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生產(chǎn)車(chē)間工作計劃優(yōu)秀
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)車(chē)間工作計劃優(yōu)秀,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)車(chē)間工作計劃優(yōu)秀1
在20xx回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學(xué)習,團結進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結:
一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:
作為班長(cháng)負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對主要設備、系統的運行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)并如實(shí)上報,在平時(shí)工作中,能夠實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。
二、班組安全管理方面
1、作為班長(cháng),首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的'自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發(fā)生。
2、班前會(huì )強調的生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結!
三、員工培訓情況
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
四、學(xué)習情況
常聽(tīng)到這樣一句話(huà),叫“學(xué)到老,活到老!辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習計劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!
五、不足之處及工作打算
雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(cháng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!
1、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀律,積極的去執行每一項工作。
2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。
3、能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動(dòng)力。
4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
5、每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著(zhù)落,條條有回音,項項有記錄。
在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì )迎來(lái)明天的成功。
生產(chǎn)車(chē)間工作計劃優(yōu)秀2
上半年,在市委、市政府的支持下,在市建委的領(lǐng)導下,緊緊圍繞創(chuàng )建中國優(yōu)秀旅游城市的目標,扎實(shí)工作。在規劃執法上,重點(diǎn)查處了清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側地段155戶(hù)違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作,每月規范摩的、出租車(chē)近百車(chē)次,市區主干道的交通秩序有了明顯好轉。在市容管理上,共查處占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)1200余次,收繳非法廣告3000余張,清理不規范戶(hù)外廣告條幅600余條。通過(guò)以上工作,城市市容環(huán)境和生活秩序進(jìn)一步優(yōu)化,城市動(dòng)態(tài)性違法行為進(jìn)一步得到控制,城市管理整體水平進(jìn)一步提升。
一、查處違法建設,推進(jìn)重點(diǎn)工程
為保障清溪河綜合整治工程順利推進(jìn),市政府3月24發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規劃區內違法建設的通告》,支隊重點(diǎn)加大了對清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側地段的違法建設的查處力度,該地塊共有違法建筑面積1。6萬(wàn)平方米。市城管支隊與區政府、辦事處抽調的人員一道,依法對違法建設情況進(jìn)行詳細調查摸底、教育動(dòng)員。整治主要采取依法強拆和自行拆除相結合的方法進(jìn)行。一是嚴格執法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長(cháng)江南路、前進(jìn)巷、湖心組等地段155戶(hù)違法建筑逐戶(hù)下達了《責令停止違法建設行為通知書(shū)》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書(shū),并且進(jìn)行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進(jìn)度,減少強拆戶(hù)數。一手抓強制拆除,另一手繼續抓政策法律宣傳和對違建戶(hù)的思想教育工作,動(dòng)員違建戶(hù)自拆,鞏固教育動(dòng)員效果,擴大的自拆范圍。三是多措并舉,選點(diǎn)拆除。事前制定拆除方案。首先實(shí)施司法強制拆除,然后繼續抽調60人在其余地塊做思想教育動(dòng)員工作,力爭大多數違建戶(hù)自拆。四是精心組織,周密安排。在拆除違法建設工作開(kāi)展之初,城管支隊就做了大量準備工作。及時(shí)制定和提交了《依法整治城市規劃區內違法建筑的情況匯報》、《關(guān)于依法綜合整治城區違法建筑工作實(shí)施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側違法建設工作實(shí)施方案》。同時(shí)加大宣傳力度,擬定宣傳標語(yǔ),出動(dòng)宣傳車(chē),配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實(shí)縝密,5月18日,對汪曉明戶(hù)進(jìn)行了司法強制拆除違法建筑。在強拆的同時(shí),支隊繼續做思想動(dòng)員工作,第二天湖心路示范農場(chǎng)片7戶(hù)違法建筑主動(dòng)簽訂協(xié)議進(jìn)行了自拆。截止目前,該地塊的155戶(hù)違法建筑,已依法強拆1戶(hù),協(xié)議拆除56戶(hù),總面積3500平方米,其中28戶(hù)已自行拆除,其余28戶(hù)正在自行拆除中,有效地推進(jìn)了重點(diǎn)工程建設。
二、積極參與交通整治,保障城市交通安全
為爭創(chuàng )中國優(yōu)秀旅游城市,根據市城市交通秩序綜合整治指揮部的統一部署,每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門(mén)進(jìn)行一次交通秩序綜合整治,對群眾反映較多的機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)、攤點(diǎn)占道等交通違章行為進(jìn)行嚴格管理。上半年,共依法查糾各類(lèi)交通違法行為1600多起,查扣機動(dòng)車(chē)600多輛、非機動(dòng)車(chē)700多輛,查扣占道攤點(diǎn)300多戶(hù),處罰800余人次,每月規范摩的、出租車(chē)近百車(chē)次,市區主次干道的交通秩序有了明顯好轉。
三、加強城市市容管理,做好文明創(chuàng )建工作
上半年,支隊通過(guò)合理安排,周密部署,扎實(shí)工作,市容市貌明顯改觀(guān)。一是進(jìn)一步加強了對流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店和占道經(jīng)營(yíng)的管理。針對城區內流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)現象,印發(fā)了《關(guān)于堅決取締城區流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)和規范夜市大排檔的通知》,每星期集中統一整治二至三次,查糾流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)1200余次,有效地維護了秩序,凈化了環(huán)境。二是以人為本,加強西瓜攤點(diǎn)管理。支隊在城區認真勘察,確定8處西瓜批發(fā)零售場(chǎng)地,并向瓜農印發(fā)了《關(guān)于設置西瓜批發(fā)零售場(chǎng)地的通本》,既規范了瓜農交易,方便群眾生活,又營(yíng)造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開(kāi)展了城區中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊會(huì )同工商、公安、衛生、教育、各中小學(xué)校等部門(mén),從3月31日開(kāi)始,對城區學(xué)校周邊無(wú)證照流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行專(zhuān)項整治,有效地維護校園周邊環(huán)境。四是規范了主城區內戶(hù)外廣告設置,營(yíng)造優(yōu)美的環(huán)境。支隊所屬大隊對各自片區內的戶(hù)外廣告進(jìn)行專(zhuān)項整治。共收繳非法廣告3000余張,清理不規范戶(hù)外廣告條幅600余條(幅),使我市城區戶(hù)外廣告設置逐步走向規范化。
四、存在的'困難和問(wèn)題
。ㄒ唬┏鞘泄芾眢w制不順。支隊目前實(shí)行的是“統一管理、聯(lián)合執法、混合編組、分開(kāi)處罰”的執法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部門(mén)委托執法。執法主體是委托部門(mén),委托部門(mén)授權后,同樣有權行使該項行政處罰權,仍然容易產(chǎn)生多頭執法、職責交叉,重復管理、互相推諉等現象。另外,城市管理領(lǐng)域點(diǎn)多面廣,涉及的工作部門(mén)較多,工作關(guān)系復雜,矛盾多,困難大,條件差,工作辛苦,致使少數隊員產(chǎn)生畏難情緒,思想不穩定,這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開(kāi)展。
。ǘ┎疬`工作難度大。一是違建戶(hù)抵觸情緒很大,對進(jìn)村入戶(hù)的工作人員進(jìn)行辱罵拉扯,群體圍攻,阻礙執法人員正常工作;二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑,質(zhì)量差,拆除難度大,機械拆除無(wú)法操作,人工拆除安全得不到保障。
五、對策與建議
。ㄒ唬├眄橌w制,激活機制
加快推進(jìn)相對集中行政處罰權工作,以進(jìn)一步明確執法主體,理順城市管理與監察體制,保障城市管理有效進(jìn)行。
。ǘ┘哟笏枷雱(dòng)員工作力度,積極做好拆違工作
一是繼續加大宣傳力度,思想教育工作隊要繼續進(jìn)村入戶(hù)做工作,爭取更多的違法建筑戶(hù)進(jìn)行自拆。二是繼續加大公安和城管力量,對阻礙自拆工作、對自拆戶(hù)進(jìn)行威脅的,實(shí)施公安傳喚,優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系,及時(shí)調整動(dòng)員自拆方式。建議下一步的動(dòng)員自拆,繼續按此方式進(jìn)行,三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據《城市規劃法》和《安徽省城市建設監察條例》的規定,對尚不能達成自拆協(xié)議的違法建設戶(hù),四是依法予以制止并組織拆除(集中強拆),不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑,和正常拆遷工作一并進(jìn)行,組織拆除。
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