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獵頭工作計劃如何寫(xiě)
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的獵頭工作計劃如何寫(xiě)，希望能夠幫助到大家。
獵頭工作計劃如何寫(xiě)1
1、不少獵頭服務(wù)公司僅僅對候選人的簡(jiǎn)歷進(jìn)行了篩選，便推薦給企業(yè)面試，我認為這是不妥的。獵頭公司應該有一套可行的面試方法，對候選人做出實(shí)事求是的評價(jià)。如果獵頭公司的面試方法得到了企業(yè)的認可，等于就和企業(yè)之間架起了一個(gè)橋梁，匹配的百分比會(huì )提高很多。
2、不少獵頭公司會(huì )對候選人進(jìn)行背景調查，我認為，對工作態(tài)度、獲得的成績(jì)、離職原因等情況進(jìn)行背景調查，意義不是很大。首先，成功具有階段性，過(guò)去成功并不代表明天會(huì )成功。過(guò)去失敗，只要善于總結，吸取教訓，更能走向成功；其次，真正優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人基本都是改革派，以前同事能夠對其客觀(guān)評價(jià)的'少之又少。
3、獵頭顧問(wèn)通過(guò)電話(huà)、微信等有效方式向候選人介紹職位信息，了解他的意向，如果有意向，則安排候選人面試，如果沒(méi)有，則繼續找另外的候選人溝通。
4、根據企業(yè)職位信息及面試方法，安排候選人面試，形成書(shū)面的評價(jià)報告。
獵頭工作計劃如何寫(xiě)2
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了本年度的個(gè)人及團隊業(yè)績(jì)，在思想覺(jué)悟方面及團隊合作方面有了進(jìn)一步的提高。本年度的工作總結和明年的個(gè)人及團隊規劃如下：
1、年度總結：
今年完成個(gè)人業(yè)績(jì)45萬(wàn)多，個(gè)人應該完成業(yè)績(jì)178200元整。超額完成個(gè)人業(yè)績(jì)27萬(wàn)多。
團隊業(yè)績(jì)應完成業(yè)績(jì)283500元，實(shí)際完成團隊業(yè)績(jì)51萬(wàn)多。超額完成23萬(wàn)多。簽約客戶(hù)15家，成功推薦14個(gè)候選人入職。待上崗人選3個(gè)。待明年回款業(yè)績(jì)113400元。
2、明年的個(gè)人規劃及團隊規劃：
明年爭取完成個(gè)人業(yè)績(jì)增長(cháng)30%以上，團隊業(yè)績(jì)完成150萬(wàn)以上。爭取每月至少簽單5家以上的客戶(hù)，10個(gè)以上的高端職位。爭取團隊成員發(fā)展至5—10人的團隊。督促助理至少每天30個(gè)以上電話(huà)，推薦合適簡(jiǎn)歷每人每周最少10個(gè)以上的'候選人。每月成功上崗3—5個(gè)職位以上。加強自我的工作能力及管理能力，改掉之前的不足之處，加強完善自我。爭取成為公司的合伙人或分公司經(jīng)理。
3、總結：
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但離個(gè)人規定的業(yè)績(jì)50萬(wàn)的目標還是差點(diǎn)。在工作中也還存在著(zhù)很多的不足之處，個(gè)人的心態(tài)有時(shí)候調整的不好，有時(shí)候工作中，會(huì )有把個(gè)人情緒帶到工作中，這點(diǎn)是非常不好的，希望各位領(lǐng)導及同事們幫忙監督一下，爭取改掉這個(gè)毛病。個(gè)別工作做的還不夠完善，由其是在團隊理管方面比較薄弱。這有待于在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
獵頭工作計劃如何寫(xiě)3
自入職以來(lái)，已有一年多了，從未出單，特寫(xiě)此總結，以做經(jīng)驗。
初次踏入這一陌生領(lǐng)域，總帶有一絲不自信。在這一行，這也算是大忌。不知自己是否適合做這個(gè)，或是社會(huì )閱歷太淺，還是自己想做的太完美，亦或是自己的習慣性程序邏輯思維在做怪等等，可能與這些都有關(guān)系，使自己遙遙落后于同事。今天思考再三，總結出來(lái)一些門(mén)道，還望大家多多指教，深入交流。
�。ㄒ唬┱铱蛻�(hù)的數量和質(zhì)量
客戶(hù)是什么？有人說(shuō)客戶(hù)是上帝，是的�？蛻�(hù)是我們業(yè)務(wù)根本，我們賺的就客戶(hù)的錢(qián)。業(yè)務(wù)講究量，數量和質(zhì)量。只有數量越大，質(zhì)量越好，我們的業(yè)務(wù)才上的去。之前不懂，只是一味地想客戶(hù)多可以了和快速完成每天的任務(wù)，而忽略了客戶(hù)的質(zhì)量。
�。ǘ╇娫�(huà)量有沒(méi)有達標
自認自己不是一個(gè)狙擊手，只有擴大范圍尋找機會(huì )，而電話(huà)量的多少決定了機會(huì )的多少。在客戶(hù)的基礎上，只有加大自己的電話(huà)量，才有更多的機會(huì )和客戶(hù)。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)知識的探究
這一點(diǎn)很重要。在這個(gè)社會(huì )分工日益明確的時(shí)代，比的是誰(shuí)更專(zhuān)業(yè)。這方面是必學(xué)的，不能只靠公司的這些培訓。做我們這個(gè)，更要具有全方位的知識，私下也要更多的學(xué)習一下工作所牽連到其他方面的.知識，要循序漸進(jìn)。
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對中國文化有一定了解的我，知道什么都要變通。做我們這個(gè)更尤甚之。理論是紙上談兵，實(shí)踐才是真道理。這方面我做的不太好，今后會(huì )多向同事學(xué)習。
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無(wú)數的成功學(xué)告訴我們，心靈的力量是多么的強大。哲學(xué)一點(diǎn)內因決定外因，首先是想做好，然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。
�。⿲ψ约旱牧晳T性格的分析
從今天起我要改掉自己以往懶散的性格，更加勤奮的工作。關(guān)心世界大同和人類(lèi)的終極關(guān)懷。對自己負責，公司負責，和客戶(hù)負責。
�。ㄆ撸┤绾渭訌妭�(gè)人的執行力和團隊的執行力
兵貴神速，時(shí)間是制勝的有力法寶。以往回復客戶(hù)總是太拖拉，今后我更要加強自己的執行力。個(gè)人的力量是弱小的，更要配合好團隊，自己牛團隊才牛，團隊牛自己才更牛。要快速響應團隊的號召，加強團隊的執行力。
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