )；認真統計各種經(jīng)濟數據，參加經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，增強了職工職業(yè)道德素質(zhì)，轉變了思想觀(guān)念，提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加大了監督力度。一年來(lái)我部室沒(méi)有一人出現違章違紀現象。

　　在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也看到以下不足：

　　1、設計人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)潛力不足，缺少設計大型工程的經(jīng)驗，部分設計成果資料帶給不全。如土建、通訊、電氣二次等專(zhuān)業(yè)技能薄弱。

　　2、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、標準、規范、強制性條文等更新緩慢，未能進(jìn)行貫徹學(xué)習；新技術(shù)、新設備、新材料的選用，沒(méi)有下達要求依據。

　　3、圖紙細節不完善，材料名稱(chēng)不統一，設備造價(jià)無(wú)來(lái)源，工程預算表一向沿用20xx年預算表格式，未體現現行《預規》所要求的項目與計算標準。

　　4、設計圖紙要求出藍圖，由于儀器設備比較落后，工作進(jìn)程時(shí)間長(cháng)，設備故障率高，出錯率高，造成圖紙原料浪費。

　　針對以上缺陷和不足，在20xx年的工作中我部室制定出以下措施：

　　1、加強職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習和培養，提高設計成果細節的要求，培養綜合專(zhuān)業(yè)人員。根據工程建設進(jìn)度和設計深度的要求，分別帶給初步設計、施工圖設計、竣工圖各階段的設計資料。明晰工作標準，要求竣工圖設計成果細節，設計說(shuō)明的要點(diǎn)齊備、預算的依據明確、圖紙出藍圖，圖簽一致，圖紙命名一致，材料名稱(chēng)型號標準，設計、審核簽字簽章齊全。

　　2、購買(mǎi)必備的技術(shù)書(shū)籍，更新電力技術(shù)標準、標準化設計資料，為公司建立技術(shù)檔案。緊跟電力系統及供電公司下達的新技術(shù)、新工藝要求，組織設計人員認真學(xué)習技術(shù)資料，熟悉新產(chǎn)品的性能，用心推廣新技術(shù)、新工藝，增加科技含量。

　　3、逐步建立公司技術(shù)體系，圖紙要求書(shū)面明晰，重點(diǎn)突出，字體適中，圖簽標準。工程材料按常用材料編號并固定規格、要求。常用材料價(jià)格（按公司文件），由材料部帶給每季度設備材料銷(xiāo)售價(jià)格

　　表。不常用材料由材料部實(shí)時(shí)報價(jià)。規范工程預算表格式，35kV以上電網(wǎng)工程與20kV以下業(yè)擴工程分別按不同的定額、計算標準制定固定表格格式。

　　建立工程存檔制度，設置工程設計資料存檔的位置及設備。制定工程編號制度、圖紙管理辦法，資料發(fā)放臺賬。

　　定期召開(kāi)技術(shù)會(huì )議，對專(zhuān)項工程、專(zhuān)項材料集思廣益，收集總裝車(chē)間對設備的反饋、工程部門(mén)對材料、工藝的反饋，逐步改善設計細節，促進(jìn)設計人員潛力的提高，避免和減少由設計缺陷造成工程誤工及材料浪費。

　　4、申請購買(mǎi)一臺繪圖儀，提高打印速度、降低廢紙率，提高效率。建立儀器工具維護保養臺賬。

　　目前，設計院的各項工作正處在良好的發(fā)展中，在過(guò)去的工作中我們也遇到了一些困難，但我們有決心、有信心克服并戰勝這些困難。在今后的工作中我們將以飽滿(mǎn)的工作精神，充足的信心，發(fā)揚成績(jì)，總結經(jīng)驗，適應市場(chǎng)經(jīng)濟下電力體制改革發(fā)展新的形式和任務(wù)，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，增強工作的緊迫感，努力作好各項工作，使我們的設計水平再上一個(gè)新的臺階。

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