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中醫康復科工作計劃

時(shí)間:2024-09-30 05:52:26 工作計劃 我要投稿

2022年中醫康復科工作計劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的2022年中醫康復科工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2022年中醫康復科工作計劃

2022年中醫康復科工作計劃1

  20xx年中醫康復科科室全體人員在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,不怕困難,頑強拼搏,努力工作,基本完成了領(lǐng)導交給的各項工作,現總結如下:

  一、我科現有主治醫師2名,康復士5,各司其職,工作獨立又相互合作,每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則,主動(dòng)熱情,任勞任怨,急病人之所急,憂(yōu)病人之所憂(yōu),為病人排憂(yōu)解難,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)內涵,并得到了患者的認可和好評。

  二、積極進(jìn)取,努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。根據科室人手少、場(chǎng)地有限的實(shí)際情況,反復討論學(xué)習,積極吸納各家醫院的意見(jiàn)和經(jīng)驗建議,開(kāi)展該中醫館以來(lái),深受病人的好評,初步達到了有效、安全的目的,并產(chǎn)生了良好的`經(jīng)濟效益和一定的知名度。

  三、在立足自身發(fā)展的同時(shí),積極參加我院對外宣傳活動(dòng)。我科參加了電視臺醫療普及教育節目的錄制,經(jīng)過(guò)認真準備和溝通配合,確保了節目?jì)热莸臏蚀_性和趣味性,在觀(guān)眾中產(chǎn)生了一定反響,為樹(shù)立醫院形象做出了貢獻。

  四、本年度我科運行良好,各科室成員完善科室診療功能,突出針灸治療特色,總體治療水平及患者滿(mǎn)意度不斷提升,全年收治患者及業(yè)務(wù)收入較去年同期呈上升趨勢?剖腋黜椖繕私刂11月底已圓滿(mǎn)完成,并且全年無(wú)事故、無(wú)投訴。

  五、認真貫徹執行“醫!惫ぷ鞯南嚓P(guān)政策,立足工作實(shí)際,最大限度使各項指標符合要求,并保證患者得到合理治療,有效遏制醫療費用攀升。

  過(guò)去的一年成績(jì)得來(lái)不易,在肯定成績(jì)的同時(shí),我們認識到發(fā)展過(guò)程中還存在一些困難和問(wèn)題:一是人才隊伍的引

  進(jìn)和培養存在一定的壓力是綜合業(yè)務(wù)能力,工作效率和團隊意識有待進(jìn)一步提高,三是管理水平有待提高,服務(wù)意識需進(jìn)一步加強,四是運營(yíng)模式相對滯后,鼓勵機制有待完善。我們要采取有力措施,切實(shí)解決這些問(wèn)題,讓我科發(fā)展更快、更強。

阿依庫勒鎮中心衛生院

  20xx年12月20日

2022年中醫康復科工作計劃2

  一,醫療安全及醫療質(zhì)量:

  落實(shí)病人離院請銷(xiāo)假制度及定期回訪(fǎng)工作,完善康復科病例模板(查房?jì)热菰攲?shí)有物),宣教到位,做好病人及家屬培訓工作,病房交班實(shí)行責任制。

  二,學(xué)科建設(1、發(fā)展思路2、具體措施3、床位數4、人才梯隊5、新技術(shù))

  1、發(fā)展思路:擴大中醫康復治療及現代康復治療影響,完善康復治療內容。加強兒康建設。(可考慮兒保、護工培養等)。

  2、具體措施:按照邢臺市重點(diǎn)專(zhuān)科標準規范科室建設,開(kāi)展義診、康復知識講座與電視宣傳等活動(dòng),提高我院康復科的社會(huì )知名度。繼續發(fā)展針灸治療、腦中風(fēng)、腦癱、兒童智殘、四肢關(guān)節骨折(術(shù)后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復治療,制定系統規范化康復治療流程。規范兒康診療及設備。

  3、床位數:床位30張,利用率達到80-100%。

  4、人才梯隊:建立健全康復治療單元,初步形成1名康復醫師,2名康復治療師,1名康復理療護士為基本單元的康復治療小組。完善醫療組、護理組、治療組建設。還需要護士3名,康復治療師3名(男生優(yōu)先)。

  5、新技術(shù):引導式教育用于臨床工作。

  三、設備規劃(需求及購置)

  理療設備:(兒康):神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺)、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺)、經(jīng)顱磁治療儀1臺、訓練滑梯1臺、訓練浪橋1臺、球浴1套、平衡踩踏車(chē)2個(gè)、鉆滾筒1個(gè)、電動(dòng)起立床1張、圓形滑車(chē)1個(gè)、圓形轉臺1個(gè)、搖滾翹翹板2個(gè)。(成人康復):多譜光紅外治療儀1臺,神經(jīng)功能重建1臺,腦中頻治療儀4臺、吞咽治療儀1臺。

  四、人才培養

  著(zhù)重培養科內康復醫師、治療師,加強與各康復醫療機構的'交流與學(xué)習,達到市內知名。每周科內安排業(yè)務(wù)講課,每月有病例討論,請專(zhuān)家來(lái)科內指導教學(xué)。

  五,目標:

  康復建設科學(xué)、規范,醫療組、護理組、治療組分工、合作,逐步脫離分散作業(yè),集中病人治療,科室可擔負治療、康復、教學(xué)、培訓等工作。

2022年中醫康復科工作計劃3

  20xx年我科要堅持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題,把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,保證醫療質(zhì)量和醫療安全,構建和諧醫患關(guān)系。特制定以下工作計劃:

  1。加強醫療質(zhì)量管理,保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量。醫療質(zhì)量管理是科室管理的核心,把把減少醫療質(zhì)量缺陷,及時(shí)排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。

  2。參加院質(zhì)控科組織的會(huì )議,積極配合各項工作,積極完成各項要求。接受質(zhì)控科的檢査并認真改進(jìn)。向質(zhì)控科反應本科室的工作現狀和存在的問(wèn)題,在質(zhì)控科的指導幫助下逐漸完善各項工作。

  3。嚴把醫療質(zhì)量關(guān),嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會(huì )診、重危病人討論制度。增強責任意識,注重醫療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理,住院病歷書(shū)寫(xiě)按《病歷書(shū)寫(xiě)規范》和評分標準執行,處方書(shū)寫(xiě)按照《處方管理辦法》和處方評價(jià)執行。

  4。優(yōu)化醫療服務(wù)流程以提高醫療質(zhì)量的基礎。服務(wù)標識規范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫療流程,方使病人就醫上下功夫,求實(shí)效,增強服務(wù)意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)

  5。實(shí)施醫療質(zhì)量、醫療安全教育,是加加強醫療質(zhì)量的.基礎。每月科室醫療質(zhì)量自查,自查內容包括診療操作和規章制度,尤其是核心制度的執行情況兩大方面。加加強科室醫務(wù)人員的素質(zhì)教育使全科職工具有正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān);需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心樹(shù)立牢固的醫療質(zhì)量、醫療安全意識。

  6。規范醫療行為是核心。嚴把環(huán)節質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)!白ト、“促促三嚴”、落實(shí)“三級醫師”査房制度。

  通過(guò)開(kāi)展以醫療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作,使各項工作達到綜合目標責任制預期日的,醫療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無(wú)醫療事故發(fā)生,醫療糾紛少,提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全。

2022年中醫康復科工作計劃4

  20xx年康復科是夯實(shí)基礎的一年,20xx年則是康復科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續競爭力,特擬定20xx年主要工作計劃。

  一、工作重點(diǎn)及工作思路

  20xx年工作重點(diǎn)是繼續抓好門(mén)診康復科運動(dòng)作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著(zhù)力建設康復科病房、規范發(fā)展康復科病房管理;切實(shí)抓好社區康復服務(wù)工作;全面啟動(dòng)中醫治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開(kāi)展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),廣泛聯(lián)系各科專(zhuān)家傳播康復信息,普及康復知識;加強業(yè)務(wù)學(xué)習,力爭創(chuàng )出科室特色與品牌。

  二、工作任務(wù)及措施

  1、定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關(guān)科室醫師開(kāi)需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實(shí)施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關(guān)科室醫師推介本科特色。

  2、有計劃對本科醫師進(jìn)行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。

  3、全面開(kāi)展運動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復、有計劃地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。

  4、在院內外宣傳康復項目特點(diǎn),治療效果,提高社會(huì )各界康復意識。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議,及時(shí)改正我們工作當中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

  5、對疑難病人進(jìn)行科內討論,以提高治療效果增進(jìn)康復醫療技術(shù)水平。

  6、勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿(mǎn)意度綜合考慮。

  7、加強住院部病人管理,實(shí)行有康復特色的.病房管理模式。由科主任、護士長(cháng)全面組織實(shí)施管理方案,科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。

  具體方案如下:

  病房管理組:周麗醫生、區淑環(huán)醫生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、康復評定、制定康復治療方案。

  現代康復組:由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治;由區淑環(huán)負責物理因子治療。

  傳統康復組:周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等?祻妥o理組:護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,開(kāi)展有康復特色的護理和康復宣教。

  8、加強門(mén)診管理,門(mén)診為康復科的窗口,負責為病區輸送病號。門(mén)診醫師接診病人,開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院,交由科內統一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統一安排治療。

  9、加大科室人員培訓力度,爭取領(lǐng)導支持,協(xié)調科內人員到康復醫學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉,學(xué)習相關(guān)處理知識,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫師到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

  10、積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復人才,尤其是康復治療師,按摩師,以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  11、營(yíng)造科研氛圍,力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

2022年中醫康復科工作計劃5

  20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保,是為康復醫學(xué)發(fā)展的時(shí)機,加之我院各級領(lǐng)導對康復醫學(xué)科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院"二甲"復審,對康復醫學(xué)科的硬件裝備,人員配備,管理、教學(xué)和醫療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風(fēng)、科研創(chuàng )新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展,現制定20xx年度工作計劃如下:

  一、科室建設及人員梯隊

  在科室管理方面,繼續以互利雙贏(yíng)為目的,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結和諧為目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿(mǎn)意率。為配合醫院擴建要求,兩年后科室發(fā)展計劃為充實(shí)5個(gè)門(mén)診部門(mén)(物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現擴建計劃,需要采取積極有效的措施,對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養。根據康復專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況,需要引進(jìn)本科以上康復專(zhuān)業(yè)治療師1~2名,能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高,康復醫師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉行而來(lái),需進(jìn)一步到國內高水平康復中心進(jìn)修深造,鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡結構合理的人才梯隊。

  二、醫德醫風(fēng)教育,提高醫療工作質(zhì)量,確保醫療安全

  積極參加義診及各種精神文明建設活動(dòng),每月第一個(gè)星期六利用科會(huì )時(shí)間認真學(xué)習貫徹相關(guān)法律法規。提高醫務(wù)人員職業(yè)道德水平,體現出教學(xué)醫院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì )議一次。設立質(zhì)控點(diǎn),針灸、局部封閉等有創(chuàng )操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作規范,定期培訓;我科會(huì )診患者較多,嚴格執行由分診護士及時(shí)通知負責醫生,正常會(huì )診24小時(shí)內完成,急會(huì )診10分鐘到達;我科器械較多,出現故障及時(shí)報修,每周由專(zhuān)人負責檢查,排除隱患,貴重器械專(zhuān)人保管并設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續保持完善"和諧醫患關(guān)系"建設,康復醫學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統康復等多為一對一治療,與患者接觸多、時(shí)間長(cháng),尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續加強。

  三、堅持三基訓練,不斷更新知識

  為提高全科的醫療技術(shù)水平,認真組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,科室每周一次組織講座、討論,了解康復領(lǐng)域治療新進(jìn)展,反復學(xué)習《康復醫學(xué)與物理診療規范》,或通過(guò)病例分析等多種形式,提高醫療服務(wù)水平;新教師授課前開(kāi)展試講,討論課件制作及授課語(yǔ)言、內容;定期為下級醫生、實(shí)習生講課,加強管理,講解語(yǔ)言要規范,動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)察病人反應,隨時(shí)評估,預防特殊病人如截癱、長(cháng)期臥床患者出現體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應急預案并熟悉急救處理流程。

  四、鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表

  鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開(kāi)展;康復治療范圍拓展,開(kāi)展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,重癥監護病房床旁康復項目,想象運動(dòng)療法等。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,積極申報科研獎。

  五、需要醫院解決的問(wèn)題:

  為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規劃,增加我院醫療市場(chǎng)競爭力,我科計劃在20xx年申請解決的問(wèn)題有:

  1.康復醫學(xué)科急需設立病房:首先可達"二甲"對康復醫學(xué)學(xué)科建設要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床,加快其他科室周轉,豐富治療手段,吸引病源,提高經(jīng)濟效益;第三,通過(guò)神經(jīng)康復出院的病人,由于其生活質(zhì)量大為提高,在對醫院醫療服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意的同時(shí),會(huì )加大對醫院的`宣傳,為醫院能夠贏(yíng)得良好的社會(huì )效應,增強醫院的影響力與競爭力。

  2.功率自行車(chē):主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進(jìn)行運動(dòng),避免膝過(guò)伸,此儀器的應用有良好的前景,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益可觀(guān)。

  3.依二甲標準尚欠缺的:磁療儀、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等。

2022年中醫康復科工作計劃6

  20xx年康復科是夯實(shí)基礎的一年,20xx年則是康復科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續競爭力,特擬定20xx年主要工作計劃。

  一、工作重點(diǎn)及工作思路

  20xx年工作重點(diǎn)是繼續抓好門(mén)診康復科運動(dòng)作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著(zhù)力建設康復科病房、規范發(fā)展康復科病房管理;切實(shí)抓好社區康復服務(wù)工作;全面啟動(dòng)中醫治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開(kāi)展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),廣泛聯(lián)系各科專(zhuān)家傳播康復信息,普及康復知識;加強業(yè)務(wù)學(xué)習,力爭創(chuàng )出科室特色與品牌。

  二、工作任務(wù)及措施

  1、定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關(guān)科室醫師開(kāi)需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實(shí)施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關(guān)科室醫師推介本科特色。

  2、有計劃對本科醫師進(jìn)行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。

  3、全面開(kāi)展運動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復、有計劃地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。

  4、在院內外宣傳康復項目特點(diǎn),治療效果,提高社會(huì )各界康復意識。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議,及時(shí)改正我們工作當中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

  5、對疑難病人進(jìn)行科內討論,以提高治療效果增進(jìn)康復醫療技術(shù)水平。

  6、勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿(mǎn)意度綜合考慮。

  7、加強住院部病人管理,實(shí)行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長(cháng)全面組織實(shí)施管理方案,科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。

  具體方案如下:

  病房管理組:周麗醫生、區淑環(huán)醫生負責管理具體病人的`檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、康復評定、制定康復治療方案。

  現代康復組:由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治;由區淑環(huán)負責物理因子治療。

  傳統康復組:周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等?祻妥o理組:護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,開(kāi)展有康復特色的護理和康復宣教。

  8、加強門(mén)診管理,門(mén)診為康復科的窗口,負責為病區輸送病號。門(mén)診醫師接診病人,開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院,交由科內統一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統一安排治療。

  9、加大科室人員培訓力度,爭取領(lǐng)導支持,協(xié)調科內人員到康復醫學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉,學(xué)習相關(guān)處理知識,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫師到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

  10、積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復人才,尤其是康復治療師,按摩師,以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  11、營(yíng)造科研氛圍,力爭每有1中醫康復工作計劃篇以上論文發(fā)表。

2022年中醫康復科工作計劃7

  20xx年康復科是夯實(shí)基礎的一年,20xx年則是康復科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續競爭力,特擬定20xx年主要工作計劃。

  一、工作重點(diǎn)及工作思路

  20xx年工作重點(diǎn)是繼續抓好門(mén)診康復科運動(dòng)作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著(zhù)力建設康復科病房、規范發(fā)展康復科病房管理;切實(shí)抓好社區康復服務(wù)工作;全面啟動(dòng)中醫治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開(kāi)展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),廣泛聯(lián)系各科專(zhuān)家傳播康復信息,普及康復知識;加強業(yè)務(wù)學(xué)習,力爭創(chuàng )出科室特色與品牌。

  二、工作任務(wù)及措施

  1、定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關(guān)科室醫師開(kāi)需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實(shí)施。本科醫師熟練掌握各種儀器的.適應證,向其他相關(guān)科室醫師推介本科特色。

  2、有計劃對本科醫師進(jìn)行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。

  3、全面開(kāi)展運動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復、有計劃地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。

  4、在院內外宣傳康復項目特點(diǎn),治療效果,提高社會(huì )各界康復意識。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議,及時(shí)改正我們工作當中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

  5、對疑難病人進(jìn)行科內討論,以提高治療效果增進(jìn)康復醫療技術(shù)水平。

  6、勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿(mǎn)意度綜合考慮。

  7、加強住院部病人管理,實(shí)行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長(cháng)全面組織實(shí)施管理方案,科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。

  具體方案如下:

  病房管理組:周麗醫生、區淑環(huán)醫生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、康復評定、制定康復治療方案。

  現代康復組:由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治;由區淑環(huán)負責物理因子治療。

  傳統康復組:周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等?祻妥o理組:護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,開(kāi)展有康復特色的護理和康復宣教。

  8、加強門(mén)診管理,門(mén)診為康復科的窗口,負責為病區輸送病號。門(mén)診醫師接診病人,開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院,交由科內統一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統一安排治療。

  9、加大科室人員培訓力度,爭取領(lǐng)導支持,協(xié)調科內人員到康復醫學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉,學(xué)習相關(guān)處理知識,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫師到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

  10、積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復人才,尤其是康復治療師,按摩師,以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  11、營(yíng)造科研氛圍,力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

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