初中第一學(xué)期總務(wù)工作計劃
時(shí)間過(guò)得飛快，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的初中第一學(xué)期總務(wù)工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
初中第一學(xué)期總務(wù)工作計劃1
【指導思想】
在校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，繼續堅持“以人為本，服務(wù)育人”的方針，牢固樹(shù)立“全心全意為師生服務(wù)”的意識，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地落實(shí)和完成各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，做到責任到位、落實(shí)到位，憑著(zhù)實(shí)干、節儉的工作作風(fēng)，全面做好學(xué)校后勤保障工作。
【工作目標】
1. 加強職業(yè)道德教育，提高后勤崗位意識；
2. 落實(shí)安全管理措施，杜絕安全事故發(fā)生；
3. 開(kāi)展食堂五常管理，提升用餐整體質(zhì)量；
4. 嚴格收費財務(wù)制度，按章辦事廉潔奉公；
5. 注重校園衛生工作；凈化美化育人環(huán)境；
6. 抓好物品采購管理，規范校產(chǎn)管理制度；
7. 協(xié)調做好基建工作，切實(shí)保障工程質(zhì)量。
【主要工作】
一、強化崗位意識，提高隊伍素質(zhì)
組織后勤人員定期學(xué)習，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入到自己的工作中，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻。
進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù)。
進(jìn)一步細化崗位職責，細化各環(huán)節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體，職責明確，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做。同時(shí)定期不定期地廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，以激發(fā)調動(dòng)每個(gè)后勤工作人員搞好服務(wù)工作的自覺(jué)性和積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。
二、落實(shí)安全措施，杜絕安全事故
根據上級安全工作要求和學(xué)校工作計劃，根據新的形勢，切實(shí)加強學(xué)校安全工作管理，增強師生安全意識，完善學(xué)校內部安全管理體制，形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡(luò )，避免各類(lèi)事故的發(fā)生。工作中注重平時(shí)，致力防范，狠抓安全管理質(zhì)量，落實(shí)責任，健全工作責任制和責任追究制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，將相關(guān)責任簽訂到各責任人，使綜合治理和安全工作得到層層落實(shí)，始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。制定相關(guān)的安全工作預案，切實(shí)做到防患于未然，保障師生在校安全、用餐安全、飲水安全、用電安全，保證學(xué)校校舍安全、消防安全、設施安全、財務(wù)安全、施工安全，堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。
三、抓好食堂工作，提高服務(wù)質(zhì)量
本學(xué)期將啟用新食堂，重點(diǎn)做好以下幾塊工作：
1. 布置食堂環(huán)境，營(yíng)造良好就餐氛圍
開(kāi)學(xué)初將對新食堂環(huán)境加以布置，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)角落都需關(guān)注。不僅要注重各功能室的整體環(huán)境，也要注重各類(lèi)物品的擺放。大到各類(lèi)標語(yǔ)，小到小小的標簽都要有規范，整齊劃一，美觀(guān)大方，讓人耳目一新，給人以?xún)?yōu)美的用餐環(huán)境。
2. 加強人員培訓，切實(shí)落實(shí)“五常法”
教育局開(kāi)始推行“五常法”管理，一種較先進(jìn)的食堂管理模式，再結合明廚亮灶的建設，本學(xué)期重中之重就是改變食堂工作人員思維、觀(guān)念，通過(guò)實(shí)踐及不斷地培訓督促，切實(shí)讓他們樹(shù)立起“常分類(lèi)、常整理、常清潔、常檢查、常自律”的意識，落實(shí)到日常的工作中，提高工作效率。
3. 狠抓常規管理，保障師生用餐安全
抓好師生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過(guò)程監督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量。加強食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個(gè)人衛生工作，保持穿著(zhù)整潔。做好各種資料、臺賬的記錄、整理工作，及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作，做到讓師生滿(mǎn)意。
四、堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理
嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(cháng)參謀，嚴格核算，做到合理開(kāi)支，統籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續，積極推行財務(wù)公開(kāi)，增強財務(wù)工作的透明度。
嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，不虛設項目，不超標準收費，收費標準在公示欄公布，增強收費工作的透明度。相關(guān)管理人員要做到認真負責，定期收繳，定期結算，按時(shí)入庫，不出差錯。
財務(wù)人員要認真履行職責，遵守上級的各項規定，按章辦事。使財務(wù)管理更科學(xué)、民主、規范。嚴格執行上級規定的報銷(xiāo)制度，加強票據憑證管理，對不規范、不符合要求、手續不全的報銷(xiāo)憑證財務(wù)人員不予報銷(xiāo)。學(xué)期末進(jìn)行結算、審核，將開(kāi)支情況明細公布，做到多退少補，為學(xué)生負責。
五、抓實(shí)衛生工作，美化校園環(huán)境
與德育處等部門(mén)通力合作，繼續做好校園環(huán)境衛生工作，切實(shí)加大校園衛生的管理力度，加強日常的督查，確保校園環(huán)境整潔衛生。
衛生保潔人員要明確分工，認真做好自己的本職工作，著(zhù)重抓好衛生死角，做好日常的清掃、消毒工作，重視師生反映的實(shí)際問(wèn)題，提高工作效率。
重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，同時(shí)向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，營(yíng)造愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，注重培養學(xué)生的良好的衛生、生活習慣，確保校園環(huán)境凈化、美化、綠化。
六、嚴格物品采購，加強校產(chǎn)管理
抓好購物管理。學(xué)校的'各類(lèi)采購要嚴把質(zhì)量關(guān)，數量要做到票物相符，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。歸政府采購的要嚴格按政府采購程序執行，要嚴把驗收關(guān)，對不符合要求，手續不全，質(zhì)量不符不予驗收并退回，屬招投標范圍的項目實(shí)行公開(kāi)招標。對學(xué)校組織采購和建設修繕的項目要集體討論，多方論證，各項開(kāi)支精打細算，體現公開(kāi)、公平、公正原則，杜絕弄虛作假。
嚴格校產(chǎn)管理。資產(chǎn)管理做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度。要對各教室、專(zhuān)用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上，明確各教室、專(zhuān)用室等管理人員的職責，總務(wù)處期末進(jìn)行核對，發(fā)現短缺、毀損財產(chǎn)的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見(jiàn)。
加強維修管理。對學(xué)校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長(cháng)促用壽命，提高使用效率。維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據維修情況，提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。
強化保護意識。針對學(xué)校公共設施，遭到破壞的現象。要與德育處合作加強公物保護的宣傳教育，落實(shí)財產(chǎn)保管責任制，加強學(xué)生愛(ài)護公物的意識，對個(gè)別學(xué)生破壞公物嚴重的要給予個(gè)別處理，努力減少財物的損失，創(chuàng )造一個(gè)整潔、和諧的校園環(huán)境。
七、抓好基建工作，保證工程質(zhì)量
本學(xué)期將涉及到舊食堂、宿舍樓的拆除及運動(dòng)場(chǎng)的改造等項目工程。我們要始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好。學(xué)校由專(zhuān)人負責會(huì )同監理一起對工地安全每日巡查，每周一查，同時(shí)配合市安監部門(mén)做好各個(gè)節點(diǎn)的大檢查。平時(shí)在巡查工地時(shí)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出，杜絕安全事故的發(fā)生。施工區域與師生活動(dòng)場(chǎng)所封閉隔離，嚴格做到封閉施工，嚴禁學(xué)生進(jìn)出工地，嚴禁施工人員隨意穿越校園。在抓好安全工作的同時(shí)，我們要配合監理對工程質(zhì)量進(jìn)行監管，確保工程質(zhì)量達到標準。
后勤工作人員將全心全力配合學(xué)校做好各項工作，樹(shù)立學(xué)校一盤(pán)棋的思想，努力做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作，為廣大師生提供工作、學(xué)習、生活的各種后勤保障，促進(jìn)本校后勤工作上一新臺階。
初中第一學(xué)期總務(wù)工作計劃2
一、指導思想：
以辦“社會(huì )滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、學(xué)生滿(mǎn)意”的教育為宗旨，以深化后勤制度改革為動(dòng)力，加強精細化管理構建和諧實(shí)中為目標，充分發(fā)揮總務(wù)職能工作的作用，做到“勤政、廉潔、公開(kāi)、公平、高效優(yōu)質(zhì)，全面服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)廣大師生促進(jìn)我校后勤管理工作做到服務(wù)熱情，保障有力，再上新臺階。
二、工作目標：
1、依法理財，規范財務(wù)管理，實(shí)行民主理財與監督。
2、強化食堂管理，規范操作流程，注重安全優(yōu)質(zhì)運行。
3、狠抓校產(chǎn)管理，實(shí)現責任承包，做到獎罰分明。
4、加強門(mén)店管理，完善租賃手續，及時(shí)收繳租金。
5、抓好綠化管理，合理規劃校園格局，促綠化上品位。
6、狠抓基地建設，力爭高產(chǎn)，為謀教職工福利打好基礎。
7、增強后勤人員間的服務(wù)意識，確保學(xué)校各項工作正常運轉。
三、工作要求與措施：
1、財務(wù)管理
�、傩抻唽W(xué)年度《財務(wù)收支預算計劃》并嚴格執行。
�、趫绦小秾�(shí)中財務(wù)管理細則》，堅持依法理財，實(shí)行民主監督，做好財務(wù)收支月公示制度。
�、蹐詻Q落實(shí)省教育門(mén)關(guān)于收費“十不準”的規定，嚴格收費標準，杜絕違規收費。
2、財產(chǎn)管理
�、賵猿肿龅矫繉W(xué)期進(jìn)行一次校產(chǎn)清理，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。
�、趫猿珠_(kāi)學(xué)初與責任人簽訂校產(chǎn)管理合同，期末結束實(shí)行責任制兌現。做到校產(chǎn)“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)損壞，誰(shuí)賠償”的校產(chǎn)管理制度。
�、坌．a(chǎn)添置與維修：一立項，二預算，三審批，四采購，五入庫與驗收，強化監督機制，杜絕物品采購過(guò)程中的腐敗行為。
�、軐σ缀奈锲穼�(shí)行定額配置，分期分批發(fā)放。
3、食堂管理
�、偈程脤�(shí)行目標責任管理，實(shí)施“定點(diǎn)采購，分塊核算，自主經(jīng)營(yíng)，工效掛鉤”收支納入學(xué)�？値す芾淼脑瓌t。
�、趪栏駡绦小秾�(shí)中食堂安全衛生管理制度》，把“安全第一”落實(shí)到食堂工作的全過(guò)程。
�、鄱ㄆ谡匍_(kāi)食堂工作會(huì )議，組織員工學(xué)習，總結。兌現落實(shí)情況。
�、馨础皩W(xué)校定編、按需設崗、按崗聘用、能進(jìn)能出”的原則進(jìn)行人員選聘。
�、荻ㄆ谡髑髱熒庖�(jiàn)，實(shí)行食品末位淘汰制，不斷改進(jìn)食堂工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
4、勤工儉學(xué)
�、匍T(mén)店（校內代銷(xiāo)店）一律公開(kāi)向社會(huì )招租，千方百計保證租金按時(shí)收繳入庫。
�、谠趦�(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全衛生的基礎上盡可能提高學(xué)生早餐的進(jìn)餐率，堅持每月清點(diǎn)和公布各班早點(diǎn)進(jìn)餐人數。
�、圩龊脤W(xué)生自愿飲用純凈水工作，公開(kāi)招標選擇供水公司。
5、水電管理
�、俳�(jīng)常檢修，排除故障，確保水電線(xiàn)路安全暢通。
�、诿吭掳礃藴适杖「饔脩�(hù)的水電費，并公示。
�、酃澕s用水用電，減少水電費用的開(kāi)支。
6、其它工作
綠化工作，垃圾清除，刁汊基地，消殺工作等等一律責任到人，定期檢查，工作質(zhì)量效益與責任人補貼掛鉤。
四、具體安排
九月份
1、開(kāi)學(xué)前的準備工作
2、班牌與桌凳安裝投放到位
3、教師辦公室調整
4、按標準收費
5、制定本學(xué)期財務(wù)收支預算計劃
十月份
1、西街門(mén)店開(kāi)發(fā)前期準備工作
2、對上學(xué)期的學(xué)校財務(wù)進(jìn)行清理
3、對學(xué)校國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，登記、造冊、建立臺帳。
十一月份
1、食堂安全檢查
2、通報學(xué)期過(guò)半財務(wù)運行情況
十二月份
1、門(mén)店收費
2、水電線(xiàn)路檢修
元月份
1、財產(chǎn)清理、公示
2、校產(chǎn)驗收，兌現合同
3、對財務(wù)進(jìn)行清理
4、總務(wù)工作半年總結
5、制定寒假總務(wù)工作計劃與安排
二月份
1、落實(shí)兌現教職工有關(guān)福利待遇
2、結清有關(guān)費用。
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