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保安個(gè)人的工作計劃

時(shí)間:2024-09-19 03:18:53 工作計劃 我要投稿

保安個(gè)人的工作計劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的保安個(gè)人的工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

保安個(gè)人的工作計劃

保安個(gè)人的工作計劃1

  一、自身方面

  1、在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和管理水平。

  2、進(jìn)一步完善各項規章制度和工作規程,實(shí)行制度化、標準化、規范化管理,并在工作中對保安進(jìn)行監督和指導,從而使每個(gè)細節工作都落到實(shí)處。

  3、在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現的問(wèn)題和困難,使他們能感覺(jué)到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  二、員工方面

  加強對員工的思想教育,提高員工的'安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識。進(jìn)一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓,(如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

  三、車(chē)輛管理方面

  1、加強對員工車(chē)輛管理方面的培訓,如:車(chē)輛指揮停放、檢查、提示提醒等。

  2、要求員工一如既往的做到五個(gè)到位:

 。1)保安人員到位。

 。2)指揮停放到位。

 。3)車(chē)輛檢查到位。

 。4)提示提醒到位。

 。5)登記規范到位,尤其是電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)的提示提醒和管理工作。

  3、加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作。

  4、總之,做到:每輛車(chē)停放有秩序,每輛車(chē)有檢查,每輛車(chē)有提醒,每輛車(chē)有記錄,從而保證大車(chē)、小車(chē)的車(chē)輛安全。

  四、在消防方面

  1、加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會(huì )。

  2、平時(shí)的工作中,加強與各部門(mén)經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì )。

  3、加強巡視,增加巡視次數,并且在巡視的過(guò)程中多聞、多看,注意消防隱患。

  4、接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告。

  5、每晚8:30鎖廚房時(shí),對廚房用電、用氣情況進(jìn)行認真檢查,若有情況,立即處理。

  6、每天對消防設備設施進(jìn)行檢查和保養,發(fā)現問(wèn)題立即處理,確保設備完好有效。

  7、進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)。

  五、治安方面,做好以下工作

  1、加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識。

  2、進(jìn)一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失。

  3、每天加強對個(gè)樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門(mén)口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車(chē)輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現問(wèn)題做相應的處理和記錄。

  4、加強對員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛生制度,并每周對各宿舍進(jìn)行衛生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的衛生環(huán)境和生活環(huán)境。

  六、加強成本控制

  首先,從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班。第二,從節約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費。第三,對員工進(jìn)行思想教育,增強員工節約意識,從而為賓館的正常經(jīng)營(yíng)做貢獻。

保安個(gè)人的工作計劃2

  一、崗位職責

  1、根據所簽物業(yè)管理合同,對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案,定期向公司匯報管理情況。

  2、監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開(kāi)展工作。

  3、根據公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,制定本物業(yè)管理細則。

  4、完成公司交辦的其它工作。

  二、車(chē)輛管理制度

  1、對所管項目區內車(chē)輛依法循章開(kāi)展管理工作,負責指揮區內車(chē)輛行駛和停放,維持交通、停車(chē)秩序。

  2、機動(dòng)車(chē)輛在區內行駛,時(shí)速不得超過(guò)15公里,禁止鳴號、試車(chē)、修車(chē)、練車(chē)。

  3、嚴密注視車(chē)輛情況和駕駛員的`行為,若遇醉酒駕車(chē)者應立即勸阻,并報告班長(cháng)及時(shí)處理,避免交通意外事故發(fā)生。

  4、車(chē)輛出庫時(shí),仔細核對出庫之車(chē)和駕駛員(車(chē)主),有疑問(wèn)時(shí),應立即到車(chē)擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤(pán)問(wèn)。

  5、指揮車(chē)場(chǎng)內的車(chē)輛整齊停放、存放、監護同時(shí)并在《車(chē)輛進(jìn)出登記表》上做好記錄,車(chē)輛必須登記備案。

  三、報警:

  1、一旦發(fā)現打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時(shí)向領(lǐng)導匯報、通知所有護管員集合并報警。

  2、報案人要講明發(fā)案地點(diǎn)、人數、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。

  

保安個(gè)人的工作計劃3

  20____踏春而來(lái),在這個(gè)全新的一年里,作為_(kāi)_____物業(yè)的一員,作為_(kāi)_____小區的一名保安!我要更新自己的狀態(tài)、提升自己的能力、改善自己的服務(wù),更重要的是,加強自己的防范!讓自己能成為_(kāi)_____物業(yè)驕傲的員工,成為_(kāi)_____小區業(yè)主們信賴(lài)的保安人員!

  在此,我經(jīng)過(guò)對過(guò)去一年工作的總結和反省,對自己有了很多重新的認識,F在我決定對這全新的20____年做好自己的計劃,讓工作能在這一年里得到更高的提升!

  一、個(gè)人提升計劃

  面對全新的一年的工作,我首要的目標是做好自己的提升,加強自己的鍛煉。這樣才能更好的完成自己的任務(wù)。

  思想上:在今年的工作之余我要好好的提升自己的思想。首先要牢記公司的規定,對于自己的職責要嚴格的執行,尤其是在守崗期間,不能隨意讓人進(jìn)入小區,更不能讓不明車(chē)輛隨意進(jìn)入。嚴格把守“刷卡進(jìn)出小區的規定”。其次要多通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和報紙關(guān)注實(shí)事,關(guān)注新聞,提升自己的思想道德水平,增強自己的責任感。

  工作上:我要加強自我的管理,在工作中嚴格的要求自己,做到不睡崗、不空崗、面對業(yè)主禮貌友善。在過(guò)去,不少的業(yè)主在找不到物業(yè)負責人的時(shí)候都來(lái)保安室尋求我的幫助,在這一年里,我會(huì )繼續熱情的幫助各位業(yè)主做好自己力所能及的.事情,解決好大家的麻煩。

  當然,在工作中最重要的還是還是要做好自己的工作,在巡視和站崗上,我都要嚴格的對待,嚴守職責!與業(yè)主的關(guān)系上:作為保安,在某中程度上,其實(shí)我們與業(yè)主們交際更加的多,在上下班打個(gè)招呼,空閑的時(shí)候閑聊兩句,或者是幫助業(yè)主做些力所能及的事情。在今后的工作中,我要更好的和業(yè)主們打好關(guān)系,幫助好業(yè)主們。當然,我也不能因此而忘記自己的工作職責。

  二、加強鍛煉

  作為保安人員,我更要注意自己日常的鍛煉。對身體的鍛煉是必不可少的。過(guò)去的一年中我在生活中抽出了一定的時(shí)間去鍛煉自己。在這一年里,我要繼續提升自己的身體素質(zhì),并加強自己的理論學(xué)習。

  保安的工作并不容易,作為保衛人員,我們要嚴格的遵守自己的職責,在工作崗位上,站好每一分鐘的崗,巡邏中每一步、每一處,都要細心耐心。今后的工作中,我會(huì )更加的努力,希望20____年會(huì )更加的出色!

  通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。

保安個(gè)人的工作計劃4

  這一年已經(jīng)來(lái)臨了,對自己的保安工作也有了一定的認識,針對今年的工作要制定完整的計劃。

  一、工作目標

  1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。

  2、完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

  3、做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

  4、抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才—— 培訓人才——培養人才——留住人才的良性循環(huán)機制。

  二、主要工作計劃措施

 。ㄒ唬┍0膊拷Y合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛工作。

  1、各服務(wù)處正確處理好與小區業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。

  2、嚴格控制出入各小區的人員與車(chē)輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區;維護小區的安全,創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3、做好各片區的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4、與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治,聯(lián)防保衛巡查制度。

  5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

 。ǘ┡浜先肆Y源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。 全面總結20xx年保安工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處,加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性,增強服從意識、服務(wù)意識、責任感,使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

 。ㄈ┕颈0膊繀⒄招袠I(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的.保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶(hù),教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。

  2、結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。

  3、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。

保安個(gè)人的工作計劃5

  (一)工作目標

  1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。

  2.完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

  4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

  (二)主要工作計劃措施

  一.保安部結合公司實(shí)際情況做好20xx安全保衛工作。

  1.各服務(wù)處正確處理好與小區業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。

  2.嚴格控制出入各小區的人員與車(chē)輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區;維護小區的安全,創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治,聯(lián)防保衛巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

  配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。 全面總結20xx保安工作存在的'薄弱環(huán)節和不足之處,加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性,增強服從意識、服務(wù)意識、責任感,使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  公司保安部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶(hù),教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。

  2.結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。

  3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。

保安個(gè)人的工作計劃6

  回顧20xx年的工作,現在已經(jīng)是結束了,作為一名物業(yè)安保人員,我的責任重大,身上擔著(zhù)的是一份信任,是物業(yè)的對我的信任,也是住戶(hù)們對我的信任,過(guò)去的一年工作當中經(jīng)歷了很多,我非常希望能夠做好這些相關(guān)的工作,我也相信只有把這些事情處理好了才能夠說(shuō)的上是做好了,在工作當中我能夠體會(huì )到這一點(diǎn),展望20xx年依然是任務(wù)重大,安保工作讓我很充實(shí),我一定要對得起這份信任,現在我也對未來(lái)的工作規劃一番。

  首先在業(yè)務(wù)能力上面,我會(huì )進(jìn)一步加強對自己的提高,做安保工作需要認真負責好小區安全,在工作當中我一直都銘記這一點(diǎn),不管是在什么時(shí)候都應該對的起自己的工作,過(guò)去一年來(lái)我總結了很多經(jīng)驗,這些都讓我在接下來(lái)的工作當中有了很多準備,讓我感覺(jué)到很安心,但是我沒(méi)有松懈,因為安保工作時(shí)間還長(cháng)的,未來(lái)的一年我還是需要加緊對自己工作能力的提高,保持一個(gè)更佳的狀態(tài),雖然有的時(shí)候安保工作比較累,可是這也是我的`動(dòng)力,讓我時(shí)刻都知道自己身上的責任,在20xx年的工作當中我一定會(huì )做的更好,這也是我對工作一個(gè)規劃。

  在安保工作上面,我一直都有在虛心的請教,我知道有些事情是能夠進(jìn)一步提高的,過(guò)去的一年有很多經(jīng)驗等著(zhù)去消化,這一年已經(jīng)開(kāi)始了,但是依然是有很多需要完善好的地方,我非常相信下階段的工作我會(huì )做的更好,時(shí)間不等人,在安保工作上面,我會(huì )比20xx年更認真,事無(wú)巨細,保持好的態(tài)度,讓小區更加安全,加強對監控死角的巡邏,進(jìn)一步的為業(yè)主們提供保障,再有就是消防設施上面縮短檢查周期,經(jīng)常對這些設施進(jìn)行測試,我相信只有大家一同努力了才能夠營(yíng)造更好的生活環(huán)境,不管是在什么時(shí)候安全都是排在第一位的,有的時(shí)候需要知道自己還有哪些問(wèn)題,進(jìn)一步去的完善糾正。

  20xx年是充滿(mǎn)希望的一年,也是我們安保人員進(jìn)行一個(gè)全面整頓的一年,在我們物業(yè)安保人員的努力下,我也相信大家能夠把工作做的更好,這是一定的,工作沒(méi)有大小之分,只有做的好與不好,我當然是希望能夠在未來(lái)的工作當中做的更好,因為我們沒(méi)有最好,只有更好,這是一定的我也相信只有不斷的去提高自己的能力,這樣才能給小區安全一個(gè)保障,20xx年我一定砥礪前行。

保安個(gè)人的工作計劃7

  在醫院領(lǐng)導及黨委的領(lǐng)導下,緊緊圍繞新一年工作目標,為維護醫院的良好秩序,給醫療、病人創(chuàng )造一個(gè)舒適、良好、安全的就醫環(huán)境為保證醫療工作的順利進(jìn)行和醫院的財產(chǎn)安全,結合我院實(shí)際情況,作如下打算:

  一:加強組織建設,鞏固平安醫院的創(chuàng )建結果。與臨床科室簽訂“20xx年度綜合治理目標責任書(shū)”,層層簽訂安全目標責任書(shū)。做到明確分工,責任到人,恪盡職守,把醫院安全工作做細做實(shí)。

  二:加強宣傳教育,增強全員安全防范意識。并建立必要的安全制度,確保醫院財產(chǎn)及醫護人員的安全。保衛人員白天把好人員進(jìn)出關(guān),晚上做好對全院的巡邏,保證第一時(shí)間掌握病區的不安定因素。門(mén)診樓及病房樓區均裝有電子監控設施,有效增強了醫院的安全系數。

  三:保衛科將不定期的對各個(gè)病區及科室進(jìn)行全面檢查,檢查門(mén)窗及電器的使用。把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。

  四:我院人員流動(dòng)性大、雜,在門(mén)診及病區容易發(fā)

  生物品被盜現象,我們將采取相應措施,對門(mén)診及各病區的電子監控進(jìn)行調整改造,并在門(mén)診,藥房,繳費窗口黏貼防盜警示標牌,組成人防和技防的雙重防范,降低我院發(fā)案率。

  五:繼續加強院內車(chē)輛管理,大力整頓亂停亂放現象,努力做到院內車(chē)輛擺放有序,道路通暢?剖覂葻o(wú)存放車(chē)輛,院內無(wú)小販叫賣(mài)。并定期檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)整改。保證消防通道及120通道暢通。 六:狠抓值班和巡邏工作,加強保安和監控值班人員的執勤力度,要求對重點(diǎn)部門(mén) ,重點(diǎn)科室強化巡視對突發(fā)狀況要做到及時(shí)到位,及時(shí)處理,及時(shí)匯報。 七:加強對臨床一線(xiàn)各環(huán)節的治安保衛工作,積極配合醫務(wù)科,護理部,臨床科室處理好各項矛盾糾紛,防止不安全因素擴大,為醫療一線(xiàn)和病人創(chuàng )造安全的就醫環(huán)境。

  八:強化保安隊伍的管理。嚴格要求內保人員提高整體素質(zhì),在工作中,堅守工作崗位,履行職責,不擅離職守。在執行任務(wù)中,要自覺(jué)做到文明用語(yǔ),文明執勤,樹(shù)立良好的窗口形象。

  九:加強普法教育,用法律保護自己。我院與富平縣城關(guān)派出所建立了良好的`共建關(guān)系,讓醫護人員懂得如何用法律的武器來(lái)保護自己,并用法律的手段來(lái)

  處理醫療糾紛。

  十:加大治安保衛工作的檢查及考核力度從安全防范工作入手,積極開(kāi)展安全隱患工作排查,做到早預防,早發(fā)現,早解決,推動(dòng)醫院安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

  醫院的安全治安工作是一項重要工作,關(guān)系到患者,家屬及廣大的醫護人員。我們始終將以醫院的治安安全工作為首位,繃緊安全工作這根弦,勤察勤檢不放松。

  富平縣第二人民醫院

  保衛科

保安個(gè)人的工作計劃8

  一、治安災害事故預防要點(diǎn)

  1搞好宣傳教育。要利用各種機會(huì )。向店員進(jìn)行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺(jué)性,保證安全。

  2領(lǐng)導和店員認真落實(shí)安全責任制。切實(shí)防止治安災害事故的發(fā)生。

  3堅持安全檢查。發(fā)現不安全的問(wèn)題,應及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決。

  4及時(shí)總結超市各部門(mén)的預防治安災害事故的經(jīng)驗。要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

  二、安全檢查要點(diǎn)

  有節、假日檢查,安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的'時(shí)間上分。季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

  有四個(gè)階段。開(kāi)展安全檢查的程序。

  準備階段。制定檢查計劃、目的要求、檢查方法。

  檢查階段。深入被檢單位,以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認真細致的檢查。

  整改階段。研究整改措施,及時(shí)解決。

  總結階段。報告上級領(lǐng)導,備案存查,對檢查中發(fā)現的重大問(wèn)題及時(shí)解決。

  三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

  對超市危害很大,成幫結伙聚眾斗毆。一旦發(fā)現和發(fā)生這類(lèi)事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是

  1抓住苗頭。解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我日常工作中注意收集、觀(guān)察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現的發(fā)現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動(dòng)向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

  2發(fā)生這類(lèi)事件。迅速組織人員趕赴現場(chǎng),及時(shí)制止。對未斗毆起來(lái)的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他放下械具,停止武斗,發(fā)現傷者,要及時(shí)送往醫院搶救治療。

  3聚眾斗毆事件平息后。并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調解,或送交公安機 關(guān)處理。

  四、保護盜竊現場(chǎng)要點(diǎn)

  除在外圍現場(chǎng)設崗,盜竊現場(chǎng)的保護方法。不準無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外,重點(diǎn)是保護好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶(hù)、打開(kāi)的箱柜、抽屜等,現場(chǎng)保護人員不準從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開(kāi)或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶(hù),盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動(dòng)。還要注意現場(chǎng)周?chē)袩o(wú)犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車(chē)輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

  五、超市營(yíng)業(yè)區保安監控要點(diǎn)

  1掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài)。注意發(fā)現可疑情況,并及時(shí)報告。

  2重點(diǎn)保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

  3提高警惕。

  4收銀員應認真驗證鈔票、信用卡。

  5營(yíng)業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負責保護。誰(shuí)負責”

  6保安員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)柜內。發(fā)生案件。同時(shí)保護好現場(chǎng)。

  六、突發(fā)事件管理要點(diǎn)

  1保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無(wú)條件地聽(tīng)從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導的指揮調動(dòng)。

  2員工一旦發(fā)現可疑情況及各類(lèi)違法犯罪分子的活動(dòng)。

  3商場(chǎng)如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件。及時(shí)保護好現場(chǎng)。除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現場(chǎng)。

  4當公安、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí)。如實(shí)提供情況。

  七、停車(chē)及“士”載客管理要點(diǎn)

  1超市的停車(chē)場(chǎng)的交通、治安、收費均為保安部負責。

  2超市停車(chē)場(chǎng)是收費公共停車(chē)場(chǎng)。不負責保管,凡占泊位停車(chē)的車(chē)輛(排隊候客的出租車(chē)除外)均應照章交費,亂停亂放的車(chē)輛均酌情給予處理。

  3保安部派崗。

  4士”車(chē)輛應按指定位置排隊候客。

  5嚴禁“士”司機使用商場(chǎng)內部電話(huà)或設施。勸阻不聽(tīng)者可通知保安部處理。

  6調度員、門(mén)童、行李員等不得與“士”司機攀拉關(guān)系、收守護賂、提供方便。

  7凡違反商場(chǎng)規定的士”司機。直至宣布為“不受歡迎的人”

保安個(gè)人的工作計劃9

  一、學(xué)校門(mén)衛是學(xué)校安保工作的重中之重,必須高度重視,嚴格管理,完備制度,責任到人。學(xué)校門(mén)衛管理制度和學(xué)校安保人員崗位職責互相聯(lián)系,各有側重,要規范操作,有利于學(xué)校監督,使學(xué)校門(mén)衛管理逐步實(shí)現系統化、制度化、規范化、標準化。

  二、學(xué)校門(mén)崗實(shí)行24小時(shí)有人值班制度:目前白天時(shí)間由后勤管理服務(wù)中心統一安排。由專(zhuān)職安保人員負責管理其它時(shí)間段及固定假日由學(xué)校派員職守。

  三、學(xué)校門(mén)衛肩負維護校園秩序,保障師生安全的重任,在崗人員要遵紀守法,堅守崗位,嚴格把關(guān),文明值勤,努力將學(xué)校門(mén)崗建成展示學(xué)校良好形象的'窗口。

  四、學(xué)校門(mén)衛必須嚴格執行學(xué)校會(huì )客制度,來(lái)訪(fǎng)者應該進(jìn)行登記,填寫(xiě)相應會(huì )客單,寫(xiě)明進(jìn)出校的時(shí)間與事由,由門(mén)衛電話(huà)聯(lián)系,經(jīng)確認可以接待后方可入校。來(lái)訪(fǎng)者出校時(shí),應憑被訪(fǎng)者簽字后憑會(huì )客單予認確認。如被訪(fǎng)者遇上課或開(kāi)會(huì ),門(mén)衛應安排來(lái)訪(fǎng)者在門(mén)衛室等候。

  五、學(xué)校門(mén)衛應嚴控學(xué)生課間擅自離校,因特殊情況需出校門(mén)的學(xué)生應持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長(cháng)和社會(huì )閑雜人員隨意進(jìn)校。

  六、學(xué)校門(mén)口要嚴把貨物、車(chē)輛進(jìn)出關(guān)。貨物出校門(mén),需憑相關(guān)部門(mén)證明(出門(mén)單)經(jīng)確認后予以放行。本校及上級部門(mén)機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)校,應指引其到指定停車(chē)區停放,不隨意進(jìn)入學(xué)生生活區、教學(xué)區。校外機動(dòng)車(chē)輛一律不準入內(特殊情況除外)。自行車(chē)進(jìn)出校門(mén)時(shí),必須下車(chē)推行,并在指定地方停放。

  七、學(xué)校門(mén)衛要確保到校的報刊、書(shū)信、資料、票據的及時(shí)準確發(fā)送,對老師、學(xué)生的掛號信、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收,確保門(mén)衛值班室電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng)、傳呼。

  八、學(xué)校門(mén)衛要做好安保巡視工作,特別要加強夜間巡邏。要正確開(kāi)啟警報裝置,一旦發(fā)生情況迅速查明原因,積極保護現場(chǎng),協(xié)助警方處理。

  九、學(xué)校門(mén)衛要有完整交接班制度,門(mén)衛接班時(shí),必須互相詢(xún)問(wèn)情況,移交值班記錄,巡視相關(guān)場(chǎng)所。門(mén)衛人員請假需事先辦理手續;經(jīng)有關(guān)人員批準并安排好替代人員方可離崗。學(xué)校門(mén)崗嚴禁串崗,脫崗現象發(fā)生。

  十、學(xué)校門(mén)衛要確保校門(mén)左右30米內無(wú)設攤,校門(mén)口內外通道暢通無(wú)障礙;周邊綠化景觀(guān)無(wú)破壞;值班室內外環(huán)境整潔無(wú)雜物,在學(xué)校的安保人員認真努力工作,在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學(xué)校門(mén)衛創(chuàng )建成安全窗口。

保安個(gè)人的工作計劃10

  為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標,為飯店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計劃如下:

  1、從內部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的'被動(dòng)局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安

  安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門(mén)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。

  4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設

  備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準,以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

  5、做好協(xié)調工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報道,形成互動(dòng),使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。

  總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的**保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng )收任務(wù),為**的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安個(gè)人的工作計劃11

  為了進(jìn)一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識以及應對處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力,堅持20xx年全年無(wú)責任事故發(fā)生,在公司領(lǐng)導的指引下,圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計劃具體

  一、消防安全

  1、做好日常消防工作,有計劃的對區域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除

  2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì )”:即會(huì )報火警110,會(huì )使用滅火器材,會(huì )撲救初期火災,會(huì )組織人員疏散

  3、對公司所有員工開(kāi)展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力

  4、開(kāi)展消防普法教育,提高員工消防法律意識

  二、治安管理

  1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規定,實(shí)行群防群治,組織員工學(xué)習治安管理制度及相關(guān)規定,從自身落實(shí)做起

  2、加強對區域各處的巡查力度,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報

  3、做好區域的治安保衛任務(wù),做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生

  4、加強內部管理力度,并對外來(lái)人、車(chē)管控,車(chē)輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入區域,影響正常工作秩序

  5、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針

  三、隊伍建設及培訓

  1、與政府相關(guān)部門(mén)銜接,接受部隊退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面向社會(huì )招納一批合適人員來(lái)壯大部門(mén)人員,接受相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓,使之能達到公司要求

  2、加強和完善保安部的管理制度,對員工實(shí)行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓,來(lái)增強員工全面素質(zhì)

  3、樹(shù)立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務(wù)、禮節禮貌方面要做到主動(dòng),儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明,維護企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

  4、每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議,傳達公司相關(guān)信息,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),做好統一思想工作

  5、對法律法規、服務(wù)禮節、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等進(jìn)行計劃培訓,達到公司要求,成為公司一只召之即來(lái)、戰之及勝的主力軍

  四、日常工作

  1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,并對文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓指導,崗位上不定時(shí)對業(yè)務(wù)技能的'掌握抽查,及時(shí)糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發(fā)生

  2、每月進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開(kāi)展防火宣傳,制止違反消防安全規定的一切行為

  3、增強保安部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長(cháng)補短

  4、培養每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性,服從領(lǐng)導安排,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),以企業(yè)為家的主人公精神

  5、做好交接工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保安部經(jīng)理對每天值班狀況進(jìn)行監督

  五、內務(wù)衛生

  1、個(gè)人衛生必須保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象。

  2、杜絕三長(cháng)出現。

  3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味。

  4、上崗前不吃帶異味的東西。

保安個(gè)人的工作計劃12

  20xx年即將過(guò)去,20xx年又將來(lái)臨。值此新的一年來(lái)臨之際,我在此首先感謝領(lǐng)導對我的培養和引導。本人是一個(gè)普通的物業(yè)保安,在本人的心中,小區就是我家,本人盡全力去維護它的一草一木,盡本人所能來(lái)保護它。它也是我們在工作中要持的態(tài)度,要做到的。對我來(lái)說(shuō),我的同事就是我的兄弟姐妹,作為這個(gè)大家庭的一員,我深知自己的重要性。所以我作以下總結:

  防衛過(guò)當是一種特殊的工作,而且有很大的危險性,可我并不因此而膽怯和畏懼?▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾說(shuō)過(guò):“我們不是在為老板打工,更不是為了賺錢(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠大前程打工。在表現上,我們只能自我提升。所以,我們一定要抱著(zhù)認真認真的態(tài)度,把日?雌饋(lái)平淡的工作做好,要想得到,就必須做到。堅持把上級領(lǐng)導交給的每一項工作做好,做到讓領(lǐng)導放心。

  由陳隊帶鄰,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到了住戶(hù)的滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導的認可,我們的工作今年是比較繁重的一年.其中一些住戶(hù)裝修、消防施工,出入的人員多而復雜.給我們的工作增加了壓力,在這樣的情況下,我們加強了出入人員、施工人員的管理和登記,定期進(jìn)行樓巡,將萌芽的事故撤底,確保了小區的安全,這就是朱女士250房里生病的人,每一次生病都會(huì )磕磕絆絆我們小區的十幾個(gè)花盆,有時(shí)候這就是高空拋物,在生病時(shí)為了保護好群眾的生命財產(chǎn),車(chē)輛不受傷害,并協(xié)助領(lǐng)導,社區工作站,現場(chǎng)維護,受到領(lǐng)導的好評,

  另外,在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們還進(jìn)行了保安的`體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持達到預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開(kāi)始的時(shí)候還叫苦叫累,但是我明白了,做保安只有有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能和強壯的身體素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養兵千日,用在一時(shí)”不刻苦訓練關(guān)健時(shí)的作用。因此我不怕苦不怕累,堅持到底。

  身為保安還是義務(wù)消防員,今年管理工司組織了幾次消防安全講座,對消防平時(shí)生活遇到安全發(fā)生火災的應急措施進(jìn)行了學(xué)習,并認真學(xué)習記錄,長(cháng)掌消防知識,結合小區內的消防設備、設施,進(jìn)行定期的設備巡查和維護,以預防為主,防消結合的方針,確保租戶(hù)的生命財產(chǎn)安全。

  我本人在這一年的工作生活總結如下:

  第一,堅決服從領(lǐng)導,認真領(lǐng)會(huì )執行公司的管理方針和工作部署,并將其貫徹到崗位實(shí)際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二是嚴格管理小區治安,敢于同違法分子作斗爭。

  對進(jìn)出車(chē)輛嚴格登記,對收費車(chē)輛嚴格實(shí)行收費安全檢查制度,做到文明服務(wù)。

  在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、養護工作。

  建設和諧文明社區

  堅持“預防為主,防消結合”的消防方針,完善消防設施巡查維護措施,加強消防知識培訓,增強消防意識,掌握消防器材的使用方法,確保消防設施安全。

  上述就是我一年做好的方面,縱觀(guān)一年的工作,客觀(guān)地自我剖析,自已在下面幾個(gè)方面有不足之處,肯領(lǐng)導的指正和批評,以便今后工作中進(jìn)一步加強和改正。

  一是工作中存在松懈現象。

  工作經(jīng)驗及相關(guān)的管理知識還需要進(jìn)一步的學(xué)習、積累。

  ____年即將過(guò)去,我們滿(mǎn)懷希望地迎接__年,新的一年意味著(zhù)新的機遇,今朝花開(kāi)往昔,料得明日花更紅,我堅信物業(yè)公司的明天會(huì )更好,作為工司的一份子,在未來(lái)的工作中我會(huì )一如既往,全心全意地為公司貢獻一份力量。

保安個(gè)人的工作計劃13

  下半年自動(dòng)車(chē)間每個(gè)崗位多配備一個(gè)人的情況下,同時(shí)不影響請假、辭急職,造成產(chǎn)量急速下滑,條件許可,還是按照事先制定好的下半年車(chē)間工作計劃走下去。

  對現在存在的問(wèn)題,要從人員技術(shù)水平,設備、材料方面去找原因。提高班長(cháng)管理水平和技術(shù)水平由為重要。對應該分類(lèi)產(chǎn)品分類(lèi)電鍍,減少客戶(hù)投訴不良率,同時(shí)做好下半年的ERP建立完善工作,標實(shí)入庫,重點(diǎn)要注意環(huán)節的是分開(kāi)測方試和打包區分,標實(shí)卡的'填寫(xiě)正確性。班長(cháng)跟蹤好車(chē)間數據統計準確性,使生產(chǎn)流程達到規范化,各相關(guān)人員能準確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,精確核算作業(yè)員的效績(jì)工資,并利用歷史資料對生產(chǎn)情況進(jìn)行科學(xué)分析,以充分發(fā)揮企業(yè)資源計劃效益。

  做好新品種產(chǎn)品制成中的各班組作業(yè)流程標準要求,讓新品種產(chǎn)品更快的容入生產(chǎn)車(chē)間流程中,不只是一個(gè)試樣品。對于下半年的雙色燈,我們首要的是控制固晶現在存在的問(wèn)題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡,同時(shí)要對作業(yè)員調機加強培訓和指導。固晶工序各班人員操作后的責任要明確,產(chǎn)量要記準確。不能過(guò)于隨意。同時(shí)要加強幫定人員的調機技術(shù)水平,對雙色燈調機熟練度要像常規型號一樣熟練。抓好排測質(zhì)量和要求操作方法同時(shí)要求外觀(guān)檢驗人員認真對待此工作。

  定期每周二召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì ),同時(shí)四周組織全線(xiàn)人員開(kāi)班會(huì ),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,通過(guò)這樣的會(huì )議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,增強團隊精神。進(jìn)一步完善我們的規章制度,使我們的規章制度更合理、更科學(xué)。進(jìn)一步加強與各部門(mén)的溝通、協(xié)調與配合。做好新員工崗前培訓和在職培訓,其中崗前培訓要求有培訓計劃和培訓記錄,考核合格,等數據。在職人員要做更深入的技能培訓和產(chǎn)品制成重點(diǎn)管控知識培訓,不能讓他們只停留在操作工上,讓他們做到文武全面手。

  如果發(fā)隱患問(wèn)題急時(shí)處理和制止,同時(shí)對違章作業(yè)人員進(jìn)行教育和制止,加強危險品的管制工作,將其責任到班長(cháng)本人。同時(shí)做好車(chē)間資源管理,減少人力浪費,提高工作飽和度,減少能源損耗,材料浪費,提高大家節約意識。落實(shí)方案中提到提高產(chǎn)品形象,應該重點(diǎn)抓的質(zhì)量問(wèn)題。提高我公司產(chǎn)品在客戶(hù)心中的形象。

保安個(gè)人的工作計劃14

  為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞酒店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”、“內緊外松”的工作原則,始終堅持“群防群治”、“人防技術(shù)與人防相結合”的工作路線(xiàn),全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”,具體工作方案如下:

  1、從內部管理入手,提高安全綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效解決做與不做、做得好與做得差的被動(dòng)局面,發(fā)揮先進(jìn)鼓勵落后的作用。制定年度工作目標,將各種任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)團隊和員工身上,讓每個(gè)人都有目標和任務(wù),每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力。

  2、努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),增強應對突發(fā)事件的能力,培養一支紀律嚴明、堅韌不拔的安全隊伍。首先做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞,愛(ài)家的思想。各級管理者應融入團隊成員,并與團隊成員一起培訓,以便有針對性地發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。其次,增強服務(wù)意識,提高客戶(hù)服務(wù)能力。工作中尊重客人,主動(dòng)打招呼,有禮貌。不管你有多忙,你都不能忽視你的客人。必須用心服務(wù),注重細節,追求完美。第三,一定要講究策略,理解和尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責,要采取引導和影響的方法,不能和客人發(fā)生直接沖突。教育員工從內心理解我們所做的一切都是為了讓我們的客人滿(mǎn)意。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢加強安全信息工作。首先,根據公安消防部門(mén)的要求,充分發(fā)揮安保部門(mén)的職能,嚴格管理和需求,認真落實(shí)各項安全防范措施,確保酒店正常秩序。其次,加強與公安消防部門(mén)的溝通,協(xié)助酒店用好人,進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效遏制各類(lèi)事故,確保酒店消防工作安全順利進(jìn)行。

  4、加強各種設施設備的維護,提高技術(shù)工作效率。一是完善維修制度,明確維修責任。根據不同的'設備,不同的區域,明確維修責任和工作流程,保證處處有人負責設備,每一塊都有人保護。其次,制定具體的維護計劃,確保設備能夠在規定的時(shí)間內得到維護。第三,貫徹正確的維修技術(shù)標準,準確反映以技術(shù)參數為核心的設施設備的運行狀態(tài)和維修情況,從整體上提高維修水平。第四,加強消防檢查員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,憑借過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能,確保設施設備的有序維護。

  5、做好協(xié)調工作,增強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用流行形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識,及時(shí)向業(yè)主報告具有典型教育意義的案例,形成互動(dòng),讓大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。

  總之,我們要繼續深化管理,培養新時(shí)代的職業(yè)精神,鼓勵保安人員繼續堅持自我加壓、努力工作、高標準、嚴要求的精神,把敢于冒險、勇于嘗試的精神與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái),努力塑造高效、務(wù)實(shí)、文明的安全新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成創(chuàng )收任務(wù),做好—。

保安個(gè)人的工作計劃15

  20xx年,酒店保安隊伍本著(zhù)一切服從、服務(wù)于酒店的利益,狠抓隊伍的基本建設,抓好教育和內部管理,建立健全各項規章制度,注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養,加強了治安、消防安全防范工作,圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃,確保了酒店內部的安全穩定。具體工作如下:

  一、健全充實(shí)保安隊伍,狠抓隊伍的基本建設

  1.建立、充實(shí)保安隊伍。保安部早期的管理過(guò)程中,因編制不合理,直接導致員工工作情緒低下,人員流動(dòng)率高。在此嚴重的形勢下,保安部及時(shí)調整工作崗位編制,使員工工作積極性得到極大的提高,勞動(dòng)強度在原有基礎上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的控制,逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面,并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛工作。

  2.強化技能、體能訓練。根據保安部所擔負的任務(wù)及酒店的要求,對新招隊員進(jìn)行了嚴格的軍事訓練。今年以來(lái)共組織各類(lèi)技能、體能訓練、消防培訓約60課時(shí)。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。

  二、建立健全了各項制度,嚴格按規章制度辦事

  1.以規章制度規范保安隊伍建設,是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來(lái),以法律法規為依據,以酒店服務(wù)標準為準繩,先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會(huì )、班后會(huì )制度、部門(mén)例會(huì )制度、各類(lèi)人員崗位職責、外來(lái)施工人員管理制度、車(chē)輛安全管理制度、各類(lèi)消防安全管理制度等。

  2.狠抓制度的落實(shí)。一是同各部門(mén)主要負責人簽定《治安、消防安全責任書(shū)》;二是建立健全《消防檔案》;三是明確分工、責任到人;四是重大活動(dòng)隨時(shí)總結講評,以利于工作的提高。

  三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

  酒店面積大、出入口多,再加上外包單位多,管理上的復雜性,直接導致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。

  1.抓好安全工作硬件建設。一是注重隊員對酒店監控系統的熟悉掌握和使用;二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足,今年來(lái)在原有的.基礎上增加監控鏡頭3路,填補了多數監控盲區的空白,將原來(lái)不合理的監控鏡頭重新調整位置,將貴重物品室的監控位置調到到消防中心;三是定期檢查酒店所有區域的治安、消防安全隱患,并及時(shí)要求整改;四是確保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。

  2.組織消防演習,提高員工疏散逃生能力。今年是落實(shí)社會(huì )單位消防安全“四個(gè)能力”最重要的一年,保安部共組織各類(lèi)消防演習、實(shí)戰滅火等演練8次,使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下,為酒店贏(yíng)得了“社會(huì )單位消防安全4A級”證書(shū)、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區消防安全工作先進(jìn)單位”等稱(chēng)號。

  3.抓好重大活動(dòng)的安全保衛工作和其他工作,今年以來(lái)酒店先后4次接待星評人員,保安部所有人員每次都是全體上崗,有的是帶病堅持工作,不少隊員都是連續工作16小時(shí)以上,但都無(wú)怨無(wú)悔,恪盡職守,圓滿(mǎn)完成了安全保衛任務(wù),樹(shù)立了酒店保安的良好形象。4.多次組織隊員為酒店各部門(mén)義務(wù)勞動(dòng),今年來(lái)公差勤務(wù)共計約80余人次,隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益,從不計較個(gè)人得失。

  四、存在的問(wèn)題及努力方面

  一年來(lái)保安部的工作雖然取得了一些成績(jì),但存在的問(wèn)題也不少。一是在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現象,有的工作缺乏連續性、系統性;二是與公安、消防、交警、城管等部門(mén)的溝通有待加強;三是有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強;四是培訓工作沒(méi)做到位,導致隊員和領(lǐng)班執勤的靈活度欠佳。這些問(wèn)題在20xx年的工作中要加大力度,爭取克服困難,為酒店再創(chuàng )輝煌。

  20xx年度工作計劃

  20xx年即將過(guò)去,保安部在酒店各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在各部門(mén)大力配合下,圓滿(mǎn)的完成了全年的各項安全保衛工作任務(wù)。20xx年的工作主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  一、計劃目標:

  1.確保全年無(wú)重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。2.治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。3.輕微車(chē)輛刮擦事故控制在5起以下。4.確保各類(lèi)安全事故及突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。5.確保各大型會(huì )議及重要接待任務(wù)的順利完成,無(wú)重大投訴。6.部門(mén)員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。

  二、計劃內容:

  1.本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,同各部門(mén)負責人簽定《治安、消防安全責任書(shū)》,明確責任,落實(shí)分工,使酒店安全工作形成“層層有人抓,處處有人管”的良好局面。2.進(jìn)一步完善和落實(shí)各部門(mén)及各崗位的安全管理制度,并按照部門(mén)具體工作要求開(kāi)展定期或不定期的安全檢查工作,發(fā)現隱患及時(shí)整改,及時(shí)處理。

  3.加強對重點(diǎn)部門(mén)、要害部位的安全檢查和監督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況,廚房、庫房等重點(diǎn)部位的檢查監督管理情況。并對各部門(mén)尤其是重點(diǎn)要害部位的員工作深入了解,了解其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,消除治安隱患。4.加強部門(mén)全體員工業(yè)務(wù)知識、崗位技能及法律知識的學(xué)習,保證每位員工學(xué)習業(yè)務(wù)及法律知識的時(shí)間不少于40課時(shí)(每課時(shí)50分鐘左右),強化法治觀(guān)念,增強業(yè)務(wù)技能。5.加強部門(mén)員工的體能訓練,每月不少于4課時(shí)的體能訓練。6.積極配合人力資源部開(kāi)展長(cháng)期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓,爭取受教育面達100%,使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個(gè)新臺階,為酒店有一個(gè)良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實(shí)的基礎。

  7.加強對施工人員和送貨人員的管理,實(shí)行“憑卡出入”制度,以杜絕酒店財物外流。8.完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度,落實(shí)各項檢查記錄本的詳細檢查記錄,將消防安全工作落實(shí)到酒店各層各級。9.落實(shí)各消防設備的檢查制度。對于一些重點(diǎn)部位和死角將增加巡邏次數,做到“重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)有人保衛,死角部位處處有人檢查”。10.加強對酒店車(chē)場(chǎng)及外圍的安全管理。狠抓外圍車(chē)場(chǎng)及酒店周邊環(huán)境的安全管理,確保酒店內外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車(chē)事件。

  11.邀請公安消防機關(guān)為我店做一次綜合性的消防安全培訓,增強義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能。12.全年組織兩次較大規模的消防演習,使酒店全體員工都能熟練掌握撲救初起火災和疏散逃生的方法。13.長(cháng)期持續有效的做好消防安全知識宣傳工作。

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