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安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作匯報
在學(xué)習、工作生活中，越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報，匯報就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編整理的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作匯報1
為了確保學(xué)校安全，根據上級領(lǐng)導傳達安全文件精神和自查內容，我校一開(kāi)學(xué)就在師校長(cháng)的帶領(lǐng)下，全體安全領(lǐng)導小組成員對學(xué)校進(jìn)行了全面的檢查，檢查過(guò)程中發(fā)現我校存在著(zhù)一些安全隱患，現將檢查結果匯報如下：
一、教學(xué)樓上下樓梯安全
經(jīng)反復檢查，發(fā)現樓梯安全還存在著(zhù)管理不嚴，措施不力的問(wèn)題，主要表現為上下樓的時(shí)間沒(méi)有前后的規定，護導的教師要求不嚴，針對這些不足，學(xué)校采取了進(jìn)一步的整改措施：
1、在每層的樓梯口張貼了“上下樓梯靠右行，不擁不擠最文明”的警示語(yǔ)，檢查并未修了樓道拐角處的照明，小學(xué)安全隱患自檢自查報告。
2、增設了帶班領(lǐng)導執勤的學(xué)生，課間操時(shí)，每層樓樓梯轉角處站有一名帶“執勤”袖章的學(xué)生，同時(shí)每個(gè)樓道口安排一名教師加強護導、疏散。
3、下午放學(xué)，有各班老師負責護送路隊，并安排一名教師進(jìn)行全校的路對護送檢查。
二、教學(xué)樓安全
小組成員對教室、辦公室、庫房、傳達室等進(jìn)行了檢查，發(fā)現傳達室房頂出現裂縫，北教學(xué)樓的電線(xiàn)線(xiàn)路老化及四樓樓頂漏雨。影響了正常的教學(xué)，如不及時(shí)整修，極有可能出現安全事故。本學(xué)期初區教育局派人進(jìn)行教學(xué)樓樓頂維修，但尚未修好，仍然出現漏雨現象。線(xiàn)路老化的問(wèn)題，我校決定將在明年6月進(jìn)行全面徹底的維修，整改報告《小學(xué)安全隱患自檢自查報告》。傳達室房頂裂縫和樓頂漏雨因學(xué)校資金短缺，無(wú)法解決。
三、體育設施
學(xué)校的單雙杠安全隱患較大，經(jīng)小組成員討論決定更換舊單雙杠，要求學(xué)生非體育課時(shí)間，在無(wú)教師管理的情況下，不能活動(dòng)。
四、交通安全
雖然學(xué)校做了大量的工作，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要是路隊比教亂，存在著(zhù)學(xué)生不能一次性放完。校門(mén)口接送孩子的家長(cháng)多，擁擠現象較嚴重。對此，學(xué)校加大管理力度，以加強學(xué)生交通安全。
1、繼續加強路隊管理，增強班主任的責任意識和培訓。
2、開(kāi)展交通安全知識講座和交通事故圖片展覽，強化學(xué)生的安全意識。
五、門(mén)衛管理
門(mén)衛管理也存在著(zhù)管理不嚴的.情況，主要表現為：學(xué)校傳達室出現無(wú)人現象，出入學(xué)校的人員較多。給管理帶來(lái)了一定難度。為此，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。
1、門(mén)衛實(shí)行24小時(shí)值班，并堅持來(lái)客登記制度。
2、為了防止學(xué)生早到或放學(xué)晚歸無(wú)人管理出現安全事故，因此嚴格執行學(xué)校的作息時(shí)間，準時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)。（早7：30開(kāi)門(mén)晚18：00關(guān)門(mén)）
3、校門(mén)口懸掛“告家長(cháng)”，提醒家長(cháng)在校門(mén)外接送學(xué)生，在校園不準自行車(chē)，機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入。以免出面撞傷事件發(fā)生。
六、消防安全
每層教學(xué)樓和各室放置了干粉滅火器，已備不測之需。但由于我校地理位置的特點(diǎn)，存在著(zhù)緊急安全通道過(guò)窄，消防車(chē)無(wú)法進(jìn)入校園。（北教學(xué)樓與銀行家屬院圍墻之間的最窄處為2.9米）和學(xué)校無(wú)專(zhuān)用消防水源的較大的安全隱患。由于學(xué)校資金困難，無(wú)力解決。
七、食堂飲食安全
我校與食堂負責人簽定了食品安全責任書(shū)和承包合同，并對食堂進(jìn)行定期的衛生檢查。以防事物中毒事件發(fā)生。
通過(guò)這次的安全檢查，發(fā)現很多安全隱患。在次過(guò)程中有些學(xué)校能立即整改，但有些隱患學(xué)校無(wú)力解決，望上級領(lǐng)導支持與幫助。
安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作匯報2
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩定，根據�？h安全會(huì )議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導班子安全會(huì )議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現將自查情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為明確責任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、自查情況
�。ㄒ唬┫涝O施方面：
公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實(shí)消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查、整改。重點(diǎn)對消防設施、滅火器材、進(jìn)行仔細排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
�。ǘ┰O備安全方面：
公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證，是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的`生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏，未加任何防護，現已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷，現已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
�。ㄈ┕巨k公室加強車(chē)輛管理方面：
要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規，加強職業(yè)道德，確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行為，經(jīng)常對車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車(chē)上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車(chē)輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應急情況
根據公司自身情況，通過(guò)對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià)，并識別出重大危險源，通過(guò)制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。
公司所識別出的重大危險源有：
�、�、高處作業(yè)；
�、�、管網(wǎng)爆裂；
�、�、機械傷害；
�、�、火災、爆炸；
�、�、洪水；
�、�、施工用電。
公司專(zhuān)職安全員，定期對水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強監督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進(jìn)行了培訓及演練，并做到相關(guān)人員應知應會(huì )，熟練掌握。
四、存在不足
�。ㄒ唬�、公司部分供電線(xiàn)路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。
�。ǘ�、公司自動(dòng)鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強自動(dòng)鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。
�。ㄈ�、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
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