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【通用】保安工作整改方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的保安工作整改方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
保安工作整改方案1
由于近期我院安�？�，在省暑期安保維穩督導組到我院檢查安保工作時(shí)，督導組成員手拿一瓶不明液體在東門(mén)診大廳隨意走動(dòng)，安保值班人員警惕性不高，未上前質(zhì)詢(xún)。對此問(wèn)題，我院對安�？乒ぷ骷訌娏素熑畏止ぜ奥殬I(yè)素養方面的培訓，采取措施如下：
1、對在我院的保安員進(jìn)行調整，對人員密集場(chǎng)所，加大安保人員的數量，并對該崗位執勤同志進(jìn)行崗位督導。
2、對于我院管理上的問(wèn)題，我們認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、提高認識，在今后的工作中，認真履行職責、按規定值勤，對于我院的值勤制度和上級督導部門(mén)的`相關(guān)制度，規定認真遵守，以便做好我院安保工作。
3、安�？瓶崎L(cháng)加強崗位巡查，隨時(shí)了解情況，不能出現脫崗、空崗、睡崗等現象。
4、安�？瓶崎L(cháng)不定時(shí)的對各個(gè)崗位進(jìn)行一次檢查，對崗位上出現的問(wèn)題要及時(shí)做出正確的處理。上崗時(shí)所有值勤人員不能做與值勤無(wú)關(guān)的事，如玩手機、看書(shū)報等現象。
5、安保人員值勤時(shí)不得擅離崗位，必須得在規定活動(dòng)范圍內值勤，如遇到緊急情況時(shí)，聽(tīng)從科長(cháng)或院方領(lǐng)導安排，上廁所時(shí)必須有人替崗才可離開(kāi)。
6、我院要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。
7、安�？瓶崎L(cháng)每天把安保工作向院方匯報，院方及時(shí)做到正確的處理。
為避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生，我院將在今后的工作中定期對安保人員的責任分工及職業(yè)素養等方面的培訓，充分調動(dòng)其主觀(guān)能動(dòng)性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，并將進(jìn)行嚴格的監督與管理。讓安保各項工作落在實(shí)處。
保安工作整改方案2
通過(guò)前階段廣泛發(fā)動(dòng)、加強學(xué)習、深入剖析，我進(jìn)一步認識到：深入開(kāi)展“講正氣，樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”主題教育，是促進(jìn)政治安定、社會(huì )穩定、構建和諧社會(huì )的需要;是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、加快社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的內在需要;也是提高個(gè)人整體素質(zhì)和能力適應日益發(fā)展的時(shí)代的需要。根據在上一階段自查剖析的基礎上，現就個(gè)人存在的問(wèn)題特制定如下整改意見(jiàn)：
1、進(jìn)一步解放思想，保持創(chuàng )新精神，努力突破傳統的思維模式，用新的眼光、新的思路看待問(wèn)題和開(kāi)展工作。同時(shí)克服工作中的畏難情緒，增強工作的創(chuàng )新能力，務(wù)實(shí)高效地做好本職工作。加強學(xué)習，提高整體素質(zhì)，適應形勢發(fā)展需要。勤于學(xué)習，堅定終身學(xué)習理念，帶著(zhù)用先進(jìn)思想和現代科技知識武裝自己，堅持理論聯(lián)系實(shí)際做到學(xué)以致用，堅持學(xué)習制度，形成學(xué)習教育長(cháng)效管理機制。
2、從我做起，從群眾意見(jiàn)最大、最不滿(mǎn)意的問(wèn)題做起，從群眾最盼望、最希望、眼下能夠辦好的事情做起，讓群眾切實(shí)感受到干部作風(fēng)的轉變和這次“講正氣、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”主題教育帶來(lái)的成果。
3、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，努力提高工作質(zhì)量和工作水平。增強群眾念和為人民服務(wù)的自覺(jué)性，杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的現象，真心實(shí)意地改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
4牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認真執行廉潔自律的若干規定和黨風(fēng)廉政建設責任制，樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權力觀(guān)、利益觀(guān)、地位觀(guān)，做到自重、自省、自警、自勵，模范遵守各項規定，權為民所用，情為民所系，利為民所謀，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，樹(shù)清正廉潔、勤政為民、誠實(shí)守信的形象，做勤廉公仆。
5、抓好單位的`學(xué)習，做好思想政治工作。一是有系統、有計劃、有步驟地抓好理論學(xué)習，學(xué)習方面要有制度、有要求，在學(xué)習時(shí)間上給予保證和落實(shí)。二是學(xué)習注重形式較多，聯(lián)系實(shí)際。除堅持個(gè)人平時(shí)自學(xué)外，每周集中學(xué)習，學(xué)習中有針對性的進(jìn)行組織學(xué)習，學(xué)習中注重效果。
6、加強群眾觀(guān)念和服務(wù)意識。增強責任意識與服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，認認真真做人，實(shí)實(shí)在在干事。切實(shí)做到為群眾所想，為群眾所急。
7、嚴守職業(yè)道德，模范遵紀守法。要注意形象和影響，更要自覺(jué)模范地遵紀守法，嚴守道德規范，嚴守公民道德，誠實(shí)守信，樂(lè )于助人，破陋習、樹(shù)新風(fēng)，勤儉節約，艱苦風(fēng)斗，做人楷模。
8、加強作風(fēng)建設和制度管理。健全和完善各項制度，并抓好各項制度的落實(shí)。除此之外，還要抓好對干部和職工的教育管理，提高干部職工的整體素質(zhì)，做到嚴格要求，嚴格管理。
通過(guò)這次“講正氣、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”主題教育，使自己的素質(zhì)提高到一個(gè)新水平，頭腦來(lái)一個(gè)大清洗，作風(fēng)來(lái)一個(gè)根本性的轉變，思想覺(jué)悟和整體素質(zhì)來(lái)一個(gè)大的提高。在今后的工作和學(xué)習中，牢固樹(shù)立群眾觀(guān)念是我們根本的政治觀(guān)念、群眾路線(xiàn)是我們根本的工作路線(xiàn)和思想，不斷強化為人民服務(wù)的意識，始終把廣大群眾的根本利益放在我們想問(wèn)題、辦事情、搞服務(wù)的首位，以自己的實(shí)際行動(dòng)轉變自己的工作作風(fēng)，促進(jìn)自己本職工作和單位工作的落實(shí)，使自己的工作提高到一個(gè)新水平，使單位的工作上一個(gè)新的臺階。
保安工作整改方案3
保安隊是公司規章制度的直接執行者和監督管理者，體現了公司的整體形象，隨著(zhù)各企業(yè)標準化、規范化的全面建設，公司的整體形象成為留在人們心中的第一印象，很大程度上影響公司的核心競爭力，為提高公司整體形象，增強公司適應現代化法制社會(huì )的需要，我個(gè)人認為在公司安防工作方面應做如下調整。
一、建立完善公司安防工作的管理制度，明確安排工作的內容及其目的，本項工作的目的.在于在保安員執勤過(guò)程中有規可循有章可依、以制度服人，其內容主要包括：
1.保安員管理制度。
內容有：保安員日常行為準則、職責及其義務(wù)、保安員獎懲辦法。
2.車(chē)輛進(jìn)出管理制度。
內容有：本公司車(chē)輛管理、本公司職員車(chē)輛管理、供貨商車(chē)輛管理、業(yè)務(wù)來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛管理、政府行政部門(mén)來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛管理。
3.人員進(jìn)出管理制度。
內容有：本公司員工管理、探訪(fǎng)人員管理、業(yè)務(wù)來(lái)訪(fǎng)人員管理、供貨商送貨人員貨車(chē)司機管理、政府行政部門(mén)人員來(lái)訪(fǎng)管理。
4.物料進(jìn)出管理制度。
內容有：公司成品貨物管理、公司外發(fā)加工物品管理、公司廢棄物品管、供貨商隨車(chē)或隨身攜帶進(jìn)廠(chǎng)需帶出物品管理、公司員工私人物品管理。
二、保安隊人員作息時(shí)間調整�，F階段高薪留職已成為各大企業(yè)穩定員工、提高工作積極性的主要手段，調整作息時(shí)間目的在于增強保安員的服務(wù)意識、樹(shù)立為公司效力的思想、提高工作積極性和主動(dòng)性。
目前公司保安隊和消防員總共為21人，其中保安隊長(cháng)1人、保安副隊長(cháng)2人、保安隊員16人、消防員2人。
保安員的作息時(shí)間為：26天12小時(shí)制
消防員的作息時(shí)間為：26天10小時(shí)制
按照科學(xué)、人性化的理念，我個(gè)人認為應將保安隊與消防隊合并，保安員負責維護公司整體制度和執行保安員管理制度的同時(shí)還需維護公司消防設施、設備、維護管理公司飯堂次序。調整后的保安隊編制為：保安員13人、保安組長(cháng)3人。
工資待遇在原來(lái)的基礎上不做增加，工資由底薪加獎金組成，其獎金是活動(dòng)獎金，記入保安員的績(jì)效考核。
三、崗位設置及作息安排。
調整后的保安隊作息時(shí)間安排為：
早班：零點(diǎn)零分到八點(diǎn)零分
大門(mén)組長(cháng)加一名保安員，老寫(xiě)字樓、紅樓、卡鐘各一名保安員。保安員每十五分鐘對廠(chǎng)區及宿舍進(jìn)行全方位的巡邏。
中班：八點(diǎn)零分到十六點(diǎn)零分
大門(mén)組長(cháng)加一名保安員，老寫(xiě)字樓、木糠、紅樓、卡鐘各一名保安員。
晚班：十六點(diǎn)零分到零點(diǎn)零分
大門(mén)組長(cháng)加一名保安員，老寫(xiě)字樓、木糠、紅樓、卡鐘個(gè)一名保安員。
晚班每天派出一名保安員到中班加班，加班時(shí)間為八點(diǎn)到十三點(diǎn)，共五小時(shí)。
中班每天派出一名保安員到晚班加班，加班時(shí)間為十六點(diǎn)到二十二點(diǎn)三十分，共六點(diǎn)五小時(shí)。此方案弊端是存在的，需要在保安宿舍內加裝應急警鈴，警鈴的開(kāi)關(guān)裝在公司大門(mén)，以備突發(fā)事件時(shí)使用。
按照以上方案整改將使公司和保安員達到雙贏(yíng)的目的，在提高公司整體管理水平的同時(shí)也提高了保安員的工作責任心。
我的個(gè)人保安管理理念是：文明執勤、以制度服人，不提倡保安員使用暴力，但在受到外來(lái)勢力威脅的情況下，保安員應在采取適當、有效的防范措施，制服違法亂紀人員！
保安工作整改方案4
1門(mén)衛服務(wù)內容
1.1保安員通過(guò)對客戶(hù)單位出入口進(jìn)行值守、驗證、檢查登記，維護客戶(hù)安全。
1.2查驗出入人員的證件，辦理登記手續，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
1.3對出入的人員、車(chē)輛及其攜帶或裝運的物品進(jìn)行查驗，防止客戶(hù)單位財物流失及違禁物品流入。
1.4指揮、疏導出入車(chē)輛，維護出入口的正常秩序。
1.5及時(shí)發(fā)現不法行為人，截獲贓物，做好安全防范工作。
1.6協(xié)助客戶(hù)單位做好來(lái)訪(fǎng)人員接待等工作。
2門(mén)衛服務(wù)操作規程
2.1依據門(mén)衛服務(wù)要求制定本執勤方案。
2.1.1根據合同約定的門(mén)衛執勤方式及所需裝備進(jìn)行實(shí)施。
2.1.2擔任門(mén)衛任務(wù)的保安員要按規定著(zhù)裝，攜帶經(jīng)批準使用的防護用具。根據需要攜帶對講機。備有門(mén)衛勤務(wù)登記簿。
2.2門(mén)衛勤務(wù)的實(shí)施
2.2.1驗證
1）逐個(gè)查證。在一般情況下，當來(lái)人距門(mén)衛2m~3m時(shí)，保安員應請其止步并出示證件，接過(guò)證件后先看證件的封面、再翻看主頁(yè)的身份情況。要著(zhù)重查驗照片與持證人的相貌是否相符，印鑒單位與簽發(fā)證件單位是否相符，是否過(guò)期。夜間驗證時(shí)，應提高警惕，注意保護自身安全。經(jīng)查證未發(fā)現問(wèn)題的，歸還證件并禮貌地示意放行。對拒不交驗證件、證明的人員，不準其入內。發(fā)生糾紛時(shí)，及時(shí)向客戶(hù)單位報告，請有關(guān)人員前來(lái)處理。
2）重點(diǎn)查驗。在人員、車(chē)輛出入比較集中時(shí)，保安員應站在大門(mén)一側查驗證件，并仔細觀(guān)察，注意發(fā)現特別。對無(wú)證件的人員、車(chē)輛，待高峰過(guò)后經(jīng)檢查再決定是否放行。
3)對于上級事先通知的免檢對象，應根據車(chē)號和特殊的免檢標志，免檢放行。
2.2.2檢查
1）對攜物進(jìn)出的人員，重點(diǎn)檢查是否帶有違禁物品。對進(jìn)入車(chē)輛要檢查是否裝有易燃易爆等危險物品、是否載有無(wú)關(guān)人員，對無(wú)關(guān)人員應勸其下車(chē)在外等候。對攜物外出人員和車(chē)輛，仔細檢查攜物證件或出庫單據，重點(diǎn)查驗物品的名稱(chēng)、規格、數量與證件是否相符。檢查時(shí)要讓被檢查人動(dòng)手打開(kāi)車(chē)門(mén)、后備箱和包裝物，視情況逐件清點(diǎn)或重點(diǎn)抽查。要與對方保持一定的安全距離，注意觀(guān)察其神態(tài)表情，防止其棄物逃跑、突然駕車(chē)逃跑或持物行兇，同時(shí)要注意自身安全。
2）發(fā)現有攜帶可疑物品的人員，應先禮貌地要求其說(shuō)出物品的名稱(chēng)、數量、來(lái)源及用途，請其自行拿出物品按單檢查核對，并出示有關(guān)證件或由有關(guān)部門(mén)開(kāi)具的證明，對無(wú)手續和拒絕檢查的應移交客戶(hù)單位有關(guān)部門(mén)處理。保安員不能對可疑人員進(jìn)行搜身，應報告客戶(hù)單位或交公安機關(guān)處理。
2.2.3觀(guān)察
在驗證檢查過(guò)程中，要從進(jìn)出人員的身份、陳述、行為、表情、攜物、痕跡等方面進(jìn)行觀(guān)察，對有疑點(diǎn)者應重點(diǎn)查驗。
3緊急情況的處置
當發(fā)生干擾、破壞客戶(hù)單位正常的生產(chǎn)、生活、工作秩序的特殊情況時(shí)，保安員應按照應急工作預案，迅速將有關(guān)情況報告客戶(hù)單位或當地公安機關(guān)。協(xié)助做好疏導工作，維護正常秩序。
4勤務(wù)制度
4.1交接班制度
1）保安員要嚴格遵守交接班制度，按規定的時(shí)間交接班。因故不能執勤的`，必須提前辦理請假手續。
2）上崗前的準備工作
接班人員做好上崗準備，按規定著(zhù)裝，攜帶執勤用品，準時(shí)接班。
3）交班
接班人員到達崗位后，交接時(shí)雙方先行敬禮，然后邊注意觀(guān)察，邊做交接班事宜。交班人員應告知本班發(fā)生的情況和處理結果，并交待需要繼續辦理的事項。移交勤務(wù)登記簿，雙方簽字備查。接班者未到或未辦理交接班手續，當班者不能離開(kāi)。
4.2請示報告制度
保安員遇到緊急情況和重大問(wèn)題時(shí)要及時(shí)、具體、準確地向客戶(hù)單位、上級領(lǐng)導和公安機關(guān)等有關(guān)部門(mén)請示、報告。對客戶(hù)單位、上級領(lǐng)導及公安機關(guān)等部門(mén)有關(guān)處置緊急情況的工作指示，要立即、堅決執行，執行結果要及時(shí)反饋，并做詳細記錄。
4.3勤務(wù)檢查制度
駐勤單位保安組織負責人或指定的勤務(wù)檢查人員，負責對保安員執勤情況進(jìn)行檢查。勤務(wù)檢查的內容以保安員履行崗位職責的情況為主。對勤務(wù)檢查中發(fā)現的問(wèn)題和處理結果，應做好記錄，重要問(wèn)題應及時(shí)向上級匯報。
4.4勤務(wù)登記制度
勤務(wù)登記由當班人員負責記錄。主要記載上級指示、通知、交辦的事項及值班期間發(fā)生和處理的問(wèn)題，記錄必須清晰、準確，不得隨意涂改，并妥善保管。
5崗位要求
5.1著(zhù)裝整齊，語(yǔ)言文明,手勢規范,站姿端正，精神飽滿(mǎn)。
5.2熟記客戶(hù)單位有關(guān)門(mén)衛規章制度、出入手續，使用的各種證件、標志、車(chē)輛的牌號等。
5.3了解門(mén)衛區域內的環(huán)境狀況和安全措施。
5.4熟悉和掌握單位內部機構的分布、位置、聯(lián)系方式。
5.5基本熟悉和掌握客戶(hù)單位內部人員情況。
6應急預案
6.1突發(fā)事件的處理程序
a)凡遇突發(fā)事件（指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等），必須保持冷靜，立即采取措施，并報告當值客戶(hù)單位領(lǐng)導。
b)簡(jiǎn)要說(shuō)明事發(fā)的地點(diǎn)、性質(zhì)、人數、特征及損失價(jià)值。
c)驅散無(wú)關(guān)人員，保護好現場(chǎng)，留意現場(chǎng)周?chē)那闆r。
d)查看本部各類(lèi)記錄、出入登記、各電視錄像，檢查有無(wú)可疑情況和人員。
e)對勒索、打架事件，監控中心應密切注意事發(fā)現場(chǎng)的情況變化。
f)對糾紛事件應及時(shí)了解具體原因，積極協(xié)調，勸阻爭吵，平息事態(tài)。
g)對傷亡事件應做好現場(chǎng)保護和通知搶救工作；對明確已死亡的，應報派出所調查處理并通知殯儀館。
h)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故，應立即報告公安機關(guān)并由保安服務(wù)部經(jīng)理、大隊長(cháng)協(xié)助調查處理。
i)保安服務(wù)部經(jīng)理、大隊長(cháng)在接報突發(fā)事件后應立即趕到現場(chǎng)，做好疏通控制工作，防止事態(tài)擴大，并拍照留證。
j)保安服務(wù)分公司經(jīng)理、大隊長(cháng)組織人員除維護現場(chǎng)外，還需負責指揮調派人員做好布控堵截，根據事態(tài)的大小程度報派出所、有關(guān)部門(mén)及公司負責人。
保安工作整改方案5
尊敬的xxx公司領(lǐng)導：
由于近期我公司保安隊，出現了睡崗、脫崗等問(wèn)題，為此我公司制定了切實(shí)可行的整改方案。并保證按規定時(shí)間對隊伍進(jìn)行整頓。
一、人員配備
1、由于近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現睡崗現象。關(guān)于此問(wèn)題，我公司立即把人員配齊。今后公司加強管理，對在崗隊員組織安全教育，并引以為戒，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。此項工作由公司主要人組織，并抓落實(shí)，觀(guān)實(shí)效。
2、對在貴公司服務(wù)的保安員進(jìn)行調整。由于保安班班長(cháng)王石金責任心不強，在管理上存在著(zhù)嚴重的失職問(wèn)題，公司對此已作出開(kāi)除處理。
3、對于我公司管理上的問(wèn)題，我們認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、提高認識，在今后的工作中，認真履行職責、按規定值勤，對于公司的值勤制度和貴公司的相關(guān)制度，規定認真遵守。
二、車(chē)輛出入與停放：
根據客戶(hù)要求，做好車(chē)輛各項登記、停放、疏導等工作。不能出現漏登、錯登、不登，對出入車(chē)輛攜帶或裝運的物品進(jìn)行嚴格查驗，防止客戶(hù)單位財物流失。認真查看是否按規定停放車(chē)輛，是否還有其他員工的車(chē)輛不按規定停放發(fā)現情況及時(shí)報告。正確指揮、疏導出入
車(chē)輛，維護出入口的正常秩序。
三、加強隊長(cháng)查崗
1、隊長(cháng)加強崗位巡查，隨時(shí)了解情況，不能出現脫崗、空崗、 睡崗等現象。
2、隊長(cháng)不定時(shí)的對各個(gè)崗位進(jìn)行一次檢查，對崗位上出現的問(wèn) 題要及時(shí)做出正確的處理。上崗時(shí)所有值勤人員不能做與值勤無(wú)關(guān)的 事，如玩手機、看書(shū)報等現象。
3、對不能按規定落實(shí)崗位職責的隊員第一次警告、批評教 育，第二次經(jīng)濟處罰，第三次開(kāi)除處理。
四、嚴格要求隊員
1、隊員上崗時(shí)必須著(zhù)裝整齊按規定著(zhù)裝，不準有衣服臟，頭發(fā) 長(cháng)等現象。
2、隊員上崗時(shí)不允許做與值勤無(wú)關(guān)的事，如看書(shū)、看報、聽(tīng)音 樂(lè )、聽(tīng)廣播、玩手機等。
3、隊員值勤時(shí)不得擅離崗位，必須得在規定活動(dòng)范圍內值勤， 如遇到緊急情況時(shí)，聽(tīng)從班長(cháng)或公司領(lǐng)導安排，上廁所時(shí)必須有人替崗才可離開(kāi)。
4、各個(gè)崗位認真履行崗位職責，對進(jìn)入人員嚴格查證，對出門(mén) 人員查包。不能履行職責的隊員，公司將給予更換或開(kāi)除處理。
5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現脫崗、睡 崗、空崗等現象，如在檢查中發(fā)現一次處理一次。
6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今后每一名
隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。
五、抓落實(shí)
1、班長(cháng)每天把整改后的工作向公司匯報，公司及時(shí)做到正確的 處理。
2、隊長(cháng)到崗位上檢查整改后隊員的值勤現狀，對做不到位的方 面要及時(shí)調整。
3、今后工作中嚴格要求，按以上整改中的標準落實(shí)每一項工作。
為避免類(lèi)似事件的.再次發(fā)生，我公司將在今后的工作中加強對保安員的責任分工及職業(yè)素養等方面的培訓，充分調動(dòng)其主觀(guān)能動(dòng)性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，并將進(jìn)行嚴格的監督與管理。對于以上工作中的失誤，向貴公司致以誠摯歉意。
保安工作整改方案6
為進(jìn)一步加強學(xué)校行風(fēng)建設，樹(shù)立教育良好形象，根據4月7日縣教育局軟環(huán)境建設工作會(huì )議精神，我校決定在全體教職工中開(kāi)展經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設活動(dòng)。
堅持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十九大”以“八榮八恥”的精神為指導，以黨和國家的政策、法規為依據，堅持以“培養有中國靈魂，世界眼光的現代人”的辦學(xué)理念，辦群眾滿(mǎn)意的教育，狠抓學(xué)校領(lǐng)導班子和教師隊伍思想道德建設;強化依法行政、依法治校、依法施教意識，以?xún)?yōu)良的教育環(huán)境、教育秩序和教育質(zhì)量，為金湖經(jīng)濟實(shí)現跨越式發(fā)展提供教育保障。
1、統一思想，形成共識。牢固樹(shù)立以經(jīng)濟建設為中心的思想觀(guān)念，強化服務(wù)經(jīng)濟的大局意識、發(fā)展意識和誠信意識，充分發(fā)揮教育在經(jīng)濟軟環(huán)境建設中的作用。
2、齊抓共管，各負其責。學(xué)校成立軟環(huán)境建設領(lǐng)導小組，由孫達俊校長(cháng)任組長(cháng)，史貴永副校長(cháng)為常務(wù)副組長(cháng)，各處室及各級部的主管領(lǐng)導為成員，明確分工，責任到人。
3、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。重點(diǎn)開(kāi)展“千名家長(cháng)評師德”活動(dòng)，在全校集中開(kāi)展評“十佳師德標兵”活動(dòng)，召開(kāi)人大代表、政協(xié)委員、黨代表座談會(huì )，征求社會(huì )各界對學(xué)校工作的意見(jiàn)與建議;堅決治理教育“三亂”現象，塑造金中教師的良好形象。
工作安排
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。時(shí)間從4月15日至7月30日。主要任務(wù)是在全校范圍內大造輿論，使全校教職工了解活動(dòng)的目的、意義、任務(wù)、要求，增強全體教職工參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，并將學(xué)校的工件依據、工作程序、服務(wù)承諾等方面的內容在學(xué)校公示欄和報紙上公示，公開(kāi)接受社會(huì )各界監督。
2、查找問(wèn)題階段。時(shí)間從7月31日至9月10日。主要任務(wù)是根據這次xx評議活動(dòng)的內容，結合自身實(shí)際認真查找學(xué)校和每位教師需要整改的突出問(wèn)題。一查有無(wú)亂收費，有償家教的現象;二查服務(wù)到位情況，有無(wú)對待學(xué)生及家長(cháng)生、冷、硬、橫現象，有無(wú)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難說(shuō)、事難辦”的衙門(mén)習氣;三查有無(wú)違反10條行業(yè)禁令的現象。
3、集中整改階段。時(shí)間從9月11日至12月30日。主要任務(wù)是針對排查出來(lái)的問(wèn)題，每位教師都要制定整改方案，落實(shí)整改措施，并上報學(xué)校。
主要任務(wù)
1、嚴格執行軟環(huán)境建設領(lǐng)導體制和工作機制。
繼續實(shí)行“校長(cháng)室統一領(lǐng)導、分管領(lǐng)導主抓、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導各負其責、人人建設軟環(huán)境、社會(huì )監督、群眾評議”的領(lǐng)導體制和工作機制，健全學(xué)校軟環(huán)境建設領(lǐng)導機構，定期召開(kāi)會(huì )議，研究重點(diǎn)工作，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。明確分工、責任到位、互相協(xié)調、形成合力。強化部門(mén)職能，加大工作力度，拓寬工作范圍，對突出問(wèn)題跟蹤監督專(zhuān)項治理。
2、軟環(huán)境建設工作動(dòng)員部署。
四月份召開(kāi)全校軟環(huán)境建設工作部署大會(huì )，印發(fā)《中學(xué)軟環(huán)境建設工作實(shí)施方案》，五月份各級部分別召開(kāi)軟環(huán)境工作會(huì )議，進(jìn)一步搞好動(dòng)員部署，提高領(lǐng)導職工意識，并就針對影響教育環(huán)境、秩序、形象的問(wèn)題，簽訂責任書(shū)。
3、加強教風(fēng)建設。
深入開(kāi)展“八榮八恥”社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的骨干帶頭作用，進(jìn)一步強化服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)方式，提高課堂效率、服務(wù)能力、教學(xué)質(zhì)量。嚴格執行學(xué)校的各項規章制度，重新明確工作職責，做到任務(wù)到人、責任到位。不折不扣地進(jìn)行黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，與推動(dòng)當前工作緊密結合起來(lái)，做到雙不誤、兩促進(jìn)。定期檢查各位教師的學(xué)習筆記。
4、全面實(shí)施“陽(yáng)光政務(wù)”、“陽(yáng)光校務(wù)”工程。
圍繞“群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、改革發(fā)展的著(zhù)眼點(diǎn)、教職工關(guān)注的興奮點(diǎn)、廉正建設的關(guān)鍵點(diǎn)、xx監督的重難點(diǎn)”，實(shí)行決策xx化、管理科學(xué)化。凡涉及學(xué)校改革和教育教學(xué)管理的重大問(wèn)題、重大決策，涉及教師、學(xué)生切身利益的重大事項和反映強烈的'熱點(diǎn)問(wèn)題、涉及領(lǐng)導班子、干部廉政建設的重要情況等，都要公開(kāi)，保證xx管理和辦事公正。
5、嚴格治理教育“三亂”行為，加強教師職業(yè)道德修養
堅決治理自立收費項目、搭車(chē)收費等一系列亂收費，認真執行收費公示制度、收費報批制度、收費承諾制度、發(fā)放收費通知單、收費卡制度、收支“兩條線(xiàn)”制度，實(shí)行自查自糾制度。加大對有償家教的查處力度，堅決杜絕系統外攤派和搭車(chē)收費。切實(shí)治理部分教師體罰和變相體罰學(xué)生、向家長(cháng)索要和變相索要錢(qián)物、求家長(cháng)辦事、接受家長(cháng)吃請等有損教育形象的行為。
6、嚴肅查處涉軟違法違紀案件。
教師違法違紀嚴格按照《教師法》處理。同時(shí)抓好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，做到有案必接、有接必辦、有辦必復，在追究“涉軟”當事人責任的同時(shí)，要追究領(lǐng)導責任，并要與評優(yōu)選先掛鉤，實(shí)行一票否決制，對“涉軟”案件的辦理要遵循從嚴從快的處理原則。
7、做好軟環(huán)境建設輿論宣傳和社會(huì )監督工作。
通過(guò)金湖中學(xué)網(wǎng)站軟環(huán)境建設專(zhuān)欄，全面刊載軟環(huán)境建設方面的重大活動(dòng)、重要部署，積極報道有關(guān)軟環(huán)境建設方面好的經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，并對“涉軟”典型案件，公開(kāi)曝光，搞好警示教育。隨時(shí)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監督，面向社會(huì )有關(guān)單位和部分家長(cháng)發(fā)放征求意見(jiàn)卡，了解我校教育軟環(huán)境建設情況，廣泛征求社會(huì )各界對教育的意見(jiàn)和建議。
8、總結經(jīng)驗，獎優(yōu)懲劣。年末召開(kāi)軟環(huán)境建設總結大會(huì )，深入挖掘選樹(shù)正面典型，發(fā)揮典型的示范導向作用。對“涉軟”典型案件要深入分析案件危害、分析深層次的原因，教育和警示廣大教職員工。
9、加強組織領(lǐng)導。
軟環(huán)境建設實(shí)行“一把手”負責制，各處室、級部的“一把手”是第一責任人，要切實(shí)加強領(lǐng)導，組織好實(shí)施，確保抓出成效，為我校教育教學(xué)工作做出應有的貢獻。
保安工作整改方案7
20xx即將過(guò)去，回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，保安工作總體來(lái)說(shuō)比較順利，治安事件比同期來(lái)說(shuō)相對減少了許多，但由于公司的培訓與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎差， 造成了保安人員紀律散漫，工作態(tài)度不積極，責任心不強，執行力度不夠等問(wèn)題。為提升疊彩城服務(wù)形象，提高保安部的工作質(zhì)量，特提出以下幾點(diǎn)來(lái)改變目前現狀：
一、人員錄用。
將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來(lái)體現整體效果。改變過(guò)去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對新進(jìn)員工采取先培訓，后上崗的模式，讓每一位新員工及時(shí)熟悉崗位職責，熟悉崗位操作流程，了解公司各項規章制度，保證工作的順利開(kāi)展。
1、按照服務(wù)合同中關(guān)于員工錄用標準、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認錄用前背景調查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;
2、員工錄用后三天內向甲方提交轄區派出所出具的無(wú)刑事記錄的證明; 3、員工錄用后七日內完成各個(gè)崗位操作培訓、員工禮儀培訓等，經(jīng)測試合格后方可繼續錄用和執崗;
4、二月內通過(guò)公司內部調整等方法調整完畢疊彩城現有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區業(yè)主在疊彩城從事保安工作;
5、疊彩城管理處經(jīng)過(guò)工作抽查發(fā)現員工重大違紀者，或嚴重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開(kāi)除并及時(shí)補錄新員工，依據重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運物業(yè)服務(wù)公司相關(guān)制度執行，兩家公司制度衡量不一致時(shí)采用衡量處罰嚴厲的;
6、龍運公司負責處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限于勞務(wù)糾紛等，并承擔相應的管理責任;
二、門(mén)崗管理。
各門(mén)崗是小區非常重要的崗位，保安隊員既要維護好大門(mén)口的交通秩序，引導車(chē)輛的行駛及行人的過(guò)往，保證車(chē)輛和行人的安全，特別的對外來(lái)人員和臨時(shí)車(chē)輛的控制更要嚴加控制，更要做好平時(shí)的警戒工作來(lái)保證小區的安全。但目前存在的問(wèn)題就是對大門(mén)崗沒(méi)有實(shí)施有效管控，個(gè)別不負責任的員工對外來(lái)人員沒(méi)有有效管控，沒(méi)有盤(pán)查登記，物品放行也未按照規定進(jìn)行，與業(yè)主溝通不到位，對業(yè)主反映的問(wèn)題不及時(shí)上報處理，這是對工作極端不負責的表現，后果非常嚴重，因此，大門(mén)崗的失職將影響到整個(gè)小區的安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對這一現象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的.崗位職責，明確各個(gè)崗位的崗位責任，工作責任及工作范圍，明確各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系，規范工作行為、提高工作質(zhì)量。 1、嚴格執行門(mén)崗管理制度、物品放行制度、盤(pán)查制度等;外來(lái)人員盤(pán)查率85%;物品檢查放行100%;
2、加強裝修建材進(jìn)入管理，對于裝修限制違規材料進(jìn)入小區加大管理和運輸車(chē)輛核實(shí)力度;
3、主動(dòng)幫助業(yè)主及小區老人、小孩，提供力所能及的支持和幫助;主動(dòng)給外出的老人和小孩開(kāi)門(mén);
4、跟進(jìn)出的業(yè)主點(diǎn)頭微笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問(wèn)好、簡(jiǎn)短聊天但不能涉及到小區家事;要求禮儀服務(wù)，對業(yè)主禮貌并敬禮;
5、每天7時(shí)15分至9時(shí)，所有門(mén)崗人員除車(chē)閘崗外全部到崗亭外站立式服務(wù);違者重罰;
6、崗位清潔每日清潔一次; 三、車(chē)輛管理。
1、我們設置了消防通道標志和警示牌，明示不能占用消防通道。對有車(chē)位而不停入自己車(chē)位并占用消防通道的車(chē)輛加以引導并告知其危害性。社區安全需全民配合，希望廣大住戶(hù)配合社區及物業(yè)的管理，自覺(jué)將車(chē)輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。
2、收費管理，我們嚴格實(shí)行對進(jìn)入小區的車(chē)輛一卡一車(chē)制度，嚴禁手動(dòng)起閘，如手動(dòng)起閘必須說(shuō)明原因并報告領(lǐng)導核實(shí)，每天根據電腦收費進(jìn)行上繳停車(chē)管理費。由于前段時(shí)間對一卡多車(chē)車(chē)輛管理不嚴，導致車(chē)卡的流失，現保安部已在全力追討，現已追回部分車(chē)卡，并爭取在本月末追回所有車(chē)卡。
四、完善例會(huì )制度。部門(mén)例會(huì )是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門(mén)工作的認識，激勵員工的士氣，使每個(gè)隊員都能感到組織的存在。
五、強化執行力度。作為一名管理者，我們要深入一線(xiàn)崗位，從中體會(huì )到每個(gè)崗位的細小環(huán)節和流程，從而不斷改進(jìn)。其次，培訓，自檢，執行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設。執行力取決于培訓、自檢、監督、考評、懲罰等。通過(guò)培訓、自檢、監督來(lái)規范員工的工作標準，用考評獎勵機制來(lái)激發(fā)員工對工作的積極性，提高員工的工作責任心。
六、加強職業(yè)培訓,提高隊伍整體素質(zhì)。隊伍培訓包括體能訓練和職業(yè)技能培訓。體能訓練當然是為了改變身體素質(zhì),起到養兵千日用在一時(shí)的作用，能及時(shí)應對突發(fā)事件。職業(yè)培訓一定要有計劃、有目的、系統的、是理論聯(lián)系實(shí)際的。起到學(xué)到用到做到。
七、狠抓禮節禮貌、服務(wù)標準及工作態(tài)度。我們將會(huì )把禮節禮貌作為規定來(lái)執行，作為管理者更要時(shí)時(shí)以身作則，起到帶頭作用和監督作用。如遭業(yè)戶(hù)投訴或者服務(wù)標準不到位者，立即進(jìn)行處理。
八、技能培訓，強化培訓常態(tài)化;
1、常態(tài)培訓包括站姿培訓、車(chē)輛指揮手勢培訓、行進(jìn)姿態(tài)培訓等，每周固定時(shí)間培訓，課時(shí)不低于1小時(shí);
2、每季度進(jìn)行消防技能培訓;
20xx即將到來(lái)我們繼續以公司的“奉獻真誠，創(chuàng )造滿(mǎn)意”的核心價(jià)觀(guān)值為指導，以“為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為目標，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立和健全保安部各項規章制度，強化執行力度，使各項工作都向著(zhù)健康、穩定、和諧的目標發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛任務(wù)，維護好公司形象，爭取為公司今年再創(chuàng )佳績(jì)做出保安部應有的貢獻。
保安工作整改方案8
一、排查、整治的范圍及內容
(一)范圍
排查范圍為人員密集場(chǎng)所、影劇院、歌舞廳、網(wǎng)吧和易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。(二)內容1.人員密集場(chǎng)所
�、冁i閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯或安全出口,影響安全疏散的,應當立即改正。
�、谠谑枭⑼ǖ�、疏散樓梯、安全出口處設置鐵柵欄,在公共區域的外窗及集體住宿房間的外窗安裝金屬護欄,影響安全疏散和應急救援的,應當限期拆除。
�、凼枭⑼ǖ�、疏散樓梯和安全出口的位置、數量不符合要求,商住樓營(yíng)業(yè)部分與住宅部分安全出口未分開(kāi)設置的,應當限期改正。
�、苁枭⒅甘緲酥竞突馂膽闭彰鳠舯徽趽�、覆蓋的,應當立即改正;疏散指示標志和火災應急照明燈缺少、損壞和標識錯誤的,應當限期改正。
�、輪T工集體宿舍與車(chē)間或者倉庫設在同一建筑物內的,應當限期改正。
�、拊谌藛T密集場(chǎng)所違反消防安全規定,使用、儲存易燃易爆化學(xué)物品的,應當立即改正。
�、呱米愿淖兎阑鸱謪^,容易導致火勢蔓延、擴大的,應當限期改正。
�、嗷馂淖詣�(dòng)報警系統和自動(dòng)滅火系統不完好有效,影響防火滅火功能的,應當限期改正。
�、峤ㄖ飪冗M(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)時(shí),未將施工區和使用區進(jìn)行防火分隔、未清除動(dòng)火區域的易燃可燃物、未配置消防器材、未安排專(zhuān)人監護,違章作業(yè)的,應當立即改正;嚴禁公共娛樂(lè )場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)時(shí)進(jìn)行設備檢修、電氣焊、油漆粉刷等施工、維修作業(yè)。
�、庠诮ㄖ镏�?chē)罱ㄅ�、房�?影響人員逃生和滅火救援的,應當限期改正。2.易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
�、俨环铣鞘邢腊踩季忠�,影響公共安全的,應當限期改正。②城鎮燃氣的氣源廠(chǎng)、儲配站、調壓站和管道、設備等燃氣輸配管網(wǎng)不符合國家標準要求的,應當限期改正。
�、巯嗷グl(fā)生化學(xué)反應或者滅火方法不同的物品混存、混放的,應當立即改正。
�、馨踩季�、消防水源、滅火設施和防雷、防爆、防靜電設施不符合要求,影響防火滅火功能的,應當限期改正。
二、組織領(lǐng)導和部門(mén)職責分工
為切實(shí)加強對這項工作的組織領(lǐng)導,市政府成立以分管副市長(cháng)為組長(cháng),公安、安監、監察、教育、建設、文化、衛生、工商、旅游和廣電等部門(mén)分管領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導辦公室設在市消防分局,負責對整個(gè)活動(dòng)的日常組織協(xié)調工作。各縣區也要參照市的做法,成立相應的領(lǐng)導機構。有關(guān)部門(mén)在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下,搞好分工協(xié)作,共同開(kāi)展工作。安監部門(mén)負責對易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和勞動(dòng)密集型企業(yè)的排查;教育部門(mén)負責學(xué)校、托兒所、幼兒園的排查;工商部門(mén)負責對市場(chǎng)的排查;經(jīng)貿部門(mén)負責對商場(chǎng)(店)的排查;旅游部門(mén)負責對星級賓館、飯店的排查;建設部門(mén)負責對本系統內單位的排查;廣電部門(mén)負責對本系統內單位的排查及對整個(gè)排查活動(dòng)的宣傳報道;衛生部門(mén)負責對醫院的排查;文化部門(mén)負責對公共娛樂(lè )場(chǎng)所的排查;監察部門(mén)負責對整治工作中領(lǐng)導不力、執法不嚴、失職瀆職、徇私舞弊的領(lǐng)導干部和工作人員的調查處理;其余單位的排查工作由公安部門(mén)負責。
三、時(shí)間安排
(一)宣傳發(fā)動(dòng)(9月16日-20日)自即日起,集中10天的時(shí)間,向全社會(huì )宣傳火災隱患排查、整治的范圍、內容和要求,大力宣傳火災隱患排查、整治工作的'重要性和必要性,做到家喻戶(hù)曉,人人皆知,為火災隱患的排查、整治營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍。
(二)單位自查整改(9月20日-9月30日)
各單位按照公安部、監察部、國家安監局《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)
消防工作責任制的若干意見(jiàn)》和公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》的要求,對照排查、整治的重點(diǎn)內容進(jìn)行全面自查。各單位自查整改結束后填寫(xiě)《單位火災隱患自查整改承諾書(shū)》(附后),報本行業(yè)或本系統行政主管部門(mén)。無(wú)主管部門(mén)的單位報專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。
(三)行業(yè)或系統行政主管部門(mén)復查(10月1日-10月20日)
由行業(yè)、系統行政主管部門(mén)對所屬單位承諾已整改的火災隱患逐一檢查落實(shí);對存在火災隱患未整改的單位要督促其落實(shí)整改責任人、整改期限和整改措施。對復查中發(fā)現單位在自查整改中不履行職責、弄虛作假或拒絕整改的,應當依法依紀給予消防安全責任人或其他責任人員行政、紀律處分。
(四)領(lǐng)導小組組織檢查(10月21日-10月30日)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組對各單位自查和系統復查情況進(jìn)一步檢查,對發(fā)現問(wèn)題的單位,責令其重新整改。
(五)政府掛牌督辦(11月1日-15日)經(jīng)領(lǐng)導小組批準后,對確定存在重大火災隱患的單位,由公安消防部門(mén)以同級人民政府名義在單位的醒目位置懸掛重大火災隱患單位警示牌,標明存在重大火災隱患的場(chǎng)所、整改期限和整改責任人,并向社會(huì )公布。各縣區人民政府與重大火災隱患單位的行業(yè)或系統行政主管部門(mén),行業(yè)或系統行政主管部門(mén)與重大火災隱患單位,層層簽訂督促整改責任書(shū),并跟蹤督辦,直至整改完畢。
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