生產(chǎn)的工作計劃模板集合六篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)的工作計劃6篇，歡迎大家分享。
生產(chǎn)的工作計劃 篇1
今年以來(lái)我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作，公司自成立至今，整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現了穩有序。
20xx年來(lái)主要所做的安全工作如下：
思想是行動(dòng)的指南，xx制品有限公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事，是社會(huì )賦予我們的重任。在這個(gè)正確的認識指導之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時(shí)修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的`良好局面。
1、繼續加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的投入。
為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開(kāi)展，就要在人-機-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教育培訓，機器設備的維護保養，環(huán)境的控制上都做到位。營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。
2、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)教育等工作。
每月都將定期對新入職員工開(kāi)展安全教育培訓，宣導工廠(chǎng)安全生產(chǎn)常識，提高員工的安全意識。
3、積極開(kāi)展消防演練。
計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練，演練內容包括，�；肥鹿蕬本仍萘�，火災及安全疏散應急演習，提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。
4、根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料，用科學(xué)理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患，我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。
5、根據生產(chǎn)實(shí)際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點(diǎn)之所在，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的管理經(jīng)驗時(shí)，學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結合實(shí)際對工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
6、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)、廣泛宣傳安全知識、努力營(yíng)造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動(dòng)，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識，并對在競猜活動(dòng)中成績(jì)優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵，充分調動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性。
今后安全工作的重點(diǎn)：
多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導思想，從以下四點(diǎn)抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規范作業(yè)現場(chǎng)抓起，從消滅習慣性違規抓起，從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩。
生產(chǎn)的工作計劃 篇2
1、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和清潔生產(chǎn)審核小組，明確其職權范圍，并下紅頭文件；
2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓計劃，近期組織全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)考試，保存試卷，整理成績(jì)；
3、在公司、車(chē)間等場(chǎng)所懸掛清潔生產(chǎn)標語(yǔ)、口號，營(yíng)造氛圍；
4、各車(chē)間、班組利用班前會(huì )等機會(huì )，宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求，建立會(huì )議記錄；
5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案，每人至少一條，一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟獎勵；建立清潔生產(chǎn)審核方案臺賬，確定責任人、措施和完成時(shí)間，分工實(shí)施；
6、對今年以來(lái)已經(jīng)實(shí)施環(huán)保、節能、安全、技術(shù)等改造項目，建立詳細臺賬，健全檔案，整理成方案（內容、投資、效果等），總結實(shí)施效果；
7、收集并整理現有環(huán)保、節能、安全等管理制度，提出修訂和補充意見(jiàn)，以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度；
8、對現有生產(chǎn)工序進(jìn)行過(guò)程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類(lèi)和數量，繪制工藝與污染物排放流程圖。 9對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進(jìn)行統計分析，與國內外同行業(yè)比較消耗水平，與國家省市等要求比較實(shí)現情況，以找出改進(jìn)環(huán)節；
10、 建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質(zhì)臺賬等記錄；
11、 現場(chǎng)巡視設備跑冒滴漏現象，并治理，建立臺賬、檔案，評價(jià)治理效果；
12、 建立健全生產(chǎn)設備、計量器具臺賬、檔案，并檢查有無(wú)國家限制使用、淘汰設備工藝，有無(wú)落后設備工藝，有無(wú)高耗能、高噪聲設備工藝，可提出更新改造計劃，作為清潔生產(chǎn)方案；
13、 車(chē)間如有廢氣、廢水排放監測及污染物總量計算，是否達標（參照環(huán)保部門(mén)的數據）；統計近1年內環(huán)保方面的檢測報告。
14、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標（節能降耗、減排增效）。
15、 繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車(chē)間設備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。
16、 組織人員開(kāi)會(huì )，照相或錄像開(kāi)會(huì )的'現場(chǎng)（首次動(dòng)員會(huì )全員、小組會(huì )議、車(chē)間培訓會(huì )、應急演練、考試、小組方案討論會(huì )）。
17、 需要整理的記錄
�。�1） 生產(chǎn)日報表（2）原料購置、消耗、貯存情況表（3）理化檢
驗報告單（4）廢物的產(chǎn)生、處理、排放情況表（5）財務(wù)報表（6）事故記錄與報告表（7）設備、管路、線(xiàn)路的維護與檢修記錄（8）公眾反映情況記錄（9）能源消耗報告單
18、 統計法規有無(wú)過(guò)期，下載新版本，增加地方法規要求。
生產(chǎn)的工作計劃 篇3
為貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，認真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，提高全民安全生產(chǎn)意識，鞏固我鄉安全生產(chǎn)逐步趨好的形式，根據我鄉實(shí)際，制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃：
一、總體目標
20xx年，全鄉安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作的總體目標是：在全鄉群眾和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規的宣傳教育工作，全體從業(yè)人員均接受至少一次的法律法規教育，加強企業(yè)內部培訓和特種作業(yè)培訓，培訓面達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
二、加強安全生產(chǎn)法律法規知識的學(xué)習
鄉安委會(huì )每月組織一次學(xué)習，參加人員：鄉村干部、鄉屬單位負責人、車(chē)主、駕駛員、業(yè)主和各類(lèi)從業(yè)人員。
各村、各單位對村民、群眾或本單位的職工每月組織學(xué)習一次。
學(xué)校對職工和學(xué)生的安全生產(chǎn)教育每周不得少于1小時(shí)。
學(xué)習內容為安全生產(chǎn)法律、法規、市縣領(lǐng)導講話(huà)、安全生產(chǎn)報轉載的領(lǐng)導講話(huà)和有關(guān)內容；各行業(yè)的.安全生產(chǎn)技術(shù)，安全生產(chǎn)規章制度。
三、加強行業(yè)培訓
積極配合上級有關(guān)職能部門(mén)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位全體從業(yè)人員進(jìn)行培訓，本鄉企業(yè)管理人員要按時(shí)參加省級企業(yè)負責人專(zhuān)職安全管理人員資格培訓，并取得相應資格證書(shū)；企業(yè)特種作業(yè)人員要按管理機構要求參加上崗資格培訓，達到100%持證上崗；職工崗前培訓必須達到100%，培訓時(shí)間不少地72小時(shí)，要有培訓檔案；強化在崗培訓，全體從業(yè)人員必須參加在崗培訓，每年度在崗培訓時(shí)間不少于37工作日。
重視上班前培訓，利用班前會(huì )對機關(guān)干部職工進(jìn)行安全教育和相關(guān)技能培訓。每周一上午在安排工作的同時(shí)，搞好安全生產(chǎn)教育。
加強季節性專(zhuān)題培訓，具體內容：汛期防汛避險知識培訓、防雷知識培訓、用電安全培訓、防火知識培訓。
四、要求
1、要確定宣傳教育培訓計劃并確定教育培訓日，要有內容、時(shí)間、人員的核實(shí)，以記錄、登記簽到為準。
2、宣傳教育培訓要采取大小會(huì )議、院壩會(huì )、專(zhuān)欄、黑板報等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，注重教育培訓的實(shí)效性。
3、采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式，與兄弟鄉鎮和單位相互交流經(jīng)驗，相互學(xué)習，共同提高。
4、組織好每月一次宣傳教育活動(dòng)，組織做好重大節日、“全國安全生產(chǎn)日”宣傳教育活動(dòng)。
5、按縣政府要求，認真組織落實(shí)有關(guān)宣傳培訓工作和其它工作。
生產(chǎn)的工作計劃 篇4
20xx年應實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達標，下面是本人具體的工作計劃。
一、指導思想
要以公司對年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
二、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
三、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據工廠(chǎng)現狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。
四、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識;引導車(chē)間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過(guò)幾起質(zhì)量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型設備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產(chǎn)設備配備不足，從金鼎拆除安裝的'部分設備，使用的年限都比較長(cháng)，功能和性能都不很穩定，致使現有設備交替使用，導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產(chǎn)，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調色人員技術(shù)不一，也導致了部分調色產(chǎn)品出現問(wèn)題。
通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，20xx年質(zhì)量管理上的工作計劃如下：
1、加強員工質(zhì)量淡薄意識：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現象;這與員工質(zhì)量意識的培養，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān)，明年要著(zhù)手貫徹《質(zhì)量管理制度》，加大生產(chǎn)過(guò)程的控制力度。
2、建立全員參與質(zhì)量的理念：我們現在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來(lái)的，不是生產(chǎn)出來(lái)的錯誤觀(guān)念，出了質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析原因和找出解決方法;有時(shí)也會(huì )出現生產(chǎn)現場(chǎng)有管理但執行不到位的現象�？傊磥�(lái)：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個(gè)人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過(guò)程中，要加強過(guò)程控制的考核，增加產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率達標。
3、缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設計更改、技術(shù)分析、數據查尋等提供準確的依據。加強工程單執行過(guò)程控制與考核，但很多工作還需要技術(shù)部門(mén)協(xié)助，加強細節上的管理。
4、針對問(wèn)題，生產(chǎn)部決定在20xx年每季度，對工藝員、調色工、兼職計量員由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行一次培訓。
生產(chǎn)的工作計劃 篇5
按照國家、省、市關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的總體要求，為全力做好全市旅游行業(yè)的安全工作，經(jīng)領(lǐng)導研究決定，制定XX年我市旅游行業(yè)安全工作計劃。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)中央、省、市領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列批示、指示，以及“安全第一，預防為主”的工作方針，按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責，誰(shuí)評定、誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，把旅游安全管理責任制落實(shí)到具體部門(mén)和責任人，確保旅游安全工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核，形成完善的“統一領(lǐng)導、分工負責、齊抓共管”的旅游安全保障體系。進(jìn)一步加強旅游企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導，明確企業(yè)的安全職責，落實(shí)責任，有效地防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。堅持標本兼治、重在治本，嚴抓落實(shí)、強化效果，堅持鞏固與創(chuàng )新、預防與執法并重，以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、標準化、制度化、信息化建設為核心，進(jìn)一步改進(jìn)安全監管體制機制，完善安全生產(chǎn)責任體系，深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治，為沈陽(yáng)全面振興做出貢獻。
二、工作目標
全員安全意識進(jìn)一步提高，旅游安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規范，全面完成省旅游局、市政府下達的旅游安全生產(chǎn)各項指標；樹(shù)立安全第一的旅游發(fā)展理念，建立旅游安全生產(chǎn)長(cháng)效工作機制；實(shí)現旅游安全生產(chǎn)形勢總體穩定，確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游安全責任事故，確保全市旅游經(jīng)濟發(fā)展的安全環(huán)境。
三、工作任務(wù)及措施
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，加強組織領(lǐng)導，建立健全旅游安全生產(chǎn)工作機制
1.從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度來(lái)認識安全生產(chǎn)工作的重要性。把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項重要議事日程來(lái)抓，成立由局主要領(lǐng)導任主任，其他局領(lǐng)導任副主任，各部門(mén)負責人為成員的安全工作委員會(huì )，下設辦公室（設在行業(yè)管理處），具體負責旅游行業(yè)安全工作。同時(shí)，要求各區、縣（市）旅游局、旅游企業(yè)根據各自實(shí)際情況，相應成立由主要領(lǐng)導直接領(lǐng)導的'安全生產(chǎn)機構，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處，做到安全工作有人抓、有人管，形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
2.認真學(xué)習貫徹落實(shí)新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，使各項法律法規和制度深入人心,自覺(jué)規范日常的工作行為。加強日常檢查和專(zhuān)項檢查，制定轄區旅游企業(yè)檢查計劃，按照各項安全生產(chǎn)規定，嚴格要求旅游企業(yè)實(shí)現旅游安全生產(chǎn)規范性管理，并要把檢查考核結果與評先晉優(yōu)、企業(yè)誠信評價(jià)掛鉤，形成有效的旅游安全生產(chǎn)工作保障機制,保證各項制度措施落實(shí)到位。
�。ǘ┟鞔_行業(yè)領(lǐng)域內重點(diǎn)部位和重要場(chǎng)所,抓好排查整治
1.以旅行社投保情況為重點(diǎn)，加強對導游員的安全教育、保障車(chē)輛安全運營(yíng)；嚴格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效，對未按規定險種要求或未及時(shí)續保的旅游經(jīng)營(yíng)單位，要督促其及時(shí)投保和續保，以保證出現意外事故情況時(shí)，為游客和企業(yè)減少損失。
2.以旅游景區、旅游節慶等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)審批，誰(shuí)負責”和“屬地管理”的原則，市旅游局配合相關(guān)部門(mén)認真檢查督導，確保各項安全保障措施到位，防止火災、擁擠踩踏等各類(lèi)事故的發(fā)生。
3.以星級飯店為重點(diǎn)，市旅游局配合消防、安監等部門(mén)對消防手續不齊全存在事故隱患的要實(shí)施掛牌督辦，確保整改到位，依法履行審批手續，完善各種安全措施。按照市安委會(huì )的要求，穩步推進(jìn)全國安全生產(chǎn)標準化示范城市建設，配合市安監局、消防局啟動(dòng)星級飯店標準化創(chuàng )建工作。
4.以治理火災隱患為重點(diǎn)，深入開(kāi)展事故隱患排查，在治理上要保證整改資金、措施和監控到位，對存在重大安全事故隱患的旅游經(jīng)營(yíng)單位，要掛牌督辦,并會(huì )同有關(guān)部門(mén)責其限期整改或停業(yè)整頓，對整改不合格、危及旅游安全生產(chǎn)的要依法關(guān)閉或取消經(jīng)營(yíng)資格。
�。ㄈ┘訌娊逃嘤�, 深入開(kāi)展反違章活動(dòng)
市旅游局將組織對局機關(guān)人員和各區、縣（市）旅游局人員以及旅游企業(yè)負責人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓教育；各旅游企業(yè)必須建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)規章制度，開(kāi)展好本單位安全生產(chǎn)培訓教育活動(dòng)。要深入持久地開(kāi)展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動(dòng)成為企業(yè)和員工的自覺(jué)行為。
�。ㄋ模┘訌姂毖菥�，提高旅游突發(fā)事件的處置和救援保障能力
各區、縣（市）旅游局要指導轄區旅游企業(yè)完善應急處置和救援預案，要督導旅游企業(yè)增加對安全基礎設施設備的投入，加強安全隊伍建設，開(kāi)展安全教育培訓和各類(lèi)應急救援演練，特別是對突發(fā)火災和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業(yè)人員的安全防范意識，提高突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
�。ㄎ澹┘訌娐糜伟踩a(chǎn)信息化建設和應急管理工作
對旅游行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管，定期通報，適時(shí)警示。建立安全生產(chǎn)監督管理基礎信息、重大隱患信息、應急救援資源信息、安全生產(chǎn)專(zhuān)家信息四大數據庫。根據《XX市旅游突發(fā)公共事件應急預案》，各單位要進(jìn)一步完善突發(fā)公共事件應急預案，建立健全應急救援機制，發(fā)生重特大事故，一定要在第一時(shí)間啟動(dòng)應急救援機制，做到迅速上報、指揮有力、搶救及時(shí)，把人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低限度。
�。┘哟笮麄�,開(kāi)展好百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)
深入貫徹落實(shí)20xx年12月17日全省安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì )議精神，全面落實(shí)省、市安全生產(chǎn)有關(guān)要求，進(jìn)一步加強旅游行業(yè)安全生產(chǎn)執法檢查，強化隱患排查治理，要按照《XX市旅游安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項治理活動(dòng)方案》要求，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導負責抓，責任部門(mén)具體抓，完成好安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項治理活動(dòng)，確�！皟晒�、兩會(huì )”等重要時(shí)期的安全生產(chǎn)形勢穩定。以宣傳安全法律法規為重點(diǎn)，加大旅游安全宣傳教育力度，增強旅游從業(yè)人員和游客的安全意識，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)不慌不亂，將損失降低到最小程度。
�。ㄆ撸┘訌姟包S金周”和節日等重要時(shí)段的安全檢查
各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類(lèi)旅游節慶活動(dòng)的旅游安全工作，建立健全黃金周突發(fā)事件應急預案，做好應對各類(lèi)突發(fā)事件的應急救助工作。各景區做好旅游高峰期和人員密集場(chǎng)所防止出現事故，配合相關(guān)部門(mén)對用車(chē)單位、用餐單位的質(zhì)量進(jìn)行監督；各旅行社嚴禁使用非法從事旅游客運的車(chē)輛及帶病運營(yíng)、超載運營(yíng)、超時(shí)運營(yíng)等危及游客安全的車(chē)輛，做好對旅行社導游人員的安全防范教育；各星級飯店要加強食品衛生和消防安全意識，嚴格按照食品衛生操作規范和流程進(jìn)行操作，加強對店內消防設施和消防通道的自查工作，消除隱患。
生產(chǎn)的工作計劃 篇6
20xx年我部門(mén)在公司總部的指導下，完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統的全體員工繼續努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。
2、 做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內部的生產(chǎn)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：
1）、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；
2）、負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單；
3)、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人；
4）、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門(mén)對接，協(xié)調與生產(chǎn)有關(guān)的對內外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì )議，負責各種管理考核制度的落實(shí)，負責協(xié)調生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調工作
3、 20xx年工作措施及方法：
1）、 人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載[]公平，人事升遷任免公平
合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì )減少人員的流失；
2）、 做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢！著(zhù)名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“態(tài)度決定一切”是的，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì )有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態(tài)，然后朝著(zhù)目標前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；
3）、 成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統將負責整個(gè)工貿公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準； 通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)范文網(wǎng)[]批次超過(guò)了98%，出品率的高低最直觀(guān)的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統的四個(gè)車(chē)間主任和生產(chǎn)系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績(jì)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿(mǎn)意的答卷；
4）、質(zhì)量控制方面：
A、沒(méi)有系統的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉；
B、沒(méi)有穩定、優(yōu)秀的'品控隊伍，需建立人才培養、引進(jìn)機制同時(shí)配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩定性；
C、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強并實(shí)際運轉；
D、品控質(zhì)檢員的培訓沒(méi)有完善的制度機制，需建立并實(shí)施；
E、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；
F、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應該收集此類(lèi)信息，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；
G、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；
H、需針對技術(shù)部出的工藝規范、質(zhì)量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范；
4）、 安全方面：落實(shí)規章制度，嚴格安全管理；
“安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。
A. 要發(fā)揮車(chē)間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱 患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對進(jìn)出車(chē)間方面的管理制度要嚴格控制，對外來(lái)人員嚴禁入內，確需進(jìn)入車(chē)間參觀(guān)，需有專(zhuān)人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項；
B. 定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作；
C. 將各項安全責任落實(shí)到個(gè)人，與車(chē)間主任簽訂安全責任承包書(shū)，把安全工作落到實(shí)處；成績(jì)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著(zhù)很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領(lǐng)導的重托，通過(guò)自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿(mǎn)完成公司交給我們的各項任務(wù)。
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