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五月份工作計劃15篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的五月份工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
五月份工作計劃1
一、三個(gè)小區公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作，召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì )，明確租賃服務(wù)意義目的，統一思想，集體學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專(zhuān)題會(huì )議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專(zhuān)題會(huì )議形式，組織三個(gè)小區管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責任關(guān)系，杜絕各種同類(lèi)負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是x年工作計劃中的重中之重。
4、制定《保安器材管理規定》，包括對講機、巡更棒、門(mén)崗電腦等，并認隊真貫徹實(shí)施，明確責任關(guān)系，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責，杜絕各種不合理使用現象。
5、回顧三個(gè)小區從去年、月份以來(lái)各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、某華庭項目
1、全力抓好x幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿(mǎn)意。
2、督促管理處及時(shí)做好x幢摩托車(chē)位車(chē)牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知，要求業(yè)主在、月、日前到管理處辦妥租賃停放手續，該區域摩托車(chē)從、月、日起全面執行收費。執行前協(xié)調保安做好落實(shí)工作。
3、繼續跟進(jìn)x幢綠化種植工作。
4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
5、督促工程部做好x幢相關(guān)附屬工程，如：道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車(chē)位規劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調整和 招聘 工作(如：綠化組長(cháng)到位、管理處負責骨干到位等)，確保項目工作正常運行。
7、擬定”某華庭首屆業(yè)主委員會(huì )成立方案”及籌備會(huì )一系列工作措施，為創(chuàng )建”市優(yōu)”工作打好基礎。
三、某居項目
1、對第三期部分摩托車(chē)不配合管理工作進(jìn)行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續方可停放，加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作，杜絕各種長(cháng)期免費停車(chē)現象，維護秩序正常。
3、與財務(wù)協(xié)調，及時(shí)做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況，找出問(wèn)題所在，并做好相應改善，確保系統的`靈敏度和正常運行。
5、對個(gè)別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除，以免影響整體觀(guān)容。
6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。
8、督促做好第、期共、幢對講機故障檢修。
四、某項目
1、督促整理好第x幢(共x戶(hù)，已收樓x戶(hù))房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線(xiàn)報警的使用與維護，包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現場(chǎng)跟蹤與核實(shí)，并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì )所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè)，并做好相應的管理與維護工作，包括門(mén)票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
5、督促做好x幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車(chē)位地面欄桿的安裝、車(chē)位產(chǎn)權面積的明確(公司要求架空車(chē)位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區健身器材的安裝。
7、督促做好各種費用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門(mén)扇的安裝。
9、跟進(jìn)部分綠化植物的補種和改造等(如：大門(mén)入口處即將枯死的大葉油棕樹(shù)3棵，應該更換)。
五、其它事項
1、某”士多”招商登記等工作配合。
2、按公司《議事日程》要求開(kāi)展各項日常工作。
3、協(xié)調相關(guān)部門(mén)完成好各項工作任務(wù)。
五月份工作計劃2
新的一個(gè)月開(kāi)始了，我繼續擔任大三班保育工作。在這月份里我將努力做好一切工作。根據五月份的目標，制定計劃如下：
1、做好班內宿舍衛生工作，護理好班中的幼兒。
養成飯前便后手臟是洗手的習慣，學(xué)習自己卷衣袖，在老師的'指導下不咬手指，不把臟東西放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服干凈整齊。
2、良好進(jìn)食習慣。
要安靜愉快進(jìn)食，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿筷子或勺子。養成不挑食，不浪費，不用手抓菜，不剩飯菜，不掉飯，不弄臟衣服等，克服幼兒的依賴(lài)性，培養幼兒的獨立性。
3、好睡眠及穿脫能力。
能安靜睡覺(jué)，睡姿正確，不蒙頭睡，學(xué)習獨立有序的穿脫衣服，鞋所放的固定位置。
4、良好學(xué)習環(huán)境。
堅持每天餐具，用具清洗，床上用品勤洗換，使幼兒在整潔舒適的環(huán)境中成長(cháng)。
5、加強戶(hù)外活動(dòng)，確保幼兒安全。
隨著(zhù)天氣的轉暖，戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間延長(cháng)，幼兒的衣服越來(lái)越少，所以在戶(hù)外活動(dòng)過(guò)程中，要細心的護理好幼兒，做到出汗及時(shí)擦，要杜絕意外事故的發(fā)生，及時(shí)陪同幼兒出入上下樓 配合老師開(kāi)展各項課程，協(xié)助管理好班內的紀律，讓老師更好的開(kāi)展教學(xué)工作。
6、及時(shí)向家長(cháng)匯報幼兒在園內的生活及身體情況。多征求聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)。老師和保育兩者配合互相理解，互相支持，常常溝通，一同探討保教工作，團結一致，共同努力，互相關(guān)心每一個(gè)幼兒，使幼兒健康成長(cháng)。
在五月份的工作中，我要不斷地超越自我，向著(zhù)更高的目標前進(jìn)。以一顆積極、進(jìn)取、求知的心在工作的道路上展示自我。
五月份工作計劃3
第一、在五月份的物業(yè)工作中我們要加大對小區的綠化建設。春天馬上就要過(guò)去了，為了讓我們小區有更好的環(huán)境條件，也為了改善我們小區的外觀(guān)條件，做好小區的綠化建設是我們物業(yè)工作在五月份一個(gè)很重要的點(diǎn)。我們在過(guò)去的幾個(gè)月里受到來(lái)自業(yè)主對我們小區綠化的相關(guān)建議，我們小區因為剛剛建成還沒(méi)有多久，所以有些地方的綠化工作做到很差，我們在這個(gè)上面也經(jīng)常聽(tīng)到業(yè)主的抱怨。所以在五月份做好小區綠化建設，給業(yè)主一個(gè)良好的入住體驗，是我們下個(gè)月物業(yè)工作必須嚴努力完成的一件事，也要讓業(yè)主們看到我們的'行動(dòng)。
第二、在五月份我們要做好相應的房屋設施設備的檢查工作。因為我們小區才開(kāi)始正式讓業(yè)主入住不久，所以在很多的房屋設施設備上做的還不是很完善，為了不給業(yè)主的平時(shí)日常的起居生活造成麻煩，就需要我們對這些問(wèn)題加大力度的檢查和排查，并在發(fā)現相關(guān)的房屋設備出現問(wèn)題后，我們物業(yè)要在第一時(shí)間里將相關(guān)問(wèn)題解決，讓業(yè)主們能有良好的入住體驗，也要讓業(yè)主們看到我們五月份的工作效率，讓業(yè)主可住戶(hù)信任我們的物業(yè)工作，給他們的生活帶來(lái)幸福的保障。
第三、在五月份我們物業(yè)要做好住宅區的安全防范工作。這個(gè)工作應該是我們每個(gè)月工作的重點(diǎn)，也是我們平時(shí)物業(yè)工作最重要的一點(diǎn)。業(yè)主們選擇我們物業(yè)，我們就讓對業(yè)主的在住宅區的安全工作負責。在下個(gè)月里我們不僅在加大排查存在在住宅區內的安全隱患，還會(huì )購買(mǎi)一批消防設備，讓我們業(yè)主能夠在住宅區里感受不到危險，為我們業(yè)主們的生命安全保駕護航，在給他們舒適的入住體驗時(shí)，讓他們不用擔心有關(guān)安全的問(wèn)題。
五月份工作計劃4
學(xué)校后勤服務(wù)中心公司是學(xué)校生活的核心部門(mén)，肩負著(zhù)為全校師生提供周到生活服務(wù)的重則，各項工作必須有所目標，有規可依。
因此，制定新一年后勤服務(wù)中心工作計劃：
第一、建立為教育教學(xué)服務(wù)，學(xué)生和教師服務(wù)的服務(wù)中心。
根據師生反映的后勤部門(mén)沒(méi)有良好辦公場(chǎng)所的情況，現后勤服務(wù)中心考慮在這一學(xué)年開(kāi)辦后期服務(wù)中心辦公室，地址選于東區食堂西部樓底。
第二、完善工作制度，改進(jìn)工作方法。
繼續健全制度，以嚴格的工作制度來(lái)規范管理，明確個(gè)人的責任，提升工作約束力，力求職責明確，管理有序，監督有力，高效服務(wù)。
第三、加強學(xué)習，提高整體素質(zhì)。
基于后期基層員工受教育程度普遍不高，我后勤服務(wù)中心在今年要開(kāi)展兩次教育培訓工作，以提高員工思想、技能，并不斷提高工作質(zhì)量。
第四、科學(xué)高效管理。操作和管理是一門(mén)科學(xué)，我后勤服務(wù)中心也應該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗，不斷地改進(jìn)改善工作。
錦江區把街道便民服務(wù)中心和社區代辦點(diǎn)規范化建設工作與街道管理體制改革和創(chuàng )新社區治理機制相結合，構建覆蓋全區、城鄉均衡的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。按照社區服務(wù)“網(wǎng)格化”的.原則，結合街道、社區的地域和人口特點(diǎn)，在全區16個(gè)街道辦事處采取“一站一居”或“一站多居”方式，建立了28個(gè)“公共服務(wù)站”，設立統一規范的服務(wù)窗口，作為街道辦事處和社區向居民群眾提供公共服務(wù)的窗口和平臺。并通過(guò)統一的筆試和綜合考核，建立了一只具備較高素質(zhì)的300余人的社區公共服務(wù)站專(zhuān)職工作人員隊伍，為提高基層公共服務(wù)水平提供了人才保障。
語(yǔ)文：背誦本單元要求背誦課文；熟記本單元新學(xué)實(shí)詞、虛詞；完成本單元練習冊上的習題；寫(xiě)兩篇作文；堅持每天寫(xiě)日記。
九月搞好秋季壓欠的各項資料準備工作；搞好村級財務(wù)二季度報結記帳工作；突擊10天組織站內人員進(jìn)行外欠資金的清收工作。
第五，做好工作經(jīng)驗指導交流會(huì )議。培養員工高度的責任感和敬業(yè)精神。
以上就是新的一年后勤服務(wù)中心工作計劃，望各部門(mén)成員努力工作，為后勤服務(wù)中心的美好明天努力奮斗。
深入企業(yè)調研，了解企業(yè)情況，按照專(zhuān)業(yè)要求，做好選點(diǎn)工作，建立學(xué)前教育、會(huì )計、會(huì )計與審計、茶藝、船舶技術(shù)、新能源技術(shù)、材料成型技術(shù)、多媒體技術(shù)等8個(gè)新專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓基地，每個(gè)新專(zhuān)業(yè)擁有校外實(shí)訓基地2個(gè)以上。
在加強對校內公共設施的日常維護巡查的基礎上，進(jìn)一步摸清校內水、電、暖及通信線(xiàn)路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時(shí)可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。
五月份工作計劃5
近期班上的有些幼兒比較浮躁，從眾心理較強，好模仿不好的行為習慣，幼兒打小報告的現象較多。個(gè)別幼兒出現攻擊性行為，導致學(xué)習生活常規不穩定，這樣使得班上的幼兒易出現安全隱患�！傲弧睂⒔�，六一舞蹈節目的排練速度有待加強。
一、本月工作重點(diǎn)：
1.加強“六一”兒童節節目的排練。
2．做好春季衛生保健保育工作，做好幼兒一日生活環(huán)節的護理及指導。
3. 配合園長(cháng)排練原創(chuàng )節目。
4. 創(chuàng )設季節相關(guān)主題墻飾。
二、教學(xué)活動(dòng)
1.主題活動(dòng)：《走走看看》
主題目標：
1.認識幾種常見(jiàn)的交通標志，能夠遵守交通規則。
2.鼓勵幼兒說(shuō)說(shuō)自己喜歡去的`地方。
主題活動(dòng)：《過(guò)六一》
主題目標：
1. 鼓勵幼兒參與節日的各種活動(dòng)，體驗節目的歡樂(lè )氣氛，懂得六一兒童節是自己的節日。
2.鼓勵幼兒參與布置室內外環(huán)境，迎接六一的到來(lái)。
三、家長(cháng)工作： 1.本月園內幼兒體檢，請幼兒家長(cháng)填寫(xiě)監護人信息和幼兒信息，請家長(cháng)積極主動(dòng)配合老師工作。
2.鼓勵家長(cháng)多帶幼兒去外面走走，和其他幼兒交流。
3.和幼兒家長(cháng)溝通幼兒在園表現及希望家長(cháng)配合老師工作，共同培養幼兒良好習慣的養成。
四、環(huán)境創(chuàng )設：
1. 布置室內外墻飾
2. 及時(shí)更新幼兒美術(shù)作品。
五月份工作計劃6
新的一年，新的一天，不知不覺(jué)中已經(jīng)到了新年的二月，在過(guò)去的一年里，我們有值得發(fā)揚的地方，也有不足的地方，過(guò)去的一年里，我們公司成立比較遲，起點(diǎn)高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問(wèn)題，當然我們的努力也是顯著(zhù)的。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，成績(jì)已經(jīng)屬于過(guò)去，經(jīng)驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，XX年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領(lǐng)導、管理、指導和監督下，強化部門(mén)服務(wù)與配合作用，綜合協(xié)調，多方溝通，督促工作任務(wù)完成、政策實(shí)施檢查與后勤的保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，做好如下工作：
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳。
公司現已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基本價(jià)值觀(guān)，我們要繼續堅持及發(fā)揚，現需要通過(guò)我們的自身作風(fēng)，生活習慣，行為規范的細節問(wèn)題，更加完善我們的企業(yè)文化，當然我們的領(lǐng)導更要以身作則，起表率作用，使每一個(gè)員工都有主人翁的意識，都有共同發(fā)展的長(cháng)遠目標，最大限度的激發(fā)員工的錢(qián)能力，為公司的戰略目標更好的服務(wù)。
企業(yè)文化建設存在的問(wèn)題
1、 公司簡(jiǎn)介。
公司簡(jiǎn)介比較模糊混亂，缺乏統一性，價(jià)值性，不能很好的簡(jiǎn)述公司的信息，作為企業(yè)的門(mén)戶(hù)，公司簡(jiǎn)介需要重點(diǎn)加強補充和完善。
2、 企業(yè)使命。
企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內心，使員工心理離不開(kāi)，經(jīng)營(yíng)者與被經(jīng)營(yíng)者的錯誤心理，如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)(略)。
3、 自身修養。
每一位的'員工的自身修養都直接影響著(zhù)公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞，公司應注重員工的道德修養，從德智體美勞各個(gè)方面入手，適當的組織娛樂(lè )活動(dòng)，小比賽，小郊游等等，不能只是走形式、過(guò)場(chǎng)面，不根據實(shí)際情況，講排場(chǎng)，論品味等與公司發(fā)展脫節的輔助性企業(yè)文化行為。
4、 團隊合作
我們的團隊合作基本上是一團散沙，協(xié)調性太差，基本上都是自己?jiǎn)胃�，我們需要統一步伐，統一觀(guān)念，鼓勵創(chuàng )新，本著(zhù)”求同存異“的原則來(lái)辦事，一個(gè)公司的發(fā)展取決于一個(gè)強大的團隊。
二、優(yōu)化后勤服務(wù)
三、制度的監管與實(shí)施。
四、培訓與招聘。
五、配合好公司的其他工作
五月份工作計劃7
一、工作目標
20xx年X月，計劃培訓企業(yè)負責人1500人，安全管理人員20xx人；培訓從業(yè)人員60000人；高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全管理人員參訓率達到100%；特種作業(yè)人員參訓率達到100%，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現象基本消除。
二、主要工作
1、危險化學(xué)品主要負責人和安全管理人員的培訓根據實(shí)際報名情況組班，由X區安監局負責組織落實(shí)，X鎮海職教中心（社區學(xué)院）承辦，培訓地點(diǎn)：社區學(xué)院。
2、區安監局負責組織一般企業(yè)負責人和安全管理人員培訓工作，培訓將實(shí)行教考分離，考核方式為上機考試。
3、特種作業(yè)人員的安全培訓根據實(shí)際報名情況分類(lèi)實(shí)施，由工程學(xué)院鎮海社區學(xué)院培訓點(diǎn)負責組織落實(shí)，區安監局負責督促考核，培訓地點(diǎn)：社區學(xué)院。
4、各企業(yè)應抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓工作，建立安全培訓管理制度，保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓所需經(jīng)費，開(kāi)展相應的安全教育培訓，并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓檔案。各鎮（街道）分別于X月X日和X月X日前將轄區內企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓情況統計匯總報區安監局綜合科。
5、職教中心（社區學(xué)院）要加強培訓教育的師資隊伍建設，豐富教學(xué)內容；要提高授課教師的`教學(xué)水平，建立授課監管和考核機制，提高教學(xué)質(zhì)量；要嚴格培訓管理，防止出現代培現象。
6、區安監局將建立安全生產(chǎn)培訓信息數據庫，并實(shí)現網(wǎng)上培訓情況查詢(xún)。
三、工作措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，強化責任。各鎮（街道）要高度重視企業(yè)安全培訓工作，加強組織領(lǐng)導和宣傳動(dòng)員，切實(shí)把安全生產(chǎn)培訓工作擺到重要位置。要嚴格執行安全生產(chǎn)培訓計劃，明確任務(wù)、認真組織、落實(shí)責任。區安監局將把安全生產(chǎn)培訓工作納入20xx年10月度安全生產(chǎn)工作考核，以保證培訓任務(wù)的完成。
�。ǘ┮幏豆芾�，健全臺帳。各鎮（街道）要做好培訓工作臺帳，對轄區內規模以上工商貿企業(yè)負責人和安全管理人員的培訓情況做到臺帳清晰、心中有數，避免發(fā)生重復培訓和漏訓現象。
�。ㄈ┘訌姍z查，以查促訓。各鎮（街道）的日常安全生產(chǎn)監督檢查中，要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓情況和企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍，區安監局在執法檢查中對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓情況進(jìn)行抽查，以推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓工作的深入開(kāi)展。
五月份工作計劃8
一、策劃目的
xx大酒店開(kāi)業(yè)初期，形象認知度不高，品牌欠缺等問(wèn)題，可以通過(guò)精心包裝，傾力打造酒店優(yōu)勢特點(diǎn)，最終目是以開(kāi)業(yè)前后的活動(dòng)為載體，將酒店全方位的宣傳出去，先聲奪人、打造海欣君悅品牌形象，達到目標市場(chǎng)認知最大程度，廣泛吸引消費的關(guān)注，為開(kāi)業(yè)后賓客盈門(mén)、經(jīng)濟效益提升打下扎實(shí)的基礎，故在此提出酒店開(kāi)業(yè)前市場(chǎng)推廣活動(dòng)計劃，通常來(lái)說(shuō)，消費者會(huì )對企業(yè)的四個(gè)方面比較關(guān)注，也是我們能夠確立競爭優(yōu)勢的.重要因素：產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、獨特性。也可以用一句話(huà)來(lái)說(shuō)明，我們在以什么樣的價(jià)值定位來(lái)面對消費者，并且會(huì )持續地進(jìn)行關(guān)注和投入。目前依照我們所了解的情況，整體的傳播和營(yíng)銷(xiāo)策略應該分為三個(gè)階段：
第一個(gè)階段：入流
這個(gè)階段營(yíng)銷(xiāo)的根本目的是要強調··大酒店對··酒店業(yè)的介入，對健康養生、尊榮品位的態(tài)度和觀(guān)點(diǎn)。而目前針對xx或者是淮安的旅游景點(diǎn)是無(wú)法給酒店帶來(lái)一定量的旅游觀(guān)光團隊，建議本階段主要把宣傳重點(diǎn)放在政府及開(kāi)發(fā)區周邊企業(yè)的政治與商務(wù)接待上面來(lái)。把目標市場(chǎng)做詳細的市場(chǎng)細分，并根據細分市場(chǎng)去又針對性的去宣傳推廣，以達到在xx酒店行業(yè)以最快的速度占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
第二個(gè)階段：主流
這個(gè)階段中，隨著(zhù)xx大酒店在xx酒店業(yè)市場(chǎng)有一定的市場(chǎng)份額及品牌效應，針對xx當地的人文生活習俗，制定相應的特色產(chǎn)品及特色產(chǎn)品組合，做到在xx酒店業(yè)起著(zhù)領(lǐng)頭羊的作用，引領(lǐng)當地酒店的發(fā)展方向，避免其他競爭者搶占酒店客源。
第三個(gè)階段：上流
隨著(zhù)酒店特色及品牌效應的形成，xx大酒店將成為高端群體私人會(huì )所或俱樂(lè )部，政府及周邊產(chǎn)業(yè)的定點(diǎn)酒店。
二、項目屬性分析
1、地理位置一般，周邊靠近xx市區，有直達高速公路；1小時(shí)可達xx、xx市區。
2、多功能綜合體：各式豪華客房、商務(wù)中心、會(huì )議室、宴會(huì )廳、SPA、健身中心及各類(lèi)特色佳肴。
3、同行業(yè)競爭略顯優(yōu)勢：除xx大酒店之外，xx大酒店、xx大酒店、xx大酒店等都不具備相應的競爭能力。
4、目標客戶(hù)清晰：xx自有客戶(hù)、附近政府單位人員，以及本地高端人士�？裳由熘镣鈦�(lái)散客。
三、酒店市場(chǎng)定位
xx大酒店是xx首家按照高星級標準打造的精品商務(wù)型酒店。是一家集商務(wù)、餐飲、休閑、觀(guān)光的四星級精品園林式酒店。
四、酒店目標市場(chǎng)細分
酒店的整體市場(chǎng)應主要放在政府、社會(huì )企業(yè)為主，商務(wù)散客為輔，旅游市場(chǎng)作為淡季補充的客戶(hù)群體。酒店客房的目標市場(chǎng)可以細分為：政府會(huì )議宴請、商務(wù)散客、會(huì )議團體市場(chǎng)（協(xié)議散客）、旅游團體市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )預定市場(chǎng)。
1、各政府部委辦局約xx家
2、xx當地有消費潛力的大型企業(yè)約xx家總計可簽約的客戶(hù)為xx家
五月份工作計劃9
一、 營(yíng)業(yè)狀況
1、 4月1日~4月31共計營(yíng)業(yè)額約為xx萬(wàn)元
2、 主要婚宴為2場(chǎng)（1）3月1日 18桌標準588元（2）3月24 日36桌標準600元不標準計算婚宴營(yíng)業(yè)額為3、2萬(wàn)元左右經(jīng)濟
3、 其它消費為57萬(wàn)元，平均日消費為2萬(wàn)元
4、 餐飲本月主要是單位消費為主，零點(diǎn)消費很少，
5、 本月未能完成酒店下達的指標，主要原因一是酒店下達的指標不符合實(shí)際，另外部門(mén)在營(yíng)銷(xiāo)方面和服務(wù)方面都有存在著(zhù)不足之處
二、 員工工作情況經(jīng)濟
1、 員工積極性始終欠佳
2、 員工工作意識不夠經(jīng)
3、 員工缺乏對用餐顧客的熱情度
4、 衛生工作有所改進(jìn)，但不能持之以恒
三、 管理調整情況
1、 對管理層進(jìn)行了調整，增加了一名主管人員
2、 加強餐飲區域通道及公共衛生的跟進(jìn)，并持速對該區域衛生定期進(jìn)行清理，衛生得到了明顯的改進(jìn)。，
3、 服務(wù)目前存在的問(wèn)題主要是員工的`服務(wù)意識欠缺，員工情緒化較普遍，本人也采取了一些爭對性的措施，比如（1）員工本性難改的問(wèn)題采取了換人措施（2）實(shí)行跟包服務(wù)。（3）做員工思想工作。
4、 培訓方面主要是針對于禮節和禮貌在餐前進(jìn)行培訓，員工在此方面有所提高，其它的培訓較少，主要以管理人員現場(chǎng)指導為主，下月開(kāi)始要加強此方面的培訓。
5、 活動(dòng)方面部門(mén)一直沒(méi)有開(kāi)展，主要是因為餐飲零點(diǎn)生意不是很好，推出以后不一定有效果，目前部門(mén)正在制作一份清涼一夏活動(dòng)的方案，計劃在四月份出臺上報審批，五月份開(kāi)始操作，其中需要贊助的將上報采購員。
四、 對餐廳的管理也出臺了一些相關(guān)制度
但是各小組落實(shí)的很慢而且不到位。關(guān)鍵問(wèn)題檢查監督與指導力量不夠，部門(mén)今后應加強此方面的管理
1、 加強服務(wù)培訓（見(jiàn)培訓計劃）。
2、 制作一份清涼一夏活動(dòng)的方案，爭取在月底這前報總經(jīng)辦
3、 提高員工節能意識，并做好酒店財產(chǎn)的保管工作
4、 天氣開(kāi)始轉熱，做好滅蟲(chóng)滅蠅工作
5、 加強員工的勞動(dòng)紀律及員工的考勤制度經(jīng)濟型酒店
6、 配合酒店做好淡季營(yíng)銷(xiāo)工作
五、20xx年5月培訓計劃
5月6號 13：30開(kāi)始 xx廳 服務(wù)的程序 值臺服務(wù)員
5月1011號 8：00-9：00 四樓 傳菜操作培訓 傳菜員
5月13號 13：30開(kāi)始xx廳 VIP接待 值臺服務(wù)員
5月20號 13：30開(kāi)始 暫定 菜肴知識培訓 全體員工
5月27號 13：30開(kāi)始 會(huì )議室 案例分析 全體員工
五月份工作計劃10
4月份我們的任務(wù)是x元，實(shí)際上完成了xx，離任務(wù)額還差xx，由于負責門(mén)迎工作，對于客戶(hù)流量還是了解的比較多，本月新客戶(hù)不多，老客戶(hù)購買(mǎi)降低。
在工作中，由于本人向來(lái)性格開(kāi)朗，樂(lè )觀(guān)，所以擔任門(mén)迎的時(shí)候并無(wú)不妥，有客戶(hù)說(shuō)過(guò)我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好，但是業(yè)務(wù)能力需要提升，我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習。
尤其對于中醫來(lái)說(shuō)是一個(gè)復雜而且體系龐大的東西。對于我們現在而言，隔行如隔山，以前沒(méi)有從事過(guò)類(lèi)似的工作，新接手也不過(guò)幾個(gè)月，很多東西從頭學(xué)起，接受是需要一個(gè)過(guò)程，所以我們也在努力積極的讓自己變得充實(shí)起來(lái)。
總結開(kāi)來(lái)4月銷(xiāo)售方面有以下幾點(diǎn)：
1.上月的活動(dòng)一下子顧客買(mǎi)的都很多，老客戶(hù)只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多一些，但是推介有限，同時(shí)有的產(chǎn)品如溫陽(yáng)通絡(luò )飲，八仙粥滄州店種類(lèi)有限，不能滿(mǎn)足個(gè)性化的需求。
2.新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于他們現在就是重點(diǎn)的培養對產(chǎn)品的信心和認知度，
3.我們的銷(xiāo)售技能欠缺，中醫功底薄弱，要加強學(xué)習和引導。
4.在x號邊老師來(lái)xx講課的時(shí)候，那天打開(kāi)銷(xiāo)量不錯，加之之前良好的造勢的原因，完成了x多的銷(xiāo)售，總體來(lái)說(shuō)我們店里現在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌。
但是“不找借口找方法”，這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的，也許我的能力現在還不足，所以我也一直在努力，努力學(xué)習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿(mǎn)希望的。米盧說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，對于自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認為工作是一種負擔，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動(dòng)力。
5月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷(xiāo)高點(diǎn)，上次由于先期x老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù)，這次希望再上一個(gè)新的.臺階，所以我們每個(gè)人也都在努力做好準備。
對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：
1.先做好x月x號邊老師來(lái)進(jìn)行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額，這樣可以有利于更好的準備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2.加強對于砭石的了解以便在有客戶(hù)咨詢(xún)的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強學(xué)習全面綜合的理論知識和銷(xiāo)售技能
3.老客戶(hù)有的家里別家產(chǎn)品也很多，他們對于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點(diǎn)，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷(xiāo)售，起碼應該慢慢培養，成為我們的鐵桿，至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì )說(shuō)出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客戶(hù)的維持工作，上學(xué)的時(shí)候在客戶(hù)關(guān)系里有個(gè)二八法則，對于我們還是很適用的，就像是先天精氣寶，上次活動(dòng)主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶(hù)的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，在做好現有客戶(hù)的產(chǎn)品維持同時(shí)擴大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。
6.做好店長(cháng)安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術(shù)精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門(mén)迎，店長(cháng)說(shuō)我適合做門(mén)迎，其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講，雖然不希望永遠做別人的替補，但是起碼這是一種鍛煉，因為起碼有需要的時(shí)候你替補的上，而不是需要你的時(shí)候，你什么也干不了。
總而言之，我們希冀這次又更好的結果。并且可以得到更多客戶(hù)的認可。
五月份工作計劃11
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開(kāi)展，作為生產(chǎn)主管，我對一個(gè)月車(chē)間工作做以下計劃：
古人說(shuō)過(guò)，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個(gè)文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領(lǐng)導批評指正。
轉眼間又要進(jìn)入新的一個(gè)月了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一個(gè)月，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一個(gè)月。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對竟爭激烈而有現實(shí)的.社會(huì )，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一個(gè)月里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一個(gè)學(xué)期又在一個(gè)忙碌而不經(jīng)意間悄然而過(guò)，一個(gè)新的學(xué)期又來(lái)到我們身旁，作為學(xué)校學(xué)生會(huì )里的一名成員，我有責任把學(xué)校賦予的每一項工作做好。根據大學(xué)生藝術(shù)團本學(xué)期工作要點(diǎn)，結合院學(xué)生會(huì )工作實(shí)際，特定學(xué)生會(huì )個(gè)人工作計劃如下：
根據我行今年一個(gè)月來(lái)會(huì )計結算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現就針對這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在xx年的工作思路。
五月份工作計劃12
1.轉眼間又要進(jìn)入新的一個(gè)月了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一個(gè)月，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一個(gè)月。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì )，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的'未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一個(gè)月里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
2.新的一個(gè)月，把“優(yōu)質(zhì)護理”，把“以病人為中心”的護理理念融入實(shí)際具體的工作細節中，轉變護理觀(guān)念，加強自身護理理論操作技能的提升，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在護士長(cháng)的領(lǐng)導下，立足本職，為患者提供無(wú)間隙全程的護理�，F將工作計劃如下：
3.春風(fēng)送暖，在這美好的季節，新的學(xué)期開(kāi)始了，在這個(gè)播種的時(shí)候，我必須以飽滿(mǎn)的熱情投入到教學(xué)之中，本學(xué)期個(gè)人工作重點(diǎn)計劃如下：
4.對銷(xiāo)售行業(yè)接觸時(shí)間不長(cháng)的我，在剛開(kāi)始接觸的時(shí)候難免走了很多彎路，但在領(lǐng)導和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來(lái)的銷(xiāo)售市場(chǎng)更有信心，并有著(zhù)詳細的個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃。我的工作計劃如下：
5.回顧過(guò)去的一個(gè)月，對我來(lái)說(shuō)是極其重要的一個(gè)月。踏上一個(gè)陌生美麗的城市，進(jìn)入一個(gè)全新的崗位，來(lái)到一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、激情的團隊，我很感謝各位的陪伴，使我成熟、自信了很多，我很珍惜這來(lái)之不易的緣分，并深深地感恩著(zhù)。
五月份工作計劃13
一、主要工作任務(wù):
1、4月下旬(軍訓完)開(kāi)展新生杯男子籃球賽。我們將吸取上一屆的教訓，改正缺點(diǎn)，把這一屆新生杯男子籃球賽辦好。
2、在新生杯男子籃球賽完后立即者手舉辦新生杯女子排球賽，選拔優(yōu)秀女子排球對參加學(xué)院的女子排球賽。
3、5月一開(kāi)始就開(kāi)展我食品與生物工程系第四屆田徑運動(dòng)會(huì )的前期工作。5月25日開(kāi)展開(kāi)展食品與生物工程系第四屆田徑運動(dòng)會(huì )，為學(xué)院第五屆田徑運動(dòng)會(huì )選拔體育健兒。
4、選拔系方塊隊隊員，并對其進(jìn)行訓練。
5、用心參加我院組織的各種活動(dòng)，配合系其他各部門(mén)的工作盡量配合好院體育部，認真完成好上級下達的任務(wù)。
二、體育部的日常工作:
1、月或隔一段時(shí)間開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議，總結分析工作上的得失。做好本部成員的工作表現狀況，出勤狀況的總結，討論如何搞好本部工作。
2、鼓舞成員在活動(dòng)中要認真負責，用心對待，不可消極怠慢，要用心配合其他部門(mén)的工作。部門(mén)成員的工作過(guò)程中注意言語(yǔ)，決不能與同學(xué)發(fā)生沖突。
3、嚴厲禁止成員以工作名義做一些私事，比如不上晚自習。一旦發(fā)現嚴厲處理。
三、獎懲制度:
1、對表現用心的，工作認真負責的，予以推優(yōu)，為其謀求進(jìn)一步發(fā)展帶給平臺。
2、對不用心履行義務(wù)，對學(xué)院、系的工作產(chǎn)生不利影響的個(gè)人，體育部予以必須的處罰，具體措施如下(1)不能以大局為重，利用工作發(fā)泄私憤的或利用體育部名義進(jìn)行曠課的進(jìn)行嚴懲，嚴重者向主席團反應，進(jìn)行除名;(2)如三次無(wú)故缺席例會(huì )將視為自動(dòng)退出體育部處理。
一．為體現建設校園文化，培育學(xué)校精神，構建和諧校園，我校體育部在組織建設方面有如下計劃：
1、招收新的體育部干事，在三月底之前完成體育部?jì)炔繖C構調整。
2、為更好建設學(xué)校的體育活動(dòng)，和學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )持續密切地聯(lián)系，尤其是籃協(xié)、足協(xié)、排協(xié)、乒協(xié)、羽協(xié)等一些深受廣大學(xué)生們喜愛(ài)的體育社團，多做經(jīng)驗的交流共同促進(jìn)共同發(fā)展。以共同開(kāi)展體育活動(dòng)為載體，發(fā)揮我校體育部的主導地位。
3、和各二級學(xué)院持續緊密聯(lián)系，更好地督促與監督各二級學(xué)院的.活動(dòng)。
4、與外聯(lián)部聯(lián)手，和其他兄弟院校（如附近的印刷學(xué)院、建筑工程學(xué)院、公安大學(xué)等）建立友好的交流平臺。主要是在學(xué)習他人之長(cháng)的同時(shí)補己之短；并把我校的體育文化向校外推廣，加強我校在其他院校中的影響力。
5、在有潛力的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞及體壇盛事，更重要的是加強同學(xué)們全民健身的體育意識，國民身體素質(zhì)的提高才是振興強國的保證。
二．我校體育部在活動(dòng)開(kāi)展方面的計劃：
1、學(xué)生會(huì )系統內部籃球賽
2、學(xué)生會(huì )系統內部與教職工羽毛球大賽
3、拔河比賽
4、一二、九長(cháng)跑
以上活動(dòng)主要以加強各組織交流及鼓勵學(xué)生體育運動(dòng)為目的而設計，其詳細資料詳見(jiàn)各活動(dòng)的策劃書(shū)。祝愿今年我校體育部在校團委的領(lǐng)導下能夠再創(chuàng )佳績(jì)，體現以人為本的原則，為同學(xué)們多服務(wù)，服好務(wù)！
五月份工作計劃14
***五月，在我們翹首企盼中姍姍而來(lái)，那么讓我們期盼，心靈的帆船航行在歲月的道路上；我們能夠看到，在那陽(yáng)光明媚的金色羽毛升起的地方，掩映著(zhù)華英乒協(xié)的光芒，華英乒協(xié)五月份工作計劃。
隨著(zhù)五一長(cháng)假的結束，我們迎來(lái)了這個(gè)月的工作計劃，具體如下：
一、本月初期，我們協(xié)會(huì )內部舉行一場(chǎng)個(gè)人選拔賽，此次比賽選出單打冠軍、亞軍。并綜合平時(shí)的個(gè)人表現進(jìn)行點(diǎn)評，在增強協(xié)會(huì )成員競爭意識的同時(shí)，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和集體榮譽(yù)感。
二、中旬時(shí)，我們協(xié)會(huì )與德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院乒乓球協(xié)會(huì )進(jìn)行一場(chǎng)友誼交流賽，分別由各方先進(jìn)球員進(jìn)行比賽，提高自身注意力，豐富文化知識，鍛煉每個(gè)成員的組織能力，工作計劃《華英乒協(xié)五月份工作計劃》。
三、月末時(shí)，我們將與其他30個(gè)協(xié)會(huì )聯(lián)合舉行了一場(chǎng)乒乓球團體賽，增強各個(gè)協(xié)會(huì )之間的'友誼，增進(jìn)與其他兄弟協(xié)會(huì )的關(guān)系，提高彼此合作精神，共同營(yíng)造良好的氣氛。
我們用青春的熱血給華英乒協(xié)豎起了一個(gè)高遠的目標，不僅為了爭取一種光榮，更是為了追求一種境界，我們也會(huì )因為這一路風(fēng)雨跋涉而變得豐富而充實(shí)。
華英乒協(xié)
20xx年5月1日
五月份工作計劃15
隨著(zhù)新一個(gè)月的開(kāi)始，我們也開(kāi)始了外聯(lián)部新一個(gè)月的工作。身為學(xué)生會(huì )對外和具有商業(yè)氣息的部門(mén)，擔負著(zhù)對外與各企業(yè)交流合作、對內與各部門(mén)協(xié)調的重擔。以下是我部新一個(gè)月的工作計劃。
一、初期本部建設
1、新一個(gè)月開(kāi)始，納新工作正在進(jìn)行中，我們會(huì )認真做好新成員的招募和培訓的工作，為外聯(lián)部將來(lái)更好的發(fā)展打下基礎。培訓的過(guò)程中會(huì )多給新人實(shí)踐鍛煉、自我思考和做決定的機會(huì )，同時(shí)也會(huì )給每個(gè)新干事印發(fā)一份普遍適用的外聯(lián)工作教程，供他們參考學(xué)習，在培訓過(guò)程中會(huì )認真總結出自己以往在工作中的經(jīng)驗和教訓，避免新人多走過(guò)去自己的彎路、死路。
2、同時(shí)，我部還會(huì )努力做好部門(mén)的內部規章制度建設。外聯(lián)的制度建設是迫切的必須的，只有這樣才能保證外聯(lián)的持續性和可發(fā)展性。
3、納新完成后，由干事自行結伴分成若干組，定組長(cháng)，明確組內的分工，在初期開(kāi)展組與組之間的策劃書(shū)寫(xiě)作競賽，提高干事們的策劃書(shū)寫(xiě)作水平。
4、創(chuàng )新外聯(lián)方式，規定每組定向熟悉一家企業(yè)，（例百腦匯、時(shí)代、賽博、頤高等），并與此企業(yè)建立長(cháng)期的聯(lián)系，鼓勵組員與對方企劃部工作人員長(cháng)期聯(lián)系交流。
5、部門(mén)的考勤工作也是需要我們共同努力的。一個(gè)人做好不難，但要讓個(gè)部門(mén)的人一起做好那就不是件容易的事。一個(gè)人每一次遲到、每一次的缺勤都會(huì )影響整個(gè)部門(mén)的成績(jì)。所以，本個(gè)月我們必須在考勤方面嚴格要求干事，不能讓這些事情再影響到我們的部門(mén)。
6、建立評優(yōu)制度，每次外聯(lián)工作結束后，對表現突出的干事予以表?yè)P和鼓勵，提高部員工作的積極性。
二、中期外聯(lián)工作
本個(gè)月的主題活動(dòng)較多且活動(dòng)安排緊湊，“金牌主持人大賽”、“宿舍文化月”、“感動(dòng)天中人物評選”、“xx”……因此給我們的外聯(lián)機會(huì )和任務(wù)自然也就增加了。
1、做好一次活動(dòng)的.策劃。與多大家交流、多關(guān)注身邊各式各樣的宣傳活動(dòng)，讓我們做出的外聯(lián)策劃更加的新穎、更能吸引商家的注意。
2、與過(guò)去有過(guò)交流的商家保持聯(lián)系，通過(guò)過(guò)去的了解和經(jīng)驗試圖再他們身上再次尋求合作的機會(huì )。保持良好的合作關(guān)系，努力建立長(cháng)期的可持續性的合作機制。
3、拓展外聯(lián)的方式，嘗試挖掘出新的商家、尋找新的商機。為外聯(lián)工作增添更多的機會(huì )和可能。
4、嘗試借助外聯(lián)這個(gè)平臺與校外的公益組織，環(huán)保組織，慈善組織聯(lián)系，讓同學(xué)們服務(wù)于社會(huì )，讓同學(xué)們受助于社會(huì )，豐富同學(xué)們的精神文化生活。
5、鼓勵干事們交流工作中的經(jīng)驗和收獲，互相學(xué)習，共同進(jìn)步。
6、做好贊助后期的信息反饋工作，學(xué)校與商家合作應該是雙贏(yíng)的，我們要為學(xué)校負責，為商家負責。
三、后期的總結
每一次工作的結束都是在為下一次工作的開(kāi)始做準備，一次工作中或多或少所收獲的信息和經(jīng)驗都是寶貴的，所以我們要學(xué)會(huì )在工作中的總結與交流。
1、總結失敗或成功的原因，從中吸取經(jīng)驗與教訓。
2、理清每次的外聯(lián)方向與對象，避免無(wú)頭蒼蠅似的亂撞。
3、與隊友交流彼此的經(jīng)驗，討論各自存在的問(wèn)題。
外聯(lián)工作是一個(gè)精細復雜的工作，面對的對象是復雜的，所作的事情是瑣碎的，需要極大的耐心及極大的熱誠，在新一個(gè)月我部將會(huì )盡可能發(fā)揮自身作用，做好天中與企業(yè)之間的橋梁，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)，事業(yè)單位做好溝通與交流，爭取在與之建立良好的合作關(guān)系，為天中各大活動(dòng)提供物資所需，努力為同學(xué)們創(chuàng )造好的精神文化氛圍，保證活動(dòng)的完善與到位。爭取在本個(gè)月與其他部門(mén)協(xié)作共同為天中的發(fā)展做出更大的貢獻！
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