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保安個(gè)人下半年工作計劃

時(shí)間:2024-11-05 23:55:52 工作計劃 我要投稿

保安個(gè)人下半年工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的保安個(gè)人下半年工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保安個(gè)人下半年工作計劃

保安個(gè)人下半年工作計劃1

  以下是身為保安隊長(cháng)的我在20xx下半年的工作計劃:

  一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì ),報著(zhù)對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會(huì )是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會(huì )很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

  3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運動(dòng)等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

  1、嚴格落實(shí)公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監督,通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的.多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應國際大廈安全工作需要。

  3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

  4、鼓勵員工積極學(xué)習,追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導其向更高層次發(fā)展。

  三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

  2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)修復。

  3、在“消防、安!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

保安個(gè)人下半年工作計劃2

  為了提高保安隊伍整體素質(zhì),塑造過(guò)硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專(zhuān)業(yè)技能、身體素質(zhì)、處突能力等方面的.培訓與鍛煉和紀律管理,打造一支提得起、放得下的保安隊伍,努力在半年內讓保安隊伍有一個(gè)質(zhì)的轉變,鑒于我廠(chǎng)的實(shí)際情況,特作如下計劃:

  一、專(zhuān)業(yè)技能、身體素質(zhì)及處突能力的培訓訓練

  每周一、三、五進(jìn)行3-5公里長(cháng)跑訓練,周二進(jìn)行拳術(shù)訓練,周四消防技能培訓;周六周日及節假日不訓練。

  每一季度進(jìn)行一次(假設)突發(fā)事件的處理能力訓練;

 。1)廠(chǎng)區某處發(fā)生火災,要求隊員在x分鐘之內趕赴現場(chǎng)分工進(jìn)行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警(模擬),疏散滅火完后保護現場(chǎng)等待公安機關(guān)勘驗。

 。2)廠(chǎng)區某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,保安員急時(shí)趕赴現場(chǎng)進(jìn)行(并報警)制止,防止事態(tài)進(jìn)一步擴大。如有傷員要及時(shí)打120送醫。

 。3)廠(chǎng)區內舉行全廠(chǎng)人員會(huì )議(或其它活動(dòng)),安排人員在現場(chǎng)警戒的同時(shí),也要安排人員加強外圍巡邏,防止渾水摸魚(yú)現象等。

  二、加強巡邏檢查力度

  分別在廠(chǎng)區寫(xiě)字樓、生產(chǎn)車(chē)間、宿舍設立幾個(gè)簽到箱;白班每?jì)蓚(gè)小時(shí)簽到一次;夜班一小時(shí)巡邏一次。要求在巡邏時(shí)發(fā)現的異,F象要及時(shí)主動(dòng)向當班班(隊)長(cháng)匯報處理。每個(gè)崗位要做好上班記錄和交接班記錄,班(隊)長(cháng)監督執行。

  三、加強門(mén)崗檢查登記制度

  對進(jìn)出的人員、貨物、車(chē)輛等手續不全的堅決不能放行;對來(lái)訪(fǎng)人員要禮貌詢(xún)問(wèn)與接待。

  保安下半年工作計劃范文保安下半年工作計劃范文四、為了在事后能夠有線(xiàn)可查,有據可依,建議在工廠(chǎng)重要點(diǎn)安裝監控設備,讓犯罪嫌疑人無(wú)處遁形,也便于公安機關(guān)取證。

保安個(gè)人下半年工作計劃3

  20xx年安保部在公司領(lǐng)導的指導下,將圍繞公司的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,加強安保部門(mén)管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛工作,為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節和不足,制定保安部20xx年度工作計劃。

 。ㄒ唬、工作目標

  1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》確定的指標。

  2、完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。

  3、做好與公司其他部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

 。ǘ、主要工作計劃措施

  一、安保部結合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作

  1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

  2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。

  3、督促各部門(mén)對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

  4、保安做好巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位檢查,夜間加強巡查力度。

  5、與公司全體員工和合作單位、租戶(hù)形成群防群治,制定保衛巡查方案。

  6、做好治安管理監控系統的相關(guān)工作。

  二、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)

  做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節和不足,加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)隊員的工作積極性和主動(dòng)性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛工作中。

  三、公司安保部參照行業(yè)規范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習和培訓

  1、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過(guò)講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的'工作的能力。

  2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。

  3、結合我部門(mén)的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,對檢查出來(lái)的問(wèn)題堅決落實(shí)。

保安個(gè)人下半年工作計劃4

  以下是身為保安隊長(cháng)的我在20xx下半年的工作計劃:

  一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治,教育隊員認清現階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì ),報著(zhù)對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會(huì )是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會(huì )很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

  3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊員生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

  1、嚴格落實(shí)公司,對于新隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的`監督,通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應國際大廈安全工作需要。

  3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

  4、鼓勵員工積極學(xué)習,追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導其向更高層次發(fā)展。

  三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

  2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)修復。

  3、在“消防、安!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

  20xx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設方案和各項安全防范,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓,加強自身學(xué)習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺,打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

  下半年要完成的八項主要工作任務(wù):

  第一項工作全力配合公司實(shí)行《保安隊員績(jì)效掛鉤》,真正提高隊員的工作積極性

  1、修改完善《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》。

  2、和管理處一起做好績(jì)效方案的宣傳、動(dòng)員、準備工作。

  3、認真履行績(jì)效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問(wèn)題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。

  第二項工作強化對正、副隊長(cháng)的培訓,全面提高正、副隊長(cháng)的綜合素質(zhì)

  1、制定正、副隊長(cháng)培訓方案

  2、從_月份開(kāi)始每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長(cháng)強化培訓。

  3、在_月中旬就培訓內容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

  第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平

  1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

  2、認真落實(shí)培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次競賽。

  3、摸索培訓,形成一種長(cháng)效機制。

  第四項工作規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作

  1、制定新聘隊員培訓方案。

  2、結合公司實(shí)際情況,由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓后,由保安隊長(cháng)對新隊員進(jìn)行實(shí)際工作輔導和軍事、消防訓練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規訓練。

  3、在今后的工作中,對每個(gè)新聘隊員依此進(jìn)行規范培訓。

  第五項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、貫徹公司的學(xué)習制度,每月至少組織二次學(xué)習。

  2、二次學(xué)習中至少一次擴大到隊長(cháng)層面。

  第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作

  1、對照部門(mén)職責和,做好日常工作。

  2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時(shí)段。

  3、就了解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究,認真解決。

  第七項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。

  1、實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估。

  2、建立后備保安干部名冊。

  3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長(cháng)的要求進(jìn)行培訓。

  第八項工作認真完成公司領(lǐng)導交給的任務(wù)。

保安個(gè)人下半年工作計劃5

  20xx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓,加強自身學(xué)習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺,打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

  下半年要完成的八項主要工作任務(wù):

  第一項工作全力配合公司實(shí)行《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊員的工作積極性

  1、修改完善《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》。

  2、和管理處一起做好績(jì)效方案的.宣傳、動(dòng)員、準備工作。

  3、認真履行績(jì)效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問(wèn)題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。

  第二項工作強化對正、副隊長(cháng)的培訓,全面提高正、副隊長(cháng)的綜合素質(zhì)

  1、制定正、副隊長(cháng)培訓方案

  2、從x月份開(kāi)始每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長(cháng)強化培訓。

  3、在x月中旬就培訓內容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

  第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平

  1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

  2、認真落實(shí)培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

  3、摸索培訓經(jīng)驗,形成一種長(cháng)效機制。

  第四項工作規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作

  1、制定新聘隊員培訓方案。

  2、結合公司實(shí)際情況,由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓后,由保安隊長(cháng)對新隊員進(jìn)行實(shí)際工作輔導和軍事、消防訓練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規訓練。

  3、在今后的工作中,對每個(gè)新聘隊員依此進(jìn)行規范培訓。

  第五項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、貫徹公司的學(xué)習制度,每月至少組織二次學(xué)習。

  2、二次學(xué)習中至少一次擴大到隊長(cháng)層面。

  第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作

  1、對照部門(mén)職責和崗位職責,做好日常工作。

  2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時(shí)段。

  3、就了解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究,認真解決。

  第七項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。

  1、實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估。

  2、建立后備保安干部名冊。

  3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長(cháng)的要求進(jìn)行培訓。

  第八項工作認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。

  1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

  2、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確,F場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展,對外積極樹(shù)立保安形象,建立服務(wù)與管理窗口。

  3、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定。

  4、積極配合公司綜合保障工作,實(shí)行績(jì)效治理制度,使獎懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力。

  5、配合好各部門(mén)對小區的圍墻防護、修繕;綠化、區域衛生等加大日常檢查工作,落實(shí)好36棟、40棟、43棟消防類(lèi)設施到位。

  以上是保安大隊在20xx年下半年的工作計劃,總之,安全工作是一項基礎性、綜合性、長(cháng)期性的工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),對待安全工作,一定要“警鐘長(cháng)鳴”,貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物、服務(wù)于人、預防為主、安全第一),把不安全因素控制排除在萌芽狀態(tài),展望未來(lái),我們要總結經(jīng)驗,隊伍不斷創(chuàng )新、以利再戰,百尺竿頭,更進(jìn)一步,力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成績(jì)。

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