關(guān)于項目工作計劃合集5篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編精心整理的項目工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
項目工作計劃 篇1
為認真貫徹XX區衛生局的工作會(huì )議精神,加快我站服務(wù)體系建設,建立適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和廣大居民健康需求的新型衛生服務(wù)體系,建立公共衛生政府投入的保障機制,確保廣大居民享有基本公共衛生服務(wù)。根據省、市、區文件要求為做好基本公共衛生服務(wù)有關(guān)工作,制定本年度工作計劃:
工作目標
為實(shí)施居民健康工程,更好地服務(wù)于廣大社區居民,按照基本公共衛生服務(wù)項目,主要包括直接面向社區居民與社區流動(dòng)人口的基本公共衛生服務(wù)、重點(diǎn)人群衛生服務(wù)、基本衛生安全保障服務(wù)等三大類(lèi)8個(gè)項目。第一類(lèi)社區居民基本公共衛生服務(wù),包括開(kāi)展健康教育,處理突發(fā)公共衛生事件,落實(shí)計劃免疫預防接種,做好重大傳染病防治等;第二類(lèi)社區重點(diǎn)人群衛生服務(wù),包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動(dòng)態(tài)健康管理等;第三類(lèi)社區居民基本衛生安全保障服務(wù),包括對社區食品和飲用水等衛生監督監測、社區公共衛生信息收集和報告等8項工作,制定工作目標如下:
一、開(kāi)展健康教育:
主要包括設置健康宣傳欄,定期更新內容,戶(hù)戶(hù)獲得健康教育資料,開(kāi)展新型醫療宣傳與疾病預防、衛生保健知識的宣傳;開(kāi)展育齡婦女和學(xué)生的身心健康咨詢(xún)與教育等。
二、處理突發(fā)公共衛生事件:
主要包括協(xié)助醫院做好院前急救和院內急診搶救;進(jìn)行突發(fā)公共衛生事件應急處置技術(shù)培訓;承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開(kāi)展疾病監測和突發(fā)公共衛生事件應急處置工作等。
三、配合做好重大傳染病防治:
主要包括結核病、血吸蟲(chóng)病、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲(chóng)病等其他各類(lèi)傳染病防治工作。
四、做好婦女衛生保健服務(wù):
主要包括實(shí)行孕產(chǎn)婦系統保健管理;向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后上門(mén)訪(fǎng)視和1次產(chǎn)后常規檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見(jiàn)婦女病檢查等。
五、做好兒童衛生保健服務(wù):
主要包括向0-7歲的兒童免費提供省免疫規劃規定的一類(lèi)疫苗的接種服務(wù);加強afp及計免相關(guān)傳染病調查、報告、標本采集工作,規范實(shí)施兒童計免保償。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率>98%、脊灰、麻疹接種率>95%、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率>90%、四苗全程接種率>90%、脊灰疫苗基礎免疫接種及接種率>85%、新生兒乙肝疫苗合格接種率>90%、首針及時(shí)率>80%。開(kāi)展兒童系統保健管理服務(wù),0-3歲兒童在首次體格檢查時(shí)建立系統管理檔案,定期接受8次健康體檢等。
六、進(jìn)行慢性病與老年人的動(dòng)態(tài)健康管理:
主要包括對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢(xún)服務(wù)和治療指導;為60歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶(hù)等困難群體實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,跟蹤服務(wù),定期隨訪(fǎng)等。
七、加強社區食品和飲用水等衛生監督監測:
主要包括開(kāi)展食品衛生、飲用水衛生、公共場(chǎng)所和職業(yè)衛生監督監測等。
八、做好公共衛生信息收集與報告:
主要包括收集和報告傳染病疫情,及時(shí)掌握食物中毒、職業(yè)危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來(lái)人員等信息。
工作內容:20xx年基本公共衛生服務(wù)項目的主要內容包括12大類(lèi)43個(gè)項目?jì)热荨?/p>
(一)建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎上,為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問(wèn)題及衛生服務(wù)記錄等;健康檔案要及時(shí)更新,并逐步實(shí)行計算機管理。
(二)健康教育。針對健康素養基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區重點(diǎn)健康問(wèn)題等內容,向城鄉居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢(xún)服務(wù),設置健康教育宣傳欄并定期更新內容,開(kāi)展健康知識講座等健康教育活動(dòng)。
(三)預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規劃疫苗;在重點(diǎn)地區,對重點(diǎn)人群進(jìn)行針對性接種,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發(fā)現、報告預防接種中的疑似異常反應,并協(xié)助調查處理。
(四)傳染病防治。及時(shí)發(fā)現、登記并報告轄區內發(fā)現的傳染病病例和疑似病例,參與現場(chǎng)疫點(diǎn)處理;開(kāi)展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢(xún)服務(wù);配合專(zhuān)業(yè)公共衛生機構,對非住院結核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。
(五)兒童保健。為0-36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視及兒童保健系統管理。新生兒訪(fǎng)視至少3次,兒童保健1歲以?xún)戎辽?次,第2年
和第3年每年至少2次。進(jìn)行體格檢查和生長(cháng)發(fā)育監測及評價(jià),開(kāi)展心理行為發(fā)育、母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見(jiàn)疾病防治等健康指導。
(六)孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,開(kāi)展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪(fǎng)視。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營(yíng)養、心理等健康指導,了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導。
(七)老年人保健。對轄區65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
(八)慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導。對35歲以上人群實(shí)行門(mén)診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪(fǎng),每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運動(dòng)、心理等健康指導。
(九)重性精神疾病管理。對轄區重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在專(zhuān)業(yè)機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導。
工作步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段
社區按照XX市XX區衛生局的統一部署要求。一是調整基本公共衛生服務(wù)領(lǐng)導小組。明確一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,并落實(shí)一名公共衛生管理員,負責社區公共衛生管理與服務(wù)工作。二是召開(kāi)各級動(dòng)員會(huì )議,明確社區干部、醫生、婦女干部、群眾代表認真學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )文件精神,掌握政策和具體操作辦法。三是要開(kāi)展全方位的宣傳活動(dòng),社區利用墻報、宣傳欄、標語(yǔ)、橫幅、廣播電視,分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳,營(yíng)造濃厚的實(shí)施氛圍。
(二)全面實(shí)施階段
實(shí)施基本公共衛生服務(wù)是一項長(cháng)期性的工作任務(wù),涉及到服務(wù)觀(guān)念和服務(wù)模式的徹底轉變。我社區要根據九大類(lèi)22項內容,制定長(cháng)期的工作計劃,付諸實(shí)施,并逐步規范提高。今年,一是要制定具體基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施辦法,按照分級管理、分工負責的要求,將工作任務(wù)和責任落實(shí)到相關(guān)責任單位和責任個(gè)人。二是要建立社區醫生責任制度,確定社區責任醫生人員,按照服務(wù)人口比例,確定責任醫生,依據“分片包干、團隊合作、責任到人”的原則,理順條塊業(yè)務(wù)服務(wù)關(guān)系,扎實(shí)做好基本公共衛生服務(wù)項目。三是制定合理的資金分配方案和分配原則。四是建立公共衛生聯(lián)絡(luò )員例會(huì )和醫生例會(huì )制度,聽(tīng)取社區工作進(jìn)展情況,總結經(jīng)驗,及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題,每月將工作進(jìn)度情況匯總上報。
(三)項目評價(jià)階段
根據基本公共衛生服務(wù)項目工作的要求,我社區衛生服務(wù)站要對全鎮基本公共衛生服務(wù)項目工作開(kāi)展情況進(jìn)行階段性考核評估。根據考核評估的結果核撥項目補助資金,同時(shí)進(jìn)一步總結經(jīng)驗,促進(jìn)工作開(kāi)展。
主要策略及措施
一、加強領(lǐng)導,責任到人,狠抓落實(shí)
在XX區衛生局的領(lǐng)導下統籌安排全年的工作任務(wù),將工作任務(wù)分工到人,責任到人,制定獎懲措施,將工作目標完成情況與獎金掛鉤,充分調動(dòng)職工積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,狠抓各項措施的`落實(shí),為了確保全年工作目標的及時(shí)完成。站長(cháng)鮑董負責全面工作,負責公共衛生工作安排、艾滋病、寄生蟲(chóng)病的防治管理、健康教育工作,負責結核病防治、計劃免疫工作、婦女、兒童衛生保健工作、腸道傳染病,急傳染病防治管理,負責慢性病管理、食品和飲用水監督監測、公共衛生財務(wù)管理。
二、部門(mén)協(xié)調,促進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展
積極與教育、宣傳等部門(mén)協(xié)調,落實(shí)健康教育和中小學(xué)傳染病和防治工作。對在工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通,強化責任意識,努力做好健康教育,中小學(xué)生體檢和傳染病防治。
三、加大督導力度,提高工作制度
根據工作目標,為了確保全年工作目標的及時(shí)完成,成立公共衛生項目工作督導小組,每季度到衛生科室、進(jìn)行公共衛生工作驗收。對在督導過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)拿出督導意見(jiàn),限期整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤調查,使衛生科室管理、傳染病防治、腸道門(mén)診建設、健康教育等各項工作能得到及時(shí)有效地落實(shí),同時(shí)衛生站根據工作進(jìn)度,每月拿出工作計劃并對上月工作開(kāi)展情況進(jìn)行回顧性自查,每周有工作安排,每周召開(kāi)一次院周會(huì ),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到每項工作有安排、有措施、有落實(shí)、有結果,不斷提高工作質(zhì)量。
四、注重業(yè)務(wù)培訓,提高工作水平
業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到工作質(zhì)量,為此,我們將加強對衛生服務(wù)站人員的業(yè)務(wù)培訓頻次和力度,根據工作內容確定培訓計劃和培訓目標,使業(yè)務(wù)培訓工作制度化、規范化,不斷提高業(yè)務(wù)水平,提高工作質(zhì)量。
五、加強思想建設,建立一支高素質(zhì)的衛生隊伍
按照上級要求,我們將在本年度深入開(kāi)展“行風(fēng)廉政建設”,培養職工的廉政意識、服務(wù)意識,以思想建設保工作,使每位員工都能做到愛(ài)崗廉潔
奉公,同時(shí)注重排查,調處衛生站及醫療室內部矛盾,及時(shí)解決工作中出現的糾紛,營(yíng)造一個(gè)積極向上、團結互助的環(huán)境,建立一支高素質(zhì)的衛生隊伍。
六 、抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全年工作目標的完成。
本年度,我們將以基本公共衛生服務(wù)、重點(diǎn)人群衛生服務(wù)、基本衛生安全保障服務(wù)等三大類(lèi)8個(gè)項目為我站為重點(diǎn)工作,努力提高四苗覆蓋率,婦女、兒童衛生保健服務(wù),傳染病報告和疫點(diǎn)處理率,加強村衛生室內部建設,在此基礎上,積極創(chuàng )造條件,促進(jìn)健康教育等各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,按照上級的工作要求,狠抓措施落實(shí),確保全年工作目標的全面完成。
七、加強宣傳,扎實(shí)工作,推動(dòng)合作醫療工作健康發(fā)展
自實(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)項目以來(lái),社區衛生服務(wù)工作已逐漸被群眾接納,本年度,我們將繼續加大宣傳力度,重點(diǎn)宣傳相關(guān)政策,報銷(xiāo)程序,努力提高群眾的積極性,同時(shí)在不違反上級規定的情況下,盡量簡(jiǎn)化報銷(xiāo)程序,方便居民,促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)工作在我區健康地發(fā)展。
項目工作計劃 篇2
XX年,在計劃科兩位科長(cháng)的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),F簡(jiǎn)要回顧總結如下:
一、項目管理工作
一年來(lái),我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開(kāi)。面對項目管理這種科學(xué)的管理手段,我努力學(xué)習相關(guān)理論知識和軟件系統操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開(kāi)展初期,我協(xié)助科長(cháng)一起,參與完成了項目管理軟件數據庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作,中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過(guò)程中,我參與了系統日常維護和數據處理工作,參與項目管理督導工作,了解各單位開(kāi)展項目管理工作情況,收集相關(guān)問(wèn)題,對于各單位提出的許多共性問(wèn)題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設。通過(guò)自己的努力,結合對項目管理軟件數據的分析理解,形成了一些解決問(wèn)題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、績(jì)效發(fā)放等環(huán)節出現的問(wèn)題。
二、資產(chǎn)管理工作
年底,根據委財經(jīng)局相關(guān)部門(mén)轉發(fā)的財政部工作要求,我承擔了中心固定資產(chǎn)數據軟件信息化的工作。在規定時(shí)間里,完成了年之前中心固定資產(chǎn)數據核對修正工作,并將其與年、年新增資產(chǎn)數據一起導入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統,并做到匯總數據與財務(wù)報表相一致,達到預期目的。
三、XX年的工作計劃
1、進(jìn)一步完善項目管理工作。
項目管理工作的開(kāi)展是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。年,我將繼續協(xié)助配合搞好項目管理系統維護工作,保證系統正常運轉,數據正確無(wú)誤,指標真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項目組長(cháng)作用、如何建立更為合理的.部門(mén)考核機制等年亟待解決的問(wèn)題。
2、學(xué)習建設管理相關(guān)知識。
根據中心年工作會(huì )議主要工作分解意見(jiàn),計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設等項目的建設管理。因此,年我將開(kāi)始著(zhù)手基建方面知識的學(xué)習,了解合同管理、招投標管理、預算管理相關(guān)規定,希望能在短時(shí)間內達到一定水平,為今后的工作奠定基矗
項目工作計劃 篇3
一、 服務(wù)立項
。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng):“夕陽(yáng)依舊美,愛(ài)生活,愛(ài)自己,建我和諧小區”社會(huì )工作服務(wù)項目
。ǘ┓⻊(wù)對象:核心服務(wù)對象:周家花園社區居家老人擴展服務(wù)對象:小區小孩(小孩可以和老人一起參加活動(dòng),活躍氛圍,增加快樂(lè ))
。ㄈ┓⻊(wù)時(shí)間:
二、 項目背景
。ㄒ唬﹩(wèn)題與需求評估
1、現代都市的社區越來(lái)越大,高樓越來(lái)越多,人們的生活越來(lái)越好,但鄰里之間卻是越來(lái)越陌生了,舉辦活動(dòng),通過(guò)老人小孩,增進(jìn)社區內居民之間的互動(dòng),拉近鄰里之間的關(guān)系,建設和諧快樂(lè )小區。
2、現在一些老人閑暇娛樂(lè )活動(dòng)過(guò)于單調,生活缺少樂(lè )趣,對生活不夠積極,通過(guò)舉辦趣味運動(dòng)會(huì )等活動(dòng),增加老人閑暇活動(dòng),豐富老人生活,讓老人重拾生活信心,積極樂(lè )觀(guān)面對老年生活。
3、社區老人因社區內設施等原因,缺乏身體鍛煉,通過(guò)舉辦此類(lèi)活動(dòng)增強體質(zhì),緩解壓力,有利于身心健康。
4、小區內由于缺乏組織者等原因,小區內居民少有機會(huì )參與社區活動(dòng),居民之間互動(dòng)不足,領(lǐng)里關(guān)系生疏。
4、融入社工專(zhuān)業(yè)理念,提倡以人為本,和諧共處
。ǘ┙槿肜砟钆c理論
1、馬斯洛需求層次理論:
馬斯洛需求層次理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛(ài)的需求、尊重需求和自我實(shí)現需求五類(lèi),依次由較低層次到較高層次排列。一般來(lái)說(shuō),某一層次的需求相對滿(mǎn)足了,就會(huì )向高一層次的發(fā)展,追求更高一層的需要。人到了老年,雖然人在生理身體上出現老化,但是我們不能讓他們的心理也隨之老化?傆幸恍├先擞兄(zhù)這樣一種思想,人老了,就不中用了,這會(huì )讓他們感到失落和自卑。
為了讓老人心理衛生健康,重拾生活的信心,一直到自我實(shí)現需求。為了更好地滿(mǎn)足老人們各層次的需求,我們應該為其提供相應的幫助和服務(wù),讓其得到更好的發(fā)展。
2、行為主義理論
行為主義理論幫助我們深入分析家庭和小區環(huán)境以及社會(huì )這個(gè)大的背景對老人們行為的一種影響,分析導致老人對生活失去信心的外在和心理原因,營(yíng)造一種快樂(lè )陽(yáng)光的小區氛圍,幫他們重建一種積極樂(lè )觀(guān)向上的態(tài)度。 3、人類(lèi)行為與社會(huì )環(huán)境人進(jìn)入老年后,身體素質(zhì)會(huì )下降,需要必要的鍛煉。此外老人大多退休在家,閑暇時(shí)間多,但人際交往范圍縮小需要情感寄托,而且他們需要面對生死觀(guān),會(huì )出現消極的心里,從而導致心理疾病。我們社工介入,舉辦活動(dòng),可以培養他們的`興趣,鍛煉他們的身體,更新他們面對生活的觀(guān)念。
三、項目目標
。ㄒ唬┛偰繕藚f(xié)助社區居委會(huì )構建小區文化,給老人提供多樣化生活,豐富他們精神生活,幫助他們處理生活困難以及生理和心理的問(wèn)題。增進(jìn)老人自我效能感和面對生活的自信心,拉近小區領(lǐng)里關(guān)系,打造陽(yáng)光,和諧小區。
。ǘ┓帜繕
1、了解老人的基本情況,關(guān)注老人不同層次的需求;
2、老人的增能,提升他們對老年生活的信心和自助的能力; 3、心理情緒疏導,,開(kāi)展相應的心理輔導;
4、通過(guò)老人之間的互動(dòng),拉近小區領(lǐng)里關(guān)系,構建小區和諧的人際關(guān)系和人文環(huán)境;
5、資源整合,整合利用社會(huì )物資、義工等資源,讓社會(huì )更多人關(guān)注老人養老,整合社會(huì )力量發(fā)展老年人社會(huì )工作。
四、服務(wù)內容
。ㄒ唬┏闪⒎⻊(wù)研討小組
1、通過(guò)與居委會(huì )多方討論,成立服務(wù)研討小組;
2、研討小組的成員由居委會(huì )領(lǐng)導,河大本科社工及研究生組成,確保研討的質(zhì)量;
3、通過(guò)研討小組這個(gè)平臺,定期召開(kāi)服務(wù)研討會(huì ),商討服務(wù)方案,協(xié)調服務(wù)時(shí)間,為服務(wù)對象提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
。ǘ┙槿敕椒ǎ和ㄟ^(guò)舉辦一系列活動(dòng),鼓勵社區老人參與實(shí)現項目目標
1、“小區是我家,我愛(ài)我家,我愛(ài)我行動(dòng)”活動(dòng),加強老人對小區的一種歸屬感
1)在我閑暇時(shí)我能為小區做什么,我能為他做什么?我能為小區打掃至少保持衛生,我可以陪小區的她聊天,傾聽(tīng)她的苦悶,互相鼓勵,排除煩惱。
2)增進(jìn)他們之間的合作,提升他們的自信心;
3)開(kāi)展文化活動(dòng),如唱歌、打太極等,豐富老人的文化生活,增強老人的歸屬感;
4)開(kāi)展義工關(guān)愛(ài)和互助行動(dòng),讓老人感受到社會(huì )的關(guān)愛(ài),讓他們知道他們并不孤單。
5)組織老人一起討論生活中所遇到的問(wèn)題,針對所遇到的問(wèn)題,協(xié)助老人共同解決。
2、我的社交圈,擴大社交圈,不再孤獨
1)講講我的老朋友; 2)認識新朋友;
3)談?wù)勛约号懦魫,與朋友分享減少煩惱的方法
3、充權增能,互相鼓勵,提升老年人自信 1)舉辦趣味運動(dòng)會(huì )
2)設置簡(jiǎn)單游戲,鼓勵老人參與
3)讓老人接觸新的事物,學(xué)習進(jìn)的技能,教他們上網(wǎng),用手機發(fā)信息,教他們打太極,跳舞,養生技巧等。
4、“夕陽(yáng)也精彩”計劃
1)個(gè)人才藝展示
2)圍坐在一起,講講你開(kāi)心的事
3)說(shuō)出身邊他的優(yōu)點(diǎn)
項目工作計劃 篇4
XX過(guò)去啦,回首XX充滿(mǎn)希望的一年,是充滿(mǎn)挑戰的一年,是艱苦奮斗的一年,是總結和收獲的一年。XX年2月21日正式調到xx化工有限公司項目部,此時(shí)辦公樓和生產(chǎn)車(chē)間建筑主體基本完工,部份設備到達現場(chǎng)。公司要求提前介入設備安裝,熟悉工藝流程,參與辦公樓電氣工作,審核電氣圖紙,合理安排施工等;同時(shí)對生產(chǎn)裝置進(jìn)行系統了解,待電氣及儀表圖紙到達后參與審圖和招投標工作;配合各相關(guān)部門(mén)完成項目進(jìn)展中的相關(guān)工作。由此拉開(kāi)了XX年的工作序幕。
一年里,我在公司各級領(lǐng)導和部門(mén)的積極支持和配合下,在公司同事的關(guān)心和大力幫助下,在自己的全心全力、加班加點(diǎn)的努力下,完成了公司交辦的各項工作任務(wù),具體主要有如下幾個(gè)方面。
一、項目招投標
在到達工地后,以最快的時(shí)間熟悉了現場(chǎng),配合項目部完成了對辦公樓電氣的圖紙審核工作,對其中的問(wèn)題進(jìn)行了修定,為辦公樓電氣安裝做好準備工作。配合項目部完成了閥門(mén)招標方案、設備安裝招標方案、編寫(xiě)電氣、儀表、dcs等相關(guān)材料表、技術(shù)規格書(shū)、低壓開(kāi)關(guān)柜招標方案、電氣電纜招標方案、防爆電器及橋架招標方案、儀表招標方案、dcs招標方案和電氣儀表安裝調試招標方案等多項招標方案。
二、項目安裝調試
1、在進(jìn)入工地初期,設備圖紙不符、建筑圖紙與設備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符,本身自己也沒(méi)有從事過(guò)這類(lèi)項目,對工藝條件不是很清楚,工作中的難度非常之大,但本著(zhù)一條信念:辦法總比困難多,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的克服,不斷的改進(jìn),完善,終于問(wèn)題都成了過(guò)去!在圖紙未到達工地時(shí),就在前期對所有的電氣設備、儀表點(diǎn)數進(jìn)行統計,編寫(xiě)規格書(shū),材料表,圖紙到達后進(jìn)行審圖,對圖紙中存在的問(wèn)題一一與項目組、電氣總工程師和設計院的工程師們進(jìn)行探討、修訂,不輕易放過(guò)一個(gè)細節,保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化,符合安裝實(shí)際情況和生產(chǎn)要求。
2、招標過(guò)程中積極與各投標單位確認疑問(wèn),保證招標內容清楚,做到公平投標,同時(shí)對后期中標單位供應的產(chǎn)品嚴把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量達到標準要求。
3、安裝過(guò)程中嚴格要求施工單位按照規范要求施工,達到相關(guān)國家標準和行業(yè)標準,對安裝過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與施工單位勾通,合理改進(jìn),達到生產(chǎn)要求和設計要求。
4、目前電氣儀表安裝工作已基本結束,高、低壓供電系統已全部通過(guò)送電調試。電氣電纜和儀表電纜的'輔設已基本結束,生產(chǎn)裝置內大部份電器設備單機調試完成。癸二胺生產(chǎn)裝置和尼龍生產(chǎn)裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完,dcs系統因控制室尚未達到安裝調試條件暫未完成。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工作能力
通過(guò)一年的工作學(xué)習,充分的總結了以前的專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)學(xué)到了很多新知識,對電氣專(zhuān)業(yè)方面進(jìn)一步加深,對相關(guān)技術(shù)規范也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個(gè)項目上也得到充分的發(fā)揮,從編寫(xiě)規格書(shū)、招標文件、考察應標單位和產(chǎn)品驗收以及最后的安裝調試,把以往的技術(shù)在這里得到了全面的升華。acad制圖得到了進(jìn)一步提高,尤其是電氣專(zhuān)業(yè),通過(guò)這個(gè)項目自己畫(huà)了很多專(zhuān)業(yè)性的圖紙,也掌握了一些專(zhuān)業(yè)軟件的使用方法。
四、思想方面
通過(guò)這一年的努力和學(xué)習,充分的信識了自己的能力,樹(shù)立了強有力的自信心,這是以前沒(méi)有的,XX這一目標實(shí)現。為人處事還是有些不足,脾氣還是挺大的,有些大事把握的不夠好,小事上也不夠謙讓?zhuān)院筮要改啊。
五、工作中的不足
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面技術(shù)還是不足,雖然很努力,但在編寫(xiě)相關(guān)資料,審圖和安裝過(guò)程中明顯感覺(jué)到自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識還有很大差距,也是今年工作難度大的原因之一。
2、安裝工作經(jīng)驗欠缺,工作中有時(shí)為了搶自己負責項目的工期而忽略了工程的整體進(jìn)度,造成工作中出現不少反工現場(chǎng),以后要以大局著(zhù)想,給公司總體進(jìn)度造成影響。
3、管理能力還要進(jìn)一步學(xué)習,人不可能總在一個(gè)位置,要不斷的前進(jìn),所以更要努力學(xué)習,自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。
六、XX計劃和目標
1、在新的一年里,要進(jìn)一步完善和學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,因為不學(xué)習就會(huì )落后的,科技是在不斷發(fā)展的。
2、完成dcs調試等工作,進(jìn)一步完善相關(guān)電氣設備,保證生產(chǎn)聯(lián)機調試和生產(chǎn)的正常運行。
3、積極配合各相關(guān)部門(mén)和同事把工作做得更好,發(fā)揮自己的經(jīng)驗和技術(shù)特長(cháng),把技術(shù)努力傳下去。
好了,今年的總結就先寫(xiě)到這吧,回首二零一一,感覺(jué)還是很充實(shí)的,學(xué)到了很多技術(shù)知識,也總結了很多自己的經(jīng)驗。把過(guò)去裝進(jìn)背包,努力去實(shí)現明天的理想,把計劃落到實(shí)處。加油,向前進(jìn)。。。。。。
項目工作計劃 篇5
1、繼續全面貫徹局和公司的管理制度、要求,發(fā)揚xx年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足之處;
2、加強物資設備管理人員隊伍的建設,組織制度、規范的培訓和學(xué)習,尤其是信息化和標準化的培訓和學(xué)習;
3、繼續做好對供應商的`考察和評價(jià),選好供應商,擴大公司的社會(huì )資源,在集中采購上發(fā)揮優(yōu)勢,盡力降本增效;
4、做好新開(kāi)工項目的應對工作,保證公司資源得到合理利用;
5、加強基礎管理工作,防范管理中的漏洞;
6、完善公司基地倉庫管理,及時(shí)辦理物資、機具的進(jìn)、出庫手續及臺賬報表,每月底完成后上報主管領(lǐng)導審批在公司內公布。組織人員對庫存物資、機具進(jìn)行清理、測試、維修、保養,盡量保持物資、機具的完好性,延長(cháng)使用時(shí)間及周轉次數;
7、修改、完善現有設備管理制度,計劃在二季度初出臺修改后的設備管理實(shí)施細則。繼續規范內業(yè)資料的整理,嚴格要求各在建項目及時(shí)上報相關(guān)報表,改變以往拖拉現象;
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