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燃氣安全工作開(kāi)展情況匯報范文（精選5篇）
在平時(shí)的學(xué)習、工作中，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的燃氣安全工作開(kāi)展情況匯報范文（精選5篇），歡迎大家分享。
燃氣安全工作開(kāi)展情況匯報范文（精選5篇）1
為認真貫徹落實(shí)xx市燃氣管理辦公室關(guān)于《加強我市燃氣安全管理工作的緊急通知》(哈燃辦[20xx]8號)精神和省公司關(guān)于端午節期間加強燃氣安全檢查的通知，我公司高度重視，積極開(kāi)展燃氣安全隱患整治專(zhuān)項行動(dòng),現將工作開(kāi)展匯報如下：
一、開(kāi)會(huì )宣導，提高認識，加強領(lǐng)導,落實(shí)責任
接到通知后，公司領(lǐng)導高度重視燃氣安全管理專(zhuān)項整治工作，立即召開(kāi)員工大會(huì )，傳達市燃氣辦下發(fā)的通知內容和省公司的安全要求。會(huì )上，姜景和經(jīng)理通報了遼寧中石油大連分公司油渣罐爆炸、黑龍江中儲糧火災、吉林德惠寶源豐禽業(yè)火災等重大事故，提出全體員工要從思想上提高認識，克服麻痹松懈思想、做到警鐘長(cháng)鳴;從行動(dòng)上樹(shù)立高度責任心，認真排查，剔除死角，排除隱患，確保運營(yíng)順暢無(wú)事故，并成立了以經(jīng)理姜景和任組長(cháng)，經(jīng)理助理丁洪剛為副組長(cháng)，運營(yíng)班長(cháng)李顯軍為安全責任人，工程、運營(yíng)全員為成員的燃氣安全工作領(lǐng)導小組。公司要求全體人員要以高度的工作責任感，抓好此次燃氣安全整治工作，落實(shí)“安全第一，預防為主，嚴格排查，杜絕隱患”的方針和崗位責任制，做到認識深刻、排查細致到位，真查實(shí)做，不走過(guò)場(chǎng)。
二、加強管理、落實(shí)責任，細致排查，剔除隱患
燃氣安全穩定，是企業(yè)長(cháng)足發(fā)展的基本保障，也和百姓的生產(chǎn)生活息息相關(guān),做好燃氣安全保障工作是關(guān)系到社會(huì )穩定的一件大事。為此，檢查公司的'各項規章制度和操作流程的執行情況作為安全檢查的重點(diǎn)。會(huì )后，燃氣安全工作管理檢查小組按區域，以點(diǎn)帶面，分區域開(kāi)展了燃氣安全排查工作。排查情況如下：
(一)場(chǎng)站、加氣站：
煤龍化場(chǎng)站內的我公司的加氣站，加氣記錄齊全、書(shū)寫(xiě)規范、物品擺放整齊，衛生干凈;在建的我公司場(chǎng)站，圍欄工整，作業(yè)規范。對平整場(chǎng)地作業(yè)再度要求碾平、壓實(shí)，工程人員現場(chǎng)管理監督。管理檢查小組強調工程施工一定要佩戴安全帽，遵章操作，杜絕安全生產(chǎn)隱患發(fā)生。
(二)中壓管線(xiàn)：
1.中煤龍化至龍泰商城，鋪設管線(xiàn)地面無(wú)施工作業(yè)、無(wú)雜物堆放，閥門(mén)井工作良好。龍泰商城一側，調壓箱被砌到小區門(mén)衛室內，需進(jìn)行遷移或拆除門(mén)衛室，否則不予供氣。
2.龍泰商城至南一街，鋪設管線(xiàn)地面齊整，無(wú)塌陷，無(wú)施工作業(yè)，無(wú)物品堆放，閥門(mén)井工作良好。
3.南一街至北一街，鋪設管線(xiàn)地面齊整，無(wú)塌陷，無(wú)物品堆放，無(wú)施工作業(yè)，閥門(mén)井工作良好。
4.北一街至農林路，鑫鵬小區附近鋪設管線(xiàn)地面有小面積塌陷。已責成施工單位秦皇島工程實(shí)業(yè)集團在1-2個(gè)工作日內進(jìn)行修復;僑城組團工地我公司管線(xiàn)附近無(wú)挖掘作業(yè)，強調巡線(xiàn)員要經(jīng)常性與開(kāi)發(fā)商、施工溝通，主動(dòng)了解工程進(jìn)度，每天巡查不少于6次。
5.北一街至三中至幸福家園至世紀華庭，鋪設管線(xiàn)地面無(wú)施工作業(yè)、無(wú)雜物堆放，閥門(mén)井工作良好。
(三)小區庭院：
清華翠園、龍興小區調壓柜運行正常;聚豐、同慶、同飛、綠色仁和、協(xié)和等小區調壓箱工作正常。小區閥門(mén)保護箱鎖具完好，警示標志齊全。個(gè)別小區立杠油漆剝落，已由工程人員負責聯(lián)系施工單位處理。
(四)運行開(kāi)栓流程檢查：
運營(yíng)人員自覺(jué)遵守操作流程，接到用戶(hù)開(kāi)栓通知書(shū)，首先對用戶(hù)戶(hù)內管線(xiàn)進(jìn)行氣密性測試，達到供氣標準，檢查燃氣表運轉良好后，方可連接灶具為用戶(hù)供氣。
在開(kāi)栓過(guò)程中，語(yǔ)言文明、自覺(jué)保持用戶(hù)室內衛生，主動(dòng)向用戶(hù)講解使用安全知識，耐心細致，用戶(hù)反映良好。
管理檢查小組強調：燃氣管線(xiàn)經(jīng)具備燃氣資質(zhì)的設計單位設計，具有一定的科學(xué)性，也是運行安全的保障，嚴禁對管線(xiàn)進(jìn)行私自拆接、改動(dòng)，否則一律不予供氣。
(五)運營(yíng)歸檔檢查：
運營(yíng)工具擺放整齊，搶險設備完好，可以應對突發(fā)事故;應急搶險預案、操作流程等懸掛上墻，巡線(xiàn)等記錄工整、齊全。
(六)值班值宿等管理制度執行：
每日巡線(xiàn)落實(shí)到具體責任人，工作明確，責任清晰;值宿人員排列清晰，按時(shí)值班，無(wú)空崗、漏崗現象;接聽(tīng)電話(huà)及時(shí)，語(yǔ)言文明，回答得體;全員手機測試，無(wú)關(guān)機、停機現象。檢查小組重點(diǎn)強調了安全員要牢固樹(shù)立安全意識，認真負責抓好日常安全管理工作，遵章守規，高度的工作責任心，勤檢查勤督促、勤整改、勤落實(shí)，認真負責，把各種影響安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽中。
通過(guò)此次安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步增強了公司各部門(mén)人員的安全生產(chǎn)意識，發(fā)現了一些影響安全生產(chǎn)的隱患和缺陷，經(jīng)過(guò)事后的認真整改，使公司的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步完善，但安全生產(chǎn)時(shí)一項長(cháng)期的工作，我公司將繼續完善各項安全管理制度，加強安全教育和培訓，確保全年工作無(wú)重大傷亡事故、無(wú)重大設備事故，為公司的跨越式發(fā)展奠定基礎。
燃氣安全工作開(kāi)展情況匯報范文（精選5篇）2
一、安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開(kāi)展安全工程、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問(wèn)題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過(guò)巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進(jìn)一步開(kāi)展安全越冬工作打下了穩固的基礎。
二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排
根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實(shí)安全第一，預防為主的方針和誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，針對大隊的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
(一)加強責任制落實(shí)，嚴格工作程序
剛才，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強調了責任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實(shí)到人，本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。
(二)加強制度建設，完善管理機制
首先，進(jìn)一步完善陽(yáng)光稽查制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障�？茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著(zhù)實(shí)用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確�；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強有力的組織保證和制度保證。
其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制，層層落實(shí)責任制，做到一級抓一級，使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。
第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話(huà)24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手，通過(guò)安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。
第四，制定事故處理預案，并有計劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。
(三)采取有效措施，加強稽查管理
今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、三溝等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識;第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣;第三，加強同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調查了解用戶(hù)竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費等各種疑難問(wèn)題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
(四)加強職工安全教育，提高職工防范意識
在開(kāi)展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓，強化安全意識，利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開(kāi)展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎。
(五)安全越冬工作與中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據為了優(yōu)化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實(shí)績(jì)選人用人，通過(guò)考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的`中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據。
(六)加強領(lǐng)導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái)，領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
(七)加強紀律建設，塑造大隊形象俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規矩，不成方圓。要想打贏(yíng)安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹(shù)立大隊的良好形象，鑒于現有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛生，為大隊各項工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，能否打贏(yíng)、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以?xún)?yōu)異的成績(jì)，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。
燃氣安全工作開(kāi)展情況匯報范文（精選5篇）3
公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，通過(guò)半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來(lái)恢復使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現通過(guò)一年的時(shí)間，已在城區敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶(hù)30000余戶(hù)，通氣用戶(hù)15000余戶(hù)，創(chuàng )造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持，尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導的支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線(xiàn)。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng )建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會(huì )，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執行到位，不致于停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，由13人組成，設臵專(zhuān)職安全管理員1名，部門(mén)兼職安全管理員3名。設臵專(zhuān)職巡線(xiàn)員、專(zhuān)職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門(mén)負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書(shū)，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的首問(wèn)責任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據國家燃氣安全相關(guān)法規，結合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì )制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學(xué)化、系統化。
三、堅持執行安全檢查制度
公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線(xiàn)、燃氣設施、施工現場(chǎng)、燃氣用戶(hù)進(jìn)行嚴格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶(hù)戶(hù)內安全檢查，對燃氣用戶(hù)調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報安委會(huì )備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入
遵照建設部和國家安全委員會(huì )的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營(yíng)部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營(yíng)部下設巡線(xiàn)班、搶修班、運行班、專(zhuān)職安全員共13人，負責氣站的運營(yíng)、管線(xiàn)的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的`發(fā)現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類(lèi)應急事故，公司購臵了專(zhuān)用搶修車(chē)輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿(mǎn)足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規程。規定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門(mén)不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的培訓方式，對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓，每年5-6次外派學(xué)習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習。每年3-4次請相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠(chǎng)家技術(shù)人員上門(mén)授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規定進(jìn)行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責任書(shū)》明確供用雙方的責、權、義。每戶(hù)發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶(hù)燃氣搶險電話(huà)，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳，樹(shù)立“安全第一，用戶(hù)至上”的思想，節假期間在電視臺播放提醒用戶(hù)安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長(cháng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫(huà)，張貼宣傳標語(yǔ)，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶(hù)易發(fā)安全事故，公司每年對用戶(hù)進(jìn)行1-2次入戶(hù)安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶(hù)宣傳安全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬(wàn)余份。使燃氣安全知識深入用戶(hù)。
七、建立、完善搶修應急預案
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀(guān)原因、燃氣設施不可避免地會(huì )發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案，并計劃每年根據預案進(jìn)行1-2次預案預演。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì )取得經(jīng)濟效益、社會(huì )效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。
燃氣安全工作開(kāi)展情況匯報范文（精選5篇）4
20xx年1月xx日下午，xx市住建局和xx市燃氣協(xié)會(huì )合作舉辦了20xx年度xx市燃氣安全工作總結會(huì )議暨協(xié)會(huì )會(huì )員大會(huì )，會(huì )議地點(diǎn)設在xx鎮xx賓館會(huì )議中心。xx市住建局局領(lǐng)導、市燃氣安全專(zhuān)責小組單位成員、四市三區燃氣主管部門(mén)、燃氣企業(yè)代表等90多人參加了會(huì )議。
會(huì )議由市住建局黃健明科長(cháng)主持，并就20xx年度xx市燃氣安全工作進(jìn)行了總結并部署了20xx年的主要工作，市住建局周燦旋調研員通報了20xx年xx市燃氣安全生產(chǎn)標準化認證情況，并表彰了20xx年度先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人，由市住建局、市質(zhì)監局和市消防局領(lǐng)導為先進(jìn)單位和個(gè)人頒發(fā)了牌匾和證書(shū)，協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)李林匯報了20xx年xx市燃氣協(xié)會(huì )工作和20xx年工作計劃，為提高我市燃氣行業(yè)的業(yè)務(wù)水平，大會(huì )特邀請到xx市質(zhì)監局彭小平科長(cháng)講解了《廣東省特種設備監察條例》，并現場(chǎng)發(fā)放了教材。
最后市住建局羅軍副局長(cháng)發(fā)表了重要講話(huà)，提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)：一是國內燃氣事故頻發(fā)，國家對高危行業(yè)的安全生產(chǎn)要求將逐步加強，我市的燃氣企業(yè)需持續提高自身的安全管理水平，繃緊安全管理的紅線(xiàn);二是國家燃氣行業(yè)發(fā)展趨勢將以管道天然氣為主，近年xx市的.天然氣發(fā)展勢頭迅猛，液化石油氣企業(yè)需加強服務(wù)，建立品牌形象來(lái)適應當前形勢的發(fā)展。
燃氣安全工作開(kāi)展情況匯報范文（精選5篇）5
時(shí)光如逝，轉眼間我到公司工作已接近5個(gè)月，在這段時(shí)間里，我深受各位領(lǐng)導和同事的幫助，讓我能快速融入我們旭日新能源這個(gè)大家庭當中，適應新的工作環(huán)境和崗位，同時(shí)各位領(lǐng)導和同事身上優(yōu)點(diǎn)，促使我不斷進(jìn)步和成長(cháng)。
為感恩領(lǐng)導的重托和同事的期望，我將這段時(shí)間的工作總結向各位領(lǐng)導做一匯報，同時(shí)為我們旭日新能源公司在今后發(fā)展中創(chuàng )造一個(gè)更加安全穩定的內外部環(huán)境，提出個(gè)人的一些淺見(jiàn)，供各位領(lǐng)導參考。
一、工作總結
1.助力長(cháng)輸管道通氣，保證投產(chǎn)安全長(cháng)輸管道順利投產(chǎn)通氣，對旭日新能源公司是一件里程碑事件，也是我們公司實(shí)現大發(fā)展大跨越的基礎。因此在長(cháng)輸管道投產(chǎn)準備期間和投產(chǎn)過(guò)程中，作為公司主要安全管理人員，我經(jīng)常奔赴作業(yè)一線(xiàn)實(shí)地查看現場(chǎng)情況，對現場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險分析和辨識，提出風(fēng)險防控措施，并加強對各作業(yè)單位的要求和監管，從而保障了長(cháng)輸管道安全順利的投產(chǎn)通氣和運營(yíng)。
2.加強安全學(xué)習培訓，提升安全意識安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因當中，人的因素占87%，因此安全事故預防的重點(diǎn)在于防止人的不安全行為。為此我將安全培訓作為安全管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從8月份到12月份期間共組織開(kāi)展安全學(xué)習培訓7次，參加人次187人；新員工入職培訓2次，參加人次10人。通過(guò)培訓，主要使我們的員工在日常工作中會(huì )辨識身邊所存在的風(fēng)險，如何進(jìn)行隱患排查和發(fā)生緊急情況時(shí)如何進(jìn)行處理，從而從思想意識中能夠重視安全，從行動(dòng)中落實(shí)安全。
3.組織隱患排查，消除安全風(fēng)險隱患是事故發(fā)生的潛在因素，為確保公司安全生產(chǎn)，安全質(zhì)量部在公司各位領(lǐng)導和全體同事的支持下，組織開(kāi)展了2次全面安全隱患大排查活動(dòng)，共排查安全隱患191項，其中用戶(hù)端隱患88項，公司內部隱患103項；目前整改隱患17項，其中用戶(hù)端5項，公司內部12項。隱患整改率低的主要因素為長(cháng)輸管道的漏管整改進(jìn)度緩慢和用戶(hù)端安全隱患整改缺乏管控措施，導致用戶(hù)遲遲不按要求整改。
4.完善基礎管理制度，落實(shí)安全責任制度是管理的基本要素，目前我正在根據公司實(shí)際情況逐步修編公司安全生產(chǎn)管理制度，現已修編完成《安全生產(chǎn)目標管理制度》、《安全生產(chǎn)責任》、《安全教育培訓管理制度》、《員工三級安全教育培訓》、《隱患排查管理制度》、《設備設施安全管理制度》、《特種設備安全管理制度》、《作業(yè)許可安全管理制度》等八項安全管理制度，其中已發(fā)布六項，兩項正在進(jìn)行審批中。
二、工作計劃
1.加快安全管理體系建設，推進(jìn)安全管理規范化參照《城鎮燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范》組織開(kāi)展建立公司安全標準化建設，規范公司安全生產(chǎn)運營(yíng)管理體系，明確全員崗位安全職責，確保各項安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展和進(jìn)行，計劃20xx年底實(shí)現安全標準化自評合格的目標。
2.推進(jìn)安全學(xué)習培訓體系建設，夯實(shí)安全基礎由綜合管理部牽頭，各部門(mén)根據本部門(mén)職責，編制本部門(mén)（班組）學(xué)習培訓材料，制定培訓方案和計劃，對新入職員工進(jìn)行系統化培訓和考核，未經(jīng)培訓和考核合格人員，不得上崗轉正，確�；鶎訂T工整體素質(zhì)不斷提升。對老員工，根據業(yè)務(wù)拓展需求，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)能力提升專(zhuān)題培訓，提高工作技能、效率、質(zhì)量，為公司長(cháng)久安全穩定發(fā)展奠定基礎。
3.加強工程建設監管，消除基礎建設風(fēng)險工程建設程序事關(guān)合法合規性，根據現階段國家對燃氣行業(yè)的重視不斷提升，各監管部門(mén)將進(jìn)一步深化、細化監督管理責任，因此為避免公司出現行政處罰事件，必須強化所有工程建設的`程序，確保手續完整齊全。工程建設質(zhì)量是安全的基本保障，因此各業(yè)務(wù)管理部門(mén)必須狠抓工程建設質(zhì)量關(guān)，嚴格要求各環(huán)節監管程序，堅決禁止不合格產(chǎn)品入場(chǎng)，不合格的建設工程投入生產(chǎn)和使用。
4.建立健全應急管理體系建設，提升應急救援能作為燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)，我們公司的安全生產(chǎn)和千家萬(wàn)戶(hù)居民的安全和生活息息相關(guān)，我們企業(yè)一旦發(fā)生事故，破壞力大，影響范圍廣，因此我們在做好預防的同時(shí)還必須加強應急救援隊伍、物資、技能等方面的準備，提高應對風(fēng)險的準備，一旦發(fā)生事故能快速有效地進(jìn)行處置，將損失和影響降到最低。
三、發(fā)展建議
1.降低風(fēng)險損失對長(cháng)輸管線(xiàn)業(yè)務(wù)和城燃業(yè)務(wù)分離，以應對雙方不同風(fēng)險所帶來(lái)的損失和影響。
2.加強用戶(hù)端風(fēng)險管控和治理監督燃氣企業(yè)90%以上的風(fēng)險來(lái)自用戶(hù)端，用戶(hù)端受各種因素影響，存在很多不確定風(fēng)險，因此我們必須加強用戶(hù)端的安全監督管理，切實(shí)履行到企業(yè)應盡義務(wù)和職責，避免遭受連帶責任。
3.為氣化鄉鎮進(jìn)行人力資源儲備隨著(zhù)公司氣化鄉鎮業(yè)務(wù)的開(kāi)展，目前公司的人力資源明顯不足，當氣化鄉鎮項目投產(chǎn)后，人員配備更是捉襟見(jiàn)肘，因此應提前進(jìn)行人員招聘和培訓，確保氣化鄉鎮項目有可靠、可用之人。
四、風(fēng)險和挑戰
公司現階段面臨的主要風(fēng)險和挑戰主要來(lái)自政府對燃氣行業(yè)的監督管理會(huì )越來(lái)越重視，越來(lái)越深刻，越來(lái)越嚴格。xx年的7起燃氣爆炸事故的發(fā)生和國家碳中和、碳達峰的政策落實(shí)，將會(huì )給燃氣企業(yè)帶來(lái)極大挑戰，同時(shí)也是機遇。
風(fēng)險是企業(yè)必須要合法合規的經(jīng)營(yíng)，保障人民的生命財產(chǎn)安全，因此公司在城網(wǎng)建設方面遺留問(wèn)題和隱患極有可能會(huì )受到部分監管部門(mén)的行政處罰。
機遇和挑戰來(lái)自天然氣市場(chǎng)需求將進(jìn)一步提高，天然氣價(jià)格很有可能發(fā)生調整，公司長(cháng)輸管線(xiàn)的優(yōu)勢和重要性更加凸顯，因此長(cháng)輸管道的安全將是我們公司發(fā)展的重要保障。
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