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體檢工作計劃

時(shí)間:2022-04-13 14:14:54 工作計劃 我要投稿

體檢工作計劃合集7篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的體檢工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

體檢工作計劃合集7篇

體檢工作計劃 篇1

  過(guò)去的一年,在醫院黨委、院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)科室的大力支持和幫助下,根據年度工作要點(diǎn)和目標,堅持“科學(xué)、公正、準確、高效”質(zhì)量方針,充分利用資源優(yōu)勢與分配體制,調動(dòng)體檢護理人員的工作積極性,嚴格管理,狠抓工作質(zhì)量,突出工作重點(diǎn),努力挖掘內部潛力,體檢中心順利完成了全年各項工作,取得了不錯的工作成績(jì)。據統計,20xx年全年共完成體檢22680人次,其中地方18814人次,部隊3866人次;體檢收入達351.6萬(wàn)余元,其中來(lái)自地方體檢收入293萬(wàn)元,軍免補貼58.6萬(wàn)元。 20xx年,我們期望以新體檢中心投入使用為契機,本著(zhù)“打造精品”的目標,以健康管理為主線(xiàn),以腫瘤篩查為重點(diǎn),加強對外交流合作,依托醫院強勢品牌,完善服務(wù)流程,擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),把我院健康體檢這塊業(yè)務(wù)做大做強。在加強團檢的同時(shí),重點(diǎn)培育高端和普及低端兩大體檢市場(chǎng),在堅持以社會(huì )效益為前提的原則下,共同創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,努力完成全年工作目標。希望院黨委和各級領(lǐng)導繼續關(guān)心和支持我們的工作。

  一、體檢中心業(yè)務(wù)規劃

  設立體檢中心主要是對個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個(gè)人健康問(wèn)題提出預警,阻止疾病發(fā)生或延緩;也

  可以早期發(fā)現身體異常,早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,而且可以節省醫療資源,具有明顯的社會(huì )效應。根據我院的現有資源和實(shí)際情況,在原有的常規體檢和健康管理基礎上,積極開(kāi)展特色服務(wù)項目。

  1、傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)

  1)、門(mén)診個(gè)體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價(jià)格有針對性和個(gè)體化體檢方案;

  2)、團體體檢(工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關(guān)單位等)。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),由各單位或個(gè)人自由選擇;

  3)、行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等;

  4)、特種體檢(招兵、招生、入學(xué)等)。

  2、特色健康風(fēng)險評估

  建立個(gè)人健康檔案,形成專(zhuān)業(yè)體檢匯總報告及健康測評,出具專(zhuān)家健康意見(jiàn)和保健建議,設立健康咨詢(xún)熱線(xiàn)。做到體檢有結果,測評有結論,評估有報告,咨詢(xún)有解答,就醫有指南。

  3、專(zhuān)業(yè)功能檢測

  1)、視力、聽(tīng)力檢測和體能檢測;

  2)、心功能檢測、肺功能檢測;

  3)、內分泌功能檢測;

  4)、兒童生長(cháng)、發(fā)育檢測。

  4、特殊醫學(xué)問(wèn)題檢測

  1)、肝炎病毒感染;

  2)、HIV病毒感染初篩

  3)、支原體與衣原體感染;

  4)、腫瘤標志物篩查;

  5)、慢性病與職業(yè)病篩查;

  6)、高血壓、高血脂病監測;

  7)、血糖與糖尿病監測。

  二、體檢中心崗位設置

  1、體檢中心主任1人,總檢醫生1人,護士組長(cháng)1人,專(zhuān)職體檢護士4人,文員1人。

  2、市場(chǎng)開(kāi)拓3-5人,可兼職。

  三、體檢中心工作流程

  1、個(gè)人體檢工作流程

  2、團體體檢工作流程

  四、工作管理與績(jì)效考核

  建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數量與質(zhì)量等要素為主要依據,以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,通過(guò)進(jìn)一步完善績(jì)效工資考核辦法,提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,提高醫院的社會(huì )效益;

  通過(guò)成本核算與控制,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)增收節支,提高醫院的經(jīng)濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jì)取酬的分配機制,充分調動(dòng)各級各類(lèi)人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng )造性。依照《體檢中心目標責任制實(shí)施辦法》,對參加體檢的科室與醫護人員進(jìn)行考核,適當提高工作獎勵標準,促進(jìn)體檢人員的工作積極性。

  五、存在問(wèn)題與解決思路

  1、存在問(wèn)題和實(shí)際困難:

  1)、目前體檢中心無(wú)主檢醫生和固定體檢醫技人員,臨時(shí)抽調存在難召集、難管理、時(shí)間難掌控的問(wèn)題,經(jīng)常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁,無(wú)歸屬感,責任感不強,難以為體檢者提供滿(mǎn)意服務(wù)。

  2)、參加體檢的醫護人員和導醫資質(zhì)淺,臨床經(jīng)驗有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。

  3)、合作科室參與意識不強,零散體檢不夠便捷。特別是小專(zhuān)科難以做到體檢和門(mén)診分開(kāi),如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導致零散體檢對象有抱怨不滿(mǎn)現象。

  4)、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批量人員體檢,需保證兩套機器同時(shí)運行,最大程度減少體檢者排隊等待時(shí)間。

體檢工作計劃 篇2

  Xxx年檢驗科總體計劃按照縣醫院建設,并按二級甲等醫院對醫學(xué)檢驗的要求,結合檢驗科室的實(shí)際情況,主要工作為:完善實(shí)驗室LIS系統,做好窗口服務(wù),完善實(shí)驗室分組,加強輸血科建設,及建立報告單發(fā)放自助打印系統。加強實(shí)驗室安全管理,加強人才的培養和新技術(shù)、新設備的引進(jìn),提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量,做好每月工作總結分析。具體計劃如下:

  一、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量;嚴格按照檢驗科“準確及時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規范枝術(shù)操作規程,實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。

  二、進(jìn)一步深入開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng),做好窗口服務(wù)工作開(kāi)展科室內程序化溫馨服務(wù)教育,進(jìn)一步轉變服務(wù)理念。貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約:第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發(fā)揮作用,服務(wù)臨床;第三:窗口整潔,環(huán)境優(yōu)雅;第四:嚴肅認真,確保質(zhì)量;第五:團隊協(xié)作,共同發(fā)展。

  三、檢驗科定期到臨床聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議,回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調的問(wèn)題。臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務(wù)系統,爭取建立標本采集叫號系統,以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。

  四、促進(jìn)醫患和諧、完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  五、加強實(shí)驗室質(zhì)量管理

  實(shí)驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質(zhì)量,計劃選派人員參加衛生部實(shí)驗室質(zhì)量控制培訓班。在作好室內質(zhì)量控制的基礎上,繼續參加省、衛生部?jì)杉壻|(zhì)量評價(jià)活動(dòng),確保成績(jì)合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質(zhì)量。加強檢驗危急值報告制度的落實(shí)執行。檢驗發(fā)現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄,提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫療風(fēng)險。檢驗科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結分析,在科室內通報,分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況,對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改

  六、加強實(shí)驗室安全和生物安全管理

  繼續嚴格執行實(shí)驗室內部安全檢查制度,每天有專(zhuān)人安全檢查、簽字登記,保障實(shí)驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實(shí)驗室生物安全管理制度,專(zhuān)人負責實(shí)驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

  七、加強輸血檢驗的管理

  血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實(shí)驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實(shí)驗室負責人,專(zhuān)門(mén)負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓和安全教育。輸血作為一個(gè)獨立學(xué)科,具有很強的專(zhuān)業(yè)性,也是需要在醫院輸血管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,臨床和醫技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點(diǎn)工作。通過(guò)輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫務(wù)科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價(jià)的管理。

  八、實(shí)驗室管理軟件LIS系統的完善

  完善LIS系統與HIS的接口,逐步實(shí)現檢驗報告通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。

  九、檢驗設備更新維護,控制各類(lèi)耗材的支出,降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養,降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用壽命和效率?刂聘黝(lèi)耗材的支出,節能降耗,減低成本。隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展,檢驗工作量大幅增長(cháng)。

  十、管理團隊和人員結構調整

  繼續完善管理團隊,完善專(zhuān)業(yè)分組建設:臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養學(xué)術(shù)水平高、責任心強的專(zhuān)業(yè)組長(cháng)。同時(shí),加強實(shí)驗室三大類(lèi)總體負責人的管理工作,包括:實(shí)驗室總體的質(zhì)量負責人,全面負責室內質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價(jià),以及月度質(zhì)量檢查和月度總結整改;實(shí)驗室總體的技術(shù)負責人,全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開(kāi)展;實(shí)驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人,全面負責實(shí)驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,以及實(shí)驗室生產(chǎn)和醫療安全。在技術(shù)方面,著(zhù)重培養細胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。

  隨著(zhù)醫院的發(fā)展,檢驗科人員技術(shù)力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開(kāi)展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個(gè)人都在負責幾個(gè)項目,一人管理多臺設備,容易出問(wèn)題,也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專(zhuān)畢業(yè)生2人。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革,檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!

體檢工作計劃 篇3

  一、20xx年工作目標

  通過(guò)實(shí)施重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)項目,對城鄉重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿。┻M(jìn)行生活方式健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救、生活方式、用藥情況等健康指導。

  二、服務(wù)對象

  轄區內常住重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿。。

  三、時(shí)間安排

  20xx年全年,各社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院各自行安排時(shí)間。

  四、服務(wù)內容

  包括生活方式、健康狀況調查;健康體檢;健康咨詢(xún)指導和干預等。

 。ㄒ唬┥罘绞秸{查:①吸煙;②飲酒;③體育鍛煉;④飲食;

 。ǘ┙】禒顩r調查:①所患疾;②治病情況;③目前用藥情況;

 。ㄈ┻M(jìn)行體格檢查:①詢(xún)問(wèn)慢性疾病常見(jiàn)癥狀;②測身高、體重、血壓、呼吸、脈搏、腰圍、臀圍;③一般體檢檢查包括皮膚、淋巴結、心臟、肺部、腹部等檢查;④視力、聽(tīng)力和活動(dòng)能力的一般檢查;

 。ㄋ模┹o助檢查:①檢查一次空腹血糖、血常規、尿常規、心電圖、B超、胸部X線(xiàn)片、肝功能等,以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查;

 。ㄎ澹└嬷用窠】刁w檢結果并進(jìn)行相應干預。①對存在危險因素且未納入其他疾病健康管理的居民建議定期復查②及時(shí)告知居民體檢結果;③告知居民進(jìn)行下一次健康檢查的時(shí)間。

  五、重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿。┙】倒芾矸⻊(wù)要求

 。ㄒ唬┘訌娕c村(居)委會(huì )、派出所、新農合等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,掌握轄區內重點(diǎn)人群信息變化。

 。ǘ┘訌娦麄,告知服務(wù)流程、服務(wù)內容,做到人手一份,使更多的重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿。┚用裨敢饨邮芊⻊(wù),有針對性開(kāi)展健康教育。

 。ㄈ┙M織相關(guān)醫務(wù)人員,組成2-3個(gè)服務(wù)團隊,以重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿。┗顒(dòng)為載體,進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展。包括生活方式、健康狀況調查、健康體檢、健康咨詢(xún)指導和干預。

 。ㄋ模┩暾顚(xiě)《健康體檢表》,記錄相關(guān)健康信息、健康狀況的評估與處理:①存在危險因素:有針對性進(jìn)行健康教育,定期復查,指出干預措施;②無(wú)異常發(fā)現告知下一次檢查的時(shí)間及地點(diǎn)。

 。ㄎ澹└嬷】刁w檢結果,同時(shí)進(jìn)行針對性健康教育。

 。w檢結果分類(lèi)整理歸檔,專(zhuān)人專(zhuān)職管理。定期檢查,及時(shí)更新;

 。ㄆ撸┍砀裉顚(xiě):內容真實(shí),填寫(xiě)完整,記錄規范;

 。ò耍┤漆t生專(zhuān)(兼)職專(zhuān)項管理人員要做好隨訪(fǎng),預約門(mén)診、家庭入戶(hù)訪(fǎng)視、電話(huà)追蹤等。

 。ň牛┓e極應用中醫藥方法為重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿。┨峁B生保健、疾病防治等健康指導。

 。ㄊ└鬣l鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心要根據《規范》的要求,制定年度健康管理實(shí)施方案,方案內容包括:服務(wù)對象、服務(wù)內容、服務(wù)流程、服務(wù)要求,開(kāi)展的時(shí)間,人員、路線(xiàn)安排,宣傳發(fā)動(dòng),組織等工作。此項工作結束后,必須有工作總結包括轄區內重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿。┗拘畔,健康管理宣傳,健康危險因素調查,健康體檢基本情況,體檢結果的分類(lèi),健康指導干預等。

體檢工作計劃 篇4

  一、在院長(cháng)領(lǐng)導下,組織社會(huì )各界人士的健康體檢工作,以服務(wù)大眾健康為目的。

  二、組織制訂本部門(mén)各項規章制度及流程,根據醫院總體目標制定工作計劃并組織實(shí)施。

  三、負責體檢工作中本部門(mén)與其它科室的協(xié)調工作,負責組織大型體檢和外出體檢工作。

  四、工作人員要求嚴格遵守國家的法律、法規和醫院的各項規章制度,保證體檢工作的科學(xué)化、規范化、制度化。

  五、保持工作場(chǎng)所整潔衛生,為參檢人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  六、通過(guò)健康體檢,實(shí)現健康促進(jìn)與干預。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢(xún)與醫療服務(wù)。

  七、不斷加強學(xué)習,提高工作人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng )建一流的健康體檢隊伍。

  (一)工作計劃的格式

  1、計劃的名稱(chēng)。

  包括訂立計劃單位或團體的名稱(chēng)和計劃期限兩個(gè)要素,如“××20xx年工作計劃”。

  2、計劃的具體要求。

  一般包括工作的目的和要求,工作的.項目和指標,實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

  3、最后寫(xiě)訂立計劃的日期。

  (二)工作計劃的內容

  一般地講,包括:

  1、情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進(jìn)行的,是依據什么來(lái)制定這個(gè)計劃的。

  2、工作任務(wù)和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時(shí)期內所應完成的任務(wù)和應達到的工作指標。

  3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確啦工作任務(wù)以后,還需要根據主客觀(guān)條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

 。ㄈ┲朴喓霉ぷ饔媱濏毥(jīng)過(guò)的步驟

  1、認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

  2、根據上級的指示精神和本單位的現實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現。

  3、根據工作中可能出現的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定怎樣克服的辦法和措施,以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),工作陷于被動(dòng)。

  4、根據工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

  5、計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來(lái)完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標。

  6、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來(lái),并經(jīng)正式通過(guò)或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過(guò)程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

體檢工作計劃 篇5

  眾所周知,各個(gè)行業(yè)的工作計劃都不一樣,那么工作計劃主要圍著(zhù)哪些方面寫(xiě),今天談?wù)勼w檢中心工作計劃,其實(shí)個(gè)人認為工作計劃就是寫(xiě)一下工作內容,有哪些不足,以及取得的成績(jì),體檢中心工作計劃也是如此,希望一下的體檢中心工作計劃范文能給大家提供參考價(jià)值。

  由于各個(gè)醫院的制度不一樣,體檢中心也有不同的發(fā)展需求,在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為科室在醫院遷入富邦后有更好的發(fā)展,現將工作計劃總結如下:

  首先是人員方面相對不足,為今后能持續保持業(yè)務(wù)增長(cháng)勢頭,在工作人員數量上應有所增加,F在存在人員安排緊張問(wèn)題,護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題上,應定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。包括:?jiǎn)T工儀表、儀容的培訓,講話(huà)禮儀培訓,對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),并定期進(jìn)行考核。

  各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)性交流,缺乏了解體檢單位全面信息的主動(dòng)性,因此在工作中會(huì )出現一些小疏忽。在今后的工作中,應加強各輔助科互動(dòng)交流的平臺,不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,做到問(wèn)題早發(fā)現、早提出、早解決的習慣。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題,小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。檢秩序的混亂,男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作,文字提示牌應明確,清楚。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢。

  總的來(lái)說(shuō),體檢中心還是面臨一下問(wèn)題,希望領(lǐng)導在以上方面做改進(jìn),提高醫院的體檢接待能力,為醫院的進(jìn)一步發(fā)展做好工作。

體檢工作計劃 篇6

  為進(jìn)一步掌握本鎮兒童的營(yíng)養狀況及體格發(fā)育情況,從20xx.3月份起我鎮衛生所將組織人員對本鎮轄區內3~6歲兒童,包括托幼機構內的集體兒童和因故未入園的3~6歲的散居兒童健康體檢活動(dòng)。檢查項目包括基本情況詢(xún)問(wèn)、體格檢查,生長(cháng)發(fā)育評價(jià)、建立健康檔案,心理行為發(fā)育測定和評價(jià),血常規檢查,視力屈光度檢查。3歲以下兒童的視力屈光度檢查也同時(shí)安排,檢查結果將及時(shí)反饋給幼兒園和家長(cháng),同時(shí)對體弱兒童進(jìn)行及時(shí)矯治,以保證兒童的健康成長(cháng)。

  一:時(shí)間安排

  散童:

  3月11日散居兒童視力測試

  3月15、16日桃園片、馬塘片12個(gè)村散居兒童在衛生所體檢

  3月30日軟件園片5個(gè)村散居兒童在保健所體檢

  集童:

  4月1馬塘幼兒園集童體檢、

  4月2日桃園幼兒園集童體檢

  三:地 點(diǎn) 保健所 、桃園衛生所,各幼兒園

  四:方 式 散童體檢由村醫生通知到所進(jìn)行統一體檢,集童體檢組織人員到各幼兒園進(jìn)行

  五:體檢內容 身高、體重的測量與評價(jià),五官檢查,心肺聽(tīng)診,肝脾觸診,生殖器檢查,血紅蛋白化驗、(幼兒園集童為血常規檢測)谷丙轉氨酶檢測、視力篩查等。

  六:收費標準 根據文件精神安排,集童健康檢查,血常規檢測,發(fā)育綜合評價(jià)和建立健康檔案免費,丙氨酸轉移酶測定12元每人,視力篩查15元/人,合計收費27元/人,散居每人20元,視力檢查另外收費,視力篩查有預收費的做好通知。

  七:體檢程序 散童:登記——發(fā)放體檢表及化驗單——測量身高、體重—— 五官檢查、心肺聽(tīng)診、肝脾觸診、生殖器官檢查——視力篩查——血紅蛋白化驗、(幼兒園集童為血常規檢測)、丙氨酸轉移酶測定——收表。幼兒園兒童視力篩查由保健所醫生到各班錯開(kāi)體檢班級進(jìn)行。

  八:人員安排

  組 織: 尤志峰

  登 記: 周秀芹、 潘詩(shī)琦 沈海飛

  測量身高、體重: 賈秀芳 陸云

  內外科檢查: 陳 冬 葛劍云 吳迪梅

  化 驗: 趙佰和 張春湘 董愛(ài)華 袁純蘭

  視力篩查: 丁愛(ài)平 冒曉祥

  九:注意事項

 。1)、體檢前準備好所有器材,鄉村醫生會(huì )議布置體檢通知兒童名單,組織所有參加人員進(jìn)行培訓,要求做到秩序井然,不可雜亂無(wú)章。

 。2)、體檢出的疾病及時(shí)從體檢表上摘錄下來(lái),并要求村醫生通知兒童家長(cháng),及時(shí)給予正確的干預、治療。

 。3)、化驗單收集完整,同時(shí)在六一體檢表上填寫(xiě)具體數據,以便查驗。

 。4)、在規定日期前上報各項報表小結。

  桃園衛生所

  20xx-2-1

體檢工作計劃 篇7

  為保障我校學(xué)生身體健康,根據縣衛生局、教育局、物價(jià)局、財政局《中小學(xué)生健康體檢實(shí)施方案》的有關(guān)精神,結合我縣實(shí)際將20xx年學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下。

  一、體檢目的

  1、全面了解和準確掌握我校學(xué)生生長(cháng)發(fā)育與健康狀況,為研究制訂我學(xué)校衛生發(fā)展規劃提供科學(xué)依據。

  2、客觀(guān)評價(jià)學(xué)校衛生工作的針對性和有效性,促進(jìn)學(xué)校衛生工作持續改進(jìn)和整體水平不斷提升。

  3、學(xué)校針對學(xué)生整體體檢報告反映出的問(wèn)題提出具體改進(jìn)措施,并落實(shí)。對問(wèn)題學(xué)生協(xié)助家長(cháng)進(jìn)行跟蹤監測,有效改善學(xué)生的健康狀況,促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長(cháng)。

  二、體檢對象

  我校全體學(xué)生。

  三、健康體檢項目

 。ㄒ唬┍貦z項目

  1、病史詢(xún)問(wèn)

  2、內科常規檢查:心、肺、肝、脾。

  3、眼科檢查:視力、沙眼、結膜炎、色覺(jué)(新入學(xué)學(xué)生)。

  4、口腔科檢查:牙齒、牙周。

  5、外科檢查:頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結。

  6、耳鼻咽喉科檢查:耳、鼻、扁桃體。

  7、形體指標檢查:身高、體重、胸圍、肺活量檢測。

  8、生理功能指標檢查:血壓。

  9、實(shí)驗室檢查:結核菌素試驗(此項為小、初入學(xué)新生必檢)

 。ǘ┍匾獣r(shí)檢查項目:(由學(xué)校根據在校學(xué)生情況確定)

  1、肝功能:谷丙轉氨酶、膽紅素

  2、血常規檢查。

  3、血型:小學(xué)入學(xué)新生。

  四、經(jīng)費來(lái)源及收費標準

  根據文件規定,義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費用納入學(xué)校公用經(jīng)費開(kāi)支,不得向學(xué)生收取。

  五、組織實(shí)施

  體檢流程:

  1、一年級外,其他年級班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡。

  2、為了使體檢工作安全有序進(jìn)行,班主任提前對學(xué)生進(jìn)行文明安全教育。班主任和科任教師到現場(chǎng)維持秩序。(安排兩名護導員維持秩序與通知班級下來(lái)體檢)

  3、學(xué)生體檢完畢,班主任收好體檢卡交給學(xué)校。

  4、體檢順序(由班主任組織學(xué)生,科任教師協(xié)助,校醫跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況)

  未輪到體檢的班級正常上課,等候校醫通知。體檢時(shí),當堂的任課教師要主動(dòng)積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作。

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