藥劑科工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編精心整理的藥劑科工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

藥劑科工作計劃1

　　20xx年在醫院規劃的基礎上藥劑科主要抓整體素質(zhì)，抓工作質(zhì)量，以及完成任務(wù)著(zhù)重以下五個(gè)方面：

　�。�1）藥品及質(zhì)量管理；

　�。�2）建立健全制度管理；

　�。�3）開(kāi)展落實(shí)臨床藥師及合理用藥工作；促監督臨床合理使用抗菌素；

　�。�4）處方點(diǎn)評工作進(jìn)步完善；

　�。�5）改進(jìn)藥劑科中藥房、門(mén)診藥房、中心藥房設施及設備；

　�。�6）提高藥劑科整體服務(wù)態(tài)度。

　　一、按照中醫院制定的藥學(xué)發(fā)展總體目標。嚴格執行省藥品集中統一招標采購的規定，與《本院基本用藥目錄》相適應，制定藥品采購計劃。藥品采購本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)三原則實(shí)施采購，擴大供應臨床服務(wù)范圍，不斷推進(jìn)藥學(xué)工作更快更好的滿(mǎn)足臨床診療需要。同時(shí)加快建設藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓的步伐。在去年工作好的基礎上，藥劑科制定新的切實(shí)可行的工作計劃目標。

　　二、進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，提高醫療安全意識，嚴格執行處方審核“四查十對”調劑規程和向患者用藥交代，認真核發(fā)藥品，投藥準確率應在100%杜絕差錯。進(jìn)一步加強麻醉的藥品、精藥品的管理，嚴格執行麻醉的.藥品、精藥品的“三級管理”和“五專(zhuān)管理”，確保采購、保存、使用安全。做好藥品采購計劃和庫存周轉量的監測。藥房實(shí)行藥品專(zhuān)人負責制，監測藥品用量動(dòng)態(tài)數量和有效期，保證臨床藥品供應。加強溝通走訪(fǎng)臨床征詢(xún)用藥信息，滿(mǎn)足臨床需求。

　　三、實(shí)施抗菌藥物處方點(diǎn)評制度，落實(shí)《全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項治理活動(dòng)》的通知及實(shí)施方案精神。加強抗菌藥物臨床應用管理，促進(jìn)臨床合理用藥預警機制。進(jìn)一步強化抗菌藥物臨床應用指導原則，力求把抗菌藥物各項指標控制在：門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%。

　　四、加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì)，每半年對醫務(wù)人員進(jìn)行《抗菌藥物臨床合理應用》的學(xué)習培訓，培訓形式為各科室發(fā)學(xué)習講義、拷貝學(xué)習視頻，自由安排學(xué)習時(shí)間，定期發(fā)試卷考核；每季度對全體藥學(xué)人員進(jìn)行藥學(xué)知識培訓，內容包括藥事法規、合理用藥、中藥飲片基礎知識等方面，通過(guò)講義結合自學(xué)形式，每次培訓結束后進(jìn)行考試，考試成績(jì)存檔并與工作績(jì)效考核掛鉤。

　　五、藥劑科20xx年工作要點(diǎn)：

　　1、規范管理，嚴格按照二甲的標準進(jìn)行質(zhì)量管理。

　　2、加強為臨床服務(wù)意識，以人為本、以病人的健康為中心。

　　3、加強抗菌素與臨床用藥監測，加強抗菌藥物管理，監督規范合理用藥。深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作和處方點(diǎn)評工作。

　　4、加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，使科內全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì)，都有不同程度的提高。

　　5、重點(diǎn)加強對藥品耗材不良反應上報工作，施行每月初發(fā)放報表，月末收繳篩查工作，對瞞報科室施行處罰制度。

藥劑科工作計劃2

　　藥劑科藥房在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，通過(guò)大家共同努力，不斷完善科室管理，努力提高業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)服務(wù)意識。在新的一年，我們科室決心做到以下八點(diǎn)：

　　一、積極參加醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習和考試，抓好本科室業(yè)務(wù)學(xué)習，鼓勵科室人員參加衛生部門(mén)的專(zhuān)業(yè)資格考試，提高科室業(yè)務(wù)水平。

　　二、購藥做到有計劃、有安排用藥準備工作，確保庫存供應。要及時(shí)掌握新藥的發(fā)展形勢，常向臨床醫生介紹新藥，根據臨床的需求，要逐步的對藥物的品種、劑型等進(jìn)行更換及更新。

　　三、加強工作責任心，藥品存放要整齊并按類(lèi)放置；發(fā)藥時(shí)做到認真負責，對每張處方及醫囑單做到仔細查對，對醫保用藥要嚴把醫保政策關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與醫生聯(lián)系，杜絕差錯事故的發(fā)生。

　　四、嚴把藥品出、入庫關(guān)，做到出、入庫有記錄，有賬目，有審核，有明細；要做到公私分明，廉潔自律，不拿回扣，不收禮品，不接收各種有關(guān)業(yè)務(wù)員的宴請。

　　五、藥庫在藥品入庫時(shí)堅決做到有效期在一年之內的拒收，質(zhì)量不好的.拒收，每季度對藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量檢查，確保藥品效期及質(zhì)量，保證臨床用藥的安全；對過(guò)期和變質(zhì)的藥品及時(shí)報告，按規定進(jìn)行處理。

　　六、特殊藥品的采購，保管，運輸，應嚴格執行《藥品管理辦法》及有關(guān)規定，并有完整的購銷(xiāo)記錄。藥品做到專(zhuān)人負責，專(zhuān)柜加鎖，專(zhuān)用賬冊，專(zhuān)用處方，專(zhuān)冊登記的五專(zhuān)制度，七、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做到病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意及自己滿(mǎn)意。在平時(shí)工作中對病人所需的藥品我們積極的采購，只要是合理的要求我們都能盡最大的努力去完成。

　　八、加強安全意識，對科室存在的安全隱患要經(jīng)常性排查，做好防火、防盜、防電，確保安全無(wú)事故。

　　總之，我們堅信在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，大家齊心協(xié)力，盡職盡責，定能把目標管理工作任務(wù)完成好，把科室各項工作做得更好。

藥劑科工作計劃3

　　為了更好地貫徹和落實(shí)黨和國家的中醫藥工作政策，充分發(fā)揮中醫藥的特長(cháng)和優(yōu)勢，不斷滿(mǎn)足人民群眾對中醫藥服務(wù)的需求，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、方便的中醫藥服務(wù)，提升我院中藥房的服務(wù)質(zhì)量，擴大中醫藥在當地群眾中的影響，樹(shù)立我院的良好形象，特制訂我院20xx年度中藥房工作計劃。

　　一、加強中藥房的.建設，規范中藥房的管理

　　1、中藥房的面積應當與醫院的規模和業(yè)務(wù)需求相適應。

　　2、中藥房應當遠離各種污染源。中藥房應當寬敞、明亮，地面、墻面、屋頂應當平整、潔凈、無(wú)污染、易清潔，應當有有效的通風(fēng)、除34塵、防積水以及消防等設施。

　　3、備齊藥架、除濕機、通風(fēng)設備、冷藏柜或冷庫、稱(chēng)量用具（藥戥、電子秤等）、粉碎用具（銅缸或小型粉碎機）、貴重藥品柜、毒麻藥品柜。

　　二、制訂和完善各項規章制度，明確中藥房人員崗位職責

　　采取有效措施，加強對中藥房人員的管理，嚴格規范中藥品的進(jìn)銷(xiāo)渠道，健全藥品收貨入庫和領(lǐng)藥的監督體制，加強中藥房人員崗位培訓，明確中藥房人員崗位職責。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責任制、藥品采購制度、藥品管理制度、在職人員教育培訓制度等各項規章制度。

　　三、加強中藥、飲片藥品質(zhì)量管理，實(shí)行貴重、毒麻藥品專(zhuān)人管理

　　藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命安全和醫院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是醫療質(zhì)量和醫療安全的重要保證。因此，中藥房要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁假冒、偽劣藥品入庫，杜絕藥品過(guò)期、失效、霉爛、變質(zhì)的事件發(fā)生，貴重、毒麻、精神藥實(shí)行專(zhuān)柜存放，專(zhuān)人管理。

　　四、強化勞動(dòng)紀律，嚴格輪班制度

　　中藥房工作人員必須遵守各項規章制度，按照醫院規定的作息時(shí)間按時(shí)上下班，按時(shí)簽到，接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長(cháng)請假，嚴禁利用工作時(shí)間從事打游戲、下棋、上網(wǎng)等活動(dòng)。

藥劑科工作計劃4

　　在即將到來(lái)的新的一年，我們藥劑科根據醫院發(fā)展的總體目標，以改革創(chuàng )新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項工作,為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng )新發(fā)展,也為我院創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，在去年工作基礎上設定新的.切實(shí)可行的工作目標，以下是我科20xx年工作計劃。

　　1．落實(shí)并執行國家基本藥物政策，確保臨床優(yōu)先，合理使用基本藥物目錄內的品種，降低患者的經(jīng)濟費用，贏(yíng)得良好的社會(huì )效益。

　　2．嚴格執行藥品采購制度，確保臨床用藥需求，并密切聯(lián)系臨床及時(shí)了解各科室藥品需求動(dòng)向及掌握藥品使用后的信息反饋。

　　3．加強藥品管理，保證患者的用藥安全，加強藥品的購進(jìn)驗收，在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量要求：

　�。�1）對供貨商的管理，建立、完善供貨商資質(zhì)檔案，要求三證齊備并簽訂藥品購銷(xiāo)合同及供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)，藥品購銷(xiāo)員資質(zhì)備案。

　�。�2）藥品購進(jìn)管理，執行從計劃、審核、采購并驗收的完整程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)批號、有效期等基本信息認真審核記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫，并設立不合格藥品退貨記錄本，從而保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量，對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立效期藥品警示牌，對效期6個(gè)月內將失效的藥品及時(shí)預警并通報臨床各相關(guān)科室，給予先期使用，避免不必要的浪費，從而減少醫院經(jīng)濟上的損失。

　�。�3）加強藥房藥品的貯存管理，及時(shí)做好溫、濕度記錄，嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中，并認真做好藥品在庫養護工作。

　　4.完善工作流程，提高工作效益，方便病人，提高服務(wù)質(zhì)量，避免患者投訴的發(fā)生，嚴格執行調配審核制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

　　5.進(jìn)一步加強毒麻的管理，嚴格執行“五專(zhuān)”管理，確保藥品使用安全。

　　6.進(jìn)一步加強藥品不良反應監測工作，主動(dòng)搜集臨床藥品不良反應發(fā)生情況，并及時(shí)上報，為臨床用藥提供參考。

　　7.認真完成抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)相關(guān)資料，及時(shí)上報，為明年六月份的專(zhuān)項檢查做準備。

　　8.加強業(yè)務(wù)學(xué)習，鼓勵科室人員加強職稱(chēng)資格考試，從而提高自身理論和實(shí)際工作能力。

藥劑科工作計劃5

　　成績(jì)僅代表過(guò)去，工作中仍有諸多不足，在20xx新一年的工作中，我們決心揚長(cháng)避短，做到以下幾點(diǎn)：

　　1、積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，結合本科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，抓好專(zhuān)業(yè)學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平。

　　2、進(jìn)藥做到有計劃，有安排，堅持每日一進(jìn)，專(zhuān)人負責，保障臨床用藥供應。

　　3、加強工作責任心，做到藥品分類(lèi)定位存放，發(fā)藥時(shí)做到“四查十對”，杜絕差錯事故的發(fā)生。

　　4、借一甲評審東風(fēng)，完善執行藥事管理制度，加強毒、麻、精及拆零藥品管理，做到工作常態(tài)化。

　　5、做好藥品效期管理，堅持先進(jìn)先出原則，每月上報近效期藥品目錄，及時(shí)與臨床科室溝通，努力減少過(guò)期現象發(fā)生，減少醫院流動(dòng)資產(chǎn)損失。

　　6、做為窗口科室，服務(wù)態(tài)度顯得尤為重要，做為沂源縣第二人民醫院的一份子，我們深知個(gè)人形象很大程度上即代表醫院整體形象，所以我們必須時(shí)刻注意個(gè)人形象，廉潔自律，注意工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，爭取做到病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意及自己滿(mǎn)意。

　　7、提高安全管理意識，藥房是醫院流動(dòng)資產(chǎn)集散地，我們要時(shí)刻做好科室內安全隱患排查，做好防火、防盜、防電，確保安全無(wú)事故。

　　8、最后，向領(lǐng)導申請增設住院藥房�；�于目前我院發(fā)展現狀，西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協(xié)調、不配套，在上午十一點(diǎn)顯現門(mén)診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長(cháng)期醫囑取藥瞬間集中現象，做不到分時(shí)合理服務(wù)，提升不了服務(wù)質(zhì)量，請領(lǐng)導決策。

　　總之，相較于臨床紛繁復雜的`診療工作，我們藥房工作顯得單一，但我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)：“所謂成功，就是簡(jiǎn)單的事情重復做，重復的事情用心做！”在此，請領(lǐng)導和同事們相信，對于西藥房這樣既單一、重復又瑣碎、繁重的工作，我們一定會(huì )堅持、努力、用心做好！謝謝大家！

藥劑科工作計劃6

　　在新的一年里，藥劑科將根據醫院發(fā)展的總體目標，本著(zhù)“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng )新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項工作。

　　一、目標任務(wù)設定及主要工作措施

　　1、完善管理體制

　　加強對科室的管理，以達到激勵、促進(jìn)科室發(fā)展的目標；加強工作責任心，完善質(zhì)控和質(zhì)量評價(jià)體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理；做到安全、合理、經(jīng)濟用藥，提高患者滿(mǎn)意度。

　　2、人才隊伍培養

　　人才問(wèn)題是核心問(wèn)題，藥劑科要發(fā)展，就要構建一支懂技術(shù)，懂管理，專(zhuān)業(yè)水平過(guò)硬的人才隊伍。一個(gè)科室的發(fā)展必須重視人才的培養，加強人才引進(jìn)的力度，另外要抓好科室內中青年人才的培養，保證人才培養目標的實(shí)現：

　�。�1）選派2名藥師參加衛生部臨床藥師培養基地的培訓，取得臨床藥師資格。

　�。�2）鼓勵藥劑人員加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，主管藥師及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要承擔科室及醫院相關(guān)藥學(xué)知識講座。

　　3、做好醫院藥品HIS信息系統新一年度藥品信息的維護，協(xié)助醫院進(jìn)一步完善相應的藥學(xué)操作系統，使其具備真正的統計便捷、方便質(zhì)控。

　　4、切實(shí)加強臨床藥學(xué)工作，提高醫院藥學(xué)服務(wù)水平。到臨床科室參與查房，重點(diǎn)深入ICU、呼吸內科等感染性疾病科室，通過(guò)參加醫生查房、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力提高專(zhuān)科藥物治療水平。按時(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢(xún)記錄等工作記錄。

　　5、轉變觀(guān)念，使醫院藥學(xué)工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學(xué)服務(wù)轉變，實(shí)現醫院藥學(xué)工作的科學(xué)化規范化管理。讓藥學(xué)人員真正參與臨床。

　　6、加強藥物不良反應報告工作，提高報告的數量和質(zhì)量，減少漏報率，對發(fā)生的藥物不良反應進(jìn)行因果關(guān)系評價(jià)分析。

　　7、加強藥學(xué)信息服務(wù)，逐步實(shí)現全程化藥學(xué)服務(wù)，形成藥師與醫師、護士的團隊關(guān)系，在為患者服務(wù)上形成良好的相互依存與相互合作關(guān)系，在臨床用藥上又形成相互干預與制約的關(guān)系鏈。

　　二、新技術(shù)新項目開(kāi)展

　　1、新院成立靜脈用藥配置中心

　　靜脈藥物配置中心的成立，即將成為我科的核心部門(mén)，可及時(shí)、安全、高效的為住院患者提供靜脈輸注藥物。

　　2、新院藥房引進(jìn)自動(dòng)發(fā)藥機

　　藥房自動(dòng)發(fā)藥機的引進(jìn)即將帶來(lái)多方面的便利。提高了調配及發(fā)藥準確率，由于藥品信息完全由計算機接收發(fā)送，避免了人工操作中的差錯，減輕了藥房工作人員的辛勞，有更多的時(shí)間為患者提供用藥指導。

　　3、藥劑科引進(jìn)前置性審方系統

　　前置性審方系統采用“軟件審核為主+藥師審核為輔”的復合型審方模式，將原本后置的處方審核流程大大“提前”。該審核流程的速度很快，在提高患者用藥的安全的`同時(shí)不會(huì )導致患者長(cháng)時(shí)間等待，并且杜絕了既有模式的一系列無(wú)效流程。

　　4、患者血藥濃度測定

　　目前臨床藥物治療趨向于精準化治療，考慮個(gè)體差異、藥物不良反應等因素，我科臨床藥師計劃開(kāi)展臨床治療藥物血藥濃度測定工作，為更好的服務(wù)患者作準備。

　　藥劑科在20xx年里將本著(zhù)為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制和新的技術(shù)開(kāi)展，實(shí)現科室管理的最佳配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng )新意識和實(shí)干精神，增強服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結提煉，真正體現向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿(mǎn)完成醫院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

藥劑科工作計劃7

　　在新的一年里，我科將根據醫院發(fā)展的總體目標，以改革創(chuàng )新的認識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng )新發(fā)展，和為我院創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，在去年工作基礎上設定新的切實(shí)可行的工作目標，以下是藥劑科xx年的工作計劃：

　　一、進(jìn)一步加強藥房和藥庫管理

　　1、提高醫療安全認識：嚴格執行處方調配的.“四查十對”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。

　　2、認真核發(fā)藥品衛材，做到賬物相符，減少藥品損失。

　　3、進(jìn)一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執行麻、精藥品的“五專(zhuān)一定”確保采購，保證使用安全。

　　4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷(xiāo)，并及時(shí)上報，采購藥品，保證臨床藥品供應。

　　5、加強和各科室溝通，征詢(xún)科室用藥計劃，滿(mǎn)足臨床需求。

　　二、加強抗菌藥物學(xué)習

　　進(jìn)一步加強衛生部38號文件的學(xué)習，將抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內：門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度。

　　三、做好護理垂直管理的輔助工作

　　進(jìn)一步加強衛生部38號文件的學(xué)習，將抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內：門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度。

　　三、做好護理垂直管理的輔助工作

　　1、藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班，最大限度的保證臨床科室用藥。

　　四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。主動(dòng)參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓，提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱(chēng)、職業(yè)資格考試，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

　　2、加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫護工作之中的心態(tài)表現，培養針對性的服務(wù)認識和隨機應變的服務(wù)能力，多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ)，增加協(xié)作精神，盡量避免醫患沖突，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫院專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。

　　要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想，學(xué)會(huì )站在全院的角度學(xué)習和處理問(wèn)題。從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。

　　本著(zhù)為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制，實(shí)現科室管理的最佳配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng )新認識和實(shí)干精神，增強服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐之中總結提煉，真正體現向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿(mǎn)完成醫院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

藥劑科工作計劃8

　　新的一年里我科將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù)，以人為本，加強質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀(guān)念、新舉措增強藥劑科服務(wù)工作的生機與活力，加快科室的發(fā)展。更好、更全面的鞏固“二甲”達標取得的相關(guān)成績(jì)，完善一些不足的地方，并做好“三甲”迎評工作的各項準備，以使我院向更高一層次邁進(jìn)。這一年里，我科全體同志將繼續發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，努力學(xué)習，積極工作精神，為我院的興旺發(fā)達創(chuàng )造更大的經(jīng)濟、社會(huì )效益�，F將本年度工作計劃安排如下：

　　1、全科人員上下一心，克服困難，鞏固并做好我科各項工作以及“二甲”達標初驗時(shí)相關(guān)整改工作，以積極飽滿(mǎn)的精神迎接年初“二甲”達標驗收，順利實(shí)現我院“二甲”達標目的，以及做好我院“三甲”迎評的各項準備工作。

　　2、認真貫徹執行《藥品管理辦法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關(guān)法律法規，不斷提高藥學(xué)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。

　　3、以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績(jì)效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強服務(wù)過(guò)程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程，從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的'規范化和標準化。做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。

　　4、引入新的機制，向服務(wù)要效益。本著(zhù)為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制，實(shí)現科室管理的配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng )新意識和實(shí)干精神，增強服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。在服務(wù)工作實(shí)踐中總結提煉，真正體現向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿(mǎn)完成醫院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

　　5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

　　6、進(jìn)一步加強麻、精藥品的監督、檢查管理工作，嚴格執行麻、精藥品的“五專(zhuān)一定”，確保采購、保管、使用的安全。

　　7、加強科室臨床藥學(xué)工作，全面開(kāi)展臨床藥學(xué)，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導臨床醫生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴格監管我院抗菌藥物的臨床應用情況。

　　8、加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作，密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)上報藥品不良反應報告。

　　在新的一年里借“二甲”快車(chē)之風(fēng)，以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我院“三甲”達標的各項工作。為提高藥品質(zhì)量、推動(dòng)科室創(chuàng )新發(fā)展，以及為我院創(chuàng )造更多更大的社會(huì )、經(jīng)濟效益，在院領(lǐng)導的指導與幫助下，全科人員將會(huì )共同攜起手來(lái)，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以發(fā)展為目標，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫院衛生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

藥劑科工作計劃9

　　一、學(xué)習相關(guān)法律法規

　　繼續加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻醉的藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關(guān)法律法規的學(xué)習，強化對藥品相關(guān)法律法規的認識，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門(mén)診處方，嚴格執行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，規范處方書(shū)寫(xiě)，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報。

　　二、嚴格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點(diǎn)評

　　為了進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟負擔，預防過(guò)度使用、濫用，控制藥品費用在整個(gè)醫療活動(dòng)中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規定。

　　定期抽查處方并點(diǎn)評，違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫務(wù)科，由醫務(wù)科處理。

　　萬(wàn)古霉素及醫院規定加以限制使用的其它抗菌藥物，科室應憑處方經(jīng)科主任簽字后，簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權使用，但處方量?jì)H限1天。門(mén)、急診抗菌藥物每張處方不得超過(guò)3天量。

　　三、加強對特殊藥品的管理

　　嚴格按照《麻醉的藥品管理辦法》中的五專(zhuān)（專(zhuān)用處方、專(zhuān)用賬冊、專(zhuān)人負責、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)冊登記）保管與儲存麻醉的藥品和一類(lèi)精神的藥品。專(zhuān)用處方、專(zhuān)用賬冊、專(zhuān)人負責、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)冊登記此五專(zhuān)應該嚴格執行，缺一不可。對于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥。對于麻醉的藥品處方和一類(lèi)精神的藥品處方，每張都必須嚴格審核方可發(fā)藥，任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻醉的藥品和一類(lèi)精神的藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導處方。

　　四、制定醫院基本用藥目錄

　　制定我院用藥基本目錄，并保證目錄內的藥品供應，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。

　　五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量

　　以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績(jì)效。加強服務(wù)過(guò)程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三。使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程，從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。

　　醫院藥房是窗口，做到微笑服務(wù)，使患者有個(gè)好的心情。發(fā)藥時(shí)嚴格按照四查十對執行，杜絕差錯和事故的'發(fā)生。

　　六、加強不良反應監測工作

　　進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作，密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)上報藥品不良反應報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。

　　七、完善職效考核制度

　　制定藥劑科職效考核制度，細化各項考核指標，堅持執行全面質(zhì)量考核，通過(guò)對各種制度、考核標準的嚴格執行，實(shí)行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀律，使各部門(mén)工作達到規范化、程序化、標準化。

　　為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動(dòng)科室創(chuàng )新發(fā)展，以及為我院創(chuàng )造更多更大的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益，在院領(lǐng)導的指導與扶持下，全科人員將會(huì )共同攜起手來(lái)，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標，以質(zhì)量為中心，為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力！

藥劑科工作計劃10

　　20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去時(shí)，回首上半年的工作，我從一個(gè)普通的藥店營(yíng)業(yè)員轉變成為了藥店銷(xiāo)售組長(cháng)，感謝領(lǐng)導對于我一路成長(cháng)的指導和幫助，在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我才有今天的`成績(jì)！

　　然而上半年在工作中，我任然存在很多不足，特此制定20xx年下半年的工作計劃。如下：

　　一、要提高工作能力水平，增強對于藥物知識的學(xué)習，以提高銷(xiāo)售技巧，增強自信！通過(guò)加強與公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的溝通，及時(shí)收集客戶(hù)信息，采取跟蹤，回訪(fǎng)，利用各種渠道資源，以提高門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　二、花更大的努力核對藥品數量、編號、配件，以確保相應無(wú)誤，避免因藥品編號與價(jià)格不相符的情況發(fā)生。如若發(fā)現錯誤信息，及時(shí)進(jìn)行更正。詳細規范信息錄入工作，追蹤每一件藥物的銷(xiāo)售情況！做到每天核準一次。

　　三、每天都開(kāi)例會(huì )，熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正，對于在工作當中遇到的問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題、錯誤，勇于承認，及時(shí)糾正，以避免更加嚴重錯誤的發(fā)生。

　　四、做好各部門(mén)工作銜接，處理好銷(xiāo)售部門(mén)與售后部門(mén)的關(guān)系。

　　20xx年上半年工作中的收獲是很大的，但是工作中存在的不足之處依然很多。我要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強自我工作能力，提高自我的工作態(tài)度，盡一切努力完成公司在下半年的銷(xiāo)售目標。

　　感謝公司給我一個(gè)鍛煉與展示自己的平臺！我將嚴格按照工作計劃要求，努力工作！

藥劑科工作計劃11

　　藥劑科在院領(lǐng)導大力幫助和正確指導下，結合20xx年工作出現的問(wèn)題，確定在20xx年的工作 以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統。抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績(jì)效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。要加強基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓計劃，落實(shí)到人。要加強服務(wù)過(guò)程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的'共性問(wèn)題，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。我們必須繼續堅持行之有效的制度，使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程，從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。

　　一 加強科室管理。發(fā)揮出科室的優(yōu)勢。我們要加大對業(yè)務(wù)人員的培訓力度，我們要繼續鞏固已取得的成績(jì)，發(fā)現和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，加強自我宣傳，樹(shù)立科室的形象。

　　二 加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取院醫院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高 加強職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

　　三 加強藥劑人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的教育，深入開(kāi)展法紀教育、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎，堅持正確導向，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德、社會(huì )公德教育，不斷增強全體人員廉潔意識，抵制不正之風(fēng)的侵蝕。 加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫護工作中的心態(tài)表現，培養針對性的服務(wù)意識和隨機應變的服務(wù)能力，多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ)，增加協(xié)作精神，盡量避免醫患沖突，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫院專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。

　　四 加強處方質(zhì)量管理，針對我院處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高。診斷與用藥不符。劑量過(guò)高等問(wèn)題。藥劑科每個(gè)月對所有醫生處方點(diǎn)評考核，并將結果上報到業(yè)務(wù)院長(cháng)。提出整改意見(jiàn)。加強藥品不良反應監測，對在治療中出現的不良反應及時(shí)上報到藥品不良反應監測辦公室。合理調整藥品結構，結合我院實(shí)際情況，綜合醫生反饋的意見(jiàn)。對我院藥品及時(shí)調整。確保醫生用藥習慣。并對藥品加大庫存。保障臨床用藥。

　　五 加強抗菌藥物管理，以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎。結合醫生用藥，切實(shí)保障病人用藥安全。有效。合理用藥原則。參與醫生使用抗生素審核，調劑工作。并提出合理意見(jiàn)。對于不聽(tīng)從者。藥劑科將情況上報院領(lǐng)導。

藥劑科工作計劃12

　　我認真遵守醫院的規章制度，遵守院規院紀，不遲到，不早退。認真執行《藥品管理法》及《處方管理辦法》，堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)意識和集體榮譽(yù)感。

　　一、加強理論學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能。

　　認真學(xué)習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用，學(xué)習基本藥物制度，并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛(ài)崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，及時(shí)妥善處理工作中出現的臨時(shí)性問(wèn)題。全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

　　二、完善工作流程，提高工作效。

　　藥品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤(pán)存，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找原因，研究處理并及時(shí)解決。每天的工作是負責藥品發(fā)放的請領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。

　　三、做好每季度末藥品盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

　　每季度末組織全體人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)，為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性，盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統藥品運行數據的準確性，三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

　　成績(jì)僅代表過(guò)去，未來(lái)要以此為起點(diǎn)，奮發(fā)圖強，謙虛謹慎，戒驕戒躁，改進(jìn)服務(wù)意識。在新的'一年，20xx年的工作方向：

　　一、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重。利用自己業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習，努力準備衛生的專(zhuān)業(yè)資格考試。

　　二、工作責任心，藥品存放要整齊并按類(lèi)放置；發(fā)藥時(shí)，對每張處方及醫囑單仔細查對，對醫保用藥要嚴把醫保政策關(guān)、問(wèn)題與醫生，杜絕差錯事故的。

　　三、做好藥品盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。每季度對藥品一次效期及質(zhì)量檢查，藥品效期及質(zhì)量，臨床用藥的安全；對過(guò)期和變質(zhì)的藥品報告，按規定。

　　四、安全意識，對科室的安全隱患要經(jīng)常性排查，防火、防盜、防電，安全無(wú)事故。

　　五、繼續改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正，結合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。

六、存在的不足是專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，一定努力改進(jìn)。

　　總之，我堅信在院黨委的領(lǐng)導下，大家齊心協(xié)力，盡職盡責，定能把科室工作做得更好。

藥劑科工作計劃13

　　20xx年上半年，藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以及各科室的大力支持下，堅持“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”為己任，認真貫徹執行藥事管理的有關(guān)法律法規，緊緊圍繞醫院的工作整理重點(diǎn)和要求，全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神態(tài)度，順利完成了各項工作任務(wù)和目標，現將工作總結如下：

　　一、管理方面

　　1、修訂和完善了藥劑科相關(guān)管理制度，并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步規范了我院的藥事管理。

　　2、嚴格按照藥品采購管理的相關(guān)法律法規，執行網(wǎng)上陽(yáng)光采購，上半年我院全部藥品是通過(guò)河北省醫藥集中采購網(wǎng)采購，藥品網(wǎng)采率已達到100%。

　　3、為保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量，藥劑科密切聯(lián)系臨床，上半年2次走進(jìn)臨床各科及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及收集各科室對藥品使用后的信息反饋，保證了臨床藥品的及時(shí)供應。

　　4、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應。適當增加部分藥品的品種數及儲備量，淘汰了部分使用量小，療效差，不良反應多的藥物。

　　5、嚴格按照上級要求藥品采購實(shí)行“兩票制”工作，目前為止我院已有482個(gè)品種實(shí)行“兩票制”，101個(gè)品種還未能實(shí)行“兩票制”，我們已將不能實(shí)行“兩票制”的品種通過(guò)我院網(wǎng)站進(jìn)行公示并與各配送公司協(xié)調減少我院不能執行“兩票制”的品種。

　　6、加強對抗菌藥物和重點(diǎn)監控藥品臨床使用與管理的日常督導，每月隨機抽取病歷30份、門(mén)診處方100張進(jìn)行點(diǎn)評，并將點(diǎn)評的結果進(jìn)行公示、反饋及整理上報縣衛計局藥政股。

　　7、嚴格按照食品藥品監督管理局要求，積極開(kāi)展藥品不良反應的監測，將藥品不良反應的監測工作轉為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。藥品不良反應時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)，及時(shí)更換廠(chǎng)家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，督促臨床主動(dòng)填報藥品不良反應報告表，我科及時(shí)做好藥品不良反應事件的網(wǎng)報工作。

　　二、藥品銷(xiāo)售方面

　　截止20xx年6月15日，我院藥庫采購西藥約1258.8萬(wàn)元，中成藥約270.5萬(wàn)元，中藥飲片約83.6萬(wàn)元，中藥顆粒約206.53萬(wàn)元。中藥房總銷(xiāo)售額約112.36萬(wàn)元，西藥房總銷(xiāo)售額約1082.64萬(wàn)元。

　　三、臨床服務(wù)方面

　�。ㄒ唬┐翱诜�務(wù)

　　藥房窗口服務(wù)作為醫院服務(wù)的重要組成部分，不僅是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔負著(zhù)保障人民群眾用藥安全的'重大責任，為配合臨床用藥規范化管理，我們克服了很多困難，嚴于律己，兢兢業(yè)業(yè)，對待患者熱心、耐心。

　　三、業(yè)務(wù)學(xué)習

　　上半年我科利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學(xué)習，圍繞著(zhù)藥事管理的法律法規、抗菌藥物的應用指導原則、麻醉、精一藥品的管理規范、藥品不良反應監測報告制度等內容進(jìn)行了院內培訓，各科室人員積極認真的參加學(xué)習。一定程度上提高了全院人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

　　在上半年的工作中，藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升，整體發(fā)展勢頭良好。但是，我們工作還存在很多不足之處，比如：人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善，臨床用藥指導的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入；與臨床科室之間配合溝通還有待加強等等。在今后的工作中希望在各級領(lǐng)導的指導下，各職能科室及臨床科室的幫助下，我們全科同志共同努力做好下半年的各項工作。

藥劑科

　　20xx年6月15日

藥劑科工作計劃14

　　在新的一年里，我科將根據醫院發(fā)展的總體目標以改革創(chuàng )新的意識，求新務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項工作為提高藥品的質(zhì)量，提高科室創(chuàng )新發(fā)展以及為我院創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益一下是我科XX年工作計劃：

　　1、我們必須必須抓好藥品的質(zhì)量安全。

　　2、落實(shí)并執行國家基本藥物政策，加強基本藥物使用，優(yōu)先采購基本藥物，提倡臨床醫師優(yōu)先使用國家基本藥物，爭取國家基本藥物適用率達到90%。

　　3、堅持網(wǎng)上采購，加強各科室溝通，征詢(xún)各科室用藥計劃滿(mǎn)足臨床需要。

　　4、在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下開(kāi)展醫務(wù)人員的抗菌藥物臨床應用培訓，加強臨床醫生合理用藥的培訓，加強合理用藥的`檢測。

　　5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高科室人員的職業(yè)素質(zhì)。

　　6、加強藥品不良反應的報告制度。

　　人們的健康需求增加，醫療市場(chǎng)日趨規范，市場(chǎng)競爭更加激烈，這也給我們的發(fā)展帶來(lái)前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破，提高核心競爭力。讓我們滿(mǎn)懷激情，以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高藥品質(zhì)量、推動(dòng)科室創(chuàng )新發(fā)展，做出積極的貢獻！讓我們共同攜起手來(lái)，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作、更有作為！以發(fā)展為目標，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫院衛生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！

藥劑科工作計劃15

　　20xx年12月三級醫院評審標準自評距今已過(guò)去半年有余，然而查出的問(wèn)題至今未整改完成，藥劑科針對不達標項目進(jìn)行了逐項分析，原因及后期計劃方案如下：

　　藥劑科工作：

　　一、科室管理及人員資質(zhì)方面：

　　1）藥學(xué)部門(mén)負責人副高以上職稱(chēng)；

　　2）未配備調劑室負責人；

　　3）藥學(xué)人員占比不達標，為5.4%（衛技人員186人）。

　　原因：藥學(xué)人員招聘需求一連續二年提交人事科，但始終沒(méi)有符合相應條件的專(zhuān)技人員前來(lái)應聘。

　　計劃方案：

　　1）藥學(xué)部門(mén)負責人目前已提交副高晉升申請，目前已完成了學(xué)歷、職稱(chēng)和論文數的規定要求；

　　2）計劃下半年繼續向人事科申請引進(jìn)藥學(xué)人員的報告。

　　二、藥品管理：藥品采購有超“一品兩規”。

　　原因：精神科藥品品種相對較少，根據醫院就診病人自費、城保、新農合、肇事肇禍等不同的收費情況，結合臨床各類(lèi)精神疾病的發(fā)生、發(fā)展程度差異等特殊情況，醫院經(jīng)藥事委研究討論通過(guò)后，引進(jìn)了一部分超“一品二規”的藥品品規。

　　計劃方案：經(jīng)藥事委討論通過(guò)品種，臨床可以使用。但是等級評審中可能會(huì )扣分，因此，計劃將該問(wèn)題提交至下半年的藥事會(huì )上討論，研究解決方案。

　　三、臨床藥師制度：符合資質(zhì)的臨床藥師數不達標，現有1人。

　　原因：上半年經(jīng)藥事會(huì )討論，已通過(guò)派遣一名藥師參加“上海市臨床藥學(xué)資質(zhì)培訓班”進(jìn)行臨床藥師的培養，但是由于有藥師病假或產(chǎn)假，造成藥劑科人員嚴重緊缺，工作無(wú)法正常開(kāi)展，不得已放棄了今年的.臨床藥師培訓。

　　計劃方案：下半年分包機將到位，藥事會(huì )已批準藥劑科明年繼續選送藥師參加臨床藥師培訓。

　　醫學(xué)裝備工作：

　　一、醫學(xué)裝備管理組織和制度：未設設備專(zhuān)職管理部門(mén)及專(zhuān)職管理人員

　　原因：由于醫院缺乏醫學(xué)裝備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，醫院未成立專(zhuān)職管理部門(mén)，因此該項工作的檔案管理、維護保養、報廢、醫療器械管理等工作內容由藥劑科兼任，另外醫療設備的采購、計量管理等由其他科室分管，造成醫學(xué)裝備的各項工作很難統一管理，加上隔行如隔山，很多工作無(wú)法真正做到規范、科學(xué)管理。

　　計劃方案：繼續向院部提出修整完善醫學(xué)裝備管理部門(mén)，爭取建立規范、統一的管理模式，推動(dòng)醫院各項工作向三級精神專(zhuān)科醫院的目標更進(jìn)一步。

　　二、醫療設備技術(shù)支持、咨詢(xún)服務(wù)和操作規范：醫學(xué)裝備管理部門(mén)未向臨床提供技術(shù)支持與咨詢(xún)服務(wù)。

　　原因：為臨床提供技術(shù)支持與咨詢(xún)服務(wù)需要具有相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)實(shí)施，而本中心沒(méi)有該類(lèi)人員，其他人員不能也無(wú)法開(kāi)展該項服務(wù)。

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