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計劃方案

時(shí)間:2021-12-24 09:43:46 方案 我要投稿

精選計劃方案模板匯總5篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的計劃方案6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

精選計劃方案模板匯總5篇

計劃方案 篇1

  內容摘要:一是加強組織領(lǐng)導。各級各部門(mén)要高度重視,把集中宣傳月活動(dòng)作為今年平安建設工作的一硬重要任務(wù),切實(shí)加強領(lǐng)導,制定方案,明確任務(wù),細化責任,強化落實(shí),確;顒(dòng)有人抓,有人管,確;顒(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

  為了認真貫徹落實(shí)中央、省、市區和鄉黨委、政府關(guān)于平安建設工作的部署,加大對平安建設工作的宣傳力度,進(jìn)一步推動(dòng)全鄉平安建設工作,鄉政府決定,今年3月在全鄉開(kāi)展平安建設集中月宣傳月活動(dòng)。

  一、宣傳內容

  一是緊緊圍繞全國、省、市、區政法工作會(huì )議精神,重點(diǎn)宣傳各地、各部門(mén)開(kāi)展依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪和打擊“兩搶一盜”犯罪專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展情況和取得的效果,以及排查整治治安混亂地區、解決突出治安問(wèn)題、改善治安混亂狀況,增強群眾安全感的成效。

  二是宣傳全鄉各級政法、綜治部門(mén)深入基層,密切聯(lián)系群眾,為群眾排憂(yōu)解難,維護廣大人民群眾利益的工作成績(jì);預防和排查化解矛盾糾紛,維護社會(huì )穩定工作的成效和先進(jìn)經(jīng)驗。

  三是宣傳開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng),構建社會(huì )治安防控體系,加大治安防范和管理力度,落實(shí)防控措施,以及加強基層基礎工作,強化綜治組織建設的經(jīng)驗和成效。

  四是宣傳各級黨委、政府認真落實(shí)省委、XX辦公廳《關(guān)于強化平安建設工作責任制的意見(jiàn)》、省季政法委、省綜治委等六部門(mén)下發(fā)的《河南省平安建設工作獎懲細則》和市“兩辦”下發(fā)的《平安建設考核辦法》(漯文200957號),自覺(jué)履行保一方平安政治責任的典型經(jīng)驗;宣傳認真落實(shí)平安建設領(lǐng)導責任制,嚴格實(shí)行一票否決、重點(diǎn)管理的效果。

  五是宣傳各部門(mén)貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則發(fā)揮職能作用,加強協(xié)作配合,齊抓共管,完善工作機制,落實(shí)工作措施的成效。

  二、宣傳的形式和方法

  午進(jìn)行,”我鄉集中宣傳活動(dòng)地點(diǎn)仍在政府所在地;各單位要高度重視,認真組織,集中地點(diǎn)擺放不少于30塊的宣傳版面;設置法律咨詢(xún)臺,進(jìn)行現場(chǎng)解答。

  2、固定宣傳。一是在城鄉主要街道、公路沿線(xiàn)及醒目地段制作固定標語(yǔ)和橫幅,起到長(cháng)期宣傳的效果;二是要在其出入口樹(shù)立大型宣傳標牌,在主要公交站點(diǎn)和主要干道設立燈箱廣告,印刷宣傳標語(yǔ);三是在鄉村主要街道制作宣傳版面,開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄,刷寫(xiě)標語(yǔ)口號,利用農村有線(xiàn)廣播進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育。

  3、流動(dòng)宣傳。各單位組織宣傳隊,一動(dòng)宣傳車(chē),在集貿市場(chǎng)、村會(huì )、物資交流會(huì )等場(chǎng)所播放平安建設宣傳內容,展出宣傳版面。

  4、文藝宣傳。組織專(zhuān)業(yè)人員編排群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文藝節目進(jìn)行巡回演出;各鄉鎮都要依托民間文藝團體組建志愿者宣傳隊,自編自演文藝節目,深入群眾進(jìn)行宣傳;利用文化廣場(chǎng),上演有關(guān)平安建設的文藝節目。

  三、工作要求

  一是加強組織領(lǐng)導。各級各部門(mén)要高度重視,把集中宣傳月活動(dòng)作為今年平安建設工作的一硬重要任務(wù),切實(shí)加強領(lǐng)導,制定方案,明確任務(wù),細化責任,強化落實(shí),確;顒(dòng)有人抓,有人管,確;顒(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

  二是完善宣傳機制。綜治部門(mén)要組織協(xié)調宣傳、文化、廣播電視等部門(mén),充分發(fā)揮職能作用,有計劃、有組織地開(kāi)展宣傳月活動(dòng)。要組織專(zhuān)門(mén)力量,深入基層及時(shí)采編一批有份量、有影響的信息稿件,切實(shí)增強宣傳的廣度和深度。

  三是強化督導檢查。要加強對集中宣傳活動(dòng)督導,確保集中宣傳聲勢大,效果好,堅冰拉絕圖開(kāi)鄉式,走過(guò)場(chǎng)現象。

  鄉綜治辦將組織人員對各行政村、各單位集中宣傳活動(dòng)進(jìn)行督導檢查,檢查結果及時(shí)予以通報,并把宣傳效果納入綜治考核。

計劃方案 篇2

  一、銷(xiāo)售工作完成情況

  (一)客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)的登記及接待工作

  截止20xx年12月4日,登記在冊的客戶(hù)數量有1320名,從登記渠道來(lái)看,外展數量為126名,占總客戶(hù)數量的

  9.5%,來(lái)電數量為449名,占總客戶(hù)數量的34%,來(lái)訪(fǎng)數量為745名,占總客戶(hù)數量的56.5%。從登記類(lèi)型來(lái)看,住宅數量為190名,占總客戶(hù)數量的14.4%,商鋪數量為1130名,占總客戶(hù)數量的85.6%。此項數據顯示,客戶(hù)對商鋪的購買(mǎi)意向較強,現場(chǎng)來(lái)訪(fǎng)的登記方式受歡迎。

  (二)匯總中省駐延個(gè)行政事業(yè)單位、金融機構、教育 系統、醫療系統、行政事業(yè)在編及離退休干部職工團購延安新區(北區)商品房(簡(jiǎn)稱(chēng)二期商品房)住宅信息。

  截止9月1日,二期商品房團購房總共登記2

  901套,其中縣級人員登記58套,科級及以下人員登記2843套,住房面積合計為34.928萬(wàn)平方米。

  寶塔區各行政事業(yè)單位登記二期商品房共計1222套,其中縣級人員登記9套,科級及以下人員登記1213套;各

  縣登記二期商品房共計497套,其中縣級人員登記9套,科級及以下人員登記488套;衛生系統登記二期商品房共計520套,其中縣級人員登記12套,科級及以下人員登記508套;教育系統登記二期商品房共計234套,其中縣級人員登記11套,科級及以下人員登記223套;金融機構登記二期商品房共計421套,其中縣級人員登記14套,科級及以下人員登記407套;其他系統共登記7套,其中縣級人員登記3套,科級及以下人員登記4套。

  (三)聘請了專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

  針對部門(mén)剛成立不久,部門(mén)人員普遍業(yè)務(wù)不熟悉的情況,部門(mén)聘請了西安品輝策劃營(yíng)銷(xiāo)公司為我部門(mén)前期工作進(jìn)行指導。該公司負責以下業(yè)務(wù):①培訓工作,該公司為我部門(mén)進(jìn)行了為期一月的集中培訓,主要針對房地產(chǎn)基本知識、新區項目知識、商品房及商業(yè)用房的基本知識、銷(xiāo)售流程等知識。后期也根據銷(xiāo)售展廳的實(shí)際情況,對接待流程及接待知識等進(jìn)行了培訓。②營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,協(xié)助制定商業(yè)用房預售方案、銷(xiāo)售流程,同時(shí)與項目部對接,完成商品房銷(xiāo)售的一些前期工作。③與西安的房地產(chǎn)公司對接,安排我部門(mén)人員進(jìn)行項目考察,并完成總結報告,對我部門(mén)人員進(jìn)行培訓。

  (四)商品房銷(xiāo)售展廳建立后,進(jìn)行組建銷(xiāo)售團隊,開(kāi)展展廳接待業(yè)務(wù)

  10月份,商品房銷(xiāo)售展廳正式投入使用,部門(mén)完成了商品房銷(xiāo)售展廳的裝潢及裝飾工作。①墻面上安裝燈箱,燈箱

  內容為一期商品房的地塊信息、效果圖、鳥(niǎo)瞰圖、區位圖等。②對展廳內的辦公用品進(jìn)行采購并指導安裝。展廳安裝了4套圓桌、4張長(cháng)條桌、2臺電腦及其他常用的辦公用品。③組建的銷(xiāo)售團隊,分兩組,每組5人,進(jìn)行來(lái)電來(lái)訪(fǎng)的的登記及接待工作,周末安排人員值班。④與設計部及廣告公司對接,跟進(jìn)沙盤(pán)及戶(hù)模的制作,印制戶(hù)型圖冊等。

  二、開(kāi)展宣傳工作

  1、巡展工作。20xx年8月4日—8月24日、9月8日—9月22日,赴延安市十三個(gè)縣區巡展(寶塔區、吳起、志丹、安塞、子長(cháng)、延川、延長(cháng)、宜川、黃龍、黃陵、洛川、富縣、甘泉)。主要是廣場(chǎng)巡展,以展板、宣傳頁(yè)的形式對外推介延安新區住宅、商業(yè)項目,并登記意向客戶(hù)。9月8日—9月14日,在延安鳳凰廣場(chǎng)進(jìn)行了一周的宣傳。

  2、播放宣傳片。20xx年8月22日至今,延安市十三個(gè)縣區電視臺、延安新聞、黃土人家欄目在黃金時(shí)間段對公司項目宣傳片進(jìn)行了播出(寶塔區、吳起、志丹、安塞、子長(cháng)、延川、延長(cháng)、宜川、黃龍、黃陵、洛川、富縣、甘泉)。主要是延安新區商業(yè)項目3D宣傳短片,通過(guò)樓盤(pán)宣傳片,配合音樂(lè ),給客戶(hù)展現樓盤(pán)的成品效果。通過(guò)在電視臺、延安新聞、黃土人家欄目播出樓盤(pán)宣傳片,充分的向客戶(hù)完美展現了每個(gè)樓盤(pán)的優(yōu)勢,給客戶(hù)展現樓盤(pán)的布局以及全方位的視覺(jué)沖擊,使新區形象脫穎而出。

  3、報紙投放。20xx年8月10日、9月7日、9月15日分別在延安日報各投放3.6萬(wàn)份,共計10.8萬(wàn)份。主要是在延安日報投放延安新區商業(yè)項目、上城華府項目。通過(guò)報紙廣告宣傳起到了良好的推廣作用,促進(jìn)了更多的延安市事業(yè)單位以及延安市民對新區發(fā)展、新區項目的認知與認可。

  通過(guò)線(xiàn)上電視宣傳片、報紙廣告,線(xiàn)下城市、縣城巡展,組合宣傳,有效促進(jìn)了延安市寶塔區市民、周邊縣區市民對延安新區的發(fā)展有了進(jìn)一步的認識,且市民對新區的期望值也很好。

  三、團隊建設工作

 。ㄒ唬┏闪⒉邉潬I(yíng)銷(xiāo)團隊,明確部門(mén)人員崗位職責 現在策劃營(yíng)銷(xiāo)部人員已達到16人,人員配備已基本到位。為了提高部門(mén)辦事效率,最大化的發(fā)揮部門(mén)人員的優(yōu)勢,將部門(mén)人員分為三組,分別是策劃設計組、銷(xiāo)售管理組、招商客服組。策劃設計組又分為平面廣告設計師、創(chuàng )意策劃、文案撰寫(xiě)、市場(chǎng)調研員;銷(xiāo)售管理組分為銷(xiāo)售代表、營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)兼綜合管理;招商客服組分為招商專(zhuān)員、客服代表。這一項工作明確了部門(mén)人員崗位職責,做到分工明確,有效的保證了后期工作的順利開(kāi)展。

 。ǘ⿲θ藛T進(jìn)行培訓,并按照領(lǐng)導指示,去西安進(jìn)行項目考察

  6月份,部門(mén)人員集中進(jìn)行了為期一個(gè)月的集培訓,主要是主要針對房地產(chǎn)基本知識、新區項目知識、商品房及商業(yè)用

  房的基本知識、銷(xiāo)售流程等知識。后期也根據銷(xiāo)售展廳的實(shí)際情況,進(jìn)行了針對性的培訓。主要是銷(xiāo)售流程、如何接待客戶(hù)、完善客戶(hù)資料信息等內容。11月份,去房管局學(xué)習了網(wǎng)簽合同的相關(guān)知識。11月底,隨高總去西安進(jìn)行了房地產(chǎn)項目的考察,學(xué)習了西安優(yōu)秀地產(chǎn)項目的接待流程、銷(xiāo)售技巧、展廳布置等。

  四、日常工作匯總

  1每月1號向統計局填報上月從業(yè)人員及工資總額報表、法人單位非金融資產(chǎn)投資情況表等報表。

  2、對于部門(mén)產(chǎn)生的費用進(jìn)行定期核銷(xiāo)。

  20xx年,策劃營(yíng)銷(xiāo)部的工作基本完成,但還是存在一些問(wèn)題。例如在接待工作中存在服務(wù)意識不夠、接待熱情不高等問(wèn)題。為了更好的完成后期的工作,現將20xx年的工作計劃匯報如下。

  一、銷(xiāo)售工作計劃

 。ㄒ唬┮黄谏唐贩亢炗喓贤、收取房款及后續工作。20x年12月底開(kāi)始,準備網(wǎng)簽合同的相關(guān)事宜。制定網(wǎng)簽的流程,現定為先在等候區取號,然后在建檔室建檔,財務(wù)室交款,打印網(wǎng)簽合同,最后進(jìn)行簽約。同時(shí),對簽約現場(chǎng)進(jìn)行布置,宣傳新區商品房及底商。

 。ǘ┮黄谏唐贩康咨痰匿N(xiāo)售工作。一期商品房底商的銷(xiāo)售工作是20xx年我部門(mén)工作的重中之重,需進(jìn)一步完善商業(yè)用房預售方案,并嚴格按照方案執行。

 。ㄈ┒谏唐贩窟x房方案的制定與執行。就20xx年匯

計劃方案 篇3

  主題活動(dòng)目標:情感與態(tài)度:愿意有計劃、有目標地安排自己的生活。

  行為與習慣:做事有計劃。

  知識與技能:知道有計劃有目標地安排自己生活的好處;學(xué)會(huì )制定暑假小計劃。

  過(guò)程與方法:通過(guò)比較、交流等方法進(jìn)行體驗與探究,學(xué)會(huì )與人探究。

  活動(dòng)過(guò)程及設計意圖:一、小小論壇:怎樣過(guò)個(gè)快樂(lè )有意義的暑假?

  設計意圖:這一環(huán)節的設計首先通過(guò)創(chuàng )設情境,讓學(xué)生暢所欲言自己向往的暑假生活,使教師了解學(xué)生的心理需求及存在的問(wèn)題;然后借助準備的材料讓學(xué)生通過(guò)比較、討論交流知道哪些事是不能做的,哪些事才是有意義的;最后通過(guò)創(chuàng )設情境,讓學(xué)生在討論交流中知道有計劃有目標地安排自己生活的好處,激發(fā)起做事要有計劃的愿望。

  具體操作過(guò)程如下:

  1.暑假暢想:同學(xué)們,時(shí)間總是過(guò)得這么快,轉眼間一個(gè)學(xué)期就要結束了。馬上就要迎來(lái)大家最喜歡的暑假了!在這兩個(gè)月的假期內,大家肯定有許多自己想做的事情?那就請大家暢所欲言,說(shuō)一說(shuō)暑假期間你想做些什么?

  學(xué)生自由發(fā)言,教師先不予以評價(jià),只做到心中有數。

  2.比比說(shuō)說(shuō):聽(tīng)了同學(xué)們的發(fā)言,有兩位小朋友也想來(lái)說(shuō)說(shuō)自己的想法,咱們一起來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)。邊聽(tīng)邊想,你覺(jué)得他們倆誰(shuí)的想法好?

  3.幫幫她:玲玲的想法很有意義,不過(guò)她也很犯難,正想請大家幫她想辦法呢!怎么回事我們聽(tīng)一聽(tīng)。

  4.心中的煩惱

  暑假就要到了,小朋友們多高興啊!可是小剛卻說(shuō)他寧愿不過(guò)暑假。這是怎么回事?原來(lái),他的父母總是給他報兩三個(gè)培訓班,有補習功課的,也有學(xué)特長(cháng)的,每天都排得滿(mǎn)滿(mǎn)的,小剛說(shuō)他要被壓得喘不過(guò)氣來(lái)了。同學(xué)們,你有這樣的經(jīng)歷嗎?你是怎樣解決的?快來(lái)幫幫小剛吧!

  二、我有我的暑假小計劃

  具體操作過(guò)程如下:

  1.同學(xué)們,集體的智慧是無(wú)窮的,讓我們一起幫玲玲制定一份暑假小計劃吧!

  2.學(xué)生分組討論制定計劃后交流選出最合理的計劃。

  3.現在就請同學(xué)們動(dòng)腦想想自己怎樣過(guò)個(gè)快樂(lè )而有意義的暑假,動(dòng)手來(lái)制定自己的暑假小計劃吧?

  4.交流自己制定的暑假小計劃,師生共評。

  活動(dòng)建議:

  活動(dòng)一 小小論壇:怎樣過(guò)個(gè)快樂(lè )有意義的暑假?

  1.教師要向學(xué)生解釋說(shuō)明參與“論壇”就是要充分發(fā)表自己的意見(jiàn)。

  2.學(xué)生在交流自己的暑假暢想時(shí),教師一定要對學(xué)生的發(fā)言情況做到心中有數,比如學(xué)生普遍存在一心只想吃好、玩好的情況。這樣才能在下一環(huán)節中重點(diǎn)做好引導工作。

  活動(dòng)二 我有我的暑假小計劃

  1.學(xué)生在分組討論幫玲玲制定暑假小計劃時(shí),教師要注意巡視指導,對于普遍存在的問(wèn)題在交流評選時(shí)予以引導。如時(shí)間的安排要合理,要保證充足的睡眠和必要的體育鍛煉。教師還可以向學(xué)生提供一份較合理的計劃表。

計劃方案 篇4

  為了提升鑫泰鋁業(yè)有限公司的公司形象,讓新員工盡快熟悉公司情況,認同公司文化,提高安全意識與個(gè)人技能水平,同時(shí)把安全管理制度,能貫徹到車(chē)間每位員工,提高員工對各項管理制度的了解、更好的按照各項管理制度的要求約束其行為、指導生產(chǎn)、最終實(shí)現車(chē)間員工的規范化作業(yè)、規范化管理。 一、培訓目的

  1、熟悉公司情況,認同公司文化,能迅速進(jìn)入工作崗位,實(shí)現安全生產(chǎn)與個(gè)人成長(cháng)雙贏(yíng)

  2、培養員工對公司的忠誠度,減少員工流失率;

  3、員工技能的提升,為員工職涯規劃,提高員工的工作績(jì)效和技能水平

  4、提高管理人員的執行力,為公司增加效益,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  二、培訓對象

  1、新入職人員崗前培訓

  2、在職員工的技能培訓

  3、管理人員培訓

  三、培訓形式

  1、內部培訓(內部人員進(jìn)行培訓)

  2、外部培訓(聘請外部講師進(jìn)行培訓)

  四、培訓內容

 。ㄒ唬┬氯肼毴藛T崗前培訓

  1、公司發(fā)展概況

  2、制度培訓

  3、安全教育培訓

  4、禮儀規范培訓

  5、企業(yè)理念培訓

  6、員工職涯規劃培訓(請各車(chē)間主任或優(yōu)秀骨干講其工作心得及職業(yè)規劃)

 。ǘ┰诼殕T工的技能培訓

  1、對在崗員工進(jìn)行崗位職責、操作規程和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,使其在充分掌握理論的基礎上,能自由地應用、發(fā)揮、提高。

  2、拓展訓練(外訓)

  提高在崗員工的`工作積極心態(tài)、團隊協(xié)作、戰勝自我、激發(fā)潛力,提高執行力等

 。ㄈ┲懈邔庸芾砣藛T培訓(外訓)

  提高企業(yè)執行力、企業(yè)核心競爭力、打造職業(yè)化團隊、如何有效溝通、如何提升領(lǐng)導力

  五、培訓計劃表(詳見(jiàn)附頁(yè))

  六、培訓的指導思想

  1、培訓工作化,培訓與生產(chǎn)工作相結合,把培訓當成工作一樣來(lái)完成,確保培訓取得一定的效果。

  2、力求培訓形式多樣化,努力激發(fā)員工學(xué)習興趣,使員工在學(xué)習中

  找到快樂(lè ),在快樂(lè )中得到提升

  3、主任和各技術(shù)員及班主技術(shù)骨干充當培訓師,利用自身的經(jīng)驗和技術(shù)特長(cháng),傳授各生產(chǎn)員工,提高車(chē)間整體的技術(shù)水平,主任作為培訓師不僅是因為他們的經(jīng)驗和技術(shù)特長(cháng),更重要的是在車(chē)間提倡、培養這種意識、氛圍,讓傳、幫、帶在車(chē)間常態(tài)化。 4、采用多種獎罰方式,讓各個(gè)員工投入到學(xué)習的熱潮中,為創(chuàng )建學(xué)習型班組打下基礎。 七、培訓效果評估

  為確保員工全身心投入培訓,提高培訓的有效性,培訓實(shí)行“有培必考”制度,考試可以采取筆試與現場(chǎng)考核現結合的方式,并將答題成績(jì)計入個(gè)人檔案,作為員工培訓考核依據。另外,為了擴大培訓效果在可能的情況下還可以增加每日班前會(huì )提問(wèn)的方式與現場(chǎng)作業(yè)跟蹤的方式。

計劃方案 篇5

  活動(dòng)目標:

  1.觀(guān)察、交流,知道用 1個(gè)圓至幾個(gè)圓拼貼、添畫(huà),可以變成各種有趣的事物。

  2. 遷移已有經(jīng)驗,借助范畫(huà)擴展想象,創(chuàng )造出各種有趣的圓形事物。

  3. 樂(lè )意參與美術(shù)創(chuàng )作活動(dòng),體驗創(chuàng )作帶來(lái)的快樂(lè )。

  活動(dòng)準備:

  1.各種顏色、三種大。ù、中、。┑膱A。

  2.由圓變成的物體范例。

  重點(diǎn)和難點(diǎn):

  重點(diǎn):指導幼兒能用一個(gè)至幾個(gè)圓變成各種物體

  難點(diǎn):引導幼兒發(fā)揮想象,制作和別人不同的作品

  活動(dòng)過(guò)程:

  一、激趣導入。

  師:孩子們,你們看過(guò)魔術(shù)表演嗎?是什么魔術(shù)表演 ?你們喜歡看(魔術(shù)表演)嗎? 師:我來(lái)給你們表演一個(gè)魔術(shù),變魔術(shù)要有道具,下面把道具請出來(lái)。(出示大、中、小三個(gè)不同顏色的圓)

  問(wèn):這是什么?它們有什么不一樣?(顏色不一樣、大小不一樣)

  師:今天我要用圓變魔術(shù),那怎么變呢,你們要睜大眼睛看,看誰(shuí)能發(fā)現老師是怎么變的。

  二、了解圓能變成各種有趣的東西。

 、逍蕾p一個(gè)圓變成的各種有趣的東西。

  教師表演魔術(shù):在一個(gè)紅色圓上畫(huà)上蘋(píng)果的葉子就變成蘋(píng)果了。

  問(wèn):我是怎么變的?

  師:要把圓變成蘋(píng)果,離不開(kāi)這只神奇的筆,只要畫(huà)上幾筆,圓就會(huì )變成有趣的東西了。 問(wèn):你學(xué)會(huì )了嗎?給你們一個(gè)圓,你要把它變成什么呢?

  幼兒自由回答,指名到前面用圓變魔術(shù),并說(shuō)說(shuō)是怎么變的。

  小結:這個(gè)魔術(shù)你們已經(jīng)會(huì )了,其實(shí)用一個(gè)圓變魔術(shù)很簡(jiǎn)單,小班的弟弟妹妹都會(huì ),你們看他們變出了很多不同的東西。(出示幻燈片:范例)。

 、嬗懻。

  師:咱們要變更難的魔術(shù),用兩個(gè)圓、三個(gè)圓、四個(gè)圓、許多圓變魔術(shù),你會(huì )嗎? 指名讓幼兒說(shuō)說(shuō)會(huì )用兩個(gè)圓、三個(gè)圓、四個(gè)圓、許多圓變成什么物體。

  師:其實(shí)用多個(gè)圓還能變出很多東西,不是你們不會(huì ),只是你們沒(méi)想到而已。請欣賞(出示范例幻燈片)。

  三、幼兒操作,教師巡回指導。

 、褰淮蝿(wù)。

  師:你們知道了圓可以變很多東西,那你們想不想親自動(dòng)手變一變?

  1. 不同級別的魔術(shù)師。

  出示作品展示板。

  師:你想成為什么級別的魔術(shù)師?

  合格的魔術(shù)師:能用不同數量的圓變出簡(jiǎn)單的東西。(可以看范例:氣球、小雞、毛毛蟲(chóng)……)

  優(yōu)秀魔術(shù)師:能用不同數量的圓變出比較難的東西(如:葡萄架上掛了一串串葡萄、草

  地上有許多小雞在吃草、盛開(kāi)了許多的花還有美麗的蝴蝶等)。

  特級魔術(shù)師:變出了和別不一樣的、圖片上也沒(méi)有的東西。

  注:出示范例。

  2. 介紹材料、提要求。

  師:有各種顏色,各種大小的圓。請你們先想好你想用幾個(gè)圓變成什么東西,然后找到你所需要的圓,用膠棒把它粘在紙上,再把它添畫(huà)好。我們小朋友把圓變好了,可以互相參觀(guān),也可以請后面的老師參觀(guān),告訴老師,你把幾個(gè)圓變成什么東西了。最后,把你的作品貼到展板上。

  3.幼兒操作,教師巡回指導。

  幫助能力差的幼兒,鼓勵他大膽變圓。鼓勵能力強的幼兒變出和別人不一樣的東西來(lái)。

  4.評價(jià)。

  誰(shuí)的有創(chuàng )新。

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