優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報15篇
在日常生活或是工作學(xué)習中，說(shuō)到簡(jiǎn)報，大家肯定都不陌生吧，簡(jiǎn)報是具有匯報性、交流性和指導性特點(diǎn)的簡(jiǎn)短、靈活、快捷的書(shū)面形式。你知道什么樣的簡(jiǎn)報才能算得上是好的簡(jiǎn)報嗎？下面是小編收集整理的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報1
今年以來(lái)，南莊鄉將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為加快推進(jìn)鄉域經(jīng)濟發(fā)展、激活社會(huì )發(fā)展活力的重點(diǎn)工作來(lái)抓，堅持多措并舉深化“兩型”機關(guān)創(chuàng )建和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，著(zhù)力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。
領(lǐng)導重視、制定方案。為了打贏(yíng)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化這場(chǎng)硬仗，南莊鄉成立了由鄉黨委副書(shū)記、政府鄉長(cháng)擔任組長(cháng)，其他相關(guān)人員為成員的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導小組，制定了具體的工作實(shí)施方案，召開(kāi)了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作專(zhuān)題會(huì )議，將任務(wù)分解到各村、責任落實(shí)到崗位、工作進(jìn)度到節點(diǎn)、事項細化到個(gè)人，確保全鄉優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項工作有序開(kāi)展。
加強宣傳、形成共識。進(jìn)一步加大優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的宣傳力度，多形式廣泛宣傳，充分利用微信群、微信公眾號、新風(fēng)南莊、懸掛橫幅等方式廣泛宣傳落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。圍繞“兩型”機關(guān)創(chuàng )建，嚴格落實(shí)亮牌服務(wù)、持證上崗、首問(wèn)負責、限時(shí)辦結、群眾評價(jià)、查處舉報、末尾問(wèn)責等各項規定制度，厚植“人人關(guān)心營(yíng)商環(huán)境，人人參與營(yíng)商環(huán)境，人人都是南莊形象”的良好氛圍。
加強督查、信息公開(kāi)。進(jìn)一步強化督查監督力度，由鄉紀委定期對各村工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查。加大問(wèn)責力度，對營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題查找不深入、問(wèn)題解決不到位、群眾滿(mǎn)意度低的.村，啟動(dòng)調查、通報、問(wèn)責程序。對全鄉各職能部門(mén)實(shí)行“三公開(kāi)”制度，將單位負責人的職務(wù)姓名、辦公電話(huà)、工作分工等信息在鄉便民服務(wù)中心公布。同時(shí)，在政府大門(mén)口制作了示意圖，極大方便了前來(lái)辦事的群眾，并在政府明顯位置設立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境舉報信箱，公布舉報電話(huà)，為群眾的監督提供了保障，切實(shí)改變了全鄉機關(guān)干部的工作作風(fēng)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報2
省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制定了多項政策措施，為進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力創(chuàng )造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主力軍，從六個(gè)方面著(zhù)力，當好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項全部實(shí)行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個(gè)依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項。按照標準化要求，從事項編碼、事項名稱(chēng)、申請材料、審批時(shí)限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化，實(shí)行了一事一清單，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示，現已全部部署到各進(jìn)駐部門(mén)的辦理窗口，基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門(mén)、一窗、一次”為目標，在市政府的大力支持下，通過(guò)社會(huì )競聘，招聘了8名工作人員充實(shí)到8個(gè)綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時(shí)組建企業(yè)開(kāi)辦窗口和工程建設項目專(zhuān)項服務(wù)窗口。綜合窗口實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，即“一個(gè)窗口收件、綜窗自動(dòng)分發(fā)、各部門(mén)并聯(lián)審批、一個(gè)窗口統一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專(zhuān)人負責各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度，實(shí)行“清單制+告知承諾制”。在辦理過(guò)程中，專(zhuān)項服務(wù)窗口配合牽頭部門(mén)進(jìn)行協(xié)調督辦，實(shí)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)。對重點(diǎn)項目提供個(gè)性化定制化服務(wù)，依托工程建設項目審批管理系統平臺，“專(zhuān)窗”工作人員在用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢(xún)、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設項目，統一納入平臺管理，實(shí)行直通快辦模式，專(zhuān)人盯辦、督辦，全程實(shí)施反饋重大項目在相關(guān)部門(mén)的審批流程、審批進(jìn)度及存在的問(wèn)題，為領(lǐng)導實(shí)時(shí)督查提供“第一手資料”。項目單位由過(guò)去的跑多窗轉為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門(mén)間“來(lái)回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開(kāi)辦“210”改革中，整合市場(chǎng)監管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù)，實(shí)行企業(yè)注冊、銀行開(kāi)戶(hù)、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務(wù)，為市場(chǎng)主體干事創(chuàng )業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節。組織專(zhuān)班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項的辦事流程、審批環(huán)節、申請資料進(jìn)行了再次核減，確保流程最簡(jiǎn)、環(huán)節最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設領(lǐng)域，依照建設項目四個(gè)重大階段即用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規劃局、住建局窗口進(jìn)行分類(lèi)梳理，作為一類(lèi)并聯(lián)事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節。對各環(huán)節中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化，并通過(guò)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時(shí)，以提高服務(wù)效率為原則，整合辦事程序、精簡(jiǎn)辦事環(huán)節，合理劃分審批階段，每個(gè)審批階段實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結”。逐步形成統一的辦事清單，制定出統一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節做到無(wú)縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規劃局、住建局等部門(mén)窗口，開(kāi)辟專(zhuān)用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時(shí)限控制在80個(gè)工作日以?xún)取?/p>
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線(xiàn)上受理、線(xiàn)上審批、線(xiàn)上辦結出件。有部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)的.要求其積極爭取上級部門(mén)支持，促使部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場(chǎng)監督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)實(shí)行了對接，其他均可通過(guò)省網(wǎng)受理辦結�！耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項正逐漸由線(xiàn)下轉為線(xiàn)上，每天安排綜合窗口人員對各負責的部門(mén)進(jìn)行督辦，每周匯總，半月通報，“一網(wǎng)通辦”比例越來(lái)越高。
五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門(mén)辦結服務(wù)事項后，出件時(shí)就將發(fā)放的證照及時(shí)上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門(mén)窗口在辦理事項時(shí)，行政相對人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標予以嚴格執行。推行電子證照共享以來(lái)，有效解決了政務(wù)服務(wù)過(guò)程中重復提交材料、循環(huán)證明等問(wèn)題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實(shí)行“好差評”評價(jià)。滿(mǎn)意度是群眾對窗口部門(mén)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒(méi)有做到位，群眾的評價(jià)最客觀(guān)、最實(shí)在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進(jìn)駐部門(mén)窗口安裝了服務(wù)評價(jià)器，讓服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度現場(chǎng)評價(jià)�！昂貌钤u”評價(jià)覆蓋了1364個(gè)服務(wù)事項、35個(gè)進(jìn)駐部門(mén)、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步，政務(wù)中心還將嚴格考核獎懲，將“好差評”評價(jià)結果作為各窗口年度目標考核內容，作為窗口工作人員年度考核重要內容，作為評先評優(yōu)的重要依據等方式強化結果運用，倒逼服務(wù)窗口持續優(yōu)化服務(wù)，提升群眾對窗口服務(wù)的滿(mǎn)意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進(jìn)中心大廳辦事的時(shí)候，會(huì )有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報3
近年來(lái)，天柱縣渡馬鎮將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為推進(jìn)鎮域經(jīng)濟加快發(fā)展的重點(diǎn)工作來(lái)抓，持續深化“放管服”改革和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，著(zhù)力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。
成立組織，查找短板。該鎮成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導小組，制定《渡馬鎮關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的實(shí)施方案》，定期組織召開(kāi)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作督導跟進(jìn)會(huì )，研究分析發(fā)現的新情況新問(wèn)題，部署推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的具體工作。
宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。充分利用綠色渡馬微信公眾號、微信動(dòng)態(tài)群等方式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)公開(kāi)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策、措施和工作動(dòng)態(tài)，多層次、多渠道、全方位營(yíng)造良好的社會(huì )輿論環(huán)境。
簡(jiǎn)化流程，接受監督。按照行政審批事項，及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)，接受社會(huì )各界監督；政府服務(wù)流程明確，精簡(jiǎn)辦事流程；對招商引資和重大項目建設，該鎮實(shí)行“一事一議”、特事特辦，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保招商引資項目順利推進(jìn)。同時(shí)，暢通投資者維權渠道，對客商提出的投訴意見(jiàn)，及時(shí)反饋給相關(guān)單位協(xié)調辦理，竭力為投資者提供公平、公正的投資環(huán)境。
包保管理，強化服務(wù)。實(shí)行企業(yè)包保責任制，深入到轄區企業(yè)開(kāi)展服務(wù)，對重點(diǎn)項目進(jìn)行拉網(wǎng)式走訪(fǎng)。在服務(wù)方式上“專(zhuān)職”操作，對企業(yè)反饋的問(wèn)題，建立問(wèn)題解決臺賬，及時(shí)更新解決進(jìn)度。在服務(wù)內容上“專(zhuān)業(yè)”問(wèn)需，重點(diǎn)摸排企業(yè)用地、貸款需求等關(guān)鍵問(wèn)題，著(zhù)力破解制約企業(yè)發(fā)展的.瓶頸問(wèn)題。
嚴格考核，強化監督。將落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作納入鎮村干部年終績(jì)效考核，增強干部的責任感和使命感。嚴格落實(shí)督查機制，對“不作為、慢作為、亂作為”和工作不在狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度差、中梗阻、刁難辦事群眾等行為實(shí)行“零容忍”，及時(shí)調整不能勝任相關(guān)工作的重點(diǎn)崗位人員，嚴格執紀、嚴肅問(wèn)責，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境保駕護航。
截至目前，該鎮已走訪(fǎng)域內企業(yè)50余家，幫助企業(yè)解決問(wèn)題10余個(gè)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報4
今年以來(lái)，撫州市臨川區秋溪鎮把貫徹落實(shí)《臨川區深入推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”的實(shí)施方案》作為持續深化放管服改革、優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境的重要舉措、推動(dòng)高質(zhì)量跨越發(fā)展的歷史使命來(lái)抓，進(jìn)一步統一思想，提高認識，以堅定的決心和信心抓好營(yíng)商環(huán)境建設。
疫情期間，秋溪鎮堅持以打造一流營(yíng)商環(huán)境為目標，以強化干部作風(fēng)建設為抓手，把優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境作為招商引資、建設富美秋溪的重要舉措，著(zhù)力推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境全方位、寬領(lǐng)域、多層次的優(yōu)化提升。一是指導企業(yè)做好疫情防控工作。為做好企業(yè)復工復產(chǎn)工作，該鎮通過(guò)走訪(fǎng)、電話(huà)等方式，了解企業(yè)目前存在的困難，并聯(lián)合衛生院、派出所等相關(guān)部門(mén)，上門(mén)為企業(yè)提供疫情防控宣傳、培訓、指導等工作，切實(shí)保障企業(yè)人員健康安全、財產(chǎn)安全；二是積極幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。該鎮將了解到的'企業(yè)融資難問(wèn)題上報上級部門(mén)，摸排有融資需求的企業(yè)，配合區金融辦為企業(yè)做好投融資服務(wù)工作；三是做好疫情期間稅收優(yōu)惠政策指引宣傳工作。該鎮配合稅務(wù)局將中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策發(fā)放給企業(yè)，讓企業(yè)能及時(shí)了解到相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負擔。加大實(shí)體經(jīng)濟幫扶力度，持續推進(jìn)減稅減費減租減息減支，充分激發(fā)市場(chǎng)主體活力，為實(shí)體經(jīng)濟降本減負而制定。
下一步，撫州市臨川區秋溪鎮將堅持優(yōu)環(huán)境、強保障、育產(chǎn)業(yè)三措并舉，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境大提升，努力讓秋溪鎮成為企業(yè)家青睞的投資寶地。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報5
20xx年菏澤市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會(huì )第十六場(chǎng)召開(kāi)，全面介紹我市減稅降費及政府采購工作舉措、進(jìn)展成效等情況。市財政局黨組副書(shū)記、市預算績(jì)效評價(jià)中心主任許雪忠，市財政局黨組成員、副局長(cháng)馬勇，市稅務(wù)局黨委委員、副局長(cháng)徐振起介紹有關(guān)情況，并回答記者提問(wèn)。
據發(fā)布，今年以來(lái)，為深入推進(jìn)“放管服”改革，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，貫徹落實(shí)好中央和省、市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項安排部署，市財政局和各責任單位協(xié)同配合、統籌推進(jìn)，狠抓減稅降費領(lǐng)域各項政策任務(wù)落實(shí)落細，切實(shí)為市場(chǎng)主體減負增效。據統計，截至20xx年11月10日，全市累計退稅減稅緩稅降費105.18億元。其中，完成留抵退稅59.81億元，是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場(chǎng)主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場(chǎng)主體活力，對促進(jìn)我市經(jīng)濟社會(huì )穩定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴格落實(shí)國家和省級出臺的一系列稅費優(yōu)惠政策，支持小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)、持續發(fā)展。一方面，快速退稅，直接增加企業(yè)現金流。4-10月份，全市有20xx戶(hù)小微企業(yè)獲得留抵退稅，退稅戶(hù)數占到退稅企業(yè)總戶(hù)數的87.68%。另一方面，大幅減稅，有效降低市場(chǎng)主體負擔。免征小規模納稅人增值稅，加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度，將減半征收“六稅兩費”政策范圍由小規模納稅人擴展到小型微利企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)，小微企業(yè)“六稅兩費”減免3.84億元，惠及30.13萬(wàn)戶(hù)次。同時(shí)，我市在20xx-2022年連續三年免征小規模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮土地使用稅。多項政策集中發(fā)力，有效降低了小微企業(yè)稅費負擔、緩解了資金壓力，進(jìn)一步增強了生存和發(fā)展能力。重點(diǎn)行業(yè)減負明顯。4-10月份，制造業(yè)等6個(gè)行業(yè)的退稅規模占全部退稅的51.64%，其中，制造業(yè)占比達到29.38%；20xx年，還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費26.84億元。另一方面，聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運輸服務(wù)、快遞收派服務(wù)增值稅，暫停鐵路、航空運輸企業(yè)預繳增值稅，將交通運輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng )新增添動(dòng)力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，持續激發(fā)創(chuàng )新活力。同時(shí)，延續實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)城鎮土地使用稅稅額標準減按50%征收政策。
據介紹，今年以來(lái)，市財政局認真貫徹落實(shí)中央和省、市決策部署，持續深化政府采購制度改革，積極履行監管職責，不斷提升服務(wù)效能，持續優(yōu)化政府采購營(yíng)商環(huán)境。主要開(kāi)展了以下工作：
圍繞高效便捷，著(zhù)力提升供應商的“獲得感”。在采購預算環(huán)節，今年實(shí)現了電子化政府采購系統與預算管理一體化系統互聯(lián)互通，從源頭上落實(shí)“無(wú)預算不采購”的要求。在公開(kāi)公示環(huán)節，從20xx年5月起，采購人要在發(fā)布采購公告之前，至少提前30日向社會(huì )公開(kāi)采購意向，支持供應商更早、更好的知曉政府采購計劃內容。在采購實(shí)施環(huán)節，不僅取消了政府采購投標保證金，而且不再要求參與政府采購的供應商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料，有效減輕了供應商交易成本。另外，今年推行了評審專(zhuān)家異地在線(xiàn)評審，努力實(shí)現零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節，要求采購人與供應商簽訂合同時(shí)間由發(fā)布中標公告后30個(gè)工作日壓縮到10個(gè)工作日以?xún)取?/p>
在合同支付環(huán)節，實(shí)行政府采購預付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實(shí)施條件后5個(gè)工作日內支付預付款。圍繞金融創(chuàng )新，著(zhù)力解決供應商的.融資難題。截至目前，我市累計實(shí)現政府采購合同融資12.6億元，惠及企業(yè)83家，有效緩解了供應商資金壓力。在采購人監督、評審專(zhuān)家監督和代理機構監督等方面，圍繞公平公正，著(zhù)力完善政府采購監管機制。另外，今年著(zhù)力創(chuàng )新政府采購績(jì)效管理，制定了市級政府采購項目支出績(jì)效評價(jià)辦法，對46個(gè)單位187個(gè)政府采購項目實(shí)行績(jì)效自評，聘請第三方服務(wù)機構開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，查找在采購流程、項目實(shí)施、資金使用中的薄弱環(huán)節，及時(shí)糾偏糾錯，努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設，著(zhù)力打造政府采購誠信體系。今年，我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統，有效實(shí)現對政府采購活動(dòng)事前、事中、事后監管。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報6
北山街道辦事處在疫情防控常態(tài)化前提下加速優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，著(zhù)力解決影響營(yíng)商環(huán)境的難點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境整治提升活動(dòng)，為實(shí)現政務(wù)服務(wù)便捷、高效的目標提供良好保障。
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)疫情防控指揮部有關(guān)部署，筑牢防控屏障，接種疫苗是提高免疫力最有效的`方法。北山辦事處積極在轄區進(jìn)行疫苗接種宣傳，在商戶(hù)群里及時(shí)傳達通知精神，擴大宣傳覆蓋面。19日上午，北山辦聯(lián)合中醫院在梧桐社區設立疫苗接種點(diǎn)，方便轄區居民就近接種，為大家的健康安全保駕護航。
在北山辦街工委書(shū)記的帶領(lǐng)下，辦事處、梧桐社區工作人員分組排查“冰溜子及突出積雪”帶來(lái)的安全隱患。在排查中發(fā)現，轄區內有幾棟棄管樓，來(lái)往人員比較密集，工作人員看到較小冰錐及積雪就用木棒及時(shí)將其清理干凈,有效地保障了居民的出行安全。
本月北山辦通過(guò)轉發(fā)朋友圈，微信轉發(fā)居民群入戶(hù)等方式對黑龍江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，全省市APP，進(jìn)行大力宣傳，并倡導轄區居民進(jìn)行注冊。本月居民注冊38人，提高了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在居民群眾中的知曉度、使用率和影響力，更好的`服務(wù)群眾，簡(jiǎn)化辦事流程，打通政務(wù)服務(wù)群眾“最后一公里”。北山辦通過(guò)居民群大力宣傳2022年醫保繳費通知，做好線(xiàn)上掃碼繳費宣傳，減少疫情期間居民聚集，讓轄區居民足不出戶(hù)實(shí)現醫保繳費。
今后，北山辦將著(zhù)重致力于政務(wù)服務(wù)信息網(wǎng)宣講活動(dòng)，面向轄區居民宣傳與示范，讓轄區居民切實(shí)了解政務(wù)服務(wù)平臺的便民之處，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報7
今年以來(lái)，xx區xx街道扎實(shí)推進(jìn)“營(yíng)商環(huán)境深化年”行動(dòng)，實(shí)施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”，著(zhù)力實(shí)現政務(wù)服務(wù)有創(chuàng )新、企業(yè)問(wèn)題有解決、作風(fēng)效能有提升，不斷為市場(chǎng)添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區公益招聘會(huì )，結合《xx市大學(xué)生招引實(shí)施辦法》等人才補貼政策，協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引，并引導企業(yè)完善職工培訓制度和技能人才激勵機制，對采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。
二是加強“兩新”組織建設
街道通過(guò)規范組織生活，落實(shí)組織評級，不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導力，發(fā)揮助企穩企優(yōu)勢。疫情期間，萬(wàn)科城物業(yè)黨支部開(kāi)展“黨員帶頭”活動(dòng)，在7個(gè)門(mén)崗成立臨時(shí)黨小組，抽調75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區域進(jìn)行消殺，在服務(wù)群眾中鍛造過(guò)硬的“紅色支部”，樹(shù)立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫�！薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩商精準度。此外，街道紀工委對街道行政執法部門(mén)在營(yíng)商環(huán)境行政執法過(guò)程中是否存在不文明、不規范、不公正等問(wèn)題進(jìn)行監察監管，確保行政執法權力陽(yáng)光運行。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報8
為配合全區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大走訪(fǎng)、大宣傳、大排查活動(dòng)，大力宣傳國務(wù)院頒布的《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》，近期，茌平區綜合行政執法局通過(guò)懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、巡回宣傳、集體解讀等多種方式開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)期間，制作營(yíng)商環(huán)境宣傳圖冊60份，印刷《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》等相關(guān)內容，在政務(wù)服務(wù)中心水氣熱窗口及共享營(yíng)業(yè)廳擺放。制作宣傳橫幅兩副，宣傳頁(yè)500份，在區人民廣場(chǎng)和政務(wù)服務(wù)中心廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所懸掛、分發(fā)，集中開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境宣傳活動(dòng)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報9
涇縣持續優(yōu)化公共資源交易領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境，縣公管局認真貫徹落實(shí)各項工作部署，深挖平臺服務(wù)潛能、創(chuàng )新服務(wù)載體、延伸服務(wù)鏈條，出臺了一系列相關(guān)舉措，進(jìn)一步規范了市場(chǎng)行為，提高了管理效率。
加強動(dòng)態(tài)監督管理，規范市場(chǎng)主體行為。聯(lián)合縣財政局出臺了《涇縣政府采購代理機構業(yè)務(wù)質(zhì)量評定細則（試行）》，評定內容對應季度營(yíng)商環(huán)境考核要求。細則的出臺，積極落實(shí)了安徽省財政廳優(yōu)化政府采購營(yíng)商環(huán)境的相關(guān)要求維護政府采購領(lǐng)域正常秩序，規范了政府采購代理從業(yè)行為，切實(shí)提高了政府采購代理機構的`服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平，引入了政府采購市場(chǎng)化服務(wù)竟爭機制，創(chuàng )建了良好的咨詢(xún)服務(wù)生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，及時(shí)開(kāi)展標后履約抽查，壓實(shí)主體責任，通過(guò)組織住建、交通、水利等部門(mén)，對政府投資項目進(jìn)行標后履約“雙隨機、一公開(kāi)”專(zhuān)項檢查，督促責任單位及時(shí)進(jìn)行整改，不斷增強公共資源交易透明度和公信力。
暢通主體意見(jiàn)渠道，及時(shí)回應企業(yè)關(guān)切。針對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開(kāi)展，宣城市公共資源交易電子系統使用、工程建設領(lǐng)域“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”信用評價(jià)聯(lián)動(dòng)應用工作，廣泛征求該縣市場(chǎng)主體意見(jiàn)建議，并及時(shí)回復，有效增強該縣市場(chǎng)主體參與感、獲得感。暢通異議投訴渠道，切實(shí)解決市場(chǎng)主體反映強烈的突出問(wèn)題。
加強工作靈活統籌，保障防疫不停服務(wù)。面對突如其來(lái)疫情，在縣委縣政府的領(lǐng)導下，涇縣公管局統籌疫情防控和公共資源交易工作，切實(shí)發(fā)揮縣公共資源交易中心電子化公共資源交易平臺的作用，一是實(shí)施合同網(wǎng)上在線(xiàn)簽訂；二是在線(xiàn)完成項目登記時(shí)間預約等舉措，保障疫情防控期間的公共資源交易工作“停止流動(dòng)不停止服務(wù)”，第一時(shí)間復工復產(chǎn)，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報10
雙鴨山市貫徹落實(shí)省委省政府決策部署，聚焦問(wèn)題導向，加強統籌協(xié)調，強化督導推進(jìn)，全面提升各項工作任務(wù)完成質(zhì)效，三季度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng)工作取得較好成績(jì)，全市上下形成了上下聯(lián)動(dòng)爭先晉位的良好態(tài)勢。
以落實(shí)“三責”為牽動(dòng)，著(zhù)力強化營(yíng)商環(huán)境工作保障。壓實(shí)市級領(lǐng)導首責。在全市專(zhuān)項行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議上，主要領(lǐng)導帶頭深刻反思。5名市級組長(cháng)以“三航行動(dòng)”為引領(lǐng)，在自己反思基礎上召開(kāi)專(zhuān)班會(huì )議，對標對表找差距，聚焦問(wèn)題定對策。三季度，共召開(kāi)市級調度會(huì )12次、下發(fā)通報4次、專(zhuān)班落實(shí)會(huì )110次，制發(fā)有關(guān)文件25個(gè)。促進(jìn)縣區盡責。梳理出省考評內容中涉及縣區失分項6大類(lèi)33個(gè)，分別制定整改措施，督促縣區落實(shí)。建立市級專(zhuān)班對縣區月打分評比制度，組織檢查組對四縣四區開(kāi)展了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng)落實(shí)情況明察暗訪(fǎng)，踏查政務(wù)服務(wù)大廳規范性建設及窗口辦事流程，針對發(fā)現的6大類(lèi)問(wèn)題，分別向相關(guān)單位下達通報10份，推進(jìn)專(zhuān)項行動(dòng)落實(shí)落靠。強化監督執紀問(wèn)責。有效發(fā)揮監督問(wèn)責警示作用，由市紀委監委抽調專(zhuān)人，對上半年專(zhuān)項行動(dòng)情況進(jìn)行調查核實(shí)，對不履職、不盡責的10名責任領(lǐng)導、11名分管領(lǐng)導和15名具體責任人進(jìn)行了約談，并啟動(dòng)問(wèn)責機制。
以實(shí)施“三化”為重點(diǎn)，全力推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題整改。整改落實(shí)專(zhuān)班化。召開(kāi)問(wèn)題分析會(huì )43次，認真查找上半年工作中出現的薄弱問(wèn)題，對應成立指標提升攻堅團隊，建立綜合協(xié)調、工作調度、對標提升、宣傳輿情等專(zhuān)項工作組，為問(wèn)題整改提供組織保障。在構建以信用為基礎的新型監管機制工作中，將各行業(yè)監管部門(mén)由原來(lái)12家增加到20家，切實(shí)提升了信用分級分類(lèi)監管成效。整改任務(wù)清單化。各市級專(zhuān)班針對19項指標梳理查找出的.102個(gè)問(wèn)題，建立了整改提升臺賬，逐項明確牽頭部門(mén)、責任部門(mén)、整改措施和完成時(shí)限，實(shí)行一周一梳理、半月一調整、一月一調度，確保整改快速推進(jìn)。整改推進(jìn)節點(diǎn)化。堅持動(dòng)態(tài)精準調整任務(wù)完成時(shí)限，將46項工作任務(wù)調整到三季度完成，按時(shí)限逐周分解，加快任務(wù)進(jìn)度。各工作專(zhuān)班推進(jìn)任務(wù)推進(jìn)速度、質(zhì)量與一、二季度相比，見(jiàn)效明顯。專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，被省專(zhuān)班采納創(chuàng )新舉措共77項，制定出臺政策制度418個(gè)，三季度出臺164個(gè)，占比出臺總數的39.3%。
以推進(jìn)“三新”為抓手，竭力提升營(yíng)商環(huán)境工作水平。圍繞落實(shí)機制抓創(chuàng )新。聚焦“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)，進(jìn)入全省第一梯隊，爭當排頭兵、作出新貢獻”的總目標，根據19個(gè)專(zhuān)班責任分工，創(chuàng )新建立了“指標負責人”機制，有效推動(dòng)工作落實(shí)。圍繞督導方式抓創(chuàng )新。三季度，市優(yōu)化辦采取精準督辦、深入推進(jìn)，切實(shí)提升任務(wù)指標完成情況。市級各專(zhuān)班迅速行動(dòng)，查擺分析失分原因，調整完成任務(wù)時(shí)限和爭先晉位目標，強化對上溝通和對下指導，共召開(kāi)專(zhuān)班推進(jìn)會(huì )議110次，制發(fā)推進(jìn)落實(shí)文件25個(gè)，對上溝通377次，對下指導658次。印發(fā)了《督導聯(lián)系工作方案》，4個(gè)市級督聯(lián)小組深入19個(gè)專(zhuān)班和8個(gè)縣區開(kāi)展“面對面”督導58次，下發(fā)工作提示13期、印發(fā)工作動(dòng)態(tài)13期。圍繞對策措施抓創(chuàng )新。針對制約營(yíng)商環(huán)境的突出癥結，加大創(chuàng )新力度，制定創(chuàng )新舉措48項，較上半年增加19項。創(chuàng )新建立了項目審批備案核準階段告知提前發(fā)布招標計劃新模式，率先實(shí)行土地出讓“工程項目用地清單制”，推出“市內企業(yè)檔案遷移一站式服務(wù)”；以“環(huán)評承諾”先行辦理前期手續，為“引松入雙工程”授信6億元。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報11
優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實(shí)踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個(gè)自上而下不斷改變的過(guò)程，沒(méi)有最好，只有更好。
營(yíng)商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實(shí)體是商、小業(yè)主也是商。無(wú)論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來(lái)越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會(huì )帶來(lái)了財富，更是因為在各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著(zhù)我們普通人每天的社會(huì )生活，隨著(zhù)商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，對一個(gè)地區的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，我的理解很簡(jiǎn)單：讓轄區內的商者愿意留下，讓轄區外的商者愿意進(jìn)來(lái)……要到到這個(gè)目的，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。這就要求我們必須改變原有的.工作方式，由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉變，自上而下細化基本公共服務(wù)職責，增強機關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對各類(lèi)服務(wù)提供主體統籌協(xié)調和有效監管，完善綜合便民服務(wù)功能。實(shí)現就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)�、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內部決策管理監督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，為便民服務(wù)工作提供真實(shí)、有效、實(shí)際的各方面支持和保障。在此基礎上研究出符合當地實(shí)際，與工作績(jì)效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績(jì)突出口碑好和有創(chuàng )新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當的指標傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實(shí)處，才能實(shí)現真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權利有法制保障，才能杜絕各政府各部門(mén)空掛牌子、空建app、空設公眾號，才能真正營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個(gè)例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅車(chē)70多里路，趕到我女兒的戶(hù)口所在地，為女兒辦理醫療保險。趕到勞動(dòng)保障服務(wù)大廳，窗口有四個(gè)人排隊，我是第五個(gè)。憑著(zhù)經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒(méi)發(fā)現任何提示說(shuō)明，便靜心排隊，距離下班時(shí)間還有一個(gè)半小時(shí)，原以為時(shí)間充足。等待中才知道他們都是村里文書(shū)過(guò)來(lái)集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了，終于輪到我，當說(shuō)明來(lái)意，工作人員頭都沒(méi)抬，一邊撥弄著(zhù)手機，一邊跟我說(shuō)到農行去交費，回來(lái)才能辦手續。要了賬號，打聽(tīng)明白地址，趕緊往農行跑，待我氣喘吁吁的跑回來(lái)距離下班時(shí)間還有五分鐘。我把手續遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說(shuō)到時(shí)間了，下午再辦，我懇求說(shuō)大老遠來(lái)請她幫幫忙，她的`一句晚了食堂沒(méi)飯了，讓我無(wú)話(huà)可說(shuō)。只好把車(chē)停到有太陽(yáng)的地方，窩在車(chē)里，也沒(méi)心思吃飯，天實(shí)在太冷了……終于熬到了上班時(shí)間，我趕緊又跑回去，門(mén)口已經(jīng)有人等候，大廳的門(mén)緊閉著(zhù)，過(guò)了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開(kāi)了門(mén)，排到我的時(shí)候，我把手續遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒(méi)看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統里找到女兒的名字，登好記，結束，先后兩分鐘時(shí)間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時(shí)間。當我們開(kāi)始開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒(méi)飯吃，或者吃點(diǎn)剩湯余飯，盡管那時(shí)距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會(huì )到要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個(gè)人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實(shí)有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會(huì )提前去銀行，不用白排一個(gè)多小時(shí)的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會(huì )及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時(shí)的監督監管制度，有公開(kāi)透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會(huì )在工作時(shí)間內接過(guò)應辦的業(yè)務(wù)……事實(shí)勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿(mǎn)意度調查中，該鎮的名次確實(shí)不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無(wú)論職務(wù)高低，無(wú)論位置輕重，轉變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機制、加大投入、上下統一協(xié)調、切實(shí)實(shí)現服務(wù)轉型，只有這樣才能營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿(mǎn)油污的手同時(shí)擺在我的面前，我會(huì )不會(huì )用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時(shí)，我會(huì )不會(huì )頂著(zhù)四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會(huì )努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎上反思，不斷的改進(jìn)提升，結果就是成功，就是飛躍！
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報12
近日，市委副秘書(shū)長(cháng)、市委督查室主任魏坤隆一行六人來(lái)高新區督導調研優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。高新區工委副書(shū)記程光磊，工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國及各相關(guān)部門(mén)主要負責人參加督導調研。
會(huì )上，市督導調研組認真聽(tīng)取了高新區近期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營(yíng)商環(huán)境考核工作征求了意見(jiàn)建議。市督導調研組充分肯定了高新區前期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，指出近年來(lái)高新區持續簡(jiǎn)政放權，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場(chǎng)活力。在科學(xué)規范審批事項管理方面，高新區及時(shí)承接落實(shí)上級取消及下放審批事項，調整優(yōu)化區級行政權力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設項目聯(lián)合審批，積極推進(jìn)建設項目區域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監管，規范行政審批收費管理。
高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組副組長(cháng)、工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國表示，高新區工委、管委會(huì )會(huì )高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎上，將繼續落實(shí)工委、管委會(huì )領(lǐng)導掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)科學(xué)調整考核排名方法，進(jìn)一步明確考核要求和排名原則，及時(shí)將得分、排名情況反饋高新區各責任部門(mén)，便于做到查缺補漏，及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí)希望市級部門(mén)加強業(yè)務(wù)指導和培訓，通過(guò)組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓、召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì )議等方式，加強對區縣相關(guān)部門(mén)下放審批業(yè)務(wù)的指導，使審批人員科學(xué)高效行使審批權，提升區縣審批監管水平，市級主管部門(mén)應加快融合各部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)度，實(shí)現行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區將以此次督導調研為契機，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設，通過(guò)細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開(kāi)展，做到重點(diǎn)事項提前預備，預備工作重點(diǎn)明確，確保高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作繼續走在全市前列。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報13
近日，商洛市山陽(yáng)縣聚焦打造“營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)區”示范縣目標，加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標準化、規范化、便利化，組織進(jìn)駐縣政務(wù)大廳23個(gè)窗口單位“一把手”到政務(wù)大廳各窗口開(kāi)展“走流程坐窗口優(yōu)服務(wù)”活動(dòng)，窗口作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化、辦事效能進(jìn)一步提升，活動(dòng)取得良好成效。
23個(gè)窗口單位負責人先后來(lái)到政務(wù)大廳，采取親身辦、代理辦、陪同辦等不同形式，從取號、排隊辦理到事項辦結，全流程體驗辦事過(guò)程，重點(diǎn)從辦事要件數量、辦理環(huán)節、辦理時(shí)限、跑路次數和網(wǎng)上辦理等要素方面發(fā)現提升辦事便利化和流程優(yōu)化程度的空間，從而進(jìn)一步減環(huán)節、減材料、減時(shí)限，持續提升企業(yè)群眾辦事滿(mǎn)意度和獲得感。
各單位負責人先后到本部門(mén)窗口親自受理群眾和企業(yè)服務(wù)事項，全流程參與服務(wù)，重點(diǎn)體驗首問(wèn)負責、一次性告知、辦事指南、幫辦代辦、引導服務(wù)、投訴監督等要素，從中發(fā)現運轉不暢、效率不高、作風(fēng)不優(yōu)等問(wèn)題，采取針對性改進(jìn)措施，不斷提升窗口服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
通過(guò)體驗減證便民各項措施落實(shí)情況，“一件事一次辦”推進(jìn)情況，容缺受理+告知承諾制、便民利企政策惠及情況等，針對發(fā)現的問(wèn)題，建立問(wèn)題臺賬，列出整改清單，制定整改措施，明確整改時(shí)限，切實(shí)站在服務(wù)企業(yè)、方便群眾的角度，做到立行立改，推動(dòng)工作全面改進(jìn)提升。目前，梳理發(fā)現的43個(gè)問(wèn)題已整改完成37個(gè)，6個(gè)在持續推進(jìn)中。
通過(guò)活動(dòng)的.開(kāi)展，山陽(yáng)縣進(jìn)一步深化“一網(wǎng)通辦“”極簡(jiǎn)審批”等舉措，推行“證照分離”改革全覆蓋，大力推進(jìn)“一件事一次辦”，梳理整合“一件事一次辦”審批業(yè)務(wù)150項，對政務(wù)大廳內部關(guān)聯(lián)事項推行“一次告知，一紙申請，一套材料，一窗受理，一體聯(lián)辦，一次送達”的“六個(gè)一”閉環(huán)辦理；企業(yè)開(kāi)辦注銷(xiāo)更加簡(jiǎn)化，企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間已壓減至1個(gè)工作日以?xún)�，中小微企業(yè)簡(jiǎn)易注銷(xiāo)符合法定形式的0.5個(gè)工作日辦結；年度新注冊市場(chǎng)主體2164戶(hù)，簡(jiǎn)易注銷(xiāo)市場(chǎng)主體258戶(hù)，市場(chǎng)主體活力進(jìn)一步激發(fā)，企業(yè)和群眾滿(mǎn)意度和獲得感持續攀升。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報14
青水鎮把提升優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)“放管服”改革任務(wù)，落實(shí)各項優(yōu)惠政策措施，創(chuàng )新服務(wù)舉措，提升服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，持續改善投資和市場(chǎng)環(huán)境，降低市場(chǎng)運行成本，營(yíng)造穩定公平透明、可預期的營(yíng)商環(huán)境，服務(wù)青水經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
一是健全機制，規范管理，強化領(lǐng)導抓落實(shí)。完善“指揮部＋專(zhuān)班”工作機制，成立由鎮主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)負責同志為成員的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作小組，建立“目標管理、責任落實(shí)、工作推進(jìn)、考核獎懲”全流程閉環(huán)管理制度，統籌研究推進(jìn)全鎮重要事項、重難點(diǎn)問(wèn)題，加大對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境督導考核力度，全面提升鎮村干部隊伍的凝聚力和戰斗力。將辦事效率和群眾滿(mǎn)意度列為評價(jià)部門(mén)和個(gè)人成績(jì)的.重要依據，納入年終目標考核。
二是瞄準重點(diǎn)，精準施策，創(chuàng )新思路抓落實(shí)。成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)班，對鎮營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行調研，并主持召開(kāi)企業(yè)、各類(lèi)市場(chǎng)主體代表座談會(huì )，全面了解全鎮營(yíng)商環(huán)境存在的問(wèn)題；分管負責人對所有進(jìn)駐單位一把手進(jìn)行整改談話(huà)，要求對存在問(wèn)題限期整改。
三是緊盯宣傳，規范引導，強化公開(kāi)抓落實(shí)。充分利用政務(wù)微信公眾號、村（社區）公示欄、微信動(dòng)態(tài)群等方式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)公開(kāi)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策、措施和工作動(dòng)態(tài)，多層次、多渠道、全方位營(yíng)造良好的社會(huì )輿論環(huán)境，鼓勵轄區居民積極投身到營(yíng)商事業(yè)中來(lái)。及時(shí)公開(kāi)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策措施，廣泛收集企業(yè)和群眾反映的各方面意見(jiàn)和問(wèn)題，進(jìn)一步暢通訴求渠道，實(shí)時(shí)受理群眾和企業(yè)訴求，營(yíng)造良好的社會(huì )輿論環(huán)境。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報15
全市“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、整治吃拿卡要”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市市場(chǎng)監管局聚焦提升優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境目標，緊扣工作實(shí)際，圍繞11個(gè)重點(diǎn)整治問(wèn)題，采取八項措施扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項行動(dòng)深入開(kāi)展。
一是統一思想認識，提高政治站位。先后召開(kāi)局黨組會(huì )議和干部職工大會(huì )，全面傳達學(xué)習《固原市“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、整治吃拿卡要”專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》，安排部署市場(chǎng)監管系統整治工作，要求全局上下高度重視，狠抓整治，不走形式不走過(guò)場(chǎng)，樹(shù)立市場(chǎng)監管部門(mén)良好形象。
二是自我檢視問(wèn)題，開(kāi)展承諾踐諾活動(dòng)。開(kāi)展了“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起”承諾踐諾活動(dòng)，全體監管人員簽訂了《固原市市場(chǎng)監管人員優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起承諾踐諾書(shū)》，自覺(jué)抵制執法和服務(wù)過(guò)程中“吃拿卡要”行為，遏制營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域歪風(fēng)邪氣。
三是全面自查自糾，梳理存在問(wèn)題。嚴格對標《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》第六十九條規定，對照市場(chǎng)監管業(yè)務(wù)工作，認真查找制度、日常監督檢查、行政處罰等方面存在的.漏洞和不足，梳理問(wèn)題，建立臺帳，對賬銷(xiāo)號。
四是充分發(fā)動(dòng)群眾，全面征集問(wèn)題線(xiàn)索。設置了意見(jiàn)箱，在局微信公眾號公布了投訴舉報電話(huà)和電子郵箱，面向全社會(huì )特別是市場(chǎng)主體征集線(xiàn)索，廣泛收集市場(chǎng)監管部門(mén)及監管人員營(yíng)商環(huán)境方面存在的問(wèn)題和建議。
五是推行豁免清單，激發(fā)市場(chǎng)活力。全面落實(shí)《寧夏回族自治區市場(chǎng)監管領(lǐng)域實(shí)施包容免罰清單（第一批）》，通過(guò)責令改正、行政告誡、行政約談、行政指導等柔性措施宣講普及法律、法規和規章知識，監督指導當事人停止、改正違法行為，消除社會(huì )危害影響，免于行政處罰，促進(jìn)市場(chǎng)主體依法合規開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，免除聯(lián)合失信懲戒，科學(xué)審慎監管，激發(fā)市場(chǎng)主體活力。
六是深化“雙隨機”監管，減輕企業(yè)負擔。深化以“雙隨機、一公開(kāi)”監管為基本手段、以重點(diǎn)監管為補充、以信用監管為基礎的新型監管機制，2020年開(kāi)展跨部門(mén)“雙隨機、一公開(kāi)”抽查15項、部門(mén)內部抽查41項，做到進(jìn)一次門(mén)、辦多項事，減少對企業(yè)的干擾。
七是狠抓公平競爭審查，促進(jìn)公平有序競爭。充分發(fā)揮市公平競爭審查聯(lián)席會(huì )議辦公室牽頭作用，指導全市各級政策制定機關(guān)清理涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟活動(dòng)存量文件1145件，適用例外規定保留2件，修改4件，廢止29件。在全市政務(wù)協(xié)同辦公系統中增加了公平競爭審查程序，從源頭把住增量政策措施限制競爭等問(wèn)題，保障各類(lèi)市場(chǎng)主體平等參與競爭。
八是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提升服務(wù)質(zhì)量。將整治工作作為“擔當新使命、展現新作為”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)和模范機關(guān)創(chuàng )建工作的重要內容，開(kāi)展“常態(tài)化疫情防控黨員先鋒在行動(dòng)”活動(dòng)，全體黨員踴躍參與，先后為企業(yè)解決23個(gè)困難問(wèn)題。開(kāi)展“擔當新使命、展現新作為”暨優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境黨員承諾踐諾主題黨日活動(dòng)，全體黨員帶頭承諾踐諾，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，在提升監管服務(wù)質(zhì)量上自我承諾、相互監督、促進(jìn)提升。
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