匯總工作計劃集合九篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的匯總工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
匯總工作計劃 篇1
一、指導思想
為進(jìn)一步推進(jìn)我園社區內早期教育的發(fā)展，我園將積極探索以幼兒園為核心，依托家庭、社區，探索0-3歲早期教育模式，開(kāi)展0-3歲早期教育的研究，發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢，不斷提高本轄區家長(cháng)的早期教育水平。
二、主要目標
1、加強家長(cháng)對0—3早期教育的認識，幫助家長(cháng)掌握科學(xué)的教養方式，提高家長(cháng)的育兒水平。
2、加強早教師資力量的培訓，提升教師設計、組織、開(kāi)展早教指導工作的能力。
3、開(kāi)展多種形式的早教服務(wù)活動(dòng)，增強家長(cháng)參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
4、提高托班年齡段的入園率。
三、主要工作內容及措施
1、了解我園社區0－3歲兒童早期教育現狀與發(fā)展需求，為開(kāi)展早教工作奠定基礎。
2、成立幼兒園早教小組和早教志愿者服務(wù)隊，開(kāi)展0－3歲兒童早期教育的師資培訓，選派一批青年教師外出接受早教培訓，或早教園本培訓，利用工作之余的時(shí)間從事早教指導與服務(wù)。
3、開(kāi)展家長(cháng)咨詢(xún)、親子講座等科學(xué)育兒指導活動(dòng)，定期向家長(cháng)發(fā)放0--3歲嬰幼兒的科學(xué)喂養、育兒指導、教育策略等內容的宣傳
材料，提高家長(cháng)的育兒水平。
4、召開(kāi)家長(cháng)研討會(huì )，家長(cháng)、教師共同研討科學(xué)的育兒策略。
5、進(jìn)行親子園活動(dòng)室的建設：添置戶(hù)內、戶(hù)外鋪軟地墊、嬰幼兒使用內外中小型體育游戲器械及玩具、0--3歲的書(shū)籍、光盤(pán)、磁帶等。 開(kāi)辦“親子樂(lè )園” 開(kāi)展雙休日親子教育活動(dòng)，為寶寶提供活動(dòng)與交往的機會(huì )，開(kāi)發(fā)其潛能，為家長(cháng)提供家教指導。
6、開(kāi)設幼兒園親子閱覽室，制做0—3歲各年齡段幼兒的發(fā)展目標及教學(xué)內容展示板供家長(cháng)閱讀，以便家長(cháng)更深入的了解早教的活動(dòng)內容及教育宗旨。
四、各月重點(diǎn)工作安排
三月份：
1、制定本學(xué)期早教工作實(shí)施方案
2、成立0－3歲兒童早期教育試驗研究工作小組。
四月份：
1、對適齡嬰幼兒進(jìn)行摸底調查，建立檔案。
2、開(kāi)展幼兒園社區0－3歲兒童早期教育調查與現狀分析。 五月份：
1、開(kāi)展0－3歲兒童早期家教指導講座。
2、結合幼兒園活動(dòng)，邀請家長(cháng)觀(guān)摩小班早操展示、班級教學(xué)活動(dòng)。
3、深入幼兒家庭進(jìn)行早教宣傳和接受家長(cháng)咨詢(xún)。
六月份：
1、開(kāi)辦“親子樂(lè )園” 開(kāi)展親子教育活動(dòng)。
2、對本階段早教工作有關(guān)資料進(jìn)行整理與收集。
3、對本學(xué)期早教工作進(jìn)行小結。
匯總工作計劃 篇2
教師減負工作計劃 本學(xué)期，學(xué)校將認真貫徹教育局關(guān)于減輕中小學(xué)生過(guò)重負擔工作的精神，切實(shí)轉變教育觀(guān)念，樹(shù)立實(shí)施素質(zhì)教育的思想，我的具體措施：
1、精心設計教案，提高課堂有效性。要想實(shí)現減負增效的目的，我個(gè)人認為其先決條件就是備課。經(jīng)過(guò)精心準備、精心設計的課肯定與倉促應付的課有著(zhù)天壤之別，而關(guān)于備課的重要性我們也已經(jīng)是耳熟能詳了。我覺(jué)得在備課時(shí)可以問(wèn)問(wèn)自己以下4個(gè)問(wèn)題，以此為基準來(lái)進(jìn)行備課。這4個(gè)問(wèn)題是：你打算這節課讓學(xué)生獲得什么？你打算多長(cháng)時(shí)間讓學(xué)生獲得？你打算讓學(xué)生怎樣獲得？你怎么知道學(xué)生達到了你的要求，有多少學(xué)生達到了你的要求？相信課前經(jīng)過(guò)這樣的深思熟慮，在備課時(shí)肯定會(huì )下很大的功夫，經(jīng)過(guò)精雕細琢的課，還能不好嗎？
2、優(yōu)化作業(yè)設計，提高課堂有效性�！皽p負”，有一個(gè)很現實(shí)的目的就是減輕學(xué)生書(shū)包的負擔，因為學(xué)生的書(shū)包中裝著(zhù)各種各樣的輔導書(shū)，甚至一科有好幾本練習冊，無(wú)形中讓學(xué)生對學(xué)習產(chǎn)生了厭煩心理，所以我覺(jué)得我的改進(jìn)措施最重要的一項就是優(yōu)化作業(yè)設計。我準備從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
�。�1）精心設計預習作業(yè)，讓學(xué)生在家先自主學(xué)習，在課堂上就能做到有的放矢，也節省了課堂時(shí)間。
�。�2）加強實(shí)踐性作業(yè)的設計。三年級的學(xué)生好奇心重，活潑好動(dòng)，實(shí)踐性作業(yè)的加入可激發(fā)他們的學(xué)習主動(dòng)性。學(xué)生在課文學(xué)完的基礎
上，寫(xiě)的話(huà)就會(huì )更精彩、更豐富。諸如此類(lèi)的作業(yè)比單純的習題復制更能吸引學(xué)生，并獲得高效。
�。�3）將評價(jià)機制引入作業(yè)�？蓪⒗蠋熢u價(jià)、家長(cháng)評價(jià)、生生互評、學(xué)生自評等多元評價(jià)方式嘗試性使用，多人監督，無(wú)形中提高學(xué)生的學(xué)習認真性。當然，此種方式需持之以恒并取得家長(cháng)的支持才行。
3、培養良好的學(xué)習習慣，提高課堂有效性。學(xué)生學(xué)習能力的形成，基于良好學(xué)習習慣的培養。因此，在日常的教育教學(xué)中，仍然要加強學(xué)生的行為習慣的培養，如讀書(shū)時(shí)的坐姿到寫(xiě)字姿勢的訓練；讀課文時(shí)指讀、目讀的指導；聽(tīng)課、說(shuō)話(huà)的不同要求等等。只有有了良好學(xué)習習慣的保證，課堂上，學(xué)生才能扎實(shí)地學(xué)語(yǔ)文，提高聽(tīng)課效率。
4、提高自身素質(zhì)，練出自己的“絕活”。教師個(gè)人的魅力往往也會(huì )成為吸引學(xué)生認真學(xué)習的一大助力，而教師的魅力不是靠著(zhù)裝打扮展示出來(lái)的，而是靠淵博的知識。因此本人準備不斷學(xué)習充電，吸取先進(jìn)的教學(xué)思想和手段，提高自身素質(zhì)和教學(xué)能力，為高效率的教學(xué)創(chuàng )造自身條件。努力練出自己的“絕活”，真正成為學(xué)生學(xué)習的榜樣。
“減負不能減質(zhì)”，這就必然要做到“增效”。這對我們教師而言，其實(shí)是提出了很高的要求，既要優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，避免課內損失課外補；又要精心設計作業(yè)，減少低效勞動(dòng)，避免加重學(xué)生課業(yè)負擔。雖然過(guò)程辛苦，但我相信，果實(shí)是甜的。
匯總工作計劃 篇3
怎樣制定好工作計劃和實(shí)施方案 制定計劃，要成功地運用拖延技巧，還要注意：
(1)留有余地。你必須想到事情可能比你估計的更費時(shí)間，更具難度，你也要考慮到各種意外的阻力：你的電腦突然出了故障，或者最緊急關(guān)頭，你的汽車(chē)必須送去修理，等等。
(2)提前準備。拖延并不意味著(zhù)完全放在一邊不去過(guò)問(wèn)。技巧高超的拖延者總會(huì )提早計劃，寫(xiě)下概念雛形、下意識地醞釀構想，隨時(shí)備下所需的資料。
(3)尋求平衡。絕不要就這一技巧發(fā)揮得過(guò)分，不要使其成為偷懶的借口。在拖延的這段時(shí)間里，你會(huì )有其他事情要做，適當拖延只是對各項工作進(jìn)行前后排序的組織過(guò)程，絕非坐等到最后期限的來(lái)臨。
(4)拖延只適用于那些需要經(jīng)過(guò)深思熟慮的、有重要意義和最后期限的事情，而大量不太重要的工作，立即動(dòng)手才是上策。 制定好工作計劃和實(shí)施方案
1．如何制定工作計劃
作為領(lǐng)導，為自己和員工們制定計劃是日常工作中最常見(jiàn)的一項工作，尤其是對于那些對計劃的作用持肯定態(tài)度的人，計劃一定會(huì )使
他們大大地提高工作效率，促使他們合理地利用時(shí)間，下面介紹一些基本、實(shí)用的制定計劃的辦法。
(1)作好預測。這需要一個(gè)周全的思路，把各種可能的情況都要想到，這個(gè)工作期不妨長(cháng)一些，即使是在日常的工作、生活中偶有靈感，也最好趕快記錄下來(lái)。
�、倏紤]經(jīng)濟形勢的變遷。
�、谝钥紤]可能遭遇到的困難為著(zhù)眼點(diǎn)。
�、巯氲绞聭B(tài)本身的因果關(guān)系。
�、茴A測有機械性與分析性?xún)煞N類(lèi)型：
機械性的預測是憑感觀(guān)的因果關(guān)系來(lái)預測。這種預測只是簡(jiǎn)單性的預測，由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的預測是從計劃觀(guān)點(diǎn)、心理觀(guān)點(diǎn)、統計觀(guān)點(diǎn)來(lái)分析。這應該說(shuō)是一種綜合性的方法，所以駕馭難度也較大，但準確率較高。
(2)設定目標。目標是動(dòng)力也是出發(fā)點(diǎn)，所以制定計劃前先確定一個(gè)長(cháng)遠目標是必要的。
�、倌繕思磳�(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的指標。
�、谠O立目標要根據預測--目標不是憑空捏造的。
�、勰繕艘�(jiǎn)單明確。
�、茉O定目標時(shí)要讓本部門(mén)的員工參加。群策群力會(huì )使目標制定得更完善，同時(shí)也是對員工們的一種激勵。
(3)制定政策。
�、僬呤枪ぷ鞯闹笇蕜t，要有貫徹性、調和性。 ②政策必須關(guān)系到部門(mén)。
�、壅咭勾蠹伊私�。
�、苷呤怯媱澋幕疽罁�。
(4)制定進(jìn)程。這部分實(shí)際上就是將要貼在辦公室墻上的核心內容。根據業(yè)務(wù)需要，編制一套有秩序的措施和運用人力、財力、物力的步驟，并能很有效地執行。但所制定的進(jìn)程必須根據政策不斷修正，并予以標準化。
(5)編制預算。
�、俦仨氂行н\用可用資源。
�、谠O定績(jì)效標準和衡量尺度。
以上就是制定計劃中必須注意的幾項原則，另外不要忘記在制定計劃的時(shí)候應廣泛地征求員工們的意見(jiàn)，多與他們進(jìn)行溝通，因為這是在為整個(gè)部門(mén)制定計劃，而不是為某個(gè)人。
2．如何制定具體方案
員工們并不只是"服從命令的工作機器"，他們對每一件事、每一項決定都有他們自己的看法和觀(guān)點(diǎn)。忽視他們的感受，懶得聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，可不是明智的領(lǐng)導之舉。這個(gè)道理雖然幾乎每位領(lǐng)導都十分明白，甚至可以對群策群力的好處倒背如流，如數家珍，可不幸的是有些領(lǐng)導仍舊常常無(wú)視他們的存在。這的確是很令人沮喪的。也許在有一些領(lǐng)導的眼里，員工們只有在談?wù)摷页５臅r(shí)候才會(huì )爭先恐后、口若懸河，而當在會(huì )議上詢(xún)問(wèn)他們的看法時(shí)卻一個(gè)個(gè)大眼瞪小眼、呆若木雞，那么可否自問(wèn)，是否做過(guò)一些調動(dòng)員工們參與進(jìn)言的積極性的工作呢?鼓勵下屬們踴躍發(fā)言有以下幾條基本方法：
(1)使員工們感覺(jué)到自己在組織中的重要性。一般這種重要性的表現有很多，如收入多、位置高、有保障、有歸屬感、獲得賞識等等，這里所列舉的所有方面，對于一個(gè)成功的領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，應該是讓每一位員工都能夠感受到的。沒(méi)有人希望自己的發(fā)言和意見(jiàn)不受到別人的重視，所以，只有當他們十分清楚地意識到，自己的作用在部門(mén)內是不可缺少時(shí)，他們才會(huì )敢于表達個(gè)人的看法。這也許和人與生俱來(lái)的自尊心有所聯(lián)系吧!因此理解他們，給一些重視和尊重，他們定會(huì )感到自己的作用。
(2)了解組織中每一個(gè)成員的特點(diǎn)。也許有些人天生寡言，尤其是在眾人面前，所以當領(lǐng)導需要了解他們的內心活動(dòng)的時(shí)候，只有私下里和他們進(jìn)行深入交談。也許有些人不愿招致別人的閑話(huà)，信奉"槍打出頭鳥(niǎo)"的諺語(yǔ)，那么只有在幫助他克服了這一心理障礙以后，才有可能在會(huì )上聽(tīng)到他的發(fā)言�？傊�，了解員工們的意見(jiàn)其實(shí)也不一定要在會(huì )議上，平時(shí)多"深入群眾"，可以幫助了解每一位員工，這樣更有助于用不同的方法鼓勵員工在上司面前開(kāi)口講話(huà)。
(3)保證已經(jīng)采納的意見(jiàn)立即執行。這一點(diǎn)至關(guān)重要。我們常�？梢钥吹竭@樣的情況，討論會(huì )開(kāi)得異常成功，員工們在會(huì )上討論熱烈，領(lǐng)導微笑著(zhù)頻頻點(diǎn)頭，最后，大家終于商討出一項所有人都認可的決議，領(lǐng)導一拍板，"行，就這么辦。"幾天過(guò)去了，遲遲不見(jiàn)行動(dòng)。幾個(gè)月過(guò)去了，仍不見(jiàn)半點(diǎn)執行決議的跡象。第二次員工大會(huì )開(kāi)始了，發(fā)言的人寥寥無(wú)幾……應該知道，當員工們懷著(zhù)極大熱情加入了決策的討論，最后卻看不到任何回報時(shí)，他們再也不會(huì )相信領(lǐng)導了。
匯總工作計劃 篇4
一、軒通計劃目標：9月—12月分期計劃申請率為 35 %，滲透率
為 30 %；9月份計劃放款臺數為16 臺，四季度計劃每月遞增2臺左右，爭取完成季度任務(wù)。
怡和通計劃目標：9月—12月分期計劃申請率為25%，滲透率為22%；9月份計劃放款臺數為18臺，四季度計劃每月遞增3臺左右，爭取完成季度任務(wù)。
二、提升辦法：
為了能夠保證季度任務(wù)順利完成，我決定從以下幾方面著(zhù)手；
1、加強對銷(xiāo)售顧問(wèn)的分期基礎知識，注重實(shí)例引入講解，突出客戶(hù)容易理解的話(huà)術(shù)；
2、把計劃合同量責任到人 ，大致分為以下兩種 a、半年以上銷(xiāo)售顧問(wèn)分期滲透率必須達到個(gè)人銷(xiāo)量的30% b、半年之內的銷(xiāo)售顧問(wèn)滲透率必須達到個(gè)人銷(xiāo)量的25%；對以上不達標的銷(xiāo)售顧問(wèn)實(shí)施經(jīng)濟考核(例如：可以給每月的分期冠軍物質(zhì)獎勵，每月未做申請的銷(xiāo)售顧問(wèn)給予處罰)
3、嚴格要求銷(xiāo)售顧問(wèn)必須做到100%的推薦引導分期，展廳經(jīng)理配合監督檢查，促使銷(xiāo)售顧問(wèn)養成推薦分期業(yè)務(wù)的習慣；
4、加強對自身專(zhuān)業(yè)技能的提高 ，多與兄弟單位請教學(xué)習；
5、根據GMAC的要求并結合呂梁地區市場(chǎng)的變化與市場(chǎng)部緊密合作， 做好分期業(yè)務(wù)的推廣與宣傳。
匯總工作計劃 篇5
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1、能高高興興上幼兒園，了解、熟悉幼兒園的生活。
2、引導幼兒學(xué)會(huì )上體直立、一個(gè)跟著(zhù)一個(gè)走，能聽(tīng)信號走成圓圈。
3、認識幼兒園里的人和自己的同伴，認識幼兒園的環(huán)境。
4、了解自己，能感受周?chē)扇说年P(guān)心和愛(ài)護，愛(ài)父母、愛(ài)老師、喜愛(ài)自己的家和幼兒園。
5、 引導幼兒注意傾聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)，理解談話(huà)的基本內容，初步養成良好的傾聽(tīng)習慣。
6、引導幼兒說(shuō)普通話(huà)，能用普通話(huà)進(jìn)行語(yǔ)言交流。
7、引導幼兒喜歡觀(guān)察常見(jiàn)的事物和現象，并對它們感興趣。
8、引導幼兒在唱歌時(shí)學(xué)習聽(tīng)前奏，并逐步對歌曲的開(kāi)始和結束作出正確的反應。
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1、教師制定班級、主題活動(dòng)實(shí)施計劃及周逐日活動(dòng)計劃；
2、教師、保育員共同探討有關(guān)配合、分工事宜，逐步培養幼兒良好的進(jìn)餐、午睡、盥洗等生活常規。
3、學(xué)習新早操，充分利用場(chǎng)地及運動(dòng)器械開(kāi)展體育活動(dòng)及游戲。
4、開(kāi)展“高高興興上幼兒園”等豐富的主題活動(dòng)，鼓勵幼兒愿意上幼兒園，并在活動(dòng)中熟悉同伴，遵守活動(dòng)常規。
�。ㄈ导议L(cháng)工作
1、召開(kāi)學(xué)期家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)介紹本學(xué)期工作重點(diǎn)及幼兒發(fā)展目標。
2、擬訂新入園幼兒情況調查表，向家長(cháng)進(jìn)行問(wèn)卷調查。
3、學(xué)期初幫助幼兒準備好學(xué)習用具以便讓孩子能更好得投入學(xué)習。
4、接送時(shí)的交談等形式，了解每位孩子的興趣和愛(ài)好，以及家長(cháng)的需求和是否愿意參加班上的活動(dòng)。
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1、制訂學(xué)期班級工作計劃。
2、研究制定課題方案。
3、制定班級主題活動(dòng)內容，及周逐日計劃。
4、參加年級集體備課活動(dòng)。
匯總工作計劃 篇6
下半年，我局將全面落實(shí)各項工作部署，在“四個(gè)只有”和“五個(gè)第一”的指導下，結合自身實(shí)際，解放思想、拓寬思路，在助動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展上開(kāi)創(chuàng )新舉措，在維護市場(chǎng)秩序上做出大作為，在隊伍素質(zhì)提升上取得真成效，為“爭創(chuàng )經(jīng)濟強市、建設文化名城、打造和諧”做出新貢獻。
一、繼續以促進(jìn)發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)全市經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)升級
1.服務(wù)于地方經(jīng)濟結構調整、產(chǎn)業(yè)升級。繼續落實(shí)好各項服務(wù)承諾，在不違背法律法規的前提下，放寬政策限制，營(yíng)造寬松市場(chǎng)準入環(huán)境，助推全民創(chuàng )業(yè)。
2.服務(wù)于重大項目建設。對吉利汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地、溫泉公園、中亭河旅游帶和各園區超億元項目全部納入重點(diǎn)項目領(lǐng)導小組工作范疇，明確專(zhuān)人提前介入、跟蹤辦理、階段回訪(fǎng)。充分運用股權出質(zhì)、浮動(dòng)抵押等管理職能，解決好企業(yè)發(fā)展中遇到的資金困難，為項目建設、企業(yè)發(fā)展鼓足后勁。
3.服務(wù)于品牌興市戰略。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和特色農副產(chǎn)品，進(jìn)一步加大商標注冊、使用、保護相關(guān)法律知識和實(shí)施品牌戰略目的意義的宣傳力度，積極扶植和引導企業(yè)申報商標注冊，提升市場(chǎng)競爭力。
4.服務(wù)于全市的新農村建設。一是積極作好農村市場(chǎng)主體培育、登記、發(fā)展工作，通過(guò)大力發(fā)展農村經(jīng)紀人、農民專(zhuān)業(yè)合作社等一系列舉措加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是抓住“三夏”、“秋播”主要農時(shí)季節，大力開(kāi)展紅盾護農行動(dòng)，加大與農業(yè)生產(chǎn)、農民生活密切相關(guān)的農資、家電、車(chē)輛等商品的質(zhì)量監管和抽檢力度，嚴打坑農害農行為，維護農村經(jīng)濟穩定前行。三是搭建維修服務(wù)平臺，建立“維修服務(wù)一點(diǎn)通”網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)全市維修業(yè)的規范建設。
二、繼續強化核心職能，堅定不移狠抓監管
1．加強食品安全監管及無(wú)照經(jīng)營(yíng)清理整治力度。近日，我局研究制定了《清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)及食品安全監管工作實(shí)施方案》，將利用三個(gè)月的時(shí)間，對各分局食品安全監管及無(wú)照經(jīng)營(yíng)清理整頓工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，并將檢查結果作為年終考核分局工作的一部分。一要嚴把食品流通許可證發(fā)放關(guān)，二要強化食品抽樣檢驗工作，提高抽檢能力，三要深入開(kāi)展食品安全專(zhuān)項執法檢查。當前，要特別抓好問(wèn)題乳品的清查工作，強化乳品市場(chǎng)監管。
2．加大消保維權力度。圍繞“消費與服務(wù)”年主題，推動(dòng)消費教育進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)商場(chǎng)工作，年底前在100%城鎮和95%農村中小學(xué)設置法制副校長(cháng)、法律輔導員；與新聞媒體共同開(kāi)展商品、服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度評議活動(dòng)，對滿(mǎn)意度高的進(jìn)行正面報導，對滿(mǎn)意度差的進(jìn)行公開(kāi)質(zhì)詢(xún)，引導消費者理性消費。
3．維護公平交易秩序。開(kāi)展公共服務(wù)行業(yè)專(zhuān)項整治，嚴厲打擊“傍名牌”違法行為，繼續推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作，查處強制交易、限制競爭行為。
4．規范直銷(xiāo)打擊傳銷(xiāo)。繼續開(kāi)展打傳專(zhuān)項整治，城區內創(chuàng )建無(wú)傳銷(xiāo)社區率達到80%，農村鄉鎮達到90%，發(fā)展打傳志愿者500人。
5．整治虛假違法廣告。進(jìn)一步引導廣告經(jīng)營(yíng)單位和媒體單位建立和完善廣告發(fā)布審查制度，加強與新聞媒體、廣播電視、藥品監督、衛生等部門(mén)的協(xié)調配合，認真落實(shí)整治虛假廣告聯(lián)席會(huì )議制度。
同時(shí)，積極參與學(xué)校及周邊環(huán)境治理、打擊黑網(wǎng)吧、掃黃打非等工作，依法加強文化市場(chǎng)監督檢查，切實(shí)維護社會(huì )和諧穩定。
三、繼續以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為契機，全面提升素質(zhì)建設
1.加強思想政治建設。繼續深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì )精神，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導工作；加強機關(guān)精神文明建設，協(xié)助各部門(mén)做好創(chuàng )建文明城市工作。
2.加強黨風(fēng)廉政建設。深化行政權利透明運行工作，新時(shí)期、新形勢，有了新的廉政風(fēng)險點(diǎn)，把廉政風(fēng)險控制在第一線(xiàn)；針對市局、各分局依法辦事程序、制度落實(shí)情況等進(jìn)行4次明察暗訪(fǎng)；繼續深入開(kāi)展“干部作風(fēng)建設年”活動(dòng)，針對機關(guān)作風(fēng)、行政執法、為民服務(wù)等方面加大督導檢查力度；各單位認真查找上半年行風(fēng)評議工作中的不足，根據存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節制定出整改措施，確保年終考評“爭一保二”的工作目標。我代表局黨組再次重申，各分局在行風(fēng)評議中不能確保前三名的，分局長(cháng)要向市局黨組做出檢討。
3.做好業(yè)務(wù)培訓工作。按照市局“崗位大練兵”活動(dòng)要求，突出抓好服務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)監管、行政執法、消費維權、應對突發(fā)事件等法律法規和相關(guān)政策的培訓，提高依法履職的能力和水平。
同志們，今后幾個(gè)月的任務(wù)更加艱巨，我們一定要明確目標，堅定信心，迎難而上，狠抓落實(shí)，全面完成各項任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng )工商工作的新局面，為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變作出新貢獻。
匯總工作計劃 篇7
我所從事電腦銷(xiāo)售工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，這一年多以來(lái)我開(kāi)拓了許多陌生業(yè)務(wù)，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)濟，現在我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處，但都想盡各種辦法解決了。對下一年的工作我也制定了電腦銷(xiāo)售工作計劃：
我首先想到的是要降低成本，應該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨；勤儉節約，節省開(kāi)支、避免浪費，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分-----培養意識，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)，贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
收集整理
一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有：計算機銷(xiāo)售；電腦耗材；打印機耗材；打字復��；計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，xx*萬(wàn)元，純利潤xx*萬(wàn)元。其中：打字復印xx*萬(wàn)元，網(wǎng)校xx*萬(wàn)元，計算機xx*萬(wàn)元，電腦耗材及配件xx*萬(wàn)元，其他：xx*萬(wàn)元，人員工資xx*萬(wàn)元。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會(huì )員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化，實(shí)現自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。
能夠完成的利潤指標，利潤xx*萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò )工程；無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn)，便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)-----無(wú)線(xiàn)網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xx*萬(wàn)元；單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的`利潤xx*萬(wàn)元；多功能電子教室、多媒體會(huì )議室xx*萬(wàn)元；其余網(wǎng)絡(luò )工程部分xx*萬(wàn)元；新業(yè)務(wù)部分xx*萬(wàn)元；電腦部分xx*萬(wàn)元，人員工資xx*—xx*萬(wàn)元，能夠完成的利潤指標，利潤xx*萬(wàn)元。
在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶(hù)服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體，如計算機維修會(huì )員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(cháng)期客戶(hù)。
3、對大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng)，進(jìn)行免費技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng )造利潤。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng )造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場(chǎng)、打印機維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )
不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì )，內部互相學(xué)習，互相提高，努力把xx*公司建成平谷地*計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容，通過(guò)培訓，可以統一目標、統一認識、統一步調，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì )的要學(xué)。
培訓內容：
一、愛(ài)崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來(lái)，了解企業(yè)的光榮傳統與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養主人翁意識。
二、崗位職責：學(xué)習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規范。
三、崗位技能：學(xué)習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式：
1、公司內部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動(dòng)。
3、培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng )造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個(gè)團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工，崗位明確，責任到人，個(gè)人獎金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應該既有壓力又要有信心，沒(méi)有信心就不會(huì )成功，沒(méi)有壓力就不會(huì )使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習就會(huì )落后，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹(shù)立時(shí)間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話(huà)就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門(mén)應互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實(shí)現本次大會(huì )制定的121萬(wàn)利潤指標。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和xx*30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：
�。�、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理
其工作職責就是開(kāi)拓市場(chǎng)和xx*公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xx*形象的事情。
�。�、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把xx*建成在平谷地*規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業(yè)而努力。 我會(huì )努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。
以上是在20xx年關(guān)于電腦銷(xiāo)售方面的工作計劃，請各領(lǐng)導過(guò)目。
匯總工作計劃 篇8
1．加強專(zhuān)業(yè)部班主任隊伍建設，繼續強化全員育人的理念，更新德育觀(guān)念，加強對學(xué)生思想狀況的研究，探索中等職業(yè)學(xué)校德育規律，總結先進(jìn)的教育方法和教育經(jīng)驗；加強德育隊伍培訓的針對性、實(shí)效性。關(guān)心德育工作者的身心健康，不斷提高德育工作者的能力和素質(zhì)。進(jìn)一步探討完善“班主任量化考核辦法”和 完善班級綜合量化管理考核辦法，加強對班主任常規工作的管理、檢查與評價(jià)。
3.規范學(xué)生常規管理，加強學(xué)生習慣養成教育，重點(diǎn)培養文明習慣、衛生習慣。加大校服、儀容儀表檢查力度，繼續落實(shí)《學(xué)生操行評分》細則的實(shí)施，多渠道多角度規范學(xué)生日常行為，培養更多優(yōu)秀畢業(yè)生。加強紀律教育、安全教育、法規教育，強化學(xué)生的法制觀(guān)念、守紀意識和安全意識，有效預防學(xué)生違法犯罪現象以及各類(lèi)事故發(fā)生。加強日常管理、日常巡視，適當時(shí)機嘗試組建專(zhuān)業(yè)部學(xué)生干部隊伍參與專(zhuān)業(yè)部常規管理，充分發(fā)揮學(xué)生干部管理職能，培養學(xué)生自主管理能力。
4．開(kāi)展突出以誠信、敬業(yè)、責任為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育，教育學(xué)生樹(shù)立正確的理想信念。結合社會(huì )、職業(yè)及崗位對人才的培養要求，加強職業(yè)道德教育和職業(yè)行為習慣養成教育，不斷培養學(xué)生良好的社會(huì )公德、職業(yè)道德和文明行為習慣；加強創(chuàng )業(yè)教育和就業(yè)指導教育，通過(guò)職業(yè)指導和具有職業(yè)特點(diǎn)的社會(huì )實(shí)踐等多種形式的教育活動(dòng)，培養學(xué)生誠實(shí)守信、敬業(yè)愛(ài)崗、團結協(xié)作、服務(wù)社會(huì )的職業(yè)道德素養，引導學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)理想，確立正確的職業(yè)觀(guān)、擇業(yè)觀(guān)、創(chuàng )業(yè)觀(guān)。
5．探索研究心理健康教育的有效途徑和方法，不斷提高學(xué)生的心理素質(zhì)。積極創(chuàng )設良好的心理健康教育環(huán)境，面向全體學(xué)生，實(shí)施發(fā)展性和預防性心理健康教育，開(kāi)發(fā)學(xué)生的心理潛能，增強學(xué)生的自信心。
6．繼續重視并推進(jìn)專(zhuān)業(yè)部文化建設，充分調動(dòng)師生的主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )設有利于學(xué)生思想道德教育的文化氛圍，為學(xué)生健康成長(cháng)營(yíng)造良好的環(huán)境。在健康向上的文化藝術(shù)氣氛熏陶中，確立正確的職業(yè)目標，形成正確的核心價(jià)值觀(guān)。
匯總工作計劃 篇9
集團公司財務(wù)部召開(kāi)半年工作會(huì )議，總結上半年工作部署下半年工作。會(huì )議要求公司各級財務(wù)人員：
一要尋找差距，拾遺補漏，自查自糾，認真整改，不出問(wèn)題;
二要加強財務(wù)基礎工作，加強溝通，及時(shí)清理往來(lái)款項，做好財務(wù)檔案整理工作;
三要及時(shí)反饋，不重不漏;
四要加強紀律，認真填寫(xiě)《工作考核手冊》，記好日志;
五是在堅持財務(wù)制度的前提下，加強服務(wù)，保證財務(wù)工作高效有序，為單位經(jīng)營(yíng)決策當好參謀。
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