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培訓工作計劃

時(shí)間:2024-08-31 23:50:49 工作計劃 我要投稿

培訓工作計劃15篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的培訓工作計劃,希望對大家有所幫助。

培訓工作計劃15篇

培訓工作計劃1

  1、強師德修養,愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)心熱愛(ài)每一位學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,公平對待每一位學(xué)生,不僅做好學(xué)生學(xué)習上的好老師,更要做好學(xué)生思想道德品質(zhì)上的領(lǐng)路人,關(guān)心學(xué)生身心健康的發(fā)展,增強責任心和使命感。

  2、充分利用遠程教育平臺的資源優(yōu)勢,積極參加信息技術(shù)培訓,學(xué)習各種課件的制作技術(shù)。通過(guò)學(xué)習,努力實(shí)現信息技術(shù)與教學(xué)工作的整合。

  3、積極參加新課程改革專(zhuān)題培訓,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,努力提高教育教學(xué)水平。經(jīng)常觀(guān)摩教師的優(yōu)秀課例,學(xué)習他們先進(jìn)的教育觀(guān)念和教育教學(xué)方法,在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行試用,并及時(shí)反省。

  4、以課題研究實(shí)驗為平臺,將課題研究與教學(xué)實(shí)踐緊密結合,提升自己教育教學(xué)科研的意識和能力。

  5、積極參加學(xué)校及上級教育總部的校本培訓。

  6、將自己在培訓過(guò)程中積累的一得、筆記、案例等及時(shí)整理,存入檔案,并經(jīng)常進(jìn)行自我反思,爭取每課一反思,每周一總結,每月一自評,反思時(shí)立足于自己教學(xué)行為的回顧、診斷、自我監控和自我調適,以加深對教學(xué)活動(dòng)規律的認識理解,從而適應不斷發(fā)展變化著(zhù)的教育要求。每學(xué)期還要完成一篇不少于3000字的、有一定價(jià)值的教學(xué)論文。

  7、經(jīng)常閱讀一些好的`教育書(shū)籍,至少訂閱一份報刊來(lái)進(jìn)行學(xué)習研究,寫(xiě)好讀書(shū)筆記。通過(guò)多讀、多思、多寫(xiě)來(lái)逐步提高自身的素質(zhì)。

  8、認真參加集體備課,并通過(guò)集體備課學(xué)習其他教師的先進(jìn)的教學(xué)方法,經(jīng)常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學(xué)經(jīng)驗,通過(guò)經(jīng)常聽(tīng)他們的優(yōu)質(zhì)課來(lái)提高自身的課堂教學(xué)水平。

培訓工作計劃2

  由于我在近期的工作中體會(huì )到自身能力的不足,因此我積極參加了領(lǐng)導組織的培訓并向以此來(lái)提升自身能力,作為企業(yè)員工自然不能夠在工作中落后于人,有著(zhù)遠大抱負的我也希望在工作中有著(zhù)良好的表現,現對即將到來(lái)的培訓制定計劃并希望能有所進(jìn)步。

  首先需要認真反思自身的不足并在培訓期間做到查漏補缺,相對于能力的提升來(lái)說(shuō)更讓我重視彌補自身的不足,至少我得通過(guò)這次培訓減少與同事之前的差距,我在參加之前便明白這次培訓是為了讓員工掌握更多的銷(xiāo)售技巧,因此對銷(xiāo)售工作的完成要有著(zhù)深刻的理解才行,通過(guò)反思讓我明白自己在客戶(hù)資源的積累方面是存在問(wèn)題的,無(wú)論客戶(hù)是否對公司業(yè)務(wù)感興趣都會(huì )積極與對方進(jìn)行溝通,殊不知部分客戶(hù)本就對公司業(yè)務(wù)沒(méi)有任何的需求,經(jīng)常與對方進(jìn)行聯(lián)絡(luò )的話(huà)只會(huì )讓客戶(hù)感到厭煩罷了,因此我得有取舍地對待客戶(hù)并主動(dòng)放棄無(wú)意向的部分人群,這樣自己也有更多的精力來(lái)應對有意向辦理客戶(hù)的人群,這項工作的完成是我需要在培訓期間認真做好的。

  其次需要在培訓期間積極發(fā)表意見(jiàn)并解決工作中的難題,實(shí)際上我在以往的銷(xiāo)售工作中便遇到過(guò)不少難以解決的問(wèn)題,雖然也有向其他員工請教卻依舊存在著(zhù)部分問(wèn)題沒(méi)能解決,因此需要趁這個(gè)機會(huì )多向負責培訓的導師請教,了解銷(xiāo)售工作中如何應對客戶(hù)提出的難題,在打消對方顧慮的情況下也能夠更容易獲得較高的業(yè)績(jì),可惜的是能力有限的我并沒(méi)能妥善處理工作中的.問(wèn)題,因此培訓期間要多問(wèn)多學(xué)才能夠獲得相應的進(jìn)步。

  最后需要認真做好筆記從而將培訓導師的講話(huà)牢記于心,也許是時(shí)間有限的緣故導致我沒(méi)能想出十分全面的計劃,但記錄好培訓期間的內容并強化這方面的學(xué)習是很重要的,至少在今后能夠通過(guò)對筆記的分析來(lái)獲得更多有用的知識,再加上培訓的機會(huì )并不常見(jiàn)自然要認真做好筆記,只不過(guò)在記錄的過(guò)程中也會(huì )存在著(zhù)沒(méi)能進(jìn)行深入思考的問(wèn)題,因此可以在培訓結束以后與同事進(jìn)行溝通,這樣的話(huà)也能夠通過(guò)相互間的探討加深對這次培訓成果的理解。

  總之我很重視即將到來(lái)的培訓并制定好這份計劃,我會(huì )在參加培訓期間認真學(xué)習并希望能夠獲得理想的成果,也希望通過(guò)培訓的參加能夠讓自身的工作能力獲得提升。

培訓工作計劃3

  1、全鎮各單位創(chuàng )設積極向上的文化氛圍,營(yíng)造你追我趕的良好態(tài)勢。

  領(lǐng)導深入課堂教學(xué)第一線(xiàn),善于發(fā)現人才,有計劃地加以培養。創(chuàng )造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會(huì )學(xué)的多一點(diǎn)學(xué)習機會(huì ),讓想干、肯干、能干的人多一點(diǎn)實(shí)踐的機會(huì ),為他們搭建成長(cháng)的平臺、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。

  2、強化學(xué)習,更新觀(guān)念,不斷提高自身理論水平。人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對骨干教師的培養著(zhù)重學(xué)習,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳,從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  3、加強校內傳、幫、帶活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高培養對象的專(zhuān)業(yè)水平。骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此,在校內堅持學(xué)校領(lǐng)導或骨干教師與培養對象的結對子活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、跟蹤聽(tīng)課、重點(diǎn)強化示范課、診斷課,讓培養對象先定格,再入格,直至跳出模式逐步形成自身的教學(xué)特色和風(fēng)格。

  4、壓擔子促使培養對象更穩定、持續發(fā)展。骨干教師的'穩定、持續發(fā)展、自我成長(cháng)的需要是內因,是主要動(dòng)力,但外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對培養對象適時(shí)加壓工作擔子,

  如各級各類(lèi)公開(kāi)課、評優(yōu)課、基本功競賽要讓他們積極參加,讓教研組長(cháng)等優(yōu)秀教師充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)培養對象自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  5、學(xué)校建立骨干教師培養對象檔案,跟蹤培養對象的發(fā)展情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋。

培訓工作計劃4

  為了進(jìn)一步加強我校教師繼續教育,使我校教師繼續教育走上制度化、規范化的軌道,讓全體教師的教育觀(guān)念、教學(xué)水平、教育科研能力都得到進(jìn)一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。

  一、指導思想:

  提高教師的整體的素質(zhì),建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),堅持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結合、講求實(shí)效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實(shí)效性和先進(jìn)性,構建合理的培訓體系,進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局。

  二、培訓的對象:

  全體教師。

  三、培訓目的:

  樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,確立良好的職業(yè)道德,合理的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,基本適應實(shí)施素質(zhì)教育的要求。

  四、培訓內容:

 。ㄒ唬⿴煹陆逃矫妫

  經(jīng)常性地組織教師認真學(xué)習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業(yè)道德規范》以及上級教育主管部門(mén)關(guān)于師德建設的相關(guān)要求。引導教師在追求和享受權利的同時(shí),認真履行好職責和義務(wù)。加強法制和社會(huì )公德教育,引導教師樹(shù)立良好的社會(huì )形象,努力成為遵紀守法和遵守社會(huì )公德的典范,真正做到“一言一行為人師表,一舉一動(dòng)堪稱(chēng)楷!。

  利用學(xué)!皫煹聵吮痹u選、年度考核等平臺,讓先進(jìn)教師的模范事跡成為師德培訓的生動(dòng)材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和事業(yè)觀(guān),增強教書(shū)育人、敬業(yè)愛(ài)生的責任感和使命感。

 。ǘ├砟钆嘤

  開(kāi)展內容豐富的理論學(xué)習。學(xué)校定期選擇相關(guān)教育理論書(shū)籍,指定教師閱讀,增加理論素養。有計劃、有目的地組織學(xué)習新課程改革的相關(guān)論述和教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識,及時(shí)了解教育大政方針和教改信息。按市教育局讀書(shū)工程計劃,組織和指導教師廣泛閱讀,增加人文修養。

  進(jìn)一步集中人力,廣泛搜集報刊材料和網(wǎng)上教育站點(diǎn)網(wǎng)頁(yè),組織教師學(xué)習和討論關(guān)于課改的最新時(shí)文,及時(shí)更新自己的.教育理念。

 。ㄈI(yè)務(wù)培訓

  1、教材教法培訓。進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點(diǎn)以及對教學(xué)的建議,使教師能以此為依據,在對教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實(shí)踐,制定相應的教學(xué)及評價(jià)策略。進(jìn)一步深入學(xué)習相關(guān)學(xué)科的課程標準,開(kāi)展學(xué)科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,優(yōu)化教學(xué)方法。組織學(xué)習《小學(xué)教學(xué)常規》,規范教師的日常教學(xué)工作行為。通過(guò)對優(yōu)秀課堂實(shí)錄、優(yōu)秀教學(xué)設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教案、實(shí)施教學(xué)的水平,提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力。

  2、教研能力培訓。幫助教師學(xué)習掌握教研教科研的一般方法,學(xué)會(huì )如何貼近教學(xué)實(shí)際發(fā)現問(wèn)題、篩選問(wèn)題、制訂課題研究方案,如何有效地開(kāi)展研究,以達到預期的研究效果,如何進(jìn)行研究信息的搜集整理,并進(jìn)行總結、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺(jué)行為。

  3、教學(xué)基本功培訓。根據我校教師的情況,在抓好抓緊青年教師基本功建設的同時(shí),在教師中相機開(kāi)展寫(xiě)字、普通話(huà)、體藝技能、信息技術(shù)、朗讀演講等各項基本功培訓,增強全體教師的課堂教學(xué)藝術(shù)感染力和信息技術(shù)的使用能力。特別重視青年教師課堂教學(xué)水平達標的檢測和評價(jià)工作的展開(kāi)。同時(shí),以教學(xué)“六認真”為抓手,著(zhù)力做好教學(xué)常規的內化培訓。通過(guò)以上培訓,力求建設一支一流的教師隊伍。

 。╨)新教師的入門(mén)培訓。

  主要指剛調入的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任性教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學(xué)常規,在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。三是實(shí)行師徒結對,我們對每位新教師配備一位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作、班主任工作進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學(xué)?己酥贫,考核項目有寫(xiě)一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報課、寫(xiě)一份教學(xué)體會(huì )、設計一份活動(dòng)方案,寫(xiě)一份全面的工作總結。

 。2)青年教師的培訓

  主要指3年以上的青年教師,他們是一支充滿(mǎn)生機,樂(lè )于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件,促使他們上一個(gè)臺階。在培訓中,我校仍將以“以老帶新“、“以?xún)?yōu)帶新“、“以學(xué)促新“、“以?xún)?yōu)促新“等方式,牽動(dòng)整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。將通過(guò)老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。

  我們要加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。搞好教科研和注重教育、教學(xué)實(shí)際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。圍繞我校的課題,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)一得。

  我們還要在提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平上做文章。要將提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為培訓的立足點(diǎn),結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論,現代教學(xué)改革聽(tīng)認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術(shù),并運用到實(shí)際的教育教學(xué)中去。學(xué)校將創(chuàng )造條件,給青年教師鋪設實(shí)踐和進(jìn)修學(xué)習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng )新。使自己的實(shí)施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。

  我們特別要注重加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作。班級是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位,班主任是對學(xué)生進(jìn)行思想教育的主要責任人,有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學(xué)校實(shí)施教育,教學(xué)工作計劃的得力助手,不還需要對他們進(jìn)行進(jìn)一步的培訓。帶領(lǐng)他們學(xué)習各項班主任工作法規,參加學(xué)校統一組織的班主任培訓班,定期學(xué)習,記好讀書(shū)筆記和心得,請校內的市區優(yōu)秀班主任做具體工作實(shí)踐中的指導教師,以便理論聯(lián)系實(shí)際,提高班主任工作水平。培訓工作從幫助青年教師熟悉班務(wù)工作的一般任務(wù)開(kāi)始,指導青年教師如何根據學(xué)生的年齡和心理特征開(kāi)展有針對性的班務(wù)活動(dòng),如何根據不同兒童的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行有效教育,如何處理突發(fā)事件,如何處理好與科任老師、家長(cháng)之間的關(guān)系等等。

 。3)骨干教師的風(fēng)格培訓

  主要指5年以上的青年教師。一是以科研為先導,沒(méi)有科研的教育是脆弱的,我們要求骨干教師根據自己的教學(xué)實(shí)際尋找研究專(zhuān)題,二是以能力為關(guān)鍵。我們主要抓了掌握教材的能力、駕馭大綱的能力、教育教學(xué)能力、研究和創(chuàng )造能力。我們堅持走出去、請進(jìn)來(lái),讓他們開(kāi)拓思路,接受教育新思維。在學(xué)科教學(xué)中要求做到發(fā)揮自己的教學(xué)風(fēng)格與個(gè)性,要做到讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,調動(dòng)起學(xué)生學(xué)習的積極性,對所學(xué)學(xué)科產(chǎn)生較濃厚的興趣。一批教師脫穎而出。

  五、培訓方法:

 。ㄒ唬┘休o導

  根據教師教育教學(xué)中普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行有計劃的系統輔導,或根據突發(fā)性問(wèn)題進(jìn)行有針對性的即時(shí)輔導。做到輔導對象有選擇性,什么人需要就輔導誰(shuí);輔導內容有層次性,先幫助解決知其然的問(wèn)題,再幫助提升知其所以然的理念;輔導的方法有可操作性,特別注重結合工作中的有效案例進(jìn)行示范引路。集中輔導可以是全校教師集中輔導,但更多的是分學(xué)科的或按不同的分工進(jìn)行學(xué)習輔導,學(xué)校教師培訓工作領(lǐng)導小組通過(guò)民主協(xié)商,產(chǎn)生各學(xué)科帶頭人,負責本學(xué)科的集中輔導工作。在每學(xué)年的第一學(xué)期,為新任的學(xué)科教師進(jìn)行“入門(mén)”輔導。

 。ǘ⿲(zhuān)家講座

  學(xué)校將相機邀請不同層次的專(zhuān)家學(xué)者或專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行理論講座,對教師進(jìn)行方向引領(lǐng),引導教師拓寬知識視野,厚實(shí)知識背景,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校辦學(xué)層次的提高提供理論支撐。同時(shí),結合我校教科研研究課題邀請專(zhuān)家擔任顧問(wèn),經(jīng)常性地進(jìn)行現場(chǎng)指導培訓。尤其是新教育實(shí)驗課題,更要作為教師培訓的一個(gè)長(cháng)期平臺。

 。ㄈ⿲(zhuān)題沙龍

  學(xué)校從全體教師中征集研究課題,每次確定一個(gè)專(zhuān)題,先布置教師有目的地進(jìn)行廣泛自學(xué),并結合自身工作實(shí)際做認真思考,寫(xiě)出有一定深度的讀書(shū)學(xué)習筆記。再利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間在分組交流或書(shū)面交流的基礎上組織沙龍活動(dòng)。沙龍活動(dòng)有中心主持人,核心發(fā)言人,參與教師必須充分發(fā)表自己的意見(jiàn),中心主持人在各抒己見(jiàn)的基礎上最后進(jìn)行總結陳述,形成主導意見(jiàn)。

 。ㄋ模┭杏懡涣

  學(xué)校繼續發(fā)揮各集體備課組、教研組、年級組等各種研討交流的平臺的基礎作用,把研討交流隨時(shí)隨地貫穿于日常教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,真正使研討交流成為校園內、辦公室的主流話(huà)語(yǔ),備課組長(cháng)、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)經(jīng)常性地利用一切機會(huì )提煉主題,開(kāi)展無(wú)痕培訓。充分利用教師“學(xué)科教學(xué)手冊”和“教師培訓手冊”的靈活、自主的特點(diǎn),引導教師把迸發(fā)的思維火花及時(shí)進(jìn)行總結,使之成為寶貴的教研資源。學(xué)校每學(xué)年對該兩個(gè)手冊進(jìn)行質(zhì)量評比。

  其次,我們要利用集體備課構筑研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個(gè)體準備——吃透教材,優(yōu)選教法,進(jìn)而帶著(zhù)思想和問(wèn)題參加集體備課。在集體備課時(shí)要充分發(fā)揮研討交流的優(yōu)勢,集思廣益,讓所有人都能解決好問(wèn)題走出集體備課室。

  此外,要通過(guò)組織觀(guān)看錄像課進(jìn)行研討交流;組織同課異教,異課同教,教學(xué)基本功競賽等活動(dòng),以活動(dòng)為載體開(kāi)展研討交流;利用各種不同的會(huì )議相機安排有關(guān)內容的培訓,以會(huì )議為載體進(jìn)行研討交流。要充分發(fā)揮電子備課室的作用,專(zhuān)人輔導,讓全體教師受益。

 。ㄎ澹└傎愓故

  通過(guò)組織各種考試競賽活動(dòng)強化教師自主培訓,提高培訓效果。每學(xué)期期末開(kāi)展教案設計比賽,著(zhù)力提高教師獨立鉆研教材設計教法的能力;精選教育教學(xué)過(guò)程的典型案例,讓教師進(jìn)行理性分析,提高教師理論與實(shí)際結合運用的能力;組織多媒體課件設計競賽、讀書(shū)知識競賽、誦讀能力競賽、書(shū)法繪畫(huà)表演賽等多種方式讓教師在培訓中享受成功。

培訓工作計劃5

  20xx年我院將從組織建設、資源建設、隊伍建設等方面增強辦學(xué)實(shí)力,繼續加大各級、各類(lèi)成人學(xué)歷教育與技能培訓的招生力度,力爭在在以下幾個(gè)方面有新的突破:

  1、在社會(huì )公益性培訓與社區教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關(guān)部門(mén),力爭有所新的突破。如:配合市委宣傳部搞好宣傳,配合環(huán)保部門(mén)開(kāi)展節能減排宣傳等。

  2、大力開(kāi)展退伍士兵學(xué)歷教育與技能培訓,力爭在教學(xué)管理與教學(xué)方式方法上有所新的突破。

  3、積極開(kāi)展殘疾人員職業(yè)技能培訓,不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓新思路與新方法,通過(guò)實(shí)踐總結與理論研究,力爭在實(shí)踐與理論兩個(gè)層面都有所新的突破,為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓提供可供學(xué)習與借鑒的典型經(jīng)驗。

  4、繼續加強與社會(huì )力量的合作辦學(xué),(如山東博文、昆山科高等)力爭在今年在合作辦學(xué)的規模與層次有所新的突破。

  組織建設:

  組織建設是各項工作基礎,是充分發(fā)揮人力資源作用以及開(kāi)展各項活動(dòng)的重要基石,加強組織建設,理順組織關(guān)系是20xx年的重要任務(wù)。理順組織關(guān)系具體表現為以下個(gè)方面:

  從思想建設上:

  明確社區培訓學(xué)院與教育局職業(yè)社會(huì )教育科各自的分工與職責,以便互相協(xié)調,共同促進(jìn)昆山社區教育事業(yè)的發(fā)展。

  從制度建設上:

  建議報請市社區教育領(lǐng)導小組批準,各鎮社區教育中心校增掛昆山社區培訓學(xué)院某某分校招牌,從法規、制度上明確社區培訓學(xué)院與鎮社區教育中心之間的上下級業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系。(不涉及到組織人事編制問(wèn)題,僅僅是增加一塊牌子,加強業(yè)務(wù)服務(wù)與指導而已)通過(guò)以上舉措可以進(jìn)一步發(fā)揮我市社區教育的系統優(yōu)勢、控制優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢與集團效應、品牌效應,更好地推進(jìn)我市社區教育工作。

  創(chuàng )建迎評:

  今年創(chuàng )建迎評的總體目標是:在市社區教育領(lǐng)導小組的統一指揮與協(xié)調下,努力作好創(chuàng )建《全國社區教育示范區》的各項工作,爭取以高分通過(guò)全國社區教育示范區的評審。為此,市社區培訓學(xué)院決心認真作好以下幾項相關(guān)的工作:

  1、積極配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會(huì )教育科開(kāi)好20xx年我市的社區教育工作會(huì )議。

  2、積極配合創(chuàng )建迎評工作,在我市開(kāi)展形式多樣、內容豐富的社區教育宣傳活動(dòng),努力擴大社區教育在我市市民中的知曉度、喜愛(ài)度、參與度,努力擴大社區教育在我市的影響與作用。

  初步打算今年11月份舉行一次大型的社區教育宣傳月活動(dòng),主要內容有:廣場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng),社區教育特色課程評選活動(dòng)、社區教育骨干培訓班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來(lái)舉辦講座)社區教育征文比賽等系列活動(dòng)。各鎮社區教育中心也將舉辦相關(guān)活動(dòng)。

  3、積極配合與協(xié)助市教育局職社科,大力開(kāi)展創(chuàng )建各級社區教育示范鄉鎮、社區教育示范中心、農科教基地建設、數字化學(xué)習社區以及各級、各類(lèi)學(xué)習型組織創(chuàng )建等工作,通過(guò)這一系列的工作為迎接示范區評審打下扎實(shí)基礎。

  除了積極配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評工作而外,還要積極創(chuàng )造條件,爭取江蘇電大昆山學(xué)院今年成為全國電大系統的社區教育實(shí)驗中心。

  資源建設:

  主動(dòng)、認真做好各鎮社區教育中心資源開(kāi)發(fā)的.服務(wù)與指導工作。積極配合中心網(wǎng)站建設,通過(guò)積極引進(jìn)與自主開(kāi)發(fā),雙管齊下,大力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )教育資源。

  繼續加強社區教育特色課程開(kāi)發(fā)的力度,今年打算與千燈鎮社區教育中心合作編寫(xiě)《振興昆曲——從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮社區教育中心合作編寫(xiě)《江南曲藝奇葩——宣卷》(暫命名)的通俗讀本。

  積極配合省社會(huì )教育服務(wù)指導中心做好宣傳教育、通信報導、理論研究等工作。

  繼續辦好社區教育報,初步打算今年每期增加到八版。

  項目實(shí)驗:

  本年度將一如既往地加強在對各鎮社區教育中心項目實(shí)驗的業(yè)務(wù)聯(lián)系與指導。本年度還計劃在市區選擇兩個(gè)街道開(kāi)展項目實(shí)驗活動(dòng),(玉山鎮與開(kāi)發(fā)區各一個(gè))通過(guò)試點(diǎn)、總結經(jīng)驗,再逐步推廣。本年度我院確定《以社區教育征文比賽為契機,努力擴大社區教育在我市市民中的知曉度,熱愛(ài)度、參與度》作為一個(gè)中長(cháng)期的實(shí)驗項目。

  理論建設:

  上年度完成《社區學(xué)院(校)在建設小康社會(huì )中的理論與實(shí)踐》的結題工作;

  下半年度主要開(kāi)展省十一五立項課題《江蘇省學(xué)習型社會(huì )典型案例研究》的子課題—《省域社區教育三級網(wǎng)絡(luò )教育體系構建的》研究。

  除了加強學(xué)院自身理論建設而外,還要加強對各基層單位業(yè)務(wù)上的服務(wù)與指導;積極組織、動(dòng)員基層社區教育中心共同參與課題研究,通過(guò)課題研究增強我市社區教育理論研究的實(shí)力,豐富我市社區教育發(fā)展的人文內涵與思想內涵。

  網(wǎng)站建設:

  積極開(kāi)發(fā)各種網(wǎng)絡(luò )教育資源,努力做好網(wǎng)站的保養、維護、前后臺統計、網(wǎng)絡(luò )安全、增刪資料等網(wǎng)站日常管理工作。

  市社區培訓學(xué)院將通過(guò)各種技術(shù)手段,逐步建立與健全以“昆山市民學(xué)習在線(xiàn)”為核心,以各鎮社區教育網(wǎng)站為輔佐,覆蓋全市的社區教育網(wǎng)絡(luò )系統。

  此外,學(xué)院還將通過(guò)辦培訓班、網(wǎng)絡(luò )答疑、實(shí)地考察、當面咨詢(xún)等方式,加強網(wǎng)絡(luò )通訊員兼社區教育報通訊員的業(yè)務(wù)培訓。

培訓工作計劃6

  20xx年9月中旬,我非常榮幸地參加了重慶市20xx年“國培計劃”置換脫產(chǎn)研修項目地學(xué)習!皣嘤媱潯笔菄医逃繉χ形鞑哭r村義務(wù)教育大力投入的一個(gè)項目。能夠得到這來(lái)之不易地培訓機會(huì ),我非常的榮喜,也非常的珍惜。能夠有機會(huì )參加高水平的研修和學(xué)習學(xué)習,特別是能夠到重慶二師這所高等學(xué)府聆聽(tīng)專(zhuān)家的教誨,頗感幸福。為了能夠在這次培訓中有更大的收獲,在教育理論、教學(xué)研究等各方面都得到提高,我特制定個(gè)人研修計劃如下:

  一、珍惜學(xué)習機會(huì ),認真聆聽(tīng)專(zhuān)家講座。

  對于我們從教十多年的教師來(lái)說(shuō),已經(jīng)過(guò)了剛出校門(mén)時(shí)的新鮮期,長(cháng)期的高負荷地教學(xué)工作,讓我們提前感到了倦怠。所以,能夠放下工作,放松心態(tài),脫產(chǎn)來(lái)學(xué)習參加這次“國培”,我特別珍惜這次培訓機會(huì )。所以我給自己定下了制度,一定要認真遵守培訓院校的各項要求,每天提前到學(xué)習地點(diǎn),按時(shí)參加學(xué)習,專(zhuān)心聽(tīng)講,認真聆聽(tīng)專(zhuān)家報告,并做好筆記。無(wú)論專(zhuān)家報告何種風(fēng)格,都堅持在最快的是時(shí)間內調整思路,融入專(zhuān)家報告,解讀專(zhuān)家思想,內化成自身的知識,彌補自己專(zhuān)業(yè)知識的不足。

  二、謙虛向專(zhuān)家請教,解決教學(xué)中的疑惑。

  在聆聽(tīng)報告的過(guò)程中,對報告中不明白問(wèn)題和教學(xué)中的困惑,找機會(huì )向專(zhuān)家請教。并努力向培訓的教授提出心中的疑問(wèn)和困惑,尋求專(zhuān)家幫助解決。積極參與研修班的各項研討活動(dòng),努力向各位學(xué)員學(xué)習,各位學(xué)員都是各個(gè)地區的一線(xiàn)教師,他們都具有豐富的教學(xué)理論和教學(xué)經(jīng)驗,拿出自己的問(wèn)題請教各位學(xué)員,或與各位學(xué)員共同探討。

  三、認真反思教學(xué),尋找提升新途徑。

  我們培訓班的安排比較寬松,上午聽(tīng)報告,下午自主研修。我們又大量的時(shí)間可以自己掌控。我計劃在學(xué)習之余,每天晚上堅持整理筆記,結合自己在教學(xué)中的感受寫(xiě)出學(xué)習心得,寫(xiě)出研修日志,對照自己以往的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)道路,尋找自己的課堂教學(xué)與專(zhuān)家所談的課堂教學(xué)的接入點(diǎn),尋找與現代教育理論接軌的方法和途徑,看是否能在最短的時(shí)間內做到最大的提高,并將所思所悟及時(shí)整理,寫(xiě)出高素質(zhì)的有價(jià)值的文章,向報刊雜志投稿。

  四、閱讀大量的數目,堅持自我內涵發(fā)展。

  “讀書(shū)使人明智”“讀一本好書(shū),就是和許多高尚的人說(shuō)話(huà)”只有大量的`閱讀書(shū)目,才能加強自身積累,厚積薄發(fā)。在學(xué)校上班期間,教學(xué)任務(wù)繁重,回家覺(jué)得疲憊不堪,好不容易有了這個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )。我計劃把以前想看而沒(méi)有看的書(shū)目整理,在課余時(shí)間細細咀嚼,特別是一些名詩(shī)名篇,名著(zhù)等,以期使自己的人物素養能夠得到提升。

  五、主動(dòng)參與課題研討,學(xué)以致用。

  爭取通過(guò)學(xué)習,在學(xué)習語(yǔ)文課程標準的基本理念,掌握語(yǔ)文有效課堂教學(xué)方法的基礎上。了解語(yǔ)文教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢,理解研究教育教學(xué)規律和研究學(xué)生的基本方法和策略,提高把握教育教學(xué)規律和學(xué)生發(fā)展規律的能力。并且在研修結束,寫(xiě)出研修學(xué)習的體會(huì )和收獲。同時(shí),返崗以后,爭取把所學(xué)的理論運到實(shí)際教育教學(xué)之中,用實(shí)踐來(lái)檢驗自己所學(xué)。把我正在研討的關(guān)于閱讀教學(xué)的課題深入下去,學(xué)以致用。

  研修計劃的制定,只是對短期學(xué)習的一種規劃,而最關(guān)鍵在于落實(shí)。我真的希望通過(guò)這短期的培訓,能夠讓我無(wú)論在人文素養、專(zhuān)業(yè)知識、理論指導等方面都能上一個(gè)新的臺階。

培訓工作計劃7

  20xx年度的員工培訓以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,切實(shí)提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺(jué)學(xué)習,熟練掌握服務(wù)技能,增強崗位競爭力和鍛煉員工的自信心,培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,不斷強大伊家鮮的品牌形象和市場(chǎng)競爭力。

  培訓工作以門(mén)店(部門(mén))為基本培訓單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結合的培訓原則,組織實(shí)施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。預計在三個(gè)方面進(jìn)行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位認識和崗位技能。

  一、專(zhuān)業(yè)技能培訓

  (1)管理的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的酒店職工急切的`知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓力度。在條件許可的情況下,輸送部分員工參加一些旅游管理專(zhuān)業(yè)的考證培訓,使酒店管理工作趨向正規化和標準化。同時(shí)也加強和提高員工對企業(yè)忠誠度,伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問(wèn)題。

  (2)酒店前廳是創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口,服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規范,勢必會(huì )對飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此。今年我們將加強服務(wù)基礎規范的服務(wù)流程培訓和不斷的技能比賽來(lái)加強員工各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓中,則將外請和內練結合起來(lái),加大力度,爭取在營(yíng)業(yè)和培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務(wù)。

  (3)針對酒店年前的崗前培訓考核中,基礎服務(wù)理論和操作技能普遍不強。今年將作為提升員工的自身素質(zhì)的一個(gè)重點(diǎn),在條件許可的情況下,在下半年將再一次組織一線(xiàn)的工作人員和服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)考證。

培訓工作計劃8

  一、指導思想:

  根據澄政教發(fā)【20xx】191、192號文件精神,圍繞縣局20xx-20xx學(xué)年度教材教法過(guò)關(guān)訓練和校本培訓工作任務(wù),以提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標,面向全體科任教師,造就一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。使校本培訓工作科學(xué)化、規范化、系列化。結合我校實(shí)際,安排如下:

  二、總體目標:

  1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學(xué),依法治教,推出一批敬業(yè)愛(ài)生的師德標兵。

  2、以新課程標準的實(shí)施為切入,促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉變教育思想、教育觀(guān)念、教育方法和教學(xué)手段,加強知識更新與拓展。

  3、加強教研活動(dòng)的開(kāi)展,提高教育教學(xué)能力,提高教育教學(xué)研究能力,提高創(chuàng )新意識和自我發(fā)展能力。

  4、建立健全有效合理的機制,加強青年教師培訓,促進(jìn)青年教師盡快成為學(xué)!扒嗄旯歉山處煛。

  三、具體目標與任務(wù)

  1.全員培訓

  目 標:通過(guò)培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學(xué),依法治教,推出一批敬業(yè)愛(ài)生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的'轉變。

  內 容:政治思想與師德教育,教改新動(dòng)態(tài),新課程與教學(xué)策略。

  方 式:講座、研討會(huì )、考察等,并與自學(xué)相結合,側重于實(shí)踐活動(dòng)(力求結合學(xué)校實(shí)際,為提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力服務(wù))。

  時(shí)間安排:每周一政治業(yè)務(wù)學(xué)習,第5、8、XX周專(zhuān)題培訓。

  職能部門(mén):校長(cháng)室、教導處、及各教研組。

  2.學(xué)歷教育

  目 標:鼓勵教師參加本科進(jìn)修,繼續提升學(xué)歷層次。

  內 容:各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、教育學(xué)、心理學(xué)、教育管理學(xué)。

  方 式:自我進(jìn)修。

  3.新教師崗位培訓

  對 象:工作未滿(mǎn)三年的新教師

  目 標:為使剛畢業(yè)到校的教師盡快適應我校教育教學(xué)實(shí)際,幫助青年教師盡快熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),勝任崗位工作,提高師資隊伍素質(zhì)。

  內容及要求:教師職業(yè)道德、教育法規、學(xué)校管理制度、班主任工作、教育常規、新課程理念和教育教學(xué)藝術(shù)等。在學(xué)校安排下,青年教師要骨干教師為師,認真向師傅請教,主動(dòng)請師傅指導班主任工作,聽(tīng)評課和檢查教案。

  活動(dòng)形式:采取報告、講座、觀(guān)摩、討論以及師徒結對等相結合的形式。

  步驟及時(shí)間:上崗鍛煉,全學(xué)年。

  4.新課程培訓

  目 標:進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點(diǎn)以及對教學(xué)的建議,使教師能以此為依據,在對教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實(shí)踐,制定相應的教學(xué)及評價(jià)策略。

  內 容:各級新課程培訓學(xué)習材料等。

  活動(dòng)形式:講座、研討觀(guān)摩會(huì )等,以教研組、備課組為單位集中學(xué)習與自學(xué)相結合。

  5.教研活動(dòng)

  目 標:通過(guò)培訓,提高全體教師的教育教學(xué)能力、教育教學(xué)研究能力,提高創(chuàng )新意識和自我發(fā)展能力,進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

  內 容:

  1)每學(xué)期組織教師集體學(xué)習各科《教學(xué)大綱》、《課程標準》、《教學(xué)常規》及有關(guān)小班化教學(xué)的教育教學(xué)理論的文章等(不少于四次)。

  2)繼續加強校內、外教研活動(dòng),教研活動(dòng)有計劃,每次活動(dòng)有主題,活動(dòng)有記錄考勤。

  3)每學(xué)期組織全校性教學(xué)研討活動(dòng)。各學(xué)科全體教師參與聽(tīng)課、評課,共同探討教法與學(xué)法,不斷豐富認識,提高教育教學(xué)水平。

  4)每學(xué)年請有關(guān)的專(zhuān)家、教研員等來(lái)校做專(zhuān)題講座。

  活動(dòng)方式及時(shí)間安排:

  1)每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合的方式進(jìn)行內容(1)的學(xué)習。

  2)定期與不定期地開(kāi)展教研活動(dòng),方式:觀(guān)摩、考察、研討會(huì )。

  3)每學(xué)年進(jìn)行優(yōu)秀論文、經(jīng)驗總結、優(yōu)秀備課組評選。

  4)組織教師參加各級各類(lèi)論文評比。

  四、組織機構:

  組 長(cháng):雷x

  副組長(cháng):張x 孫x

  輔導員:楊x

  成 員:各教導干事、教科研全體成員

  職 責:

  1)全面負責學(xué)校教師繼續教育的規劃、實(shí)施、管理和總結工作。

  2)負責校本培訓方案的制定、實(shí)施和考核工作。

  3)整理、留存有關(guān)繼續教育的資料、考核成績(jì),建立培訓檔案等。

  五、保障措施

  1、設立學(xué)校校本培訓領(lǐng)導小組,構建學(xué)校校本培訓管理網(wǎng)絡(luò )。建立由校長(cháng)和資深教師組成的咨詢(xún)小組,對培訓內容、課程設置、培訓過(guò)程進(jìn)行指導。

  2、積極參加各項教研活動(dòng),每學(xué)期請有關(guān)的教育專(zhuān)

  專(zhuān)家、教研員來(lái)校做專(zhuān)題講座。以備課組為依托,開(kāi)展切有實(shí)效的教研活動(dòng),推進(jìn)學(xué)科教學(xué)建設和小班化建設;以各類(lèi)培訓班、研修班為依托,開(kāi)展青年教師培訓活動(dòng),推進(jìn)教師隊伍建設。

  3、出臺傾斜政策,建立激勵機制。將教師的業(yè)務(wù)培訓與崗位聘任、學(xué)期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,努力打造一支學(xué)科齊全、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。

  4、結合學(xué)校辦學(xué)情況和師資水平狀況,有計劃地安排學(xué)科教師參加市級培訓、進(jìn)修。

  校本培訓是一項長(cháng)期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學(xué)化、規范化、系列化,我們就必須在實(shí)踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調整,充實(shí)內容,逐步建立起校本培訓的體系,構建校本培訓機制,確保以后的校本培訓工作健康順利開(kāi)展下去,取得良好的效果。

培訓工作計劃9

  一、總經(jīng)理的安全教育。本著(zhù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者,對本單位的安全生產(chǎn)員全面的領(lǐng)導責任?偨(jīng)理必須樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,熟悉國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準增強安全意識和法制觀(guān)念,掌握勞動(dòng)安全衛生基本知識,具有一定的管理本公司安全生產(chǎn)工作和安全決策的能力。

  1、國家和地方政府的有關(guān)法律、法規及上級部門(mén)有關(guān)的規章制度。

  2、公司安全生產(chǎn)管理知識,安全及消防技術(shù),職業(yè)健康及安全文化知識。

  3、有關(guān)事故案例及事故應急措施等。

  二、安全技術(shù)管理人員必須經(jīng)過(guò)安全教育并經(jīng)考試合格后方能任職。

  三、公司職能部門(mén)、科室負責人、技術(shù)人員的安全教育由安全員組織實(shí)施,經(jīng)考試合格后方能上崗。其教育內容為:

  1、國家和地方政府的有關(guān)法律、法規及上級部門(mén)有關(guān)的規章制度。

  2、本部門(mén)、本崗位安全職責。

  3、安全技術(shù)、職業(yè)健康和安全文化知識。

  4、有關(guān)事故案例及事故應急處理措施等。

  四、公司各級管理人員定期參加班組安全活動(dòng)制度的規定

  1、開(kāi)展以班組為單位的安全活動(dòng)日,每月活動(dòng)不少于一次,每次不得少于二小時(shí),不得挪作他用。

  2、安全活動(dòng)日期間必須做到有領(lǐng)導、有計劃、有內容、有記錄。對活動(dòng)形式、內容、要求科室要有明確規定。

  3、每次安全活動(dòng)結束時(shí),安全員要對活動(dòng)記錄本檢查簽字,并寫(xiě)出評語(yǔ),總經(jīng)理要定期抽查。

  4、公司領(lǐng)導及科室有關(guān)人員必須定期參加基層班組安全日活動(dòng)。

  5、安全員必須定期為基層班組進(jìn)行安全活動(dòng)教育。學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規和規定。

  6、各級管理部門(mén)須定期為員工組織學(xué)習公司的.性質(zhì)以及《安全生產(chǎn)法》規章制度,讓職工對安全生產(chǎn)的基本知識和一般消防知識常識方面等都得以了解。

  7、各主管部門(mén)應使職工較好掌握安全設施,工具、個(gè)人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。

  8、各級管理部門(mén)應組織基層班組學(xué)習安全文件、通報和安全堆積及安全技術(shù)知識。

  9、結合典型事故匯編,討論分析典型事故,總結吸取事故教訓。

  10、開(kāi)展事故預想和崗位練兵,組織各種安全技術(shù)表演。

  11、檢查安全規章制度執行情況和消除事故隱患。

  12、開(kāi)展安全技術(shù)座談,攻關(guān)和其它安全與消保的科研活動(dòng)。

培訓工作計劃10

  為扎實(shí)開(kāi)展xx年行政執法工作,不斷提升隊伍依法行政的能力,突出法制培訓的針對性和有效性,分局法制科積極制定《延慶分局xx年法制培訓工作計劃》。

  通過(guò)下發(fā)《關(guān)于報送行政執法工作培訓需求的通知》,深入了解培訓需求,廣泛征集意見(jiàn)和建議,科學(xué)設置培訓內容,分需求、分層次、因地制宜開(kāi)展靈活多樣的'培訓。xx法制培訓內容包括“常用法律法規強學(xué)習、案件辦理流程全掌握、案件管理系統多練習、重大疑難案件再培訓、案卷評查機制常態(tài)化、典型案例講評促提升”等多個(gè)方面。培訓方式包括法制流動(dòng)小課堂、一對一講解、執法人員進(jìn)法制科等。在此基礎上,更是積極探索新的培訓模式,“執法研究和案件查辦學(xué)習小組”的即將成立和《案件核審要點(diǎn)清單》的規范化要求也為xx年培訓工作增添亮點(diǎn)。

  xx年是貫徹落實(shí)依法治國的開(kāi)局之年,分局法制科將加強法制宣傳教育培訓,多層次、多渠道開(kāi)展執法培訓工作,勇于發(fā)現新問(wèn)題、實(shí)踐新舉措,不斷提高隊伍素質(zhì),提升依法行政能力水平,促進(jìn)“合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實(shí)守信、權責統一”的行政執法基本原則在工商執法過(guò)程中得到全面落實(shí)。

培訓工作計劃11

  一、培訓計劃的制定。

  培訓計劃分為公司級培訓計劃、部門(mén)內部培訓計劃、外派學(xué)習培訓計劃及各單項專(zhuān)業(yè)性計劃培訓。 ;公司級培訓計劃由行政部統一制定,由相關(guān)責任部門(mén)落實(shí);自行組織培訓實(shí)施部門(mén)內部培訓計劃由部門(mén)自行制定學(xué)習培訓計劃,

  由制定學(xué)習計劃和培訓申請,外派學(xué)習計劃由各部門(mén)根據工作需要,行政部組織實(shí)施。

  讓根據工作情況實(shí)行全員培訓,公司統一制定的學(xué)習計劃,行政部并制度和相關(guān)知識。全體員工能充分了解公司各項工作流程、聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師組織專(zhuān)業(yè)知識培訓或組織相關(guān)人員定期制定計劃,參加相關(guān)課程培訓。

  根據公司總的學(xué)習培訓計劃,行政部每月排定培訓計劃,按照年度學(xué)習計劃推進(jìn)各項學(xué)習培訓工作。

  部門(mén)內部培訓方面,制定部門(mén)部門(mén)內部根據各自工作情況,行政部根據各部門(mén)的培訓計劃進(jìn)行各部并組織實(shí)施。內部培訓計劃,門(mén)培訓學(xué)習的跟蹤和監督,確保部門(mén)內部培訓的落實(shí)。

  二、培訓的組織實(shí)施。

  公司級內部培訓的實(shí)施;由行政部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實(shí)施,每月排定培訓計劃,培訓的.責任部門(mén)制定培訓教程及方案,具體實(shí)施。

  部門(mén)內部培訓的實(shí)施;由各部門(mén)制定月度培訓計劃并組織實(shí)施。具體培訓內容及形式、考核等由部門(mén)自行組織,行政部負責監督實(shí)施。

  外派培訓的實(shí)施;外派培訓審批程序:擬外派培訓者提出申請→部門(mén)審核→行政部審核→分管副總審核→總經(jīng)理批準。。培訓結束后,須擬外派培訓者應填寫(xiě)《員工外派培訓申請表》將培訓申請表交行政部存檔。

  畢業(yè)證、資格證、結(參加外派培訓前已確認必須取得相關(guān)證書(shū))業(yè)證等者,如未獲得證書(shū)且無(wú)正當理由,有關(guān)費用由受訓者本人負擔。

  單項專(zhuān)業(yè)培訓的實(shí)施;相關(guān);由行政部及相關(guān)責任部門(mén)負責制定培訓計劃,并組織實(shí)施責任部門(mén)具體負責組織實(shí)施。

  《(1),由行政部具體負責計劃的制新員工入職培訓計劃》20xx定并組織實(shí)施。所有培訓檔案由行政部統一裝訂存檔。

  新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專(zhuān)畢業(yè)生、社、a會(huì )招聘人員,內容為公司級培訓,主要就企業(yè)文化、規章制度、消防之后考試合格后上崗,安全知識等進(jìn)行培訓并對培訓內容進(jìn)行筆試,

  由所在各部門(mén)進(jìn)行二級培訓,就崗前培訓有關(guān)內容等。

培訓工作計劃12

  一、培訓目的

  為了及時(shí)有效地對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全知識的學(xué)習,落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規及公司安全規章制度的要求,提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能,以減少和避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生,特制定公司20xx年度安全培訓計劃,以此來(lái)規范公司各類(lèi)安全培訓的管理,保證安全培訓教育工作井然有序地開(kāi)展和落實(shí),確保培訓效果及質(zhì)量。

  二、培訓目標

  1、主要負責人、分管負責人、安全管理人員持證上崗率為100%。

  2、特種設備操作人員、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。

  3、新員工參加三級安全培訓、轉崗換崗員工培訓合格上崗率為100%。

  4、員工每年安全再培訓參訓率為100%,一次培訓合格率≥98%。

  三、培訓內容

  1、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規標準、新出臺政策文件通知;

  2、公司安全管理制度、安全操作規程及相關(guān)安全通知文件;

  3、安全、消防常識;

  4、危險化學(xué)品、防火防爆、交通、特種設備安全知識;

  5、職業(yè)病防治法和職業(yè)衛生知識;

  6、勞動(dòng)防護用品器具使用、操作、維護知識;

  7、公司事故應急救援知識及事故模擬演練;

  8、典型事故案例分析、經(jīng)驗教訓吸;

  四、培訓形式

  為最大限度保證培訓的實(shí)效性和渲染力,在進(jìn)行培訓時(shí)要以激發(fā)員工的學(xué)習興趣為導向,以提升員工的安全素養為目標,靈活創(chuàng )新培訓形式,盡量采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、公眾易于參加的形式,讓員工在無(wú)形中受到啟發(fā),受到教育,進(jìn)而達到培訓目的。

  可采取的培訓形式有:

  1、采用ppt課件授課。

  2、召開(kāi)座談會(huì )討論。

  3、現場(chǎng)操作演示、展示。

  4、事故模擬演練。

  5、事故案例分析討論。

  6、培訓提問(wèn)和考試。

  五、培訓安排

  培訓安排詳見(jiàn)附件一。

  六、培訓要求

  1、各部門(mén)要充分認識到教育培訓工作在安全管理工作中的重要性,教育培訓是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養的重要手段。因此各部門(mén)務(wù)必按照計劃安排要求,如實(shí)開(kāi)展培訓工作,并于20xx年12月05日前將本部門(mén)培訓計劃報送安環(huán)部,若由于特殊原因需要更改培訓計劃的,須向安環(huán)部提出申請,并根據實(shí)際情況安排臨時(shí)計劃,以保證所有人員都能接受培訓教育。

  2、在每次培訓前,需要責任部門(mén)提前做好培訓所需的各項資源(如培訓教材、電腦、投影儀、相機、教學(xué)器材設施、培訓場(chǎng)所等設施)的準備工作,同時(shí)明確培訓講師,培訓講師要做好授課各項準備工作。

  3、每次培訓后必須對培訓效果進(jìn)行考核,考核形式有:答卷、現場(chǎng)提問(wèn)、現場(chǎng)操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結性評價(jià)。

  4、所有安全培訓教育必須做好相應的'記錄檔案管理,相關(guān)要求如下:

  每次培訓必須有培訓教材、培訓照片、簽到表、記錄表(具體表格樣式詳見(jiàn)附件二)。

  a、培訓教材要結合本次培訓內容進(jìn)行編寫(xiě),內容要充實(shí)全面實(shí)用易懂。

  b、培訓過(guò)程中必須保存相應的影像資料。

  c、培訓實(shí)行本人現場(chǎng)簽到制,參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓。

  d、以上培訓資料需專(zhuān)人保管,以備查驗。

  5、公司各級部門(mén)應為安全培訓教育提供各方面的資源支持,以保證培訓的質(zhì)量及效果。

  七、考核要求

  1、未按照培訓計劃開(kāi)展培訓的,對責任部門(mén)罰款200元,參訓率達不到要求的,對責任部門(mén)罰款50元,合格率達不到要求的,對責任部門(mén)罰款50元。

  2、培訓工作準備不到位,敷衍應付的,視情況對責任部門(mén)罰款50-100元。

  3、培訓記錄不全、不完整、未規范存檔的,視情況對責任部門(mén)罰款20-100元。

培訓工作計劃13

  一、企業(yè)文化

  讓員工熟悉本公司文化,建立信任感,充分融合進(jìn)公司的文化氛圍中,產(chǎn)生共鳴,增加工作團隊精神。

  二、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識培訓

  熟悉房地產(chǎn)基本專(zhuān)業(yè)知識及國家最新頒布的房地產(chǎn)政策法規。

  三、銷(xiāo)售人員行為規范培訓

  著(zhù)裝、儀表、站姿、電話(huà)接聽(tīng)、保密意識等。

  四、項目介紹

  介紹項目總體概況、規劃設計、特點(diǎn),包括總戶(hù)數、總建筑面積、總單元數、各套面積、戶(hù)型優(yōu)缺點(diǎn)、景觀(guān)、立面等。

  五、銷(xiāo)售工作流程及行為規范

  下發(fā)銷(xiāo)售人員行為準則,制定嚴格的接待、簽約、回款流程。

  六、商品房銷(xiāo)售程序

  下定、繳款、簽訂合同等。

  七、物業(yè)管理

  基本知識競爭

  八、對手優(yōu)劣勢分析

  進(jìn)行市場(chǎng)調研,對周邊競爭樓盤(pán)進(jìn)行調查分析,總結優(yōu)劣對比。

  九、銷(xiāo)售技巧

  電話(huà)接聽(tīng)、推介產(chǎn)品、銷(xiāo)售談判及成交、所需填寫(xiě)的各類(lèi)表格、促成技巧。

  十、接待模擬

 。1)公司業(yè)務(wù)制度:包括薪金、提成、設計、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)。

 。2)營(yíng)銷(xiāo)基礎知識:目標與使命感、入門(mén)須知、基本動(dòng)作訓練、早會(huì )進(jìn)行方法、實(shí)行計劃與決心宣言、營(yíng)銷(xiāo)骨干研習

 。3)客戶(hù)心理把握:了解掌握客戶(hù)心理測試、提高工作效率。

 。4)市場(chǎng):了解開(kāi)發(fā)客戶(hù)、數量、交貨日期、到貸期限。掌握第一手資料。

 。5)市場(chǎng)分析:比較分析各企業(yè)收費、質(zhì)量、售后,著(zhù)重了解本公司的的.配套體系、設計能力、售后服務(wù)。

 。6)用戶(hù)100問(wèn):收集、整理客戶(hù)提問(wèn)率最高的100個(gè)問(wèn)題,由經(jīng)理總結出最合理的答案,為業(yè)務(wù)員的作答統一口徑。

 。7)素養培訓:綜合素質(zhì)、職為道德教育。

培訓工作計劃14

  關(guān)于實(shí)施員工培訓計劃的通知作者:上海平谷(炳國)各部室:是飯店爭創(chuàng )市經(jīng)委級文明單位和實(shí)現經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)(工作)技能是當前夯實(shí)內力的迫切需求。根據公司關(guān)于加大職工培訓工作力度的指示精神,結合飯店實(shí)際,我們擬在以“建學(xué)習型班組,當智能型職工”活動(dòng)為契機,“內外結合”培訓方法為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)職工培訓工作的深度,努力做好的全員培訓工作。

  一、指導思想以飯店經(jīng)濟工作為中心,將“建學(xué)習型班組,當智能型職工”的主題貫穿其中,認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )當今培訓工作是飯店夯實(shí)內力提檔升級的重要性。立足當前,放眼未來(lái),積極探索學(xué)習型班組在文明單位創(chuàng )建工作中的實(shí)踐途徑,以此帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高,努力為飯店發(fā)展積蓄資源和砥練內力。

  二、目標和任務(wù)的員工培訓以飯店發(fā)展和崗位需求為目標,切實(shí)提高職工認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺(jué)學(xué)習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習、不斷提高的智能型職工。

  三、培訓方法和內容落實(shí)以各部門(mén)為基本培訓單位,貫徹營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念和技能相結合的培訓原則,組織實(shí)施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位技能。

  1.專(zhuān)業(yè)技能培訓

 。1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓力度,繼續輸送部分中層干部參加旅游管理專(zhuān)業(yè)的考證培訓,使飯店管理工作日趨正軌。

 。2)總服務(wù)臺、房務(wù)中心以及餐廳等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,服務(wù)技能的欠缺和旅游外語(yǔ)水平的不足,勢必會(huì )對飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門(mén)員工的服務(wù)技能和外語(yǔ)水平。今年我們將繼續選派部分員工參加市旅委教育中心的外語(yǔ)b級證書(shū)的培訓,并由獲得合格證書(shū)的員工加緊對內各相關(guān)崗位員工的輔導培訓,在條件許可的情況下,為他們提供練好外語(yǔ)會(huì )話(huà)的機會(huì )和條件。在服務(wù)技能的培訓中,則將外請和“內練”結合起來(lái),加大力度,爭取在工作培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務(wù)。

 。3)針對飯店目前機修技術(shù)水平普遍不強,緊缺技工(高低壓電工、制冷工)嚴重匱乏等狀況,雖然工程部?jì)炔恳惨褜?shí)行“萬(wàn)能工”傳幫帶的現場(chǎng)培訓,但關(guān)鍵工種無(wú)論從技術(shù)實(shí)際還是安全因素考慮,都必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)考證的培訓。因此,今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、制冷工和電焊工的技術(shù)考證培訓。

  2、新職工培訓新進(jìn)職工是飯店經(jīng)濟活動(dòng)中的新生力量,增強素質(zhì),砥練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的.飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進(jìn)職工進(jìn)行循序漸進(jìn)的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務(wù)技能的應知應會(huì )作為基本的培訓內容,經(jīng)考核合格后準予上崗。

  3、一專(zhuān)多能培訓“建學(xué)習型班組,當智能型職工”是飯店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養一專(zhuān)多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們決定抓好三個(gè)方面的培訓工作。

 。1)在客房部選送部分業(yè)務(wù)骨干到同類(lèi)服務(wù)管理較先進(jìn)的飯店進(jìn)行相關(guān)知識的培訓學(xué)習,以提高服務(wù)水平。

 。2)在客房部一線(xiàn)崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓,以加強人才流動(dòng),解決應急情況下的缺員問(wèn)題,同時(shí)也為職工全面掌握服務(wù)技能,爭創(chuàng )一專(zhuān)多能的智能型職工提供必要的素能條件。

 。3)在工程部選送兩名有基礎的職工外出學(xué)習美工知識和dj技能,切實(shí)培養飯店工作必須的復合型人才。四、時(shí)間安排(見(jiàn)附表)希望各部門(mén)按此通知認真配合執行!

培訓工作計劃15

  一、指導思想

  我校為了進(jìn)一步提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平,將更加深入地研究和探索校本培訓的新形式和新方法,使校本培訓在原有基礎上又呈現出新的特點(diǎn)。在減輕教師過(guò)重負擔,提高培訓效率等方面有新的改善和提高。根據學(xué)校教師隊伍的實(shí)際情況,圍繞 “辦讓人民滿(mǎn)意的教育,打造讓人民滿(mǎn)意的教師隊伍,培養讓人民滿(mǎn)意的學(xué)生”的辦學(xué)思想,探索有效的提高教師素質(zhì)校本培訓模式、方法,堅持注重實(shí)效,聯(lián)系實(shí)際,立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,現制定如下校本培訓計劃。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓力爭使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀(guān)念,使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng )新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬文化視野,掌握現代教育技術(shù),探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合的教學(xué)模式;進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長(cháng)和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹(shù)立典型,引導中青年教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時(shí)逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化。

  三、培訓對象

  所有在職教師均需參加培訓和考核(近三年退休的教師除外)。

  四、培訓學(xué)時(shí)

  20xx學(xué)年度總培訓學(xué)時(shí)不少于24學(xué)時(shí)。

  五、培訓內容

  以師德教育為突破口,建立由學(xué)科知識為主的本體性知識、以教育基礎理論為主的條件性知識和以教育經(jīng)驗的升華為基礎的實(shí)踐性知識三方面構成的教師培訓體系,著(zhù)重是現代教師特殊能力和素質(zhì)提高,如人際關(guān)系與交流、溝通、表達能力,解決問(wèn)題、教研實(shí)踐、創(chuàng )新能力等。

  1.師德培訓

  觀(guān)看鄉村教師的先進(jìn)事跡、學(xué)習名師的先進(jìn)教師的經(jīng)驗,對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),提高思想道德修養及心理素質(zhì)。

  2.教育理論和專(zhuān)業(yè)知識的培訓

  開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),引領(lǐng)教師多讀教育教學(xué)著(zhù)作,給教師提供盡量多的教育教學(xué)“雜志”(理論指導,讓教師能夠研有所向,學(xué)有所依),讀后寫(xiě)出心得體會(huì ),及時(shí)地把握教改動(dòng)態(tài),調整自己的教學(xué)思路和教學(xué)方法。

  3.青年教師培訓

  走出去,請進(jìn)來(lái) ,擴大青年教師的視野。為我校青年教師的學(xué)習創(chuàng )建良好的環(huán)境,提高教師學(xué)習的積極性,促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  4.班主任的培訓

  為每位班主任推薦班主任用書(shū),讓班主任寫(xiě)讀后感;由科教處和政教處對每位班主任進(jìn)行教育管理能力的`培訓。一個(gè)學(xué)校的發(fā)展最主要的是得益于班主任的管理。

  5.新教師的培訓

  利用聽(tīng)評課、師徒結對等形式,促進(jìn)新教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高,使之迅速實(shí)現角色的轉變,適應學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  6.教育科研能力和科技知識培訓

  加大教科研能力培訓的力度,以課題實(shí)驗為載體,開(kāi)展教育科研,進(jìn)行基本理論及方法的培訓,指導教師有效開(kāi)展課題實(shí)驗,把教改科研與課題實(shí)驗、日常教育教學(xué)工作結合,在實(shí)踐中逐步提高教師科研素質(zhì),從學(xué)校創(chuàng )辦科技特色的需要出發(fā),要加大提高所有教師對科技的愛(ài)好和基礎的科技知識及一定的指導科技活動(dòng)的能力,使之形成學(xué)校的特色。

  六、培訓形式

  (一)校級培訓形式:

  1.學(xué)校組織專(zhuān)題報告、講座或培訓班。

  2.組織各項教學(xué)評比。

  3.定期對全校教師校本培訓情況進(jìn)行考評。

  (二)教研組培訓形式:

  1.聽(tīng)課、評課和集體備課。

  2.以教研組為單位,開(kāi)展專(zhuān)題行動(dòng)研究。各教研組每?jì)芍鼙仨氝M(jìn)行一次專(zhuān)題研討和學(xué)習活動(dòng)。

  3.開(kāi)展校本課程開(kāi)發(fā)的研究。

  (三)個(gè)人自學(xué)主要包括:

  1.根據學(xué)校的統一安排,學(xué)習有關(guān)現代教育教學(xué)理論及相關(guān)的教育法規,做好讀書(shū)筆記。

  2.撰寫(xiě)教學(xué)總結(反思)。每學(xué)期要求每位教師撰寫(xiě)一篇教學(xué)總結和若干篇教學(xué)反思。學(xué)校將組織有關(guān)人員在期末進(jìn)行檢查,根據實(shí)際情況,認定其培訓課時(shí)。

  七、保障措施

  (一)健全的組織機構

  1、建立校本培訓工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):施浩鈞

  成員:陳廣 胡俊宇 胡曉英 胡云峰 陳巧

  2、主要職責:

  了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現狀;明確學(xué)校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實(shí)校本培訓具體活動(dòng);評估教師參加校本培訓的實(shí)際效果。

  (二)嚴格的規章制度

  建立切實(shí)可行、行之有效的校本培訓管理制度,保障學(xué)校校本培訓工作正常有序、順利地開(kāi)展。(另見(jiàn)校本培訓管理制度)

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