青年教師指導培養方案(精選10篇)
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,常常要根據具體情況預先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的青年教師指導培養方案,希望能夠幫助到大家。
青年教師指導培養方案 1
根據學(xué)科帶頭人培養青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應自己的教學(xué)崗位,成長(cháng)為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學(xué)校的中流砥柱,迅速的成長(cháng)為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學(xué)服務(wù),在學(xué)校制定青年教師成長(cháng)指導方案的基礎上,特制定培養物理青年教師的方案。
一、培養目標
1、師德培養:主要培養物理青年教師的責任意識和奉獻精神。
2、教學(xué)理念:培養物理青年教師先進(jìn)的教學(xué)、科研理念;對青年教師進(jìn)行整體、單元教學(xué)設計培訓。
3、教學(xué)技能:培養物理青年的素質(zhì),強化他們的實(shí)踐、實(shí)驗課教學(xué)技能。提升、錘煉物理青年教師的.教育教學(xué)基本功,促進(jìn)他們全面發(fā)展,形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格,為鍛造名師打下良好的基礎。
二、具體工作內容
1、在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導,力爭在短時(shí)期提高他們的政治及業(yè)務(wù)水平。
2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學(xué)目的,找教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn),選擇恰當的教學(xué)方法,安排教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,提高青年教師分析教材和備好課的能力。
3、相互聽(tīng)課,幫助青年教師找教學(xué)中存在的問(wèn)題,并及時(shí)給予幫助解決。
4、指導青年教師反思自己的教育教學(xué)行為,定期對青年教師進(jìn)行評價(jià),肯定青年教師教學(xué)中的成績(jì),并指出努力方向。
5、指導青年教師進(jìn)行班級管理。
三、具體措施與要求
1、每月聽(tīng)青年教師一節課,并提出指導性意見(jiàn)。
2、青年教師每月要對前一階段的教學(xué)工作進(jìn)行小結,寫(xiě)出教學(xué)反思;指導教師對青年教師的教學(xué)工作進(jìn)行評價(jià),既要肯定成績(jì),又要指出其今后努力的方向。
3、每學(xué)期指導青年教師寫(xiě)好一篇說(shuō)課稿,上一節匯報課。
4、每學(xué)期指導青年教師出好一份試卷,考試完后指導青年教師寫(xiě)好試卷分析。
青年教師指導培養方案 2
一、培養的宗旨
從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績(jì)兩個(gè)緯度確定培養的模式和發(fā)展的標準,把青年教師培養成為全能型的具有可持續發(fā)展能力的現代化教師。
以具有完備的專(zhuān)業(yè)知識結構,過(guò)硬的教學(xué)基本功,全面嫻熟的教學(xué)技能,很強的教育教學(xué)實(shí)踐能力,具有現代化、教育科研、教學(xué)改革意識和素養為標準,逐步促進(jìn)青年教師的成熟度,使其盡快成長(cháng)、成材。
同時(shí),防止單純訓練教學(xué)基本功,培養提高教學(xué)成績(jì)的機器,使其成為“教書(shū)匠的傳統教師培養觀(guān),確立培養綜合素質(zhì)和能力、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化可持續性發(fā)展的現代教師培養和發(fā)展理念。
二、培養的目標
素質(zhì)性目標:
提高專(zhuān)業(yè)化水平和綜合素質(zhì)
發(fā)展性目標:
一年適應;三年合格教師;五年骨干教師;八年教育教學(xué)能手;十——十五年特級、專(zhuān)家型教師;二十年之后成為學(xué)者型、教育家型名師。
1.專(zhuān)業(yè)水平的三項要求:
專(zhuān)業(yè)知識的整合化、專(zhuān)業(yè)能力的整體化、個(gè)性品質(zhì)的優(yōu)化。
2.專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)的“三術(shù)”合一:教學(xué)專(zhuān)業(yè)的“學(xué)術(shù)”;課堂教學(xué)的“藝術(shù)”;現代教育“技術(shù)”的整合優(yōu)化。
三、培養的內容
1.學(xué)科知識:
大綱、教材、教材教法;相關(guān)學(xué)科的科學(xué)文化知識
2.專(zhuān)業(yè)知識:
教育學(xué)、心理學(xué)、課程學(xué);一般教學(xué)論;教育教學(xué)專(zhuān)論
3.方向性知識:
教育方針政策、教育法規、指示講話(huà)
4.理念性知識:
現代教育理論、教學(xué)論思想、教育科研和教改實(shí)驗成果經(jīng)驗、社會(huì )學(xué)、人才學(xué)
5.方法論知識:
教育哲學(xué)、教育倫理學(xué)、邏輯學(xué)、思維科學(xué)。
6.教育教學(xué)實(shí)踐性知識和能力:
學(xué)科教學(xué)法;教學(xué)常規規范;教學(xué)基本功;教學(xué)技能和經(jīng)驗、課堂設計、操作、評價(jià);根據學(xué)生實(shí)際和具體情境確定教學(xué)內容、方法手段、策略;面臨突發(fā)事件和矛盾沖突的經(jīng)驗和機智;調動(dòng)學(xué)生主觀(guān)能動(dòng)性和建立良好師生關(guān)系;教育科研和教學(xué)改革;現代教育技術(shù)。
7.素質(zhì)方面:
師德教育、心理指導、發(fā)展意識、動(dòng)機水平、高層次需要、進(jìn)取精神、自我激勵、思維素質(zhì)、認知能力、科學(xué)方法。
四、新教師的三年鍛打
1.四項制度保障,鍛造成長(cháng)基礎
。1)生涯規劃責任制。
明確教師成長(cháng)的四個(gè)發(fā)展階段的素質(zhì)要求,把握六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的'的專(zhuān)業(yè)能力目標。按照學(xué)校提出的“發(fā)展性培養目標”,制定個(gè)人的“教師職業(yè)生涯發(fā)展規劃”,與校長(cháng)簽定責任書(shū)。
。2)拜師制。
學(xué)校推介、雙向選擇、雙方責任協(xié)議。
。3)匯報課制。
學(xué)校制定匯報課標準。第一年,第一個(gè)月,備課必須經(jīng)組長(cháng)審批方能上課;
每學(xué)期須舉行兩次匯報課,導師和聽(tīng)課小組對新教師進(jìn)行評課、指導,評定等級,并建立匯報課評課檔案。對不過(guò)關(guān)的進(jìn)行二次匯報。
。4)過(guò)關(guān)制。
第一年的教師“四過(guò)關(guān)”:備課關(guān)、課堂關(guān)、學(xué)生評教關(guān)、教學(xué)常規檢查關(guān);
第二年“五過(guò)關(guān)”:
教材關(guān)、課堂教學(xué)八項基本功和技能關(guān)、教學(xué)規范關(guān)、教學(xué)質(zhì)量、教育技能關(guān)。
三年達到“四個(gè)一”:
一堂優(yōu)質(zhì)課、一個(gè)規范的教學(xué)教案、一份實(shí)用的試卷、一篇有價(jià)值的論文。
對三年的教師還要五項考核:
三年來(lái)的教學(xué)成績(jì);教學(xué)活動(dòng);業(yè)績(jì)稱(chēng)號;教研成果;學(xué)校和學(xué)生的綜合評教。設定指標、量化積分、評定等級,其結果作為使用的依據。
五、學(xué)校常規管理滲透,落實(shí)配套措施
1.常規教學(xué)管理中形成氛圍
。1)導:導師指導;
備課組長(cháng)、教研組長(cháng)領(lǐng)導引導。
。2)練(煉):學(xué)校制定規范,自覺(jué)崗位練兵;
學(xué)校創(chuàng )造教研氛圍,在對話(huà)互動(dòng)中歷練;學(xué)校組織教學(xué)活動(dòng),在參與中鍛煉。
。3)幫:發(fā)現問(wèn)題后重點(diǎn)調度和幫助,發(fā)現好苗子重點(diǎn)幫教。
。4)帶:
一是老教師帶動(dòng);
二是樹(shù)典型帶動(dòng);
三是氛圍熏陶帶動(dòng):學(xué)校創(chuàng )造寬松、和諧的良好社會(huì )心理環(huán)境,創(chuàng )設濃厚的教研教改氛圍,學(xué)科組內的學(xué)術(shù)風(fēng)氣和人際關(guān)系融洽,為青年教師的成長(cháng)提供良好的環(huán)境支持,以積極向上的思想氣氛和良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)以及濃厚的學(xué)術(shù)氛圍帶動(dòng)新教師快速成長(cháng)。
。5)評:開(kāi)展各類(lèi)評優(yōu)評選活動(dòng),激勵青年教師發(fā)奮有為。
。6)用:大膽使用,在重任上鍛煉成長(cháng)。
2.在校本教研中提高
。1)課題實(shí)踐化——群體參與。
學(xué)校將科研課題分解為教改實(shí)踐的專(zhuān)題。為青年教師提供機會(huì )
。2)專(zhuān)題研究——虛擬課題組攻關(guān)。
根據教育教學(xué)改革的需要,組織課題研究攻關(guān),如“高效率學(xué)習”、“實(shí)效型課堂”等課題。為青年教師創(chuàng )設自我研修的大環(huán)境。
。3)問(wèn)題解決研究——集體備課。
在教育教學(xué)中發(fā)現問(wèn)題,以備課組為主體,進(jìn)行問(wèn)題解決的研究。培養青年教師的問(wèn)題意識、研究意識、思考的習慣。自覺(jué)反思教學(xué)、思考教學(xué)中的問(wèn)題成為教師的生活方式、在問(wèn)題線(xiàn)索中教學(xué)。
。4)經(jīng)驗轉化——自主體驗。
教學(xué)實(shí)踐理念化;
教學(xué)理念實(shí)踐化;教學(xué)經(jīng)驗理論化。
。5)反思探究——個(gè)人行動(dòng)。
在反思中發(fā)現問(wèn)題,在問(wèn)題解決中升華出改革專(zhuān)題,在“課堂拼搏”中探索,在理論和實(shí)踐的結合上開(kāi)發(fā)教學(xué)的新思想、新認識、新方法。
。6)集體反思——集中活動(dòng)。
在相互觀(guān)摩和對話(huà)互動(dòng)中提高和發(fā)展。
3.學(xué)校管理的激勵機制
。1)政策導向機制:利用政策上的區別性,引導青年教師主動(dòng)學(xué)習和發(fā)展。優(yōu)者多給予機遇,體現公平和效率同一的原則。
。2)評價(jià)機制:依照青年教師可塑性強的特點(diǎn),實(shí)施較多的發(fā)展性評價(jià)和鼓勵性評價(jià)。
在評價(jià)目的上,克服單一看考試成績(jì)的功利主義傾向。引導健康發(fā)展、整體發(fā)展、可持續性發(fā)展。
六、獎懲措施
1.學(xué)校每年對刻苦鉆業(yè)務(wù),積極進(jìn)取,成績(jì)顯著(zhù)的青年教師進(jìn)行表彰,評選為優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師,并給予相應的物質(zhì)獎勵;對在青年教師培養過(guò)程中做出突出貢獻的教師在評優(yōu)、評先、年度考核等方面給予優(yōu)先考慮。
2.對思想消極,工作態(tài)度不端正,消極怠工、教育教學(xué)成績(jì)差、沒(méi)有進(jìn)取精神的青年教師,學(xué)校將給予批評教育,責令限期整改,工作仍無(wú)起色的,定為薄弱學(xué)科教師、轉崗、待崗、實(shí)行高職低聘以至解除聘用合同。
青年教師指導培養方案 3
一、指導思想:
青年教師是我校教師隊伍的戰略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關(guān)系著(zhù)我校教師隊伍的未來(lái),關(guān)系著(zhù)我校的未來(lái)教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的整體發(fā)展。整合后的寧夏幼師,隨著(zhù)教育教學(xué)改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學(xué)校高度重視青年教師的成長(cháng),為他們迅速提高教育教學(xué)水平,盡快勝任教育教學(xué)崗位,盡快掌握現代化教學(xué)理論和教學(xué)方法,適應幼兒師范教育和中等職業(yè)教育的教學(xué)工作開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的工作,決定對35歲(含35歲)以下青年教師進(jìn)行培訓。為了更好地最好這項工作,進(jìn)一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質(zhì),培養、造就德才兼備的教師隊伍,為我校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位,使學(xué)校增強可持續發(fā)展力,特制定青年教師培訓計劃。
二、培訓目標
1、加強校本培訓工作,規范學(xué)校培訓的組織管理,建立教師培訓的長(cháng)效機制。
2、以提高教師教學(xué)基本功為目的,以提高教師課堂教學(xué)素養為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進(jìn)青年教師脫穎而出,快速成長(cháng),盡快勝任教育教學(xué)任務(wù)。
3、促進(jìn)教師適應新環(huán)境、更新觀(guān)念、改革教學(xué)方法和手段。提高教師應用和駕馭現代化教學(xué)手段的能力,加強相應信息技術(shù)的培訓。為教師自覺(jué)應用現代化教學(xué)手段奠定基礎
三、具體措施
1、學(xué)校重視對青年教師的培訓工作,落實(shí)組織,加強領(lǐng)導。調動(dòng)和發(fā)揮學(xué)校各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。
2、加強學(xué)習,注重轉變觀(guān)念。學(xué)習是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經(jīng)濟”時(shí)代,學(xué)習是一切進(jìn)步的關(guān)鍵。培養青年教師良好的.自學(xué)習慣,鼓勵青年教師自自我學(xué)習、自我提高。培訓工作加強過(guò)程管理,嚴格管理,嚴格要求,著(zhù)重失效。
3、通過(guò)校本培訓,全面開(kāi)展教師教育教學(xué)水平訓練。首先抓好大練教學(xué)基本功的工作。因為教學(xué)基本功是完成教學(xué)任務(wù)必須具備的基本條件,是教學(xué)的需要,把教學(xué)基本功轉化為課堂教學(xué)能力,就會(huì )有效地提高教學(xué)質(zhì)量。二通過(guò)培訓,全面提高青年教師素質(zhì),不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是一項綜合能力的體現,也是教師應具備的主要素質(zhì)。三是通過(guò)信息技術(shù)的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術(shù)和現代化教學(xué)手段,對課堂教學(xué)起到促進(jìn)作用。利用信息技術(shù)可以規范教師的教學(xué)行為,增強課堂教學(xué)的科學(xué)性,提高課堂教學(xué)效率,豐富課堂教學(xué)內容,豐富學(xué)生感知,豐富教學(xué)手段,增加教學(xué)容量,可以為教師培養學(xué)生創(chuàng )新意識的實(shí)踐操作能力提供廣闊的空間。
4、為青年教師的成長(cháng)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。青年教師成長(cháng)不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著(zhù)他們成長(cháng)的速度和方向。
一是為青年教師指派師傅——藍青結對(具體方案及落實(shí)由各教研組完成)。由學(xué)科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務(wù)能力強的教師為師傅,著(zhù)重于本學(xué)科、本專(zhuān)業(yè)之間便于交流。任務(wù)如下:
。1)如何備課(備教材、備教法、備教學(xué)對象等)
。2)如何寫(xiě)教案(基本內容、書(shū)寫(xiě)要求等)
。3)如何上好課(組織教學(xué)、課堂調控、情況應變、講練結合等)
。4)如何輔導學(xué)生(課內與課外、點(diǎn)與面、主與次、難與易等)
。5)如何布置、批改作業(yè)(及時(shí)必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側重評改等)
。6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)
。7)如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)
。8)如何制定教學(xué)計劃(長(cháng)計劃短安排、學(xué)科要求、發(fā)展要求、實(shí)際情況等)
。9)如何確定教研專(zhuān)題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)
。10)如何做好教學(xué)經(jīng)驗總結(實(shí)踐性、理論性、計劃性、指導性等)除此之外,還可根據具體情況,增加其他內容。
二是言傳身教、具體指導。學(xué)校領(lǐng)導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽(tīng)課,而且還為他們上示范課、領(lǐng)路課。
三是創(chuàng )造條件讓青年教師多上公開(kāi)課,讓他們在教學(xué)實(shí)踐中鍛煉成長(cháng)。
四是為青年教師開(kāi)辟外出學(xué)習的機會(huì ),開(kāi)闊視野。
四、培訓具體內容。
1、教師基本功的培訓。
1)教師教學(xué)語(yǔ)言的培訓。
2)教師板書(shū)設計及三筆字(鋼筆、毛筆、粉筆)的培訓。
3)教學(xué)設計及備課方法的培訓。
4)課堂教學(xué)管理的培訓。
5)如何撰寫(xiě)教學(xué)論文。
6)如何設計教研課題。
2、課程改革基本原理與方法的培訓。(如何用借基礎教育改革的理念與方法指導我們的教學(xué))
3、信息技術(shù)培訓:為了使全校教師能夠充分利用現代化信息技術(shù)設備,真正做到計算機輔助教學(xué),提高教學(xué)效率,將對教師進(jìn)行信息技術(shù)知識培訓:
、買(mǎi)NTERNET的使用
a、瀏覽器的使用
b、搜索引擎的使用
c、文字的保存
d、圖片的保存
e、軟件的下載
f、電子郵件的發(fā)送
、赑OWERPOINT的使用
a、模板的選擇與配色
b、字體的設置
c、自定義動(dòng)畫(huà)
d、插入組件(聲音、圖片……)
e、修飾、打包
、鄱嗝襟w教室設備的使用
a、投影儀的使用
b、視頻展臺的使用
c、投影儀與視頻展臺間的互換
五、總結與考核
培訓結束后,每位接受培訓的教師認真做出總結。教務(wù)處對老師就培訓內容進(jìn)行考核,具體安排另行通知。
青年教師指導培養方案 4
一、指導思想:
為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實(shí)現“求生存保穩定,創(chuàng )平安和諧校園,辦百姓信任學(xué)!笨傮w目標,現根據我校教研室工作計劃,特制定如下青年教師培養計劃。
二、培養目標:
從提高課堂教學(xué)的有效性出發(fā),樹(shù)立新的教學(xué)觀(guān)念,加強對教育新理論,教學(xué)方法的學(xué)習,搭建平臺使青年教師迅速成長(cháng)起來(lái)。
三、培養任務(wù):
根據學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過(guò)培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的實(shí)際工作能力方面迅速提高。在此基礎上,培養一批業(yè)務(wù)素質(zhì)強的校級青年骨干教師。
面對角色的轉化,引導他們做好角色轉換,加強他們工作責任心。
抓教學(xué)常規,在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。
實(shí)行“青年教師導師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作中進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。
建立學(xué)?己酥贫,考核項目有寫(xiě)一份合格的.教案、上兩節教學(xué)匯報課、寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆。
四、具體工作:
。ㄒ唬┘訌娗嗄杲處煹膶W(xué)習,努力提高素養
組織青年教師學(xué)習朱永新的《新教育之夢(mèng)》、李鎮西的《愛(ài)心與教育》等專(zhuān)著(zhù),用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、教學(xué)觀(guān),培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)生的思想觀(guān)念。
堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長(cháng)、學(xué)生服務(wù)!钡膶W(xué)校教育總目標,以此作為每個(gè)青年教師的工作追求。
。ǘ┩ㄟ^(guò)教研組和學(xué)校的培養措施,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)
提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培養工作重點(diǎn)。
“師傅帶徒弟”的培養
教研組組織完成“拜師結對協(xié)議書(shū)”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的經(jīng)驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗和方法。青年教師跟隨老教師聽(tīng)課,在組內上匯報課,然后老教師提出改進(jìn)意見(jiàn),促進(jìn)青年教師培養。
“走出去請進(jìn)來(lái)”的培養
“走出去”包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽(tīng)課、培訓,“請進(jìn)來(lái)”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來(lái)講學(xué)。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。
。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤,認真進(jìn)行校本研究提高青年教師的教科研能力。
專(zhuān)門(mén)給青年教師進(jìn)行培訓,傳授科研課題研究程序和研究方法。關(guān)注青年教師在課堂教學(xué)中南出現的問(wèn)題,引導他們搞小課題研究。
。ㄋ模┨岣咔嗄杲處煂(shí)施“發(fā)展性課堂”教學(xué)的能力和水平
結合黑龍江省繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論、現代教學(xué)改革的認識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓,并運用到實(shí)際的教育教學(xué)中去(要求每學(xué)期至少上一節多媒體教學(xué)公開(kāi)課)。學(xué)校將創(chuàng )造條件,給青年教師鋪設實(shí)踐和進(jìn)修學(xué)習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng )新。使自己的實(shí)施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。
青年教師指導培養方案 5
作為一個(gè)教師,幸運的是擁有和孩子們共同成長(cháng)的機會(huì ),要當好一個(gè)老師,我覺(jué)得要堅信:愛(ài)能融化一切,愛(ài)能創(chuàng )造一切。
一、自我剖析
(一)優(yōu)勢分析
1.作為年青人,我有著(zhù)充沛的精力和靈活的頭腦,對不斷完善、更新的教育理念有著(zhù)較強的適應能力。
2.能在教學(xué)中熟練地運用現代教育媒體并會(huì )制作教學(xué)課件,并在工作中進(jìn)行摸索、探究。
3.具有較強的事業(yè)心,平時(shí)能對照教育理論來(lái)反思自己課堂教學(xué)的成功經(jīng)驗和失敗教訓,逐漸形成具有個(gè)性的教學(xué)設計。
4.敢于在教學(xué)中做一些嘗試,努力鉆研,實(shí)行分層教學(xué),做到因材施教,
5.注重愛(ài)護和培養學(xué)生的好奇心和求知欲,保護學(xué)生的探索精神、創(chuàng )新思維,營(yíng)造崇尚真知的氛圍。
(二)存在問(wèn)題
1.在課堂教學(xué)中創(chuàng )新意識不強,對學(xué)生知識要求多,能力訓練考慮少,偏重學(xué)生分數,而較少考慮學(xué)生個(gè)性。
2.較注重純學(xué)科的教學(xué),而忽略了跨領(lǐng)域學(xué)習的必要性,使學(xué)科教學(xué)有時(shí)顯得有些封閉性。
3.科研中帶有自己的感情色彩,對于感興趣的內容鉆研得較多。
二、自我定位
在以后的工作中,廣求良師,博覽群書(shū),努力探索,成為知識淵博、教學(xué)技藝精湛的骨干教師。
三、自我發(fā)展
(一)學(xué)習方面
1.每學(xué)年聽(tīng)課不少于30節,通過(guò)對相關(guān)學(xué)科的學(xué)習與了解,促進(jìn)本學(xué)科與其他學(xué)科之間的聯(lián)系與溝通,尋找教學(xué)規律,為培養學(xué)生的綜合素質(zhì)打下扎實(shí)的基礎。
2.針對日新月異的教育理念,積極上教育類(lèi)網(wǎng)站,汲取先進(jìn)的教育教學(xué)理論,吸收成功的教育教學(xué)經(jīng)驗,探討教育教學(xué)工作中的得與失,從而快速提高自己的教育教學(xué)水平。
3.寫(xiě)1-2篇高質(zhì)量的論文。
(二)教學(xué)方面
1.繼續學(xué)習新基礎教育理念,應用于我校的自主性學(xué)習教改中,摸索適用于我所帶班級的整合點(diǎn),通過(guò)多看、多學(xué)、多聽(tīng)、多做來(lái)提高自己的鉆研能力。
2.在教學(xué)中應面向全體學(xué)生,實(shí)施啟發(fā)、探索和討論式教學(xué),指導學(xué)生主動(dòng)學(xué)習,尊重和保護學(xué)生的學(xué)習自主性和積極性。在課堂上營(yíng)造民主和諧的氛圍,讓孩子真正成為學(xué)習的主人。
3.教學(xué)中要因材施教,有的放矢,不盲目追求形式, 注重知識產(chǎn)生發(fā)展過(guò)程,提高生生互動(dòng)、師生互動(dòng)的有效性。在還給課堂生命氣息的同時(shí)努力提高課堂效益。同時(shí),注重知識的.積累,做好實(shí)踐反思本的撰寫(xiě),及時(shí)總結反思每堂課的優(yōu)缺點(diǎn),及時(shí)加以調整及改進(jìn)。
4.向身邊的每一位老師學(xué)習,學(xué)習他們的經(jīng)驗和教學(xué)技巧。
5.傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,關(guān)注每個(gè)孩子的成長(cháng)。采用激勵的策略,以一顆寬容的心對待班級中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行交流與溝通,幫助學(xué)生找出數學(xué)薄弱的原因。
同時(shí),我還將結合學(xué)校發(fā)展規劃,堅持以校為本,積極投入生命教育課題研究,踴躍參加校本研修,盡我所能,成就自我,為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。
青年教師指導培養方案 6
一、指導思想
學(xué)校是素質(zhì)教育的主陣地,教師是主力軍,高素質(zhì)教育最根本的一條就是建設高素質(zhì)的教師隊伍。辦好一所重點(diǎn)中學(xué),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,對教師隊伍的素質(zhì)提出了更高的要求,既要轉變教育思想和觀(guān)念、提高教學(xué)水平,又要在教育手段上、方法上有所突破和創(chuàng )新。依據我,F狀,必須著(zhù)重培養青年骨干教師,建設一支師德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)精良的教師隊伍,以適應培養高素質(zhì)人才的需要。為此,特修訂我校20xx-20xx年高中青年教師培養計劃。
二、現狀分析
現有高中專(zhuān)任教師68人,其中本科學(xué)歷51人,常熟市學(xué)科帶頭人8人,常熟市教科研帶頭人1人,常熟市教學(xué)能手8人,研究生課程班學(xué)員7人,35歲以下教師共56人。
三、培養目標
1、新教師培養目標一年過(guò)關(guān),三年勝任,五年成骨干,八年市級帶頭人。
2、學(xué)歷目標本科學(xué)歷20xx年86%以上,20xx年90%以上,20xx年100%,其中研究生科程班結業(yè)以上20名。
3、青年骨干教師以上培養目標骨干教師達70%,常熟市教學(xué)能手20人,常熟市學(xué)科帶頭人16人,常熟市教科研帶頭人8人,蘇州市學(xué)科帶頭人3人,特級教師1人。
4、優(yōu)秀班主任培養目標青年優(yōu)秀班主任占校級總數的60%,市級以上優(yōu)秀班主任8名。
四、主要措施
1、認真組織青年教師學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學(xué)習《教育法》、《教師法》和師德規范,做好青年教師的思想政治工作,加強職業(yè)道德教育,開(kāi)展向模范人物、教育家的學(xué)習活動(dòng),使他們忠誠黨的教育事業(yè),為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,敬業(yè)愛(ài)崗,樂(lè )意奉獻。
2、組織青年教師學(xué)習教育理論和現代教育信息,不斷提高他們的教育教學(xué)素養,使他們更新教育觀(guān)念,掌握教育教學(xué)規律和現代化教學(xué)技術(shù),深入改革課堂教學(xué)模式,研究教法和學(xué)法,努力提高自身素質(zhì)。
3、學(xué)校領(lǐng)導要在工作上信任青年教師,鼓勵他們勇挑重擔,敢于創(chuàng )新;在政治上嚴格要求他們,使他們主動(dòng)向黨組織靠擾,創(chuàng )造條件,早日加入黨組織;在生活上要關(guān)心他們,提高經(jīng)濟待遇,積極為他們排憂(yōu)解難,讓他們全身心地撲在教育教學(xué)上。
4、積極鼓勵和支持青年教師參加函授學(xué)習或在職進(jìn)修,分別給他們落實(shí)達標措施。
5、加強對青年教師的.培養工作。給新上崗的教師同骨干教師結成師徒,實(shí)行三年跟蹤考核制;建立“弱科帶教制”,聘校內或校外教學(xué)能手以上的教師與他們結對子,定出奮斗目標,定期進(jìn)行評估考核;會(huì )同工會(huì )一起,開(kāi)展多種形式的競賽評比活動(dòng),對優(yōu)勝者進(jìn)行表彰獎勵。
6、在青年教師中推行“五個(gè)一”工程,具體分層要求如下
、 常熟市學(xué)科帶頭人:每年向市級以上上一堂示范課,公開(kāi)發(fā)表省級以上一篇論文或實(shí)驗報告,抓好一個(gè)教改項目,培養一名教學(xué)能手,外出一次講學(xué)或交流教學(xué)經(jīng)驗。
、 常熟市教學(xué)能手:每年上一堂研究課,在常熟市級以上發(fā)表或交流一篇文章,培養一名骨干教師,參與一個(gè)課題研究,創(chuàng )一流教學(xué)成績(jì)。
、 骨干教師:每年上一堂好課,在校級以上交流或發(fā)表一篇文章,指導一名新上崗以上的青年教師,與同類(lèi)學(xué)校一名教師開(kāi)展教學(xué)競賽,培養一批特長(cháng)生。
、 三年以上青年教師:每年上一堂校級以上公開(kāi)課,撰寫(xiě)一篇教學(xué)經(jīng)驗文章,學(xué)好一名骨干教師以上的教學(xué)方法,練好一套反饋學(xué)生學(xué)習信息的套路,定出一個(gè)教學(xué)目標。
、 新上崗教師:每年上一堂匯報課,備一個(gè)優(yōu)秀教案,寫(xiě)一篇教學(xué)心得,出一份試卷,自學(xué)一本教學(xué)專(zhuān)著(zhù)。
7、抓好青年班主任隊伍建設,用“請進(jìn)來(lái),送出去”的辦法,讓他們能學(xué)到管理班級的先進(jìn)經(jīng)驗,對工作三年以?xún)鹊那嗄臧嘀魅闻鋫渲笇Ы處,指導他們的管理?shí)踐,使他們的管理水平盡快上臺階,力爭在短期內成為優(yōu)秀班主任。
青年教師指導培養方案 7
為加強我校教師隊伍建設,促進(jìn)青年教師的迅速成長(cháng),政治上積極向上,保證我校優(yōu)秀師資的可持續發(fā)展,特制訂本方案。
一、培養對象
參加工作未滿(mǎn)五年的青年教師,根據實(shí)際情況而定。
二、培養目標
一年合格、三年骨干、五年能承擔實(shí)驗班以上班教學(xué)
三、具體措施
1、實(shí)行新老結對制度。剛參加工作或剛進(jìn)我校工作的青年教師,由學(xué)校安排至少是實(shí)驗班以上相關(guān)學(xué)科老師與之結對,結對的老教師負責培養青年教師以下方面能力。
、巽@研教材,分析處理教材的能力,能準確把握每節課的重、難點(diǎn)。
、谡n堂組織掌握能力,能有效完成課堂教學(xué)任務(wù),組織教學(xué)。
、劢忸}能力和分析題目切入知識點(diǎn)能力。
、苊}和分析試卷能力。
運用各種現代化技術(shù)輔助教學(xué)的能力。
各結對老教師做好以下幾件事
、倜繉W(xué)期至少聽(tīng)青年教師十節課,并及時(shí)以書(shū)面形式反饋青年教師上課存在問(wèn)題和變化。
、诿繉W(xué)期至少指導新老師十次備課。
、蹖W(xué)期結束上交對新老師教學(xué)能力的動(dòng)態(tài)評估和自己采取措施的.小結。
、苤笇Ы處焾蟪1000元/學(xué)期,根據所完成工作情況發(fā)放;指導教師根據指導對象的獲獎情況獲得相應的獎勵。
各結對青年教師做好以下幾件事:
、倜繉W(xué)期至少聽(tīng)指導老師15節,其他教師5節,合計20節,課后以書(shū)面形式寫(xiě)出聽(tīng)課心得和反思以備檢查。
、诿繉W(xué)期至少上2節匯報課,并拍好錄像存檔。
、勖繉W(xué)期十二周至十四周時(shí)參加一次青年教師優(yōu)質(zhì)課評比(含上課及說(shuō)課,不分學(xué)科進(jìn)行)。
、苊繉W(xué)期參加相關(guān)學(xué)科高三大型模擬考試至少2次,由教研處組織。
、菀笳J真備課、聽(tīng)課。每節課要有教學(xué)反思,學(xué)校定期檢查和隨機檢查相結合。
根據結對老教師的評價(jià)和各項資料,一年對新教師作出綜合評價(jià),評價(jià)等級分為優(yōu)秀、良好、合格,評比結果記入本人業(yè)務(wù)檔案,作為考核,轉正,評估,評優(yōu)重要依據。一年結對不合格的新老師繼續結對。
2、來(lái)我校工作滿(mǎn)一年并在一年考核為良好的青年老師,由學(xué)校安排其為相關(guān)學(xué)科零班老師的助手,在零班老師指導下,每學(xué)期完成以下工作:
、僭诹惆嗌险n四節課,每節課邀請零班老師及其他老師聽(tīng)課,其中兩節課是上課前兩節課通知上課內容,兩節課做準備。每節課后有零班老師評價(jià)和學(xué)生課堂反饋(上課前須聽(tīng)滿(mǎn)零班老師的課)。
、趨f(xié)助零班老師命題一次,獨立命題一次,協(xié)助零班老師改卷兩次,獨立評講試卷一次,由零班老師作出評價(jià),收集評講試卷的學(xué)生反饋進(jìn)行考核。
作為零班教師助手時(shí)間至少一年,是否延續可根據個(gè)人意愿。學(xué)生反饋良好及零班評價(jià)良好的可作為實(shí)驗班、零班任教老師的后備人選。
3、每學(xué)期組織一次青年教師優(yōu)質(zhì)課大獎賽,按參加優(yōu)秀課大獎賽人員的20%取一等獎,發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金。
4、每位青年教師在輪換至起始年級必須擔任班主任至少一個(gè)循環(huán),沒(méi)有擔任班主任的青年教師職稱(chēng)評定不予考慮。
5、青年教師要主動(dòng)參與教育教學(xué)研究活動(dòng),要求每學(xué)年撰寫(xiě)一篇市級以上論文或申報市級以上課題。酌情給予獎勵。
6、學(xué)校盡可能為各項評比,考核,比賽表現突出的青年教師提供更多的業(yè)務(wù)培訓機會(huì ),校內每學(xué)期邀請相關(guān)人員對青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。
青年教師指導培養方案 8
一、指導思想:
為了加速青年教師教材入門(mén)、成才,成為教學(xué)上的主力軍;充分使他們具有獨立駕馭教材的潛力,并能夠靈活根據教材的資料進(jìn)行教學(xué),優(yōu)化課堂結構,實(shí)施素質(zhì)教育,力爭在較短時(shí)間內提高新任青年教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為學(xué)校建造一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的教師隊伍。
二、培養對象
35周歲以下(含35周歲)的在職青年教師;正式進(jìn)入明招小學(xué)教學(xué)工作不滿(mǎn)三年的教師。
三、任務(wù)及目標:
。ㄒ唬、政治素質(zhì)要求:
1、青年教師要忠誠黨的教育事業(yè),做學(xué)生良師益友,塑造教師高尚人格。
2、青年教師要積極參加學(xué)校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規范、法律法規等方面的學(xué)習,認真做好有關(guān)紀錄。
3、青年教師要積極參加縣市和學(xué)校組織的有關(guān)評比、競賽等活動(dòng),并力爭取得好成績(jì)。
4、黨員青年教師要發(fā)揮好模范作用,自覺(jué)與非黨員青年教師交朋友,協(xié)助支部共同做好青年教師的培養工作。
。ǘ、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求:
。1)、班主任工作:
第一階段:新任班主任的青年教師,要在有經(jīng)驗教師(另行安排)的具體指導下,逐步熟悉班主任常規工作及要求,較快掌握本班學(xué)生及其家庭狀況,了解本班的特點(diǎn)、優(yōu)勢和劣勢,能組織班內常規教育活動(dòng),處理班內一般問(wèn)題,開(kāi)展學(xué)生思想工作。
第二階段:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地樹(shù)立起班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿(mǎn)地組織班內教育活動(dòng),自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)生思想工作,解決好班內一般問(wèn)題,所帶的班群眾秩序穩定。
。2)、教學(xué)工作:
第一階段:新?lián)谓虒W(xué)任務(wù)的教師要逐步了解所教科目的教學(xué)大綱、教材,能表述本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)及教學(xué)常規要求,熟知教學(xué)環(huán)節,能進(jìn)行教材、單元(章節)的一般分析(能指出整體知識結構、重點(diǎn)、難點(diǎn)等),初步掌握教學(xué)語(yǔ)言、板書(shū)設計,能寫(xiě)出合格教案,做一般的公開(kāi)課。
第二階段:要較熟悉所教科目的教學(xué)大綱、教材,準確表述本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)及要求,基本掌握教學(xué)的幾個(gè)環(huán)節,熟悉課堂常規,較自然地使用教學(xué)語(yǔ)言、設計和運用合格板書(shū),能較好地進(jìn)行教材、單元(章節)分析,會(huì )“說(shuō)課”(即闡述一堂課教學(xué)任務(wù)的實(shí)施方案及教材資料的分析處理等),能較順利地舉行公開(kāi)課。
四、培養途徑和方法:
1、發(fā)展規劃:每人寫(xiě)出自己具體的“發(fā)展規劃”。
2、組織培訓:培訓資料包括教育法律法規和政策、教育教學(xué)理論與實(shí)踐、教育科研基本知識、師德修養、課改培訓、新課標培訓、班主任工作、現代教育技術(shù)、心理健康教育與教師心理素質(zhì)提高等資料。
3、理論學(xué)習:培養良好的自我學(xué)習習慣,每學(xué)期至少要讀一本教育、教學(xué)理論書(shū)籍,要做好讀書(shū)筆記,并寫(xiě)出心得;每學(xué)期至少要到圖書(shū)館借閱五冊以上的圖書(shū)。
4、教學(xué)反思:每周在教案中寫(xiě)好教學(xué)反思。反思資料字數不限,重在記錄感悟,總結得失。
5、師徒結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優(yōu)秀的師傅和成長(cháng)快的徒弟給予獎勵。
6、參與管理:青年教師任班主任者,理解被指定的有經(jīng)驗的班主任幫帶指導;未任班主任者,均擔任一個(gè)有經(jīng)驗的班主任的助理,見(jiàn)習班主任工作。
7、教學(xué)展示:積極參加縣市舉辦的各種活動(dòng),每學(xué)年組織一次青年教師優(yōu)質(zhì)課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類(lèi)教學(xué)比武活動(dòng),對獲得榮譽(yù)的教師,學(xué)校給予獎勵。鼓勵青年教師主動(dòng)請纓,向學(xué)校提出申請,開(kāi)設公開(kāi)課。
8、交流提高:組織青年教師相互交流,探討教學(xué)體會(huì )、暢談教學(xué)感受、傾訴教學(xué)困惑、研究解決方法、介紹成長(cháng)經(jīng)歷;或就某個(gè)專(zhuān)題開(kāi)展討論,發(fā)表自己的見(jiàn)解,學(xué)校給他們創(chuàng )造學(xué)習和展示自己才華的'機會(huì )。
9、參觀(guān)學(xué)習:學(xué)校組織青年教師外出學(xué)習交流,個(gè)性是充分利用白洋學(xué)區的教學(xué)教研活動(dòng)資源。
10、學(xué)歷進(jìn)修:督促新任青年教師認真參加上級有關(guān)部門(mén)組織的培訓、“繼續教育”等活動(dòng)。
11、召開(kāi)座談:
、耪匍_(kāi)青年教師座談會(huì ),聽(tīng)取有關(guān)學(xué)習、工作、生活方面意見(jiàn),總結交流教學(xué)實(shí)踐中的得失、體會(huì )、業(yè)績(jì);
、浦笇Ы處、行政領(lǐng)導研討會(huì ),就青年教師培養工作專(zhuān)題進(jìn)行意見(jiàn)交流,總結經(jīng)驗,完善培養措施。
12、建立檔案:專(zhuān)項教學(xué)檔案包括:
。1)青年教師的聽(tīng)課筆記、評課記錄;
。2)匯報課、考核課、業(yè)務(wù)競賽的資料;
。3)各項比賽的成績(jì)和記錄;
。4)各項檢查考核評估結論及其記錄;
。5)每學(xué)期教學(xué)成績(jì)及競賽輔導成績(jì);
。6)青年教師本人的發(fā)展規劃、總結;
。7)學(xué)生調查結果;
。8)青年教師參加培訓的有關(guān)狀況和成績(jì)等;
。9)班主任工作筆記及評價(jià)結論等。
五、考核:
每學(xué)年考核一次,考核起止時(shí)間為7月1日至次年的6月30日。具體分值如下:
。1)參加培訓:參加暑假的業(yè)務(wù)培訓通過(guò)考核,取得合格證書(shū)的得10分。
。2)普通話(huà)等級:達標得5分。
。3)電腦等級考試:達中級以上得10分。
。4)論文:
教育教學(xué)論文匯編或發(fā)表:校級每篇得10分、縣級每篇15分、市級每篇20分、國家級的每篇得30分。
。5)課件評比:
縣級:一等獎10分、二等獎6分、三等獎4分;
市級:一等獎15分、二等獎12分、三等獎10分。
。6)優(yōu)質(zhì)課評比:
縣級:一等獎20分、二等15分、三等獎10分;
市級:一等獎30分、二等獎25分、三等獎20分。
。7)縣級統一命題的考試(包括期中、期末和升學(xué)考試):
、賏率、及格率、平均分,第一名得20分;第二名得15;第三名得10分。
。8)教學(xué)六要素:以下各項5分,總分為30分。按下列標準扣分,每項扣分以5分為限。
備課:期末教案檢查不合格者扣5分。理解領(lǐng)導聽(tīng)課后,須主動(dòng)將教案交領(lǐng)導檢查,未寫(xiě)教案的扣5分;備課不認真的扣3分。
上課:隨機檢查中,課堂組織潛力差扣5分;學(xué)生調查問(wèn)卷反映較差的扣5分,發(fā)現上課遲到早退的扣3分,缺課(不經(jīng)教務(wù)處隨意調課)的扣5分,并按相關(guān)規定予以處理。
反思:期末檢查發(fā)現未寫(xiě)反思的,扣5分;每學(xué)期少于16次的扣2分;少于8次的扣3分。
批改:一般作業(yè)在2個(gè)工作日內、作文在5個(gè)工作日內未批改的,一次扣1分。
監考:違反學(xué)校監考規定的,一次扣3分;出現嚴重差錯的扣5分。
輔導:下班遲到、早退的,一次扣2分;下班不能有效管理班級紀律的,一次扣2分。
。10)教學(xué)案例或課件評比:
校級:一等獎6分、二等獎4分;三等獎2分;
縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎6分;
。12)課題申報和獲獎:課題立項或該學(xué)年內有課題正在進(jìn)行的:
縣級10分、市級20分。
獲獎:
校級:一等獎10分、二等獎7分、三等獎5分。
縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎8分;
。13)學(xué)生成果:
學(xué)科知識競賽:
校級:一等獎10分/生、二等獎7分/生、三等獎5分/生;
縣級:一等獎20分/生、二等獎15分/生、三等獎10分/生;
。14)班主任工作:擔任班主任得10分。學(xué)期班主任評比第一名得20分、第二名得15分,第三名得10分。
六、評比與獎懲:
。1)考核評比,評選“優(yōu)秀青年教師”、“創(chuàng )五好青年教師”、年度考核評優(yōu)。時(shí)間:每年一次;
評選辦法:按分數高低與評委打分相結合。
。2)師德方面有嚴重問(wèn)題者,視為考核不合格。
青年教師指導培養方案 9
學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師,沒(méi)有一流的教師隊伍,就沒(méi)有一流的教育質(zhì)量。因此,建設一支面向二十一世紀教育的高素質(zhì)的教師隊伍是教育發(fā)展的客觀(guān)要求。為了使青年教師盡快進(jìn)入角色,盡快成為各學(xué)科的骨干力量,特制定如下培養方案:
一、實(shí)行崗前培訓制度
學(xué)院新進(jìn)青年教師必須按照學(xué)校統一安排,進(jìn)行有計劃、有目的的崗前培訓,并取得培訓合格證書(shū)。
二、實(shí)行上課前試講制度
青年教師到崗后,應根據學(xué)院安排的授課任務(wù),認真備課,并在正式上課前,在學(xué)科組進(jìn)行試講,讓中、老教師就試講情況提出具體參考建議。試講過(guò)程應做好記錄,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、試講人、試講過(guò)程及內容,參加人員發(fā)言、討論情況,具體建議等。
三、實(shí)行導師制,開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng)
老教師有豐富的教學(xué)、科研實(shí)踐經(jīng)驗,青年教師朝氣蓬勃,充滿(mǎn)活力,善于接受新事物。實(shí)行青年教師導師制,給每位青年助教指定一位德高望重的具有高級職稱(chēng)的老教師,開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng),使老教師有所受益,青年教師盡快成長(cháng)。指導教師為每位青年教師制定出詳細的三年培養計劃,提出具體措施和要求達到的目標。并在教學(xué)上堅持傳、幫、帶,對每個(gè)環(huán)節嚴格把關(guān),使每位青年教師早過(guò)教學(xué)關(guān)。
四、加強教學(xué)檢查和督導
對青年教師的教學(xué)、實(shí)驗課講授、備課、講授等情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和指導,每學(xué)期要對每位教師聽(tīng)課2-3次,同時(shí)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),對各個(gè)教學(xué)環(huán)節進(jìn)行認真檢查,并及時(shí)反饋誠懇意見(jiàn)和信息,進(jìn)行即時(shí)督導。
五、提高教學(xué)、科研能力
青年教師剛畢業(yè)到崗進(jìn)入教師角色,業(yè)務(wù)的提高有一個(gè)過(guò)程,因此,開(kāi)始的工作量要有一個(gè)適度,以便給他們留出一個(gè)空間,進(jìn)行備課,進(jìn)入實(shí)驗室預備實(shí)驗等。隨著(zhù)教學(xué)各環(huán)節的熟悉和經(jīng)驗的積累,要從教學(xué)的質(zhì)和量上提出更高的要求,從第二年起,在科研上也要逐步承擔任務(wù),參加一些科研工作,每年要發(fā)表1篇以上的研究論文。并積極申報科研項目。
六、制定在職培養計劃
為提高各學(xué)科的實(shí)力和青年教師的學(xué)歷層次,在學(xué)院課程能夠安排就緒的前提下,結合學(xué)科發(fā)展的需要和要求,制定方案有計劃有目的的安排青年教師在職讀博、單科進(jìn)修和訪(fǎng)學(xué)等。
實(shí)施范圍
選聘和調入我校,承擔本科生理論課、實(shí)驗課教學(xué)任務(wù)的新教師;
現任中級及以下職稱(chēng)、新入職教學(xué)崗位的教師。
基本措施
(一)新教師入職培訓制度
入職培訓主要針對新進(jìn)我校且無(wú)高校教齡的教師,新教師入職一年內原則上不得排課,除承擔“教學(xué)導師·青年教師助教制度”規定的學(xué)習任務(wù)外,還須為期一年的入職培訓。培訓期間,有培訓任務(wù)的教師不安排其它工作,并督促新教師按時(shí)參加培訓。新教師入職滿(mǎn)一年,學(xué)院應為新教師組織一場(chǎng)名師工作坊活動(dòng),聘請部分學(xué)科專(zhuān)家參加。學(xué)校指派一名教學(xué)名師主持工作坊活動(dòng),試講一節與本人擬授課程相關(guān)的微課(20分鐘左右),教學(xué)名師會(huì )同學(xué)科專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)考評,考評為合格的,獲得學(xué)校頒發(fā)的課程任課資格證書(shū)?荚u為不合格的,應繼續參加下一輪入職培訓,直到考評通過(guò)。
(二)教學(xué)導師·青年教師助教制度
學(xué)院為新教師選派教學(xué)導師,青年教師須擔任教學(xué)導師的助教工作,教學(xué)導師應具備副高以上(含)職稱(chēng),治學(xué)嚴謹,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,且應與被指導的青年教師專(zhuān)業(yè)相近。每位教學(xué)導師以指導1-2名青年教師為宜,指導期一般為2年。教學(xué)導師對青年教師的'教學(xué)能力提升全面負責,雙方簽訂“青年教師·教學(xué)導師協(xié)議書(shū)”。每學(xué)期教學(xué)導師對青年教師的講課指導不低于3次,對青年教師備課教案審核并反饋改進(jìn)意見(jiàn)不少于3次。學(xué)院教學(xué)委員會(huì )負責對協(xié)議的執行情況采取聽(tīng)課、審閱教案、查看記錄和手冊、召開(kāi)師生座談等方式進(jìn)行檢查考核,以了解教學(xué)導師的指導工作以及青年教師教學(xué)能力的提升情況。
(三)青年教師授課質(zhì)量跟蹤考核制度
學(xué)院應對入職3年內的青年教師授課質(zhì)量進(jìn)行跟蹤考核。青年教師入職3年內原則上每學(xué)年擔任主講教師的課程數不得多于2門(mén)。入職第1年的跟蹤考核結論參考名師工作坊的意見(jiàn)。入職的2至3年間,學(xué)院應在廣泛聽(tīng)課,聽(tīng)取學(xué)生、同行意見(jiàn)基礎上,每年安排青年教師匯報教學(xué)情況,學(xué)院領(lǐng)導、教學(xué)督導、系主任(或實(shí)驗室主任)、教學(xué)導師、同行教師代表對其授課表現進(jìn)行評議和考核。參加評議教師不少于5人,考核結果分合格和不合格?己藶椴缓细裾,該教師的授課質(zhì)量跟蹤期須延長(cháng)1年。在授課質(zhì)量跟蹤期出現兩次不合格者,由學(xué)院向人力資源處提出報告,調離教師崗位。
(四)青年教師帶班制度
40歲以下青年教師應至少承擔一個(gè)班一任班主任的工作。幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。以生為本,心系學(xué)生,積極為學(xué)生排憂(yōu)解難,成為學(xué)生的良師益友。積極開(kāi)展學(xué)業(yè)指導和學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)。學(xué)院應定期開(kāi)展青年教師班主任工作檢查和考核,并將擔任班主任工作作為其聘期考核的參考因素。在晉級評優(yōu)中,同等情況下,應對擔任班主任職務(wù)的青年教師予以?xún)?yōu)先考慮。
(五)教學(xué)團隊以老帶新制度
學(xué)校每年建設10個(gè)校級教學(xué)團隊,學(xué)院應同時(shí)建設院級教學(xué)團隊,以保證每個(gè)本科專(zhuān)業(yè)都有教學(xué)團隊。校、院兩級教學(xué)團隊應主動(dòng)吸納35歲以下教師作為團隊成員,青年教師應加入至少一個(gè)教學(xué)團隊,參加團隊的各種教學(xué)研討和經(jīng)驗交流活動(dòng)。原則上,每個(gè)教學(xué)團隊每月開(kāi)展主題教研活動(dòng),新教師和青年教師的培養作為教學(xué)團隊建設的重要任務(wù),并將落實(shí)情況納入教學(xué)團隊考核的重要指標。強化 “以老帶新、以新促老、共同發(fā)展”的團隊合作機制
(六)教師教學(xué)進(jìn)修制度
40歲以下青年教師應至少有一次赴國內外著(zhù)名高校,參加半年以上課程進(jìn)修的經(jīng)歷,或至少參加兩次以上課程教學(xué)改革研討會(huì )。青年教師進(jìn)修結束后,須形成進(jìn)修、研修的書(shū)面總結報告,并在回校半年內主持教學(xué)沙龍、匯報本人進(jìn)修情況,分享進(jìn)修成果和感受,并提出教學(xué)改革的意見(jiàn)和建議。
(七)青年教師教學(xué)競賽制度
全校40歲以下教師均應參加(獲得過(guò)“教學(xué)十佳”稱(chēng)號的除外)青年教師教學(xué)競賽。青年教師應以教學(xué)競賽為契機,努力提升自己的教學(xué)能力。學(xué)院應積極組織競賽,按照學(xué)校要求,成立競賽組織委員會(huì ),制定競賽標準,擬定競賽程序,確保競賽公平、公正、公開(kāi)。獲獎?wù)邞谌7秶鷥乳_(kāi)公開(kāi)示范課,供其他教師觀(guān)摩學(xué)習。
(八)青年教師信息化教學(xué)制度
原則上40歲以下青年教師應掌握一種基于手機應用的教學(xué)軟件,如雨課堂、學(xué)習通等。40歲以下青年教師應建設一門(mén)課程的在線(xiàn)教學(xué)資源,積極推動(dòng)課件和教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò )化。通過(guò)實(shí)施青年教師信息化教學(xué)制度,促進(jìn)青年教師積極應對,提高教學(xué)效果。
為了主動(dòng)適應我!拔鍌(gè)轉向”的發(fā)展戰略,培養造就一支高素質(zhì)、高水平的青年教師隊伍,提升教師隊伍整體的創(chuàng )新能力,保持教師隊伍整體的可持續發(fā)展能力,切實(shí)推進(jìn)人才強校戰略,學(xué)校特制定“青年教師培養提高計劃”。
青年教師指導培養方案 10
為加強青年教師培養,使我校青年教師培養工作進(jìn)一步規范化、制度化,促進(jìn)青年教師快速成長(cháng),努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理的教師隊伍,推動(dòng)學(xué)校持續發(fā)展,特制定本方案。
一、組織機構
成立青年教師培養工作領(lǐng)導小組,規劃、實(shí)施青年教師培訓工作。
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
工作領(lǐng)導小組下設辦公室,鐘德華兼辦公室主任,羅卿、潘秋云為辦公室成員。
二、培養對象
教齡3年(含3年)以下的新分配教師及教齡不足6年且剛調入我校的教師。
三、培養期限
六個(gè)學(xué)期
四、培養目標
培養青年教師具有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)本職工作,具有強烈的責任心和進(jìn)取心。
提高青年教師的教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)理論素養,更新教育教學(xué)理念。
加強對教材教法的研究,提高教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)研究能力。
提升青年教師的教育教學(xué)基本功,促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展,形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。
營(yíng)造學(xué)習氛圍,培養學(xué)習型青年教師,樹(shù)立終身學(xué)習理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專(zhuān)業(yè)素養。
五、主要措施
(一)抓師德師風(fēng),提高師德修養
師德師風(fēng)
按照《會(huì )昌中學(xué)師德師風(fēng)“十條禁令”及違規處理辦法》執行,其中沒(méi)有明文規定的,參照有關(guān)條款執行。若學(xué)期內有師德師風(fēng)扣分,則綜合評價(jià)定為不合格。
(二)抓理論研讀,提高理論素養
閱讀寫(xiě)作
每學(xué)期閱讀一本教育教學(xué)理論或專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)著(zhù)作,第一學(xué)期閱讀教育教學(xué)理論書(shū)籍,第二學(xué)期閱讀專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)書(shū)籍,學(xué)期末將書(shū)籍及一篇1500字以上的學(xué)習心得書(shū)面稿交科研處,電子稿上傳工作室,科研處組織人員對書(shū)籍及心得文章進(jìn)行登記,并對心得文章進(jìn)行評價(jià)定級。
案例撰寫(xiě)
每學(xué)期期中、期末前各撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)案例(或教育教學(xué)反思)并上傳工作室,科研處于期中、期末進(jìn)行查網(wǎng)登記,學(xué)期末科研處組織人員進(jìn)行評價(jià)定級。
(三)抓課堂教學(xué),提高教學(xué)水平
聽(tīng)課學(xué)習
文化科目教師每周聽(tīng)課一節以上、專(zhuān)業(yè)技能教師每?jì)芍苈?tīng)課一節以上,所聽(tīng)的課可以包括備課組(教研組)內公開(kāi)教學(xué)及學(xué)校組織的其他公開(kāi)課,如周內正常上課不足三天則不要求,所聽(tīng)的每一節課都要在聽(tīng)課記錄后頁(yè)進(jìn)行百字以上的書(shū)面點(diǎn)評,聽(tīng)課前一天將聽(tīng)課對象、班級、節次以短信通知科研處,科研處負責登記并組織人員進(jìn)行檢查,學(xué)期結束將聽(tīng)課筆記上交,科研處根據個(gè)人聽(tīng)課節數及書(shū)面點(diǎn)評(抽樣)質(zhì)量來(lái)評價(jià)定級,若發(fā)現弄虛作假則該項考核直接定為不合格。建議培養人多聽(tīng)師傅的課、多聽(tīng)本專(zhuān)業(yè)的課、多聽(tīng)所任班級的.課。
教學(xué)匯報
每學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)匯報課,科研處統一布署,教研組具體實(shí)施,教學(xué)匯報包括新授、試卷講評、章節小結、復習課等課型,由聽(tīng)課小組進(jìn)行評價(jià)定級,由結對師傅作為主點(diǎn)評人組織有關(guān)人員進(jìn)行點(diǎn)評反饋。
(四)抓教學(xué)技能,提高運用水平
微課(課件)制作
文化科目教師每單月制作一個(gè)微課(雙月制作一個(gè)課件)并上傳工作室,專(zhuān)業(yè)技能教師每?jì)蓚(gè)月制作一個(gè)微課(下一個(gè)兩月制作課件),科研處于月初進(jìn)行查網(wǎng)登記。學(xué)期末科研處組織人員對微課進(jìn)行抽樣評價(jià)定級。微課制作要嚴格按照規范來(lái)進(jìn)行,課件制作要原創(chuàng )。
試題編制
每學(xué)期編制三份試題:一份前置練習(某一節內容,20-25分鐘題量,適用對象為普通班學(xué)生);一份周練試題(45分鐘題量,適用對象為重點(diǎn)班學(xué)生);一份月考試題(語(yǔ)數英高考題量和分值,綜合科分科考試題量和分值,模擬第二次月考的教學(xué)進(jìn)度,適用對象全級學(xué)生)。前置練習和周練試題于期中考試前上傳工作室,月考試題于期末前上傳工作室,科研處于期中、期末后進(jìn)行查網(wǎng)登記,并組織人員對命題質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)定級。所編制的試題文稿要信息齊全。
(五)抓專(zhuān)業(yè)拓展,提高綜合能力
課題論文
在培養期內,有兩篇論文獲市級(教研室或專(zhuān)業(yè)委員會(huì ))以上獎勵或在正規雜志上發(fā)表一篇論文,有一個(gè)課題獲市級以上立項,培養對象自行將證書(shū)原件及復印件交科研處登記。
專(zhuān)業(yè)考試
每學(xué)期末科研處組織一次專(zhuān)業(yè)知識考試,試題為百分制、高考范圍,由命題人在考前確定試題成績(jì)合格線(xiàn)(或在試卷中標明),根據個(gè)人考試成績(jì)評價(jià)定級。
書(shū)寫(xiě)提高
在培養期內由培養人提出粉筆字過(guò)關(guān)申請,科研處在學(xué)期中組織粉筆字書(shū)寫(xiě)過(guò)關(guān)評比,書(shū)寫(xiě)內容為日常教學(xué)的板書(shū)設計,在培養期內培養人粉筆字必須過(guò)關(guān),由科研處組織有關(guān)人員進(jìn)行評價(jià)定級。
六、幾點(diǎn)說(shuō)明
培養措施共五大項(10小項),每一項的評價(jià)等級為合格和不合格兩種;
所考查的項目中所有評價(jià)為合格,則綜合評價(jià)為優(yōu)秀,所考查的項目中不合格率達20%,則綜合評價(jià)為不合格,其余情況為合格;
因故請假一個(gè)學(xué)期則延長(cháng)一個(gè)學(xué)期的培養期,培養期內有幾個(gè)學(xué)期綜合評價(jià)不合格,則相應延長(cháng)培養期;
專(zhuān)業(yè)技能教師(音樂(lè )、美術(shù)、體育、微機)不參與第8、9小項考核,沒(méi)承擔教學(xué)任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技能教師不列入培養計劃;
沒(méi)有工作室的科目教師把需上傳的材料統一上傳到科研處公共郵箱;
考核評價(jià)結果作為年級教師及課務(wù)安排的參考依據;
培養期內有綜合評價(jià)為不合格的,則延遲職稱(chēng)進(jìn)崗時(shí)間,直至培養合格。
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