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個(gè)人監理員工作計劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的個(gè)人監理員工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人監理員工作計劃1
一、工作目標
1、完善護理質(zhì)量標準體系，各項工作指標達到二級甲等醫院要求。
2、全面提高護理服務(wù)質(zhì)量，病員滿(mǎn)意率≥95%以上。
3、認真做好護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，達到規范要求。
4、加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)能力。
二、實(shí)施措施
1、整理制定各項護理工作標準，下發(fā)各護理單元。
2、對質(zhì)控委員會(huì )成員及科室質(zhì)控人員定期進(jìn)行護理質(zhì)量管理知識培訓。
3、護理部每季度進(jìn)行全院護理質(zhì)量綜合目標檢查及考核，結果與效益工資掛鉤。
4、護理部及質(zhì)控委員會(huì )確定每周檢查重點(diǎn)，下病區對全院護理單元進(jìn)行普查，結果與效益工資掛鉤。
5、質(zhì)控小組每月下病區檢查3—4次，并對檢查結果進(jìn)行匯總，在護士長(cháng)例會(huì )上進(jìn)行通報。
6、護士長(cháng)做好每周工作自查，并認真填寫(xiě)工作自查表。
7、繼續執行護士長(cháng)夜查房制度，對夜間、節假日護理質(zhì)量進(jìn)行檢查。
8、每季度進(jìn)行一次患者滿(mǎn)意度調查，結果在護士長(cháng)例會(huì )上進(jìn)行反饋，對病人反映的問(wèn)題，要及時(shí)給予答復和解決。
9、每月召開(kāi)一次護理差錯、事故分析討論會(huì )。
10、針對護理缺陷，做到現場(chǎng)指出，立即改正，重大問(wèn)題及時(shí)上報護理部。
11、加強業(yè)務(wù)培訓，做到技術(shù)操作規范化，基礎理論考核常規化。
12、年度內個(gè)人出現3次以上差錯，護理部對其進(jìn)行當面警告和經(jīng)濟處罰。
個(gè)人監理員工作計劃篇5
一、指導思想
書(shū)籍是人類(lèi)文明的結晶，是青少年成長(cháng)的營(yíng)養品，讀書(shū)在一個(gè)人的成長(cháng)中起著(zhù)重要的作用。有鑒于此，我校著(zhù)眼于學(xué)生的終身發(fā)展，為營(yíng)造真正意義上的書(shū)香校園，塑造書(shū)香師生而不斷努力著(zhù)。圍繞學(xué)校20xx年工作思路，繼續完善和鞏固二級圖書(shū)館建設，夯實(shí)基礎工作，創(chuàng )新活動(dòng)載體，突出亮點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮圖書(shū)館的育人功效。利用現有的圖書(shū)資料及設備開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)，指導好學(xué)生利用圖書(shū)館圖書(shū)中的知識來(lái)充實(shí)自己。
二、工作目標
1、繼續完善二級圖書(shū)館建設，在新舊圖書(shū)進(jìn)行重新整理分類(lèi)的基礎上，徹底完成二級圖書(shū)館建設。
2、將生本管理理念引入圖書(shū)館管理工作中，加強小小圖書(shū)管理員隊伍培訓和建設，加強圖書(shū)管理。
3、加強硬件建設，根據現有條件，做好圖書(shū)館的文化布置，營(yíng)造人人愛(ài)讀書(shū)，人人讀好書(shū)的讀書(shū)氛圍。
4、加強閱讀的宣傳和引導，開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)，引導讀者充分利用圖書(shū)館資源，提升師生素質(zhì)。
5、增強服務(wù)意識，切實(shí)做好對師生實(shí)行全開(kāi)架借閱工作，擴大借閱范圍。
6、報紙雜志及時(shí)整理，當日上架，報紙月底裝訂，雜志年底裝訂。為教師查找資料提供一切便利。
7、嚴格做好圖書(shū)的管理，借閱登記等工作。
8、配合縣、校組織的讀書(shū)活動(dòng)，積極推動(dòng)師生讀書(shū)。
9、加強圖書(shū)館人員自身培訓、進(jìn)修學(xué)習，充實(shí)自我，更好地服務(wù)師生。
三、具體措施
1、加強圖書(shū)管理，提升管理水平。
圖書(shū)管理員應樹(shù)立以人為本的管理理念，確立主動(dòng)服務(wù)為宗旨。遵循圖書(shū)館的工作規律，加強圖書(shū)館管理理論研究，對圖書(shū)報刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。組織安排圖書(shū)管理員參加業(yè)務(wù)培訓，科學(xué)地管理好圖書(shū)館的借閱工作，增加圖書(shū)的流通量，進(jìn)一步充實(shí)各種類(lèi)型的'閱覽資料，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�、趴茖W(xué)分類(lèi)。
利用二級圖書(shū)館完善建設的機會(huì )，進(jìn)一步對圖書(shū)室各功能室進(jìn)行分類(lèi)，擬分為：藏書(shū)室——對師生開(kāi)放;閱覽室——對教師開(kāi)放。這樣更便于學(xué)生和教師借閱，電子閱覽室-----對師生開(kāi)放。
�、莆幕贾�
我們計劃對圖書(shū)室分別進(jìn)行文化布置，通過(guò)環(huán)境的建設營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍。
�、浅鋵�(shí)隊伍
我們將生本管理的理念引入圖書(shū)館管理工作，加強小小圖書(shū)管理員隊伍建設，充分調動(dòng)和發(fā)揮小小圖書(shū)管理員作用，定期協(xié)助圖書(shū)管理員做好班級借閱圖書(shū)的登記和管理的工作。
�、葦U大范圍
按上級要求我們計劃在各年級各班進(jìn)行圖書(shū)輪換，完善和鞏固各年級學(xué)生全部實(shí)行全開(kāi)架借閱相關(guān)工作，擴大學(xué)生的借閱范圍，為每位學(xué)生提供更大的選擇余地，從而激發(fā)學(xué)生的借閱興趣。
�、沙f更新
按照規定剔除一部分舊書(shū)，同時(shí)有計劃地購買(mǎi)新書(shū)。
2、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，發(fā)揮育人功能。
協(xié)助教導處，政教處開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)。
充分利用學(xué)校的櫥窗、墻壁、板報，進(jìn)行讀書(shū)文化宣傳。
在學(xué)校每個(gè)班級設置讀書(shū)角，并定期更換，擴大學(xué)生的閱讀范圍，提高學(xué)生的閱讀積極性。
個(gè)人監理員工作計劃2
20xx年圖書(shū)館將根據學(xué)院總體工作部署和要求，以提高圖書(shū)館服務(wù)水平為目標，以電子資源為建設方向，優(yōu)化館藏結構，積極開(kāi)展對外交流合作，努力提高學(xué)院圖書(shū)館辦館水平。
一、加強圖書(shū)館制度建設，提高工作質(zhì)量。高度重視圖書(shū)館制度建設在評估工作中的重要性，根據圖書(shū)館總體要求，結合工作實(shí)際，對現有的規章制度進(jìn)行補充和完善，進(jìn)一步明確圖書(shū)館工作崗位分工，落實(shí)工作責任制，確保圖書(shū)館各項工作正常有序開(kāi)展。
二、加強人才引進(jìn)，提升圖書(shū)館管理隊伍建設。加強圖書(shū)館工作人員崗位培訓力度，繼續引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才，逐步建立起一支業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)水平高、結構合理的管理隊伍。
三、延長(cháng)開(kāi)放時(shí)間，滿(mǎn)足學(xué)院師生借閱需求。充分重視圖書(shū)館開(kāi)放時(shí)間中存在的矛盾和沖突，在現有條件下，加強與學(xué)生處之間的緊密聯(lián)系，積極爭取校內畢業(yè)生到圖書(shū)館進(jìn)行崗位實(shí)習，適當調整并延長(cháng)圖書(shū)館開(kāi)放時(shí)間，滿(mǎn)足不同層次讀者借閱需求。
四、加快圖書(shū)采編進(jìn)度，確保流通通暢。根據學(xué)院評估工作要求，結合圖書(shū)館工作實(shí)際，加快新書(shū)加工上架進(jìn)度，減少未加工圖書(shū)數量，將當日工作量納入月度考核之中，充分提高圖書(shū)館工作效率，確保新加工圖書(shū)的'及時(shí)流通。
五、加強與讀者的互動(dòng)，加快圖書(shū)館網(wǎng)站建設。在主要閱覽區域設立新書(shū)展示架，擺放最新上架新書(shū)，保證新加工圖書(shū)得以及時(shí)利用。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò )信息中心的技術(shù)支持下，做好網(wǎng)站新聞的更新以及二級頁(yè)面的修改工作。注重網(wǎng)站宣傳與引導工作，加強圖書(shū)館網(wǎng)站“讀者薦購”版塊和“留言板”管理，與讀者形成實(shí)時(shí)互動(dòng)效應，對讀者推薦圖書(shū)進(jìn)行分析統計，為制定下一年度圖書(shū)采購計劃提供依據。
六、加強電子文獻資源建設。加強電子文獻資源建設力度，在充分保障學(xué)院教學(xué)科研需要的前提下，積極拓寬電子資源獲取渠道，不定期邀請數據庫公司技術(shù)人員來(lái)校開(kāi)展形式多樣的電子資源知識講座，豐富讀者課余生活，提高學(xué)院師生電子資源利用水平。
七、加強新生入館教育培訓。加強圖書(shū)館的校內宣傳，鼓勵并引導學(xué)生積極參與圖書(shū)館各項活動(dòng)。結合圖書(shū)館工作實(shí)際，及時(shí)修訂新生入館教育講座內容，重點(diǎn)發(fā)揮圖書(shū)館電子資源優(yōu)勢，進(jìn)一步提升學(xué)生電子資源獲取能力，為圖書(shū)館館藏資源有效利用打下良好基礎。
八、積極開(kāi)展圖書(shū)捐贈工作。加強同出版社、圖書(shū)公司密切聯(lián)系，積極開(kāi)展社會(huì )捐贈和校內捐贈。對出版社和圖書(shū)公司安排的捐贈活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。同時(shí)，鼓勵學(xué)生和學(xué)校教職工參與捐贈，進(jìn)一步增強師生的責任感和榮譽(yù)感，拓寬圖書(shū)館館藏渠道，優(yōu)化圖書(shū)館館藏建設。
個(gè)人監理員工作計劃3
一、總的工作目標
1、穩抓環(huán)衛，提高道路保潔質(zhì)量，確保開(kāi)發(fā)區環(huán)境衛生在全市。
2、發(fā)展綠化，確保完成開(kāi)發(fā)區下達的綠化養護及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車(chē)輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護職工的.合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩定。
7、力爭完成全年營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，創(chuàng )利稅x萬(wàn)元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區一體化物業(yè)管理。
二、具體措施
1、全面拓展市場(chǎng)
隨著(zhù)大物業(yè)全額投資的新公司的成立，新公司采用新的
用工方式，新用工方式在勞動(dòng)用工方面更靈活，勞動(dòng)用工成本更低，更有利于大物業(yè)參與市場(chǎng)競爭。20xx年新公司除了可以承接大物業(yè)外包的包括保綠等項目的招標，積極走向市場(chǎng)，以大物業(yè)為依托，先向落戶(hù)園區的企業(yè)滲透，逐步向工業(yè)區外的企業(yè)拓展，力爭并超額完成總公司對我們下達的任務(wù)。
2、夯實(shí)技術(shù)力量，提升服務(wù)品質(zhì)
隨著(zhù)公司走向市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍將不斷拓展，對物業(yè)服務(wù)人員的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力要求也會(huì )不斷提高，下半年我們將繼續加大對技術(shù)力量的培訓，進(jìn)一步夯實(shí)技術(shù)力量，提升服務(wù)品質(zhì)。
3、加強安全意識，提高安全人員的業(yè)務(wù)水平
進(jìn)一步增強社會(huì )安全意識，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為轄區發(fā)展創(chuàng )造安全穩定的環(huán)境。加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓，提高安全人員的業(yè)務(wù)水平;落實(shí)安全生產(chǎn)月各項任務(wù)，強化紅線(xiàn)意識，抓實(shí)安全工作。特別是第三季度防臺防汛形勢嚴峻，認真布置防臺防汛工作，為安全度過(guò)汛期做好充分準備。
個(gè)人監理員工作計劃4
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展
1、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在里收到新的產(chǎn)品。
2、倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
3、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。
4、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。
5、20xx年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。
6、倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的'先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2、提點(diǎn)小意見(jiàn):希望公司能在包裝上有所改裝，比如:cj125、hs1339、還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。
3、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。
5、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。
6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀(guān)、防潮。
“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的，作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會(huì )做的更好的，這些我都會(huì )認識到，我相信我能夠做好!
個(gè)人監理員工作計劃5
20xx年是舉世矚目的奧運年，安全生產(chǎn)工作更是監理工作中的一個(gè)重點(diǎn)，為了貫徹落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，努力實(shí)現安全文明施工，特制定20xx年度安全監理工作計劃。
1、安全生產(chǎn)管理目標
認真履行監理工程師對承包人施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開(kāi)展安全工作大檢查，做到防范于未然;施工過(guò)程中各監理人員在巡視過(guò)程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工，爭創(chuàng )整個(gè)工程施工無(wú)重大安全事故發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
根據本合同段20xx年度施工計劃，結合本合同段工程特點(diǎn)，明確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，主要包括：
2、1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段，如何保證施工人員和車(chē)輛通行的'安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一。
2、2本合同段共有大中橋梁3座，小橋2座，今年開(kāi)始墩柱施工、梁板吊裝、上部構造施工，均屬于高空作業(yè)，為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。
2、3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想，存在一定的安全隱患，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。
2、4本合同段實(shí)際施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度計劃相比仍然滯后，為了實(shí)現工期目標，必然增加夜間施工的次數，夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。
3、各階段安全監理工作的重點(diǎn)
3、1復工前準備階段的安全監理工作計劃(20xx年3月)
3、1、1由于人員更換，需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以更好地搞好本項目的安全監理工作。
3、1、2修訂監理組安全生產(chǎn)的各項制度、措施、保證體系和管理辦法，搞好相關(guān)的圖表上墻。
3、1、3組織監理人員學(xué)習安全方面的法律、法規、制度和管理辦法，提高監理人員的安全意識。
3、2施工階段安全監理工作計劃(20xx年4月～10月)
3、2、1對所有監理人員繼續開(kāi)展安全教育，定期進(jìn)行安全學(xué)習，增強安全意識。
3、2、2定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報，督促施工單位切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
3、2、3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過(guò)程控制和驗收控制，全面實(shí)現本年度安全生產(chǎn)目標。
3、2、4完善安全生產(chǎn)內業(yè)資料。
個(gè)人監理員工作計劃6
一、積極參加護理培訓
有了去年的護理工作經(jīng)驗，我打算在今年要更加積極主動(dòng)的去參加院里面組織的護理培訓。在去年的護理培訓中，我學(xué)到了很多，而且都是我在平日里得碰運氣才能學(xué)到的護理經(jīng)驗，如果有更多的這樣的護理培訓可供我參加學(xué)習的話(huà)，我一定二話(huà)不說(shuō)的去把這些護理培訓都學(xué)了，省得我到了護理特殊病患時(shí)，因為缺乏經(jīng)驗而讓我的護理工作大打折扣，使得病患沒(méi)能夠更好地恢復與治愈。護理作為我的專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，我就得拿出專(zhuān)業(yè)的水準來(lái)治愈病人，給他們帶去的護理經(jīng)驗!
二、對待病人需更耐心
去年在護理病人的時(shí)候，出現過(guò)一次因為病人不配合我的護理工作而對病人發(fā)火的情況，現在回想起來(lái)，真是羞愧不已。在今年的護理工作中，我會(huì )拿出我十二分的耐心來(lái)對待我護理的病人，堅決不會(huì )再出現去年所發(fā)生的情況，更不會(huì )讓病人因為我而引起情緒波動(dòng)，進(jìn)而耽誤治療和恢復。如果有專(zhuān)門(mén)針對耐心培養的培訓，我也是愿意參加的，畢竟我作為一個(gè)護理人員，最重要的'，除了護理技術(shù)外，或許就是對待病人擁有一顆耐心了。我在家里不是一個(gè)很有耐心的人，從事護理工作使得我的耐心提高了很多，但我知道這還不夠，要想讓病人更滿(mǎn)意我的護理，我的耐心在今年還得往上提一提，拉一拉。
三、對病患家屬更包容
病患家屬是我護理工作另一個(gè)需要認真對待的群體�？v觀(guān)我這幾年的護理生涯，除了病人是促使我得到成長(cháng)的群體，還有一個(gè)幫助我成長(cháng)的就是病患家屬了，特別是那些無(wú)理取鬧、胡攪蠻纏的病患家屬，你會(huì )發(fā)現自己的工作需要比做其他任何工作都要多的智商和情商，不然病患的家屬會(huì )讓你分分鐘不知道如何將工作進(jìn)行下去。為了保證自己正常的護理工作不受影響，那首先就是得學(xué)會(huì )對病患家屬更加的包容，不把他們的表現當成他們的本來(lái)面貌，畢竟他們的家人生病住院，甚至有的出現了我們作為醫護人員也無(wú)法解決的問(wèn)題和疾病，我們能做的就是包容他們在失控狀態(tài)下的表現，再盡自己所能去治愈病患。
個(gè)人監理員工作計劃7
現制定下半年工作計劃如下：
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展
1、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
2、倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
3、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。
4、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的'損害。
5、下半年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。
6、倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2、提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj125、hs1339、還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。
3、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。
5、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作計劃，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。
6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、美觀(guān)、防潮。
“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的，作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會(huì )做的更好的，這些我都會(huì )認識到，我相信我能夠做好!
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