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后勤服務(wù)中心工作計劃（通用20篇）
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編為大家整理的后勤服務(wù)中心工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
后勤服務(wù)中心工作計劃 1
學(xué)校后勤服務(wù)中心公司是學(xué)校生活的核心部門(mén)，肩負著(zhù)為全校師生提供周到生活服務(wù)的重則，各項工作必須有所目標，有規可依。
因此，制定新一年后勤服務(wù)中心工作計劃：
第一，建立為教育教學(xué)服務(wù)，學(xué)生和教師服務(wù)的服務(wù)中心。 根據師生反映的后勤部門(mén)沒(méi)有良好辦公場(chǎng)所的情況，現后勤服務(wù)中心考慮在這一學(xué)年開(kāi)辦后期服務(wù)中心辦公室，地址選于東區食堂西部樓底。
第二。完善工作制度，改進(jìn)工作方法。 繼續健全制度，以嚴格的工作制度來(lái)規范管理，明確個(gè)人的'責任，提升工作約束力，力求職責明確，管理有序，監督有力，高效服務(wù)。
第三。加強學(xué)習，提高整體素質(zhì)。 基于后期基層員工受教育程度普遍不高，我后勤服務(wù)中心在今年要開(kāi)展兩次教育培訓工作，以提高員工思想、技能，并不斷提高工作質(zhì)量。
第四�？茖W(xué)高效管理。操作和管理是一門(mén)科學(xué)，我后勤服務(wù)中心也應該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗，不斷地改進(jìn)改善工作。
第五，做好工作經(jīng)驗指導交流會(huì )議。培養員工高度的責任感和敬業(yè)精神。
后勤服務(wù)中心工作計劃 2
20xx年是深化改革的關(guān)鍵之年，也是新區新一屆領(lǐng)導班子調整后的第一年。中心將按照黨工委的部署和要求，緊緊圍繞新區的工作重心，落實(shí)“大后勤”服務(wù)理念，按照“思想先行、保障高效、服務(wù)規范、成本降低”的工作思路，加強督促檢查，突出抓好思想教育、作風(fēng)建設、精細化管理、規范化服務(wù)等工作，努力把后勤工作做到讓新區領(lǐng)導放心，讓干部職工滿(mǎn)意。主要抓好以下幾個(gè)方面：
(一)加強思想政治建設，繼續深入踐行群眾路線(xiàn)
加強思想政治建設，深入嚴格執行八項規定，把握大局，明確方向，引導黨員干部增強政治定力和責任擔當。在日常工作當中，深入踐行群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，堅定群眾觀(guān)點(diǎn)，樹(shù)立“前臺意識”，認真查擺工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，不斷進(jìn)行改革和創(chuàng )新，完善工作標準，促進(jìn)后勤服務(wù)更加規范，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
(二)不斷創(chuàng )新隊伍管理方法，促進(jìn)隊伍素質(zhì)能力提升
堅持好干部標準和“三嚴三實(shí)”要求，著(zhù)力提高領(lǐng)導能力和決策水平，深入創(chuàng )建“五好班子”，以勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當的工作作風(fēng)，破解面臨的困難和問(wèn)題。不斷創(chuàng )新隊伍管理方式方法，完善用人選人機制，健全業(yè)務(wù)主辦崗位相關(guān)機制，培養和鍛煉干部隊伍，保持生機和活力。注重發(fā)揮考核的激勵約束和導向作用，加大考核結果運用力度，引導干部隊伍積極作為、干事創(chuàng )業(yè)。
(三)加強日常經(jīng)費支出管理，切實(shí)降低運作成本
認真執行年度預算管理制度、通用類(lèi)貨物采購和公務(wù)卡結算制度，堅持每月首周集中審批中心財務(wù)，堅持實(shí)行獨立核算，從日常保障、財務(wù)管理、三公事務(wù)、公共節能等方面精打細算，追求資源效益化，在各項資金安排上做到量入為出，堅持不做無(wú)預算或超預算的安排支出，不斷推動(dòng)后勤保障走向規范，切實(shí)降低運作成本，完成各類(lèi)經(jīng)費壓縮的目標任務(wù)。
(四)不斷探索事務(wù)管理機制，實(shí)現外包服務(wù)一體化
把加強事務(wù)管理作為中心的核心工作，不斷探索和創(chuàng )新物業(yè)管理模式，推進(jìn)物業(yè)、綠化、安保外包服務(wù)一體化，以政府購買(mǎi)服務(wù)的方式對外公開(kāi)招標，引進(jìn)一家成熟的一流大型物業(yè)管理公司統籌管理。積極探索外包單位監管方式，籌備成立外包服務(wù)監督小組，分類(lèi)制定考核方案，細化量化考核內容，形成專(zhuān)業(yè)化、系統化的考核體系，提高機關(guān)事務(wù)管理工作的現代化和正規化水平。
(五)不斷提高接待服務(wù)水平，提升服務(wù)軟實(shí)力
接待能力的水平直接影響著(zhù)新區對外的形象，中心將進(jìn)一步扎實(shí)提升新區的接待能力，不斷修整完善機關(guān)大院接待場(chǎng)所的硬件設施和設備，為上級領(lǐng)導和外來(lái)賓客提供更好的休息場(chǎng)所;逐步提升服務(wù)軟實(shí)力，狠抓服務(wù)細節和服務(wù)態(tài)度，推進(jìn)食堂就餐服務(wù)精細化，有序針對服務(wù)員隊伍開(kāi)展服務(wù)培訓，突出服務(wù)的精致化和人性化，提供更高效更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
(六)繼續抓好辦公用房管理，創(chuàng )造寬松的'辦公環(huán)境
繼續加強辦公用房的調研工作，著(zhù)眼長(cháng)遠，科學(xué)規劃，想方設法拓寬辦公用房資源，按照“分步實(shí)施，逐步解決”的思路，繼續制定和完善解決方案，繼續跟進(jìn)招商科技園辦公區的立項裝修工作，完善各項手續，縮短周期，盡早解決困擾新區辦公運轉的瓶頸問(wèn)題。同時(shí)，積極跟進(jìn)新區干部職工的周轉房事宜，盡量爭取到更多的后勤資源，保障好干部職工的工作和生活。
(七)多措施并舉，確保完成十二五節能改造任務(wù)
根據《xx區公共機構十二五節能工作三年行動(dòng)方案》的有關(guān)要求，積極組織各種公共節能宣傳活動(dòng)，通過(guò)改造LED照明產(chǎn)品、食堂鍋爐系統，推廣應用節水器具，淘汰公務(wù)黃標車(chē)等做法，加大推廣節能產(chǎn)品運用，計劃在20xx年完成轄區24個(gè)公共機構共46.3萬(wàn)㎡的節能改造任務(wù)，“十二五”末的單位建筑面積能耗量降至43.9千瓦時(shí)/㎡，同比20xx年降幅達12%以上。
(八)創(chuàng )新安全保衛管理機制，保障辦公秩序安全穩定
隨著(zhù)新區社會(huì )治安和反恐維穩工作形勢日益嚴峻，機關(guān)大院的安全保衛任務(wù)越顯重要性和緊迫性。中心將加強與光明公安分局及其特保大隊的溝通協(xié)調，推行內保和外保兩套保衛機制，委托公安分局的特保大隊作為內保單位，負責接管機關(guān)大院的安保任務(wù)，而目前的物業(yè)安保將轉為外保單位，主要負責機關(guān)消防安全檢查和二辦、三辦等其他區域的保衛任務(wù)，有效加強機關(guān)安全管理，保障機關(guān)辦公秩序的安全穩定。
(九)開(kāi)展形式多樣的工會(huì )活動(dòng)，彰顯工會(huì )人文關(guān)懷
積極借鑒各區機關(guān)工會(huì )開(kāi)展活動(dòng)的形式、方法，有計劃，分批次開(kāi)展學(xué)習培訓和文化體育活動(dòng)，豐富干部職工文化生活;深入一線(xiàn)調研了解，及時(shí)了解干部職工所想所需，主動(dòng)發(fā)現并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問(wèn)題，主動(dòng)關(guān)心生活困難、重病住院等困難職工，適當給予物資慰問(wèn)，體現工會(huì )對機關(guān)干部職工的關(guān)心關(guān)愛(ài)。
(十)完成新區黨工委管委會(huì )交待的其他任務(wù)
繼續以積極進(jìn)取、精益求精的工作態(tài)度，實(shí)干苦干、勇于奉獻的精神風(fēng)貌，不折不扣地完成新區領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，給新區黨工委管委會(huì )交出一份滿(mǎn)意的答卷。
立足新起點(diǎn)，迎接新挑戰。后勤中心將在新區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，認真貫徹新區的決策部署，堅持“大后勤”服務(wù)理念，強化大局意識，切實(shí)提高事務(wù)保障效率，優(yōu)化后勤服務(wù)質(zhì)量，降低機關(guān)運行成本，全面打造效率后勤、質(zhì)量后勤、節約后勤，努力使新區各項工作開(kāi)展更加順暢，為新區的建設與發(fā)展作出更多貢獻
后勤服務(wù)中心工作計劃 3
根據《中學(xué)20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃》中關(guān)于后勤服務(wù)中心的工作任務(wù)，結合我校教育教學(xué)和管理的具體情況，現就《中學(xué)后勤服務(wù)中心20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃》安排如下：
一、本學(xué)期主要工作目標
本學(xué)年重點(diǎn)做好以下二十四項工作：
�。�1）努力提高后勤服務(wù)管理水平，向管理要質(zhì)量是我們的永恒追求。我們要在強化服務(wù)意識、法制意識、效益意識、節儉意識，和優(yōu)化管理結構上很下功夫。加強后勤人員隊伍建設，以“服務(wù)育人”的觀(guān)念統一思想，堅持為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)，為師生服務(wù)，提高整體素質(zhì)，遵循“分工負責、責任到人，統一管理、協(xié)同配合”的工作原則，提高整體管理檔次，為學(xué)校的發(fā)展提供強有力的后勤服務(wù)保障。
�。�2）扎實(shí)推進(jìn)后勤隊伍升級。要堅持正確的工作導向，深化后勤制度改革，尤其要深化后勤人員分配制度改革，激勵、引導后勤人員進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技能，提高服務(wù)本領(lǐng)與質(zhì)量。重點(diǎn)落實(shí)后勤管理制度、后勤管理績(jì)效、后勤職能及后勤人員的服務(wù)態(tài)度。
�。�3）規范收費行為，做到堅持標準，嚴格紀律，堅持收費公示制，嚴格執行上級制定的收費項目和收費標準，杜絕亂收費現象。
�。�4）加強學(xué)校經(jīng)費管理，堅持依法理財。一是按照“保工資、保運轉、謀發(fā)展”和“量入為出、開(kāi)源節流、厲行節約”的原則，建立科學(xué)化、精細化的預算管理機制，增強經(jīng)費分配的合理性。二是嚴格執行財經(jīng)紀律，規范財務(wù)管理。在設備采購、工程建設等方面嚴格執行招投標制度，自覺(jué)接受各方面的監督。嚴格執行票據報銷(xiāo)簽字制度和經(jīng)費運行定期通報制度，完善經(jīng)費使用內部稽核制度，確保經(jīng)費使用規范、安全、有效。
�。�5）財務(wù)人員應嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計、財政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查，同時(shí)要求財會(huì )人員作好財務(wù)分析，給領(lǐng)導多提合理化建議。
�。�6）繼續嚴格執行校內的財經(jīng)紀律，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)制度。要求全校每一個(gè)教職工都要嚴格執行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，諸如醫療費、差旅費的報銷(xiāo)，購物的報銷(xiāo)，把政策公布到位，把人性化管理執行到位。同時(shí)要求全體教職工不違反財經(jīng)紀律，特別是在學(xué)雜費、代辦費等等費用的收取上，更不能含糊。這不僅是個(gè)人問(wèn)題，也是整個(gè)學(xué)校的聲譽(yù)問(wèn)題。為此要求任何個(gè)人不得違規收費，嚴格按物價(jià)局核定的收費項目和收費標準，各年級的'全部收費應當造表入賬，實(shí)行收支兩條線(xiàn)，不得坐收坐支，更不得私設小金庫。在校長(cháng)的統一領(lǐng)導下對此類(lèi)情況進(jìn)行清理和追繳入庫，對當事人嚴肅處理。
�。�7）依據教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著(zhù)精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實(shí)行計劃經(jīng)費限額包干使用；加強對電話(huà)費、水電費、打印費等的管理；做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(cháng)、年級組長(cháng)、部門(mén)負責人根據實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
�。�8）切實(shí)加強校產(chǎn)管理。學(xué)校固定資產(chǎn)管理要職責落實(shí)到人，實(shí)行定期財物大檢查制、維修走動(dòng)制，落實(shí)好財產(chǎn)損壞賠償和責任追究制度。建立快速及時(shí)的服務(wù)機制，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，急工作之所需，急老師之所急。
�。�9）加強學(xué)校食品衛生管理。要加大飲食衛生監管力度，從源頭上杜絕疾病入侵，并在飲食營(yíng)養和質(zhì)量上下功夫，做到色、香、味俱全，確定合理的飯菜價(jià)格，保障師生身心健康，最大限度做到讓學(xué)生和老師滿(mǎn)意。指定專(zhuān)人負責食品衛生，指定專(zhuān)人負責食品的采購，嚴防學(xué)生食物中毒，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和水平。加大學(xué)生就餐秩序等方面的自主管理，努力促成學(xué)生良好生活習慣的養成。
�。�10）創(chuàng )建節約型校園。要廣泛開(kāi)展以“節約光榮、浪費可恥”為主題的節儉教育活動(dòng)，后勤服務(wù)中心要精心設計，及時(shí)出臺相關(guān)政策，規范管理，切實(shí)做到開(kāi)源節流。繼續抓好水電的管理，教育學(xué)生節約用電，節約用水，養成良好的習慣。同時(shí)要對校園、班級教室定期巡視和檢查，做到不開(kāi)無(wú)人燈、白日燈，檢查班級、宿舍、處室公物使用維護情況，發(fā)現情況要及時(shí)通報、處罰。
�。�11）努力提高教師的福利待遇，幫助教職工解決工作和生活中的困難和問(wèn)題，保證他們全身心地投入教育教學(xué)中。
�。�12）加大對校園和廁所日常檢查及每周一次班級的衛生、清潔區檢查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、綜合管理中心、學(xué)部等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
�。�13）加強門(mén)衛管理，嚴格實(shí)行外來(lái)人員出入登記制度，嚴把入口關(guān)。利用校園視屏監視系統，建立健全學(xué)校安全責任制，完善學(xué)校安全人防、物防、技防措施，確保校園安全。
�。�14）加強綠化管理，美化育人環(huán)境，同時(shí)要大力營(yíng)造愛(ài)護公物、愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，及時(shí)做好現有草坪、綠化帶的澆水、施肥、治蟲(chóng)、除草工作，做好有關(guān)區域的綠化修剪等管理工作，確保校園綠化、美化，把我校建成一所名副其實(shí)的花園式學(xué)校。同時(shí)，后勤要在重大節日或活動(dòng)保證校園有鮮花擺放，增添氣氛。
�。�15）繼續認真落實(shí)并做好“蛋奶工程”，確保貧困學(xué)生完成義務(wù)教育學(xué)業(yè)。
�。�16）抓好校園管理工作，做到安全第一，建立責任追究制。確立學(xué)校安全校長(cháng)是第一責任人（分管安全工作的領(lǐng)導為主要責任人）；班級安全班主任是第一責任人；課堂安全任課教師是直接責任人。加強值班、門(mén)衛的管理，爭取各有關(guān)部門(mén)的配合，整治校園周邊環(huán)境。
�。�17）做好學(xué)校出租房屋及家屬用房的水電收費工作，保證學(xué)校收入，減輕學(xué)校負擔。
�。�18）做好學(xué)校勤工儉學(xué)的管理工作，不僅要保證勤工儉學(xué)費用的收繳與支出，而且要為學(xué)校的教育教學(xué)做好服務(wù)。
�。�19）做好向上爭取資金和項目的工作，大力改善辦學(xué)條件，使其盡快達到省市一流學(xué)校的標準。
�。�20）繼續抓好學(xué)生宿舍管理。繼續實(shí)行住宿生管理值班制度，值班人員要加強工作責任心，堅持按時(shí)查床、查人、查物、查衛生。不允許學(xué)生私自外出留宿，不允許外來(lái)人員隨便進(jìn)入宿舍區。后勤服務(wù)中心要積極參與住宿生的管理，及時(shí)做好值班人員的檢查、考評工作。學(xué)校值班領(lǐng)導要認真做好督查工作。
�。�21）進(jìn)一步規范學(xué)校收費行為、辦學(xué)行為、招生行為和從教行為，堅持教育收費公示制、校長(cháng)承諾制、一票否決制，積極創(chuàng )建教育收費示范學(xué)校。
�。�22）積極籌備并順利完成20xx年建校100周年慶典活動(dòng)的各項后勤服務(wù)工作。
�。�23）認真仔細地完成20xx年學(xué)校秋季田徑運動(dòng)會(huì )。
�。�24）積極完成好學(xué)校布置的其它臨時(shí)性任務(wù)。
二、具體工作安排：
暑假至開(kāi)學(xué)前的工作：
1、對全校教室、辦公室相關(guān)設備及教學(xué)用具進(jìn)行系統檢查維修；
2、準備師生書(shū)本；
3、檢查、修理廣播、校舍電器線(xiàn)路；
4、各辦公室、教室鑰匙調配，辦公桌調配；
5、各辦公室飲水器清潔、消毒；
6、購買(mǎi)教師辦公用品、教室衛生用品；
7、對全校的課桌凳進(jìn)行維修油漆他，并配置到位；
8、對學(xué)生公寓樓進(jìn)行徹底的裝飾裝修；
9、維修全校的墻面、地面的破損方位；
10、安裝安全監控設施26套（件）；
11、粉飾部分辦公室、教室墻面。
開(kāi)學(xué)后至寒假期間的工作：
1、發(fā)放教學(xué)辦公用品，及學(xué)生書(shū)本、校服、清潔工具；
2、對學(xué)生所有收費進(jìn)行公示；
3、各辦公室桌凳、教室課桌凳進(jìn)行調整并進(jìn)一步加強維修；
4、準備開(kāi)學(xué)典禮的各項工作；
5、教師節活動(dòng)的保障工作；
6、為保障師生健康飲水，準備新購飲水機15臺，對水質(zhì)進(jìn)行每月一次的檢測，同時(shí)，對學(xué)校所有飲水機進(jìn)行兩次消毒；
7、組織人員每周對每個(gè)辦公室教室進(jìn)行消毒一次；
8、完成學(xué)生公交IC卡的辦理與發(fā)放工作；
9、完成教師節及百年校慶的前期準備工作；
10、、校園安全檢查每周一次；
11、做好期中考試相關(guān)的后勤服務(wù)工作；
12、更換校園死、枯樹(shù)木；
13、慶元旦文藝活動(dòng)相關(guān)服務(wù)工作；
14、收繳各種費用并進(jìn)行結算；
15、準備添置下學(xué)期物資購買(mǎi)計劃；
16、做好期末考試的各項服務(wù)工作；
17、檢查各班級公物并落實(shí)賠償制度；
18、各總結計劃等資料存檔；
19、完成其它經(jīng)常性的事務(wù)工作。
我們將在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，全身心地積極投入到學(xué)校建設與發(fā)展的工作上來(lái)，圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
后勤服務(wù)中心工作計劃 4
xxxx年是學(xué)院實(shí)施“十一五”發(fā)展綱要的第二年，也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動(dòng)發(fā)展”的工作思路，結合后勤服務(wù)中心的工作實(shí)際，制定本年度黨政工作要點(diǎn)
一、指導思想
以“經(jīng)營(yíng)大學(xué)”、“以師生為本，真誠服務(wù)”、“社會(huì )效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導，以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨，建立規范而開(kāi)放的校內市場(chǎng)化競爭機制，繼續開(kāi)展節約型校園建設、和諧校園建設，繼續深化后勤改革，挖掘潛力，開(kāi)源節流，增收節支，減員增效，全面提升服務(wù)效能，有效提高后勤保障的`管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實(shí)現后勤服務(wù)的規范化、制度化管理。
二、黨務(wù)工作
1、以認真貫徹執行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標、黨風(fēng)廉政、社會(huì )治安綜合治理及消防安全三個(gè)責任書(shū)為主線(xiàn)，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項要求落在實(shí)處，力爭取得較好成績(jì)。
2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達的各項任務(wù)，展示后勤服務(wù)保障實(shí)力，展現后勤員工良好精神風(fēng)貌。
3、加強和改進(jìn)干部職工思想政治教育，繼續組織開(kāi)展好中心內部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書(shū)、后勤隊伍建設等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類(lèi)活動(dòng)。
4、團結關(guān)心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。
5、繼續探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動(dòng)更具活力，更有特色。
三、行政工作
1、按照《xx師范學(xué)院后勤服務(wù)規范化目標管理責任書(shū)》的要求，組織開(kāi)展各項后勤常規保障服務(wù)工作，并將全年的目標責任管理分解到中心各個(gè)部門(mén)，切實(shí)把各項職責任務(wù)落在實(shí)處，努力完成學(xué)院下達的各項經(jīng)濟指標。200*年計劃全年實(shí)現毛收入1700萬(wàn)元，實(shí)現純利潤25萬(wàn)元，完成上繳國家稅收10萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投資60萬(wàn)元，提取固定資產(chǎn)折舊費30萬(wàn)元，完成上繳學(xué)院資源占用費和市場(chǎng)使用費96萬(wàn)元的經(jīng)濟目標任務(wù)。
2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實(shí)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針，投資20萬(wàn)元用于評建工作，增強后勤保障能力，完成評建工作所需思想建設、制度建設和硬件設施建設，確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標任務(wù)的完成。
后勤服務(wù)中心工作計劃 5
學(xué)校后勤服務(wù)中心公司是學(xué)校生活的核心部門(mén)，肩負著(zhù)為全校師生提供周到生活服務(wù)的重則，各項工作必須有所目標，有規可依。
因此，制定新一年后勤服務(wù)中心工作計劃：
第一、建立為教育教學(xué)服務(wù)，學(xué)生和教師服務(wù)的服務(wù)中心。
根據師生反映的后勤部門(mén)沒(méi)有良好辦公場(chǎng)所的情況，現后勤服務(wù)中心考慮在這一學(xué)年開(kāi)辦后期服務(wù)中心辦公室，地址選于東區食堂西部樓底。
第二、完善工作制度，改進(jìn)工作方法。
繼續健全制度，以嚴格的工作制度來(lái)規范管理，明確個(gè)人的'責任，提升工作約束力，力求職責明確，管理有序，監督有力，高效服務(wù)。
第三、加強學(xué)習，提高整體素質(zhì)。
基于后期基層員工受教育程度普遍不高，我后勤服務(wù)中心在今年要開(kāi)展兩次教育培訓工作，以提高員工思想、技能，并不斷提高工作質(zhì)量。
第四、科學(xué)高效管理。操作和管理是一門(mén)科學(xué)，我后勤服務(wù)中心也應該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗，不斷地改進(jìn)改善工作。
錦江區把街道便民服務(wù)中心和社區代辦點(diǎn)規范化建設工作與街道管理體制改革和創(chuàng )新社區治理機制相結合，構建覆蓋全區、城鄉均衡的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。按照社區服務(wù)“網(wǎng)格化”的原則，結合街道、社區的地域和人口特點(diǎn)，在全區16個(gè)街道辦事處采取“一站一居”或“一站多居”方式，建立了28個(gè)“公共服務(wù)站”，設立統一規范的服務(wù)窗口，作為街道辦事處和社區向居民群眾提供公共服務(wù)的窗口和平臺。并通過(guò)統一的筆試和綜合考核，建立了一只具備較高素質(zhì)的300余人的社區公共服務(wù)站專(zhuān)職工作人員隊伍，為提高基層公共服務(wù)水平提供了人才保障。
語(yǔ)文：背誦本單元要求背誦課文；熟記本單元新學(xué)實(shí)詞、虛詞；完成本單元練習冊上的習題；寫(xiě)兩篇作文；堅持每天寫(xiě)日記。
九月搞好秋季壓欠的各項資料準備工作；搞好村級財務(wù)二季度報結記帳工作；突擊10天組織站內人員進(jìn)行外欠資金的清收工作。
第五，做好工作經(jīng)驗指導交流會(huì )議。培養員工高度的責任感和敬業(yè)精神。
以上就是新的一年后勤服務(wù)中心工作計劃，望各部門(mén)成員努力工作，為后勤服務(wù)中心的美好明天努力奮斗。
深入企業(yè)調研，了解企業(yè)情況，按照專(zhuān)業(yè)要求，做好選點(diǎn)工作，建立學(xué)前教育、會(huì )計、會(huì )計與審計、茶藝、船舶技術(shù)、新能源技術(shù)、材料成型技術(shù)、多媒體技術(shù)等8個(gè)新專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓基地，每個(gè)新專(zhuān)業(yè)擁有校外實(shí)訓基地2個(gè)以上。
在加強對校內公共設施的日常維護巡查的基礎上，進(jìn)一步摸清校內水、電、暖及通信線(xiàn)路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時(shí)可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。
后勤服務(wù)中心工作計劃 6
一、指導思想
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴格執行規章制度，勤當參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機關(guān)運轉高效。
二、工作目標
1、理清工作思路，落實(shí)工作責任;
2、嚴格執行規章，嚴格控制公務(wù)接待;
3、理順盤(pán)活資金，促進(jìn)開(kāi)源節流;
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉。
三、工作重點(diǎn)
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)。
2、抓好機關(guān)信息服務(wù)。
3、抓好機關(guān)綜合治理。
4、抓好機關(guān)接待。
5、抓好機關(guān)車(chē)輛服務(wù)。
6、抓好機關(guān)財物管理。
7、抓好機關(guān)檔案服務(wù)。
四、實(shí)施計劃
1、1~2月份，回顧xx年工作，理出xx年工作思路;籌備全市水利工作會(huì )議，編制xx大事記，開(kāi)展各項扶貧、幫對慰問(wèn)工作。
2、3月份，做好"期間相關(guān)工作;編制xx年度重點(diǎn)工作目標責任考核項目申報工作，配合開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。
3、4~5月份，分解黨代會(huì )、人代會(huì )、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標。
4、6~8月份，配合防汛抗臺開(kāi)展相關(guān)工作;完成相關(guān)調研和重點(diǎn)工作督查。
5、9~10月份，局固定資產(chǎn)清查，辦公樓調整。
6、11~12月份，配合冬春修農田水利建設信息報導，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預算;著(zhù)手準備迎接省、市重點(diǎn)工作目標考核。
后勤服務(wù)中心工作計劃 7
按照學(xué)校、后勤保障處在20xx年及接下來(lái)的十三五期間的工作規劃，并結合飲食服務(wù)中心的工作實(shí)際，飲食服務(wù)中心計劃在20xx年里在扎扎實(shí)實(shí)的做好各項常規工作的基礎上，繼續發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的作用，并重點(diǎn)做好以下幾項工作：
1、不斷深入開(kāi)展黨建和思想政治工作，做好黨風(fēng)廉政建設。加強黨員、干部隊伍的作風(fēng)建設，強化黨員及各級管理人員思想意識和及服務(wù)意識，對各風(fēng)險點(diǎn)繼續進(jìn)行有效控制，為完成好飲食服務(wù)中心各項目標提供可靠思想保障和政治保障。
2、不斷完善各流程和各環(huán)節的制度規范，做好制度建設和制度落實(shí)工作，提升中心的管理效率，為管理工作的順利開(kāi)展提供有效的制度保障。
3、抓好執行力建設，強化中心各級人員的責任及目標的落實(shí)，培養大家的擔當精神和履職能力，建立科學(xué)有效的績(jì)效考核體系。
4、逐步摸索、建立經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的效益評估體系。特別是對各生產(chǎn)部門(mén)固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值效益進(jìn)行比較，實(shí)現資產(chǎn)占有與經(jīng)營(yíng)效益的明晰掛鉤，合理配置資產(chǎn)。
5、細化物資采購制度，加強對物資的.控制和執行。逐步建立各類(lèi)物資的分級信息標準的，并按照不同質(zhì)量級別進(jìn)行采購定價(jià)。
6、加強日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作。將對設施設備的檢修維護和自查工作當成常態(tài)工作來(lái)抓，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、堵塞漏洞、消除隱患，同時(shí)加強對生產(chǎn)安全的日常檢查工作，設施設備的使用責任到人，安全措施落實(shí)到位，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時(shí)對存在安全隱患的設施設備進(jìn)行逐步更新，如將各食堂的現有抽排風(fēng)煙罩更新為濾水煙罩等。
7、加強日常生產(chǎn)中的食品安全工作。從物資采購、物資驗收、物資儲存、物資加工等各方面著(zhù)手，加強對物資流通各環(huán)節的的管理、檢查和監督，提升職工的安全意識，杜絕食品安全事故發(fā)生。加強產(chǎn)品檢驗及留樣工作的落實(shí)等。
8、圍繞學(xué)校的中心工作抓好飲食保障工作。對各服務(wù)設施設備、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行梳理和整合，對生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境落后的食堂（如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現象）進(jìn)行逐步改進(jìn)。
9、大力開(kāi)展對產(chǎn)品的調整和更新，優(yōu)勝劣汰，適時(shí)、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時(shí)繼續抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設，規范現有品種，并以品牌為抓手，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。
10、加強職工崗位培訓，大力開(kāi)展技能比武及崗位比拼活動(dòng)，提升職工的服務(wù)能力及服務(wù)意識。
11、主動(dòng)與師生溝通交流，收集師生對飲食工作的意見(jiàn)建議，增進(jìn)理解，改進(jìn)自身不足，提升服務(wù)面貌。繼續開(kāi)展與師生的各類(lèi)互動(dòng)活動(dòng)。如食堂開(kāi)放日、與師生面對面等活動(dòng)。繼續倡導餐具自主回收、光盤(pán)行動(dòng)、殘渣入盤(pán)等文明進(jìn)餐方式并不斷發(fā)展。
12、合理設計和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營(yíng)方向，做到售價(jià)有別、品種多樣、推動(dòng)特色食堂建設，實(shí)現各食堂間實(shí)現各有特色，特點(diǎn)突出，錯位競爭的經(jīng)營(yíng)格局。對各食堂的大眾品種進(jìn)行成本核算，對產(chǎn)品標準進(jìn)行更新。
13、加強對物資的管控。分別從物資的采購和對供貨商的管理兩個(gè)方面繼續做好對物資的管控工作。繼續落實(shí)好三級驗收制度和定期市場(chǎng)調查制度，繼續加大農校對接力度，保障所購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
14、繼續加強干部培養和隊伍建設力度。不斷加強干部及骨干人員的學(xué)習和培訓工作，優(yōu)化績(jì)效考核方案，充分調動(dòng)職工的積極性。同時(shí)不斷創(chuàng )造良好的留人環(huán)境吸引人才，加強自身的服務(wù)保障能力。
15、繼續發(fā)揮以飲食保穩定的功效。做好飲食產(chǎn)品價(jià)格的相關(guān)工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下，維持產(chǎn)品價(jià)格的穩定。同時(shí)繼續化解民族矛盾,辦好清真伙食；繼續做好對各實(shí)習基地的支持；繼續做好對學(xué)校各活動(dòng)的支持。
16、在中心內不斷推行厲行節約、反對浪費的工作機制，節約能源，充分利用自身條件對原材料進(jìn)行深加工。杜絕奢靡浪費、享樂(lè )主義和形式主義等不正之風(fēng)，減少不必要開(kāi)支，做好開(kāi)源節流工作。同時(shí)加強成本核算和財務(wù)管理，有效控制生產(chǎn)成本和管理成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。
17、做好中心的企業(yè)文化建設，關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，以解除其后顧之憂(yōu)。同時(shí)開(kāi)展各類(lèi)形式多樣的活動(dòng)，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。
18、繼續推進(jìn)中心的信息化工作，在原資產(chǎn)信息化平臺的基礎上，在辦公、物資管理、人事檔案、績(jì)效考核等方面逐步引入信息化手段，提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。
后勤服務(wù)中心工作計劃 8
XX年，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進(jìn)一步深化部門(mén)內涵建設，推行服務(wù)規范化和管理經(jīng)細化，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建設的有關(guān)后勤保障工作。
一、強化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習
中心將在確保學(xué)習時(shí)間上下功夫。嚴格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)習總體部署，結合部門(mén)實(shí)際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習計劃和安排，將后勤社會(huì )化改革有關(guān)文件材料等內容編入計劃，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習時(shí)間，要嚴格執行學(xué)習計劃和安排，確保學(xué)習效果。
以學(xué)院國家骨干高職院校建設為契機，結合后勤工作實(shí)際，開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務(wù)、安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強后勤服務(wù)隊伍的凝聚力、戰斗力，提高后勤隊伍綜合素質(zhì)。
二、加強制度建設
(一)進(jìn)一步完善餐廳食品衛生安全管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執行有力。
(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執行按時(shí)到位。
(三)進(jìn)一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。
三、推行服務(wù)規范化和管理精細化
(一)堅定后勤服務(wù)目標，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和持之以恒的決心，深化服務(wù)意識，強化務(wù)實(shí)作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度。
(二)充分調動(dòng)員工工作積極性，增強凝聚力，上下同心，團結一致，努務(wù)實(shí)現后勤遠景目標，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(三)不斷建立和完善各項規章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運行機制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運營(yíng)成本，不斷提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
(四)加強員工隊伍建設，強化工作考核監督體制。在員工隊伍中積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，適時(shí)引入師生監督評價(jià)機制，從多方面采取多方法對“規范服務(wù)，精細管理”進(jìn)行評價(jià)。
(五)培養員工認識自我價(jià)值，樹(shù)立堅強意志，愉快工作，樂(lè )觀(guān)生活，甘于奉獻。
四、抓好重點(diǎn)工作
(一)食品衛生安全工作
1、組織餐飲服務(wù)人員認真學(xué)習《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規范》等法律法規，提高餐飲服務(wù)人員的安全意識。
2、層層簽訂安全責任書(shū)，層層簽訂食品安全承諾書(shū)，食品安全責任到人。
3、將餐廳食品衛生安全工作作為工作重點(diǎn)，指定專(zhuān)人對原料采購、貯存、加工、銷(xiāo)售等各環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，認真執行索證索票及臺賬登記制度，確保無(wú)食品安全事故發(fā)生。
4、進(jìn)一步完善餐廳考核辦法，加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規范與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛生、餐具消毒、配送各環(huán)節的檢查力度，做到獎懲分明。
5、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的`上崗前體檢及崗前培訓工作，做好從業(yè)人員個(gè)人衛生的檢查。
(二)校園美化建設工作
1、在對校內植物種類(lèi)進(jìn)行全面統計的基礎上，對有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養護，從而加強綠化養護管理，并使師生對校內植物有更進(jìn)一步的了解。
2、本著(zhù)有利于植物生長(cháng)，節約資金的原則，根據現有物種的生長(cháng)情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。
3、對新增綠化項目要注重和諧美觀(guān)，合理搭配，充分考慮近年當地氣候變化等因素，確保存活。
(三)公共維修保障工作
1、在加強對校內公共設施的日常維護巡查的基礎上，進(jìn)一步摸清校內水、電、暖及通信線(xiàn)路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時(shí)可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。
2、利用假期做好教室桌椅、門(mén)窗、燈具、開(kāi)關(guān)的全面排查檢修工作。
3、利用假期對餐廳庫房菜架、門(mén)窗進(jìn)行油漆;對廁所便池改造、內墻貼磚;對煙道局部改造;對木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。
(四)校內文印服務(wù)工作
要努力克服人員少的困難，在保證日常文印工作的同時(shí)，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建設材料及考試試卷的印制工作。
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一、20xx年后勤工作思路
20xx年后勤服務(wù)中心工作要點(diǎn)緊緊圍繞學(xué)校工作總體思想和發(fā)展要求，不斷深化,繼續發(fā)揚敢于挑戰、勇于創(chuàng )新工作精神，關(guān)注工作質(zhì)量、關(guān)注服務(wù)滿(mǎn)意度，堅持以學(xué)院食品衛生安全為中心，扎扎實(shí)實(shí)做好每項工作，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和提升后勤綜合成果，要呈現出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、溫馨和諧的食堂。
二、后勤工作任務(wù)要點(diǎn)：
1、提高安全意識，加強食品衛生，認真做好飲食安全保障工作
2、提高服務(wù)質(zhì)量，減少投訴意見(jiàn)，提升工作態(tài)度
3、提高環(huán)境衛生，建立長(cháng)效的衛生責任制度，貫徹落實(shí)管理機制
4、加強從業(yè)人員管理，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)知識培訓機制
一、提高安全意識，加強食品衛生，做好后勤食品安全保障工作
“民以食為天，食以安為先”這句古訓可謂耳熟能詳、婦孺盡知，從地溝油到有毒奶粉、從用石蠟做凝固劑的重慶火鍋底料到殘留農藥嚴重超標的蔬菜水果…. 一起起被接連曝光的食品安全事件，不但成為了消費者的一塊心病，更是全社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。食品安全關(guān)乎個(gè)人性命，關(guān)乎人類(lèi)的生存與健康，保障食品安全任重而道遠，繃緊食品安全這根弦，無(wú)論是現在，還是將來(lái)。學(xué)校食品衛生安全工作為其重要，忽略不了這項工作，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加工過(guò)程中認真做好食品安全保障工作。一、是嚴把食品（原料）進(jìn)貨關(guān)，不允許過(guò)期、變質(zhì)等危害食品進(jìn)入校園。二、是嚴查索證索票制度是否落實(shí)。認真核查食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品認真驗收，并建立健全進(jìn)貨臺賬。三、是做好餐用具消毒保潔關(guān)，確保使用的餐用具是經(jīng)過(guò)有效消毒處理，并制定餐用具消毒專(zhuān)職員。四、是把好食品生產(chǎn)加工環(huán)節關(guān)。五、是做好食品（原料）存儲關(guān)，確保庫存保質(zhì)期內有效，原料存儲符合管理要求，防止交叉感染。六、是嚴把食品添加劑使用關(guān)，使用品種和用量都必須符合GB2760《食品添加劑使用衛生標準》，目前食堂使用的食品添加劑（泡打粉、酵母用于制作早點(diǎn)發(fā)酵）落實(shí)專(zhuān)店采購、專(zhuān)柜存放、專(zhuān)人負責、專(zhuān)用工具、專(zhuān)用臺賬要求。
二、提高服務(wù)工作質(zhì)量，減少投訴意見(jiàn)，提升工作態(tài)度。
全體后勤人員必需堅持"以人為本，服務(wù)育人"，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，減少師生投訴，規范后勤管理，為學(xué)院的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障，樹(shù)立服務(wù)師生利益至上的服務(wù)觀(guān)，做到親情服務(wù)、有求必應，把師生合理需求作為日常開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)，制定投訴與意見(jiàn)反饋服務(wù)臺并及時(shí)將投訴、意見(jiàn)進(jìn)行登記記錄，組織開(kāi)展學(xué)習。
三、提高環(huán)境衛生，建立長(cháng)效的衛生責任制度，貫徹落實(shí)管理機制。
環(huán)境衛生面貌反映了食堂的'形象，反映食堂的管理水平，老師、學(xué)生看的最清楚，也感受最直接。我們在日常工作中要把衛生放為重點(diǎn)，根據場(chǎng)地、崗位的不同工作性質(zhì)要求建立長(cháng)效的衛生責任制度，狠抓落實(shí)，分劃不同的工作區域和具體的責任人以及制定衛生要求。
四、加強從業(yè)人員管理，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)知識培訓機制
1、加強人性化服務(wù)管理，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念。
2、加強從業(yè)人員的素質(zhì)標準、思想教育及工作業(yè)務(wù)水平，定期組織學(xué)習崗位職責及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提升隊伍的整體素質(zhì)，做到嚴管理、細落實(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三到位”，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。
后勤服務(wù)中心工作計劃 10
一、工作思路
本學(xué)期后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項學(xué)習，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習，即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團結 ，講奉獻，講文明，講實(shí)干。
二、工作目標
本學(xué)期后勤工作的總體目標是：完成一個(gè)創(chuàng )建、一項建設，做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。
一個(gè)創(chuàng )建是：中心小學(xué)創(chuàng )建市級后勤示范管理學(xué)校，年底通過(guò)市級檢查驗收。
一項建設是：寇家村小學(xué)教學(xué)樓工程建設，嚴格工程管理，確保施工安全和工程質(zhì)量。
三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應。
三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、加強后勤職工的思想建設，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。
2014年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì )，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài) 護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
�。�1）認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）認真學(xué)習學(xué)校的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
�。�3）認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案
�。�1）嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
�。�2）年終 對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
�。�3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3、做好后勤常規服務(wù)工作
�。�1）開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛生工具的采購和發(fā)放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
�。�2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區域內的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。
�。�3）其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現人為損壞按《魏家臺鎮中心小學(xué)財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的.學(xué)校財產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應處理。
�。�4）管理和使用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
4、狠抓食品安全管理工作，落實(shí)各項食品安全管理制度，確保營(yíng)養改善計劃平穩運行。
�。�1）重視食品安全教育。各校要經(jīng)常開(kāi)展食品安全教育活動(dòng)，通過(guò)舉辦食品安全知識講座，利用班會(huì )、板報等方式方法，向全體學(xué)生普及食品安全知識，教給學(xué)生鑒別劣質(zhì)食品的方法，增強學(xué)生食品安全意識和自我保護能力，大力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注校園食品安全的良好氛圍。
�。�2）以食品安全專(zhuān)項整治活動(dòng)為契機，建立健全食品安全管理制度。學(xué)校在食品安全管理中建立各項管理制度，如《定點(diǎn)采購制度》《購貨索證索票制度》、《食品進(jìn)貨查驗登記制度》、《庫房管理制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》、《從業(yè)人員培訓制度》、《餐具清洗消毒制度》、《衛生檢查制度》、《留樣制度》、《陪餐制度》等規章制度，并落實(shí)到位。
�。�3）強化監督，確保營(yíng)養改善計劃補助資金全部“吃”到學(xué)生嘴中。學(xué)校統一購置營(yíng)養改善計劃伙食原料，每頓用料炊事員在庫房簽字領(lǐng)取，食堂管理員、陪餐領(lǐng)導全程監督加工過(guò)程，每頓一核算，定期公開(kāi)營(yíng)養改善計劃補助資金使用情況，接受社會(huì )各界監督，確保營(yíng)養改善計劃實(shí)施過(guò)程不走樣，讓惠民政策落到實(shí)處。
5、做好校園的綠化美化工作
�。�1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據雨 水情況澆灌，不得浪費水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
�。�2）綠化帶的管理。根據生長(cháng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
6、嚴格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。
7、完成校內出現的一些臨時(shí)性工作。
四、把魏書(shū)生教育思想貫徹到后勤工作中。
1、目標：在全校上下深入學(xué)習和貫徹落實(shí)魏書(shū)生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹(shù)立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。
2、措施：
�。�1）工作長(cháng)計劃短安排，統籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內無(wú)事可做。
�。�2）嚴格上下班時(shí)間，不定期查崗和考勤。
�。�3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責>，避免推委扯皮現象。
�。�4）工作安排后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間。
總而言之，后勤服務(wù)工作，我們將本著(zhù)服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內工作。
后勤服務(wù)中心工作計劃 11
一、總務(wù)計劃與管理制度的精細化
每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我都會(huì )在認真學(xué)習、貫徹學(xué)校工作計劃的基礎上，根據學(xué)校建設的總體規劃和事業(yè)發(fā)展規劃，結合自己的工作實(shí)際，制定出切實(shí)可行、詳細周全的總務(wù)工作計劃，包括學(xué)校設施設備的添置與維修、學(xué)校各項創(chuàng )建工作、食堂管理、食堂工人管理、安全保衛、校產(chǎn)管理等等各方面。實(shí)行計劃控制，使自己辦事能做到心中有數，防止盲目性、隨意性，同時(shí)隨著(zhù)教育改革的不斷深入發(fā)展，學(xué)校的教育教學(xué)工作的不斷在創(chuàng )新、提高，于是我們的總務(wù)后勤管理和服務(wù)也要不斷適應新形勢的需求。我們要建立健全總務(wù)后勤管理的各項規章制度，并且認真貫徹執行，使后勤管理和服務(wù)更加規范化、標準化。
二、合理分工，責任清楚
落實(shí)好每項工作、每個(gè)制度，客觀(guān)公正的檢查評價(jià)每一項工作，為教書(shū)育人服務(wù)。為教育教學(xué)服務(wù)，為教師、學(xué)生、家長(cháng)服務(wù)是總務(wù)后勤工作的根本出發(fā)點(diǎn)，因此，作為總務(wù)管理人員要想教育教學(xué)之所想，急教育教學(xué)之所急，要了解教育教學(xué)，樹(shù)立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的思想意識。
1、后勤部門(mén)要將學(xué)校的工作看作“一盤(pán)棋”，統籌安排好學(xué)校各項教育教學(xué)工作。如在開(kāi)學(xué)前，要及早為開(kāi)學(xué)做好各項準備工作：教師辦公用品、學(xué)生學(xué)習生活用品的添置；學(xué)前班收費的審批、發(fā)票的購買(mǎi)；校產(chǎn)的清點(diǎn)等等。在日常教育教學(xué)工作中，要虛心采納教師的意見(jiàn)、建議，協(xié)調好個(gè)人與集體的利益關(guān)系，形成共識，積極做好后勤保障工作。
2、在日常工作中，要與教師建立良好的人際關(guān)系，人無(wú)論職別，事無(wú)論大小都應一碗水端平。要能想教師所想、急教師所急，為大家積極出謀劃策，在節約辦校的基礎上，盡可能的滿(mǎn)足教師的教育教學(xué)所需，讓大家切實(shí)感覺(jué)公平。
3、從為教師教學(xué)用品的準備到各班財物的管理、維修等，要體現在每一個(gè)被服務(wù)者的身上，以整體利益為重，顧全大局，服從全局，并注意提高服務(wù)質(zhì)量。因此要增強服務(wù)意識，總務(wù)后勤人員就必須不斷樹(shù)立信心實(shí)現自我加壓，在工作中必須努力做到八個(gè)字：主動(dòng)、熱情、耐心、周到。
三、統籌兼顧、集中管理
財務(wù)管理是一項技術(shù)性、政策性、原則性很強的繁雜工作，其基本任務(wù)是要貫徹勤儉辦學(xué)的'方針，堅持為教育教學(xué)服務(wù)，充分發(fā)揮資金的效益。因此，學(xué)校在財務(wù)管理過(guò)程中，必須做到統一領(lǐng)導，統籌兼顧、集中管理、全面安排、量入付出、節約使用、提高效益。
(一）學(xué)校資產(chǎn)細致管理
做好學(xué)校資產(chǎn)管理工作是完成辦學(xué)任務(wù)的物質(zhì)保證，我們以“實(shí)事求是、量力而行、保證重點(diǎn)，統籌兼顧，綜合平衡”為原則，添置、調配好學(xué)校資產(chǎn)，并對資產(chǎn)逐一認真進(jìn)行登記，注意平時(shí)的保管，不讓國有資產(chǎn)外流。健全制度，規范操作。對學(xué)校財物注意及時(shí)清查，合理使用，減少浪費，做到胸中有數，家底清楚。辦公用品、教學(xué)用品由專(zhuān)人負責保管，教師領(lǐng)用、借用均進(jìn)行登記。
�。ǘ┲匾暰S修，注意保養
平時(shí)要定期對校產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)維修、維護，及時(shí)消除事故隱患，充分發(fā)揮使用效能。同時(shí)也是為了保證師生有一個(gè)舒適、安全的工作、學(xué)習環(huán)境。
四、強化安全責任、完善安全制度
安全工作是學(xué)校各項工作任務(wù)的重中之重，也是總務(wù)后勤部門(mén)的重點(diǎn)工作之一，因此，對學(xué)校安全工作實(shí)行精細化管理也是相當重要，也是相當必要的。我們主要落實(shí)在以下幾方面：
�。ㄒ唬┩晟瓢踩贫�
學(xué)年開(kāi)學(xué)初，學(xué)校就成立由校長(cháng)任組長(cháng)的“安全領(lǐng)導小組”，分塊分線(xiàn)制定相應的安全計劃，校長(cháng)并與各崗位、各教職員工分別簽訂了《安全工作目標責任書(shū)》，強化安全責任目標意識。后勤部門(mén)還與校領(lǐng)導一起制定了重大事故處理應急預案，通過(guò)學(xué)習，使師生熟知并認真遵守各項安全制度。
�。ǘ╅_(kāi)展安全教育活動(dòng)
每年學(xué)校都要組織學(xué)生參加緊急疏散演習或安全自救活動(dòng)，進(jìn)行逃生自救能力的培養。通過(guò)宣傳圖片、櫥窗、電教片等進(jìn)行安全教育，有計劃地對學(xué)生進(jìn)行安全預防及養成教育。
�。ㄈ┘哟蟀踩珯z查力度
學(xué)校經(jīng)常性地對學(xué)校設施設備、校舍安全等進(jìn)行檢查。檢查范圍主要包括：學(xué)校內有無(wú)存在安全隱患的校舍、圍墻、門(mén)窗、廁所；樓梯、走廊、護欄、體育設施等是否符合安全標準要求；樓道、走廊及其它通道是否安全、暢通；消防器材的定期檢查、更換；藥品、消毒用品等危險物品有專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)存放和專(zhuān)人保管等。
后勤服務(wù)中心工作計劃 12
按照我校20xx年工作安排，結合后勤工作實(shí)際，20xx年后勤的工作重心是：按照學(xué)院后勤改革總體部署與安排，立足后勤工作實(shí)際，進(jìn)一步推進(jìn)后勤工作改革。探索建立社會(huì )化方向、企業(yè)化運作、精細化管理相結合的后勤服務(wù)與管理模式，創(chuàng )新管理機制，為學(xué)院進(jìn)一步轉型發(fā)展提供后勤保障。
一、改革工作
�。ㄒ唬┨剿骱笄诜⻊�(wù)管理模式。
進(jìn)一步探索建立社會(huì )化方向、企業(yè)化運作、精細化管理相結合的后勤服務(wù)管理模式，積極探索建立服務(wù)型、生活型、文化型有機統一的師生生活服務(wù)市場(chǎng)體系。
�。ǘ﹦�(chuàng )新管理機制，狠抓后勤管理。
探索建立全面節能的節約型校園機制；探索建立食品安全、生產(chǎn)安全、醫療安全、水電安全的安全型后勤機制；探索建立以人為本、科學(xué)管理、愛(ài)崗敬業(yè)、真情服務(wù)的員工隊伍建設機制。創(chuàng )新管理機制，理順管理關(guān)系，明確職責，強化監督，形成工作合力，全面提升后勤管理水平、運行效率和服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄈ┣袑�(shí)增強后勤服務(wù)意識。
牢固樹(shù)立服務(wù)意識，加強服務(wù)技能培養，抓好職工崗前培訓，建立健全獎懲制度，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
�。ㄋ模┙吡Υ蛟炜萍己笄�
計劃逐步實(shí)施數字化后勤、實(shí)施低碳示范校園建設、院部推行“能耗審計”，發(fā)揮科技在后勤工作中的引領(lǐng)作用，推動(dòng)科技后勤建設。
二、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全責任，建立健全制度，加強安全工作，確保后勤安全穩定。
責任人：X
�。ǘ┓e極探索后勤信息化建設，打造數字后勤，提高保障服務(wù)效率。
責任人：X
�。ㄈ⿲�(shí)施低碳示范校園建設項目。
責任人：X
�。ㄋ模┓e極推行“能耗審計”，降低能耗，實(shí)現資源節約。
責任人：X
�。ㄎ澹┓e極探索單位型社區向社會(huì )化物業(yè)管理服務(wù)模式轉變，化解因最低工資上漲而造成的用工成本增加和用工風(fēng)險。
責任人：X
�。┘訌娛称吩牧系募胁少徆ぷ�，從源頭抓好食品安全，進(jìn)一步加強對食品安全、生產(chǎn)安全、消防安全的監督檢查，進(jìn)一步優(yōu)化“洛理商城”網(wǎng)絡(luò )采購配送平臺。
責任人：X
�。ㄆ撸┓�妥推進(jìn)幼教中心改制工作
�。ò耍┩七M(jìn)衛生所工作重心轉移，以公共衛生、疾控宣傳為重點(diǎn)，實(shí)施疾病防控目標管理責任制。
責任人：X
�。ň牛┡μ剿鬈�(chē)輛管理由保障服務(wù)型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型轉變。
責任人：X
�。ㄊ┻M(jìn)一步加強管理制度建設。
責任人：A
三、常規工作
�。ㄒ唬┐_保安全生產(chǎn)。強化公寓、教室安全、衛生管理。規范幼教中心辦園、辦學(xué)，抓好安全管理，加強印刷中心安全生產(chǎn)，維護安全穩定，力爭減虧、扭虧。
�。ǘ┳龊萌粘９芾砗头⻊�(wù)。做好水電暖管理和服務(wù)工作，確保教學(xué)、科研、生活的正常供應和運行。推行能耗指標，降低能耗。合理安排常規性維修和計劃性維修工作。加強與學(xué)校各部門(mén)及師生間的溝通和協(xié)調，充分發(fā)揮一站式服務(wù)中心的.橋梁作用。
�。ㄈ┘訌婏嬍彻ぷ靼踩�。加強食品原材料的集中采購工作，進(jìn)一步加強對食品安全、生產(chǎn)安全、消防安全的監督管理，確保飲食安全。穩定飲食價(jià)格，確保服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄋ模┘訌妰炔靠刂�。加強后勤部門(mén)內部各種經(jīng)濟活動(dòng)的監督審核及服務(wù)質(zhì)量的檢查考核。加強對院辦工廠(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的檢查考核及經(jīng)費核算。建立健全物資采購制度，完善物資采購流程。做好教材采購、發(fā)放及信件、期刊收發(fā)工作。
�。ㄎ澹┮巹澣肆Y源發(fā)展。建立健全人力資源管理系統，規避用工風(fēng)險，完善人力資源管理制度和勞務(wù)派遣制度，完善績(jì)效考核體系。
后勤服務(wù)中心工作計劃 13
一、指導思想
本學(xué)期后勤服務(wù)工作計劃，要進(jìn)一步明確服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。提升后勤服務(wù)處的服務(wù)觀(guān)念，以生涯發(fā)展指導為核心提升育人能力,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作重點(diǎn)：
1、加強校園硬件設施設備的管理和維護
認真做好學(xué)校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
2、加強人文校園環(huán)境建設
圍繞學(xué)校學(xué)生生涯發(fā)展指導要求，加強人文校園環(huán)境建設，聽(tīng)取領(lǐng)導、專(zhuān)家、師生等各方面的意見(jiàn)進(jìn)一步完善校園環(huán)境布置，不斷體現我校的人文精神，體現環(huán)境育人的功能，為師生生涯發(fā)展指導發(fā)揮特殊作用。
3、加強學(xué)校的安全保衛工作
加強學(xué)校的安全保衛工作，保障師生的人身、財產(chǎn)安全。加強學(xué)校的消防安全管理工作，杜絕校園內消防安全隱患。加強學(xué)校特種設備——電梯的維護，按時(shí)年檢。定期保養。確保正常運行。
4、加強學(xué)校財產(chǎn)管理工作
對學(xué)校新增的財產(chǎn)及時(shí)登記、造冊，做好每年的對帳工作，強化財產(chǎn)管理。
5、加強后勤服務(wù)崗位責任制的管理工作
加強管理，合理安排崗位，發(fā)揮每位員工較大的作用。
6、繼續做好社會(huì )化服務(wù)的管理工作
要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，不斷完善社會(huì )化后勤服務(wù)管理體系。根據自身特點(diǎn)，積極、主動(dòng)、不斷加強與夜保安、日保安、綠化、保潔、食堂等后勤工作的溝通協(xié)調。為確保后勤社會(huì )化工作標準、規范，仍然要求這些社會(huì )化服務(wù)機構制定管理措施，做好每月服務(wù)情況反饋評比工作。確保校園更安全、美麗、整潔，更好發(fā)揮服務(wù)育人的作用。
7、繼續規范有序做好學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地向全市中小學(xué)生和社區開(kāi)放工作
根據市教委的有關(guān)精神，做好學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地向全市中小學(xué)生和社區開(kāi)放工作每周六、日安排好值班人員，督促學(xué)生進(jìn)場(chǎng)和離場(chǎng)必須刷電子學(xué)生證。社區的開(kāi)放工作要做到規范有序。
8、配合長(cháng)寧區民防辦做好應急避難點(diǎn)和民防教育山天中學(xué)基地建設
配合區民防辦落實(shí)20xx年長(cháng)寧區應急避難點(diǎn)和民防教育山天中學(xué)基地建設。
三、工作日程：
八月份：（開(kāi)學(xué)準備工作）
1、配齊本學(xué)期所需的辦公、衛生用品，并做好發(fā)放工作。
2、做好生活水箱清洗；飲用水設備更換濾芯、活性炭；食堂油煙脫排機清洗；校園玻璃窗門(mén)、門(mén)檐等保潔。
3、做好綠化環(huán)境布置。
4、做好按班級分理、發(fā)放新學(xué)期課本工作。
5、做好統計學(xué)生午餐人數工作。
6、補充、整理2-109、2-110、2-209、2-210的桌椅、做好開(kāi)學(xué)準備工作。
7、做好收費公示工作。
8、做好電梯年檢工作。
九月份：
1、做好開(kāi)學(xué)工作檢查的迎檢工作。
2、做好收費統計上報工作。
3、做好20xx、20xx年學(xué)校經(jīng)費預算及校園維修改造經(jīng)費預算工作。
4、做好審計整改工作。
5、完成體育館整修工作。
6、做好校運會(huì )場(chǎng)地的準備和結束工作。
7、國慶節放假前的校園安全檢查工作。
十月份：
1、食堂安全衛生檢查，召開(kāi)各班學(xué)生生活委員座談會(huì )和老師座談會(huì )，征求對食堂服務(wù)的意見(jiàn)。
2、利用高二學(xué)農時(shí)間、高一去東方綠舟的時(shí)間，對每個(gè)教室的`設備進(jìn)行檢查：課桌椅的整修、電扇的調試、窗簾整修等。
十一月份：
1、召開(kāi)后勤人員會(huì )議，總結半學(xué)期工作情況。
2、結合消防安全宣傳周，加強消防安全宣傳，增強師生的自我保護意識。
十二月份：
1、召開(kāi)后勤相關(guān)會(huì )議主要有：20xx年度山天中學(xué)特殊崗位安全文明工作總結會(huì )，20xx年度山天中學(xué)后勤社會(huì )化服務(wù)工作推進(jìn)會(huì )。
2、各組室、實(shí)驗室、專(zhuān)用室等財產(chǎn)與校產(chǎn)帳核對盤(pán)點(diǎn)，要求所有財產(chǎn)標貼正確，如標貼脫落的要及時(shí)補貼好，完善20xx年固定資產(chǎn)統計上報工作。
3、復核本學(xué)期學(xué)生書(shū)簿領(lǐng)發(fā)數
一月份：
1、清退學(xué)生代辦費。
2、做好下學(xué)期辦公用品的采購準備工作。
3、安排寒假各項維修工作。
4、配合安排好寒假行政和二處值班。
5、學(xué)校后勤工作總結。
6、寒假前安全檢查。
后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)工作得以正常開(kāi)展的前提，事關(guān)重大。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
后勤服務(wù)中心工作計劃 14
20xx年是我校脫離企業(yè)所屬社會(huì )的第一年。為打造學(xué)校品牌，打造一流，后勤工作計劃如下：
一、公物管理
公共物業(yè)管理需要規范化、制度化、科學(xué)化。
1、采購大件物資必須手續齊全，建立標準化的入庫手續和財產(chǎn)登記制度，防止財務(wù)損失和損失。
2、每月檢查一次班級公共財產(chǎn)管理要求，按價(jià)格賠償公共財產(chǎn)損失，并與班主任獎金掛鉤。
3、倉庫要求科學(xué)管理，所有物品應輸入計算機。每學(xué)期使用的辦公用品和清潔工具應提出采購計劃，以便了解，不浪費資金，不積壓物品，隨時(shí)購買(mǎi)。
二、校園建設。
1、校園綠化，學(xué)校東西空地種植花草，校園周?chē)N植樹(shù)木。
2、在教學(xué)樓上制作大字，突出辦學(xué)特色和名牌效應，擴大名校對我校未來(lái)發(fā)展的影響和知名度，使學(xué)校具有特色。
3、校門(mén)改造既體現了古典建筑風(fēng)格，又弘揚了西方藝術(shù)，充分利用了交通干道的優(yōu)勢，擴大了學(xué)校的知名度。
三、校內安全。
1、加強校園安全工作，各部門(mén)負責人、辦公室主任簽署安全崗位責任書(shū)，對人負責，建立安全檔案。
2、對師生進(jìn)行安全、交通、消防、地震、暴力教育和自我保護和自救方法，以及專(zhuān)業(yè)知識培訓。
3、加強對值周、間操、教學(xué)課間的監督、防火、防震演練，每學(xué)年1個(gè)學(xué)年―每月進(jìn)行兩次安全檢查，及時(shí)處理安全隱患。
4、加強門(mén)衛保安管理，建立和維護正式的入學(xué)手續，防止學(xué)校發(fā)生各種暴力事件。
5、增加消防器材投入，更換滅火器干粉。
四、財務(wù)管理
1、一切按照財務(wù)管理制度辦事，做好資金使用工作和各類(lèi)賬戶(hù)報銷(xiāo)工作要求月報，賬戶(hù)清楚。
2、做好學(xué)校財產(chǎn)維修工作，節約水電使用。
3、做好商品房安全使用管理和檢查，按時(shí)收取租金和水電費，按時(shí)簽訂房屋租賃使用合同和安全使用合同。
五、其他
1、做好新開(kāi)源工人和清潔工的`管理工作。
2、做好校園清潔衛生和操場(chǎng)維護工作。
3、校園公共設施的安全檢查與維護。
以上是總務(wù)20xx年工作計劃。要進(jìn)一步完善各項管理制度，逐步細化工作，使工作有形化、有證化。為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)，做一個(gè)好家。
后勤服務(wù)中心工作計劃 15
本學(xué)期是學(xué)�！度耸轮贫雀母锓桨浮穼�(shí)行的第一學(xué)期。在保持良好傳統和作風(fēng)的同時(shí)。后勤工作還應有與時(shí)俱進(jìn)繼往開(kāi)來(lái)的改革精神。我�，F有師生3800余人，這給后勤工作帶來(lái)很大的困難和壓力，只有進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、加大管理力度。向管理要質(zhì)量、向管理要效益。才能切實(shí)搞好服務(wù)、起到保障作用，真正的為我校的改革和發(fā)展做出貢獻。
1、加強后勤職工
本學(xué)期在強調“服務(wù)意識”的同時(shí)，要樹(shù)立“育人”的觀(guān)點(diǎn)。后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì )。以身立教對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育。愛(ài)護公共財務(wù)教育。保護環(huán)境教育。艱苦奮斗教育等。經(jīng)常性組織后勤工作人員學(xué)習國家有關(guān)方針政策。學(xué)校的規章制度以及教育理論等。提高自身修養，愛(ài)崗竟業(yè)、吃苦耐勞、樹(shù)立為師生服務(wù)的思想、不斷提高職業(yè)道德水準。
2、落實(shí)后勤管理的崗位責任制
按照學(xué)�！度耸轮贫雀母锓桨浮返囊�，對后勤工作人員進(jìn)行重新聘任，做好以崗定人、以職定責、任務(wù)包干，進(jìn)一步落實(shí)崗位責任制。并根據學(xué)校的有關(guān)制度，對后勤工作人員的工作進(jìn)行全面考核，實(shí)行科學(xué)定額，量化管理，改變“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的狀況。根據考核情況，在待遇上分別對待體現，按勞取酬，多勞多得的分配原則，同時(shí)加大對后勤臨時(shí)工的管理力度，對出工不出力的臨時(shí)工要堅決予以辭退。
3、提高法律意識，完善管理制度
隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展，人們的法制觀(guān)念逐漸加強如果我們不強化法律意識，不嚴格依法辦事就會(huì )使學(xué)校工作處于被動(dòng)地位。為了杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。要求后勤人員必須樹(shù)立法律意識、對自己管理的`設備、設施要經(jīng)常檢查。保證教學(xué)生活設施無(wú)任何隱患。學(xué)校簽定的所有承包合同，施工合同盡量請法律顧問(wèn)把關(guān)，防止由于條款不清給學(xué)校造成不必要的損失。要逐步完善和建立各種管理制度，使后勤人員在工作中有章可循，有法可依。
4、嘗試后勤管理社會(huì )化
在現有條件的基礎上，繼續進(jìn)行學(xué)校后勤管理的改革，探索后勤社會(huì )化服務(wù)的途徑。在學(xué)校、個(gè)人利益兼顧的前提下，把準公私的結合點(diǎn)，他財我用，他人我用，開(kāi)辟后勤工作新局面，尋求新突破。
5、安全工作
統一思想，提高認識，堅決落實(shí)學(xué)校有關(guān)安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全管理的各項措施落到實(shí)處，對重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)設施，加大安全檢查力度，確保師生工作，學(xué)習安全。同時(shí)，要與各年級組、各部門(mén)搞好配合，做好安全防范的宣傳、檢查等工作。
6、本學(xué)期的一個(gè)重點(diǎn)工程
繼續完成學(xué)校綜合教學(xué)大樓的建設工作，努力做到高質(zhì)量、高標準，按時(shí)完工。
后勤服務(wù)中心工作計劃 16
為了加強管理，增強職工安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高職工的安全防范能力和后勤保障服務(wù)水平，20xx年，要在分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真貫徹“安全第一，預防為主”和“內緊外松”的工作方針，為全面提升管理水平、與公司同步發(fā)展，特制定20xx年工作計劃，具體工作計劃如下：
一、綠化工作
加強綠化管理，做好全年度的綠化澆灌、松土、除草、施肥、病蟲(chóng)害治理、修剪、補栽、道路清掃、綠化保護等日常管理養護工作的監管。
1、做好全年度對綠化管養單位的日常巡檢、月度考核及綠化管養費的季度結算工作；
2、3月12日植樹(shù)節，組織一次職工植樹(shù)活動(dòng)；
3、著(zhù)力打造精品迎檢路線(xiàn)、配合分公司完成各項迎檢工作；
4、做好廠(chǎng)區內掛果樹(shù)種的管養工作：夏季疏花疏果，冬季整形修剪；
5、監督綠化管養單位對綠化工作人員進(jìn)行規范管理，每月一次技能培訓或安全教育；
6、3月份和11月份進(jìn)行全廠(chǎng)雨水井清污，督促綠化單位對垃圾池垃圾及時(shí)外運；
7、每周對綠化綠地及綠化工人臨時(shí)住房進(jìn)行衛生及安全檢查；
8、對分公司個(gè)別成活率低的綠地進(jìn)行小面積的多種植被補栽及實(shí)驗種植，確保廠(chǎng)區綠化覆蓋率達到99%以上；
9、督促協(xié)調綠化單位、光伏單位因施工毀壞的綠地進(jìn)行恢復工作；
10、完成部分綠化地灑水水管的升級改造工作。
二、食堂工作
加強食堂管理，確保食品安全，增強服務(wù)意識，切實(shí)為職工做好后勤保障，爭取做到“花的少，吃的好”。
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，把安全工作放在食堂工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保全年不出現一例食物中毒現象；
2、以職工滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力打造公司標桿食堂為新目標。努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數職工滿(mǎn)意；
3、定期召開(kāi)伙委會(huì )、強化后廚工作人員的責任意識和衛生意識，做到飯菜質(zhì)量達標，制作過(guò)程規范，菜品質(zhì)量職工滿(mǎn)意；
4、確保消毒工作每日開(kāi)展，并留有消毒記錄。在現有的消毒設施下，進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀(guān)念，確保食堂環(huán)境安全與食品衛生安全。做好每餐食品留樣，并做好記錄；
5、根據有關(guān)規定進(jìn)行采購和驗收，確保全年度不發(fā)生采購廉政事故；
6、每天對氣房及廚房設備進(jìn)行安全檢查，并做好記錄；
7、食堂爭取在20xx年完成食堂大廳裝修、食堂自助取餐等工作。
三、宿舍管理及保潔工作
以職工宿舍管理為重點(diǎn)，加強宿舍文明與衛生建設，倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的居住環(huán)境。在確保宿舍無(wú)安全事故發(fā)生的前提下，做職工宿舍的物品配備，門(mén)窗床及空調等設備設施的維修，嚴格把宿舍用電安全放在首位，把職工的需求放在首位；督促保潔人員對辦公樓及宿舍衛生進(jìn)行徹底打掃及消毒，并做好消毒記錄；每周二對辦公樓及宿舍的公共區域設施進(jìn)行檢查，協(xié)調維修人員進(jìn)行及時(shí)維修，并做好相應檢查記錄。
1、完成宿舍房頂防水更換工作；
2、爭取完成宿舍內墻粉刷，面池、床、窗戶(hù)及燈具更換，宿舍大門(mén)及門(mén)口花磚路整修。
四、安保工作
嚴格執行分公司安全保衛管理制度，加強安保日常工作的管理，使安保人員值班時(shí)，文明執勤，行為規范。確保廠(chǎng)區全年無(wú)偷盜、治安等安全事故，安保人員無(wú)違紀，失職等行為。堅持從內部管理入手，部門(mén)結合分公司安全及業(yè)務(wù)培訓提高安保人員綜合素質(zhì)，主要是增強處理突發(fā)事件的`能力，提高安保人員在面臨突發(fā)情況時(shí)應急反應能力。建立目標管理責任，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效的解決干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面，用好績(jì)效考核等有效手段，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全面的工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
1、安保人員值班時(shí)嚴格執行我分公司安全保衛管理制度文明執勤、行為規范，記錄完整；
2、安保工作實(shí)行每天24小時(shí)輪流值班制度；按照公司規定對入廠(chǎng)人員進(jìn)行健康碼識別，特殊時(shí)期進(jìn)行體溫測量、車(chē)輛消毒等工作；認真填寫(xiě)交接班記錄及班前班后會(huì )議記錄；做好人員及車(chē)輛進(jìn)出入管理，并認真登記，記錄完整；每月進(jìn)行安全教育學(xué)習、思想政治學(xué)習及業(yè)務(wù)能力學(xué)習，并記錄完整；
3、保證大門(mén)口自動(dòng)門(mén)的設施安全，開(kāi)啟靈活，每天要進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報維修；
4、做好大門(mén)口及值班室的衛生管理工作，每周進(jìn)行衛生檢查。
五、培訓計劃
略
后勤服務(wù)中心工作計劃 17
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設備管理、環(huán)境衛生管理、學(xué)生午餐管理等各項工作，農村小學(xué)后勤工作計劃。具體如下:
一、盡心盡力，做好日常后勤服務(wù)工作
1、按學(xué)�！额I(lǐng)用辦公、學(xué)習用品管理制度》的規定，熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習用品等的發(fā)放工作，認真及時(shí)做好記錄，期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時(shí)要根據事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。
2、在采購物資中堅持質(zhì)量第一，貨比三家，講究采購方法，購進(jìn)經(jīng)濟實(shí)用的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時(shí)采購，有適當的庫存量，既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不積壓。
3、大力開(kāi)展節電、節水、節紙等節能活動(dòng)，提倡節約，反對浪費，文印室在期中、期末油印量較大時(shí)，要及時(shí)完成油英復印任務(wù)，準確做好登記匯總工作。
4、加強學(xué)生午餐管理，嚴格執行學(xué)�！段绮凸芾磙k法》規定的管理職責，認真、及時(shí)地做好午餐的征訂、分班、搬運、管理、核算、檢查等大量工作，并及時(shí)將師生的建議與意見(jiàn)向食堂反映。
5、嚴格控制學(xué)生騎車(chē)上學(xué)，因路遠需要騎車(chē)上學(xué)的學(xué)生，必須年滿(mǎn)12周歲，由學(xué)生申請，家長(cháng)簽名，班主任同意，學(xué)校批準，方可騎車(chē)進(jìn)校，小學(xué)工作計劃《農村小學(xué)后勤工作計劃》。學(xué)校將實(shí)行總量控制，定點(diǎn)停放。
6、門(mén)衛人員要按學(xué)校制定的各項規定，嚴格執勤、文明服務(wù)，放學(xué)后要巡視校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門(mén)等情況，發(fā)現異常問(wèn)題要及時(shí)匯報，要及時(shí)負責地做好報刊信件的發(fā)放工作。
二、抓好校產(chǎn)的常規性管理
1、及時(shí)做好維修工作，每天根據報修內容進(jìn)行維修工作，提高服務(wù)效率，并根據維修情況，提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。督促全體教職工自覺(jué)做好校產(chǎn)的維護工作。
2、在總務(wù)處對各教室、專(zhuān)用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上，明確各教室、專(zhuān)用教室等管理人員的職責，要求保管責任到人，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，期末進(jìn)行核對。發(fā)現短缺、毀損財產(chǎn)的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見(jiàn)。
3、我校的'電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教組了解情況、分析、解決問(wèn)題。要加強現代化技術(shù)裝備的常規性管理，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
三、加強收費管理，合理使用資金。
1、在收費上要嚴格遵守物價(jià)、財政、教育部門(mén)核準的收費標準，正確使用好收費票據，做到票據出具符合規范，內容正確合法，學(xué)期末要及時(shí)準確地出據學(xué)生代辦費結算清單。
2、嚴格控制代辦費的支出。學(xué)校任何一項代辦費項目都要符合:教育局審批同意;學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字;隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)收取的原則。廣大教師要時(shí)刻注意，不可自主收取自認為是合情、合理的費用，堅決杜絕亂收費現象。
3、做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
四、創(chuàng )建良好的學(xué)習環(huán)境和衛生環(huán)境。
1、各班級要認真搞好環(huán)境衛生，教室和衛生包干區要經(jīng)常保持清潔衛生，各班級的學(xué)習、生活垃圾要倒在校門(mén)內的垃圾桶內，確保環(huán)境衛生。
2、重視校園的綠化工作，對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣，自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。
五、常抓不懈，提高安全防患意識。
1、強化學(xué)生用餐、學(xué)生牛奶供應和學(xué)生飲用水的安全管理，嚴格把好食品采購、食品加工和餐具消毒關(guān)，不斷提高從業(yè)人員的衛生意識，保障全體師生的健康成長(cháng)。
2、加強校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
3、加強門(mén)衛的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。
4、加強學(xué)校安全設施的使用，對紅外線(xiàn)報警系統、內部遙控報警系統的響應做好記錄臺帳工作。對保安的交接班進(jìn)行交接班安全責任登記記錄。進(jìn)一步加強安全保衛措施。
5、針對學(xué)校的特點(diǎn)。本學(xué)期我們進(jìn)行學(xué)校與門(mén)衛、食堂員工、教師簽訂安全工作責任書(shū)，把安全的每一項細小工作都落實(shí)到人，做到人人關(guān)心學(xué)校的安全。讓安全隱患消與無(wú)形。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好，為實(shí)現我校的辦學(xué)目標作出應有的貢獻。
后勤服務(wù)中心工作計劃 18
一、指導思想：
全面貫徹執行黨的教育方針，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作，學(xué)習和生活環(huán)境，為創(chuàng )造和諧校園而努力。
二、工作目標：
�。ㄒ唬�、重點(diǎn)加強安全管理工作（飲食安全、洗澡、乘車(chē)、防火安全）、衛生和綠化工作；
�。ǘ�、加強臺帳資料建設，規范后勤各項工作；
�。ㄈ�、加強行政倉庫管理和財務(wù)管理，落實(shí)上級相關(guān)精神要求。
�。ㄋ模�、做好我校的廁所清理、師生宿舍安排、幼兒園及食堂的規劃工作。
三、工作措施：
�。ㄒ唬�、充分利用寒假期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。
1、對各室桌凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作更換處理。
2、對學(xué)生寢室的門(mén)、窗和教室里的課桌椅作一次全面修理。
3、對學(xué)校食堂進(jìn)行整體規劃，學(xué)校食堂進(jìn)行定期檢查。
4、全面檢修各教室的電路，并重新鋪好線(xiàn)路。
�。ǘ�、抓好綠化管理工作。
1、做好秋冬兩季花木的治蟲(chóng)、澆水等管理維護工作。
2、開(kāi)學(xué)前對操場(chǎng)兩旁的綠化帶進(jìn)行一次修剪。
3、依據綠化管理網(wǎng)，注重平時(shí)對花木進(jìn)行治蟲(chóng)、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。
�。ㄈ�、高度重視安全衛生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。
1、完善制度和管理措施，實(shí)行主管人員責任制，各條線(xiàn)領(lǐng)導分塊抓，全體教職工參與的管理模式，細化環(huán)節，落實(shí)到室、到人。
2、加強安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，可多作案例宣傳教育，促進(jìn)良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防范觀(guān)念在師生的大腦中得到固化。
3、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各室中的'電器、線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防火、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
4、加強各班、各室的潔具管理，要求排放統一有序，以舊換新，做到“定人、定班、定位”。
5、加強檢查與督促，讓考核機制融入管理過(guò)程中。
6、結合學(xué)校工作安排，繼續加強學(xué)生飲食、安全、衛生管理工作。
7、創(chuàng )造條件，加強醫務(wù)室工作，使衛生、防疫、師生健康檢查等工作得到真正的落實(shí)，使學(xué)校醫務(wù)室工作逐步納入規范并有較大的改觀(guān)。
8、認真細致地做好安全、衛生臺帳資料工作。
�。ㄋ模�、改進(jìn)食堂，辦好師生食堂，服務(wù)好師生。
1、調整食堂人員結構，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動(dòng)力，提高人員工作效率。
2、樹(shù)立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基礎知識、基本要求，學(xué)習“食堂衛生考核驗收標準”，使每個(gè)職工知曉“要求”，了解“標準”，并對照日常工作認真落實(shí)，齊心合力爭創(chuàng )“示范食堂”。
4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，并據實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規范各項操作程序。
5、認真學(xué)習、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》，積極改進(jìn)、添置食堂衛生設施設備，確�！坝布边_標。
6、加強檢查監督和民主管理，經(jīng)常到食堂服務(wù)態(tài)度、衛生情況、飯菜與貨物的數量與質(zhì)量、就餐紀律。值周教師監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)表?yè)P先進(jìn)、批評后進(jìn)。
7、據當地疫情，把好食品、積極做好流感及有關(guān)疾病的預防工作。
8、食堂堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量；小賣(mài)部堅持公平、、公正、自愿的原則，以服務(wù)師生為目的，搞好師生生活。
�。ㄎ澹�、加強校舍、校產(chǎn)管理工作
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯集成冊，全員學(xué)習執行。
2、應用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、切實(shí)加強活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。
4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電，一分錢(qián)。
5、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度，規范物流過(guò)程控制，強化行政倉庫管理。
6、倡導良好風(fēng)氣，愛(ài)護學(xué)校設施、設備，愛(ài)護花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
�。�、堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律
1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開(kāi)支，把有限的資金用于學(xué)校建設的刀口上。
2、堅持民主理財。
3、按規定收費，任何班級、個(gè)人不得擅自收費。
4、堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費。
�。ㄆ撸�、加強學(xué)習，更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識
1、要求全體后勤人員樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)，把教師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線(xiàn)教師學(xué)習，學(xué)習他們無(wú)私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。
2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。
四、工作計劃
八、九月份：
1、落實(shí)暑假期修繕事宜。
2、完成教室、辦公室的布局調整，并安排好各班的包干區。
3、拖運教材、書(shū)簿并發(fā)放。
4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。
5、搞好食堂開(kāi)學(xué)前的衛生消毒工作及炊事準備工作。
6、做好綠化區除草、治蟲(chóng)、澆水等工作。
7、檢修好水、電、通訊等系統及各教儀，做好開(kāi)學(xué)準備。
8、安排好開(kāi)學(xué)典禮工作，做好路檢工作。
十月份：
1、安排好“十·一”、“中秋”節等各項工作。
2、做好學(xué)生上、放學(xué)路檢工作。
3、加強對安全、衛生、健康工作的督促。
4、加強水電管理和綠化管理。
5、查好教師用電情況，造好月獎。
6、做好勤儉勞動(dòng)工作。
十一月份：
1、搞好期中檢測相關(guān)后勤工作。
2、安排好有關(guān)培訓、教研等活動(dòng)的后勤工作。
3、繼續做好用水、用電、綠化與安全衛生、健康教育等工作。
4、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。
十二月份：
1、對食堂管理工作進(jìn)行一次回顧總結并作微調改進(jìn)。
4、做好學(xué)生常規安全、衛生教育工作。（影視、講座、櫥窗、板報）
5、對校舍和設施、設備安全作一次檢查。
6、做好防火、防寒工作。
7、對學(xué)生乘車(chē)情況進(jìn)行一次調查，有針對性地進(jìn)行安全教育工作的督促。
2016年一月：
1、安排好期末考試的后勤工作。
2、做好上交資料統計工作。教材、教案及教參書(shū)上交，由學(xué)校統一保管。
3、做好學(xué)期末的結算，目標管理兌現。
4、清查好學(xué)校財產(chǎn)。
5、安排好寒假安全保衛、相關(guān)修繕工作。
后勤服務(wù)中心工作計劃 19
一、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念
配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行制，對相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出，并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標，保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。
二、抓節約、保指標
在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn)，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。
三、狠抓安全生產(chǎn)
以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。
四、企業(yè)文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的.搭建工作。
五、創(chuàng )新十主動(dòng)
作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng )新管理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創(chuàng )新精神和意識為工作加上助推器。
六、完善自我、加強學(xué)習
在—年的工作中，自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話(huà)多做事，多做實(shí)事，培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗，用知識來(lái)武裝自己、提高自己。
后勤服務(wù)中心工作計劃 20
一、指導思想
以《趙營(yíng)一中20xx-20xx學(xué)年下期學(xué)校工作計劃》為指導，規范教育收費和治理教育亂收費，安全 至上，均衡發(fā)展，強化后勤保障，做好學(xué)校硬件建設。提升服務(wù)育人意識。突出創(chuàng )建節約型學(xué)校，開(kāi)源節流，勤儉辦學(xué)實(shí)現綠色亮校、人文和校、教科興校、質(zhì)量強校，求真務(wù)實(shí)，精益求精，全力推進(jìn)教育創(chuàng )新，全面深化素質(zhì)教育。嚴格收費及財務(wù)管理，科學(xué)理財，努力為推進(jìn)趙營(yíng)一中教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。
二、工作目標
1、規范收費行為。義務(wù)教育階段一律免收課本費、作業(yè)本費。
2、堅決反浪費，大力提倡節約，全面建設節約型學(xué)校。
3、加強教育信息化建設 ,建設好一中校園 網(wǎng)絡(luò )，讓寬帶進(jìn)辦公室進(jìn)教室。
4、做好食宿樓和廁所工程竣工驗收，并盡快投入使用。
5、辦好教工食堂和教師閱覽室。
6、落實(shí)一幢20個(gè)教室的教學(xué)大樓，力爭在3月初動(dòng)工興建。
7、強化服務(wù)育人意識，提高工作效益，為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
8、教育裝備：配置實(shí)驗器材、音像教材，爭取基本滿(mǎn)足教師及學(xué)生需要。
9、做好食宿樓前的地面整修。
10、做好校園環(huán)境及綠化美化等準備工作。
三、具體工作
(一) 嚴明開(kāi)學(xué)收費紀律，堅決制止亂收費。
嚴格按照上級文件規定收費，本學(xué)期一律免收課本費、作業(yè)本費。嚴格杜絕中途收費，嚴禁有償帶生、辦班、補課收費，并繼續與班主任簽訂趙營(yíng)一中嚴禁亂收費工作管理責任書(shū)。
(二) 加大建設節約型學(xué)校力度，加強學(xué)校財產(chǎn)管理。
1增強經(jīng)費預算意識，重視聚財理財，開(kāi)源節流，推行精細化管理，嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費。繼續采取有效措施，引導師生增強節約意識，培養良好的`節約習慣，推進(jìn)節約型校園建設。
2增強辦學(xué)績(jì)效意識，牢固樹(shù)立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng )設節約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強學(xué)校財務(wù)管理，切實(shí)降低學(xué)校運轉成本，提高資源利用率。
3、嚴格控制公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，嚴格按照公務(wù)接待要求執行，竭力控制降低接待費支出，本學(xué)期公務(wù)接待費將大幅度下降。公務(wù)接待堅持熱情、周到、節儉的原則，實(shí)行對口接待，嚴限就餐陪同人數。嚴格控制接待標準，不搞超規格接待，不講排場(chǎng)、擺闊氣。
4、著(zhù)力建設節約型學(xué)校的長(cháng)效機制，努力降低運行成本。加強辦公管理，大力推進(jìn)電子政務(wù)建設，積極倡導無(wú)紙辦公。繼續實(shí)行打字、油印年級段承包制度，明顯降低油印費用支出。節約用電用水，珍惜 水電資源。
學(xué)校財產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金，加強全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學(xué)校辦公室、會(huì )議室、教室等場(chǎng)所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕"白晝燈"、"長(cháng)明燈"。下班時(shí)要關(guān)閉各類(lèi)電器設備的電源，防止電資源無(wú)效流失。
加強用水設備的日常管理，及時(shí)更換老化的供水管線(xiàn)，嚴禁跑、冒、滴、漏，堅決避免長(cháng)流水現象。繼續利用好水井，用于綠地、操場(chǎng)、廁所等用水。在學(xué)校設施設備采購或更新時(shí)，要積極采用高效節能新技術(shù)、新產(chǎn)品，逐步實(shí)現綠色照明燈具、節水型水閥、衛生潔具等。要加強固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，減少損失浪費。
大力推進(jìn)電子政務(wù)建設，要充分利用因特網(wǎng)、教育網(wǎng)、校園網(wǎng)，全面推行無(wú)紙化辦公。油印費和辦公用品費用要大幅度下降。
5、嚴格購物審批制度，本學(xué)期繼續加強對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節的監督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度，健全手續，責任到人，做到物盡其用、物盡所有。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理。
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