日常工作計劃匯編四篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又邁入新的階段，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的日常工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

日常工作計劃 篇1

　　時(shí)間飛逝，轉眼間，做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里，我深入體會(huì )到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司試車(chē)條件的不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導的正確指引下、各部門(mén)及車(chē)間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。

　　由于倉庫人員配置少，以至于給我和另外一個(gè)倉庫管理員帶來(lái)了很大的挑戰，但是在挑戰面前我們沒(méi)有認輸，也不會(huì )放棄，盡我們最大的努力來(lái)做好倉庫的管理。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)習到了不少新的知識，同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：

　　（一）這一年我們所學(xué)到的。

　　1、倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

　　2、做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據，以《規定》為準繩，要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

　　3、做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規范制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發(fā)展。

　　（二）這一年我們所做的。

　　1、首先我們從整理倉庫開(kāi)始入手，根據物品的用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續的清查奠定了基礎。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。

　　2、在領(lǐng)料單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉變?yōu)榻y一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規單據。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。

　　3、對綜合庫房的貨位進(jìn)行逐一編排，并粘貼條形碼，為手持終端系統的應用賣(mài)出第一步。

　　4、熟知了倉庫手持終端器的操作方法，并熟練的掌握了手持終端應用系統的步驟。

　　5、完全應用了ERP倉庫管理模塊，進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續的辦理。

　　6、這一年來(lái)由期初170萬(wàn)元的庫存值接收入庫至期末的20xx萬(wàn)元，在此期間庫存值金額最高達3600萬(wàn)元，本年度共累計入庫額為123，385，750。12億元，累計出庫額約98，972，742。50元。

　　（三）這一年我們所存在的不足。

　　1。由于溝通不及時(shí)，倉庫與其他使用單位出現觀(guān)點(diǎn)不和的現象。不過(guò)，沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步，以后倉庫要加強與各部門(mén)的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng )造有利局面。

　　2。鑒于倉庫客觀(guān)實(shí)際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒(méi)有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力，同時(shí)也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規劃務(wù)必全面接收管理所有物資。

　　3。在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤。

　　回顧20xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

　　展望20xx年我們的工作：

　　1、適時(shí)的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實(shí)現倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長(cháng)久的穩固倉庫管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。

　　2、進(jìn)一步完善ERP倉庫管理體系的應用，杜絕賬實(shí)不符的現象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念。

　　3、嚴把數據關(guān)，能夠提供給公司真實(shí)準確的庫存值報表，盡可能的減少庫存資金的占用。

　　4、隨著(zhù)工程的結尾做好對廢舊物資以及可再利用資源的收集及管理。

　　5、團結一致，為公司的投料試車(chē)積極主動(dòng)的配合好各使用部門(mén)，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。

日常工作計劃 篇2

　　為了給同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)輕松愉悅又積極的學(xué)習和生活環(huán)境，使班級各方面工作能夠有條不紊的進(jìn)行，更為了廣電111班能成為一個(gè)學(xué)習奮進(jìn)，工作突出，團結優(yōu)秀的班集體，特建立此班級管理制度。

　　具體內容如下：

　　一．班級日常管理制度

　　1.學(xué)習制度：

　　學(xué)生的天職是學(xué)習，最本質(zhì)的任務(wù)還是學(xué)習。所以必須以嚴格的制度來(lái)約束在輕松自由的大學(xué)里同學(xué)們滋生的惰性心理。

　�。�1）按時(shí)上課，不遲到，不早退，不逃課。每節課都有學(xué)習委員進(jìn)行點(diǎn)名統計。

　�。�2）有事不能上課者，必須按照有關(guān)程序請假（假條以輔導員批準為主，班長(cháng)批準無(wú)效），獲得批準后即可。

　�。�3）積極配合各科課代表的工作，保質(zhì)保量完成作業(yè)。若因合理原因沒(méi)能在規定期限內上交，并保證能上交者，允許拖延時(shí)間；若無(wú)緣由不交作業(yè)者，真實(shí)地上報相應科目的老師，讓老師在該生平時(shí)成績(jì)上扣分。

　�。�4）遵守課堂紀律，上課期間不能玩手機，聽(tīng)歌等，一經(jīng)發(fā)現，沒(méi)收物件上交輔導員處處理。

　�。�5）早自習，針對本專(zhuān)業(yè)特色，班委可以以班級的名義向老師借報紙供大家閱讀，或組織大家講述自己的見(jiàn)聞。根據天氣情況，可帶大家在室外晨讀。

　　2.衛生制度：

　　宿舍是大學(xué)生活動(dòng)的重要場(chǎng)所之一，宿舍的衛生狀況決定著(zhù)同學(xué)們的生活環(huán)境，影響著(zhù)同學(xué)們的心情甚至身體健康。因此，保障宿舍衛生室必要的。

　�。�1）宿舍內部要制定一些規定，如打掃衛生的標準，打掃衛生的值班順序，以及根據宿舍老師檢查時(shí)打出的成績(jì)進(jìn)行內部的表?yè)P或批評。

　�。�2）一學(xué)期內，班委們可適當的進(jìn)行2~3次突擊檢查，或組織男女生宿舍互訪(fǎng)。

　�。�3）鼓勵各宿舍同學(xué)積極參加學(xué)校文明宿舍評比活動(dòng)，以調動(dòng)大家創(chuàng )建宿舍文明的積極性。

　�。�4）宿舍個(gè)成員首先要注重個(gè)人衛生，對不講衛生的個(gè)人，以及影響整個(gè)宿舍衛生的現象，宿舍長(cháng)要提出批評和建議。

　　3.活動(dòng)制度：

　　班級，院，校各種各樣的活動(dòng)，都是本著(zhù)豐富同學(xué)們的課余生活的目的開(kāi)展的。所以，學(xué)生必須是各個(gè)活動(dòng)的主題。

　　1.征集班里同學(xué)的意愿，一學(xué)期班級內部組織5~8次團體活動(dòng)，為班級學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)交流互動(dòng)的平臺，全體同學(xué)必須參加，不參加者要請假，無(wú)故不參加活動(dòng)者按缺勤對待。

　　2.對于自愿報名參與的活動(dòng)，以鼓勵的方式說(shuō)服同學(xué)們參加。

　　3.同學(xué)們要主動(dòng)為班級活動(dòng)獻計獻策，使本班活動(dòng)搞得有特色有意義。

日常工作計劃 篇3

　　為了進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作“以教學(xué)為中心”的理念，確保學(xué)校正常教學(xué)秩序朝著(zhù)日益良好的方向發(fā)展，為校長(cháng)室和上級主管部門(mén)考核教師提供較為準確的教學(xué)業(yè)績(jì)考核信息資源，經(jīng)教導處研究，報請校長(cháng)室批準，按照以下細則開(kāi)展日常教學(xué)管理工作。

　　一、任課、排課、調課。

　　教導處嚴格執行省廳制定的《小學(xué)課程標準執行方案》，開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。本著(zhù)優(yōu)化師資配置，從全局出發(fā)的原則，合理安排課時(shí)。對教師的任課、排課方案經(jīng)校長(cháng)室審批，征得大多數教師同意即行生效。任課教師不得私自協(xié)商相互調課。

　　二、備課。

　　任課教師要本著(zhù)“備以致教”的原則進(jìn)行備課。要求超前一周備課，創(chuàng )新備課，杜絕無(wú)教案上課的現象發(fā)生。每月1～5日將教案交教導處查閱、記錄，過(guò)期缺次不予補查補記。學(xué)期結束后將教案、教參、備課教案一并交教導處登記保管。教師調出時(shí)，教導處向該教師調入單位提供相關(guān)資料。

　　三、上課。

　　每位任課教師要嚴格按照教導處發(fā)放的課程表進(jìn)行授課，按時(shí)上課、下課。杜絕看班不授課的現象。需要改變課時(shí)性質(zhì)或變換授課場(chǎng)所時(shí)，要主動(dòng)向教導處說(shuō)明。授課教師要積極接受領(lǐng)導與科室內的聽(tīng)課安排，接受校長(cháng)、主任巡課檢查。發(fā)現違規授課行為要立即改正，情節嚴重的報有關(guān)部門(mén)處理。

　　四、作業(yè)批改。

　　任課教師要科學(xué)地、統一地安排學(xué)生的作業(yè)，做到適時(shí)、適量、適宜，有助于孩子的科學(xué)發(fā)展和身心健康。每月15號前后將作業(yè)本收齊接受教導處查閱。對“問(wèn)題作業(yè)”要說(shuō)明情況，及時(shí)補缺補差。對下一次查閱發(fā)現上一次“問(wèn)題作業(yè)”現象仍然存在的，教導處收走該部分作業(yè)，交校長(cháng)室檢查并進(jìn)行記錄。學(xué)期結束將學(xué)生的全部作業(yè)本交教導處查閱后歸還學(xué)生保存。

　　五、教研活動(dòng)。

　　教導處領(lǐng)導和指導教研組工作，積極參加教研活動(dòng)。對教研活動(dòng)所需課時(shí)調動(dòng)、調整給予大力支持，并負責向有關(guān)部門(mén)宣傳、推薦。每學(xué)期結束，每位教師把自己的本學(xué)期的聽(tīng)課記錄交教導處保存。

　　六、教學(xué)檢測。

　　教導處統一安排每學(xué)期的期中、期末檢測工作。任課教師要服從教導處的統一安排，對嚴重違反考風(fēng)、考績(jì)的教師，教導處上報校長(cháng)室處理。

　　七、教學(xué)考評。

　　每學(xué)期結束，教導處從以下四個(gè)方面對任課教師進(jìn)行考評：（1）教學(xué)成績(jì)（取學(xué)科平均分）；（2）出勤率；（3）班學(xué)生數變動(dòng)情況；（4）家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意率。通過(guò)問(wèn)卷調查及統計后，將考評材料及相關(guān)意見(jiàn)報校長(cháng)室，作為下一學(xué)期的任課、排課、調課的重要參考依據。

　　八、教學(xué)考勤。

　　教師因公因事、因病請假缺課，經(jīng)校長(cháng)室批準同意后由教導處派相關(guān)教師替課，替課教師可幫缺課教師上課，也可上自己所授的課程，不得看班。缺課教師歸校后要補所缺課時(shí)，提前調上的也可。教導處給予準確記錄。每周公布一次，期末匯總交校長(cháng)室備案。

　　九、學(xué)籍管理。

　　教導處負責全校每位學(xué)生的學(xué)籍審查與管理。私自進(jìn)班、調班和私自離班、離校造成學(xué)籍缺失的，未經(jīng)教導處辦理學(xué)籍及借讀手續的學(xué)生，后果自負。教導處報經(jīng)校長(cháng)室追究相關(guān)責任人的責任。

日常工作計劃 篇4

　　進(jìn)公司時(shí)已由我的上級行政主管和人力專(zhuān)員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來(lái)，能按時(shí)完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導、員工的.交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據公司的實(shí)際情況，據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。

　　第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成

　　l儀表、著(zhù)裝加強規范自身的儀表、著(zhù)裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。

　　l電話(huà)接聽(tīng)和轉接，收發(fā)傳真、信件和報刊

　　1、做到迅速辨別來(lái)者者地目的，問(wèn)清對方姓名，再給領(lǐng)導、同事傳達簡(jiǎn)潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

　　2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

　　l客戶(hù)的接待

　　1、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，端茶送水，保持良好的禮節禮貌并通報相關(guān)接見(jiàn)人員。

　　2、及時(shí)打掃會(huì )客后的垃圾。

　　衛生

　　1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。

　　2、咨詢(xún)接待室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

　　3、制定合理、科學(xué)的衛生輪值安排表，并督促同事們完成。

　　4、定期抽空讓各部門(mén)用業(yè)余時(shí)間大掃除。

　　l辦公用品

　　1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時(shí)補充辦公用品。

　　2.做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。

　　3.做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作。

　　4.管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

　　5.做好辦公室設備的維護和保養工作。

　　l打印、復印文件和管理各種表格文件

　　1.文檔要格式規范，打印復印要盡量節約成本。

　　2.做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

　　3.把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

　　l通知公告根據上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執行，完成。

　　l員工考勤和外出登記

　　1.對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

　　2.力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

　　l接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

　　l安排約會(huì )、會(huì )議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時(shí)與與會(huì )者溝通時(shí)間安排。

　　l保管各種手續、手冊做好專(zhuān)門(mén)的存檔記錄

　　l更新和管理員工通訊地址和電話(huà)號碼等聯(lián)系方式

　　1.及時(shí)的變更通訊資料，加強聯(lián)系

　　2.溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時(shí)送上生日祝福。

　　l配合上級領(lǐng)導與各部門(mén)的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)

　　1.協(xié)助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。

　　2.認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　3.積極調動(dòng)人員的參與

　　l溝通

　　1.做好各部門(mén)服務(wù)，加強與各部門(mén)之間人員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。

　　2.做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

　　3.協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規章制度，不懂就虛心問(wèn)，合理的提出想法。

　　第二：其他工作

　　1.留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。

　　2.就算不是本職工作，如果有時(shí)間主動(dòng)請求給領(lǐng)導、同事幫忙。

　　3.主動(dòng)負責承接領(lǐng)導、同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)單的日常工作。第四：愛(ài)崗敬業(yè)——合格員工的基本條件

　　1.積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

　　2.每天下班寫(xiě)好日報，每周五交周報，積極的提出意見(jiàn)和看法。

　　3.下班后要做好第二天的工作預備以及計劃，有計劃有著(zhù)重點(diǎn)的工作。

　　4.嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

　　5.工作之余，提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；多閱讀相關(guān)管理的書(shū)刊，多學(xué)習一些簡(jiǎn)單水電器的維修，向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作。

　　6.加強和同事們的溝通協(xié)作。盡管前臺文員（前臺接待招聘）的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個(gè)累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個(gè)度，就是質(zhì)的飛躍。將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，禮貌、誠實(shí)待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說(shuō)教，計劃是靜態(tài)的，我會(huì )用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。

　　計劃人：xxx

　　20xx年xx月11日

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