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（熱門(mén)）工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編整理的工作計劃9篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
為加強對店面、店員有效管理，使店長(cháng)工作正常、有序的履行，避免出現無(wú)章可循的情況，特制定此計劃。
一、早班：按店規規定穿制服上班，早八點(diǎn)半開(kāi)門(mén)后，安排一人打掃衛生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時(shí)間不超出五分鐘），后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工作，具體為根據店內圈圈賬制定配貨清單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理，整理樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）。后二人輪流站于店前處迎賓。
為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發(fā)生店員和負責人之間出現扯皮、推諉情況，二人應分清所負責片區。
注意要點(diǎn)：因早班相對客流較少（除節假日外），將工作重心著(zhù)重于進(jìn)銷(xiāo)賬、圈圈賬和導購員作一些短時(shí)間的案例交流（但不能影響銷(xiāo)售）、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。
二、午間交接：下午班店員**點(diǎn)進(jìn)店后，店長(cháng)和副店長(cháng)進(jìn)行現金、賬目的交接，店員進(jìn)行貨品的交接，
交接后店長(cháng)和副店長(cháng)在工作日記上簽字確認。如店長(cháng)、副店長(cháng)提前交接完畢，應協(xié)助店員點(diǎn)貨。常規班中午交接應清點(diǎn)上班所銷(xiāo)售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫存。
三、下午班：下午接班后，主要注意四個(gè)問(wèn)題，應于店堂無(wú)人時(shí)逐次檢查。
銷(xiāo)售燈光 衛生 樣面
至晚七點(diǎn)整，開(kāi)始作銷(xiāo)售日報、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。
注意要點(diǎn)：下午班時(shí)，由于工作時(shí)間較長(cháng)，顧客流為時(shí)斷時(shí)續，一定注意調節好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí)，同中午交接班一樣，一定要四十五分鐘內獨立完成銷(xiāo)售日報、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。
四、月末盤(pán)存：每月最后一天晚七點(diǎn)全體人員盤(pán)點(diǎn)。盡全力在一日內完成盤(pán)貨及對賬工作，第二日作好盤(pán)存報表交給會(huì )計。
五、整店銷(xiāo)售：不要把視野局限于個(gè)人利益或只考慮為老板創(chuàng )造多少利潤上。
應考慮怎樣把店內團隊的氣氛帶動(dòng)好，把工作環(huán)境如何調整到讓各位員工感覺(jué)舒適，如何讓能者上、庸者下。
應考慮怎樣把***品牌做到地區文胸行業(yè)的第一品牌
應怎樣把沒(méi)有品牌概念但有消費能力的`潛力顧客充分挖掘出來(lái)
應怎樣把已經(jīng)認同我品牌的顧客能夠長(cháng)期鎖定并通過(guò)口碑效應帶 來(lái)新主顧而且不僅僅是因為你所給的折扣低
這是我們現在面臨的一些難題，希望我們共同努力
工作計劃 篇2
一年里，在醫院黨政和護理部的關(guān)心支持下，中醫科病房設施得到了很大改善，在新的一年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，做好護理服務(wù)質(zhì)量持續改進(jìn)，嚴格落實(shí)規章制度，深化整體護理，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，突出專(zhuān)業(yè)特色，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。
一、嚴格管理，有效協(xié)調。
在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院患者，把患者送到床前，主動(dòng)向患者和患者家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責任護士每天與患者和患者家屬溝通，包括健康教育、了解患者的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、認真執行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權，解除患者家屬的顧慮。
4、每月召開(kāi)工休座談會(huì )，發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，嚴格護理工作流程。
對科室病床、人員進(jìn)行了更科學(xué)明細的分組，分責任護士4名，責任組長(cháng)一名。責任護士固定分管床位6—8張，每天至少保證3名責任護士和1名責任組長(cháng)在班，責任護士上班不僅要管好自己的病人，還要管好本組的`病人，認真做好基礎護理、健康宣教、治療等工作；責任組長(cháng)每天對本組病人基礎護理、健康宣教等進(jìn)行督導，抓落實(shí)。
四、推進(jìn)相應的基礎護理服務(wù)項目。
嚴格按護理級別對病人施行等級護理。對生活不能自理者給予完成生活護理；對生活部分自理者，給予協(xié)助完成生活自理；對生活能夠自理者，提醒和指導完成生活護理。為更好為危重患者服務(wù)，今年還特購床上洗頭盆1個(gè)。
五、完善績(jì)效考核制度，調動(dòng)護士積極性。
開(kāi)展以來(lái)優(yōu)質(zhì)護理以來(lái)，我科責任護士每人口袋里都放著(zhù)一個(gè)記錄病人的小本子，隨時(shí)記錄病人的10知道、及其反映和訴求�，F在很多病人愿意找自己的責任護士解決一些生活上的問(wèn)題，病人滿(mǎn)意度一直呈上升趨勢，
六、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
七、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時(shí)提問(wèn)護士，內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。
3、利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度，使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。
七、護理安全是重點(diǎn)。
1、護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作計劃，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2、病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3、時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4、護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
八、提高護理服務(wù)質(zhì)量，增強工作責任心。
培養護理人員樹(shù)立以病人為中心的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
工作計劃 篇3
一、指導思想
以學(xué)校工作計劃為指導，針對我校實(shí)際，以提升學(xué)生的藝術(shù)修養為目標。以學(xué)生發(fā)展為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育。每位美術(shù)教師要切實(shí)做好美術(shù)教育教學(xué)工作，培養學(xué)生的人文素養和綜合素質(zhì)，使我校藝術(shù)教育工作再上新臺階。
二、工作措施
1、深入學(xué)習《美術(shù)新課程標準》及美術(shù)教學(xué)理論，更新教學(xué)觀(guān)念，開(kāi)展教學(xué)研究及觀(guān)摩交流活動(dòng)，加強教師美術(shù)專(zhuān)業(yè)基本功訓練，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、嚴格執行教學(xué)五認真，做好各項常規工作，認真上好每一節課，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng )新，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、認真開(kāi)展美術(shù)教科研研究工作，積極撰寫(xiě)教學(xué)論文和反思，提高教師教科研水平。
4、抓好藝術(shù)特長(cháng)生培訓工作，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)，組織學(xué)生參加國內外各類(lèi)書(shū)畫(huà)比賽，爭取獲得優(yōu)異成績(jì)?yōu)樾幑狻?/p>
5、加強校園藝術(shù)文化建設，布置好藝術(shù)長(cháng)廊和櫥窗，定期更換美術(shù)書(shū)法作品，展示我校藝術(shù)教育的成果。
三、主要工作
1、規范教學(xué)管理，提升課堂效率。
按課時(shí)計劃開(kāi)齊開(kāi)足課程，不隨意刪減教學(xué)內容，開(kāi)展“體育、藝術(shù)2+1項目”、社團活動(dòng)等，確保每個(gè)學(xué)生在校期間至少參加一項藝術(shù)活動(dòng)。繼續組織開(kāi)展藝術(shù)進(jìn)社區活動(dòng)。
確立“向課堂要質(zhì)量、向科研要質(zhì)量、向管理要質(zhì)量”的觀(guān)念，在課堂教學(xué)中：通過(guò)優(yōu)化學(xué)科課程、增加學(xué)科活動(dòng)、聯(lián)系生活實(shí)際、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，加強自主性學(xué)習、探究性學(xué)習、合作性學(xué)習，積極探索學(xué)科核心素養可學(xué)、可教、可評的路徑和方式。
2、推行學(xué)科共案，加強校本研修。
推行教學(xué)共案，有效解決目標不明，內容不清，方法不當，效果不好的低效局面。在校本研修上，著(zhù)力提升集體教研的組織化程度，校本特色的“一課一研”研修方式，以課例和課題研究為主要抓手，嘗試以審美和人文素養培養為核心，加強和改進(jìn)學(xué)校美育工作。
加強集體備課。運用新課程理念研究新教材的`知識結構，把握新教材的教學(xué)要求，探索新教法，研究新學(xué)法，建立有效的教學(xué)常規，努力提高課堂教學(xué)效率。
每周五上午對教材進(jìn)行分析，研究可行性，如不完全可行由下周的主備課人提出改進(jìn)意見(jiàn)大家商討并搜集資料確定內容完善集體備課制度。集體備課安排每周一上午進(jìn)行，制定教學(xué)內容，及預定其他事項。
3、落實(shí)好各項美術(shù)大賽活動(dòng)。
�。�1）xx市師生作品征集活動(dòng)。
�。�2）教師節作品參賽參展活動(dòng)
�。�3）暑假實(shí)踐作業(yè)評比活動(dòng)
�。�4）校園文化藝術(shù)節師生作品展
4、積極參加學(xué)科共同體活動(dòng)，做好讀書(shū)、專(zhuān)業(yè)訓練。
5、積極開(kāi)發(fā)校本課程，鞏固藝術(shù)特色。組織興趣小組，以篆刻、書(shū)法、繪畫(huà)、剪紙為主，開(kāi)發(fā)書(shū)法、繪畫(huà)力爭有突破，利用課上和課余時(shí)間進(jìn)行指導。
6、做好鎮江市立項課題《基于鄉土資源的初中美術(shù)生活化教學(xué)研究》的實(shí)施工作，做好中期匯報準備。
工作計劃 篇4
轉眼之間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年一個(gè)好的計劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì).
20xx年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠(chǎng)房中介的工作。為此，在廠(chǎng)房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系顧客，加緊聯(lián)絡(luò )顧客感情，到以期組成一個(gè)強大的顧客群體。
2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的顧客就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠(chǎng)房推界、顧客推廣，我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好顧客開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化!
二、 制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的.工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的顧客，爭取更多的單，完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰。
工作計劃 篇5
新的一個(gè)學(xué)期已拉開(kāi)帷幕，在這個(gè)新的學(xué)期里，為更好的適應新學(xué)期學(xué)校、院系的發(fā)展要求，合理有效的.規劃進(jìn)行執行各項工作任務(wù)，讓同學(xué)們在今后的工作和學(xué)習中得到更多的快樂(lè )和鍛煉，我部總結上學(xué)期的經(jīng)驗，吸取上學(xué)期的不足，現就本學(xué)期的工作情況計劃如下： 一、積極配合學(xué)校和系里的各項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，加強各部門(mén)的交流與合作，調動(dòng)部門(mén)成員的工作積極性和主動(dòng)性。
二、做好迎新工作，給新來(lái)的師弟師妹一個(gè)好印象，同時(shí)也是給我們學(xué)院塑造一個(gè)好形象。
三、部門(mén)招新，順利完成部門(mén)招新工作，為社會(huì )實(shí)踐部注入新的活力。部門(mén)招新涉及到面試、錄用等等步驟，相關(guān)工作必須做到嚴謹有序，努力將優(yōu)秀的人才招入本部門(mén)。
四、招新之后的制度建設，包括：
1、按時(shí)參加例會(huì )，定期召開(kāi)總結會(huì )，及時(shí)總結經(jīng)驗
2、加強部門(mén)成員之間的交流，學(xué)習對方長(cháng)處，互相促進(jìn)，互相進(jìn)步，團 結才能迸發(fā)最大力量，具體實(shí)踐可以定期舉行聚會(huì )。
五、本學(xué)期的工作目標：
1、 繼續提高實(shí)踐部在學(xué)生團總支的影響力并取得各種榮譽(yù)，發(fā)揚上屆優(yōu)勢。
2、 確保各種實(shí)踐活動(dòng)能順利開(kāi)展并取得良好效果。
3、社會(huì )實(shí)踐部在立足本部門(mén)職能的基礎之上會(huì )利用更多的社團資源、結 合自身特點(diǎn)不斷創(chuàng )新、發(fā)展實(shí)踐部，把本部門(mén)的活動(dòng)舉辦得繪聲繪色。
4、在社會(huì )實(shí)踐中，集思廣益、積極籌備，爭取為我院社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)取得更大的成績(jì)做出應有貢獻。
莊玉龍
20xx年3月7日
工作計劃 篇6
上學(xué)期在學(xué)校各級領(lǐng)導及科學(xué)教師的關(guān)心、配合下，學(xué)校實(shí)驗室管理工作取得了一些成績(jì)。作為實(shí)驗室的管理員個(gè)人來(lái)說(shuō)，也從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐等方面較好地完成了自己的工作，努力做到了使管理和教學(xué)緊密結合，不斷提高了學(xué)生諸多方面的素質(zhì)�，F將本學(xué)期實(shí)驗室工作做如下計劃：
一、指導思想
以先進(jìn)的科學(xué)教育教學(xué)思想為指導，根據科學(xué)課程的教學(xué)要求，對實(shí)驗室材料實(shí)現科學(xué)化分類(lèi)、分檔管理，加強實(shí)驗水平和實(shí)驗效果，更好更全面地實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)教育發(fā)展。重點(diǎn)培養學(xué)生創(chuàng )新精神、自主探究、實(shí)踐等能力，切實(shí)使學(xué)生充分重視、學(xué)好科學(xué)這門(mén)基礎學(xué)科，引起學(xué)生對學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣。
二、主要任務(wù)及目標
用好實(shí)驗室是實(shí)驗教學(xué)的.前提，充分發(fā)揮科學(xué)儀器設備的作用，進(jìn)一步完善管理制度，以保證科學(xué)實(shí)驗教學(xué)與科技活動(dòng)的正常開(kāi)展。協(xié)助科學(xué)教師上好每一節實(shí)驗課，培養學(xué)生科學(xué)的實(shí)踐、實(shí)驗、觀(guān)察能力。
三、具體工作措施
1、明確實(shí)驗的目的意義。在提高認識的基礎上，努力做到建設符合標準；裝備綜合配套；管理科學(xué)規范；使用注重實(shí)效。
2．進(jìn)一步完善各項規章制度并認真貫徹執行。搞好實(shí)驗室安全與日常清潔衛生工作。
3、協(xié)助各年級科學(xué)教師按計劃進(jìn)行實(shí)驗教學(xué)工作。及時(shí)準備好實(shí)驗教師遞交的實(shí)驗通知單里所需儀器、材料，協(xié)助實(shí)驗教師填寫(xiě)演示實(shí)驗單、分組實(shí)驗單等表格。在進(jìn)行實(shí)驗教學(xué)前協(xié)助實(shí)驗教師對每組實(shí)驗有充分準備，保證實(shí)驗的科學(xué)性，安全性及效果。
4、材料歸檔。每學(xué)期按時(shí)將各類(lèi)材料分類(lèi)裝訂后歸檔，并按時(shí)填寫(xiě)相應實(shí)驗開(kāi)出數、開(kāi)出率，完成實(shí)驗室材料的歸檔管理，做到科學(xué)、規范，便于查閱。在材料歸檔的過(guò)程中注意材料的質(zhì)量與數量應達到相應要求。
5、實(shí)驗室器材管理。作為實(shí)驗室管理人員除應管理好實(shí)驗器材的收發(fā)、入檔工作外，還應做好相應發(fā)放，收回記錄及損壞，修理等相應記錄；定期檢查、核對、統計實(shí)驗室儀器設備，做到帳、物相符；對丟失、損壞、報廢的要進(jìn)行登記備案并上報；定位存放，取用方便，盡量做到科學(xué)、整齊、美觀(guān)。并處理好實(shí)驗室、儀器室的用水、用電設備、器具的保管及安全工作，以防意外事故的發(fā)生。
6、拓展途徑，兼顧其它。學(xué)校實(shí)驗室工作與其它工作一樣，同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的主陣地。只有創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的空間，才能張揚學(xué)生的個(gè)性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
工作計劃 篇7
從xx年6月、我擔任后勤保管員以來(lái)、結合公司領(lǐng)導的要求和公司規模不斷擴大的實(shí)際、認真做好了物品歸類(lèi)歸檔、展廳布置和公司同事物品借用管理等工作、也得到了領(lǐng)導和同事的好評、但本人認為公司正在成長(cháng)階段、將來(lái)的發(fā)展還需要我們加強自身的學(xué)習、才能更好的服務(wù)于公司的發(fā)展、現將xx年度的學(xué)習計劃規劃如下：
一、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面：
1、產(chǎn)品入庫把好驗收關(guān)、對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收、如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符、倉庫人員會(huì )迅速反映給公司領(lǐng)導、采取相應措施。
2、產(chǎn)品出庫把好復核關(guān)、對于出庫產(chǎn)品、倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨、對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核、做到數量準確、質(zhì)量定好、標志清楚、并向送貨員移清交貨、以免造成客戶(hù)收到產(chǎn)品不相符的情況發(fā)生。
3、根據當地市場(chǎng)的情況、合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃、保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物、有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4、倉庫按照安全、方便、節約的原則、合理利用倉容、庫房、貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出、有效期在前的先出的原則辦理。
5、根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件、對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所、合理堆碼、妥善苫墊、易碎品輕拿輕放。注意操作安全、保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故、對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
6、嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理、分級負責的制度、明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全、嚴格執行各項安全規章制度、掌握各種安全知識和技能。
7、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔、安全工作、確保準確無(wú)誤、加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解、對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。
8、積極配合公司其他部門(mén)、及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫存、對于庫存短缺的產(chǎn)品及時(shí)匯報給領(lǐng)導、以便生產(chǎn)車(chē)間及時(shí)生產(chǎn)備貨、保證銷(xiāo)售渠道的暢通。
二、綜合學(xué)習方面：
1、加強運用信息技術(shù)手段的學(xué)習與訓練、讓公司產(chǎn)品管理逐步納入信息化管理軌道、為以后實(shí)現完全信息化管理打好良好基礎。
2、加強自身綜合素質(zhì)的訓練、通過(guò)學(xué)習OFFICE辦公軟件、微信、QQ等通迅軟件的綜合運用、提高自己信息辦公的能力。
3、加強信息分析與研究、保證為公司的發(fā)展做出自己力所能及的建議。
4、加強與領(lǐng)導的交流與溝通、保證更高的工作效率。
xx年是全新的一年、是公司蓬勃發(fā)展的一年、我將在未來(lái)的工作中、在公司領(lǐng)導的指導和同事的大力支持下、主動(dòng)學(xué)習、努力工作、為公司的明天而奮斗!
本人于3月20號進(jìn)入該公司、在工廠(chǎng)擔任倉管一職、現跟據工廠(chǎng)實(shí)際情況、及對工廠(chǎng)十余天的.了解、制定本人在本年度的工作計劃。
對于倉管來(lái)說(shuō)、主要任務(wù)是：
1、對工廠(chǎng)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品做好入庫出庫記賬、并記電子臺賬。并確保數量準備、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速。2、對工廠(chǎng)采購的日常用品、工具做好保管工作、并控制發(fā)放。做到零星物品進(jìn)出庫有依據、物品備用不足時(shí)及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報補充。
3、跟據公司下達發(fā)貨函、積極配合各部門(mén)做好清點(diǎn)、發(fā)貨等工作。
4、可跟據各部門(mén)需要、能夠及時(shí)反饋各種產(chǎn)品的庫存信息。
5、定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作、掌握實(shí)時(shí)有效數據。
當一天職、應盡一天責。我覺(jué)得倉庫雖然不直接參與生產(chǎn)、但在公司的整體環(huán)節中有也有很重要的作用。好的管理制度可以為公司結省管理運營(yíng)成本。希望公司領(lǐng)導重視倉管部門(mén)相關(guān)工作。本工廠(chǎng)在倉庫管理方面存在以下問(wèn)題：
1、沒(méi)有標準產(chǎn)成品倉庫、成品擺放混亂、經(jīng)常被移動(dòng)、不利于日常清點(diǎn)。
2、產(chǎn)品碼放沒(méi)有制定標準、包括外發(fā)鍍鋅產(chǎn)品、多數堆碼混亂。給盤(pán)點(diǎn)工作帶來(lái)一定的麻煩。
跟據以上情況、希望公司能夠在工廠(chǎng)中規劃一定的倉庫區域。并制定產(chǎn)品碼放標準、嚴格執行。致力于提高綜合工作效率、為公司謀取最大利益。
本人年度工作分三步走戰略：
1、做好物料管理工作、對于負責轄區內的入倉物料數量進(jìn)行清查、物料歸位。重點(diǎn)控制好物品的發(fā)放和補購、物品發(fā)放實(shí)行先入先出的原則。
2、做好成品管理工作、對入庫產(chǎn)品做好出入庫單的填寫(xiě)、并對成品進(jìn)行整理整頓及標簽明示。并對成品的出貨數量進(jìn)行有效控制、每月定期盤(pán)點(diǎn)庫存。
3、做好各類(lèi)產(chǎn)品電子臺賬。對天購入物料做電子賬目、當天的生產(chǎn)成品進(jìn)出倉庫做電子日報表。并對計算機做日常維護工作。
我將在今后的工作中、努力做好本職工作的同時(shí)、不斷學(xué)習、加強倉庫的管理工作。并積極配合好各相關(guān)部門(mén)的工作、相互幫助、相互學(xué)習、共同進(jìn)步。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。
最后、祝愿公司在未來(lái)的發(fā)展中越來(lái)越好。
辭舊迎新、在總結本年工作的同時(shí)、針對自己在工作中存在的性格急躁等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。為了明年更好的開(kāi)展工作、為公司創(chuàng )造更大的效益、現將明年工作做一簡(jiǎn)單規劃：
一、貨物的管理
由于整個(gè)機場(chǎng)所需產(chǎn)品種類(lèi)眾多、貨物繁雜、所以更要做好倉庫的管理、貨物的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數量的管理、防止不必要損耗的發(fā)生、有效的利用庫存區面積。
1、實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;
2、貨物存放進(jìn)行準確分類(lèi)、不要超高堆放、合理利用空間;
3、貨物入出庫時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計好箱數和個(gè)數);
4、堅持貨物先進(jìn)先出、對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)以減少庫存差異;
5、保持倉庫的整潔、地面的清潔、通道的順暢。
二、倉庫的安全和衛生
倉庫作業(yè)量大、容易積累灰塵、所以要定期清理倉庫、清潔地面、保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫、在良好衛生的工作環(huán)境下工作。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀(guān)。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門(mén)、不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全、做到防患于未然。
三、采購工作
首先要與財務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統計工作、資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時(shí)溝通、盡量以最快的速度、最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好入出庫工作、并保證按時(shí)送到客戶(hù)手中。
四、配送工作
按照領(lǐng)導和客戶(hù)要求、爭取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作、同時(shí)做好倉管員的培訓指導工作、與他們相互配合、相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!
工作計劃 篇8
20xx年是我院面對新挑戰，謀求新發(fā)展之年，任務(wù)艱巨而繁重。今年門(mén)診在院領(lǐng)導的得正確領(lǐng)導下，圍繞“三好一滿(mǎn)意”這個(gè)主題，開(kāi)展醫療服務(wù)，努力營(yíng)造病人至上、以人為本、不斷提高醫療質(zhì)量和 安全。20xx年的具體工作安排如下:
一、主要目標
1、門(mén)診處方合格率≥95%；
2、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)格式合格率≥95%；
3、門(mén)診與出院診斷符合率≥90%；
4、掛號、劃價(jià)、收費、取藥等候服務(wù)窗口等候時(shí)間≤10分鐘；
5、急救藥品、器械完好率100%（劇、毒、麻藥專(zhuān)人管理，專(zhuān)柜、專(zhuān)鎖，天天交點(diǎn)，有使用記錄）。
6、一人一針一管一滅菌執行率100%，常規器械消毒滅菌合格率100%。
7、手衛生依從性和洗手合格率≥90%。
8、門(mén)診病人滿(mǎn)意度≥90%。
9、本地患者復診預約率達到50%。
二、科室管理
科學(xué)、全面、合理、高效的管理是科室醫療質(zhì)量和醫療安全的有力保證，為了切實(shí)提高科室的整體管理水平，本年度將主要抓好以下幾項工作:
1.加強科室行政管理力度。
嚴格執行醫院門(mén)診部工作規章制度，不斷提高管理質(zhì)量和管理效率。部門(mén)負責人不定期深入診室，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。對違反規章制度的診室或個(gè)人按照獎懲管理辦法采取教育、勸導、經(jīng)濟處罰等方式及時(shí)公正處理，努力培養員工愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)遵紀守法的良好習慣。
2.大力倡導“以人為本”的管理理念。
在門(mén)診管理工作中積極調動(dòng)工作人員的積極性，定期與員工進(jìn)行交流，認真聽(tīng)取他們對科室發(fā)展和管理的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揚科室管理的民主化和人性化。
3.繼續堅持網(wǎng)絡(luò )信息及時(shí)發(fā)布。
各個(gè)診室醫生及時(shí)關(guān)注院內OA網(wǎng)，按時(shí)完成院內下發(fā)的任務(wù)。同時(shí)倡導工作人員積極主動(dòng)獻計獻策，充分發(fā)揚民主，形成科學(xué)決策，促進(jìn)我科規范化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程。
4.明確門(mén)診管理職責，加強門(mén)診管理規范，堅持以病人為中心，不斷改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)患者、服務(wù)臨床、服務(wù)社會(huì )。
三、醫療質(zhì)量與醫療安全提升醫療服務(wù)水平。
醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn)，不斷提高醫護質(zhì)量是科室管理永恒的主題。本年度將從以下幾個(gè)方面抓好醫護質(zhì)量管理工作，確保全年醫療安全。
1.加強醫療安全教育和相關(guān)的法律法規學(xué)習，嚴格執行《執業(yè)醫師法》和《醫療事故處罰條例》中相關(guān)規定，規范醫療行為，做到依法執業(yè)，提高法律意識和自我保護能力，并尊重病人知情權和選擇權，
避免醫療糾紛發(fā)生。
2.建立健全醫療質(zhì)量和醫療安全管理控制體系，加強質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范對門(mén)診登記及各種醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量定期檢查。加大醫療安全管理的力度，消除一切不利于醫療安全的隱患。
3.加強醫護人員的.“三基三嚴”培訓和繼續教育，科室每月制定學(xué)習計劃，促進(jìn)醫護人員主動(dòng)學(xué)習，不斷掌握新知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。
4.加強傳染病防治工作，發(fā)現時(shí)及時(shí)報告，并積極配合醫院各部門(mén)，做好重大傳染病的監測和群防突發(fā)公共衛生等。
5. 為解決門(mén)診特殊、疑難病人的就醫困難，不斷提高門(mén)診質(zhì)量和安全，認真做好多學(xué)科綜合會(huì )診工作。門(mén)診部辦公室由專(zhuān)人負責疑難病例會(huì )診工作，根據患者的病情及要求，負責確定會(huì )診時(shí)間與會(huì )診專(zhuān)家。定期總結門(mén)診疑難病例會(huì )診工作，及時(shí)發(fā)現和解決工作中存在的不足，不斷改進(jìn)會(huì )診工作，提高會(huì )診質(zhì)量。
6、根據醫院的要求，加大對應急的培訓和管理。門(mén)診的應急工作主要是突發(fā)火災、停水、停電和突發(fā)公共衛生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應急的培訓，要求每一位工作人員掌握應急措施，做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理，把危害降低到最低程度。
四、完善服務(wù)措施，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，為患者提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、門(mén)診布局科學(xué)、合理、流程有序、連貫、便捷。門(mén)診不斷聽(tīng)
取患者的建議，縮短就醫流程。力爭減少“三長(cháng)一短”現象。
2、加強導醫服務(wù)及門(mén)診窗口科室管理，規范服務(wù)用語(yǔ)，堅持“三好一滿(mǎn)意”、“綠色通道”等活動(dòng)。加強導醫和服務(wù)工作，提高患者咨詢(xún)預約來(lái)院就診率。采取各種辦法簡(jiǎn)化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節，縮短各種等候和各種檢查、報告時(shí)間。
3、進(jìn)一步規劃和完善門(mén)診叫號系統，在鞏固內、外科門(mén)診的基礎上，以達到方便患者就診的目的。
4、做好便民服務(wù)工作，有專(zhuān)人負責門(mén)診大廳的便民服務(wù)工作，各項措施落實(shí)到位，必要時(shí)陪同危重患者檢查和辦理住院手續等。
5、認真做好預約診療工作。
五、安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作責任重大，不容忽視。為了保證醫院的安全生產(chǎn)，科室成立以科主任為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定好全年安全生產(chǎn)工作計劃，不斷完善安全生產(chǎn)工作制度及各項應急預案。
六、提高門(mén)診服務(wù)水平。
加強科室職工的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育、行為作風(fēng)建設、醫德醫風(fēng)教育、法制教育擺在重要位置，并通過(guò)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的工作幫助職工樹(shù)立“以人為本”全心全意為人民服務(wù)的意識和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。積極參與崗位練兵、三好一滿(mǎn)意活動(dòng)、專(zhuān)家義診等實(shí)際活動(dòng)，不斷提高科室的管理水平、醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，讓廣大百姓真正得到實(shí)惠。做好信訪(fǎng)接待及處理工作，對患者的來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行及時(shí)妥善處理，定期做好患者滿(mǎn)意度調查。
七、做好門(mén)診的衛生保潔的考核和管理。
在醫院愛(ài)衛會(huì )的領(lǐng)導下開(kāi)展門(mén)診衛生的督導和考核，為病人提供衛生、溫馨、悅目、舒心的就醫環(huán)境。
中蒙醫醫院
20xx年01月05日
工作計劃 篇9
一、加強年級部建設，樹(shù)立三種意識。
高三年級工作目標高、難度大，全體高三教師進(jìn)一步加強團結，統一認識，樹(shù)立三種意識：一是樹(shù)立強烈的責任意識和憂(yōu)患意識，將高三的成就與學(xué)校的發(fā)展、個(gè)人的發(fā)展緊密相連；二是加強規則意識和過(guò)程意識，大家要全身心投入，通過(guò)精細化的過(guò)程達到強化、優(yōu)化教學(xué)的目的；三是精益求精，不放棄不拋棄，努力提高教育教學(xué)能力，工作中要多思、多學(xué)、多請教。
二、加強集體備課，做到精細實(shí)。
強化群體意識，發(fā)揚團結協(xié)作精神，優(yōu)化學(xué)科教學(xué)，切實(shí)加強集體備課，做到資源共享，集思廣益。每周按教導處統一做好集體備課工作。教師要嚴格執行制定的教學(xué)計劃，保證教學(xué)進(jìn)度的嚴肅性，備課組要明確各輪復習的常規要求。復習中，要求各科要堅持基礎性、系統性、全面性、層次性的原則。在構建學(xué)科知識體系同時(shí)還要兼顧能力滲透，主要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，突破難點(diǎn)，精講精練。以一本資料（優(yōu)化設計）為主，注意各種高考知識點(diǎn)的全面復習和梳理，理解和掌握常見(jiàn)題型解題方法，扎扎實(shí)實(shí)地打好基礎。第一輪復習以抓好高考各考點(diǎn)的學(xué)習為主，重在夯實(shí)基礎。
三、加強班集體建設，做實(shí)四項工作。
1．強化班級常規管理。高三年級班主任更應抓實(shí)常規，包括行為規范、兩操、早自修、午自修、晚輔導等的出勤與紀律，以及教室的衛生狀況、學(xué)生的安全教育等。班主任既要抓常規管理，也要抓復習備考，并充分利用班團干部的模范作用，營(yíng)造和諧、有序的學(xué)習氛圍。
2．形成良好的學(xué)習風(fēng)氣。提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)關(guān)鍵在于調動(dòng)學(xué)生的積極因素，加強班集體建設的目的是營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，使學(xué)生能全身心投入到文化知識的學(xué)習。主要措施是由過(guò)去的班級管理上升到有計劃有目的的班集體建設。各個(gè)班級，第一步形成團結的任課教師隊伍；第二步整頓學(xué)生紀律并規范各種行為；第三步形成良好的學(xué)風(fēng)；第四步指導學(xué)生掌握正確的學(xué)習方法；最后形成良好的班級文化。
3．做好學(xué)生個(gè)體的目標管理。班主任要指導學(xué)生根據自己的學(xué)習現狀合理定位，明確他們的階段性目標、年度奮斗目標、計劃和措施，引導學(xué)生在學(xué)習上開(kāi)展良性競爭，加強考前知識及心理指導工作，關(guān)心后進(jìn)生，經(jīng)常幫助他們不斷克服思想上和學(xué)習上的困難，從而促使他們走向成功。
4．利用好班會(huì )課。班會(huì )課是班主任實(shí)施思想教育的主陣地，班主任應勤于觀(guān)察，積極研究對策，精心備課，激發(fā)學(xué)生斗志。充分發(fā)揮利用班級學(xué)生骨干，加強空白點(diǎn)的.管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
四、加強教學(xué)研究，注重四個(gè)方面。
1．注重目標意識，精心制定教學(xué)計劃。認真研究、總結上幾屆高三的成功點(diǎn)，研究課標、考綱和近幾年高考試題，不斷搜集高考信息，把握考試動(dòng)向和對學(xué)生能力方面的要求，然后根據新課程標準、教學(xué)內容、總課時(shí)數及學(xué)生學(xué)習實(shí)際，合理科學(xué)制定年度學(xué)科教學(xué)計劃、目標及措施。
2．注重課堂教學(xué)研究，備課充分細致。高三復習不能是簡(jiǎn)單的重復，而應側重于解決學(xué)生的問(wèn)題。注重發(fā)現學(xué)生存在的問(wèn)題并尋求問(wèn)題產(chǎn)生的根源，在深入了解學(xué)生所掌握知識的情況、能力水平下，根據考試說(shuō)明、教材要求，結合學(xué)生實(shí)際按步驟、分層次地從知識、能力、運用、拓展等方面循序漸進(jìn)，使學(xué)生達到應有的水平。
3．注重學(xué)法指導，優(yōu)化習題、試題的質(zhì)量。教師要根據學(xué)科特點(diǎn)及今年高考對學(xué)科知識、能力的要求，在教學(xué)中滲透學(xué)科思想、學(xué)法指導，力求事半功倍；同時(shí)還要根據本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，精選練習，嚴格控制題目的數量，杜絕學(xué)科搶時(shí)間、爭空間、搞題海戰術(shù)。
4．注重教學(xué)反饋，強化教學(xué)的有效性。高三教學(xué)任務(wù)重、難度大，教學(xué)中要重視學(xué)情，一切從效果出發(fā)，各教師要從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，及時(shí)批改作業(yè)、試卷，不拖拉，集體補差與個(gè)別指導相結合，并不斷調整教學(xué)的思路和方式。
五、加強課堂管理，注重基礎，提高課堂教學(xué)效益。
就大部分學(xué)生而言，學(xué)習上都存在著(zhù)惰性，少數學(xué)生還比較散漫，自我控制能力較差，所以為確保各項措施得到落實(shí)，加強管理是十分必要的。開(kāi)學(xué)的前兩周學(xué)校應重點(diǎn)抓紀律整頓，建設良好的學(xué)風(fēng)，力爭使教學(xué)秩序有較大的改觀(guān)。對學(xué)生提出嚴格、細致的要求，如作業(yè)、課后復習、上課紀律等，并重點(diǎn)放在落實(shí)上，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
高三階段的教學(xué)以復習、練習為主，加之學(xué)生學(xué)習負擔相對較重，各教師課堂教學(xué)中應更新教學(xué)理念，廢除，要抓住高考中的80℅。在基礎知識的教學(xué)上多下功夫。要防止復習偏深、偏難的現象，要面向全體，注重基礎，循序漸進(jìn)。
狠抓課堂教學(xué)的優(yōu)化，向45分鐘要質(zhì)量，強化課內掌握積累。優(yōu)化課堂，把握重點(diǎn)，講清難點(diǎn)，突出考點(diǎn)�？茖W(xué)合理安排好教學(xué)、輔導和學(xué)生自習時(shí)間。做到每課必練，每章必考，每練必批，每錯必糾，每考必評。教會(huì )學(xué)生學(xué)習，培養學(xué)生預習、復習、每日清、每周小結、測試后反思的良好習慣。指導學(xué)生學(xué)好課本、打好基礎。班主任指導學(xué)生寫(xiě)好周記，寫(xiě)好階段學(xué)習總結。指導學(xué)生建好錯題集，并定期予以解決。
六、加強新課程、新高考的研究，召開(kāi)高考試題分析會(huì )。
本屆高三全面鋪開(kāi)的第一年，我們既要密切關(guān)注高考新的動(dòng)向，同時(shí)要深入研究高考試卷及教材。了解高考的新模式和新課程。高考充滿(mǎn)著(zhù)困惑，但是也充滿(mǎn)著(zhù)機遇，誰(shuí)的安排正確，誰(shuí)的教學(xué)得當，誰(shuí)就將獲得成功。各學(xué)科要研究高考，側重于找共性、找差別、找新意、找趨勢。研究各種信息，學(xué)習名校經(jīng)驗，不斷探索，不斷提高。在認真準備的基礎上，爭取開(kāi)學(xué)初召開(kāi)高考試卷分析會(huì )。
七、注重學(xué)生心理疏導，做好幫扶工作。
高三學(xué)生，心理壓力大，容易產(chǎn)生疲勞、焦慮、煩躁、自卑、過(guò)度興奮或過(guò)度緊張等心理狀況，班主任要與任課教師一起努力加強個(gè)體指導，關(guān)注弱勢群體，把握學(xué)生心理動(dòng)向，適時(shí)調整學(xué)生的心態(tài)和興奮點(diǎn)，保持適度緊張，最大限度地提高教育教學(xué)效果。學(xué)生接受知識能力存在差異，教師應加強課后的個(gè)體指導，消除后進(jìn)生的心理障礙，增強他們學(xué)習的信心。采取有效措施，積極培養尖子生，抓好中差生，這是我們高考取勝的關(guān)鍵。本學(xué)期仍將實(shí)行師生結對子，教師對新幫扶對子要進(jìn)行全方位關(guān)心、指導。
八、繼續實(shí)行周測的月考制，加強考試流程管理。
從命題、監考到閱卷等各個(gè)環(huán)節都嚴格操作，每次考試都盡量有考前動(dòng)員，爭取讓學(xué)生提前熟悉高考有關(guān)要求�？荚嚭�，教師積極進(jìn)行自我教學(xué)分析。每次重大考試及時(shí)做好年級的質(zhì)量分析工作，找優(yōu)點(diǎn)尋差距，分析原因，及時(shí)整改。
九、狠抓下午及周日補課的紀律，提高效益。
十、做好與有關(guān)學(xué)校的聯(lián)考和高三區第一統測的動(dòng)員和復習準備工作。
新一屆高三的教育教學(xué)工作，雖然壓力很大、任務(wù)很艱巨，但困難和希望同在，挑戰與機遇并存。我們全體高三老師一定會(huì )齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，做實(shí)每一方面的工作。
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