（集合）實(shí)施方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編為大家收集的實(shí)施方案4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)施方案 篇1
一、指導思想：
為了實(shí)現本學(xué)期的學(xué)習目標，結合一年級數學(xué)上冊教學(xué)內容和本年級學(xué)生的實(shí)際水平，根據學(xué)校整體作業(yè)建設與規劃的指示精神，實(shí)現目標、教學(xué)、評價(jià)的一致性，突出作業(yè)的各項功能，最終達到提高學(xué)生學(xué)習效率，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的目的。
二、規劃思路：
作業(yè)具有鞏固知識、發(fā)展能力、矯正教學(xué)、培養學(xué)生良好行為習慣的作用，它和備課、上課、輔導、評價(jià)構成了教學(xué)的五個(gè)環(huán)節。因此，作業(yè)設計要置于教學(xué)環(huán)節的整體中來(lái)思考，從而保持作業(yè)與學(xué)習目標、學(xué)習內容、學(xué)習過(guò)程、學(xué)習評價(jià)的一致性。作業(yè)本身也是一個(gè)系統，主要包括作業(yè)的設計、作業(yè)的布置、作業(yè)的批改、作業(yè)的講評等環(huán)節。完善作業(yè)系統應該以精選、先做、全批、精析為基本原則，從而實(shí)現作業(yè)的有效性。
我們在精心設計作業(yè)的基礎上，科學(xué)地布置作業(yè)。布置作業(yè)要考慮課堂作業(yè)與家庭作業(yè)相結合，數學(xué)作業(yè)與其他學(xué)科作業(yè)相結合，作業(yè)量與學(xué)生認知特點(diǎn)、承受能力相結合，作業(yè)難度與完成時(shí)間相結合。達到科學(xué)、合理、實(shí)效地布置作業(yè)的目的。
三、作業(yè)評價(jià)
1、學(xué)生自評：讓學(xué)生對自己的作業(yè)做出客觀(guān)的評價(jià)，正確認識自己的得失，樹(shù)立自信心。
2、小組評價(jià)：把不同水平的`學(xué)生安排成前后兩桌，每四人組成一個(gè)小組．課堂作業(yè)，可以先檢查最早完成的作業(yè)，每小組只須檢查一人，并指出其錯誤所在，然后由他去評價(jià)另外三人的作業(yè)，并監督、幫助他們進(jìn)行訂正。這樣在學(xué)習小組內互評，學(xué)會(huì )合作，互勉互助，共同提高。
3、家長(cháng)評價(jià)：家長(cháng)是學(xué)生最好的也是第一個(gè)老師，所以在有可能的情況下，請家長(cháng)也參與到學(xué)生家庭作業(yè)的評價(jià)中，以督促學(xué)生形成認真完成作業(yè)的習慣。
4、教師評價(jià)：課堂作業(yè)：教師要全批全改，有條件的情況下，可以進(jìn)行面批，了解學(xué)生解決問(wèn)題的思路、想法，了解學(xué)生錯誤的原因，以便反思自己的教學(xué)，改進(jìn)自己的教學(xué)。不能面批的時(shí)候，要對學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行恰當的評價(jià)，寫(xiě)出激勵性的語(yǔ)言，指出問(wèn)題的所在，使學(xué)生及時(shí)了解自己學(xué)習的進(jìn)程，及時(shí)調整。
四、作業(yè)內容
在本學(xué)期教學(xué)中，除了基本的口算練習和鞏固課內知識所做的練習外，本學(xué)期我們還設計了以下特色作業(yè)：
一、學(xué)習第一單元“認識圖形（二）”后，讓學(xué)生利用七巧板擺出各種美麗的圖案。
二、學(xué)習第五單元“認識人民幣”后，可讓學(xué)生在家長(cháng)的引導下去超市購物體會(huì )人民幣在生活中的運用。
三、學(xué)習第二、四單元“20以?xún)鹊耐宋粶p法” “100以?xún)葦档恼J識” 后，讓學(xué)生用學(xué)過(guò)的知識解決生活中的簡(jiǎn)單問(wèn)題。
實(shí)施方案 篇2
根據**縣教育局《關(guān)于開(kāi)展“六大創(chuàng )建”活動(dòng)，打造和諧文明校園的實(shí)施意見(jiàn)》的安排部署，為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，建設和諧文明校園，提升我校的教育質(zhì)量和管理水平，我校按照上級安排決定在全校利用兩到三年時(shí)間開(kāi)展“六大創(chuàng )建”活動(dòng)。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面落實(shí)上級提出的“辦人民滿(mǎn)意教育”戰略目標，堅持以教育的科學(xué)發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、均衡發(fā)展、內涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、規范發(fā)展為統領(lǐng)，推進(jìn)我校建設標準化、管理科學(xué)化、辦學(xué)規范化、行為文明化，進(jìn)一步提升我校教育的辦學(xué)影響力、文化軟實(shí)力和發(fā)展知名度。
二、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┛傮w目標
按照縣教育局安排部署的要求，我校將致力實(shí)施綠色校園、平安校園、文明班級、衛生廁所、放心食堂、文明創(chuàng )建活動(dòng)，整體提升我校的文化品位和育人效益。
�。�2） 總體要求
依據縣教育局提出的標準要求，根據我校實(shí)際，著(zhù)力進(jìn)行創(chuàng )建。
1、創(chuàng )建文明宿舍
�、艑W(xué)生宿舍設施設備要符合國家配備標準，且通風(fēng)安全，衛生清潔；
開(kāi)展宿舍文化建設取得顯著(zhù)成效。
�、扑奚峁芾碇贫冉∪�，管理規范有序；
管理人員配備合理，敬業(yè)負責，無(wú)安全事故發(fā)生。
�、墙�(chuàng )建“文明宿舍”的長(cháng)效機制，學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展得富有成效。
�、群霌P“知榮明恥”的社會(huì )主義道德風(fēng)尚，崇尚“合群濟眾”、“善解能容”的協(xié)作精神，樹(shù)立相互幫助、相互共榮的團隊意識；
形成健康高雅的宿舍文化氛圍。
2、創(chuàng )建文明班級
�、虐嗉壖w主義榮譽(yù)感強烈，極具凝聚力；
班團干部和學(xué)生組織在班級管理中的作用得到充分發(fā)揮。
�、崎_(kāi)展豐富多彩的班集體建設活動(dòng)，注重教室美化和人文環(huán)境建設。學(xué)生崇尚科學(xué)，自主學(xué)習，熱愛(ài)勞動(dòng)，勤于實(shí)踐，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，健康向上，班級文明氛圍濃烈。
�、菍W(xué)生模范遵守各項規章制度，帶頭踐行《中小學(xué)生日常行為規范》；
師生關(guān)系民主和諧，同學(xué)之間團結友愛(ài)。
�、热尕瀼亟逃结�，班風(fēng)學(xué)風(fēng)好，精神面貌新，學(xué)生德智體美等方面得到全面發(fā)展，學(xué)科成績(jì)和各項活動(dòng)均在同類(lèi)班級中處于領(lǐng)先位置。
3、創(chuàng )建放心食堂
�、艑W(xué)校牢固樹(shù)立“健康第一、安全第一”的思想，依法把食品衛生工作列入學(xué)校重要議事日程，狠抓各項食品衛生安全法規制度的執行和落實(shí)，食品衛生和食堂管理制度健全，建立健全食品衛生安全事件報告及責任追究等制度。
�、聘纳茖W(xué)校食堂和飲水等衛生設施條件，管理規范有序。
�、菍W(xué)校食堂取得衛生許可證，食堂從業(yè)人員取得健康證、就業(yè)證、上崗證，食品的采購符合要求。
�、葘W(xué)校必須為學(xué)生提供充足、安全衛生的飲用水。
�、墒程蔑埐速|(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)水平、收費價(jià)格受到師生和家長(cháng)的好評。
4、創(chuàng )建衛生廁所
�、艑W(xué)校廁所應教工廁所與學(xué)生廁所分設，選址適當。獨立設置的'廁所與生活用水水源和食堂相距40米以上。
�、茙孜环弦��；S池加蓋，照明設施完好。
�、菐Y構安全、完整，有頂、墻、門(mén)、窗。
�、葞鶅缺３终麧嵏蓛粜l生，達到“五無(wú)”（無(wú)臭、無(wú)蚊蠅蛆滋生、無(wú)亂拉亂尿、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)積水）衛生標準。
�、蓭幸幏�、文明的提示語(yǔ)。
5、創(chuàng )建綠色校園
�、艠�(shù)立綠色理念，有科學(xué)合理、因校制宜的校園綠化建設規劃，并能按照規劃實(shí)施。
�、谱⒅匦@綠化工作，綠化面積達到標準要求，合理布置校園景觀(guān)、景點(diǎn)，優(yōu)化校園環(huán)境，凸現文化氛圍。
�、菍W(xué)校把環(huán)境教育、綠色教育、生態(tài)教育作為課堂教學(xué)內容，對學(xué)生進(jìn)行滲透教育。
�、茸⒅鼐G色環(huán)保宣傳，積極開(kāi)展以節約能源、創(chuàng )建無(wú)煙校、愛(ài)護學(xué)校一草一木等綠色校園文化活動(dòng)，提高師生員工的綠化、環(huán)保意識。
6、創(chuàng )建平安校園
�、艓熒托@安全的各項組織機構和管理制度健全完善，校園安全衛生設施達到國家規定要求。
�、破刚埛ㄖ聘毙ｉL(cháng)（輔導員），配備專(zhuān)職保安人員，加強對師生的法制教育、安全與健康教育活動(dòng)，安全管理和隱患排查等預警應急機制基本建立；
師生的法制觀(guān)念、安全防范、衛生保健意識和自護、自救、防災、逃生能力進(jìn)一步增強。
�、遣话l(fā)生食物中毒和傳染病流行事件，杜絕校園刑事治安案件和任何安全衛生事故發(fā)生；
認真梳理排查不穩定因素，超前化解矛盾糾紛，不出現越級上訪(fǎng)和重復上訪(fǎng)。
�、确e極配合相關(guān)部門(mén)加強學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理，校門(mén)兩側50米內沒(méi)有亂擺攤點(diǎn)；
學(xué)校周邊200米內沒(méi)有網(wǎng)吧、室、歌舞廳和游戲廳；
校門(mén)面向公路的學(xué)校要在校門(mén)外的公路上設立警示牌和減速帶，從而保證學(xué)校周邊環(huán)境得到有效治理。
三、實(shí)施辦法
開(kāi)展“六大創(chuàng )建”活動(dòng)，打造和諧文明校園是我校教育向現代化邁進(jìn)的根本舉措。
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳發(fā)動(dòng)
成立“六大創(chuàng )建”工作組織領(lǐng)導機構，制定《關(guān)于開(kāi)展“六大創(chuàng )建”活動(dòng)，打造和諧文明校園的實(shí)施方案》，召開(kāi)實(shí)施“六大創(chuàng )建”活動(dòng)，打造和諧文明校園動(dòng)員會(huì )。
按照《實(shí)施方案》的要求，結合實(shí)際，研究制訂“六大創(chuàng )建”活動(dòng)的實(shí)施辦法和實(shí)施細則，全面部署。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導
校長(cháng)為第一責任人，對“六大創(chuàng )建”引起高度重視，把創(chuàng )建活動(dòng)放在議事日程上，有重點(diǎn)、有目標、有舉措、見(jiàn)成效。
神華鐵路小學(xué)“六大創(chuàng )建”活動(dòng)領(lǐng)導組織機構
組 長(cháng)： 高偉民
副組長(cháng)： 張世忠 楊斐帆 馬玲艷
成 員： 全體教師
實(shí)施方案 篇3
一、主要實(shí)施內容
1、強化組織，加強溝通，構建推進(jìn)農業(yè)科技入戶(hù)工程實(shí)施的組織管理機制。成立由鎮分管鎮長(cháng)任組長(cháng)，農業(yè)中心書(shū)記、主任任副組長(cháng)，農業(yè)中心副書(shū)記、副主任為成員的項目工作領(lǐng)導小組，協(xié)調推進(jìn)全鎮農業(yè)科技入戶(hù)工作。辦公室設在農業(yè)辦，負責科技入戶(hù)項目的組織實(shí)施及日常管理工作。
2、優(yōu)選指導單位，遴選指導人員，構建推進(jìn)農業(yè)科技入戶(hù)工程實(shí)施的技術(shù)示范推廣體系。一是優(yōu)選技術(shù)指導單位。選擇時(shí)堰鎮農業(yè)技術(shù)推廣中心為瓜菜科技入戶(hù)工程的技術(shù)指導單位。二是招聘技術(shù)指導員。公開(kāi)招聘農業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)的技術(shù)骨干和具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗，掌握瓜菜高效種植技術(shù)，工作責任心強的鄉土技術(shù)人才為技術(shù)指導員。全市共選擇3個(gè)瓜菜種植相對集中、種植水平相對較高的村實(shí)施水稻科技入戶(hù)工程，實(shí)行一村一名技術(shù)指導員，3名技術(shù)指導員，每名指導負責指導15個(gè)科技示范戶(hù)。三是遴示范戶(hù)。堅持科技示范戶(hù)遴選條件，把家庭主要勞動(dòng)力從事種植業(yè)生產(chǎn)、具有一人以上初中以上文化程度、有瓜菜高效種植經(jīng)驗、科學(xué)種田有影響、樂(lè )于幫助和帶動(dòng)周邊農戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，群眾公認，有一定經(jīng)濟基礎和家庭有聯(lián)系電話(huà)（移動(dòng)用戶(hù)優(yōu)先）的農戶(hù)作為科技示范戶(hù)遴選的基本條件。充分遵循農民自愿申報、村組推薦、鎮政府審核上報、農委審批確定的程序。全鎮共遴選示范戶(hù)45戶(hù)，從每個(gè)村15名科技示范戶(hù)中重點(diǎn)培訓5名左右農業(yè)科技示范帶頭人，作為全村農業(yè)科技推廣應用的領(lǐng)頭羊。建立技術(shù)指導單位管理技術(shù)指導員、技術(shù)指導員管理科技示范戶(hù)，農業(yè)科技入戶(hù)領(lǐng)導小組辦公室管理、考核技術(shù)指導單位、技術(shù)指導員和科技示范戶(hù)壓力傳遞鏈條，讓人人都有擔子，個(gè)個(gè)都有壓力，努力在全鎮上下形成做好科技入戶(hù)工作的強大動(dòng)力。
3、立足高產(chǎn)高效，推介“三新”技術(shù)，構建推進(jìn)農業(yè)科技工程實(shí)施的農民收入增長(cháng)長(cháng)效機制。一是推廣主導品種。結合市場(chǎng)需求，主推早春紅玉、小蘭、京闌、8424、京欣2號西瓜、中農3號、大果168、墨秀等粗牛角微辣型青椒，合作系列、東圣1號、京鵬番茄、津優(yōu)黃瓜、平豐2號、頂豐9號韭菜，東波1號（萵苣），脫毒馬鈴薯等一批豐產(chǎn)性好、抗病性強、品質(zhì)優(yōu)良的新品種。二是主推關(guān)鍵技術(shù)。重點(diǎn)推廣測土配方施肥、遮陽(yáng)網(wǎng)防蟲(chóng)網(wǎng)多層覆蓋、穴盤(pán)輕基質(zhì)育苗、無(wú)公害病蟲(chóng)綜合防治、大棚多層覆蓋、膜下軟管滴灌技術(shù)、群體質(zhì)量栽培、連作障礙克服、高效設施栽培等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。三是推介高效模式。重點(diǎn)推介高效立體栽培、青椒春提前秋延后、冬瓜吊蔓栽培、千斤糧萬(wàn)元田栽培等模式。
4、明確工作重點(diǎn)，強化監查指導，構建推進(jìn)農業(yè)科技入戶(hù)工程實(shí)施的考核促進(jìn)機制。一是明確重點(diǎn)區域。在譚莊、五星、倪莫等瓜菜主產(chǎn)區，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，建成1個(gè)1000畝以上連片設施瓜菜基地，每個(gè)村至少要建成1個(gè)100畝以上連片設施瓜菜基地。明確技術(shù)指導員對示范基地和科技示范戶(hù)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，確�；匦缕贩N應用率和新技術(shù)到位率達到95%以上。極力推進(jìn)“種苗革命”，以粒粒豐公司為橋梁，力爭全年基地和示范戶(hù)瓜菜訂單供苗數量突破1億株以上，連片設施園藝栽培基地購苗率80%以上。二是強化培訓指導。技術(shù)指導入戶(hù)。技術(shù)指導員在專(zhuān)家組的指導下，制定“包村聯(lián)戶(hù)”方案，采取集中培訓與個(gè)別輔導相結合、經(jīng)常性廣播講座與不定期進(jìn)村入戶(hù)踏田相結合、電話(huà)熱線(xiàn)咨詢(xún)與現場(chǎng)解答相結合、自己親自解決與幫助銜接聯(lián)系解決難題相結合等辦法，負責指導全村農民的所有農業(yè)技術(shù)。每月到戶(hù)指導至少2次，全年累計入戶(hù)時(shí)間不少于150天（次）。技術(shù)培訓入戶(hù)。充分利用早晚時(shí)間，陰雨天氣，采取集中培訓與分戶(hù)培訓相結合的辦法，通過(guò)舉辦培訓班、組織現場(chǎng)觀(guān)摩、發(fā)放技術(shù)明白紙、接受電話(huà)咨詢(xún)、組織田頭授課、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )等形式，開(kāi)展主導品種和主推技術(shù)培訓，并向輻射戶(hù)和全村農戶(hù)擴展。信息服務(wù)入戶(hù)。充分利用各種現代傳媒手段，舉辦廣播講座，開(kāi)辟科技入戶(hù)電視專(zhuān)欄，打造“農業(yè)信息網(wǎng)”科技入戶(hù)交流平臺，開(kāi)通12136熱線(xiàn)，推廣《農家致富》手機報訂閱，千方百計為示范戶(hù)和輻射農戶(hù)提供及時(shí)、準確、權威的政策、科技、生產(chǎn)和市場(chǎng)信息。物化補貼入戶(hù)。根據生產(chǎn)實(shí)際情況，選擇科技含量高的物化技術(shù)，對示范戶(hù)進(jìn)行補貼，促進(jìn)示范戶(hù)優(yōu)先采用優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、節約的.新品種、新技術(shù)。三是加強監督考核。修改完善技術(shù)指導員、科技示范戶(hù)考核獎勵辦法。建立技術(shù)指導單位監督考核技術(shù)指導員、技術(shù)指導員監督考核科技示范戶(hù)，項目實(shí)施辦公室監督考核技術(shù)指導員和科技示范戶(hù)的交叉鏈式考核機制。對考核分數名列前10名的科技示范戶(hù)進(jìn)行獎勵。四是廣泛宣傳造勢。認真落實(shí)項目實(shí)施進(jìn)展月報制，及時(shí)向上級報送項目實(shí)施進(jìn)展情況和典型事例。充分利用中國農業(yè)科技入戶(hù)網(wǎng)、農業(yè)網(wǎng)、沿海農業(yè)信息網(wǎng)、農業(yè)信息網(wǎng)、日報、電視臺以及其他新聞傳媒，及時(shí)報送我市項目實(shí)施情況。在市內組織項目實(shí)施情況觀(guān)摩、活動(dòng)，向社會(huì )廣泛宣傳農業(yè)科技入盧的實(shí)施成效，盡最大可能造濃項目實(shí)施氛圍。
二、實(shí)施地點(diǎn)與規模
1、實(shí)施區域。實(shí)施區集中分布在譚莊、五星、倪莫等3個(gè)村，22個(gè)組。
2、實(shí)施規模。實(shí)施村每村選15戶(hù)，輻射帶動(dòng)300戶(hù)，種植瓜菜122.4畝。
三、目標任務(wù)
1、示范帶動(dòng)目標。以瓜菜特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，圍繞全年新建2個(gè)500畝連片、4個(gè)100畝連片設施園藝基地，新增年收入萬(wàn)元以上面積0.1萬(wàn)畝目標，突出現代高效農業(yè)發(fā)展，優(yōu)選落實(shí)45個(gè)瓜菜科技示范戶(hù)，示范輻射300個(gè)農戶(hù)，推動(dòng)全鎮高效農業(yè)規�；l(fā)展。
2、技術(shù)推廣目標。在瓜菜生產(chǎn)上，推廣應用5個(gè)以上優(yōu)良品種，4項先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。示范大戶(hù)主要新技術(shù)入戶(hù)率和到位率達90%以上，示范戶(hù)的農業(yè)綜合生產(chǎn)成本比面上降低15%以上或收入比非示范戶(hù)提高10%以上。
3、工作創(chuàng )新目標。按照“資源整合、機制創(chuàng )新、服務(wù)便捷高效”的原則，推行以技術(shù)指導員“包村聯(lián)戶(hù)”為主要內容的責任農技服務(wù)制度，要求每名技術(shù)指導員掛鉤一個(gè)村，負責掛鉤村所有農業(yè)技術(shù)推廣工作，重點(diǎn)培育一批農業(yè)科技示范戶(hù)。結合瓜菜產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，大力開(kāi)展科技進(jìn)農戶(hù)、農戶(hù)進(jìn)組織、產(chǎn)品進(jìn)品牌、品牌進(jìn)市場(chǎng)的“四進(jìn)”活動(dòng)，實(shí)現“科技人員直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的零距離服務(wù)，構建政府組織推動(dòng)，市場(chǎng)機制牽動(dòng)，推廣機構帶動(dòng)，農業(yè)企業(yè)和技術(shù)服務(wù)組織參與，專(zhuān)家、技術(shù)人員、示范戶(hù)和農戶(hù)互動(dòng)的新型農業(yè)科技網(wǎng)絡(luò )，為實(shí)施農業(yè)科技入戶(hù)項目提供技術(shù)支撐與保障。
4、綜合效益目標。圍繞優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加科技貢獻份額的總體目標，充分發(fā)揮科技示范戶(hù)帶動(dòng)作用，通過(guò)擴大示范區環(huán)境整體認定，加強產(chǎn)銷(xiāo)全程監控，普及先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，強化配套跟蹤服務(wù)，，積極發(fā)展訂單生產(chǎn)，努力實(shí)現示范區產(chǎn)量效益增一成。
四、計劃進(jìn)度
20xx年1月-4月：籌備階段。開(kāi)展基礎數據調研，編制項目計劃，篩選推介發(fā)布主導品種和主推技術(shù)，制定科技入戶(hù)工程實(shí)施方案等。組建專(zhuān)家組，合理配置實(shí)施村，遴選示范戶(hù)，選聘技術(shù)指導員。調研各項管理制度。召開(kāi)動(dòng)員啟動(dòng)大會(huì )等。
20xx年4月-11月：指導階段。對示范戶(hù)開(kāi)展技術(shù)指導和服務(wù)，發(fā)放《科技示范戶(hù)手冊》，兌現“物化技術(shù)”補貼，開(kāi)展以示范戶(hù)為重點(diǎn)的主體培訓，按月度、季度和年度完成信息上傳，進(jìn)行項目跟蹤檢查指導等。
20xx年12月：總結驗收階段。按照抽查驗收的有關(guān)要
求，形成書(shū)面報告，迎接上級驗收。并通過(guò)總結典型經(jīng)驗、廣泛征求意見(jiàn)、深入調查研究、尋找工作不足，認真吸取經(jīng)驗教訓，為進(jìn)一步開(kāi)展指導服務(wù)和科技入戶(hù)工作，制定更加完善的工作計劃提供科學(xué)依據。
五、具體實(shí)施單位、主要參加人員與任務(wù)分工
1、承擔單位：時(shí)堰鎮農業(yè)中心
2、主要參加人員：
六、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導，健全規規章制度。加強農業(yè)科技入戶(hù)工程的組織管理，為確保農業(yè)科技入戶(hù)工程順利實(shí)施，鎮成立農業(yè)科技入戶(hù)工程領(lǐng)導小組，強化工程的組織領(lǐng)導和協(xié)調管理。遴選技術(shù)指導員，細化科技入戶(hù)工作方案，做到人員落實(shí)、職責明確。根據“駐村技術(shù)指導員”選派要求，精選駐村技術(shù)指導員；按照實(shí)施要求落實(shí)項目實(shí)施地點(diǎn)和科技示范戶(hù)，推行合同制管理，明確各方責權利。加強對技術(shù)指導員的培訓，真正做到“科技人員直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”。確保項目技術(shù)培訓和指導工作落到實(shí)處，扎實(shí)穩妥推進(jìn)農業(yè)科技入戶(hù)工程的開(kāi)展。
2、強化責任服務(wù)，提升服務(wù)效能。全面推行責任農技服務(wù)制度，技術(shù)指導員“包村聯(lián)戶(hù)”，明確工作責任和量化考核指標，重點(diǎn)做到“八個(gè)一”工作責任目標：一是包干一個(gè)村，對包干村的所有農業(yè)技術(shù)工作負責，對非本專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題負責聯(lián)系有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員解決，每月到戶(hù)指導2次以上，每年下村到戶(hù)時(shí)間150天次以上。二是掛鉤聯(lián)系和重點(diǎn)培育20個(gè)科技示范戶(hù)；三是按農時(shí)季節對所包村的農民進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓；四是在所包村建立一個(gè)高產(chǎn)高效示范方；五是責任區內有一套完整的農事生產(chǎn)指導與服務(wù)檔案記錄；六是指導、服務(wù)好一個(gè)農民合作經(jīng)濟組織；七是參加一項農業(yè)科技項目實(shí)施或者結合生產(chǎn)實(shí)際完成一項科學(xué)試驗；八是結合新品種、新技術(shù)試驗示范工作撰寫(xiě)或發(fā)表一篇專(zhuān)業(yè)技術(shù)文章。
3、強化宣傳交流，擴大社會(huì )影響。通過(guò)中國農業(yè)科技入戶(hù)網(wǎng)、農業(yè)網(wǎng)、沿海農業(yè)網(wǎng)、中華西瓜網(wǎng)等網(wǎng)站及時(shí)上傳我市農業(yè)科技入戶(hù)工作動(dòng)態(tài)；通過(guò)《農業(yè)科技入戶(hù)工作簡(jiǎn)報》、《農業(yè)》、《作物栽培》等資料，及時(shí)宣傳報道我鎮農業(yè)科技入戶(hù)中涌現的典型人物、典型事件、典型經(jīng)驗；充分利用“兩臺一報”廣泛宣傳我鎮科技入戶(hù)的工作動(dòng)態(tài)、實(shí)施情況、典型做法和經(jīng)驗成效；通過(guò)制作專(zhuān)題片、宣傳欄等跟蹤報道科技入戶(hù)的政策措施、先進(jìn)經(jīng)驗和實(shí)施效果，努力做到科技入戶(hù)工作在媒體上有聲音、有版面、有畫(huà)面，在領(lǐng)導中有印象、有反應、有影響，大力營(yíng)造科技入戶(hù)工作的良好社會(huì )氛圍，全面推進(jìn)科技入戶(hù)工作。
4、加強督促考核，確保實(shí)施成效。建立完善技術(shù)指導員和科技示范戶(hù)考核制度，實(shí)行技術(shù)合同管理，鎮農業(yè)中心與技術(shù)指導員之間簽訂技術(shù)服務(wù)合同，明確雙方的責任、權利和義務(wù)；建立科技示范戶(hù)上門(mén)服務(wù)效果評價(jià)體系，建立技術(shù)指導員上門(mén)服務(wù)手冊，詳細記錄技術(shù)指導員服務(wù)情況和科技示范戶(hù)意見(jiàn)及建議；與科技示范戶(hù)簽訂上門(mén)服務(wù)協(xié)議，印制技術(shù)指導員聯(lián)系卡，保持與農戶(hù)緊密聯(lián)系，電話(huà)24小時(shí)開(kāi)通，隨時(shí)接受科技示范戶(hù)技術(shù)咨詢(xún)；通過(guò)走訪(fǎng)科技示范戶(hù)、電話(huà)采訪(fǎng)農戶(hù)等方法，檢查技術(shù)指導員是否到戶(hù)、入戶(hù)次數及發(fā)放明白紙，對科技示范戶(hù)的科技培訓等服務(wù)情況。技術(shù)指導員按要求填寫(xiě)《入戶(hù)指導日記》，并在年終上交存檔。對績(jì)效顯著(zhù)的示范戶(hù)給予表彰，對示范作用差、周邊農戶(hù)不滿(mǎn)意的示范戶(hù)，經(jīng)調查核實(shí)后取消資格；對表現突出的技術(shù)指導員給予獎勵，對績(jì)效不明顯的進(jìn)行調整。
實(shí)施方案 篇4
根據甘肅省財政廳、甘肅省農牧廳《關(guān)于下達20xx年新型職業(yè)農民培育工程補助資金的通知》（甘財農[20xx]185號）文件及XX縣農牧局《關(guān)于印發(fā)20xx年XX縣新型職業(yè)農民培育工程實(shí)施方案的通知》要求，為進(jìn)一步明確新型職業(yè)農民培育工作思路，落實(shí)政策要求，把握工作程序，結合我縣實(shí)際，特制定20xx年渭源縣農機學(xué)校新型職業(yè)農民培育實(shí)施方案。
一、工作思路
按照“科教興農、人才強農、新型職業(yè)農民固農”的戰略要求，堅持立足產(chǎn)業(yè)、政府主導、多方參與、注重實(shí)效的原則，以做大做強新型農機經(jīng)營(yíng)主體為導向，提高培訓的針對性、規范性和有效性，加快建立新型職業(yè)農民培育制度，著(zhù)力培養一支有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農民隊伍，為發(fā)展現代農業(yè)提供強有力的人才支撐。
二、培育時(shí)間與補助標準
新型職業(yè)農民培育按照不同培訓對象不同培訓時(shí)間不同標準進(jìn)行補助。專(zhuān)業(yè)技能型和社會(huì )服務(wù)型職業(yè)農民累計集中培訓時(shí)間不少于7天，按人均1000元標準進(jìn)行補助。培育工程自項目下達之日起至次年3月底前完成。要做好全程工作跟進(jìn)、后續管理和跟蹤服務(wù)。
三、培育目標
根據項目要求，社會(huì )服務(wù)型以長(cháng)期從事農業(yè)，即農機維修網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員、產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的農機服務(wù)人員農機操作人員118人，培訓任務(wù)資金11。8萬(wàn)元，把他們培養成為我縣具有較高技能和服務(wù)能力的新型職業(yè)農民。
四、資金使用
社會(huì )服務(wù)型職業(yè)農民培育補助資金主要用于農民課堂培訓及實(shí)訓、參觀(guān)交流、聘請師資、信息化手段利用等相關(guān)支出，不得用于新型職業(yè)農民職業(yè)教育學(xué)雜費補助。專(zhuān)賬管理、專(zhuān)款使用。
五、教育培訓
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根據項目要求，堅持社會(huì )化服務(wù)型（主要包括農機維修網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員、各類(lèi)農機操作人員等）分維修人員、駕駛操作人員的分類(lèi)辦班原則，從教育培訓（包括培訓對象、培訓時(shí)間、培訓內容、培訓方式、教師遴選、教材選編、組織實(shí)施等）、認定管理、政策扶持、總結評價(jià)等方面科學(xué)制定操作性強的培育計劃，經(jīng)縣農牧局審查批復后實(shí)施。
�。ǘ╁噙x培訓教師。
立足縣域建立新型職業(yè)農民培育專(zhuān)兼職師資庫，也可根據培訓需要外聘師資，并通過(guò)一定的渠道和方式公開(kāi)培訓師資相關(guān)信息。根據培訓的不同崗位從師資庫中遴選優(yōu)秀師資承擔相應的培訓任務(wù)。
�。ㄈ┐_定培訓內容和培訓教材。
按照農業(yè)部發(fā)布的培訓規范，分類(lèi)型，按工種和崗位分別進(jìn)行課程設置和學(xué)時(shí)安排，各專(zhuān)業(yè)課程包含公共基礎課（含禁毒知識、艾滋病防治、留守兒童管理等引導性培訓內容）、專(zhuān)業(yè)技能課、拓展課和實(shí)習操作課4大模塊，根據實(shí)際自行確定和安排課程內容和學(xué)時(shí)。培訓教材選用農業(yè)部統編教材或自編適用技術(shù)資料。培訓教材一律免費發(fā)給農民。
�。ㄋ模╁噙x培育學(xué)員。
按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采取自愿報名、村組推薦、擇優(yōu)選拔、張榜公示的形式進(jìn)行學(xué)員選拔。培訓對象要一定長(cháng)期從事農機農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，即農機維修網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員、各類(lèi)農機操作人員，年齡一般在18～55周歲內，初中以上文化程度。凡符合條件的農民都可以到所在村委會(huì )報名，經(jīng)縣新型職業(yè)農民培育工作領(lǐng)導小組辦公室審核合格后確定為培訓對象。新型職業(yè)農民培育對象一經(jīng)確定并接受培訓，三年內不得重復支持。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施班級培訓。
新型職業(yè)農民培訓實(shí)行班級管理，建立指導員制度，做到“一班一案”。按培育類(lèi)型分類(lèi)設班，每班原則上不得超過(guò)50人。培訓班要配強班主任，成立班委會(huì )，加強學(xué)員自我管理和交流學(xué)習。培訓班實(shí)施“兩堂課”制度，即縣農牧局要在開(kāi)班和結班時(shí)參加班級活動(dòng)，并與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)。按班建立規范統一、填寫(xiě)完整、內容真實(shí)的《20xx年甘肅省新型職業(yè)農民培訓臺賬》，并報縣農牧局審核備案（復印件），培訓機構法人代表對臺賬的真實(shí)性負責。培訓機構要對參訓學(xué)員身份證（正面）數碼照相，并采集每次培訓活動(dòng)數碼照片（必須有日期自動(dòng)生成），以備歸檔。
�。╅_(kāi)展培訓考核。
每期培訓班結束時(shí)，要組織參訓學(xué)員考試考核。
�。ㄆ撸┳龊眯畔笏�。
高度重視信息填報的及時(shí)性、準確性和完整性，確定一名信息員，定期登錄新型職業(yè)農民培育工程信息管理系統查看部、省發(fā)布的工作通知，通過(guò)系統郵件年報送信息不少于4條，在每個(gè)培訓班結束后10天內將班級和學(xué)員信息上傳至管理系統。
六、總結驗收
培訓任務(wù)結束后，從培育計劃、培訓時(shí)間、培育環(huán)節、培育效果、培育資金的'使用等方面進(jìn)行全面總結，撰寫(xiě)總結報告。健全培育檔案，申請主管部門(mén)驗收。要確保新型職業(yè)農民培育工作檔案經(jīng)得起看、學(xué)員經(jīng)得起問(wèn)、經(jīng)費經(jīng)得起查。
七、加強組織管理
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
要切實(shí)加強對新型職業(yè)農民培訓培育工程的組織領(lǐng)導，成立培訓工作領(lǐng)導小組。
�。ǘ┟鞔_職責
切實(shí)加強制定培訓計劃，遴選培訓教師和使用的培訓教材，管好用好培育資金，并做好班級培訓、信息錄入、檔案建立、自查總結等工作，確保培訓質(zhì)量。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新培育方式
結合全縣農機行業(yè)特點(diǎn)和農民需求，不斷探討和研究適合不同崗位、符合成人培訓的方式方法。采取“分段式、重實(shí)訓、參與式”培育模式和“農學(xué)結合、送教下鄉、開(kāi)展田間操作作業(yè)”的培訓模式，將課堂講授、實(shí)踐操作、崗位鍛煉與參觀(guān)學(xué)習有機結合起來(lái)，抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節的落實(shí)，確保學(xué)習取得實(shí)效。
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切實(shí)重視并加大新型職業(yè)農民培育的宣傳力度。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視、報刊等媒體，加強對新型職業(yè)農民培育政策的宣傳，讓廣大農民了解并積極參加培育。通過(guò)立大型宣傳標牌、貼主要宣傳掛圖、發(fā)重點(diǎn)宣傳資料等多種形式開(kāi)展宣傳工作，提高宣傳的效果和針對性。加強對典型學(xué)員的總結和宣傳，并將先進(jìn)事跡材料歸檔管理。
�。ㄎ澹┙⒔∪嘤龣n案
培育檔案是記載培育情況，真實(shí)反映培育全程的基礎資料。按照真實(shí)完整、建檔規范、裝訂結實(shí)、直覺(jué)美觀(guān)的要求，參照《20xx年甘肅省新型職業(yè)農民培育工程機構檔案和班級檔案目錄》格式，做好年度培育檔案的整理和裝訂。根據實(shí)際情況，不斷創(chuàng )新和繼續完善建檔工作。