市場(chǎng)方案7篇[精]

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的市場(chǎng)方案7篇，歡迎閱讀與收藏。

市場(chǎng)方案 篇1

　　為了更好的宣揚杜康經(jīng)典文化，打造杜康品牌的一流終端贏(yíng)利模式，快速啟動(dòng)杜康老窖坊市場(chǎng)，讓各界精英感受杜康多贏(yíng)格局的魅力，湖南九鑫商貿有限公司特擬定新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，招聘團購員開(kāi)發(fā)市常

　　一、應聘條件：

　　1、年滿(mǎn)18周歲（不分國籍），具有獨立民事能力及消費能力的合法公民；

　　2、要求有1年以上的銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗；

　　3、能夠認同公司的企業(yè)文化并學(xué)習公司的終端贏(yíng)利模式；

　　4、愿意接受公司的各項制度管理與考核；

　　5、自愿申請加入，與公司簽訂聘用合同；

　　6、要求投資1萬(wàn)元人民幣，其中8000元進(jìn)貨銷(xiāo)售（零售價(jià)5折進(jìn)貨），其中XX元市場(chǎng)維護保證金；

　　7、要求有本公司的工作人員做推薦擔保人；

　　8、要求有相應的社會(huì )資源。

　　二、工作職責：

　　1、在全國任何地方經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的團購銷(xiāo)售；

　　2、及時(shí)將團購的信息反饋到公司的營(yíng)銷(xiāo)中心；

　　3、負責團購業(yè)務(wù)的系列事宜的銜接與完善；

　　4、積極地引導團購客戶(hù)參加公司的各項活動(dòng)；

　　5、積極地參加公司組織的各項促銷(xiāo)活動(dòng)；

　　6、積極地開(kāi)展自身的招商業(yè)務(wù)；

　　7、要求能準時(shí)地參加公司的各項培訓；

　　8、接受上級和公司的指導與考評。

　　三、享受待遇：

　　1、享受任何地區的團購權利，團購獎為團購價(jià)的30%提成；

　　2、享受任何地區的招商權利，招商獎為首次進(jìn)貨額的8%提成，永續進(jìn)貨額2%的.提成；

　　3、免費享受公司定期的各項培訓；

　　四、效益分析：

　　1、自身團購業(yè)績(jì)按每月2萬(wàn)元計算，每年團購業(yè)績(jì)?yōu)?4萬(wàn)元，獎勵可得24萬(wàn)*30%=7.2萬(wàn)元/年；

　　2、自身招商按每3個(gè)月招一家經(jīng)銷(xiāo)商計算，每年可招4家經(jīng)銷(xiāo)商：獎勵可得（首次5萬(wàn)*8%+永續100萬(wàn)*2%）*4家=9.6萬(wàn)/年；

　　3、團購專(zhuān)員獎勵總計：團購獎7.2元+招商獎勵9.6萬(wàn)=16.8萬(wàn)元/年，即每月1.4萬(wàn)元；

　　五、發(fā)展空間：

　　1、公司的學(xué)習與培訓將提升自身的素質(zhì)和管理能力，對未來(lái)發(fā)展大有幫助；

　　2、團購專(zhuān)員通過(guò)1年的考核達標后可申請晉升為縣區級的區域經(jīng)理，享受縣區級區域經(jīng)理的待遇；

　　3、當本崗位通過(guò)1年的考核達標后可申請晉升為地市級的服務(wù)經(jīng)理，享受地市級服務(wù)經(jīng)理的待遇；

　　4、地市級服務(wù)經(jīng)理崗位通過(guò)1年的考核達標后可申請晉升省級的市場(chǎng)總監，享受省級市場(chǎng)總監的待遇；

　　5、當省級市場(chǎng)總監崗位通過(guò)1年的考核達標后可申請晉升為國內大區總監，享受大區總監的待遇；

　　6、省級市場(chǎng)總監和國內大區經(jīng)理崗位達標后均可享受公司的總業(yè)績(jì)分紅；

　　7、當公司上市時(shí)，縣區級區域經(jīng)理、地市級服務(wù)經(jīng)理、省級市場(chǎng)總監、國內大區總監及內部工作人員均可優(yōu)先購買(mǎi)原始股，優(yōu)秀者還可獲贈獎勵股份！

市場(chǎng)方案 篇2

　　今年交通部門(mén)是我區23個(gè)行評重點(diǎn)單位之一，我局根據行業(yè)特點(diǎn)，圍繞本單位的職能，經(jīng)認真研究確定以加強客運市場(chǎng)整治，遏制亂漲價(jià)行為為選題評議內容。并針對當前客運市場(chǎng)存在實(shí)際問(wèn)題，如經(jīng)營(yíng)行為不規范、不按核定線(xiàn)路班次行駛、站外組客、非法營(yíng)運沖擊市場(chǎng)擾亂公平競爭秩序，沿海、山區客運線(xiàn)路節假日亂漲價(jià)等現象。為加強客運市場(chǎng)整治，維護市場(chǎng)秩序，保障運輸安全和廣大群眾的合法權益，切實(shí)改善民生，特制定整改方案。

　　一、組織機構

　　為保證整治工作的扎實(shí)推進(jìn)，成立區交通局客運市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導小組。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區運管所辦公室，辦公室成員由各站、隊抽調人員組成。

　　二、整治重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┽槍ρ睾�、山區客運線(xiàn)路節假日亂漲價(jià)等突出現象，配合物價(jià)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項整治，以維護客運市場(chǎng)正常秩序，保障群眾利益。

　�。ǘ�）客運車(chē)輛不按批準客運站�？炕虿话匆幎ǖ木�(xiàn)路、公布的班次行駛、站外組客等，維護客運市場(chǎng)秩序。

　�。ㄈ�）查處非法營(yíng)運出租車(chē)，維護公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境和運輸安全。

　　三、工作措施

　　1、加強協(xié)調，積極配合物價(jià)部門(mén)查處客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為。嚴格落實(shí)市運管處制定下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規范市內道路客運經(jīng)營(yíng)行為的通知》的`要求，凡因亂漲價(jià)等情節惡劣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題被物價(jià)部門(mén)行政處罰的客運車(chē)輛，在經(jīng)營(yíng)期限屆滿(mǎn)后，將不予重新許可。同時(shí)對客運企業(yè)實(shí)行運輸服務(wù)質(zhì)量記分考核，作為企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級考核的重要內容。

　　2、發(fā)揮交通運管對客運企業(yè)源頭管理作用，強化對客運企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者的教育，督促企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)。

　　3、加大稽查力度，重拳打擊客運違法行為。運管部門(mén)加大路面稽查力度，采取流動(dòng)與定點(diǎn)相結合、明查暗訪(fǎng)和群眾舉報相結合，突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)對象，打擊客運違章，特別是非法營(yíng)運等嚴重擾亂市場(chǎng)秩序的行為。

　　4、定期對違法違章的企業(yè)和車(chē)輛進(jìn)行通報，并在相關(guān)媒體上予以曝光，引導客運企業(yè)誠信守法，提升服務(wù)質(zhì)量，確保我區運輸市場(chǎng)秩序的安定穩定，為促進(jìn)我區交通運輸良性發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。

　　四、職責分工

　　1、稽查隊、稽查崗、運管站配合物價(jià)部門(mén)查處客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為�；�查隊負責配合物價(jià)部門(mén)查處區及常太線(xiàn)客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為，負責中心區及常太轄區客運市場(chǎng)整治，責任人陳暉；稽查崗負責配合物價(jià)部門(mén)查處華亭鄉村客運及方向過(guò)往客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為及華亭轄區客運市場(chǎng)整治，責任人朱明穗；運管站配合物價(jià)部門(mén)查處白洋鄉村客運、東海及境內過(guò)往客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為，負責轄區客運市場(chǎng)整治，責任人林金勝。

　　2、運政運務(wù)股要加強對客運企業(yè)的監管，強化對客運企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者的教育，督促企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)，定期對違法違章的企業(yè)和車(chē)輛進(jìn)行通報，引導客運企業(yè)誠信守法，提升服務(wù)質(zhì)量，責任人陳建武。

　　五、考核辦法

　　對各站、隊、崗查處客運違法行為進(jìn)行量化記分考核，每月進(jìn)行統計通報并按得分高低考核各責任單位工作進(jìn)度和治理效果，得分情況作為參評單位民評排名的重要依據之一。

　　六、工作要求

　　1、·，確保人員履職到位。

　　2、從思想上高度重視。節日期間客運市場(chǎng)亂漲價(jià)、非法營(yíng)運是群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，我們要從減輕群眾負擔、關(guān)注民生，確保運輸安全的高度來(lái)認識治理工作的重要性，切實(shí)把這一問(wèn)題解決好。

　　3、廣泛宣傳。強化社會(huì )監督和輿論監督，通過(guò)新聞媒體廣泛宣傳票價(jià)政策、非法營(yíng)運的危害性，積極引導群眾主動(dòng)舉報和配合取證，打擊客運違法違章行為。

　　4、落實(shí)責任。相關(guān)責任人要認真按照方案的工作任務(wù)分工抓好落實(shí)，做好人員和工作安排，統籌兼顧，全面推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。

市場(chǎng)方案 篇3

　　一、做好市場(chǎng)調研，對鄉鎮市場(chǎng)的調研要進(jìn)一步細化。確切弄懂以下問(wèn)題：

　　1、該鄉鎮有多少經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)？網(wǎng)點(diǎn)的平均營(yíng)業(yè)額的多少？其中酒水占多少？

　　2、該鄉鎮的的人均收入的多少？人口分布？距離繁華城區的距離及受影響的程度是多少？

　　3、有沒(méi)有趕集的習慣？

　　4、最能改變他們的宣傳方式是什么、能夠給他們留下深刻影響的廣告宣傳手段是什么？

　　5、最能代表當地潮流的生活方式是什么？

　　6、每個(gè)家庭的三大件是什么？

　　7、當地德高望重的領(lǐng)導人或能夠引領(lǐng)潮流的人是誰(shuí)？有多少？有什么愛(ài)好？

　　8、目前在該地銷(xiāo)售最靠前的三個(gè)主銷(xiāo)白酒品牌是什么？當地人喜歡喝的理由是什么？他們用了一些什么宣傳手段？做調研的終極目的就是把上述問(wèn)題解答清楚。

　　二、確定核心產(chǎn)品

　　了解了該鄉鎮市場(chǎng)后就要在自己的產(chǎn)品中選取2--4款針對鄉鎮市場(chǎng)的主打產(chǎn)品，太多了不容易讓消費者記住。太少了，消費者的選擇過(guò)于單一，失去了比較意義，也就不能滿(mǎn)足消費者的內心真正需求。

　　核心產(chǎn)品的確定要把握高、低相結合的原則，不要一味走低檔路線(xiàn)，也不要一下子吧品牌撥的很高，成為只能遠觀(guān)而不能近玩的空中樓閣。

　　三、促銷(xiāo)拉動(dòng)

　　每次下鄉前都要給一款產(chǎn)品制定一些有別于平時(shí)的促銷(xiāo)政策，以突出本次下鄉的主旨和目的，讓網(wǎng)點(diǎn)覺(jué)得主題清晰，又覺(jué)占了便宜，滿(mǎn)足了鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)貪圖小利的心理。

　　四。強化鄉鎮市場(chǎng)氛圍

　　實(shí)際上就是做足產(chǎn)品宣傳工作。鄉鎮市場(chǎng)做宣傳要比城區宣傳有效的多。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)鄉鎮花上萬(wàn)把塊錢(qián)包裝的話(huà)，這個(gè)鄉鎮的市場(chǎng)氛圍基本上就會(huì )成為這個(gè)品牌的海洋，被這個(gè)鄉鎮的大多數村民記住。因此，包裝鄉鎮市場(chǎng)的收益要比包裝城區所取的收益要大的多。但什么事情都有一個(gè)度，必經(jīng)鄉鎮市場(chǎng)較小，如果過(guò)多的投入宣傳，可能收益就有點(diǎn)對不住你了。

　　五、找個(gè)合適的鄉鎮代理商

　　最好在鄉鎮找一個(gè)有實(shí)力的代理商，這樣你可以省去很多麻煩。當然，你的代理門(mén)檻要適當降低一些，給他們的回報高一些，一提高他們的積極性。這樣不但可以提高你的銷(xiāo)量，還可以提高你的品牌在當地市場(chǎng)的占有率。

　　六、維護

　　鄉鎮市場(chǎng)一旦撬開(kāi)，對手要想輕易改變是很困難的。因為鄉鎮市場(chǎng)有限的.資金流入，拿錢(qián)去做其他品牌的同類(lèi)產(chǎn)品，這種說(shuō)服工作很難做。因此，鄉鎮市場(chǎng)做深做透后的維護工作相對比較容易，只要定期拜訪(fǎng)，做好市場(chǎng)氛圍，其他的品牌很難找到新的機會(huì )的。

　　做維護還要注意自己鄉鎮市場(chǎng)貨物的搭配，單純的兩款產(chǎn)品只在開(kāi)聯(lián)誼會(huì )時(shí)管用，平時(shí)的客情還是來(lái)自于你能夠提供品種繁多的貨物，解決他們不需要上縣城的繁瑣，這樣的維護才會(huì )緊湊。

　　七、關(guān)注鄉鎮飯店

　　每個(gè)鄉鎮市場(chǎng)都會(huì )有幾個(gè)本地有“名氣”的飯店，占領(lǐng)這幾個(gè)有名氣飯店對延長(cháng)產(chǎn)品的生命周期非常有幫助，尤其是對白酒品牌來(lái)說(shuō)。

　　八、找到鄉鎮市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)人

　　這個(gè)話(huà)語(yǔ)人就是意見(jiàn)領(lǐng)袖、消費領(lǐng)袖，在他們身上做做文章，譬如贈酒、譬如推介費等，只要他們愿意，花費不多的代價(jià)就能夠取得叫明顯的效果。

　　鄉鎮市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能夠想到的方法方式很多很多，鄉鎮市場(chǎng)的蛋糕要想吃下，我們需要做的工作還有很多，隨著(zhù)城鄉差別日趨縮小，隨著(zhù)鄉鎮消費者品牌消費意識的日漸覺(jué)醒，我們開(kāi)發(fā)鄉鎮市場(chǎng)已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)刻了。

市場(chǎng)方案 篇4

各連鎖店：

　　為了確保你們所耕耘的本區域市場(chǎng)的統一、不亂，中心經(jīng)研究特出臺《區域市場(chǎng)管控方案》如下：請予審議!

　　一、金土地現有市場(chǎng)已劃分，各區域市場(chǎng)的'現有連鎖店作為本區域總店。

　　二、區域總店有權規劃本區域市場(chǎng)內的網(wǎng)店布局和人員分派，并有權力和義務(wù)對本區域市場(chǎng)內的網(wǎng)店和人員進(jìn)行統一管理(包括：廣宣、銷(xiāo)售、貨源、品牌與品質(zhì)、售價(jià)等，須遵守和符合金土地戰略規劃!)

　　三、網(wǎng)店布局可以直營(yíng)，也可以加盟或股份合作，具體由本區域總店與網(wǎng)店商定，但須報金管中心備案，以便中心“認可、支持、監控”!

　　四、本區域網(wǎng)店的行為視同總店行為，所以，各級店都要遵守金土地統一規劃和管理!

　　五、金土地統一規劃和管理主要是：

　　1、市場(chǎng)劃分規則!

　　2、“品牌-品質(zhì)-售價(jià)”差異化戰略!

　　六、金管中心有權力和義務(wù)根據各區域的網(wǎng)店、人員、銷(xiāo)量等規模，核定和調整管理費金額(參照聯(lián)合國會(huì )費)。且必須以中心核定為準(沒(méi)有絕對公平，只有相對公平)。

　　七、跨區域銷(xiāo)售、尤其是主動(dòng)推銷(xiāo)，屬?lài)乐剡`反《金土地管理規定》!受侵店有權予以任何合法的應對!

　　八、未經(jīng)本區域總店同意，擅自開(kāi)設金土地店，尤其是打著(zhù)我金土地旗號、使用韓工/神斧等金土地商標，屬于假冒和商譽(yù)商標等侵權，本區域總店有權力和義務(wù)進(jìn)行處理(含：責令改正、商洽轉合作、向工商舉報投訴假冒、向法院起訴侵權等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權委托書(shū)》、《律師函》、《工商舉報投訴函》、《起訴書(shū)》、《商標證書(shū)》等法律工具予以堅決支持!

　　特此公示，請審議!

　　如無(wú)重大集中異議，7日后生效執行!

　　湖州金土地企業(yè)管理有限公司

　　20xx/2/28

市場(chǎng)方案 篇5

　　一、活動(dòng)前言：

　　隨著(zhù)x月畢業(yè)季的日益臨近，高年級學(xué)長(cháng)學(xué)姐們將相繼離校，留下許多物品，丟了可惜，帶走又不方便，特別是各種學(xué)習書(shū)籍往往對低年級的同學(xué)有著(zhù)特殊的價(jià)值，現在大家就可以通過(guò)這個(gè)安全規范的平臺來(lái)交換平時(shí)不常用的物品，這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價(jià)廉的物品，還能減少同學(xué)們上當受騙的機率，更能提高物品使用率，減少資源浪費的思想道德素質(zhì)。

　　此外，在創(chuàng )建節約型校園，弘揚低碳環(huán)保之風(fēng)的同時(shí)，為挖掘同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)意識，培養市場(chǎng)觀(guān)念，實(shí)現同學(xué)們在實(shí)踐中增長(cháng)能力的目標，故在大四畢業(yè)生即將離校之際，舉辦此次“淘寶市場(chǎng)”活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)目的：

　�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)本次活動(dòng)，引導大學(xué)生樹(shù)立正確的.消費觀(guān)念。

　�。ǘ�）宣傳建設節約型社會(huì )的重大意義，倡導大學(xué)生養成節約光榮浪費可恥的觀(guān)念。節約是中華民族的傳統美德，體現了求真務(wù)實(shí)的品質(zhì)。大學(xué)生要從節約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。

　�。ㄈ�）以這次的活動(dòng)宣揚一種環(huán)保理念，提高大學(xué)生的環(huán)保意識。

　�。ㄋ模┮蕴詫毷袌�(chǎng)的形式，提供一個(gè)學(xué)生之間互利互惠的交易平臺。

　�。ㄎ澹�為了緩解在校大學(xué)生物品去留問(wèn)題，以二手市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)為平臺，推進(jìn)資源循環(huán)利用，倡導同學(xué)們節約意識，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)人生觀(guān)。

　�。�六）提高大學(xué)生的就業(yè)與自主創(chuàng )業(yè)意識。

　�。ㄆ撸┩ㄟ^(guò)此次活動(dòng)，加強學(xué)生會(huì )成員之間的團結互助意識，鍛煉每個(gè)成員自身的能力。

　　三、活動(dòng)主題：

　　“大學(xué)淘寶——共建低碳校園”

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　XX年5月15日--16日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　扇形廣場(chǎng)

　　六、活動(dòng)主辦單位：

　　xxx學(xué)院xxxx學(xué)院外聯(lián)部

　　七、活動(dòng)協(xié)辦單位:

　　xxx學(xué)院xxxx學(xué)生會(huì )各部

　　八、參賽對象:

　　xxxx學(xué)院在校大學(xué)生。

　　九、活動(dòng)流程策劃：

　�。ㄒ唬┣捌谛麄�

　　1、由宣傳部出展板1張，并說(shuō)明該活動(dòng)通過(guò)在學(xué)生會(huì )QQ上自主報名或者撥打電話(huà)給辦公室自主報名參加。在扇形廣場(chǎng)展出。

　　2、外聯(lián)部在微信、微博、QQ空間發(fā)布相關(guān)宣傳信息，并統計微信報名人數及報名者信息（包括姓名，班級，宿舍號，出售商品）。

　�。ǘ�）前期審核

　　在活動(dòng)前三天，由宿管部根據統計的信息到報名者宿舍審核出售商品是否合格，并發(fā)放“活動(dòng)參與須知”。

　�。ㄈ�）活動(dòng)階段

　　1、參與活動(dòng)的同學(xué)可以自主標價(jià)出售自己現有的小商品，或自己不需要的、不影響二次使用的商品。（本次活動(dòng)不對學(xué)生收取攤位手續費用）

　　2、活動(dòng)期間承辦方將安排專(zhuān)人進(jìn)行攤位劃分，出現搶占他人攤位并經(jīng)勸阻不改正者即取消參展資格。

　　3、各攤位應保證各自商品價(jià)格合理，不得出現聯(lián)合抬價(jià)，壓價(jià)競爭等不正當競爭狀況。一經(jīng)發(fā)現既取消參展資格。

　　4、各個(gè)攤位應保證攤位周邊整潔，展銷(xiāo)時(shí)間結束后應進(jìn)行衛生清理。

　　5、活動(dòng)期間監察部以及體育部將作為工作人員進(jìn)行秩序檢查及疏導工作，各個(gè)攤位負責人員必須配合工作人員工作。

　　xxx學(xué)院學(xué)生會(huì )外聯(lián)部

　　XX年xx月xx日

市場(chǎng)方案 篇6

　　一、 前言

　　21世紀，科技越來(lái)越發(fā)達，人們的生活也越來(lái)越方便。發(fā)達的通訊技術(shù)使我們人類(lèi)拉近了彼此之間的距離，無(wú)時(shí)無(wú)刻、無(wú)論何地都能“見(jiàn)面”、“傾聽(tīng)”、“會(huì )話(huà)”。在電話(huà)通信技術(shù)上發(fā)展起來(lái)的手機通信方式已步入尋常百姓家，凡是信號覆蓋的地區，每個(gè)人都擁有手機，無(wú)論男女老少。如今，手機業(yè)務(wù)逐漸推出除電話(huà)業(yè)務(wù)外的功能業(yè)務(wù)，如攝影拍照、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、在線(xiàn)電影、手機QQ、地圖導航等等影響我們生活各方面的服務(wù)，也使得現在生活不斷豐富多彩。

　　作為當代大學(xué)生，現代生活下的新新一群，追求方便快捷、嘗鮮、獨特、豐富多彩的生活，業(yè)余生活三部曲:上網(wǎng)、熬短信電話(huà)粥、戀愛(ài)。因此，有一樣東西在大學(xué)校園里必不可少，已成時(shí)尚，那就是手機。而且大學(xué)生都希望手機附加功能多、款式新穎獨特、價(jià)格又要適宜。

　　那么，本文主要從大學(xué)生角度出發(fā)，選取內蒙古科技大學(xué)這個(gè)目標市場(chǎng)來(lái)做一份簡(jiǎn)單手機營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

　　二、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

　�。ㄒ唬� 宏觀(guān)環(huán)境分析

　　1、 當前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景

　�。�1） 市場(chǎng)狀況： 首先，內蒙古科技大學(xué)擁有全日制各類(lèi)在校生將近兩萬(wàn)人，所以校園市場(chǎng)是比較大的且相對較穩定； 其次，大學(xué)生作為純消費群體，容易受營(yíng)銷(xiāo)手段的影響，有利于我方營(yíng)銷(xiāo)理念的植入，只要我們的產(chǎn)品足夠新穎、功能齊全，肯定會(huì )受歡迎；

　�。�2） 市場(chǎng)前景： 我們自信我們有根植于目標市場(chǎng)的優(yōu)秀設計群體、營(yíng)銷(xiāo)群體，有能力將產(chǎn)品推廣出去；大學(xué)生比較容易受外界環(huán)境的影響，營(yíng)銷(xiāo)策劃的影響大；大學(xué)生追求青春時(shí)尚的個(gè)性使得換新手機成為尋常之事，因此市場(chǎng)前景大。我們對此持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。

　　2、 產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素

　�、� 類(lèi)似功能的品牌手機的影響；②市場(chǎng)價(jià)格的影響；③質(zhì)量保證；④消費者的心理因素；⑤政策因素；⑥校方因素

　�。ǘ�） 產(chǎn)品介紹

　　我們主打適合在校大學(xué)生使用的中檔智能型手機，并與中國移動(dòng)公司合作開(kāi)發(fā)校園電話(huà)卡業(yè)務(wù)，確保通信質(zhì)量，并采取優(yōu)惠大學(xué)生的收費標準。我們的手機經(jīng)獨特的設計，外觀(guān)精美，較為輕便耐用。主要采用電容屏、電阻屏的全觸屏形式，分為男生潮酷版和女生清純版。手機內部采用安卓應用系統，支持多種休閑娛樂(lè )軟件下載，高清版音頻處理功能�？傮w上我們的產(chǎn)品以青春時(shí)尚為主題路線(xiàn)設法打造專(zhuān)屬學(xué)生用的校園手機。

　　雖然目前國內市場(chǎng)有眾多手機品牌，其中也有很多品牌手機走的是青春時(shí)尚路線(xiàn)，比如步步高、OPPO等音樂(lè )手機，朵唯系列的女性手機，還有諾基亞、三星、HTC等智能手機。我們的市場(chǎng)競爭對手實(shí)力很強，競爭激烈，畢竟他們創(chuàng )造出了屬于自己的品牌，擁有眾多忠實(shí)的客戶(hù)。但我們相信以專(zhuān)屬大學(xué)生使用的校園手機具有其獨特的魅力，植根于大學(xué)校園，充分掌握在校大學(xué)生的消費需求，勢必會(huì )打造出屬于我們自己的手機。

　�。ㄈ�） 消費者市場(chǎng)和購買(mǎi)行為分析

　　1、 消費者市場(chǎng)：本方案的目標市場(chǎng)是內蒙古科技大學(xué)的全日制各類(lèi)在校

　　生（將近2萬(wàn)人），而大多數學(xué)生都會(huì )更換手機。參照有關(guān)權威機構的調

　　查數據表明：學(xué)生平均手機更換率為5個(gè)月一次，學(xué)生購買(mǎi)、更換手機著(zhù)重學(xué)習，娛樂(lè )，游戲等豐富功能。其次，內蒙古科技大學(xué)位于包頭市，作為二線(xiàn)的城市，其消費水平還是比較高的，但考慮到主要是在大學(xué)生進(jìn)行促銷(xiāo)，因此將手機的價(jià)位定在600左右應該是合適的。其次，學(xué)校每逢過(guò)年過(guò)節時(shí)，尤其是開(kāi)學(xué)之際、新生報到期間，像移動(dòng)、聯(lián)通、電信等通信公司會(huì )開(kāi)展各種校園卡和活動(dòng)。這時(shí)，學(xué)生的心理防線(xiàn)較容易攻破，又能將一部分隱形消費者挖掘集中起來(lái)，這些都有利于我們開(kāi)發(fā)消費者市場(chǎng)。

　　2、 購買(mǎi)者心理及行為特點(diǎn)的分析

　　內蒙古科技大學(xué)的在校學(xué)生作為我們的目標客戶(hù)，其具有以下幾種購買(mǎi)特點(diǎn)：

　�。�1）無(wú)直接的經(jīng)濟收入來(lái)源，但又受包頭市當地消費水平的影響，平時(shí)買(mǎi)東

　　西都挺貴的，所以在這種消費慣性心里的影響，應該能接受我們的價(jià)位。

　�。�2）追求時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚。不光是手機樣式還是內部功能都要講究，因此我們還連帶推出手機外殼，吊墜，保護袋等張揚個(gè)性化的裝飾品。

　�。�3）學(xué)生基本以集體生活為主，相互之間的信息交流易受周?chē)�同學(xué)、朋友的影響。

　�。�4）盡管學(xué)生沒(méi)有什么經(jīng)濟收入，但其炫富、攀比心理較強，對任何東西喜歡講究品牌，品牌意識強烈。這對我們是一種挑戰，同時(shí)更是一種機遇。

　�。�5）希望自己的手機能改自己的學(xué)習帶來(lái)方面。據有關(guān)調查表明：有76%左右的學(xué)生在所希望產(chǎn)品提供的利益中選擇與學(xué)習有關(guān)的功能，例如電子詞典、計算器、電子書(shū)、USB等。

　　總結：在未來(lái)社會(huì )，隨著(zhù)3g網(wǎng)絡(luò )的不斷發(fā)展，定位服務(wù)的應用、流媒體的應用會(huì )越來(lái)越多。這意味著(zhù)在大學(xué)生這種無(wú)收入卻有著(zhù)無(wú)窮消費潛力的特殊消費市場(chǎng)，青春時(shí)尚的智能型校園手機會(huì )受到越來(lái)越多人的歡迎。

　�。ㄋ模㏒WOT分析

　　SWOT分析中，優(yōu)劣勢分析主要著(zhù)眼于產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及其與競爭對手的比較，而機會(huì )和威脅分析重點(diǎn)放在受外部因素影響產(chǎn)生的結果。

　　三、 營(yíng)銷(xiāo)設計方案

　�。ㄒ唬� 營(yíng)銷(xiāo)目標

　　據以上分析，雖然我們的產(chǎn)品無(wú)論從外觀(guān)設計、功能應用等都從在校大學(xué)生的需求出發(fā)，比較容易引人注目。但是，我們的產(chǎn)品還處于初步成長(cháng)階段，產(chǎn)品知名度不高，而且市場(chǎng)上的競爭對手實(shí)力太強。要想在市場(chǎng)上站穩腳跟，就必須提高產(chǎn)品的知名度，樹(shù)造品牌形象。

　　因此，我們本次的營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的主要是品牌推廣并創(chuàng )造一定的銷(xiāo)售目標。利用節假日和開(kāi)學(xué)之際校園內推廣各類(lèi)校園卡活動(dòng)時(shí)，推出我們的產(chǎn)品，做好各種推廣宣傳工作，加強消費者對自己的印象，提高知名度。

　�。ǘ�） 營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　我們主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，以強有力的廣告宣傳攻勢進(jìn)入市場(chǎng)，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色。以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。

　　我們將產(chǎn)品重磅推出的時(shí)機定位新生開(kāi)學(xué)的時(shí)候，以此為起點(diǎn)或是跳板，

　　創(chuàng )造出屬于自己的品牌，讓我們的產(chǎn)品在內蒙古科技大學(xué)成為時(shí)尚和個(gè)性的代名詞。

　�。ㄈ�） 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策略

　　1、 營(yíng)銷(xiāo)宗旨：

　　打造專(zhuān)屬大學(xué)生的品牌手機，引領(lǐng)青春時(shí)尚的校園風(fēng)潮，根植于大學(xué)校園，為當代大學(xué)生的發(fā)展而發(fā)展。

　　2、 產(chǎn)品策略：

　　采用差異化策略，推出不同的產(chǎn)品組合。對內蒙古科技大學(xué)這個(gè)目標市場(chǎng)的'男女性別差異，家鄉的地域差異，家庭的經(jīng)濟狀況進(jìn)行一定的市場(chǎng)調差，分析出不同消費者對手機款式、顏色、價(jià)位、功能等的需求差異，已在目標市場(chǎng)投放適合的手機型號來(lái)更好的滿(mǎn)足消費者的需求，以打出屬于自己的品牌。

　�。�1） 產(chǎn)品定位：打造專(zhuān)屬大學(xué)生使用的中檔產(chǎn)品

　�。�2） 產(chǎn)品品牌推廣：在校園的宣傳欄上張貼廣告牌，發(fā)放宣傳單，贊助校內的一些大型文藝晚會(huì )、文體賽事，加深在學(xué)生當中印象，塑造良好形象。

　�。�3） 產(chǎn)品包裝：以青春靚麗、時(shí)尚潮酷為手機外形的主要設計主題，強調個(gè)性張揚。另外，配備吩咐的副產(chǎn)品，例如精美的配套手機外殼、掛墜、貼膜等等。

　�。�4） 產(chǎn)品質(zhì)量：嚴格保證產(chǎn)品的質(zhì)量，杜絕出現次貨、假貨等現象，承諾提供良好的售后服務(wù)。

　　3、 價(jià)格策略：

　　1）、產(chǎn)品價(jià)格是定在600~1500之間，并在內部又劃分不同的檔次，有低檔（600~800）、中高檔（800~1100）、高檔（1100~1500）。并相應配備隨贈禮品。

　　2）、活動(dòng)期間會(huì )打出促銷(xiāo)價(jià)格或相應優(yōu)惠措施。

　　4、 渠道策略：主要采用直接分銷(xiāo)的方式，或者盡量縮短分銷(xiāo)長(cháng)度，這樣既有利于節約銷(xiāo)售成本，又能直接獲取顧客對產(chǎn)品評價(jià)的第一手資料，以便根據市場(chǎng)變化做出相應調整。

　　5、 促銷(xiāo)策略：由于我們的產(chǎn)品還處于初步成長(cháng)階段，品牌知名度不高，因此：

　�。�1） 發(fā)宣傳冊進(jìn)行宣傳；

　�。�2） 在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告；

　�。�3） 贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會(huì )等

　�。�4） 節日期間做促銷(xiāo)活動(dòng)； （5） 派發(fā)小禮品；

　　四、方案實(shí)施計劃

　�。ㄒ唬┚唧w行動(dòng)方案

　　根據以上的營(yíng)銷(xiāo)策略，我們推出一個(gè)具體的活動(dòng)方案。具體方案如下：

　　1、活動(dòng)主題: 以唱歌比賽的形式做產(chǎn)品宣傳口號：“用你的聲音對話(huà)青春” 2、活動(dòng)內容:

　　(1) 活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月20日至20xx年9月15日（此時(shí)間為暑假開(kāi)學(xué)期間）

　　(2) 活動(dòng)宣傳方式：掛橫幅、發(fā)宣傳單、公告欄公式 (3) 參與方式：自愿報名

　　(4) 獎勵方式：取前三名獲得免費產(chǎn)品贈送，其余的為優(yōu)秀獎?dòng)形?/p>

　　們的副產(chǎn)品（手機掛墜、保護膜）贈送。

　�。ǘ�）費用預算及效果

　　1、本次歌唱比賽活動(dòng)的具體預算如下：

　�。�1）各種宣傳費用；

　�。�2）舞臺設計搭建費用、音響設備的租用費用； （3）獎品支出費用；

　�。�4）人員支出，勞務(wù)費等。

　　2、預計效果：

　�。�1）預計有將近100人參加，上千人去觀(guān)看，從而達到一定宣傳效果，提升品牌知名度；

　�。�2）希望通過(guò)本次活動(dòng)，得到大量客戶(hù)信息，并開(kāi)發(fā)一批潛在消費者。

　�。ㄈ�）方案調整

　　1、可以根據用戶(hù)參與度調整預算，適當增減；

　　2、適當增減獎品；

　　3、根據活動(dòng)影響，適時(shí)調整方案，增加后繼的活動(dòng)以引起持續的影響力。

市場(chǎng)方案 篇7

　　為深入貫徹落實(shí)市委七屆四次全委（擴大）會(huì )議和上級建設工程質(zhì)量安全工作會(huì )議精神，全面提升我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全監督管理水平，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　全年實(shí)現工程施工許可證發(fā)放率100%；建筑工程合同履約率達90%以上；工程竣工驗收備案準確率達到100%;質(zhì)量通病治理率達到85%以上；標準化工地達標率80%以上；施工現場(chǎng)視頻監控和塔吊遠程監控系統普及率90%以上；安全生產(chǎn)零死亡。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)管理

　　一是嚴格基本建設程序管理。未辦理施工許可的項目決不允許開(kāi)工建設；中標的施工企業(yè)項目管理機構不得隨意變更,特殊情況確需變更的，需經(jīng)建設單位同意并報建設行政主管部門(mén)備案；施工企業(yè)未在施工現場(chǎng)派駐項目經(jīng)理及配備項目管理人員的,視為轉包或掛靠工程。

　　二是嚴格施工系列合同備案管理。施工系列合同包括總承包合同、勞務(wù)分包合同、專(zhuān)業(yè)分包合同（電視、電話(huà)、地基和基礎、消防、電梯）。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時(shí)間，備案的施工系列合同作為確定雙方當事人權力、義務(wù)關(guān)系的最終依據；每個(gè)項目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據以及農民工工資支付情況。

　　三是嚴格建筑市場(chǎng)準入管理�？辈�、設計、監理、開(kāi)發(fā)、施工總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包等企業(yè)在建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)必須先辦理備案手續：省外的上述企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)需先到省住建廳辦理外進(jìn)隊伍入網(wǎng)備案和投標備案，并到我市建工處登記備案；省內市以外的企業(yè)需到市住建局辦理外進(jìn)隊伍備案手續并到我市建工處登記備案；市內包括本市的企業(yè)直接到我市建工處登記備案。建設單位不允許與未備案的勘察、設計、監理、施工企業(yè)簽定合同；施工單位不允許與未備案的專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)簽定合同。否則合同不予備案，并按照《省建筑市場(chǎng)管理條例》及《省勘察設計管理條例》規定給予合同雙方相應的處理處罰。

　　四是嚴格建筑市場(chǎng)法制化管理。采取分片區和分層次監管的方式進(jìn)行定期和不定期檢查；對建設單位不執行基本建設程序，由此而引發(fā)矛盾和糾紛、或因惡意拖欠工程款引發(fā)農民工群體性上訪(fǎng)的，要責令立即停工，并及時(shí)作出相應處理；施工單位在工程建設過(guò)程中存在轉包、違法分包、掛靠、越級承攬業(yè)務(wù)等違法違規行為的，惡意拖欠農民工工資的，該企業(yè)及所屬項目經(jīng)理不得在市內承攬任何建設工程項目。

　�。ǘ�）工程質(zhì)量

　　一是強化跨年工程復工檢查驗收。對跨年復工工程的施工技術(shù)資料、越冬實(shí)物質(zhì)量情況逐項檢查，對重要部位的梁、柱混凝土強度進(jìn)行回彈檢測，排查存在的質(zhì)量隱患。對準備使用的建筑材料檢查出廠(chǎng)合格證和二次復試報告。

　　二是強化實(shí)物施工質(zhì)量標準要求。重點(diǎn)控制管樁的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量，以及泵送超流態(tài)混凝土的粉煤灰摻合料質(zhì)量、配合比及水泥用量。嚴格要求混凝土樓板澆筑時(shí)必須鋪設跳板，嚴謹施工人員踩踏鋼筋�；炷�土攪拌嚴謹使用自落式滾筒攪拌機。

　　三是強化對按圖施工的監督管理。繼續打擊不按圖紙施工，私自擴建閣樓加層、改動(dòng)主體結構的違法行為，嚴格執行施工圖審查制度和設計變更制度。嚴格審查進(jìn)入施工現場(chǎng)的'建筑節能材料是否經(jīng)省住建廳認證；是否與設計圖紙相符；保溫材料是否阻燃，是否經(jīng)二次復檢合格。

　　四是強化商品混凝土質(zhì)量管理。要派專(zhuān)人定期深入商混站現場(chǎng)，抽查混凝土原材料、外加劑質(zhì)量、配合比準確度等情況。加強對商混企業(yè)實(shí)驗室人員設備管理。

　　五是強化施工內業(yè)資料監管工作。嚴格查處內業(yè)人員串崗、弄虛作假；技術(shù)資料跟不上施工進(jìn)度；資料不全等問(wèn)題，扭轉當前內業(yè)資料較差的局面。

　　六是強化工程竣工驗收監督手段。督促建設單位對已完成的工程及時(shí)進(jìn)行竣工驗收，未經(jīng)竣工驗收的工程不得進(jìn)戶(hù)交付使用。我站將對未完入住、未驗入住的項目責任方依法嚴肅處理。要對建設單位驗收使用的工程，推行設置工程竣工標識牌制度，使竣工工程更好的接受社會(huì )監督。工程施工中，對不執行國家強制性標準的開(kāi)發(fā)單位、監理單位、設計單位、施工單位、勘查等單位要記入不良行為記錄，公開(kāi)曝光，并限制其繼續從事工程開(kāi)發(fā)、施工等相關(guān)活動(dòng)。

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)

　　一是突出抓好安全生產(chǎn)責任落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )，繼續完善“一崗雙責制”、“一票否決制”。認真簽訂以人身安全、機械設備、主體防護、臨時(shí)用電等為主要內容的安全生產(chǎn)責任書(shū)，分解落實(shí)安全目標任務(wù)，形成企業(yè)法人、項目經(jīng)理、生產(chǎn)班組分級負責的安全責任體系，健全完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴格持證上崗、應急管理、嚴格考核和責任追究等項責任。強化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導責任，落實(shí)領(lǐng)導帶班查班制度，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步規范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)做到整改措施、安全責任、安全措施費、完成時(shí)限和安全預案“五到位”，不具備安全條件絕不允許生產(chǎn)。

　　二是切實(shí)加大專(zhuān)項整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必須安裝監控設備，全面推行遠程監控和LBS定位系統。要及時(shí)排查治理安全隱患，把建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架、臨時(shí)用電等危險性較大工程施工安全做為專(zhuān)項整治和管理重點(diǎn)，在監督檢查頻次、方式方法等方面提出更高、更細的要求，并加強安全技術(shù)指導，幫助參建單位解決施工過(guò)程中出現的安全疑點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)有效地指導進(jìn)行重大安全隱患的整改。進(jìn)一步健全隱患分級監控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實(shí)等制度，加強對施工現場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護用品管理，強化對腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查，確保作業(yè)人員施工安全。對責任事故單位和相關(guān)人員按照“四不放過(guò)”的原則從重進(jìn)行處罰，對依法應履責而未履責的人員進(jìn)行行政追責。

　　三是不斷加強標準化工地建設。今年要加大標準化工地創(chuàng )建工作力度，不斷完善落實(shí)有效舉措，建筑工地要實(shí)現“六有、三不準、三規范”。即，有道路硬化：施工場(chǎng)內對所有作業(yè)區臨時(shí)通道全部澆灌混凝土，達到硬化狀態(tài)；有“五牌一圖”：施工場(chǎng)地有消防牌、保衛牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌、安全生產(chǎn)牌以及施工現場(chǎng)平面布置圖，并設立在醒目位置；有安全圍擋：在施工場(chǎng)地設立檔墻2米高以上，搞好安全設防；有標語(yǔ)口號：在工地安全門(mén)兩側張貼標語(yǔ)，現場(chǎng)內設有安全施工警界口號等，達到醒目齊全；有洗車(chē)設備：在工地出如口有沖洗設施，嚴防車(chē)輛帶泥上路；有監控設施：所有工地都要做到監控設施、監控人員和監控責任三到位。晝夜監察工地機械使用、人員操作以及各種安全隱患，確保安全無(wú)誤�！叭�不準”：施工過(guò)程中不準破壞道路、不準破壞花草樹(shù)木、不準破壞各種公共設施�！叭�規范”：有規范的生活區、規范的辦公區和規范的消防器材，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。

　　三、相關(guān)要求

　　一要細化責任。各建設、監理、施工等建設相關(guān)單位是質(zhì)量安全工作的主體，要進(jìn)一步強化“一把手”質(zhì)量安全責任意識，落實(shí)“一把手”負責制、“一票否決”制和責任追究制，把各項責任砸靠落實(shí)。要把責任機制運行情況、持證上崗情況等作為檢查重點(diǎn)，對存在問(wèn)題的工程項目和違法違規行為，嚴格按照有關(guān)規定處罰，并記入企業(yè)不良記錄。在竣工工程醒目位置設置標明工程基本情況及主要負責人的永久標識牌，實(shí)行終身責任制。

　　二要強化培訓。要不斷加強監督管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，今年要按專(zhuān)業(yè)和項目抓好教育培訓，認真組織建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員和從事特種作業(yè)的“三類(lèi)人員”進(jìn)行相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，提高市場(chǎng)意識、法制意識、安全意識和業(yè)務(wù)能力。要對質(zhì)量安全管理人員嚴格監控，對特種作業(yè)人員嚴格考核，堅決杜絕特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現象發(fā)生。

　　三要深化督查。通過(guò)落實(shí)“三查、三會(huì )”措施，把建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全工作抓實(shí)抓靠�！叭�查”：一是大型檢查。要對在建工程分別進(jìn)行3-5次大型聯(lián)合檢查，表彰先進(jìn)，督促落后，促進(jìn)升級；二是社會(huì )監查。要組織業(yè)主，吸納各界代表參與其中，認真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)我們的工作；三是企業(yè)自查。各建筑單位和施工企業(yè)要按照有關(guān)法規和規范要求，主動(dòng)進(jìn)行經(jīng)常性地自查自糾，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)�！叭龝�(huì )”：即通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)項推進(jìn)會(huì )、現場(chǎng)分析會(huì )、學(xué)習觀(guān)摩會(huì )等辦法，現場(chǎng)立標、典型引帶，促其轉化，確保我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全管理工作實(shí)現健康穩步發(fā)展。

　　四是改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步強化建筑市場(chǎng)管理部門(mén)的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設，樹(shù)立“在執法中服務(wù)、在服務(wù)中執法”的理念，大興學(xué)習之風(fēng)，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境，幫助企業(yè)查找管理隱患，落實(shí)整改措施，及時(shí)排除隱患，提高工作效能，提升服務(wù)質(zhì)量，重塑企業(yè)良好形象，增強執法隊伍的凝聚力和戰斗力，為把建設成全國一流的發(fā)大中等規模城市而努力工作。