方案公司(常用8篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編為大家整理的方案公司8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
為喜迎新年的到來(lái)，進(jìn)一步豐富員工的業(yè)余文化生活，調動(dòng)員工的積極性和工作熱情，增強團隊凝聚力，特組織迎新春活動(dòng)，并與員工共渡新春佳節，喜迎x年，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導研究決定舉辦“20xx年xxxx新春聯(lián)歡晚會(huì )”活動(dòng)，具體安排如下：
一、活動(dòng)主題
因為有你，所以精彩---20xx年xxxx新春聯(lián)歡晚會(huì )
二、活動(dòng)目的
1、提升企業(yè)凝聚力;
2、加強員工的積極性和工作熱情;
3、增強企業(yè)員工的'集體觀(guān)念;
4、展現員工風(fēng)采，弘揚xx企業(yè)文化。
三、活動(dòng)主辦、承辦單位
主辦：xxxx計算機有限公司、xxxx能源科技股份有限公司
承辦：xxxx計算機團總支部
四、參加對象
xxxx計算機有限企業(yè)、xx能源科技股份有限企業(yè)全體職工、企業(yè)各級領(lǐng)導、園企各級領(lǐng)導及嘉賓、代表。
五、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月19日17：00—22：00分
六、活動(dòng)地點(diǎn)
晚會(huì )、晚宴現場(chǎng)：xx市荔珠國際大酒店
七、組委會(huì )組員
組長(cháng)：陳x
成員：卜x
主持人：張x
八、晚會(huì )組委會(huì )工作職責
1、(陳x、楊x)負責晚會(huì )籌備總協(xié)調、晚會(huì )節目篩選、活動(dòng)費用批準、領(lǐng)導邀請確認;
2、(張x)負責晚會(huì )方案編寫(xiě)、晚會(huì )策劃、節目編排、主持稿編寫(xiě)、抽獎票制作、晚會(huì )互動(dòng)游戲、20xx年優(yōu)秀員工表彰儀式、晚會(huì )特別節目、晚會(huì )服裝、領(lǐng)導邀請、晚會(huì )背景設計、晚會(huì )現場(chǎng)確定、活動(dòng)晚宴餐飲、費用核算;
3、(何x)負責晚會(huì )現場(chǎng)紀念品、獎品保管及發(fā)放、抽獎票制作、統計及保管、證書(shū)發(fā)放、評委選票統計、嘉賓臺簽制作、現場(chǎng)布置、晚會(huì )禮儀小姐;
4、(卜x)負責晚會(huì )籌備工作調度、現場(chǎng)節目調度、獎品、禮品采購、節目篩選、彩排確認跟蹤、晚會(huì )籌備進(jìn)展跟蹤、活動(dòng)費用申請;
5、(劉x)負責舞臺搭建、晚會(huì )物資采購、評委安排、節目道具安排、服裝租訂、禮花放置、車(chē)輛安排、現場(chǎng)秩序及安全工作(廣告企業(yè)人員協(xié)助);
6、(付x)負責晚會(huì )拍照、音響、燈光、節目音樂(lè )、舞臺現場(chǎng)布置、演員召集、晚會(huì )完畢清場(chǎng)工作(傳媒企業(yè)人員協(xié)助);
九、年度優(yōu)秀員工表彰
活動(dòng)的目的是總結企業(yè)20xx年來(lái)取得的各項成就，突出員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神，鼓舞員工在20xx年保持良好的心態(tài)和工作激情，繼續努力。也是借機展示企業(yè)的前景和良好的發(fā)展勢頭。
十、現場(chǎng)連線(xiàn)、電話(huà)傳情
電話(huà)連起長(cháng)長(cháng)的線(xiàn)，一頭是我，一頭是家，電話(huà)傳起深深地情，這邊是我，那邊是企業(yè)，溫暖和親切，激動(dòng)和關(guān)懷。為了使xx更具有特色、閃爍企業(yè)與職工家庭情誼，讓我們找部分員工代表現場(chǎng)與家人、朋友連線(xiàn)通話(huà)，轉達企業(yè)對職工家屬真摯的慰問(wèn)、新年問(wèn)候。
十一、晚會(huì )節目評選活動(dòng)
為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情，本評選活動(dòng)特設訂晚會(huì )節目部分獎項來(lái)鼓舞他們的工作熱情、調動(dòng)他們的積極性，使他們在以后的工作和活動(dòng)中充分發(fā)揮自己的特長(cháng)為xx服務(wù)。
十二、活動(dòng)內容及流程
1、活動(dòng)預備事項(9：00---16：30)
2、員工乘車(chē)前往酒店(17：00)
3、活動(dòng)晚宴(17：45---19：00)
4、新春晚會(huì )開(kāi)始(19：15)
5、領(lǐng)導介紹及領(lǐng)導致詞
6、節目表演、互動(dòng)游戲環(huán)節、各項獎項抽獎、電話(huà)傳情、20xx年度優(yōu)秀員工表彰及頒獎儀式
7、晚會(huì )節目評選活動(dòng)及頒獎
8、晚會(huì )結束(21：45)
十三、活動(dòng)費用預算
20xx年xxxx新春聯(lián)歡晚會(huì )活動(dòng)總費用：xxxxx元
1、晚會(huì )抽獎獎品費用
一等獎 2名 長(cháng)城14寸筆記本t43-l系列 xxxx元/臺 共計：xxxx元
二等獎 4名 長(cháng)城10寸上網(wǎng)本a89紅黑系列 xxxx元/臺 共計：xxxx元
三等獎 10名 長(cháng)城19寸液晶顯示器m932系列 xxx元/臺 共計：xxxx元
四等獎 20名 長(cháng)城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/臺 共計：xxxx元
五等獎 40名 長(cháng)城4g mp3播放器a18系列 xxx元/臺 共計：xxxx元
獎品費用合計：xxxxx元
2、年會(huì )晚宴費用
餐飲(員工)26桌xxxxx元/桌=xxxxx元(領(lǐng)導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxxx元
酒水(員工)26桌xxxx元/桌=xxxx元(領(lǐng)導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxx元
車(chē)輛 6輛xx元/xxx輛=xxxx元
晚宴費用合計：xxxxx元
3、晚會(huì )物資、設備、服裝等費用
舞臺搭建 xxx元 舞臺背景 xxx元
舞臺燈光 xxx元 舞臺音響(含音響師) xxx元
服裝租訂 xxxx元 主持人化妝、造型 xxx元
禮花 xx元 晚會(huì )水、糖果 xxx元
其它物資費用 xxx元
晚會(huì )費用合計：xxxx元
4、嘉賓及組委會(huì )成員禮品
18份 長(cháng)城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/臺 共計：xxxx元
禮品費用合計：xxxx元
5、晚會(huì )節目評選活動(dòng)費用
一等獎 1名 獎金xxx元+榮譽(yù)證書(shū)
二等獎 2名 獎金xxx元+榮譽(yù)證書(shū)
三等獎 3名 獎金xxx元+榮譽(yù)證書(shū)
榮譽(yù)證書(shū) 6本 xx元
評選費用合計：xxxx元
方案公司 篇2
一、活動(dòng)背景
為加強長(cháng)城物業(yè)集團的凝聚力，豐富大家業(yè)余生活，增強集團工作活力，為集團企業(yè)文化的構建增添力量，在組織文化建設總體思想的指導下，我們組織策劃了此次在繁花中心項目進(jìn)行羽毛球比賽的活動(dòng)，希望有興趣的'同仁積極報名參加。
二、活動(dòng)時(shí)間
4月26號(暫定)
三、活動(dòng)地點(diǎn)
繁花中心
四、活動(dòng)具體流程
13：00各成員集合，拍照留念后打球活動(dòng);
13：30男單
15：30女單
五、裁判設置及比賽規則
1、比賽項目男子單打、女子單打
2、隊員分組
(1)男子單打：共16人，分為8組，每組兩名隊員;
(2)女子單打：共8人，分為4組，每組兩名隊員;
3、比賽規則
(1)男子參賽選手通過(guò)抽簽方式，各自選擇對手。淘汰8人晉級第二輪，二次抽簽賽出4人晉級第三輪，三次抽簽賽出2人晉級爭奪冠亞軍，另兩人爭奪季軍。
(2)女子參賽選手通過(guò)抽簽方式，各自選擇對手。淘汰4人晉級第二輪，二次抽簽賽出2人晉級爭奪冠亞軍，另兩人爭奪季軍。
(3)賽事一律為11球制，三局兩勝制。
(4)比賽過(guò)程中因傷病或其他因素不能繼續比賽者，按本場(chǎng)比賽棄權處理，判對方獲勝。
(5)比賽中因抽簽所導致的實(shí)力差異由參賽選手自行承擔。
六、獎品設置
二組中各設一二三等獎，相應獎項設置相應價(jià)值的獎品：
1、賽事設置男子、女子冠亞季軍共六個(gè)獎項男子冠軍1名，亞軍1名，季軍1名女子冠軍1名，亞軍1名，季軍1名
2、獎品
冠軍，價(jià)值200元×2名=400元的獎品
亞軍，價(jià)值150元×2名=300元的獎品
季軍，價(jià)值100元×2名=200元獎品
參與者紀念品，700元(人均40元)
七、經(jīng)費預算
1、比賽用品：
�、儆鹈蚺�(含球)，4副×50元=200元
�、谑称�，400元
�、郦勂�，1600元
�、軝M幅，10米×13元=130元
�、菥G地打的費，200元
�、掎t療用品，70元
合計費用：2600元
八、活動(dòng)中注意的問(wèn)題及細節
請大家注意活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間，準時(shí)集合，各聯(lián)絡(luò )人要負責召集本項目的員工安排好路線(xiàn)準時(shí)到場(chǎng)，參加者在的當日穿著(zhù)適合運動(dòng)之衣物，自備雨傘，預防天氣變化。
九、活動(dòng)的主要參與者和活動(dòng)聯(lián)絡(luò )人
繁花中心管理處：張偉業(yè)1378669430
繁花中心售樓處：蔡雅平13338008480
綠地中央廣場(chǎng)：王菊13338662753
方案公司 篇3
基本情況：某股份公司是國內幾家主要的轎車(chē)生產(chǎn)與銷(xiāo)售企業(yè)之一，為迎接國內外轎車(chē)業(yè)的日趨激烈的挑戰，該公司打算進(jìn)行多項投資，擴充生產(chǎn)線(xiàn)，擴大規模，但所需資金龐大，需要進(jìn)行融資。
客戶(hù)需求：提出多種融資方案以作選擇
解決方案：
方案A：以本國銀行和外國銀行作為中介，在國外發(fā)行債券。
分析：這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于有利于吸收國外民間小額零星資金；本公司股東對公司控制全部會(huì )減損。缺點(diǎn)是由于國際外匯市場(chǎng)上匯率波動(dòng)較大，有較大的外匯風(fēng)險。如果可以取得較高級別的信用評估等級，債券的銷(xiāo)售是有保障的。
方案B：在國內發(fā)行債券
分析：其特點(diǎn)是便于吸收民間游資，不削弱公司股東控制權。我國城鄉居民儲蓄達60000萬(wàn)億元，現有證券市場(chǎng)對居民儲蓄吸收有限，因此只要宣傳到位，利率合理，債券籌資成功的可能性很大。另外，由于國內金融市場(chǎng)與國外金融市場(chǎng)尚未接軌，國際市場(chǎng)的波動(dòng)對國內市場(chǎng)影響較小。
方案C：發(fā)行該公司的商業(yè)票據
分析：由該公司承擔汽車(chē)商業(yè)票據的發(fā)行、轉讓、承兌等事宜。為鼓勵購車(chē)，公司允許消費者采取分期付款方式。這樣，公司會(huì )面臨流動(dòng)資金短缺的問(wèn)題。為解決這個(gè)問(wèn)題，公司可借鑒美國通用汽車(chē)公司所屬的通用承兌公司的做法，在票據法允許的范圍內，直接向市場(chǎng)出售規范化票據。由于商業(yè)票據一般為短期票據，所籌資金中約三分之二用于商業(yè)信貸所導致的流動(dòng)資金的不足。商業(yè)票據法實(shí)質(zhì)上是由先購車(chē)后付款的人想先付款后購車(chē)的人支付利息。享受消費信貸方式的購車(chē)者應承擔一定的利息，但利息過(guò)高不利于轎車(chē)銷(xiāo)售。因此公司實(shí)際上要支付一部分籌資成本。本法的優(yōu)點(diǎn)主要是籌資與促銷(xiāo)結合在一起，有利于公司形象的樹(shù)立，能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，而且籌資成本也不會(huì )太高。
方案D：向國家開(kāi)發(fā)銀行申請貸款
分析：國家支持汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展，該公司若能迅速形成規模效益，則可獲得國家在資金上的支持。國家開(kāi)發(fā)銀行貸款利息估計為商業(yè)銀行同期貸款利息的二分之一到三分之二。
方案E：向國外發(fā)行該公司股票分析：其優(yōu)點(diǎn)在于能迅速大量的吸收外資；能在國際上建立公司形象。缺點(diǎn)是在不同證券市場(chǎng)上市會(huì )割裂公司形象；易為各地股市波動(dòng)所影響。
方案F：在國內增發(fā)股票
分析：優(yōu)點(diǎn)是可避免債務(wù)負擔。缺點(diǎn)是：若股票價(jià)格過(guò)高，難以吸引新股東，若定價(jià)過(guò)低，則會(huì )損害老股東利益。目前我國證券市場(chǎng)還不完善，特大型企業(yè)的股價(jià)難以提高，而以后企業(yè)發(fā)展了，所有股東都分享同樣的收益。這樣對老股東是不公平的，此外，從股本結構角度出發(fā)，股票籌資法所籌資金量不可能太多。
方案G：該公司主營(yíng)業(yè)利潤再投資
分析：利用利潤再投資，是公司的股息政策問(wèn)題，基本原則是確定合適的留利比例，是股東的近期利益與遠期利益得到統籌考慮。
方案H：利用該公司其他經(jīng)營(yíng)利潤
分析：該公司轎車(chē)主業(yè)外，還經(jīng)營(yíng)旅游、客運、租賃、商業(yè)、房地產(chǎn)等。這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)每年都會(huì )給公司帶來(lái)一定利潤。
方案I：租賃融資
分析：公司可以向國外的先進(jìn)汽車(chē)廠(chǎng)商租用設備，或通過(guò)銀行的租賃業(yè)務(wù)部進(jìn)行融資租賃。我國目前的所得稅制對融資租賃無(wú)優(yōu)惠，租賃費只能按相當于直線(xiàn)折舊的部分進(jìn)入成本。但國外如美國，為了鼓勵固定資產(chǎn)投資，政府對購買(mǎi)固定資產(chǎn)的'企業(yè)實(shí)行投資減稅政策。我們向他們租用設備，能分享一定的優(yōu)惠。
進(jìn)一步解決方案：計算出每一個(gè)籌資方案的籌資成本；相對于不同的籌資方案，計算出每一個(gè)投資方案的凈現值；在更好的投資報酬率和更低的籌資成本原則上，找出最佳投資方案與籌資方案的匹配組合。注：由于缺少投資方案和相應的數據，這里提出的解決方案只限于提出各種融資方案，對于方案的選擇則要結合該公司的實(shí)際情況來(lái)完成，在此不作贅述。
方案公司 篇4
一、活動(dòng)目的
為活躍園區企業(yè)的文化生活，增進(jìn)企業(yè)之間、員工之間的了解和溝通，培育員工的凝聚力、向心力、歸屬感和集體主義榮譽(yù)感，籍此“七一”來(lái)臨之際，園區管工委舉辦廣西北海工業(yè)園區職工運動(dòng)會(huì )。
二、活動(dòng)承辦單位
主辦單位：北海工業(yè)園區管工委
承辦單位：北海工業(yè)園區工會(huì )、團工委、女工委
三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年6月26日至6月27日
地點(diǎn)：北海工業(yè)園區休閑運動(dòng)中心
四、競賽項目
1、（團體賽）氣排球
2、（團體賽）拔河
3、（團體賽）游泳
4、（個(gè)人賽）環(huán)園長(cháng)跑
5、（個(gè)人賽）游園競技游戲
五、競賽項目參賽要求
1、氣排球（男女混合5人一組，男3女2，循環(huán)淘汰賽）
2、拔河（男女混合16人一組，男12女4，直接淘汰賽）
3、游泳（4*50米男女混合4人一組，男女不限接力賽）
4、環(huán)園長(cháng)跑（3000米男女分組賽，人數不限）
5、游園競技游戲（挑戰世界杯突破進(jìn)球、同心協(xié)力、乒乓球接力、板鞋比賽，個(gè)人可自由參加）
六、競賽項目規程
各項目具體競賽規程見(jiàn)《廣西北海工業(yè)園區職工運動(dòng)會(huì )比賽規程》
七、錄取名次和獎勵
1、團體賽項目獎勵前六名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金；
2、個(gè)人賽項目獎前十名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金（3000米環(huán)園長(cháng)跑項目分男子組前10名和女子組前10名）；
3、各競賽項目團體設“體育道德風(fēng)尚獎”。
八、運動(dòng)會(huì )日程
6月26日
8：15運動(dòng)會(huì )各單位領(lǐng)隊、裁判員、教練員、運動(dòng)員到場(chǎng)簽到；
8：30職工運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕儀式
9：00—18：00比賽項目賽程見(jiàn)《20xx年北海工業(yè)園區職工運動(dòng)會(huì )賽程表》
6月27日
8：00—1X：00相關(guān)項目半決賽、決賽
1X：15—12：00職工運動(dòng)會(huì )閉幕儀式及頒將典禮
九、廣西長(cháng)城計算機代表隊成員
領(lǐng)隊：張裕滿(mǎn)
教練員：孫志強
運動(dòng)員：陳成才、洪肇武、龐宗麗、莫均、黃天安、馮家遠、鐘羽成、蔡道建、包慶德、陳維明、馮家金、韓朝超、李師東、程瑞華、彭秋婷、蘇小溶、林華麗、張海玲、郭麗燕、許錦先、蘇芳偉、梁元婷、李卓富、馮家武、廖偉、李寶財、魏海鋒、陳達霞、劉麗娟、韋松靈、范碧強（共計：33人）
十、注意事項
1、運動(dòng)員必須身體健康、無(wú)任何病發(fā)現象，適合體育運動(dòng)者；
2、請運動(dòng)員必須提前準備好運動(dòng)服和運動(dòng)鞋，參加氣排球比賽的.運動(dòng)員服裝由公司提供，其它項目運動(dòng)員自備衣、鞋；
3、運動(dòng)員參賽要做好一切相對應的準備工作，聽(tīng)從教練員的指導；
4、參賽中、裁判員發(fā)生爭執，必須尊敬其它單位運動(dòng)員和裁判員；
5、所有以運動(dòng)員必須遵守比賽項目賽程和比賽規程，比賽中出現爭議，必須由在場(chǎng)領(lǐng)隊、教練員向執行裁判反映情況，服從裁判判罰。任何人不得起哄、罷賽、不服裁決；
6、運動(dòng)會(huì )期間各運動(dòng)員全程必須聽(tīng)從領(lǐng)隊、教練員的安排，如有任何問(wèn)題直接與領(lǐng)隊、教練員溝通、了解，不得擅自做些不利于團隊的事情；
7、運動(dòng)會(huì )期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加，賽后不得與其它代表隊成員發(fā)生爭執事件；
8、所有運動(dòng)員必須嚴格遵守比賽時(shí)間，因為集體項目是團隊項目，請參加集體項目的運動(dòng)員，務(wù)必看清比賽時(shí)間，準時(shí)到場(chǎng)，以免影響整個(gè)團隊比賽；
9、每位運動(dòng)員都必須將號碼布固定在胸腹前和背后，否則在比賽過(guò)程中裁判員因不能看清號碼而造成成績(jì)混淆的，后果自負；
10、暫時(shí)參賽的運動(dòng)員一律到觀(guān)看臺和休息區，不能在場(chǎng)地內來(lái)回走動(dòng)，必須服從大會(huì )工作人員的管理；
1X、所有運動(dòng)員嚴禁將垃圾隨意丟在場(chǎng)地內，尤其是禁止在場(chǎng)地內吃口香糖、抽香煙、吃零食等；
12、各運動(dòng)員在運動(dòng)會(huì )期間要保持良好形象，為廣西長(cháng)城計算機代表隊增光。
預祝各位運動(dòng)員在20xx年廣西北海工業(yè)園區職工運動(dòng)會(huì )取得優(yōu)異成績(jì)！
方案公司 篇5
一、滯銷(xiāo)造成背景原因：
1、 為匹配廠(chǎng)家庫存吻合率廠(chǎng)家建議備貨量、
2、 新車(chē)fo訂單強制定貨、
3、 老車(chē)型不斷淘汰或二手車(chē)轉賣(mài)、
4、 雅力士、逸致車(chē)型自店保有量少
5、 cbu車(chē)型自店量少
6、 零件發(fā)貨沒(méi)有嚴格按照先進(jìn)先出的原則
7、 零件定貨沒(méi)有嚴格執行定貨要求
8、 事故車(chē)入廠(chǎng)臺數不斷減少
9、車(chē)型配置眾多，備貨困難
豐田廠(chǎng)家的新車(chē)型不斷研發(fā)出來(lái)，導致配件倉庫的庫存零件不斷增加，在這種日積月累的情況下庫存數額越積越多。對此配件倉庫深感憂(yōu)慮，庫存將帶來(lái)的影響很大，費時(shí)，費人力，浪費空間，帶來(lái)實(shí)際經(jīng)劑損失，給新車(chē)型的零件帶來(lái)阻力，老配件賣(mài)不出去，新配件進(jìn)步來(lái)，無(wú)地方擺放。而且老件越放越不值錢(qián)，對此配件提出以下申請：
1、 根據滯銷(xiāo)零件分車(chē)型招攬，消化庫存帶來(lái)收入，增加產(chǎn)值。
2、 根據滯銷(xiāo)零件種類(lèi)促銷(xiāo)，消化庫存帶來(lái)收入，增加產(chǎn)值。
3、 根據應季零件作出相應的措施，消化庫存帶來(lái)收入，增加產(chǎn)值
4、 給忠誠老客戶(hù)高里程車(chē)型實(shí)行優(yōu)惠折扣。
5、 區域零部件庫存清單共享
6、 偏遠汽修廠(chǎng)進(jìn)站購買(mǎi)零件，因老車(chē)型多在外面維修，消耗零件多而且雜。（只針對外觀(guān)件、安全件不外賣(mài)）
7、 事故車(chē)零件在可換可不換的.情況下，業(yè)務(wù)人員爭取定損員定損
二、店內處理流程：
讓售后的工作人員都參與到老庫存零件的分銷(xiāo)活動(dòng)中，
a、滯銷(xiāo)零件分銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì )；
b、零部件倉庫提供分銷(xiāo)的零部件滯銷(xiāo)清單供大家知曉；
c、共享資料清單中包含零件名稱(chēng)、零件車(chē)型使用范圍；
d、階段成果獎勵晨會(huì )分享; e、滯銷(xiāo)零件庫存清單財務(wù)留底
三、激勵：正�？�(jì)效外提成
1、原則上按銷(xiāo)售成交金額毛利的10%提成
2、如遇成本金額銷(xiāo)售成交的，則按以下提成方案提成（成本金額成交的必需總經(jīng)理審核簽字同意）
零件銷(xiāo)售金額x＜100元給予20元/件提成
零件銷(xiāo)售金額101元＜x＜500元給予50元/件提成
零件銷(xiāo)售金額501元＜x＜1000元給予150元/件提成
零件銷(xiāo)售金額1001元＜x＜20xx元給予250元/件提成
零件銷(xiāo)售金額20xx元＜x＜3000元給予350元/件提成
零件銷(xiāo)售金額3001元＜x給予500元/件提成
3、事故車(chē)定損內的零件因為保險公司定損指定更換故不在提成范圍內
4、以上誰(shuí)銷(xiāo)售誰(shuí)提成
方案公司 篇6
一、熱身
目標：讓大家通過(guò)現場(chǎng)互動(dòng)放松身心，活躍現場(chǎng)，營(yíng)造拓展氛圍，調動(dòng)學(xué)員的參與度。
項目：成語(yǔ)接龍、搶錢(qián)、報數等
二、 團隊組建
按照參加訓練的員工，分成人數均等的兩個(gè)小組。促進(jìn)個(gè)人融入團隊，感受團隊文化的建設過(guò)程，形成歸屬感和團隊意識。
團隊組建中一般要求各小組討論決定隊名、隊長(cháng)、旗手、副隊長(cháng)、宣傳員、衛生員。還要確定口號、隊標、隊歌、隊型等，在討論時(shí)間后各小組將逐一進(jìn)行展示。
三、常用的素質(zhì)拓展項目
1、太空椅
時(shí)間：5-10分鐘
人數 ：至少15人以上，分組進(jìn)行。
道具 ：(無(wú))
場(chǎng)地：職工活動(dòng)中心
游戲規則：
1、所有的員工應該圍成一圈，每位學(xué)員都應該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;
2、教官下口令“坐”，所有隊員在口令下達后，都應該坐在他后面學(xué)員的大腿上;
3、坐下之后，培訓者可以再喊出相應的口號，例如齊心協(xié)力、勇往直前;
4、可以以小組比賽的形式進(jìn)行，看看那個(gè)小組可以堅持更長(cháng)的時(shí)間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節目。
目的.：鍛煉團隊的協(xié)作能力，加強團隊之間的溝通，一個(gè)成功的團隊沒(méi)有失敗的個(gè)人，一個(gè)失敗的團隊里也不會(huì )有成功的個(gè)人。我們大家都相互依靠，就能“聚沙成金，積水成淵”把一個(gè)看似不可能辦成的事辦成，一個(gè)團隊只要上下一心其力定能斷金。
2、坐地起身
時(shí)間：20分鐘-30分鐘
人數：不限
道具：(無(wú))
場(chǎng)地：職工文體中心
游戲規則：
1、四個(gè)人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上;
2、在不用手撐地站起來(lái);
3、隨后依次增加人數，每次增加2個(gè)直至10人。
目的：這個(gè)任務(wù)體現的是團隊隊員之的配合，主要讓大家明白合作的重要性。過(guò)程中，工作人員要引導同學(xué)堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。
3、生死電網(wǎng)
時(shí)間：20分鐘
人數：不限
道具：網(wǎng)繩，墊子
場(chǎng)地：文體活動(dòng)屋外樹(shù)林
游戲規則：
1、在兩棵樹(shù)之間用繩子織起的網(wǎng)，有大小形狀都不規則的十幾個(gè)洞口。
2、設想繩子為高壓網(wǎng)絲，在規定的時(shí)間內，隊員要互相配合在不碰觸到網(wǎng)子的情況下全部穿過(guò)去。
3、每次穿過(guò)的洞口不能再過(guò)人，而碰到“高壓網(wǎng)”就表示任務(wù)失敗，需要重新再來(lái)。
4、過(guò)網(wǎng)過(guò)程中會(huì )有敵機出現、偵查員出現，要保持高度警惕，不能言語(yǔ)交流，不能墜下懸崖。反之，表示任務(wù)失敗，需要重新再來(lái)。
目的：培養員工合理計劃、有效組織、統一行動(dòng)、親密協(xié)作的意識;認識合理分工與服從組織安排的重要性;相互協(xié)調和精心操作，才能保障計劃的順利實(shí)施;感受面對困難時(shí)，應有的態(tài)度和做事的方式 。
4、拆除核彈
時(shí)間：20分鐘
人數：不限
道具：眼罩一只、手套若干、礦泉水4瓶、雷區繩一根20米長(cháng)
場(chǎng)地：工會(huì )大院，文體活動(dòng)室內均可
游戲規則：
1、隊員需要解除“核設施”的危機，身邊只有一根20米長(cháng)的繩子以及排除危機的“液體”。
2、需要隊員在身體不能夠解除核污染范圍任何地方的情況下，利用工具把區域中心的“核設施”(空瓶)灌滿(mǎn)“液體”。
3、選定一名指揮官，一名觀(guān)察員，除指揮官外，參與者不能言語(yǔ)交流。否則，行動(dòng)失敗。
目的：如何帶領(lǐng)團隊走出困境，計劃、學(xué)習在困難和挑戰面前保持清醒和冷靜的頭腦。配合，合理分工，執行力，團隊協(xié)作的充分體現。
5、流程管理
時(shí)間：10分鐘
人數：不限
道具：PVC球槽15根，乒乓球2枚，一次性口杯4只
場(chǎng)地：文體活動(dòng)中心
游戲規則：
1、整個(gè)團隊每個(gè)隊員手拿一根半圓形的球槽，將球連續傳動(dòng)(滾動(dòng))到下一個(gè)隊員的球槽中，并迅速地排到隊伍的末端，繼續傳送前方隊員傳來(lái)的球，直到球安全的到達指定的目的地為止。
2、游戲期間，乒乓球不能停止、回流、掉地，否則，返回重來(lái)。
目的：培養團隊合作精神，增進(jìn)溝通，體現協(xié)同工作在解決問(wèn)題的作用，把隊員團結在一起學(xué)會(huì )克服看似難以解決的問(wèn)題。
6、搶渡金沙江
時(shí)間：45分鐘
人數:全體人員
道具：(無(wú))
場(chǎng)地：文體活動(dòng)中心
游戲規則：
1、所有人員都要從一條沒(méi)有橋墩的“河流”上通過(guò)達到“河流”的另一端。
2、每個(gè)人都要做“橋墩”，也要從隊友搭建的“橋墩”上走過(guò)去。
3、所有參與者不能言語(yǔ)交流，否則，重新來(lái)做。
目的：考驗團隊領(lǐng)導能力，培養學(xué)員的奉獻精神，增強團隊的執行力，讓參與者在游戲過(guò)程中，深刻體會(huì )生活和工作當中有多少人是甘為人梯，默默奉獻，從而懂得去感恩。
方案公司 篇7
下面就將檢查工作安排如下：
一、燃氣場(chǎng)站安全檢查
燃氣廠(chǎng)站是安全運行的核心，做好LNG儲罐、調壓箱、氣化器等安全運行工作，認真檢查相關(guān)設備的各項參數運行情況，定時(shí)巡回檢查，不留死角，檢查到位，保證24小時(shí)值班制度，場(chǎng)站應急電話(huà)24小時(shí)保持暢通，若發(fā)現異常情況及時(shí)處理并上報。
二、做好入戶(hù)安全檢查
重點(diǎn)做好燃氣用戶(hù)入戶(hù)安全檢查工作，對室內燃氣相關(guān)設施進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患如實(shí)告知用戶(hù)其危害性并下整改通知單，限期整改，定期回訪(fǎng)檢查整改情況，防止發(fā)生燃氣安全事故。
三、市政外網(wǎng)安全檢查
1、現在進(jìn)入汛期，為防止發(fā)生市政管網(wǎng)泄漏事故，本公司加大外管網(wǎng)巡檢力度并制定防汛應急預案；
2、對外管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，薄弱環(huán)節重點(diǎn)檢查監護，巡檢人員巡檢到位，監督檢察人員加大檢查力度，業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)完成后對外管網(wǎng)再進(jìn)行巡檢，實(shí)行多重檢查；
3、對市政燃氣管網(wǎng)標志樁及燃氣提示標語(yǔ)進(jìn)行檢查，有損毀的及時(shí)修補；
4、對小區調壓箱、閥門(mén)保護箱、市政閥門(mén)井進(jìn)行檢查和維護保養。
四、做好安全保衛工作
“十二運”期間要加強對廠(chǎng)區及外管網(wǎng)的安全保衛工作，按照保衛制度進(jìn)行，每天夜間至少保證2人值班（兼職保安人員），24小時(shí)值班制度，廠(chǎng)區值班電話(huà)（******）以及所有人員保持電話(huà)暢通，發(fā)現異常，視現場(chǎng)情況采用妥當的方式進(jìn)行處置，并上報相關(guān)領(lǐng)導以及撥打報警電話(huà)110進(jìn)行報警，來(lái)保障此期間廠(chǎng)區的安全生產(chǎn)運行。
五、應急搶修工作
此期間，一旦發(fā)生安全事故，應立即啟動(dòng)公司相關(guān)應急預案，按照預案進(jìn)行處置，將事故的損失和影響后果降到最低。
如上是“十二運”期間本公司安全生產(chǎn)相關(guān)措施，主要領(lǐng)導對所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)動(dòng)員工作，讓每一個(gè)員工對各自的`工作心總有數，盡職盡責，做好此期間的安全生產(chǎn)工作。
******有限公司
20xx.8.20
方案公司 篇8
一、目的
為優(yōu)化組織結構，提高工作效率和公司經(jīng)濟效益，同時(shí)也為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會(huì )。 二、公司組織架構
三、競聘崗位
四、內部競爭原則
1.堅持德才兼備、任人唯賢的原則； 2.堅持員工的公認、注重實(shí)績(jì)的原則； 3.堅持“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則。 五、競聘領(lǐng)導小組 組長(cháng)： 成員： 六、競聘條件 1.公司內員工；
2.身體健康，精力充沛；嚴以律己，清正廉潔；
3.有勝任與競聘崗位相適應的組織協(xié)調能力，業(yè)務(wù)知識能力； 4.在員工中具有較高的威信，具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，能妥善的協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的`工作關(guān)系，工作具有開(kāi)拓創(chuàng )新的能力，對工作中出現的新問(wèn)題具有較好的決策能力；
5.具有優(yōu)秀的道德品行，辦事公道，團結員工，具有較強的事業(yè)心和責任感，執行能力強，忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗。 七、競聘流程
1. 發(fā)布競聘公告（20xx年1月27日）
請各中心根據競聘要求在本中進(jìn)行一個(gè)動(dòng)員大會(huì )。 2. 報名（20xx年1月27日— 20xx年2月5日）
�。�1）自薦：符合條件的應聘者，根據公布的工作崗位，結合自身的特點(diǎn)，到行政人力中心報名，并填寫(xiě)《員工內部競聘申請表》； （2）推薦：各中心可根據要求推薦復核要求的優(yōu)秀員工，并填寫(xiě)《內部競聘推薦表》。
3.初步資格審查（20xx年2月7日前）
競聘領(lǐng)導小組負責對競聘人員的基本條件進(jìn)行資格審查，合格者予以公示。審查合格者需準備競聘演講ppt一份交行政人力中心。PPT演講包含內容：
1）自我介紹：包括自身職稱(chēng)、學(xué)歷、工作經(jīng)歷；對自身能力的認識、對自身優(yōu)缺點(diǎn)的評價(jià)；對競聘崗位的工作激情和動(dòng)力等； 2） 如果能夠上任，對該職位有什么工作設想，如何開(kāi)展工作等； 4.競聘面試（20xx年2月10日）
1）競聘演講：行政人力中心組織，競聘者在競聘會(huì )議上做限時(shí)20分鐘的崗位競聘演講；
2）面試：競聘領(lǐng)導小組成員隨機提問(wèn)，著(zhù)重考察申報人對崗位的認識、工作設想、工作目標以及邏輯思維能力等，并對應聘人表現做以評價(jià)。
八、綜合考核(20xx年2月11日)
綜合競聘領(lǐng)導小組成員評分，成績(jì)最高者聘用。其中競聘領(lǐng)導小組組長(cháng)評分占權重40%，小組成員評分的平均分占權重60%。 九、 公示（20xx年2月13日）
經(jīng)董事長(cháng)批準后公布聘任結果，公示三天無(wú)異議者，按有關(guān)程序辦理調崗手續。（實(shí)行一年一聘制，凡不稱(chēng)職者，予以免職，另行安排適當工作）
行政人力中心
附：
1.《員工內部競聘申請表》2.《內部競聘推薦表》 3.《內部競聘評分表》
二〇一五年一月二十六日