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燃氣工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的燃氣工作計劃，希望對大家有所幫助。
燃氣工作計劃1
�。ㄒ唬�、燃氣辦工作的重點(diǎn)放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設上，實(shí)現與市區新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進(jìn)度，力爭完成偉業(yè)加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設4個(gè)鄉鎮進(jìn)行安裝，5年內計劃開(kāi)通20個(gè)以上鄉鎮，20xx年增加一個(gè)液化氣站，20xx-20xx年計劃增加一個(gè)汽車(chē)加氣站。
�。ǘ�、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的`理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí)，對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò)，在安全這個(gè)問(wèn)題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。
�。ㄈ� 20xx6年偉業(yè)公司在開(kāi)發(fā)區新建汽車(chē)加氣站一座，包括CNG加氣站、LNG加注站，預計20xx年上半年投產(chǎn)，屆時(shí)日加氣能力達到4萬(wàn)方一天，可以為出租車(chē)、私家車(chē)提供CNG加氣業(yè)務(wù)，也能為重型貨車(chē)提供LNG加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶(hù)安裝力度�！笆濉逼陂g計劃安裝居民用戶(hù)五萬(wàn)戶(hù)。在做好新建小區安裝的同時(shí)重點(diǎn)做好老小區改造工作，20xx年、20xx年重點(diǎn)做好現代名城、二里壩小區、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區的天然氣安裝工程，預計“十三五”期間老小區安裝3萬(wàn)戶(hù)。加大燃氣基礎管網(wǎng)投入�！笆濉逼陂g公司進(jìn)一步加大基礎管網(wǎng)投入，增加燃氣管網(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點(diǎn)路段的燃氣管網(wǎng)，配合老小區改造新建燃氣管網(wǎng)，預計“十三五”共計新建燃氣中壓管網(wǎng)80公里，庭院低壓管網(wǎng)200公里，確保泗洪縣城的燃氣覆蓋。
�。ㄋ模┩晟迫細鈾C構建設和隊伍建設
目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃氣管理辦公室。設立：主任1名，副主任1名，辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門(mén)機構便于統一管理。
總之，20xx---年將隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決泗洪縣城區居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì )，為泗洪縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
燃氣工作計劃2
為認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深刻吸取近年來(lái)餐飲場(chǎng)所燃氣泄露爆炸事故教訓，切實(shí)加強餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，進(jìn)一步加強餐飲場(chǎng)所燃氣安全監管工作，有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。根據xx號文件精神，結合我場(chǎng)實(shí)際，制定本方案：
一、專(zhuān)項治理的意義
近年，一些餐飲場(chǎng)所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā)，給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場(chǎng)所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位，作業(yè)現場(chǎng)防火防爆等安全設備設施不完善，隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓工作不力，從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能，違章指揮、違章作業(yè)現象嚴重;四是部分地區對餐飲場(chǎng)所燃氣防爆安全工作重視不夠，安全監管職責不清、存在薄弱環(huán)節和漏洞，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等。
我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多，但多位于人員密集場(chǎng)所，一旦發(fā)生事故，后果不堪設想。因此，有必要對餐飲場(chǎng)所集中組織，燃氣安全專(zhuān)項治理，從而建立長(cháng)效機制，防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃氣事故的發(fā)生。
二、目標任務(wù)
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所，主要目標任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場(chǎng)所責令整改，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的.餐飲場(chǎng)所，一律依法取締：
1、在地下、半地下使用燃氣的;
2、相關(guān)證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場(chǎng)所，應符合下列規定：
1、庫存液化氣總量超過(guò)100千克時(shí)，應當設置專(zhuān)用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開(kāi)放置或用防火墻隔開(kāi)。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應多臺灶具的，應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應當用卡箍緊固，軟管的長(cháng)度控制在1.2米至2.0米之間，且沒(méi)有接口，橡膠軟管應當每2年更換一次，若軟管出現老化、腐蝕等問(wèn)題，應當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶(hù)和門(mén)。
6、應當使用取得燃氣經(jīng)營(yíng)許可證的供應企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
三、時(shí)間及工作安排
1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)
場(chǎng)安監站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)
各餐飲場(chǎng)所應對照本實(shí)施方案進(jìn)行認真自查自改。
4、督查和總結階段(6月至7月)
場(chǎng)安監站加強檢查，同時(shí)配合縣專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組的檢查工作。
燃氣工作計劃3
20xx年，在市委、市政府的關(guān)心支持下，在市、縣住房城鄉建設局的悉心指導下，xcxx燃氣緊緊圍繞“學(xué)標桿·保發(fā)展”管理主題，努力克服疫情的影響，堅持疫情防控與復工復產(chǎn)兩手抓，穩步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)有序開(kāi)展，榮獲x省文明單位、x省放心消費示范單位等省級榮譽(yù)�，F總結如下：
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標
20xx年全年新增居民用戶(hù)xxxxx戶(hù)，完成全年預算的xxx.xx%，較去年同期下降x.xx%；實(shí)現燃氣銷(xiāo)售總量xxxxx萬(wàn)方，完成全年預算的xx.xx%，較去年同期增長(cháng)x.xx%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xxxxx萬(wàn)元，完成全年預算的xx.xx%，較去年同期下降x.xx%。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作完成情況
1、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，推力轉型發(fā)展。
圍繞xc市城鄉一體化建設及棚改計劃，跟進(jìn)新型城鎮化住房項目和棚戶(hù)區老戶(hù)改造，全年開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)xxxxx戶(hù)。根據營(yíng)商環(huán)境的要求，進(jìn)一步優(yōu)化接駁安裝條件，降低接駁成本，開(kāi)發(fā)雄創(chuàng )鋁業(yè)、力幕科技等工業(yè)用戶(hù)xx戶(hù)，開(kāi)發(fā)盍街商業(yè)綜合體、石板街等商業(yè)用戶(hù)xxx戶(hù)。積極與鄉鎮政府對接，開(kāi)發(fā)xx村等美麗鄉村項目。按照濉溪縣政府要求，加大濉溪南部鄉鎮市場(chǎng)摸排調研力度，制定濉溪縣南部鄉鎮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃并穩步實(shí)施。
大力推進(jìn)集中供熱及燃氣中央空調項目，開(kāi)發(fā)市建投集團辦公樓供暖項目和市住建局家屬院集中供暖項目，跟進(jìn)xc師范大學(xué)和xc職業(yè)技術(shù)學(xué)院中央空調項目。新成立綜合業(yè)務(wù)中心，深掘綜合業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力，普及百尊灶具、金屬波紋管、燃氣熱水器等系列產(chǎn)品。實(shí)施個(gè)性化改造、暗埋、增容等業(yè)務(wù)。
2、加快工程建設，助力戰略落地。
完成xx鎮xx公里次高壓管網(wǎng)建設，天然氣覆蓋xx部鄉鎮。建成人民東路至第二門(mén)站次高壓管網(wǎng)xx公里，敷設中低壓管網(wǎng)xx公里，進(jìn)一步優(yōu)化了管網(wǎng)布局。完成老舊管網(wǎng)改造xx公里，持續提升管網(wǎng)運行質(zhì)量。完成第二門(mén)站手續辦理及“三通一平”，設備招標到位，計劃20xx年上半年開(kāi)工建設。跟進(jìn)南坪氣源接收站開(kāi)口等前期手續辦理。根據地質(zhì)實(shí)際情況，調整新調度搶維修中心大樓建設方案，完成發(fā)改委立項備案變更、規劃修建方案再評審、建設規劃許可、環(huán)評報批、施工圖審查、人防報建、“三通一平”等工作，計劃20xx年x月開(kāi)工建設。
3、多措并舉保障氣源穩定供應
20xx年，氣源延續緊張局面，公司多措并舉保障供氣穩定。一是做好上游溝通工作，爭取管道供應指標最大化，確保管道氣源正常供應；二是做好應急氣源調度工作，多地多點(diǎn)采購氣源，保障應急氣源穩定供應；三是對馬場(chǎng)門(mén)站氣化器進(jìn)行改造，提升LNG氣化能力；四是啟用臨時(shí)供氣撬，確保工業(yè)園區和開(kāi)發(fā)區用氣高峰期供氣壓力穩定；五是做好冬季用氣宣傳工作，召開(kāi)冬季用氣懇談會(huì )，宣傳供氣形勢，提醒合理安排生產(chǎn)生活用氣，爭取用戶(hù)理解與支持。
4、強化安全管理，保障安全運營(yíng)。
始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極傳達落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示批示和決策部署，嚴格落實(shí)安全管理責任，未發(fā)生一般C級安全責任事故，保障了安全生產(chǎn)。
夯實(shí)安全責任體系。根據集團EHS工作要求，組織各部門(mén)簽署《20xx年安全目標責任書(shū)》，層層分解，責任落實(shí)到班組和個(gè)人。加大考核力度，開(kāi)展季度安全目標考評，根據考評結果兌現獎懲。開(kāi)展職安健體系換標審核，取得ISOxxxxx證書(shū)。
強力推進(jìn)隱患整改。加強安全檢查及隱患排查治理工作，接受行業(yè)主管部門(mén)安全檢查x次，發(fā)現隱患xx處，整改xx處，整改率xx.x%；總經(jīng)理安全檢查xx次，發(fā)現隱患xx處，已全部整改；公司檢查xx次，發(fā)現隱患xxx處，已整改xxx處，整改率xx.x%；推動(dòng)政府部門(mén)取締兩處私建LNG點(diǎn)供站，消除重大安全隱患。全年入戶(hù)安檢xx萬(wàn)戶(hù)，成檢率xx.x%。查處違章用氣行為xx起，追繳氣費xx萬(wàn)元。處理維修工單x.x萬(wàn)個(gè)，更換超期表具xxxxx塊。
加大安全培訓頻次。開(kāi)展安全培訓xx次，涉及xxx人次，涵蓋安全制度、交通安全、商業(yè)綜合體、安全警示教育，從業(yè)人員取證、特種作業(yè)人員取證等，進(jìn)一步提高了從業(yè)人員的安全技能。開(kāi)展大型安全宣傳x次，加大新聞媒體宣傳力度，進(jìn)一步普及了安全用氣常識。
5、強化服務(wù)管理，改進(jìn)服務(wù)環(huán)節。
持續改進(jìn)服務(wù)環(huán)節，優(yōu)化服務(wù)流程，做好客戶(hù)端服務(wù)工作。20xx年，結合各片區服務(wù)現狀，公司針對抄表、安檢、維修等關(guān)鍵崗位加大核查和考核力度，推動(dòng)抄表、安檢、維修等崗位人員服務(wù)質(zhì)量提升。推廣智慧燃氣信息化平臺，上線(xiàn)易巡檢、易作業(yè)和自助繳費機系統以及“微網(wǎng)廳”APP，提高了服務(wù)效率。完成SCADA二期低功耗數據采集點(diǎn)招標采購建設，新增xx個(gè)采集點(diǎn)，進(jìn)一步完善了SCADA區域一體化建設。嚴格按照客戶(hù)投訴管理制度和流程，加大投訴問(wèn)責懲罰力度。
二、存在的.問(wèn)題
�。ㄒ唬┨卦S經(jīng)營(yíng)權面臨挑戰。多家企業(yè)試圖通過(guò)招商引資投資的名義，進(jìn)入xc燃氣市場(chǎng)，侵犯我公司特許經(jīng)營(yíng)權。
�。ǘ﹦�(chuàng )新業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢。因政府政策不到位和前期投資較大，回報周期較長(cháng)，導致公司新業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢。
�。ㄈ┚C合業(yè)務(wù)推廣難度大。用戶(hù)安全意識不高，對燃氣相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)認可度不高，導致綜合業(yè)務(wù)推廣難度較大。
�。ㄋ模﹥炔抗芾碛写訌�。當前公司內部管理較為粗放，制度流程不夠細化，管理水平有待提高。
三、20xx年工作計劃
20xx年，面對國內天然氣市場(chǎng)化改革發(fā)展進(jìn)程加快、下游市場(chǎng)競爭日益激烈等諸多挑戰，加快轉型創(chuàng )新步伐，推動(dòng)xc燃氣事業(yè)持續健康發(fā)展。預計20xx年實(shí)現營(yíng)業(yè)額x.x億元；銷(xiāo)氣總量x億方；新開(kāi)發(fā)民用戶(hù)數xxxxx戶(hù)，工商業(yè)用戶(hù)xxx戶(hù)。
�。ㄒ唬┩七M(jìn)黨建工作質(zhì)量提升。
�。ǘ┰鷮�(shí)做好特許經(jīng)營(yíng)權維護。積極與各級政府溝通，加快濉溪南部鄉鎮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，筑牢特許經(jīng)營(yíng)權籬笆。同時(shí)實(shí)時(shí)監控在用燃氣企業(yè)的用氣動(dòng)態(tài)，杜絕出現新的點(diǎn)供項目。
�。ㄈ┘泳o推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)跟進(jìn)棚戶(hù)區改造、同步推進(jìn)鄉鎮市場(chǎng)，持續跟進(jìn)新建房產(chǎn)項目，加快推進(jìn)老戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，預計全年開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)近xxxxx戶(hù)。深耕工商業(yè)市場(chǎng)，推進(jìn)“瓶改氣”項目，重點(diǎn)跟進(jìn)各商業(yè)街區升級改造工作，預計開(kāi)發(fā)工業(yè)用戶(hù)xx戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)xxx戶(hù)。全面實(shí)施濉溪縣鄉鎮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，力爭到20xx年底實(shí)現濉溪縣“燃氣鎮鎮通”。
�。ㄋ模┩茝V新業(yè)務(wù)，加快轉型發(fā)展。加深與市交通局和建投集團合作，加快推進(jìn)xc市充電樁和加氫站建設，力爭充電樁和加氫站項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。進(jìn)一步細化xc市供熱整體方案，爭取政府政策支持，推進(jìn)集中供暖項目落地。重點(diǎn)跟進(jìn)城市綜合體項目，推廣燃氣中央空調、分布式能源等業(yè)務(wù)。協(xié)調政府出臺“瓶改管”政策，推進(jìn)“瓶改管”掃街行動(dòng)。進(jìn)一步挖掘增值業(yè)務(wù)潛力，在燃氣報警器、商用灶具、個(gè)性化改造、暗埋管推廣、壁掛爐增容等業(yè)務(wù)上尋求更大突破。
�。ㄎ澹┘涌熘攸c(diǎn)工程建設。建設次高壓管網(wǎng)建設xx公里，中低壓管網(wǎng)建設xx公里，老舊管網(wǎng)改造xx公里。開(kāi)工建設調度搶維修中心大樓。完成第二門(mén)站、南坪氣源接收站以及碭山長(cháng)輸管線(xiàn)建設。推進(jìn)x港華至段園鎮管道直供建設。
�。┘訌婋[患整治，保障安全生產(chǎn)。對全市重點(diǎn)調壓設施進(jìn)行排查，做好管線(xiàn)設施維護，嚴防第三方破壞事件發(fā)生；持續開(kāi)展直排式熱水器、私改管線(xiàn)等專(zhuān)項整治行動(dòng)，夯實(shí)客戶(hù)端安全管理。
�。ㄆ撸┨嵘蛻�(hù)服務(wù)水平。加大安檢人員考核，提高安檢入戶(hù)率和安檢質(zhì)量；針對長(cháng)期未抄戶(hù)和零方表加大抄收核查和考核，改進(jìn)抄收工作質(zhì)量；持續完善用戶(hù)基礎信息管理，信息完整率達到xx%以上；每季度召開(kāi)客戶(hù)服務(wù)委員會(huì )會(huì )議，分析通報各項服務(wù)環(huán)節存在的問(wèn)題，加大追責處罰力度，制定整改計劃，全面提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；持續打造高金梁勞模服務(wù)品牌，開(kāi)展各項志愿服務(wù)活動(dòng)。
�。ò耍┘訌妰炔抗芾�，提升學(xué)標桿水平。
推進(jìn)公司各項管理制度落地，進(jìn)一步規范制度流程，確保符合內部管理需要。強化中層干部考核和部門(mén)內部二級考核，壓實(shí)管理責任和崗位責任。積極對標成員企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，加強學(xué)習應用。加大信息化應用力度，提高管理水平。
燃氣工作計劃4
20xx年我們將在10年的基礎上，以 “一切為了學(xué)生”為主 線(xiàn)，以學(xué)生職業(yè)道德教育、行為規范成教育為重點(diǎn) ，提高科室工作人員的想認識，規范班主任及學(xué)生的考核，營(yíng)造健康活潑的校園氛圍，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，培養學(xué)生良好行為習慣及良好職業(yè)道德。開(kāi)創(chuàng )學(xué)生管理工作的新局面。
一、主要工作：
1、修改班主任等考核制度，細化學(xué)生科各項管理工作。
2、強化學(xué)生常規管理工作，認真抓好各項檢查評比工作，促進(jìn)各項常規工作的落實(shí)，規范學(xué)生的言行，使其養成良好的生活和學(xué)習習慣；學(xué)生率達98%以上。
3、加強德育隊伍建設，有計劃進(jìn)行班主任及學(xué)生干部隊伍培訓，提高德育工作質(zhì)量。
4、以一切為了學(xué)生主線(xiàn)，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)根據學(xué)生實(shí)際開(kāi)展青春期心理和生理健康教育、法制教育，增強學(xué)生法律意識，提高守法、守規的自覺(jué)性，完善學(xué)生健康的人格；
5、積極向上的校園文化生活，能使學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。因此，我們要加強校園文化建設，營(yíng)造積極向上的人文氛圍，使校園處處見(jiàn)德育；
6、堅持正面教育和引導，做好后進(jìn)生的轉化工作；
7、加強家庭的聯(lián)系，形成學(xué)校、家庭的德育教育綜合體系。
二、具體措施:
�。ㄒ唬┘毣黜椆芾�，扎實(shí)基礎工作
1、規范各項制度
圍繞學(xué)校加強內涵建設的工作重點(diǎn)，修改班主任考核、學(xué)生量化考核、紅旗班評比考核、學(xué)生會(huì )班干部工作等制度，做到考核目標明確，考核過(guò)程規范合理，學(xué)校內涵建設在學(xué)生科有效落實(shí)。做到考核目標明確，考核過(guò)程規范合理，學(xué)校內涵建設在學(xué)生科有效落實(shí)。
2、加強規范教育
本學(xué)期，我們將繼續落實(shí)《職業(yè)學(xué)校學(xué)生日常行為規范》 使學(xué)生思想上重視、內容上了解，行為上落實(shí)，加強督促檢查，及時(shí)總結常規管理工作情況，表?yè)P先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，形成正確輿論導向，指導學(xué)生干部參與管理，保證值周檢查工作的客觀(guān)、全面、公正，促進(jìn)校風(fēng)進(jìn)一步好轉。
3、強化紀律監督
強化校規校紀，加大監察力度，深入開(kāi)展調查研究，了解特殊學(xué)生（雙差、特困、厭學(xué)） 的情況，通過(guò)談心、家訪(fǎng)、組織集會(huì )等形式促進(jìn)后進(jìn)生轉化，控制打架斗毆等惡*事件，做到教育為主，預防在前，堅持正面教育，恰當使用紀律處分，做到處理一個(gè)、轉化一個(gè)、教育一片。
�。ǘ⿵娀犖榻ㄔO，營(yíng)造良好氛圍
一支好的德育隊伍是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵，本學(xué)期要不斷加大班主任與學(xué)生會(huì )干部的培訓力度。
1、進(jìn)一步加強班主任培訓工作
�。�1）有計劃組織班主任培訓工作，重視理論學(xué)習，要求班主任要牢固樹(shù)立“教書(shū)育人，服務(wù)育人，管理育人”的思想。加強職業(yè)道德自律，增強愛(ài)生意識，關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。認識并掌握教育規律，堅持耐心教育與嚴格管理相結合，杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。
�。�2）加強班主任工作的管理和指導，嚴格執行《 班主任工作評比考核方案》，對班主任進(jìn)行嚴格的考勤和考核， 對班主任出勤情況，參加學(xué)習情況， 班級計劃、總結及其他材料上交情況，班會(huì )檢查結果，主題活動(dòng)的開(kāi)展等，加以量化，量化積分的結果將作為評選文明班級和優(yōu)秀班主任的重要依據，使責任心強、管理效果好的`班主任 在校內得到認可和尊重
�。�3）細化班主任工作內容的管理。要求班主任要以學(xué)校各項規章制度規定和校紀校風(fēng)建設等內容，對照檢查班級工作、班風(fēng)狀況（包括學(xué)習、紀律、衛生、好人好事、違紀情況等），促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和守紀的自覺(jué)性。
第一，學(xué)期開(kāi)始，班主任必須安排好學(xué)期工作計劃和班會(huì )課教育計劃報學(xué)生科，按計劃認真搞好各項工作。
第二，班主任要認真填寫(xiě)“班會(huì )日志”，班會(huì )內容嚴格按計劃進(jìn)行。
第三，了解研究學(xué)生。通過(guò)觀(guān)察、談話(huà)、分析、檢查工作和調查訪(fǎng)問(wèn)，組織培養班集體的凝聚力。選拔和培養積極分子，適當組織集體活動(dòng)，做好教育工作。
第四，深入本班課堂聽(tīng)課，了解學(xué)生情況，組織學(xué)生按時(shí)參加學(xué)生科組織的集會(huì )，管理好本班學(xué)生會(huì )場(chǎng)紀律。認真抽查自習課的出勤、紀律等情況。
第五， 認真組織班級每周大掃除，并加強教室、公區每天的清潔布置和檢查，
第六， 對學(xué)生進(jìn)行教育幫助，發(fā)現有違紀苗頭，找學(xué)生個(gè)人談話(huà)，及時(shí)消除隱患；發(fā)生違紀行為，能及時(shí)制止；對違紀學(xué)生及時(shí)進(jìn)行批評教育，工作細致，不推卸責任，配合學(xué)校進(jìn)行處理。
2、 充分發(fā)揮學(xué)生自我管理作用，提高學(xué)生自我管理水平
做好學(xué)生會(huì )干部的的組織培訓與管理工作，定期召開(kāi)會(huì )議，引導學(xué)生加強自我管理、自我約束，提高其自我管理能力和水平。
�。ㄈ┥罨盗谢顒�(dòng)，突出主題教育 。
以 “一切為了學(xué)生”為主線(xiàn)，開(kāi)展系列主題教育活動(dòng)。
�。ㄋ模╅_(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，寓教育于活動(dòng)中
燃氣工作計劃5
一、清理整頓范圍
�。ㄒ唬⿲θ休爡^內所有從事液化石油氣及天然氣經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人進(jìn)行燃氣經(jīng)營(yíng)許可審查。
�。ǘ⿲Ω魇展薮潼c(diǎn)進(jìn)行檢查清理。
�。ㄈ┙狗侨細饨�(jīng)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售充有燃氣的燃氣鋼瓶。
�。ㄋ模⿲Τ谑褂玫匿撈窟M(jìn)行強制檢測。任何企業(yè)不得充裝超期鋼瓶。
�。ㄎ澹⿲Σ痪邆錃堃夯厥漳芰虿换厥諝堃旱臍庹具M(jìn)行查處。任何單位和個(gè)人嚴禁亂倒殘液。
�。⿵膰啦樘幵谌細庠O施平安維護范圍內修建建筑物、構筑物的行為。
�。ㄆ撸┤魏螁挝缓蛡�(gè)人不得違章運輸和轉供燃氣。
�。ò耍┌词〗ㄔO廳燃氣企業(yè)無(wú)泄漏考核規范。對各燃氣企業(yè)的儀器儀表、平安閥等重要設施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。內業(yè)資料按省建設廳發(fā)的十種表格進(jìn)行檢查。
二、清理整頓目標
�。ㄒ唬┤細馄髽I(yè)達到嚴格按燃氣經(jīng)營(yíng)許可范圍經(jīng)營(yíng)。儀器儀表、平安閥靈活可靠，不超期使用，站內工作平安有序，操作人員持證上崗。
�。ǘ┒沤^充裝超期鋼瓶和利用槽車(chē)、鋼瓶對流充裝。
�。ㄈ┮勒战y一規劃、合理布局、方便群眾、確保平安的原則。運輸車(chē)輛按要求統一標識。
�。ㄋ模⿲π陆�、擴建、改建燃氣工程應當符合國家和行業(yè)技術(shù)規范要求。否則嚴厲查處。
三、強化措施。
�。ㄒ唬⿲θ細馐袌�(chǎng)的.清理整頓工作。市公安、消防、技術(shù)監督、工商、交通部門(mén)要密切配合，共同開(kāi)展好此項工作。
�。ǘ┦腥細夤芾聿块T(mén)要認真總結清理整頓工作的經(jīng)驗和存在問(wèn)題。研究和解決好燃氣管理中出現的新問(wèn)題、新矛盾。
�。ㄈ┤細馄桨补芾硎且豁楅L(cháng)期任務(wù)。確保人民群眾生命財富平安，為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定發(fā)揮更大作用。
燃氣工作計劃6
20xx年上半年，在市住房城鄉建設委和市市政處的正確領(lǐng)導下，我站認真貫徹自治區、市關(guān)于抓好安全生產(chǎn)的決策和部署，以安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治和隱患排查治理為抓手，加大安全宣傳教育力度，扎實(shí)推進(jìn)各項安全防范措施的落實(shí)，確保燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的安全有序，上半年沒(méi)有發(fā)生大的安全事故。
一、抓燃氣管理，確保安全供氣
�。ㄒ唬└鶕妒形k、市政府辦關(guān)于切實(shí)做好我市當前安全生產(chǎn)和人員密集場(chǎng)所安全管理工作的緊急通知》（崇辦發(fā)電〔20xx〕1號）文件要求，我站立即制定了《關(guān)于開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)監督檢查的通知》，并積極配合市住房城鄉建設委組織開(kāi)展了對全市燃氣安全生產(chǎn)的監督檢查，切實(shí)做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項排查整治工作。于20xx年1月12日至20日，對城區及各縣（市、區）城市4家管道燃氣企業(yè)和12家瓶裝液化氣石油企業(yè)進(jìn)行全面徹底排查整治，共發(fā)現32個(gè)安全隱患問(wèn)題，對11家瓶裝液化氣石油企業(yè)下達整改通知書(shū)，一家管道燃氣企業(yè)下達停業(yè)整頓通知書(shū)1份。
�。ǘ└鶕邪踩a(chǎn)委員會(huì )辦公室《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年全國兩會(huì )期間安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作的通知》（崇安委辦〔20xx〕12號）要求，結合我市燃氣實(shí)際，我燃氣站配合市住房城鄉建設委組織開(kāi)展20xx年全國兩會(huì )期間燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作工作：一是對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面的隱患排查，不留死角；二是要堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對發(fā)現有問(wèn)題的企業(yè)，要堅決進(jìn)行整頓，徹底消除事故隱患。對暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題，要制定并落實(shí)防范措施，制定專(zhuān)人盯守，限期整改、跟蹤落實(shí)；對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)、單位，要依法予以關(guān)閉取締。
�。ㄈ�20xx年2月6日，根據崇左市貴迪燃氣儲備站的匯報，貴迪燃氣站靠近充裝臺處圍墻外，有某物流公司貼著(zhù)氣站的圍墻搭棚作業(yè)，并且使用電焊作業(yè)產(chǎn)生大量火花，根據匯報情況，我委立即組織人員到現場(chǎng)協(xié)調阻止作業(yè)，并于第二天邀請區燃氣專(zhuān)家下來(lái)對該事件進(jìn)行安全評估出具解決意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)我委、區燃氣專(zhuān)家組以及業(yè)主雙方的.協(xié)調，排除了安全隱患。
�。ㄋ模榱思訌娢沂腥細獍踩芾�，根據20xx年3月6日去自治區建設廳參加廣西城市燃氣監測預警平臺（一期）建設研討會(huì )精神，結合我市的地理位置及目前燃氣固有的基礎設施，我燃氣站積極申報要求安裝燃氣監測預警平臺系統。目前項目正在跟進(jìn)中。
�。ㄎ澹┓e極做好崇左中燃公司天然氣汽車(chē)加氣站等項目的建站前期咨詢(xún)、服務(wù)、指導工作，并向市政府申請項目的建設工作，以確保項目盡快落實(shí)。
�。┘訌姼邷丶竟澃踩芾�，確保安全。燃氣屬易燃易爆危險品，在高溫季節期間，要求各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)要做好防曬防高溫工作，必須在定期進(jìn)行全面、徹底的檢查，防止液化氣鋼瓶?jì)葔哼^(guò)高導致破裂爆炸，引起火災事故的發(fā)生，造成人員傷亡和經(jīng)濟損失。
�。ㄆ撸┮罁吨腥A人民共和國行政許可法》、《城鎮燃氣管理條例》、《廣西燃氣管理條例》、《廣西壯族自治區燃氣經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等法律法規積極指導和協(xié)助龍州中金、憑祥中威等管道燃氣企業(yè)申辦《燃氣經(jīng)營(yíng)許可證》的工作。
二、加大燃氣安全宣傳工作
為了讓保證安全用氣，進(jìn)一步提高廣大用戶(hù)安全防范意識，我燃氣站于20xx年3月15日，隆重紀念“315”國際消費者權益日時(shí)，根據市住房城鄉建設委及市消協(xié)會(huì )的統一部署和要求，結合實(shí)際、精心準備、認真組織、積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的燃氣宣傳紀念活動(dòng)，活動(dòng)現場(chǎng)我站搭起了咨詢(xún)臺，與10余家單位組織開(kāi)展法律法規宣傳，發(fā)放宣傳資料，為消費者解疑答惑，提供咨詢(xún)服務(wù)；向消費者介紹消費知識和消費信息，共發(fā)放燃氣宣傳資料200多余份，受理消費者咨詢(xún)近34人次，受理投訴0件。
三、存在的主要困難
�。ㄒ唬┤細庹緦偈凶》砍青l建設委設立在所屬二層機構的三級管理機構，無(wú)正式編制和人員，工作人員都為兼任，對全市燃氣管理時(shí)無(wú)獨立日常工作經(jīng)費，給管理工作帶來(lái)很多不便。
�。ǘ┤細庹救鄙賹�(zhuān)業(yè)的燃氣管理人才，容易造成工作被動(dòng)的局面，不利于工作的開(kāi)展。
四、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┘訌娙細庑袠I(yè)管理，規范燃氣市場(chǎng)行為，并深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)。
�。ǘ┘訌妼ζ髽I(yè)管理，加強與各縣(市、區)燃管部門(mén)的溝通，認真落實(shí)屬地管理，進(jìn)一步規范我市燃氣市場(chǎng)。
�。ㄈ┘訌妰ε湔竟芾�，督促液化氣經(jīng)營(yíng)者規范服務(wù)，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節，認真解決存在的突出問(wèn)題，建立燃氣監控機制、重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防范和遏制事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)隱患排查治理工作，在企業(yè)自查的基礎上，經(jīng)常性地組織開(kāi)展檢查、督查、抽查，積極防范遏制安全生產(chǎn)事故，為實(shí)現我市燃氣系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定和好轉奠定堅實(shí)基礎。
燃氣工作計劃7
一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)黨的各項方針政策和有關(guān)會(huì )議精神，以燃氣安全生產(chǎn)為核心，以天然氣安全穩定供應為重點(diǎn)，堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“兩高一優(yōu)”即高起點(diǎn)、高標準、優(yōu)服務(wù)的管理標準，健全檢查監督、考核評價(jià)、市場(chǎng)準入退出三個(gè)工作機制;著(zhù)力實(shí)施天然氣利用規劃編制、汽車(chē)加氣站擴建、燃氣器具安全管理和燃氣企業(yè)信用評價(jià)四個(gè)突破;大力抓好法規建設、安全培訓、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應急救援隊伍建設等基礎性工作，創(chuàng )一流的管理績(jì)效和成果，樹(shù)立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì)，推動(dòng)燃氣管理工作再上新臺階，為和諧社會(huì )、平安津市建設和全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。
二、工作目標
1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故，城區管網(wǎng)建設規范化，液化氣供應超千噸，天然氣居民用戶(hù)突破0.7萬(wàn)戶(hù)，燃氣使用普及率城區達85%、鄉鎮達28%。
2、完成綜合服務(wù)費征收額00元。確保征收率不低于50%。
三、工作措施
(一)緊緊把握燃氣安全這一核心不動(dòng)搖
燃氣行業(yè)是我市建設系統安全管理的重點(diǎn)行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動(dòng)搖，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開(kāi)展工作，克服麻痹思想，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，依法落實(shí)各項安全管理制度，層層落實(shí)安全管理責任，全面增強燃氣行業(yè)從業(yè)人員的安全意識和責任意識。各燃氣企業(yè)要提高依法加強安全管理的自覺(jué)性，立足于提前謀劃、盡早預防、及時(shí)部署抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)履行法定職責，吸取近幾年來(lái)一些事故的教訓，從監管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進(jìn)管理方法，完善管理制度，創(chuàng )新工作機制，提高安全管理工作水平。
(二)全力抓好天然氣供應工作
天然氣供應是市委、市政府高度關(guān)注的工作，是建設局的工作重點(diǎn)，也是關(guān)系全市經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展全局的`大事，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩定供應的長(cháng)效管理運行機制。
一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領(lǐng)導當好參謀。
二是落實(shí)省建設廳、常德燃氣辦的部署和要求，加快申報編制我市燃氣發(fā)展專(zhuān)業(yè)規劃，爭取早日做好規劃成果報批和實(shí)施工作;
三是研究制定天然氣利用的有關(guān)政策，加強對天然氣供氣協(xié)議履行情況的監管，嚴格按簽訂的協(xié)議供用氣;
四是要進(jìn)一步加強天然氣市場(chǎng)的監管，健全經(jīng)營(yíng)許可制度，完善天然氣工程建設備案制度，加強天然氣工程建設、用戶(hù)發(fā)展和儲備站建設審查審批的管理;及時(shí)調度協(xié)調，科學(xué)確定天然氣市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)時(shí)序，根據氣源供應情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶(hù)，實(shí)現天然氣的合理利用和穩定有序發(fā)展，逐步建立天然氣供應長(cháng)效管理運行機制。
(三)進(jìn)一步強化檢查監督和市場(chǎng)管理工作
20xx年我辦將在行業(yè)管理上，將重點(diǎn)抓好制度落實(shí)、機制創(chuàng )新，以進(jìn)一步健全工作機制，理順管理體制。
一是強化完善檢查監督機制。在繼續抓好“五一”、“十一”、元旦、春節前日常檢查工作的基礎上，抓好對《條例》貫徹落實(shí)情況的督查，排查安全隱患，保障燃氣安全。進(jìn)一步完善檢查監督機制，加大行政執法力度，大力開(kāi)展燃氣市場(chǎng)清理整頓，查處違法建設經(jīng)營(yíng)的行為，規范燃氣工程建設和市場(chǎng)秩序。進(jìn)一步和市直有關(guān)部門(mén)溝通，完善聯(lián)合檢查監督工作機制，會(huì )同安監、工商、消防等部門(mén)，強化安全檢查，加強市場(chǎng)監管。
二是深化安全管理考核評價(jià)機制。為督促燃氣企業(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和信用水平，明年將加強對燃氣企業(yè)社會(huì )信譽(yù)及安全生產(chǎn)考核評價(jià)，運用競爭激勵機制，組織開(kāi)展燃氣行業(yè)誠信企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，搞好燃氣行業(yè)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位創(chuàng )建及評選活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)和服務(wù)水平。
三是進(jìn)一步健全市場(chǎng)準入和退出機制。按照《條例》的有關(guān)規定，完善市場(chǎng)準入退出機制。重點(diǎn)抓好天然氣市場(chǎng)的準入，大力開(kāi)展液化石油氣市場(chǎng)清理，爭取用1～2年的時(shí)間，將液化石油氣站點(diǎn)規范，未經(jīng)許可和不達標的堅決予以取締;加強與工商部門(mén)銜接并研究制定規范燃氣市場(chǎng)監管的意見(jiàn)，建立聯(lián)動(dòng)工作機制，共同搞好市場(chǎng)的清理和監管。
四是進(jìn)一步抓好燃氣工程建設的質(zhì)量安全監管。燃氣工程質(zhì)量是燃氣安全的重要保障，常德燃氣辦通知要求進(jìn)一步加強對燃氣工程的安全監管，我們將抓緊建立質(zhì)量安全監管制度，依法規范并加強燃氣工程的監管，完善燃氣工程審查審批制度，建立健全工程施工許可、竣工驗收備案制度，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量安全監管，確保施工質(zhì)量和安全。五是進(jìn)一步加強燃氣器具安全管理。組織開(kāi)展燃氣器具市場(chǎng)檢查和市場(chǎng)清理，規范燃氣器具銷(xiāo)售市場(chǎng);加大燃氣器具氣源適配性檢測工作力度，實(shí)行檢測結果上網(wǎng)發(fā)布，進(jìn)一步規范燃氣器具目錄管理;加強燃氣器具安裝維修企業(yè)資質(zhì)管理工作，規范燃氣器具安裝維修行為和市場(chǎng)秩序;組織向社會(huì )推廣使用帶自動(dòng)熄火保護裝置的燃氣灶具和安裝報警器，組織對在用的報警切斷裝置進(jìn)行抽查，發(fā)布抽查結果。對沒(méi)列入市建設局公布的氣源適配性檢測合格產(chǎn)品結果的器具，一律不得銷(xiāo)售、安裝使用，違反此項規定的，一經(jīng)查處，將進(jìn)行嚴肅處理，造成事故的，依法追究責任。
(四)扎扎實(shí)實(shí)地抓好燃氣安全培訓和宣傳工作
一是抓好燃氣安全培訓。依照國家和省有關(guān)法律法規，切實(shí)抓好燃氣企業(yè)主要負責人、安全管理人員、工程技術(shù)人員的安全培訓和崗位培訓�！栋踩a(chǎn)法》對企業(yè)負責人、安全管理人員的培訓上崗作出了明確規定，在歷次組織的檢查活動(dòng)中，都把此作為檢查內容，而且每次檢查，燃氣企業(yè)相關(guān)人員的培訓都很薄弱或者缺項。20xx年所有的燃氣企業(yè)負責人、安全負責人、工程技術(shù)負責人一律經(jīng)培訓考核合格，并持證上崗。同時(shí)，還要著(zhù)力開(kāi)展燃氣器具安裝維修從業(yè)人員的培訓;全面進(jìn)行燃氣行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)技能崗位培訓，特別是加大安檢、巡檢人員的培訓力度，堅持并完善持證上崗制度。
二是進(jìn)一步抓好燃氣安全宣傳。燃氣安全宣傳也是今后幾年必須抓好的重點(diǎn)工作之一，要動(dòng)員組織力量搞好燃氣安全宣傳活動(dòng)，深入社區、街道、燃氣用戶(hù)開(kāi)展燃氣安全宣傳，向廣大用戶(hù)發(fā)放安全用氣明白紙。要組織拍攝燃氣安全公益廣告片、編輯燃氣安全公益廣告詞，通過(guò)電視、廣播電臺、報刊等新聞媒體向社會(huì )宣傳,進(jìn)一步提高群眾正確使用燃氣的安全意識。
(五)樹(shù)立服務(wù)意識，全心全意為行業(yè)發(fā)展服務(wù)
一是強化行業(yè)信息化建設，加強信息交流。要進(jìn)一步加強計算機硬件建設和人才隊伍建設，建立上下聯(lián)通的信息化管理渠道，實(shí)現信息化資源的共享和利用，提高管理效能和水平。
二是加強調查研究，為行業(yè)決策服務(wù)。進(jìn)一步加強對天然氣供應情況的調度分析，及時(shí)了解情況、提出對策，及時(shí)為政府決策提供依據;進(jìn)一步搞好行業(yè)調查研究，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調解決。
三是積極籌辦燃氣信息網(wǎng)。燃氣信息網(wǎng)和燃氣信息是我市燃氣行業(yè)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)交流的平臺，都有責任和義務(wù)把它維護好、利用好。各企業(yè)要及時(shí)整理工作信息，上傳網(wǎng)站，做好燃氣信息網(wǎng)的信息發(fā)布和管理工作，保持正確先進(jìn)的輿論導向。
四是樹(shù)立服務(wù)意識和大局觀(guān)念。燃氣行業(yè)是公用事業(yè)，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，直接面向百姓。服務(wù)質(zhì)量和水平不僅反映企業(yè)形象和信譽(yù)，也影響著(zhù)政府的形象。加強員工素質(zhì)教育，培養愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局的服務(wù)意識，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。
燃氣工作計劃8
20xx年是十二五的開(kāi)局之年，公司將根據年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設、cng市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、 安全生產(chǎn)指導思想
認真貫徹落實(shí)安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點(diǎn)，強化落實(shí)各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規程和技術(shù)標準，規范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統�；I備組建應急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營(yíng)平穩高效地進(jìn)行。
二、 安全生產(chǎn)管理目標
�。ㄒ唬┲�(zhù)火、爆炸等重大安全責任事故為0。
�。ǘ┧劳龊椭貍鹿蕿�0，輕傷事故控制在3‰以下。
�。ㄈ┛刂聘黝�(lèi)燃氣設備事故。
三、安全工作思路
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線(xiàn)，強化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化實(shí)施。堅持一個(gè)中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責任，就是抓各級、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線(xiàn)：重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線(xiàn)、cng加氣生產(chǎn)線(xiàn)、基本建設生產(chǎn)線(xiàn)。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化實(shí)施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
四、重點(diǎn)工作和要求
�。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度
公司各部門(mén)要認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進(jìn)行進(jìn)一步調整、修訂和完善。同時(shí)要加大監管力度，在有章可依的同時(shí)，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導和部門(mén)分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)、門(mén)站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書(shū)》。嚴格按責任書(shū)進(jìn)行責任追究，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)分管誰(shuí)有責，層層落實(shí)安全責任制。各級干部要深入基層一線(xiàn)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節，要靠前指揮，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過(guò)規范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)現標準化、精細化管理，保證制度規程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導定期下基層檢查制度和門(mén)站、cng加氣站安全月例會(huì )和班組周例會(huì )制度。
�。ǘ┏醪浇踩|(zhì)量標準化體系
認真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線(xiàn)，結合公司實(shí)際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節著(zhù)手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實(shí)現全過(guò)程達標。每個(gè)部門(mén)、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規程、實(shí)現全方位達標。20xx年將在門(mén)站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的.部門(mén)予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現安全質(zhì)量標準化1000%達標。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面提高安全管理水平。
�。ㄈ├^續加大門(mén)站、cng加氣站安全投入，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續加大門(mén)站、cng加氣站安全投入，根據《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進(jìn)行升級改造更換以及各類(lèi)安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行工況完好。
�。ㄋ模⿵娀ㄊ┕けO管，確保工程質(zhì)量安全
結合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場(chǎng)監督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節加大監管力度，落實(shí)安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患�？⒐を炇諘r(shí)，各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續。
�。ㄎ澹⿵娀鹿孰[患排查與治理，完善隱患排查治理系統
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行：
1.突出重點(diǎn)，加強巡檢
加強對門(mén)站、cng加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線(xiàn)等重大危險源及管線(xiàn)穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現問(wèn)題立即整改。加強對違章壓占管線(xiàn)現象的監管，按照發(fā)現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線(xiàn)情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線(xiàn)單位或個(gè)人下達《安全隱患通知書(shū)》。如遇到阻撓或拒不執行的，要及時(shí)上報市城鄉管委等職能部門(mén)，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
燃氣工作計劃9
為進(jìn)一步加強我縣城鎮燃氣管理，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定,根據《城鎮燃氣管理條例》、《省城鎮燃氣管理條例》，結合我縣燃氣行業(yè)實(shí)際情況，制定我局本年度燃氣管理工作計劃。
一、指導思想
樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，增強燃氣經(jīng)營(yíng)者的安全意識，堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)、底線(xiàn)，以預防事故為中心，以落實(shí)燃氣企業(yè)主體責任為重點(diǎn)，以加強安全監管和執法為主線(xiàn)，強化執法檢查、規范執法行為、提高執法效能，嚴厲打擊非法、違法燃氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，遏制燃氣安全生產(chǎn)責任事故，保障居民用氣持續穩定。
二、工作內容
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展燃氣安全檢查
“雙隨機一公開(kāi)”執法檢查與日常檢查相結合，組織燃氣管理執法人員對轄區內燃氣企業(yè)安全檢查不少4次（每季度至少一次，包括所有管道燃氣企業(yè)、汽車(chē)加氣站、液化石油氣儲配站），督促經(jīng)營(yíng)者強化安全管理措施，嚴格遵守安全生產(chǎn)等法律法規規定，嚴格進(jìn)氣渠道，確保供氣質(zhì)量，加強人員培訓教育，加大場(chǎng)站、設備、管線(xiàn)自查力度，定期進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)整改發(fā)現問(wèn)題，健全搶險隊伍，完善應急預案并定期演練，對檢查發(fā)現的安全隱患，要求燃氣企業(yè)限期整改；同時(shí)采用購買(mǎi)服務(wù)的方式，定期組織市安全生產(chǎn)專(zhuān)家對我縣燃氣企業(yè)現場(chǎng)指導、開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，每次現場(chǎng)檢查后形成專(zhuān)家檢查報告，由燃氣管理人員對檢查出的隱患下發(fā)書(shū)面整改指令書(shū)，責令企業(yè)限期組織整改。對整改不及時(shí)或整改不到位的'，將依法進(jìn)行處罰。
�。ǘ﹪绤柎驌暨`法違規行為
加強燃氣行業(yè)管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業(yè)違法違規行為，加快推進(jìn)液化石油氣儲配站改、擴建進(jìn)程，促進(jìn)燃氣企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)。
�。ㄈ┤媛鋵�(shí)燃氣設施保護措施
督促管道燃氣企業(yè)加強燃氣管網(wǎng)檢查,及時(shí)更新、修復燃氣管網(wǎng)警示標識，加快推進(jìn)燃氣管網(wǎng)監測信息系統建設，充分利用利用信息技術(shù)手段，進(jìn)一步加強對燃氣管網(wǎng)安全監控，確保安全；協(xié)調相關(guān)單位共同加強施工企業(yè)在建設建筑物、構筑物或其他設施時(shí)的燃氣設施保護，加強對市政燃氣管道和設施附近可能影響燃氣管道、設施安全的施工行為監管。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃氣效率
通過(guò)優(yōu)化辦理流程、精簡(jiǎn)審批材料、實(shí)行限時(shí)辦結、推行“一站式”服務(wù)、拓展服務(wù)方式等方面提高管道燃氣企業(yè)工作效率和服務(wù)水平，提升企業(yè)獲得天然氣效率，進(jìn)一步優(yōu)化和提升我縣營(yíng)商環(huán)境。
�。ㄎ澹├^續開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓
貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓工作的總體要求，邀請市安全生產(chǎn)專(zhuān)家開(kāi)展燃氣方面法律法規、管理制度、操作規程、應急救援、隱患排查治理等安全知識培訓，提升燃氣管理執法人員管理水平，增強燃氣企業(yè)從業(yè)人員安全意識、安全防范能力和應急處置能力，從源頭上控制和預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定。
�。┓�步提升天然氣供應保障能力
督促轄區內管道燃氣企業(yè)做好天然氣供應工作，根據氣源供應情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶(hù)，實(shí)現天然氣的合理利用和穩定有序發(fā)展。加強對燃氣供氣協(xié)議履行情況的監管，推進(jìn)管道燃氣企業(yè)天然氣儲備工程建設進(jìn)程，逐步建立穩定的天然氣供應運行、保障機制。
�。ㄆ撸┘皶r(shí)辦理燃氣信訪(fǎng)投訴案件
認真辦理并及時(shí)回復群眾信訪(fǎng)投訴的有關(guān)燃氣安全隱患、燃氣使用服務(wù)方面的問(wèn)題，及時(shí)排查市政燃氣設施安全隱患、督促燃氣企業(yè)加強服務(wù)或限期違規用戶(hù)整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關(guān)單位溝通協(xié)調，力爭處置率達到100%。
燃氣工作計劃10
20xx年對于燃氣有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年，也是一個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)挑戰，機遇與壓力并重開(kāi)始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：
一、工作重點(diǎn)闡述
1、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規章制度，完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
2、有針對性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)宣傳活動(dòng)方案，對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。
3、通過(guò)全面的調研，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)，并及時(shí)的有針對性地拿出市場(chǎng)提升方案。
4、根據路由的走向來(lái)制定老樓居民開(kāi)發(fā)方案。
5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門(mén)與開(kāi)發(fā)商協(xié)調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶(hù)安裝工作。
6、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
二、重點(diǎn)工作安排
1、要在全縣樹(shù)立公司品牌形象：
�。�1）及時(shí)做好市場(chǎng)宣傳的`推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價(jià)格。聯(lián)系政府有關(guān)部門(mén)配合市場(chǎng)宣傳的推廣工作。
�。�2）為達到保持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的速度，預熱商業(yè)戶(hù)，攻克老樓居民的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知，專(zhuān)業(yè)實(shí)力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播，同時(shí)重點(diǎn)配合老樓居民用戶(hù)進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標。
2、加強政府關(guān)系：
與當地政府保持了一定的合作關(guān)系，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來(lái)政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調新建棚改區開(kāi)發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房?jì)r(jià)中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門(mén)的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開(kāi)市場(chǎng)。
3、根據不同的客戶(hù)采取不同的開(kāi)發(fā)法式：
�。�1）集體戶(hù)：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶(hù)單位領(lǐng)導和小區物管部門(mén)領(lǐng)導的協(xié)調配合，抓住關(guān)鍵決策人和因素。
�。�2）零散戶(hù)：此類(lèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)屬于無(wú)組織、無(wú)渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的開(kāi)發(fā)形式，開(kāi)發(fā)難度最大。
�。�3）商業(yè)用戶(hù)：總體來(lái)看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒(méi)有。商業(yè)用戶(hù)多為中小型酒店，商業(yè)戶(hù)長(cháng)期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)，應該把天然氣的優(yōu)良特性及價(jià)格優(yōu)勢得作為宣傳重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)潛力較大。
三、支持與輔助工作
�。�1）充實(shí)人員：由于今年是公司重要的一年，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標的任務(wù)十分重大，前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗，有能力的開(kāi)發(fā)員來(lái)幫助開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。由于開(kāi)發(fā)任務(wù)重，客戶(hù)的檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來(lái)保管各項檔案。
�。�2）明確路由的走向：針對路由的走向來(lái)制定出明確的小區開(kāi)發(fā)目標。尤其是老樓區的開(kāi)發(fā)目標。
�。�3）及時(shí)批復市場(chǎng)宣傳資金
�。�4）政府關(guān)系：由政府出面聯(lián)系和協(xié)調新建棚改區開(kāi)發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房?jì)r(jià)中或者代收初裝費。
燃氣工作計劃11
20xx年是貫徹黨的十八屆三中全會(huì )、中國工會(huì )十六大會(huì )議、北京市總工會(huì )十三大會(huì )議精神，落實(shí)中央關(guān)于全面深化改革一系列重大決策部署的第一年。集團公司20xx年工作會(huì )明確了提升管理，打造優(yōu)勢，筑就企業(yè)強身之基；戰略引領(lǐng)，改革創(chuàng )新，堅持高端發(fā)展之路。為工會(huì )工作指明了方向，提供了更為廣闊的舞臺，也提出了新的更高要求。
面對新形勢、新任務(wù)，20xx年集團工會(huì )工作的總體要求是：牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導方向，堅持工會(huì )性質(zhì)與職責，發(fā)揮黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用；牢牢把握服務(wù)科學(xué)發(fā)展這一主題，組織動(dòng)員廣大職工為集團持續健康發(fā)展建功立業(yè)；牢牢把握服務(wù)職工群眾這一主旨，努力實(shí)現好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益；牢牢把握提高建家治會(huì )水平這一關(guān)鍵，進(jìn)一步加強和改進(jìn)工會(huì )自身建設，為開(kāi)創(chuàng )工會(huì )工作新局面提供根本保證。
面對新變化、新要求，20xx年集團工會(huì )工作的基本思路是：貫穿“一條”主線(xiàn)：即以改革創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取為主線(xiàn)：把學(xué)習貫徹工會(huì )十六大精神作為推動(dòng)工作的重要機遇和強大動(dòng)力，立足新起點(diǎn)，謀劃新思路，體現新作風(fēng)，展示新氣象，切實(shí)把工會(huì )十六大精神貫徹到工會(huì )各項工作中。
實(shí)施“兩大”創(chuàng )新：即一是創(chuàng )新集團表彰獎勵先進(jìn)的激勵機制，整合集團評先資源，制定更加科學(xué)、更加規范、更加有效的表彰獎勵激勵機制；二是創(chuàng )新集團職工文體娛樂(lè )活動(dòng)的組織管理機制，整合統籌集團現有資源，開(kāi)發(fā)利用社會(huì )豐富資源，建立大文體、大娛樂(lè )、大活動(dòng)的職工文化生活機制。
抓好“三會(huì )”建設：即一是按照集團職工代表大會(huì )制度規定，落實(shí)完成好第三屆職工代表大會(huì )的換屆工作；二是按照全國燃氣行業(yè)工會(huì )聯(lián)委會(huì )《章程》規定，落實(shí)完成好全國燃氣行業(yè)工會(huì )聯(lián)委會(huì )理事會(huì )換屆工作；三是按照集團公司三支隊伍建設的戰略部署，落實(shí)完成好集團公司職工技術(shù)協(xié)會(huì )的組織建設工作。
完成“四項”任務(wù)：即一是依靠集團職級職系體系的建立，落實(shí)完成集團“首席員工”制度建設；二是依據集團企業(yè)民主管理制度規定，積極推進(jìn)“職工代表巡視制度”的貫徹實(shí)施；三是拓展京卡服務(wù)功能，開(kāi)發(fā)燃氣職工“優(yōu)惠卡”；四是打造集團技能競賽品牌，積極申辦北京市“燃氣杯”燃氣行業(yè)管道運行工的`職業(yè)技能競賽。
根據20xx年集團工會(huì )工作的總體要求和基本思路，具體做好以下工作。
一、抓發(fā)展促轉型，在服務(wù)集團發(fā)展中展現新作為
緊緊圍繞集團20xx年經(jīng)濟工作目標和實(shí)施“十二五”規劃，把廣大職工的智慧和力量凝聚到新國企建設上來(lái)，充分發(fā)揮企業(yè)建設主力軍作用。
1、深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。
針對集團公司基礎管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和建設中的薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，開(kāi)展基礎管理、安全生產(chǎn)十佳班組評比活動(dòng)；十大優(yōu)秀合理化建議、十項“五小”創(chuàng )新成果評比活動(dòng)。圍繞集團公司生產(chǎn)運行、銷(xiāo)售服務(wù)、維修巡檢和設計規劃等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和管理環(huán)節，繼續開(kāi)展冠名單項勞動(dòng)競賽活動(dòng)，調動(dòng)和激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng )造潛能。結合重點(diǎn)工程和重大項目建設任務(wù)，組織引導各級工會(huì )開(kāi)展多種形式的崗位競賽、百日競賽，評選生產(chǎn)標兵、建設突擊手等活動(dòng)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的生產(chǎn)建設氛圍。加強對勞動(dòng)競賽的指導。一季度召開(kāi)集團公司20xx年勞動(dòng)競賽總結表彰暨20xx年勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)一步在集團公司掀起勞動(dòng)競賽的新高潮。按照集團勞動(dòng)競賽五年規劃要求，20xx年組織職工開(kāi)展合理化建議及專(zhuān)項合理化建議征集活動(dòng)，全年建議數達到1200條以上，職工參與率要達到20%，采納和實(shí)施率達到10%。按照集團勞動(dòng)競賽五年規劃要求，充分利用技師協(xié)會(huì )、創(chuàng )新工作室等資源，圍繞生產(chǎn)技術(shù)難題開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、科技攻關(guān)活動(dòng)。20xx年職工技術(shù)創(chuàng )新成果數量達到60項以上，
2、深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)。
為促進(jìn)企業(yè)安全文化建設，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識、參與意識的自我教育，20xx年6月繼續組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。加強班組安全建設，積極組織集團生產(chǎn)一線(xiàn)班組開(kāi)展班組安全競賽活動(dòng)，圍繞“十個(gè)一”活動(dòng)，引導一線(xiàn)生產(chǎn)班組創(chuàng )新開(kāi)展班組安全文化建設活動(dòng)。積極參加全國燃氣行業(yè)班組安全競賽活動(dòng)，按照中國海員建設工會(huì )的要求，在集團生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)中開(kāi)展“安康班組長(cháng)”評選活動(dòng)。加強工會(huì )勞動(dòng)保護監督委員會(huì )組織制度建設，針對工會(huì )干部隊伍變化情況，20xx年下半年組織工會(huì )勞動(dòng)保護干部參加崗位任職培訓。
3、充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用。
開(kāi)展勞模大講堂活動(dòng)�！拔逡弧眹H勞動(dòng)節前，通過(guò)開(kāi)展勞模大講堂活動(dòng)，傳授技藝、傳帶作風(fēng)、傳承文化，帶動(dòng)廣大職工學(xué)習勞模、爭當先進(jìn)，促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)的提升。要切實(shí)關(guān)心勞模的工作生活，幫助勞模解決實(shí)際問(wèn)題和困難。20xx年要繼續組織好勞模療養工作。創(chuàng )新集團表彰獎勵先進(jìn)的激勵機制，整合集團評先資源，制定更加科學(xué)、更加規范、更加有效的表彰獎勵激勵機制。
二、抓幫扶解民憂(yōu)，在維護職工權益中展現新作為時(shí)時(shí)關(guān)心職工冷暖，一切為了職工群眾，用真情和行動(dòng)架起企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁。
1、加強職工互助保障，完善代辦處建設，打造工會(huì )優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
進(jìn)一步提高保障力度，打造立體互助保障工作體系。推動(dòng)職工互助保障事業(yè)規�；腿轿话l(fā)展上取得突出成效。在繼續做好現有8項保障計劃的基礎上形成有各單位特點(diǎn)的多層次保障方案。緩解企業(yè)壓力，解決職工后顧之憂(yōu)。提高效率，完善互助保障業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )工作平臺。加強管理，充分利用現有工會(huì )系統網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢，創(chuàng )新工作模式，20xx年實(shí)現與市總工會(huì )新建業(yè)務(wù)平臺的無(wú)縫數據對接，確保市總、集團、二級單位數據同步，建立起會(huì )員管理、投保、續保、理賠綠色業(yè)務(wù)通道。
強化服務(wù)，創(chuàng )建工會(huì )互助保障工作品牌。新建工會(huì )組織要同期開(kāi)展互助保障代辦點(diǎn)建設工作。牢固樹(shù)立精益求精的責任心；永創(chuàng )一流的進(jìn)取心；熱愛(ài)本職崗位的事業(yè)心的“三心”服務(wù)理念。組織好代辦處、代辦點(diǎn)兩級業(yè)務(wù)培訓，要繼續抓好投保、理賠工作，提供互助業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)，做到投保、理賠迅速、周到、準確，做到享受保障一個(gè)不漏，理賠發(fā)放一分不差，讓職工享受到工會(huì )的品牌服務(wù)。
2、開(kāi)展“四送”工程，將送溫暖工作進(jìn)一步深化。認真開(kāi)展“節日送慰問(wèn)、夏季送清涼、冬季送溫暖、重點(diǎn)工程送關(guān)心”活動(dòng)。使送溫暖工作始終保持常態(tài)化，按照五年規劃要求，20xx年要實(shí)現職工慰問(wèn)覆蓋人次達到集團在崗職工20%的目標，讓基層一線(xiàn)職工感受到企業(yè)的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展的成果。
燃氣工作計劃12
20xx年公司認真貫徹落實(shí)年度工作目標的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。
20xx年公司將根據年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設、新用戶(hù)發(fā)展、CNG加氣站建設和高壓長(cháng)輸管線(xiàn)建設、城鎮熱力項目五項重點(diǎn)工作，努力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、安全生產(chǎn)指導思想認真貫徹落實(shí)安全
第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點(diǎn)，強化落實(shí)各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規程和技術(shù)標準，規范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統�；I備組建應急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營(yíng)平穩高效地進(jìn)行。
二、強化基建施工監管，確保工程質(zhì)量安全
結合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場(chǎng)監督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節加大監管力度，落實(shí)安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患�？⒐を炇諘r(shí)，各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續。
三、公司計劃20xx下半年計劃新安裝**花園、*****社區、****社區、********四期、********社區、****相苑、********三期等小區及****·****美食街，計劃鋪設中壓管網(wǎng)-**公里。
四、下半年要加大CNG加氣站投資力度、加快施工進(jìn)度，
并提前做好各項準備工作，加氣站的水、電等各項輔助設施要提前完成，員工的招聘及培訓也要提前進(jìn)行以確保在各項設備安裝、調試完成具備營(yíng)運條件后隨時(shí)可以正常營(yíng)業(yè)；
五、****至****段**Km高壓長(cháng)輸管線(xiàn)項目及城鎮熱力項目下半年也必須大力推進(jìn)，這兩個(gè)項目都與縣政府簽訂的有目標管理責任書(shū)，必須加緊做好前期準備工作，辦理各項前期審批手續以確保工程的順利開(kāi)工建設，達到公司的計劃目標及****縣委縣政府的.要求。
城鎮燃氣屬于高危行業(yè)，公司各部門(mén)要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性，切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位，繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全管理工作，牢固樹(shù)立隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山的意識，依法落實(shí)各項安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，維護社會(huì )安定，構建和諧社會(huì )而努力奮斗。
燃氣工作計劃13
20xx年客服中心安檢班任務(wù)艱巨，面臨著(zhù)前所未有的挑戰和壓力。我們要忘記過(guò)去的取得成績(jì)，繼續發(fā)揚吃苦耐勞的精神做好各類(lèi)燃氣用戶(hù)的入戶(hù)安檢工作和隱患整改工作。
一、主要工作思路
在20xx年的工作中，安檢班秉承“安檢一戶(hù)，放心一戶(hù)”的宗旨，保質(zhì)保量完成20xx年的安檢任務(wù)，20xx年計劃安檢居民用戶(hù)36000戶(hù)，安檢率達到80%以上；對工業(yè)和公福用戶(hù)每季度進(jìn)行一次安檢。
二、安檢方法
1、大小區將實(shí)施集中安檢方法
方式：針對大小區的燃氣用戶(hù)多且集中，采取在安檢前對準備進(jìn)行安檢的小區進(jìn)行安檢橫幅宣傳并在小區樓道內張貼安檢告知。對大小區進(jìn)行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過(guò)程中的到訪(fǎng)不遇用戶(hù)，采取在用戶(hù)門(mén)上張貼到訪(fǎng)不遇留言條的方式，待用戶(hù)預約進(jìn)行回訪(fǎng)。
2、其余零散小區采用個(gè)人承包安檢
方式：安檢班采取分片區分人包干制度。優(yōu)勢在于通過(guò)采取分片區承包包干制度，減少了安檢人員過(guò)度分散，節約了安檢員在路程上的時(shí)間，有更多的時(shí)間進(jìn)行安檢工作。
三、解決安檢中存在的問(wèn)題
1、針對膠管老化，超長(cháng)用戶(hù)，安檢人員對用戶(hù)進(jìn)行燃氣安全知識宣傳，對同意更換膠管的用戶(hù)，更換為金屬波紋管；對拒不更換的用戶(hù)，告知其繼續使用所產(chǎn)生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶(hù)閉合臺賬。
2、針對管道暗埋用戶(hù)，安檢人員對用戶(hù)進(jìn)行《燃氣設計規范》相關(guān)規定的安全宣傳，對同意整改的用戶(hù)，改為明管更換金屬波紋管；對拒不更換的用戶(hù)，告知其繼續使用所產(chǎn)生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶(hù)回訪(fǎng)閉合臺賬。
3、對發(fā)現的故障中元IC表，及時(shí)進(jìn)行更換，從而減少由此產(chǎn)生的計量糾紛。
4、針對拒絕安檢用戶(hù)，安檢人員請求鄰居幫忙敲門(mén)，告知拒絕安檢用戶(hù)我們的來(lái)意。對于任然拒絕安檢的用戶(hù)，告知用戶(hù)拒絕安檢所帶來(lái)的安全隱患，留下留言條和燃氣安全宣傳單，拍照存檔，并建立拒絕安檢臺賬。
四、采取措施提高安檢質(zhì)量
1、利用每日班前會(huì )議時(shí)間，進(jìn)行班組成員前一日的`安檢單的互檢，并由班長(cháng)進(jìn)行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查，互相督促，形成良好的向上的工作環(huán)境。
2、利用每周三下午時(shí)間，將一個(gè)禮拜的安檢單放入一戶(hù)一檔中，由此避免安檢單丟失的問(wèn)題，而且有利于檔案的歸檔與管理。
3、安檢單統一規范填寫(xiě)。
4、安檢中發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候先按照要求自行處理，如果遇到不能解決的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
燃氣工作計劃14
市城管局：
20xx年我公司將以“安全發(fā)展，服務(wù)生存”為思路，控制生產(chǎn)成本，強化基礎管理，不斷提高經(jīng)濟效益，扎實(shí)推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程。我們在總結分析20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃及完成情況的基礎上，結合實(shí)際情況，形成20xx年工作計劃如下：
一、基本工作思路
我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展，科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則，正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展，管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系，結合公司實(shí)際情況，確定以下基本工作思路：
(一)加強職工培訓，提高整體素質(zhì)
理論學(xué)習與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20xx年我們將采用引進(jìn)來(lái)，推出去，多層次，全方位的學(xué)習方法，繼續堅持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓活動(dòng)，做到同培訓，同考核，堅持集中學(xué)習與自學(xué)相結合，努力提高學(xué)習效果，加大崗位練兵力度，不斷提高職工隊伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)的基礎。同時(shí)深化“黨員干部職工思想紀律作風(fēng)學(xué)習教育整頓”活動(dòng)，克服職工在精神狀態(tài)、作風(fēng)紀律、工作效果、服務(wù)質(zhì)量、愛(ài)崗敬業(yè)等方面存在的不足，扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作能力，推進(jìn)各項工作全面發(fā)展。
(二)落實(shí)安全責任，強化工作措施
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，用戶(hù)在不斷增加，“安全運行，平穩供氣”已成我們必然的追求目標，20xx年，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合整治”的安全管理方針，認真做好安全管理工作，堅持分管領(lǐng)導層層抓、主管領(lǐng)導親自抓，把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn)、到人。嚴格落實(shí)安全檢查制度，從不放過(guò)任何安全隱患，對檢查出的`隱患及時(shí)組織整改，做到有布置、有措施、有落實(shí)、有檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續做好節假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作，確保安全平穩供氣，實(shí)現全年安全生產(chǎn)“零”事故。
(三)嚴格施工程序，確保工程質(zhì)量。
商洛CNG加氣母站托管運營(yíng)、鎮安天然氣廠(chǎng)站正常運營(yíng)和丹鳳天然氣廠(chǎng)站建設、商丹工業(yè)園天然氣廠(chǎng)站建設等重點(diǎn)工程相繼開(kāi)工，對公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰。公司計劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導包抓責任分工，嚴抓進(jìn)度、明確職責、逐級細化分解、夯實(shí)責任、倒排工期、嚴格督促落實(shí)，堅決按施工組織程序進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。自覺(jué)按照“三同時(shí)”的制度控制在建工程，確�；A建設安全可靠，避免造成不安全隱患。按計劃、保質(zhì)量完成各項工程建設任務(wù)。
(四)重廉政抓公開(kāi)，促進(jìn)任務(wù)完成
20xx年，公司支部將把加強黨風(fēng)廉政建設和推行司務(wù)公開(kāi)工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊伍健康成長(cháng)需要，樹(shù)立良好企業(yè)形象的高度來(lái)認識，采取相應措施嚴格落實(shí)中央“八項規定”，切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng)；加強對中層以上領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)教育，認真落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規定和“三重一大”決策制度，不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力；深入推進(jìn)黨務(wù)、司務(wù)公開(kāi)，擴大干部職工的知情權、參與權與監督權，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護職工權益；堅持“以人為本，科學(xué)管理，服務(wù)用戶(hù)”的工作理念，以“總結經(jīng)驗、查找問(wèn)題、完善制度”為重點(diǎn)，認真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)各項工作措施，進(jìn)一步提高工作水平。
二、重點(diǎn)目標任務(wù)
1、全年計劃實(shí)現銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元；
2、鎮安縣天然氣利用工程完成廠(chǎng)站后續建設任務(wù)，發(fā)展用戶(hù)300戶(hù)，敷設管網(wǎng)5公里，投資500萬(wàn)元；
3、商丹工業(yè)園天然氣廠(chǎng)站建設完成征地工作，按計劃開(kāi)展廠(chǎng)站基礎設施建設，完成投資1200萬(wàn)元；
4、丹鳳縣天然氣利用工程開(kāi)始廠(chǎng)站建設，鋪設中壓管網(wǎng)10公里，發(fā)展用戶(hù)1000戶(hù)，完成投資20xx萬(wàn)元；
5、配合沙河子重點(diǎn)鎮天然氣利用工程建設鋪設管網(wǎng)5公里，完成投資350萬(wàn)元；
6、全年計劃銷(xiāo)售液化氣680噸；
7、管道供氣和加氣站全年計劃銷(xiāo)售天然氣2200萬(wàn)立方米；加氣母站銷(xiāo)售天然氣1800萬(wàn)立方米；
8、年計劃發(fā)展居民用戶(hù)3000戶(hù)；
9加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項防范措施，有效控制安全工作實(shí)現全年“零”事故；
10繼續實(shí)施職工培訓教育制度，提高職工綜合素質(zhì)，提升服務(wù)能力，確保無(wú)無(wú)任何不安全事故和媒體曝光事件發(fā)生；
11完成城管局交辦的其它工作任務(wù)。
三、工作保障措施
(一)加強領(lǐng)導，精心組織。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開(kāi)局之年，商丹工業(yè)園天然氣廠(chǎng)站、丹鳳天然氣廠(chǎng)站、西街舊城改造配套燃氣管網(wǎng)鋪設等重點(diǎn)項目相繼開(kāi)工建設，工作量大，涉及面廣，公司領(lǐng)導高度重視，要求每一項工程都要加強組織領(lǐng)導，成立工作機構，科學(xué)制定實(shí)施方案，精心組織實(shí)施，要落實(shí)專(zhuān)職管理和施工人員，夯實(shí)工作責任，嚴格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、考核辦要加強組織協(xié)調和督促檢查，并根據工作進(jìn)展情況指導制定階段性工作安排，確保各項工作落到實(shí)處。
(二)深入宣傳，廣泛動(dòng)員。20xx年我們計劃充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，廣泛開(kāi)展內容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動(dòng)，不斷增加全民燃氣安全使用知識和提高燃氣安全事故搶險自救能力，力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面，為燃氣普及、用戶(hù)發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )氛圍，達到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。
(三)明確任務(wù)，夯實(shí)責任。公司各部門(mén)要理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，制定分段實(shí)施計劃，按照既定的責任分工，細化、量化工作任務(wù)，排出時(shí)間進(jìn)度表，保證各項重點(diǎn)工作有序開(kāi)展。管網(wǎng)所、氣化廠(chǎng)要對自己負責的工作負總責，實(shí)行部門(mén)負責人包班組，班組負責人包職工的包干辦法，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。公司各部門(mén)要通力配合，保證人力、物力及資金安排，確保如期完成任務(wù)。
(四)強化督查，嚴格考核。公司辦公室、考核辦、技術(shù)部要切實(shí)加強組織協(xié)調，指導培訓，監督檢查，考核評比等工作，研究制定檢查考核辦法，建立督導檢查通報制度，逐月、逐季度、逐年度對各部門(mén)目標任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核和綜合評比，定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高，措施得力，效果明顯的部門(mén)予以通報表彰；對思想不重視，措施不得力，工作進(jìn)展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責，嚴重影響工程建設進(jìn)度的部門(mén)和個(gè)人，公司將予以嚴肅處理。
二○XX年十月二十五日
燃氣工作計劃15
在20xx年，生產(chǎn)運營(yíng)部在公司上級領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的大力協(xié)作下，通過(guò)調整配備崗位人員，嚴格按公司制度管理，明確任務(wù)分工，加強工作效率，劃分責任片區，確保生產(chǎn)運營(yíng)安全穩定發(fā)展。實(shí)現企業(yè)逐步規范化管理，以展現公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產(chǎn)，運營(yíng)，放在重中之重�，F就15年工作情況作出如下匯報：
一、散戶(hù)點(diǎn)火通氣：共計1602戶(hù)。
在通氣過(guò)程中發(fā)現安全隱患104處，通氣人員嚴格按照公司通氣規章制度，存在安全隱患一律不予通氣�，F場(chǎng)下達整改通知，用戶(hù)確認簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶(hù)，通氣人員現場(chǎng)維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。
二、通氣流轉：
合計30個(gè)，其中公福用戶(hù)19個(gè)，已正常送氣使用；庭院小區11個(gè)，氣已送至戶(hù)內表前閥，并移交我部門(mén)進(jìn)行安全監管。
三、公福安檢：
夏季每月對22個(gè)公福用戶(hù)進(jìn)行安檢、維修、抄表工作；冬季每月對78個(gè)公福用戶(hù)進(jìn)行安檢、抄表工作。其中發(fā)現安全隱患25處，漏氣31處，已及時(shí)維修處理。公福用戶(hù)用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量大，人員密集，我部門(mén)加強安檢力度，確保安全運營(yíng)。
四、庭院小區安檢：
1.完成 20xx年 4個(gè)季度表箱、調壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門(mén)脫落及合頁(yè)損壞53處、入戶(hù)鋁塑管PVC套管開(kāi)裂29處。
2.上半年對庭院小區19個(gè)機表用戶(hù)進(jìn)行抄表工作，后移交客服部。
3.裝訂單元樓道內警示牌160個(gè)。
4.對所有戶(hù)外機表的小區未開(kāi)通天然氣的用戶(hù)，對其燃氣表進(jìn)行拆卸安裝堵頭合計1294個(gè)。
5.全程監管施工隊更換廢舊表箱595個(gè)，我部門(mén)對其進(jìn)行停氣、送氣、檢測工作。.
6.全程監管施工隊對庭院小區隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬(wàn)家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。
五、閥井管線(xiàn)巡檢：
1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無(wú)掩埋、無(wú)積水、無(wú)損壞、無(wú)泄漏、周邊無(wú)可燃物堆積。
2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內抽水18次，維修漏氣7處。
3.每日對轄區管線(xiàn)進(jìn)行巡檢，確保管線(xiàn)正常運行。共計70余公里進(jìn)行巡檢，確保管線(xiàn)正常運行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，庭院中壓32公里。
4.對市政道路中壓補載警示樁990個(gè)，警示貼235個(gè)。
5.管線(xiàn)閥井區域內有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開(kāi)挖30處；以上均已現場(chǎng)簽訂安全協(xié)議并監管施工作業(yè)。
6.安排部門(mén)人員為期19天現場(chǎng)監護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設
燃氣管線(xiàn)，并對新建未簽訂合同的.小區進(jìn)行重點(diǎn)看護監管。
六、安全隱患事故采取措施
共發(fā)生3起安全隱患及事故。（1）XXX中壓管線(xiàn)一處被自來(lái)水施工隊挖破。（2）某施工隊在XX中壓管線(xiàn)附近做下水管道時(shí)，不慎將我公司管線(xiàn)挖破。（3）XX街與XX路交叉口西北角熱力管道開(kāi)挖，施工隊野蠻施工，造成管線(xiàn)破損。
出現以上緊急情況，我部門(mén)接到搶險第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導，立即趕往事故現場(chǎng)，對事故現場(chǎng)立即采取緊急措施，疏散人群，同時(shí)對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉，對泄漏范圍進(jìn)行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線(xiàn)進(jìn)行搶修。
20xx年隱患事故的發(fā)生，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開(kāi)挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故，我部門(mén)吸取教訓總結經(jīng)驗。保證作出以下幾點(diǎn)：
�。�1）加強補栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。
�。�2）加強巡線(xiàn)員巡線(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。
�。�3）對附近施工單位及小區物業(yè)進(jìn)行有效溝通。
七、積極參加公司組織的培訓學(xué)習及競賽應急搶險演練。
八、冬季監管全天精誠用氣量。
20xx年工作計劃及目標
對過(guò)去一年里存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行反思整改，加強人員教育管理，統一思想、團結協(xié)作。
1.全面做好對通氣用戶(hù)嚴格按照公司通氣的規章制度執行，保證通氣后不留任何安全隱患。
2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶(hù)，配合施工隊進(jìn)行安裝作業(yè)，保證公福用戶(hù)時(shí)刻處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài)。
3.每季度對所有戶(hù)外小區調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測，對發(fā)現漏氣及時(shí)現場(chǎng)處理維修，對發(fā)現的安全隱患逐一排查整改，以保證用戶(hù)自身及財產(chǎn)安全，公司利益不受損害。
4.庭院調壓箱配件使用壽命為3-5年，計劃今年對調壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如：皮膜、O型圈、彈簧等。
5.對新建小區單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6.做好每日巡線(xiàn)工作，對中壓管線(xiàn)補栽警示樁及警示貼。
7.對所有鋼制閥井內閥體、表盤(pán)、螺栓、閥門(mén)進(jìn)行保養維護。
8.公司閥井新增至128口，對所有閥井重新編號，定制最新公司天然氣管網(wǎng)現狀圖。
9.進(jìn)一步制定完善各項軟件資料，及時(shí)現場(chǎng)登記和電腦歸檔，便于有章可循、有據可查，為安全生產(chǎn)運營(yíng)提供可靠的數據資料。 最后，生產(chǎn)運營(yíng)部將不斷加強提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿(mǎn)出色完成各項工作任務(wù)，為確保安全運營(yíng)穩步發(fā)展，創(chuàng )造和諧美好的蘭星而努力奮斗！
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