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優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報

時(shí)間:2024-08-04 07:57:18 工作簡(jiǎn)報 我要投稿

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報(15篇)

  在當今社會(huì )生活中,簡(jiǎn)報的使用頻率呈上升趨勢,簡(jiǎn)報是具有匯報性、交流性和指導性特點(diǎn)的簡(jiǎn)短、靈活、快捷的書(shū)面形式。一般簡(jiǎn)報是怎么制定的呢?下面是小編整理的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報,僅供參考,歡迎大家閱讀。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報(15篇)

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報1

  從選址、落戶(hù),再到注冊,只用了三天時(shí)間”。近日來(lái),以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題,集中報道人們能聽(tīng)到各地優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境疾疾的腳步聲。

  迎著(zhù)人民群眾期盼的方向,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革注定能迎來(lái)一片深藍大海。去年底,我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”,新的“一次辦”事項,直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來(lái),我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實(shí)的步子:廣度上,逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上,致力于加快實(shí)現“一件事一次辦”掌上辦,提升辦理智能化水平,對簡(jiǎn)單的“一件事”,一律下沉到鄉鎮(街道)、村(社區),實(shí)現“就近辦”。

  以敬民之心,行簡(jiǎn)政之道。我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革,始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導向,聚焦與市場(chǎng)主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的`領(lǐng)域和問(wèn)題,把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰場(chǎng)”,為加速全國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)山辟路。

  面對疫情防控這場(chǎng)大戰、大考,良好的營(yíng)商環(huán)境就是沖抵疫情影響的`“防波堤”,是盡快實(shí)現生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”?箵粢咔槠陂g,全省各地積極推行線(xiàn)上全程辦、預約錯時(shí)辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專(zhuān)人輔導辦、主動(dòng)幫代辦等一系列舉措,為戰“疫”、復產(chǎn)“兩場(chǎng)戰”,疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“兩手抓”,發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。

  迎難而上、化危為機,是奮力實(shí)現今年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標任務(wù)的方法與路徑。盡快實(shí)現復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效,需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神,積極作為、主動(dòng)出擊,更需要政府職能部門(mén)以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂(yōu)。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報2

  為進(jìn)一步優(yōu)化我區營(yíng)商環(huán)境,打造吸引聚集并充分發(fā)揮作用的人才環(huán)境,消除高層次人才后顧之憂(yōu),區行政服務(wù)中心著(zhù)力提高人才服務(wù)水平,開(kāi)設“人才子女就學(xué)定點(diǎn)服務(wù)”專(zhuān)窗,為人才子女提供“一站式受理、一次性告知,全鏈條服務(wù)”的就學(xué)便利。

  “人才子女就學(xué)定點(diǎn)服務(wù)”專(zhuān)窗的服務(wù)對象包括:國家級重點(diǎn)人才、福建省高層次人才、閩都英卡持有者以及納入福州市“引進(jìn)培養千名博士”人才計劃的優(yōu)秀博士;專(zhuān)窗于每年四月和六月分別為人才子女提供學(xué)前教育和義務(wù)教育入學(xué)服務(wù),于每學(xué)期開(kāi)學(xué)前后半個(gè)月提供轉學(xué)申請服務(wù);只要申請就學(xué)的.學(xué)校是我區屬幼兒園和義務(wù)教育學(xué)校就能在窗口申請;學(xué)前教育入園申請在幼兒園報名截止7個(gè)工作日在辦結,義務(wù)教育入學(xué)申請在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前辦結,轉學(xué)申請可即時(shí)辦結。為更好地為人才子女就學(xué)提供服務(wù),區行政服務(wù)中心不斷優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理流程,現在已開(kāi)通網(wǎng)上辦服務(wù),讓人才少跑腿,讓數據多跑路,辦事人可在“閩政通”app或省網(wǎng)辦事大廳上在線(xiàn)申請,實(shí)現不見(jiàn)面審批。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報3

  涇縣持續優(yōu)化公共資源交易領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境,縣公管局認真貫徹落實(shí)各項工作部署,深挖平臺服務(wù)潛能、創(chuàng )新服務(wù)載體、延伸服務(wù)鏈條,出臺了一系列相關(guān)舉措,進(jìn)一步規范了市場(chǎng)行為,提高了管理效率。

  加強動(dòng)態(tài)監督管理,規范市場(chǎng)主體行為。聯(lián)合縣財政局出臺了《涇縣政府采購代理機構業(yè)務(wù)質(zhì)量評定細則(試行)》,評定內容對應季度營(yíng)商環(huán)境考核要求。細則的出臺,積極落實(shí)了安徽省財政廳優(yōu)化政府采購營(yíng)商環(huán)境的相關(guān)要求維護政府采購領(lǐng)域正常秩序,規范了政府采購代理從業(yè)行為,切實(shí)提高了政府采購代理機構的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,引入了政府采購市場(chǎng)化服務(wù)竟爭機制,創(chuàng )建了良好的咨詢(xún)服務(wù)生態(tài)環(huán)境。同時(shí),及時(shí)開(kāi)展標后履約抽查,壓實(shí)主體責任,通過(guò)組織住建、交通、水利等部門(mén),對政府投資項目進(jìn)行標后履約“雙隨機、一公開(kāi)”專(zhuān)項檢查,督促責任單位及時(shí)進(jìn)行整改,不斷增強公共資源交易透明度和公信力。

  暢通主體意見(jiàn)渠道,及時(shí)回應企業(yè)關(guān)切。針對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開(kāi)展,宣城市公共資源交易電子系統使用、工程建設領(lǐng)域“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”信用評價(jià)聯(lián)動(dòng)應用工作,廣泛征求該縣市場(chǎng)主體意見(jiàn)建議,并及時(shí)回復,有效增強該縣市場(chǎng)主體參與感、獲得感。暢通異議投訴渠道,切實(shí)解決市場(chǎng)主體反映強烈的突出問(wèn)題。

  加強工作靈活統籌,保障防疫不停服務(wù)。面對突如其來(lái)疫情,在縣委縣政府的'領(lǐng)導下,涇縣公管局統籌疫情防控和公共資源交易工作,切實(shí)發(fā)揮縣公共資源交易中心電子化公共資源交易平臺的作用,一是實(shí)施合同網(wǎng)上在線(xiàn)簽訂;二是在線(xiàn)完成項目登記時(shí)間預約等舉措,保障疫情防控期間的公共資源交易工作“停止流動(dòng)不停止服務(wù)”,第一時(shí)間復工復產(chǎn),服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報4

  為貫徹全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議精神,落實(shí)全市優(yōu)化營(yíng)商會(huì )議工作部署要求。集賢縣辦理破產(chǎn)工作專(zhuān)班聯(lián)動(dòng)開(kāi)展“僵尸企業(yè)”摸排清理工作,以聯(lián)動(dòng)合力助推市場(chǎng)主體“及時(shí)救濟、有序退出”。

  近日,集賢縣法院與縣市場(chǎng)監督管理局對接協(xié)調,聯(lián)合篩查縣域內“僵尸企業(yè)”情況完成企業(yè)基本信息查詢(xún)、調取工作。

  建立常態(tài)化府院聯(lián)動(dòng)機制是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的有力抓手,通過(guò)府院聯(lián)動(dòng)機制,強化工作謀劃部署,能夠及時(shí)解決破產(chǎn)處置工作中的.具體問(wèn)題,更有效推動(dòng)辦理破產(chǎn)工作優(yōu)化提升。

  通過(guò)府院聯(lián)動(dòng)機制形成常態(tài)化溝通,能夠更好地協(xié)同推進(jìn)破產(chǎn)企業(yè)和僵尸企業(yè)處置工作,優(yōu)化社會(huì )資源配置,維護社會(huì )和諧穩定。在破產(chǎn)審判工作中,集賢縣法院將不斷加強與各成員單位的溝通協(xié)作,加快僵尸企業(yè)處置速度,實(shí)現市場(chǎng)出清,推動(dòng)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報5

  今年以來(lái),鎮平縣楊營(yíng)鎮以全面推進(jìn)鄉村振興為統領(lǐng),認真傾聽(tīng)群眾心聲、企業(yè)呼聲,助推優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作跑出“加速度”,為進(jìn)一步實(shí)現楊營(yíng)鎮高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  加強組織領(lǐng)導,統籌協(xié)調推進(jìn)。該鎮積極構建“主要領(lǐng)導抓總、分管領(lǐng)導負責、業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同、工作人員落實(shí)”的工作格局,黨政班子緊緊圍繞我鎮營(yíng)商環(huán)境工作中存在短板開(kāi)展自查自糾,加強鎮內各部門(mén)之間統籌協(xié)調和資源整合,打通內部服務(wù)銜接梗阻,全面推行“一站式”辦理、“一網(wǎng)通”落實(shí)。打造“門(mén)檻低于周邊,服務(wù)高于周邊”營(yíng)商新環(huán)境。

  加強宣傳力度,營(yíng)造濃厚氛圍。通過(guò)懸掛宣傳條幅、發(fā)放宣傳單等方式,積極宣傳優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策和工作動(dòng)態(tài),在全社會(huì )營(yíng)造“處處都是營(yíng)商環(huán)境、人人都是形象使者”“人人關(guān)心營(yíng)商環(huán)境、人人維護營(yíng)商環(huán)境”的濃厚氛圍。同時(shí),強化入戶(hù)宣傳,主動(dòng)深入到轄區內的經(jīng)營(yíng)個(gè)體和企業(yè)車(chē)間,送政策上門(mén),送服務(wù)上門(mén),提高企業(yè)、群眾對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策的.知曉率。

  加強基礎設施建設,提升服務(wù)實(shí)力。以人居環(huán)境整治為抓手,持續深入開(kāi)展農村人居環(huán)境整治提升行動(dòng),加強公共基礎設施建設,進(jìn)一步改善水、電、路等設施條件,以及污水管網(wǎng)、亮化、綠化等配套建設。為入駐企業(yè)創(chuàng )造良好的投資環(huán)境,為經(jīng)濟發(fā)展提供堅實(shí)的基礎保障。

  “優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)!痹撴倢⒗^續聚焦目標任務(wù),明確工作重點(diǎn),繼續在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上出實(shí)招、出硬招。以“坐不住、等不起、慢不得”的危機意識,急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,謀企業(yè)之所謀,不斷提高為企服務(wù)效率,破解發(fā)展瓶頸,提升鎮域營(yíng)商環(huán)境“軟實(shí)力”。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報6

  近日,市委副秘書(shū)長(cháng)、市委督查室主任魏坤隆一行六人來(lái)高新區督導調研優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。高新區工委副書(shū)記程光磊,工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國及各相關(guān)部門(mén)主要負責人參加督導調研。

  會(huì )上,市督導調研組認真聽(tīng)取了高新區近期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況匯報,并對全市營(yíng)商環(huán)境考核工作征求了意見(jiàn)建議。市督導調研組充分肯定了高新區前期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,指出近年來(lái)高新區持續簡(jiǎn)政放權,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總體走在全市前列,激發(fā)了市場(chǎng)活力。在科學(xué)規范審批事項管理方面,高新區及時(shí)承接落實(shí)上級取消及下放審批事項,調整優(yōu)化區級行政權力清單,搭建審批中介服務(wù)平臺,清理規范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程,提升政務(wù)服務(wù)效能方面,高新區積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革,加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設,打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式,推行建設項目聯(lián)合審批,積極推進(jìn)建設項目區域化評估評審,強化行政事業(yè)性收費監管,規范行政審批收費管理。

  高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組副組長(cháng)、工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國表示,高新區工委、管委會(huì )會(huì )高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,在前期大量工作的基礎上,將繼續落實(shí)工委、管委會(huì )領(lǐng)導掛包責任制,牽頭抓好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區工委,建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)科學(xué)調整考核排名方法,進(jìn)一步明確考核要求和排名原則,及時(shí)將得分、排名情況反饋高新區各責任部門(mén),便于做到查缺補漏,及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí)希望市級部門(mén)加強業(yè)務(wù)指導和培訓,通過(guò)組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓、召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì )議等方式,加強對區縣相關(guān)部門(mén)下放審批業(yè)務(wù)的指導,使審批人員科學(xué)高效行使審批權,提升區縣審批監管水平,市級主管部門(mén)應加快融合各部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)度,實(shí)現行政審批互聯(lián)互通,消除"信息孤島",提高審批效能。

  下一步,高新區將以此次督導調研為契機,進(jìn)一步深化改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設,通過(guò)細化工作方案,超前計劃,早謀劃早開(kāi)展,做到重點(diǎn)事項提前預備,預備工作重點(diǎn)明確,確保高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作繼續走在全市前列。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報7

  今年以來(lái),xx區xx街道扎實(shí)推進(jìn)“營(yíng)商環(huán)境深化年”行動(dòng),實(shí)施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”,著(zhù)力實(shí)現政務(wù)服務(wù)有創(chuàng )新、企業(yè)問(wèn)題有解決、作風(fēng)效能有提升,不斷為市場(chǎng)添活力,為群眾增便利。

  一是加速優(yōu)化人才環(huán)境

  受疫情影響,轄區中小企業(yè)一度面臨用工困境,街道積極組織企業(yè)參與xx區公益招聘會(huì ),結合《xx市大學(xué)生招引實(shí)施辦法》等人才補貼政策,協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引,并引導企業(yè)完善職工培訓制度和技能人才激勵機制,對采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。

  二是加強“兩新”組織建設

  街道通過(guò)規范組織生活,落實(shí)組織評級,不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導力,發(fā)揮助企穩企優(yōu)勢。疫情期間,萬(wàn)科城物業(yè)黨支部開(kāi)展“黨員帶頭”活動(dòng),在7個(gè)門(mén)崗成立臨時(shí)黨小組,抽調75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區域進(jìn)行消殺,在服務(wù)群眾中鍛造過(guò)硬的“紅色支部”,樹(shù)立暖心企業(yè)形象。

  三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力

  街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫!薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策,提高安商穩商精準度。此外,街道紀工委對街道行政執法部門(mén)在營(yíng)商環(huán)境行政執法過(guò)程中是否存在不文明、不規范、不公正等問(wèn)題進(jìn)行監察監管,確保行政執法權力陽(yáng)光運行。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報8

  為深入優(yōu)化萊陽(yáng)市金融營(yíng)商環(huán)境,今年來(lái),萊陽(yáng)市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署,把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿(mǎn)意度作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要抓手,以增加金融供給為著(zhù)力點(diǎn),深化“放管服”改革,推動(dòng)金融要素與實(shí)體經(jīng)濟良性互動(dòng)。

  立足“實(shí)際”引金融活水,為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業(yè)貸款增長(cháng)態(tài)勢,在擴面上下更大力氣,推動(dòng)金融服務(wù)惠及更多市場(chǎng)主體。

  6月末,各項貸款余額為328.11億元,較年初增加31.67億元。支小支農再貸款余額達到5.05億元,引導金融機構發(fā)放支農支小貸款7.58億元,進(jìn)一步加大了對涉農企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。

  持續開(kāi)展首貸培植行動(dòng)成效明顯,積極引導轄域內金融機構對接尚未有過(guò)貸款的民營(yíng)和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。

  截至6月末,累計培植民營(yíng)和小微企業(yè)561戶(hù),成功發(fā)放首貸561戶(hù)、金額2.52億元,推動(dòng)了金融服務(wù)民營(yíng)和小微企業(yè)提質(zhì)增效。

  瞄準“時(shí)機”強金融創(chuàng )新,為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線(xiàn)下服務(wù)優(yōu)勢的同時(shí),加大互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等信息技術(shù)應用,綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動(dòng)終端等開(kāi)展線(xiàn)上信貸審批,進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批環(huán)節,壓縮信貸審批時(shí)間、減少申報材料,提高信貸審批效率,真正實(shí)現銀行貸款“最多跑一次”。

  督促銀行機構持續加大對精準“滴灌”,引導主動(dòng)對接搭建“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的聯(lián)系平臺,向金融機構推介金融重點(diǎn)項目、技術(shù)改造重點(diǎn)項目、省級重點(diǎn)鄉村振興項目、省環(huán)保項目、“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)共128個(gè)。

  切實(shí)“改進(jìn)”固金融改革,為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域專(zhuān)場(chǎng)對接轉變,將通過(guò)召開(kāi)政銀企對接會(huì )、經(jīng)濟運行調度會(huì )、線(xiàn)上金融專(zhuān)題培訓、“一對一”調研走訪(fǎng)等多次活動(dòng),切實(shí)增強“上下聯(lián)動(dòng)、內外協(xié)調”的協(xié)同作戰能力,實(shí)現金融供給側和需求側精準對接。

  制定出臺《萊陽(yáng)市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的'意見(jiàn)》,為全市新舊動(dòng)能轉換和實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐,激發(fā)金融發(fā)展活力,助力萊陽(yáng)市金融業(yè)質(zhì)效提升。

  充分發(fā)揮“金融輔導員”作用,打通金融政策落地“最后一公里”,目前萊陽(yáng)市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報9

  今年以來(lái),南莊鄉將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為加快推進(jìn)鄉域經(jīng)濟發(fā)展、激活社會(huì )發(fā)展活力的重點(diǎn)工作來(lái)抓,堅持多措并舉深化“兩型”機關(guān)創(chuàng )建和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,著(zhù)力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。

  領(lǐng)導重視、制定方案。為了打贏(yíng)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化這場(chǎng)硬仗,南莊鄉成立了由鄉黨委副書(shū)記、政府鄉長(cháng)擔任組長(cháng),其他相關(guān)人員為成員的.優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導小組,制定了具體的工作實(shí)施方案,召開(kāi)了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作專(zhuān)題會(huì )議,將任務(wù)分解到各村、責任落實(shí)到崗位、工作進(jìn)度到節點(diǎn)、事項細化到個(gè)人,確保全鄉優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項工作有序開(kāi)展。

  加強宣傳、形成共識。進(jìn)一步加大優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的宣傳力度,多形式廣泛宣傳,充分利用微信群、微信公眾號、新風(fēng)南莊、懸掛橫幅等方式廣泛宣傳落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。圍繞“兩型”機關(guān)創(chuàng )建,嚴格落實(shí)亮牌服務(wù)、持證上崗、首問(wèn)負責、限時(shí)辦結、群眾評價(jià)、查處舉報、末尾問(wèn)責等各項規定制度,厚植“人人關(guān)心營(yíng)商環(huán)境,人人參與營(yíng)商環(huán)境,人人都是南莊形象”的良好氛圍。

  加強督查、信息公開(kāi)。進(jìn)一步強化督查監督力度,由鄉紀委定期對各村工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查。加大問(wèn)責力度,對營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題查找不深入、問(wèn)題解決不到位、群眾滿(mǎn)意度低的村,啟動(dòng)調查、通報、問(wèn)責程序。對全鄉各職能部門(mén)實(shí)行“三公開(kāi)”制度,將單位負責人的職務(wù)姓名、辦公電話(huà)、工作分工等信息在鄉便民服務(wù)中心公布。同時(shí),在政府大門(mén)口制作了示意圖,極大方便了前來(lái)辦事的群眾,并在政府明顯位置設立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境舉報信箱,公布舉報電話(huà),為群眾的監督提供了保障,切實(shí)改變了全鄉機關(guān)干部的工作作風(fēng)。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報10

  今年以來(lái),撫州市臨川區秋溪鎮把貫徹落實(shí)《臨川區深入推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”的實(shí)施方案》作為持續深化放管服改革、優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境的重要舉措、推動(dòng)高質(zhì)量跨越發(fā)展的歷史使命來(lái)抓,進(jìn)一步統一思想,提高認識,以堅定的決心和信心抓好營(yíng)商環(huán)境建設。

  疫情期間,秋溪鎮堅持以打造一流營(yíng)商環(huán)境為目標,以強化干部作風(fēng)建設為抓手,把優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境作為招商引資、建設富美秋溪的重要舉措,著(zhù)力推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境全方位、寬領(lǐng)域、多層次的優(yōu)化提升。一是指導企業(yè)做好疫情防控工作。為做好企業(yè)復工復產(chǎn)工作,該鎮通過(guò)走訪(fǎng)、電話(huà)等方式,了解企業(yè)目前存在的困難,并聯(lián)合衛生院、派出所等相關(guān)部門(mén),上門(mén)為企業(yè)提供疫情防控宣傳、培訓、指導等工作,切實(shí)保障企業(yè)人員健康安全、財產(chǎn)安全;二是積極幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。該鎮將了解到的'企業(yè)融資難問(wèn)題上報上級部門(mén),摸排有融資需求的企業(yè),配合區金融辦為企業(yè)做好投融資服務(wù)工作;三是做好疫情期間稅收優(yōu)惠政策指引宣傳工作。該鎮配合稅務(wù)局將中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策發(fā)放給企業(yè),讓企業(yè)能及時(shí)了解到相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,減輕企業(yè)負擔。加大實(shí)體經(jīng)濟幫扶力度,持續推進(jìn)減稅減費減租減息減支,充分激發(fā)市場(chǎng)主體活力,為實(shí)體經(jīng)濟降本減負而制定。

  下一步,撫州市臨川區秋溪鎮將堅持優(yōu)環(huán)境、強保障、育產(chǎn)業(yè)三措并舉,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境大提升,努力讓秋溪鎮成為企業(yè)家青睞的投資寶地。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報11

  雙鴨山市貫徹落實(shí)省委省政府決策部署,聚焦問(wèn)題導向,加強統籌協(xié)調,強化督導推進(jìn),全面提升各項工作任務(wù)完成質(zhì)效,三季度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng)工作取得較好成績(jì),全市上下形成了上下聯(lián)動(dòng)爭先晉位的良好態(tài)勢。

  以落實(shí)“三責”為牽動(dòng),著(zhù)力強化營(yíng)商環(huán)境工作保障。壓實(shí)市級領(lǐng)導首責。在全市專(zhuān)項行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議上,主要領(lǐng)導帶頭深刻反思。5名市級組長(cháng)以“三航行動(dòng)”為引領(lǐng),在自己反思基礎上召開(kāi)專(zhuān)班會(huì )議,對標對表找差距,聚焦問(wèn)題定對策。三季度,共召開(kāi)市級調度會(huì )12次、下發(fā)通報4次、專(zhuān)班落實(shí)會(huì )110次,制發(fā)有關(guān)文件25個(gè)。促進(jìn)縣區盡責。梳理出省考評內容中涉及縣區失分項6大類(lèi)33個(gè),分別制定整改措施,督促縣區落實(shí)。建立市級專(zhuān)班對縣區月打分評比制度,組織檢查組對四縣四區開(kāi)展了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng)落實(shí)情況明察暗訪(fǎng),踏查政務(wù)服務(wù)大廳規范性建設及窗口辦事流程,針對發(fā)現的6大類(lèi)問(wèn)題,分別向相關(guān)單位下達通報10份,推進(jìn)專(zhuān)項行動(dòng)落實(shí)落靠。強化監督執紀問(wèn)責。有效發(fā)揮監督問(wèn)責警示作用,由市紀委監委抽調專(zhuān)人,對上半年專(zhuān)項行動(dòng)情況進(jìn)行調查核實(shí),對不履職、不盡責的10名責任領(lǐng)導、11名分管領(lǐng)導和15名具體責任人進(jìn)行了約談,并啟動(dòng)問(wèn)責機制。

  以實(shí)施“三化”為重點(diǎn),全力推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題整改。整改落實(shí)專(zhuān)班化。召開(kāi)問(wèn)題分析會(huì )43次,認真查找上半年工作中出現的薄弱問(wèn)題,對應成立指標提升攻堅團隊,建立綜合協(xié)調、工作調度、對標提升、宣傳輿情等專(zhuān)項工作組,為問(wèn)題整改提供組織保障。在構建以信用為基礎的新型監管機制工作中,將各行業(yè)監管部門(mén)由原來(lái)12家增加到20家,切實(shí)提升了信用分級分類(lèi)監管成效。整改任務(wù)清單化。各市級專(zhuān)班針對19項指標梳理查找出的102個(gè)問(wèn)題,建立了整改提升臺賬,逐項明確牽頭部門(mén)、責任部門(mén)、整改措施和完成時(shí)限,實(shí)行一周一梳理、半月一調整、一月一調度,確保整改快速推進(jìn)。整改推進(jìn)節點(diǎn)化。堅持動(dòng)態(tài)精準調整任務(wù)完成時(shí)限,將46項工作任務(wù)調整到三季度完成,按時(shí)限逐周分解,加快任務(wù)進(jìn)度。各工作專(zhuān)班推進(jìn)任務(wù)推進(jìn)速度、質(zhì)量與一、二季度相比,見(jiàn)效明顯。專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),被省專(zhuān)班采納創(chuàng )新舉措共77項,制定出臺政策制度418個(gè),三季度出臺164個(gè),占比出臺總數的`39.3%。

  以推進(jìn)“三新”為抓手,竭力提升營(yíng)商環(huán)境工作水平。圍繞落實(shí)機制抓創(chuàng )新。聚焦“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu),進(jìn)入全省第一梯隊,爭當排頭兵、作出新貢獻”的總目標,根據19個(gè)專(zhuān)班責任分工,創(chuàng )新建立了“指標負責人”機制,有效推動(dòng)工作落實(shí)。圍繞督導方式抓創(chuàng )新。三季度,市優(yōu)化辦采取精準督辦、深入推進(jìn),切實(shí)提升任務(wù)指標完成情況。市級各專(zhuān)班迅速行動(dòng),查擺分析失分原因,調整完成任務(wù)時(shí)限和爭先晉位目標,強化對上溝通和對下指導,共召開(kāi)專(zhuān)班推進(jìn)會(huì )議110次,制發(fā)推進(jìn)落實(shí)文件25個(gè),對上溝通377次,對下指導658次。印發(fā)了《督導聯(lián)系工作方案》,4個(gè)市級督聯(lián)小組深入19個(gè)專(zhuān)班和8個(gè)縣區開(kāi)展“面對面”督導58次,下發(fā)工作提示13期、印發(fā)工作動(dòng)態(tài)13期。圍繞對策措施抓創(chuàng )新。針對制約營(yíng)商環(huán)境的突出癥結,加大創(chuàng )新力度,制定創(chuàng )新舉措48項,較上半年增加19項。創(chuàng )新建立了項目審批備案核準階段告知提前發(fā)布招標計劃新模式,率先實(shí)行土地出讓“工程項目用地清單制”,推出“市內企業(yè)檔案遷移一站式服務(wù)”;以“環(huán)評承諾”先行辦理前期手續,為“引松入雙工程”授信6億元。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報12

  青水鎮把提升優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認真貫徹落實(shí)“放管服”改革任務(wù),落實(shí)各項優(yōu)惠政策措施,創(chuàng )新服務(wù)舉措,提升服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)市場(chǎng)主體活力,持續改善投資和市場(chǎng)環(huán)境,降低市場(chǎng)運行成本,營(yíng)造穩定公平透明、可預期的營(yíng)商環(huán)境,服務(wù)青水經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

  一是健全機制,規范管理,強化領(lǐng)導抓落實(shí)。完善“指揮部+專(zhuān)班”工作機制,成立由鎮主要領(lǐng)導為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),各有關(guān)部門(mén)負責同志為成員的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作小組,建立“目標管理、責任落實(shí)、工作推進(jìn)、考核獎懲”全流程閉環(huán)管理制度,統籌研究推進(jìn)全鎮重要事項、重難點(diǎn)問(wèn)題,加大對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境督導考核力度,全面提升鎮村干部隊伍的凝聚力和戰斗力。將辦事效率和群眾滿(mǎn)意度列為評價(jià)部門(mén)和個(gè)人成績(jì)的重要依據,納入年終目標考核。

  二是瞄準重點(diǎn),精準施策,創(chuàng )新思路抓落實(shí)。成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)班,對鎮營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行調研,并主持召開(kāi)企業(yè)、各類(lèi)市場(chǎng)主體代表座談會(huì ),全面了解全鎮營(yíng)商環(huán)境存在的'問(wèn)題;分管負責人對所有進(jìn)駐單位一把手進(jìn)行整改談話(huà),要求對存在問(wèn)題限期整改。

  三是緊盯宣傳,規范引導,強化公開(kāi)抓落實(shí)。充分利用政務(wù)微信公眾號、村(社區)公示欄、微信動(dòng)態(tài)群等方式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),及時(shí)公開(kāi)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策、措施和工作動(dòng)態(tài),多層次、多渠道、全方位營(yíng)造良好的社會(huì )輿論環(huán)境,鼓勵轄區居民積極投身到營(yíng)商事業(yè)中來(lái)。及時(shí)公開(kāi)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策措施,廣泛收集企業(yè)和群眾反映的各方面意見(jiàn)和問(wèn)題,進(jìn)一步暢通訴求渠道,實(shí)時(shí)受理群眾和企業(yè)訴求,營(yíng)造良好的社會(huì )輿論環(huán)境。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報13

  今年以來(lái),皋蘭分局結合工作實(shí)際,多措并舉,持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

  在行政執法方面,將“雙隨機、一公開(kāi)”作為生態(tài)環(huán)境執法監管活動(dòng)的基本手段和方式,防止重復檢查、隨意監管、執法不公等問(wèn)題,落實(shí)行政執法公示制度,強化結果公示運用,營(yíng)造更加公開(kāi)透明、規范有序、公平公正的監管環(huán)境。

  在日常執法中,堅持執法與優(yōu)化服務(wù)相結合、依法處罰與教育引導相結合的'處罰原則,嚴格按照環(huán)保相關(guān)法律法規的規定,對符合條件的輕微環(huán)境違法行為,依法免予行政處罰。同時(shí),進(jìn)一步加強對企業(yè)的法治宣傳、幫扶指導,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)。

  在環(huán)評審批工作中,繼續深化“放管服”改革,全面實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、網(wǎng)上審批、“馬上辦”、“最多跑一次”等措施,對審批文件提倡快遞送達,盡量讓群眾少跑路,實(shí)行并聯(lián)審批,縮短環(huán)評審批時(shí)間。

  在今后的工作中,皋蘭分局將進(jìn)一步提升服務(wù)水平、提高工作效率、改進(jìn)工作作風(fēng),為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報14

  近年來(lái),天柱縣渡馬鎮將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為推進(jìn)鎮域經(jīng)濟加快發(fā)展的重點(diǎn)工作來(lái)抓,持續深化“放管服”改革和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,著(zhù)力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。

  成立組織,查找短板。該鎮成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導小組,制定《渡馬鎮關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的實(shí)施方案》,定期組織召開(kāi)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作督導跟進(jìn)會(huì ),研究分析發(fā)現的新情況新問(wèn)題,部署推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的具體工作。

  宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。充分利用綠色渡馬微信公眾號、微信動(dòng)態(tài)群等方式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),及時(shí)公開(kāi)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策、措施和工作動(dòng)態(tài),多層次、多渠道、全方位營(yíng)造良好的社會(huì )輿論環(huán)境。

  簡(jiǎn)化流程,接受監督。按照行政審批事項,及時(shí)向社會(huì )公開(kāi),接受社會(huì )各界監督;政府服務(wù)流程明確,精簡(jiǎn)辦事流程;對招商引資和重大項目建設,該鎮實(shí)行“一事一議”、特事特辦,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保招商引資項目順利推進(jìn)。同時(shí),暢通投資者維權渠道,對客商提出的投訴意見(jiàn),及時(shí)反饋給相關(guān)單位協(xié)調辦理,竭力為投資者提供公平、公正的投資環(huán)境。

  包保管理,強化服務(wù)。實(shí)行企業(yè)包保責任制,深入到轄區企業(yè)開(kāi)展服務(wù),對重點(diǎn)項目進(jìn)行拉網(wǎng)式走訪(fǎng)。在服務(wù)方式上“專(zhuān)職”操作,對企業(yè)反饋的問(wèn)題,建立問(wèn)題解決臺賬,及時(shí)更新解決進(jìn)度。在服務(wù)內容上“專(zhuān)業(yè)”問(wèn)需,重點(diǎn)摸排企業(yè)用地、貸款需求等關(guān)鍵問(wèn)題,著(zhù)力破解制約企業(yè)發(fā)展的.瓶頸問(wèn)題。

  嚴格考核,強化監督。將落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作納入鎮村干部年終績(jì)效考核,增強干部的責任感和使命感。嚴格落實(shí)督查機制,對“不作為、慢作為、亂作為”和工作不在狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度差、中梗阻、刁難辦事群眾等行為實(shí)行“零容忍”,及時(shí)調整不能勝任相關(guān)工作的重點(diǎn)崗位人員,嚴格執紀、嚴肅問(wèn)責,為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境保駕護航。

  截至目前,該鎮已走訪(fǎng)域內企業(yè)50余家,幫助企業(yè)解決問(wèn)題10余個(gè)。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報15

  省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制定了多項政策措施,為進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力創(chuàng )造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主力軍,從六個(gè)方面著(zhù)力,當好“店小二”,為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。

  一是政務(wù)服務(wù)事項全部實(shí)行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個(gè)依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項。按照標準化要求,從事項編碼、事項名稱(chēng)、申請材料、審批時(shí)限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化,實(shí)行了一事一清單,并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示,現已全部部署到各進(jìn)駐部門(mén)的辦理窗口,基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。

  二是組建綜合受理窗口。以“一門(mén)、一窗、一次”為目標,在市政府的大力支持下,通過(guò)社會(huì )競聘,招聘了8名工作人員充實(shí)到8個(gè)綜合受理窗口,從事綜合受理崗位,同時(shí)組建企業(yè)開(kāi)辦窗口和工程建設項目專(zhuān)項服務(wù)窗口。綜合窗口實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”模式,即“一個(gè)窗口收件、綜窗自動(dòng)分發(fā)、各部門(mén)并聯(lián)審批、一個(gè)窗口統一發(fā)件”的.業(yè)務(wù)辦理模式。專(zhuān)人負責各流程的辦理事項,制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度,實(shí)行“清單制+告知承諾制”。在辦理過(guò)程中,專(zhuān)項服務(wù)窗口配合牽頭部門(mén)進(jìn)行協(xié)調督辦,實(shí)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)。對重點(diǎn)項目提供個(gè)性化定制化服務(wù),依托工程建設項目審批管理系統平臺,“專(zhuān)窗”工作人員在用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢(xún)、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設項目,統一納入平臺管理,實(shí)行直通快辦模式,專(zhuān)人盯辦、督辦,全程實(shí)施反饋重大項目在相關(guān)部門(mén)的審批流程、審批進(jìn)度及存在的問(wèn)題,為領(lǐng)導實(shí)時(shí)督查提供“第一手資料”。項目單位由過(guò)去的跑多窗轉為跑一窗,有效破解企業(yè)和群眾在部門(mén)間“來(lái)回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開(kāi)辦“210”改革中,整合市場(chǎng)監管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù),實(shí)行企業(yè)注冊、銀行開(kāi)戶(hù)、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務(wù),為市場(chǎng)主體干事創(chuàng )業(yè)提供了極大的方便。

  三是梳理工作流程,整合辦事環(huán)節。組織專(zhuān)班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項的辦事流程、審批環(huán)節、申請資料進(jìn)行了再次核減,確保流程最簡(jiǎn)、環(huán)節最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設領(lǐng)域,依照建設項目四個(gè)重大階段即用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項,分別與自然資源和規劃局、住建局窗口進(jìn)行分類(lèi)梳理,作為一類(lèi)并聯(lián)事項,確定工作流程圖和對接環(huán)節。對各環(huán)節中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化,并通過(guò)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時(shí),以提高服務(wù)效率為原則,整合辦事程序、精簡(jiǎn)辦事環(huán)節,合理劃分審批階段,每個(gè)審批階段實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結”。逐步形成統一的辦事清單,制定出統一的審批流程圖示范文本,各環(huán)節做到無(wú)縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規劃局、住建局等部門(mén)窗口,開(kāi)辟專(zhuān)用通道,變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批,采取“特事特辦、一事快辦”,把全流程的審批總時(shí)限控制在80個(gè)工作日以?xún)取?/p>

  四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求,我們在中心大廳推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”,即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺,線(xiàn)上受理、線(xiàn)上審批、線(xiàn)上辦結出件。有部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門(mén)支持,促使部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場(chǎng)監督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)實(shí)行了對接,其他均可通過(guò)省網(wǎng)受理辦結!耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項正逐漸由線(xiàn)下轉為線(xiàn)上,每天安排綜合窗口人員對各負責的部門(mén)進(jìn)行督辦,每周匯總,半月通報,“一網(wǎng)通辦”比例越來(lái)越高。

  五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門(mén)辦結服務(wù)事項后,出件時(shí)就將發(fā)放的證照及時(shí)上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門(mén)窗口在辦理事項時(shí),行政相對人提交所需的相關(guān)資料,可以盡量從辦件證照庫中提取,不需重復提交有關(guān)資料,所有這些要求作為考核指標予以嚴格執行。推行電子證照共享以來(lái),有效解決了政務(wù)服務(wù)過(guò)程中重復提交材料、循環(huán)證明等問(wèn)題,給辦事群眾提供了極大的方便,讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。

  六是實(shí)行“好差評”評價(jià)。滿(mǎn)意度是群眾對窗口部門(mén)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋,是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒(méi)有做到位,群眾的評價(jià)最客觀(guān)、最實(shí)在。在局黨組的大力支持下,投入大量資金,在各進(jìn)駐部門(mén)窗口安裝了服務(wù)評價(jià)器,讓服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度現場(chǎng)評價(jià)!昂貌钤u”評價(jià)覆蓋了1364個(gè)服務(wù)事項、35個(gè)進(jìn)駐部門(mén)、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步,政務(wù)中心還將嚴格考核獎懲,將“好差評”評價(jià)結果作為各窗口年度目標考核內容,作為窗口工作人員年度考核重要內容,作為評先評優(yōu)的重要依據等方式強化結果運用,倒逼服務(wù)窗口持續優(yōu)化服務(wù),提升群眾對窗口服務(wù)的滿(mǎn)意度,力爭使企業(yè)和群眾,走進(jìn)中心大廳辦事的時(shí)候,會(huì )有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。

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