【精選】最新工作計劃范文錦集十篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的最新工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最新工作計劃 篇1
一、指導思想
以合肥市教育局“中小學(xué)學(xué)科培訓基地”建設意見(jiàn)為指導，以追求新理念、打造新課堂、培養名師、骨干為宗旨，以課程教學(xué)改革和骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求為導向，注重培訓實(shí)踐取向，針對實(shí)際問(wèn)題解決，突出專(zhuān)業(yè)能力提升，著(zhù)眼教師行為改進(jìn)，構建教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)共同體，實(shí)施導師引領(lǐng)、骨干帶動(dòng)，示范輻射，開(kāi)展培訓活動(dòng)。
二、工作目標
通過(guò)本年度培訓，促使合肥市小學(xué)數學(xué)骨干教師在師德修養、專(zhuān)業(yè)理念、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、教育科研等各方面得到顯著(zhù)提升，更好發(fā)揮其在本學(xué)科中的輻射和引領(lǐng)作用。具體目標如下：
1、通過(guò)講座提升學(xué)員的師德修養和心理素養，培養樂(lè )觀(guān)情緒，遠離職業(yè)倦怠，把教育責任感內化為一種品質(zhì)，激發(fā)專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
2、更新學(xué)員的教育教學(xué)觀(guān)念，提高專(zhuān)業(yè)理論修養，關(guān)注學(xué)生的學(xué)，具備將新課程理念全面落實(shí)到教育教學(xué)之中的能力，開(kāi)發(fā)和研究推動(dòng)學(xué)生有效學(xué)習的方法和策略。
3、提高科研素質(zhì)，樹(shù)立教育科研意識，認真學(xué)習和掌握教育研究的基本方法和相關(guān)的理論知識，提高確立研究課題、撰寫(xiě)課題報告的能力，由“經(jīng)驗操作型”向“教育專(zhuān)家型”轉化。
4、通過(guò)學(xué)員與專(zhuān)家、學(xué)員與學(xué)員等不同方式的交流互動(dòng)，借鑒和探索有效的校本培訓研修模式，提高校本研修的指導能力。
5、通過(guò)讀書(shū)交流、網(wǎng)絡(luò )研修、崗位實(shí)踐等活動(dòng)提高運用理論指導教學(xué)實(shí)踐和進(jìn)行學(xué)科教學(xué)改革的能力，提煉自己獨特的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)特色、教學(xué)見(jiàn)解，培養示范型、進(jìn)取型、專(zhuān)家型教師。
三、培訓項目
本年度培訓項目，從小學(xué)數學(xué)骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓、培訓團隊教師培訓和送培送教三個(gè)層面開(kāi)展扎實(shí)有效的教師培訓工作。
�。ㄒ唬┦屑壒歉山處�、學(xué)科帶頭人培訓
市級骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓圍繞師德修養、專(zhuān)業(yè)理念、專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)實(shí)踐、課題研究、網(wǎng)絡(luò )研修六個(gè)模塊，分五個(gè)階段（開(kāi)學(xué)典禮暨集中培訓、異地培訓、實(shí)踐研究、在崗研修、成果交流）開(kāi)展培訓。培訓以問(wèn)題為中心、以案例為載體，開(kāi)展專(zhuān)題講座、名師課堂、課例分析、熱點(diǎn)研討、學(xué)員論壇、網(wǎng)上研討、qq互動(dòng)、實(shí)地考察等多種形式組織實(shí)施研訓活動(dòng)，幫助提升骨干教師高度的'教育責任感；了解和掌握當前基礎教育改革發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和趨勢；提煉個(gè)人獨特的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)能力、教學(xué)見(jiàn)解；提高教育科研能力、培訓和指導青年教師的能力，努力成為示范型、進(jìn)取型、專(zhuān)家型教師。
�。ǘ┡嘤柣貙�(zhuān)家團隊的培訓
1、聘請國內教育方面的知名專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行教學(xué)展示和專(zhuān)題報告。
2、由市教育局組織專(zhuān)家團隊到外訓基地進(jìn)行異地培訓、教育考察。
3、圍繞專(zhuān)題開(kāi)展課例研討、課題研討，論壇活動(dòng)。
�。ㄈ┗孛麕熤v學(xué)團“送培送教”活動(dòng)
以送培送教活動(dòng)為載體，組織基地名師講學(xué)團把先進(jìn)的教育思想、教育理念輻射到教育薄弱地區、農村小學(xué)，逐步形成優(yōu)質(zhì)培訓資源，縮小城鄉間辦學(xué)水平的差異�；顒�(dòng)的開(kāi)展以“情景式”培訓為主，開(kāi)展集中答疑、示范教學(xué)、導師點(diǎn)評和交流研討等活動(dòng)，提高農村教師教育教學(xué)觀(guān)念和課堂教學(xué)水平，全面提升農村中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)。
四、培訓專(zhuān)題
結合培訓工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，升入開(kāi)展培訓專(zhuān)題的研究。
《標準（XX年版）》明確提出“四基”是數學(xué)課程與教學(xué)的基本目標，即使學(xué)生“獲得適應社會(huì )生活和進(jìn)一步發(fā)展所必需的數學(xué)的基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動(dòng)經(jīng)驗”。四基”可以看做是對學(xué)生進(jìn)行良好數學(xué)教育的集中體現，關(guān)系到學(xué)生的當前學(xué)習和長(cháng)遠發(fā)展。在不同學(xué)段和不同領(lǐng)域的教學(xué)活動(dòng)的總體設計和具體方式的呈現都應當考慮如何突出“四基”。
本次培訓將站在關(guān)注學(xué)生持續發(fā)展的角度審視數學(xué)教育，圍繞“學(xué)生四基能力培養的實(shí)踐研究”專(zhuān)題進(jìn)行有益的探討。
五、培訓方式。
在課程內容、時(shí)間、途徑等方面提供個(gè)性化、多樣化的選擇機會(huì ),增強培訓的實(shí)效性和吸引力。
1.課程內容: 以《義務(wù)教育段學(xué)科課程標準（XX年版）》《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準（試行）》為依據，從專(zhuān)業(yè)理念與師德、專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能三個(gè)維度，堅持師德為先，能力為重，關(guān)注學(xué)生的學(xué)，以“學(xué)生四基的培養“為主線(xiàn)，以教學(xué)理念和教學(xué)實(shí)踐的改進(jìn)為抓手，設置培訓內容。
2.培訓方式：注重培訓方式的開(kāi)放性和多樣性。堅持理論與實(shí)踐相結合、導師引領(lǐng)與自我研修相結合、集中培訓與網(wǎng)絡(luò )研修相結合的原則，運用以“案例為支撐的情境學(xué)習”、“以問(wèn)題為驅動(dòng)的行動(dòng)學(xué)習”“以交流互動(dòng)為基礎的合作學(xué)習”、“以經(jīng)驗提升為基礎的反思學(xué)習”、“以發(fā)現規律為追求的研究學(xué)習“五種培訓模式，將學(xué)思和知行相結合，強化學(xué)員的互動(dòng)參與，增強培訓的針對性和時(shí)效性。
3.教學(xué)支撐環(huán)境方面：在教學(xué)支撐環(huán)境方面：在合肥學(xué)院遠程教育平臺設置“合肥市小學(xué)數學(xué)學(xué)科培訓基地”研修主頁(yè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )研修的優(yōu)勢，為每個(gè)學(xué)員建立個(gè)人學(xué)習空間，實(shí)現交互式活動(dòng)、參與式學(xué)習、資源共建共享，將學(xué)員的研修成果和體會(huì )即時(shí)轉化開(kāi)發(fā)成培訓的動(dòng)態(tài)生成資源。
六、培訓基地制度與職責
�。ㄒ唬┡嘤柣貙�(zhuān)家指導組
安徽省教科院：胡濤
合肥市教研室：李萍
合肥市教師事務(wù)管理中心、合肥學(xué)院繼續教育學(xué)院
瑤海區教體局：袁乃玉 傅 京
（二）培訓基地人員構成及職責
1、領(lǐng)銜名師兼基地負責人：陳彪。負責培訓基地研修項目，負責確定培訓基地培訓專(zhuān)題、培訓計劃方案、組織資源建設，經(jīng)費的各項支出。
2、基地培訓專(zhuān)家團隊分組情況及職責
培訓一組： 組長(cháng)：張海霞 合肥市蚌埠路第三小學(xué)
組員：李 明 合肥市安慶路第三小學(xué)
陳家敏 合肥市屯溪路小學(xué)
陳 昱 肥西縣上派學(xué)區中心學(xué)校
李 斌 廬江縣盛橋中心小學(xué)
董飛虹 長(cháng)豐縣雙墩中心小學(xué)
培訓二組： 組長(cháng)：李玲玲 廬陽(yáng)區教體局教研室
組員：馬 璇 合肥市南國花園小學(xué)
郭 梅 合肥市潛山路小學(xué)
葛余剛 肥東縣教體局教研室
張享生 肥西縣孫集中心校
張向林 廬江縣礬山中心小學(xué)
汪 俊 巢湖市團結路小學(xué)
培訓三組： 組長(cháng)：孫傳華 合肥市樂(lè )農新村小學(xué)
組員：朱 軍 合肥市新城學(xué)校
翁莉莉 合肥市蚌埠路第五小學(xué)
劉志東 長(cháng)豐縣實(shí)驗小學(xué)
魏勝生 巢湖市人民路小學(xué)
汪 濤 廬江縣城北小學(xué)
洪禮偉 肥東撮鎮學(xué)區中心學(xué)校
培訓四組： 組長(cháng)：陳 罡 合肥市屯溪路小學(xué)
組員：王軼敏 合肥市實(shí)驗學(xué)校
何金珣 合肥市三十頭小學(xué)
周仁倫 肥東縣實(shí)驗小學(xué)
徐華明 巢湖市第七中學(xué)小學(xué)部
陶海榮 長(cháng)豐縣崗集小學(xué)
張大海 肥西縣上派中心校
各培訓組職責：
�、刨Y源建設：根據研修主題，選取各組研修小主題，組織、實(shí)施本組研修活動(dòng)，及時(shí)上傳系列研修過(guò)程性材料。
�、茖熞I(lǐng)：培訓團隊28位專(zhuān)家分成4個(gè)導師組，和組內學(xué)員搭建研訓共同體。每位學(xué)員配備一名導師，建立師徒關(guān)系，對學(xué)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導、答疑解惑，搭建合作共贏(yíng)的學(xué)習平臺，對學(xué)員的作業(yè)進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評。
�、呛�(jiǎn)報宣傳:組織組內學(xué)員每月編制一期活動(dòng)簡(jiǎn)報，組內活動(dòng)及時(shí)報道。
�、瓤偨Y考核:每期培訓，及時(shí)總結本組研修工作（含基本情況、主要做法、經(jīng)驗體會(huì )、問(wèn)題不足、特色成效、改進(jìn)方向），形成總結報告。
3、基地辦公室：湯代紅（主任）、丁婕（副主任）、張安梅、鄭玉茹及全體和平東校數學(xué)組教師。協(xié)助基地負責人并安排、協(xié)調好培訓活動(dòng)場(chǎng)地安排和日常培訓事務(wù)的組織與協(xié)調，負責會(huì )議記錄、資料準備、安排培訓前期調查問(wèn)卷。
4、基地宣傳組：張勇（組長(cháng)）、蔣廣東、雍成、何世明。負責培訓基地的圖片資料收集、宣傳報道、博客群、qq群、飛信群動(dòng)態(tài)欄目信息的更新與維護，做好基地資源庫的建設。
5、基地后勤及財務(wù)保障組：張虹（組長(cháng)）、洪迎春（副組長(cháng)）、攜學(xué)�？倓�(wù)、辦公室人員，協(xié)助基地負責人做好經(jīng)費的各項支出，圖書(shū)購買(mǎi)、后勤服務(wù)工作。負責學(xué)員、專(zhuān)家的食宿、交通安排及管理，（參訓學(xué)員入住格林豪泰賓館或者聚賢大酒店，中午就餐在聚賢大酒店）
6、骨干教師培訓班班主任：雍成（總負責）、王琳、吳珊珊、阮仁芳。負責培訓期間的日常管理（含報名工作、考勤、作業(yè)收交統計、反饋、學(xué)員培訓狀態(tài)反饋等）
七、具體工作安排
合肥市小學(xué)數學(xué)學(xué)科教師培訓基地
最新工作計劃 篇2
以下是該軟件銷(xiāo)售工作計劃的具體內容：
一、現狀分析：
從本月22日上班到現在已有一周的工作時(shí)長(cháng)，就目前來(lái)看，我個(gè)人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的認識階段，對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶(hù)交流情況分析，我個(gè)人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些，我水平有限只能發(fā)現以下缺點(diǎn)，如領(lǐng)導發(fā)現我的缺點(diǎn)還望指點(diǎn)，我會(huì )悉心聽(tīng)取教誨并努力該改正)：
1、我對公司以及公司產(chǎn)品沒(méi)有深入了解，對產(chǎn)品的操作流程以及報價(jià)還不是很清楚。
2、我對怎樣挖掘潛在客戶(hù)還沒(méi)有最好的方法，還處于摸索階段。
3、我對網(wǎng)站評估的相關(guān)工具，如百度指數、百度收容量，網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉，對怎樣去評價(jià)一個(gè)網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站還不是很了解。
4、我對判別一個(gè)網(wǎng)站是屬于哪一種類(lèi)型欠缺了解。
5、我對客戶(hù)提出的問(wèn)題有時(shí)不能給予及時(shí)的回復，原因是自己對某些問(wèn)題根本就不了解。
6、我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解，知識面不廣。
7、我對百度推廣方面的認識還夠，缺乏相應的學(xué)習。
8、我跟客戶(hù)的交流技巧還有待改善。
二、針對目前的現狀，特制定近期工作計劃：
1、爭取用3-5天的時(shí)間，全面、具體、詳細地了解公司及公司產(chǎn)品。
2、多看看對手怎么做，通過(guò)對比學(xué)習，從而提高自己。
3、多了解房地產(chǎn)行業(yè)的`動(dòng)態(tài)，深入學(xué)習房地產(chǎn)相關(guān)方面的知識，爭取每天寫(xiě)1致3篇這方面的博客文章。
4、多絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方面的知識，提升為客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。
5、每天完成加的q群、百度hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數量，想盡一切辦法提高加群的進(jìn)入度。
6、不斷摸索與客戶(hù)的交流技巧，不斷提高客戶(hù)的成交量。
7、每天挖掘至少20個(gè)潛在客戶(hù)。
8、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶(hù)，回訪(fǎng)已成交的客戶(hù)。
9、每天工作后及時(shí)進(jìn)行自我總結。
最新工作計劃 篇3
二○xx年站前社區殘疾人工作以構建和諧社區為主線(xiàn)，本著(zhù)“立足社區，依托社區，面向社會(huì )，服務(wù)殘疾人”的工作發(fā)展理念，一方面要圍繞殘疾人康復、教育、就業(yè)、扶貧等工作開(kāi)展，另一方面還要豐富殘疾人的文化、體育等業(yè)余生活。以飽滿(mǎn)的熱情和勇于奉獻的精神做好20xx年的殘疾人工作�，F將20xx年殘疾人工作具體安排如下：
一、明確思想 發(fā)揮作用
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，加強社區殘疾人組織建設，不斷健全殘協(xié)隊伍及相關(guān)制度，從組織上保證殘疾人工作的開(kāi)展。充分發(fā)揮社區殘協(xié)的'保障與紐帶作用，結合社區資源，為社區殘疾人更好的服務(wù)。
二、加大宣傳 普及助殘
通過(guò)宣傳欄、黑板報、掛橫幅等形式，對殘疾人相關(guān)法律、法規、政策進(jìn)行宣傳。在社區營(yíng)造“全社會(huì )都來(lái)關(guān)心殘疾人，支持殘疾人事業(yè)！”的良好氛圍20xx最新社區殘疾人工作計劃20xx最新社區殘疾人工作計劃。通過(guò)“一助一”、“多助一”、“結對子”等多種形式宣傳創(chuàng )建工作。
三、健全組織 落實(shí)扶貧
在全社區營(yíng)造扶殘助殘氛圍，提高殘疾人參與社會(huì )活動(dòng)的意識和生活質(zhì)量，真正做到殘疾人問(wèn)題有人管、困難有人幫、康復有希望，生活有保障。掌握社區內所有殘疾人的基本情況、基本需求，逐人逐項建檔立卡，使殘疾人入戶(hù)率達100%。對貧困殘疾人，重殘無(wú)業(yè)、下崗失業(yè)殘疾人，無(wú)人撫養、贍養的殘疾人進(jìn)行分類(lèi)登記。做好“全國助殘日”等各類(lèi)節日期間的扶貧慰問(wèn)活動(dòng)和彩票公益金助學(xué)項目。為殘疾兒童提供經(jīng)常有效的幫困、助學(xué)等服務(wù)，督促和幫助適齡殘疾少年兒童接受義務(wù)教育
四、建檔立卡 推進(jìn)康復
加強社區殘疾人康復工作的組織與領(lǐng)導，完善康復服務(wù)制度，形成康復服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。做好社區殘疾人康復需求調查、篩查工作，對有康復器材需求的殘疾人分類(lèi)登記以配合殘聯(lián)做好相關(guān)手術(shù)及器材配發(fā)工作20xx最新社區殘疾人工作計劃工作計劃。建立健全康復需求檔案，充分利用現有資源，就近、就地為殘疾人提供經(jīng)濟適用、簡(jiǎn)便易行的康復服務(wù)。同時(shí)盡可能地滿(mǎn)足殘疾人對輔助器具的需求，并做好輔助器具供應服務(wù)指導。組織轄區輕度殘疾人開(kāi)展“康復健身操”訓練，為殘疾人康復提供便利。
五、完善服務(wù) 促進(jìn)就業(yè)
最新工作計劃 篇4
尊敬的老師和同學(xué)們，新一屆學(xué)生會(huì )這幾天已經(jīng)宣告成立，并開(kāi)始充滿(mǎn)活力地運轉起來(lái)！凡事預則立，為了更好更周到地為同學(xué)們服務(wù)，我們在成立之初就做好這樣一份工作計劃，方便同學(xué)們了解和監督。更希望大家能夠提出寶貴的意見(jiàn)和建議，來(lái)完善我們的計劃，提高我們的服務(wù)質(zhì)量。 和前一屆學(xué)生會(huì )一樣，我們也有同樣的常規性活動(dòng)：籃球新生杯，籃球校聯(lián)賽，校運動(dòng)會(huì )，和全民健身活動(dòng)。這些常規性活動(dòng)我們都會(huì )盡心盡力地籌劃好，同時(shí)，也盡量辦出新意。
我們將配合學(xué)院和班級工作，通過(guò)體育將學(xué)院和班級聯(lián)系在一起。
�。ㄒ唬w育部在組織建設方面：
強化體育部所有成員的責任意識，吃苦耐勞的精神。
為更好建設學(xué)院的體育工作，學(xué)生的體育鍛煉應該是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是籃球、足球、等一些深受廣大學(xué)生們喜愛(ài)的體育活動(dòng)，我們體育部以開(kāi)展體育活動(dòng)為載體，讓同學(xué)們多做經(jīng)驗的交流，促進(jìn)自身的全面發(fā)展，發(fā)揚體育文化的核心作用。
和其他學(xué)院保持緊密聯(lián)系，更好地督促與監督我們體育部存在的缺點(diǎn)與不足，加以改正。
與學(xué)生會(huì )各部聯(lián)手，建立友好的交流平臺，可以在學(xué)習他人之長(cháng)的`同時(shí)補己之短，并可以在以后的工作中獲得幫助。
�。ǘw育部在活動(dòng)開(kāi)展方面：
�。ㄒ唬┗@球新生杯
籃球新生杯將于８月２１舉行�；@球作為學(xué)校的傳統體育項目，其受歡迎的程度，從平時(shí)球場(chǎng)上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發(fā)揚，舉辦籃球比賽，不僅可以強化同學(xué)的鍛煉意識，還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意識。我們學(xué)生會(huì )要做的就是組織同學(xué)更好地為我院加油，更好地服務(wù)運動(dòng)球員，無(wú)論是在球場(chǎng)上還是在場(chǎng)下都展現出我院的色彩。
�。ǘ┬ｋH運動(dòng)會(huì )
校際運動(dòng)會(huì )將于１０月２２號舉行。校際運動(dòng)會(huì )是我校備受矚目的大型體育盛會(huì )，而我院在校際運動(dòng)會(huì )中取得的驕人成績(jì)更為我院增添了很多色彩。我院田徑賽一直是第一名，運動(dòng)場(chǎng)上有我們的運動(dòng)員再加油，場(chǎng)下是我院師生的吶喊助威。沒(méi)有最好只有更好，我院師生每年都在進(jìn)步。我部將會(huì )為即將來(lái)臨的校際運動(dòng)會(huì )做好準備，考慮周全，更好地組織運動(dòng)員的有效訓練，讓我們期待今年的運動(dòng)再現好成績(jì)。
�。ㄈ┤窠∩砘顒�(dòng)
為發(fā)揚我院學(xué)生運動(dòng)的精神，加強我院同學(xué)之間的交流，增強我院的凝聚力。因此既籃球賽和運動(dòng)會(huì )，我院將舉行全民健身活動(dòng)。發(fā)動(dòng)同學(xué)們積極參加，并想出好的有創(chuàng )新的項目，讓同學(xué)們在活動(dòng)中尋找樂(lè )趣，在參與中感受大學(xué)生活的精彩，我院的精彩，為我院增添更多歡樂(lè )及意義。
�。ㄋ模┗@排球訓練
為了更好地為明年的籃球賽和排球賽，我院將于本學(xué)期將組織運動(dòng)員訓練。學(xué)基礎顛球及互顛。將基礎打好，很關(guān)鍵。為了安排好訓練，我部將積極做好組織及服務(wù)工作。使得運動(dòng)員能高效的把球練好，在訓練中鍛煉自己，在與隊員合作中體味充實(shí)。在努力中準備為學(xué)院爭光。
我相信在學(xué)院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我部將會(huì )把活動(dòng)辦的更好，把工作做好。
最新工作計劃 篇5
一、指導思想：
20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著(zhù)學(xué)院新校區建設工程初具規模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì )化改革，實(shí)行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng )效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標：
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時(shí)，確定新校區餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。
2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng )建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、主要工作：
、以開(kāi)展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學(xué)習20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實(shí)施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區服務(wù)和管理工作打下基礎。
4、倡導學(xué)先進(jìn)、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。
5、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩定公司員工隊伍，加強后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
、以落實(shí)規章制度為抓手，加強公司規章制度的學(xué)習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。
1、將編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規定。
2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(cháng)的作用，實(shí)行責任追究制。
3、狠抓規章制度的貫徹和執行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動(dòng)紀律，嚴格對各部門(mén)及員工日常工作的檢查，真正做到日�？己撕涂�(jì)效工資掛鉤。
4、加強公司運行成本核算，節約開(kāi)支，杜絕浪費。重點(diǎn)加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進(jìn)一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng)，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現象。
2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。
3、加強對現有租賃食堂的內部管理，定期召開(kāi)飲食中心會(huì )議，組織衛生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛生意識，做到進(jìn)貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷(xiāo)售過(guò)程防感染。
4、開(kāi)展文明服務(wù)窗口評選活動(dòng)，加強與伙食管理委員會(huì )的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、繼續辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿(mǎn)意。
6、積極參與學(xué)院新校區餐廳建設的相關(guān)工作，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時(shí)，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結，提出老餐廳的改造方案。
、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強學(xué)生在公寓內的行為規范教育，總結學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開(kāi)展公寓文化建設，切實(shí)與學(xué)生系統共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。
1、嚴格按省教育廳下發(fā)的`高校文明宿舍創(chuàng )建、評比活動(dòng)標準，加強學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類(lèi)臺帳基礎上加以規范，并定期進(jìn)行檢查。
2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì )和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目。
4、加強對學(xué)生公寓教導員業(yè)務(wù)指導，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強學(xué)生在公寓內的行為規范教育，試行建立學(xué)生在公寓內綜合表現檔案，力爭年底有一定成果。
5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開(kāi)辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設，組織社區文化活動(dòng)，開(kāi)展宿舍衛生競賽。
、以師生員工滿(mǎn)意為目標，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹(shù)立始于師生需求，終于師生滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、堅持與學(xué)生系統聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì )和伙食管理委員會(huì )的作用，召開(kāi)學(xué)生公寓教導員與系學(xué)生輔導員、班主任聯(lián)席會(huì )議。
3、定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，設立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
4、加強和學(xué)院相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區教室、公寓設施的招標選購工作，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jì)?yōu)良的學(xué)習和生活設施，以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內能統一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人、服務(wù)育人。
最新工作計劃 篇6
在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”， 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂xx年護理工作計劃：
2、 將各項規章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。
3. 加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神.
4、 加強重點(diǎn)病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
6、 對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、 完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問(wèn)題記錄，又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規范化。
8、 加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學(xué)習《醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
9、 完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。
1、 辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、 加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。
3、 要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的.前提和必要條件。
4、 認真執行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。
5、 每月召開(kāi)工休座談會(huì )，發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學(xué)習，按標準實(shí)施各項護理工作。
3、護士長(cháng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。
4、每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
四、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時(shí)提問(wèn)護士，內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。
3、利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度，使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。
4、經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案知識并進(jìn)行模擬演練，提高護士應急能力。
5、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用。
最新工作計劃 篇7
恍惚間，上學(xué)期已如流水般從指縫間流去。對上學(xué)期的工作我有以下總結；
一、 應加強工作的計劃性使之更具執行性：
雖然再開(kāi)學(xué)的時(shí)候已經(jīng)寫(xiě)了工作計劃但因為經(jīng)驗不足，計劃完成的并不好。一個(gè)安排合理的計劃對班級事務(wù)的推動(dòng)作用是很大的，因此，我會(huì )盡力將這學(xué)期的工作進(jìn)行更加合理的安排與調整。
二、 宣傳工作需要所有同學(xué)的努力與支持：
上學(xué)期的工作在執行的時(shí)候更多的是依靠各個(gè)班委，但宣傳是關(guān)系到班級榮譽(yù)的'一件事，需要全班同學(xué)的努力參與。眾人拾柴火焰高，只要大家集中智慧就可以將宣傳工作做得更好！
三、宣傳工作的重心要放在增強班級凝聚力上：
一個(gè)班級的優(yōu)秀與否不在這個(gè)班級對外宣傳做得多好，而在這個(gè)班級的凝聚力是否強。所以，班級工作的重心應是想方設法讓班級更加團結。
針對于上學(xué)期的不足以及團支部的整體要求現計劃如下：
積極配合組織委員、團支書(shū)，做好團支書(shū)工作，搞好宣傳報道。
根據黨團的中心工作，結合同學(xué)、團員、青年的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展各種思想教育和學(xué)習活動(dòng)。
起草團支書(shū)開(kāi)展的各種活動(dòng)的安排、計劃和終結。
及時(shí)學(xué)習、表彰先進(jìn)、樹(shù)立正念、積極宣傳共青團員中涌現的好人好事。
因地制宜的組織各種問(wèn)題娛樂(lè )活動(dòng)，豐富同學(xué)們業(yè)余文化生活。
完成其它日常工作，積極參加社團各種活動(dòng)。
鼓勵同學(xué)積極參與本學(xué)期的各種活動(dòng)，發(fā)揮個(gè)人風(fēng)采。
上學(xué)期因學(xué)習任務(wù)繁重，對各種活動(dòng)稍欠熱心，個(gè)人才能未得到充分發(fā)揮。本學(xué)期會(huì )盡量讓同學(xué)們了解并參與各種活動(dòng)，以起鍛煉作用。
舉辦興趣交流會(huì )。
每個(gè)人的興趣不同，但各人在自己感興趣的領(lǐng)域肯定有閃光之處。舉辦數次交流會(huì )，可以文學(xué)或電影為主題，讓感興趣的同學(xué)自備材料與大家分享他所喜愛(ài)的東西或某些心得。既增強個(gè)人自信心又利于發(fā)揚班級特色與風(fēng)格。
我們首先要和組織委員、團支書(shū)配合好，爭取為班級做出最大的貢獻。在以后的工作中，我們要做好宣傳工作，積極配合其他班委，調動(dòng)同學(xué)們的積極性，讓他們都樂(lè )意去參加一個(gè)活動(dòng)。對于院里、班里的通知，及時(shí)轉告給同學(xué)，爭取把工作做到最好�？傊�，我們會(huì )盡我們最大的努力作好宣傳工作，努力為同學(xué)們服務(wù)。
最新工作計劃 篇8
新的一年，工作要有新起色，全力以赴，更好的完成教育教學(xué)任務(wù)�，F制定計劃如下：
一、把學(xué)校的教學(xué)精神貫徹到自己的教學(xué)工作中。
本學(xué)期，我校的教學(xué)精神是：大力推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，增強教師教學(xué)思想的“執行力”，促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)習力”(理解及自學(xué)能力)，心中有教材，眼中有學(xué)生，手中有方法，做到教學(xué)設計精巧，課堂教學(xué)精煉，作業(yè)布置精心，分層教學(xué)精當，盡量讓學(xué)生自己觀(guān)察，盡量讓學(xué)生自己思考，盡量讓學(xué)生自己表述，盡量讓學(xué)生自己動(dòng)手，盡量讓學(xué)生自己得出結論。我將在自己的教學(xué)實(shí)踐中，貫徹體現這一美好的教學(xué)思想。
二、堅持集體備課出思路，個(gè)人備課出特色。
集體備課是“高效課堂”的關(guān)鍵所在，我將積極參與這一活動(dòng)，讓它更好地為英語(yǔ)教學(xué)服務(wù)。我將在這一活動(dòng)中積極提出自己的見(jiàn)解及建議，并虛心學(xué)習我們組其他老師的優(yōu)點(diǎn)，結合自己班級的實(shí)際情況，備好每一節課，并在課堂上加以實(shí)現。
三、認真研究課堂教學(xué)，認真研究每一個(gè)學(xué)生，落實(shí)每一個(gè)得分點(diǎn)。
認真上好自己的“特色課堂”，最大限度的發(fā)揮教學(xué)資源的優(yōu)勢，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)，給同學(xué)們的學(xué)習增添動(dòng)力。在課堂教學(xué)中，最大程度的讓每一位同學(xué)進(jìn)步，最科學(xué)的讓每一節課少留遺憾，注重課堂教學(xué)中的.分層教學(xué)，大力推進(jìn)“保尖、促優(yōu)、推偏、穩差”八字方針，讓不同層次的學(xué)生都能獲得最大的進(jìn)步。
作業(yè)布置力求精簡(jiǎn)，高效，有層次，有針對性。絕不出現重復性的作業(yè)和懲罰性的作業(yè)。對學(xué)生的作業(yè)及時(shí)檢查與反饋。每天檢查，批改學(xué)案。抽查學(xué)生對學(xué)案的理解程度，被指導程度。
做好每單元的檢測工作。對于每一單元，及時(shí)檢測，及時(shí)批改，及時(shí)反饋，及時(shí)補償。并讓學(xué)生做好錯題分析，學(xué)會(huì )在錯題中進(jìn)步。并有針對性的與不同層次的學(xué)生溝通，及時(shí)鼓勵每次測驗中進(jìn)步的同學(xué)。及時(shí)排查測試中失誤較大的同學(xué)，了解他們在學(xué)習中的困難，并想辦法幫助他們解決。
四、認真研究中考動(dòng)態(tài)，認真研究英語(yǔ)復習課的教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
圍繞重點(diǎn)，精選習題，提高學(xué)生練習的針對性、有效性，促進(jìn)學(xué)生解決問(wèn)題的技能不斷提高。搜集信息、精選資料，把握備考的方向。加強考前模擬訓練，提高學(xué)生的應考思想素質(zhì)。
五、積極完成學(xué)校布置的各項工作。
配合班主任，抓好學(xué)生的后期管理工作，配合家長(cháng)，對學(xué)生進(jìn)行思想教育工作。并做好本科室的衛生等工作。
xxxx年是個(gè)給力年，對待工作我更是要給力，希望本學(xué)期末能夠有個(gè)給力的結果。
最新工作計劃 篇9
一、指導思想
以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn)，以"行為養成教育"為基礎，以"學(xué)科德育"、"全員德育"、"校園文化建設"、"預防在校生違法犯罪"為重心，以區德育辦要求為指針，以學(xué)校三年發(fā)展目標為基礎，落實(shí)《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)生日常行為規范》，形成德育管理網(wǎng)絡(luò )化，德育目標層次化，德育內容系列化，德育活動(dòng)制度化。
二、工作目標
1、德育管理網(wǎng)絡(luò )化：形成學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育網(wǎng)絡(luò )。
2、德育目標層次化：根據學(xué)校的實(shí)際情況，對各個(gè)學(xué)年的德育目標進(jìn)行分層，達到教育目的。
3、德育內容系列化：德育教育活動(dòng)的內容以學(xué)校的三年發(fā)展目標為基礎，特色活動(dòng)形成系列。
4、德育活動(dòng)制度化：活動(dòng)制度，要求每周一次主題班會(huì )或班級活動(dòng)，每月一次年級或學(xué)校集中活動(dòng)，每學(xué)期每年級完成一項德育專(zhuān)題教育，家訪(fǎng)制度，讓學(xué)校德育走入家庭，學(xué)校發(fā)動(dòng)教師定期進(jìn)行家訪(fǎng)活動(dòng)，使學(xué)校教育要求為學(xué)生家長(cháng)所了解，同時(shí)取得了家長(cháng)的支持；考評制度，要求平時(shí)有檢查，期終有總結，考評按標準通過(guò)檢查、評比結果同教師評優(yōu)選模掛鉤；科研制度，加強德育科學(xué)研究，學(xué)習新理論、總結新經(jīng)驗，教師必須人人動(dòng)手寫(xiě)德育論文，每學(xué)期不少于一篇。
5、衛生：以控制常見(jiàn)病、傳染病為重點(diǎn)，積極開(kāi)展健康教育，增強學(xué)生自我防護意識，促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高。
6、體育：深入研究課堂教學(xué)，發(fā)揮學(xué)校體育的整體功能，做好兩操、三隊、兩組一歌活動(dòng)的開(kāi)展。
7、安全繼續完善各項相關(guān)的安全制度，杜絕各種安全隱患、安全事故發(fā)生。
8、落實(shí)《守則》、《規范》、把養成教育落到實(shí)處。
9、德育工作形成特色，德育活動(dòng)形成特色。
10、學(xué)生家訪(fǎng)率達到80%，困難學(xué)生家訪(fǎng)率達到100%。
三、工作內容及措施
�。ㄒ唬�、常規工作
1、分層設定德育目標
一、二年級從行為規范養成入手，重點(diǎn)進(jìn)行社會(huì )公德、誠信、禮儀教育；三、四年級重點(diǎn)進(jìn)行道德品質(zhì)教育、責任教育；五年級重點(diǎn)進(jìn)行道德規范、心理健康教育；初一重點(diǎn)進(jìn)行心理品質(zhì)教育；初二初三重點(diǎn)進(jìn)行紀律教育、法制教育；初四重點(diǎn)進(jìn)行理想前途教育。
2、確定月主題
1）、三月份主題：行為規范養成教育
2）、四、五月份主題：心理、勞動(dòng)教育
3）、六、七月份主題：法制、安全、健康教育
3、落實(shí)三會(huì )
1）、晨會(huì )：
每周一升旗校會(huì )；周五其它學(xué)科復習；其它時(shí)間安排如下：周二，小學(xué)：中小學(xué)生守則或小學(xué)生日常行為規范學(xué)習（或唱中小學(xué)生守則歌曲）；中學(xué)：中小學(xué)生守則或中學(xué)生日常行為規范學(xué)習（或唱中小學(xué)生守則歌曲）；周三，小學(xué)：一二年級由教師引導學(xué)生或教師講發(fā)生在身邊的故事或歷史故事（各年級按照自己班級的主題選擇故事），三、四、五年級由學(xué)生自主完成；中學(xué)：發(fā)生在身邊的.故事或歷史故事（各年級按照自己班級的主題選擇故事）；周四，小學(xué)：讀實(shí)事新聞（根據自己班級主題而定）；中學(xué)：讀報紙或新聞（根據自己班級主題而定）；
2）、班會(huì )：
各個(gè)年級根據學(xué)校的德育工作計劃分層的要求，選擇合適的班會(huì )課主題。學(xué)校按時(shí)進(jìn)行檢查。
最新工作計劃 篇10
一、指導思想
二、醫院經(jīng)營(yíng)定位思路
1、力求創(chuàng )名牌，提升主品牌，復蘇副品牌，啟動(dòng)新品牌，創(chuàng )立基礎品牌；
(實(shí)施品牌級別戰略)
以名牌為龍頭帶動(dòng)特色專(zhuān)科發(fā)展
以非專(zhuān)科為基礎打造醫院美譽(yù)度
立足本市區，增加向周邊擴張的力度
以增加病源為基礎，增強整合營(yíng)銷(xiāo)的力度
以質(zhì)量技術(shù)、服務(wù)為依托，把醫院打造成為地區的品牌專(zhuān)科醫院，醫院工作計劃構思簡(jiǎn)介。
2、增加經(jīng)營(yíng)支柱
以復蘇二類(lèi)科室，啟動(dòng)新專(zhuān)科為重點(diǎn)。
三、奮斗目標
管理上檔次，經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新績(jì)
質(zhì)量上臺階，服務(wù)創(chuàng )特色
專(zhuān)業(yè)上水平，專(zhuān)科創(chuàng )品牌
四、年度十項重點(diǎn)工作
1、強化品牌級別戰略；
2、強化品牌維護戰略；
3、強化人才、技術(shù)戰略；
4、強化市場(chǎng)競爭戰略；
5、強化整合經(jīng)營(yíng)戰略；
6、強化實(shí)施管理戰略；
7、強化文化建設戰略；
8、強化服務(wù)建設戰略；
9、強化成本核算戰略；
10、強化廣告管理戰略。
五、實(shí)施措施(戰術(shù))
(一)強化品牌級別戰略，完善品牌級別管理
1、創(chuàng )建醫院名牌(婦科)
2、提升醫院兩張主品牌
男科、皮膚性病科是醫院的兩張主品牌。
提升措施是：
3、力爭肝病科品牌升級
4、設法復蘇副品牌(結石科)
5、有效啟動(dòng)兩張新品牌。
6、創(chuàng )建基礎品牌。
(二)強化品牌維護戰略，完善品牌建設
1、提高全員對品牌建設重要性的認識；
2、提高全員對品牌維護的責任感；
3、提高服務(wù)質(zhì)量；
4、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)；
5、提高醫療質(zhì)量；增加維護力度
6、提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
(前方宣傳，后方維護，全員創(chuàng )建，解決好認識誤區)
目的：提高品牌美譽(yù)度。
(三)強化人才、技術(shù)戰略，增加核心競爭力
1、引進(jìn)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；
2、加速復合型人才培養；
3、落實(shí)"三情"留人措施；
4、合理使用人才；
5、多種方法提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平(內訓、外送)
6、強調技術(shù)的雙重性。(診療性、經(jīng)營(yíng)性)
(四)強化市場(chǎng)競爭戰略，有的放矢競爭
1、認真分析市場(chǎng)；
2、徹底了解對手(廣告監調、定期調查)
3、提供相關(guān)資料；
4、做市場(chǎng)調查。
5、分析、策劃。
(五)強化整合經(jīng)營(yíng)戰略，充分利用有限資源
1、提高人力人員的綜合素質(zhì)；
2、強化醫院內涵建設；
3、完善醫院的品牌建設與管理；
4、探索市場(chǎng)開(kāi)拓多元化。
�、俳鉀Q好媒體宣傳單一問(wèn)題；
�、陂_(kāi)展人員營(yíng)銷(xiāo)(準分子、結石、IVF等)；
�、劬C合經(jīng)營(yíng)(患者、醫師、連心卡)
(基層醫療點(diǎn)的合作開(kāi)發(fā))
5、強化服務(wù)建設，提高服務(wù)競爭力；
6、完善成本核算，倡導節約創(chuàng )利；
7、強化理念引導，實(shí)施立體經(jīng)營(yíng)，工作計劃《醫院工作計劃構思簡(jiǎn)介》。
(六)強化實(shí)施管理戰略，不斷提高管理水平
1、堅持實(shí)施全面質(zhì)量管理，增加實(shí)施力度；
2、按照ISO-9001國際質(zhì)量管理體系中改進(jìn)缺陷模式做到持續改進(jìn)(告知書(shū))；
3、實(shí)施虛實(shí)管理標準模式；
4、增強管理意識，提高認識(品牌建設)；
5、完善醫院信息管理。
6、深化經(jīng)營(yíng)管理：
A重點(diǎn)加速復合型人才培養，減少資源浪費。
B設法提高接診成功率。
C強化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險與糾紛的防范。
(七)強化文化建設戰略，打造優(yōu)秀團隊
1、加強公司經(jīng)營(yíng)理念、使命、精神的教育；
2、注重員工的綜合素質(zhì)提高，培育主人翁精神；
3、增加公司與員工之間互相依賴(lài)度和信任度；
4、增加人文關(guān)懷，解決好服務(wù)基礎(員工)；
5、落實(shí)和體現雙贏(yíng)目標與四"滿(mǎn)意"。
(八)強化服務(wù)建設戰略，增加市場(chǎng)競爭力度
1、提高全員對服務(wù)重要性的認識；
2、設立專(zhuān)門(mén)的組織機構；
3、認真落實(shí)公司服務(wù)建設綱要和實(shí)施細則；
4、提高滿(mǎn)意度調查的科學(xué)性和真實(shí)性；
5、強化醫院服務(wù)閉環(huán)建設。
6、開(kāi)展醫后服務(wù)(設專(zhuān)人實(shí)施)；
7、建立服務(wù)質(zhì)量講評制度(每月一次)；
8、建立優(yōu)秀員工、先進(jìn)事跡宣傳欄(院辦負責每月一次)；
9、落實(shí)服務(wù)質(zhì)量考核，作到與績(jì)效掛鉤。
10、實(shí)施評選一票否決。
(九)強化成本核算戰略，倡導節約創(chuàng )利
1、完善單項成本核算；
2、試行院科兩級成本核算；
3、試行科內單項成本管理；
4、逐步實(shí)施部分科室實(shí)行成本與績(jì)效掛鉤。
(十)強化廣告管理戰略
1、進(jìn)一步做好院內外專(zhuān)家包裝；
2、探索學(xué)術(shù)聯(lián)動(dòng)炒作；
3、完善單一品牌建設的整體計劃管理；
A炒作模式
B整體策劃
C階段性實(shí)施方案
D跟蹤評價(jià)與調整
4、完善廣告監控；
A院內自身廣告監控
B本區域內競爭對手的廣告監控
C國內重點(diǎn)知名醫院的廣告監控
5、完善廣告階段性管理；
A做好院內廣告的管理
B做好與廣告公司的銜接工作
6、探索綜合媒體的開(kāi)發(fā)；
7、注重競爭對手、政策與大環(huán)境影響的對策性、策劃。
六、醫院廣告效果的現狀
(一)過(guò)去醫院及各科初診人數對照表
表(略)
上表分析：
1、一類(lèi)科室男科增漲比例較大；
原因：
A杜絕了分流；
B初診病人確實(shí)增加。
C婦科不孕癥的'帶動(dòng)。
(二)增加廣告投放力度患者初診人數增加不理想
A婦科
B結石科
(三)新科室啟動(dòng)效果不佳
A乳腺科兩次啟動(dòng)不見(jiàn)成效。
(四)媒體模式與區域模式的問(wèn)題
1、媒體存在單一性(電視廣告占80%，印刷廣告效果不佳)；
2、就診人群8%為打工族，80%為市區內，應該說(shuō)周邊投放力度不夠；
3、廣告投放要結合兩個(gè)20%選擇媒體。
新興醫院營(yíng)銷(xiāo)為四結合模式
A主廣告與輔廣告相結合
B主媒體與區域媒體相結合
C北京價(jià)值與專(zhuān)家價(jià)值相結合
D本部經(jīng)營(yíng)與業(yè)余人員營(yíng)銷(xiāo)相結合
4、媒體廣告最佳效益時(shí)限有待論證；
A常規應該是3-6個(gè)月；
B醫院廣告在固定媒體已是多年；
C上述原因是否可致廣告效果不佳。
(五)醫院知名度與美譽(yù)度不成正比
(六)
七、戰役部署(兩個(gè)戰役)
第一戰役：準備戰役：
第二戰役：實(shí)施戰役：
1、強化實(shí)施力度；
2、認真落實(shí)考核；
3、跟蹤項目進(jìn)程；
4、堅持持續改進(jìn)。
八、需要會(huì )診的問(wèn)題
1、醫院的初診人數是否到了瓶頸?如何解決?
2、醫院的品牌類(lèi)型定位，哪種類(lèi)型較為理想?(單品牌、多品牌)
3、媒體模式可否考慮增加綜合性媒體(多元化)模式?
4、如何解決醫院知名度與美譽(yù)度平衡發(fā)展問(wèn)題?
九、結束語(yǔ)
新的一年是醫院發(fā)展的關(guān)鍵年，在新的一年里，我們能否經(jīng)受大環(huán)境的壓力，能否在市場(chǎng)惡性競爭中占有應有的位置(市場(chǎng)份額)，能否創(chuàng )出的名牌和品牌，能否使持續發(fā)展，是對我們的嚴峻考驗，我們有決心、有信心去努力地拼搏，將堅持以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才，以精英團隊塑造一流品牌，以企業(yè)文化培養優(yōu)秀員工，以?xún)?yōu)秀員工創(chuàng )造一流品牌，以一流品牌推進(jìn)規模發(fā)展，以規模發(fā)展追求企業(yè)效益的企業(yè)發(fā)展閉環(huán)，力爭使醫院在新的一年里有新的起色和新的業(yè)績(jì)，爭取向公司交出滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家！
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