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中學(xué)生作業(yè)管理方案

時(shí)間:2023-12-08 08:51:32 方案 我要投稿
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中學(xué)生作業(yè)管理方案

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的中學(xué)生作業(yè)管理方案,歡迎閱讀與收藏。

中學(xué)生作業(yè)管理方案

中學(xué)生作業(yè)管理方案1

  一、成立作業(yè)管理監督小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  二、嚴把教學(xué)進(jìn)度。

  嚴格依據國家課程標準,按照教學(xué)進(jìn)度計劃開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。對于新的知識內容一律“零起點(diǎn)”教學(xué),保證課堂教學(xué)的完整性。嚴禁敷衍教學(xué)或超綱超進(jìn)度教學(xué)。嚴禁強制或暗示學(xué)生訂閱教輔材料等行為。

  三、嚴格考試管理。

  合理確定考試難度,嚴格按照國家課程標準和教學(xué)基本要求確定考試內容,不出偏、怪題,考試難度適當。嚴禁公布學(xué)生個(gè)人考試成績(jì)、名次等信息,不得對學(xué)生考試成績(jì)排名。

  四、嚴控作業(yè)總量。

  教導處、年級組、班主任協(xié)調統籌學(xué)校、年級、班級各學(xué)科教師科學(xué)合理布置作業(yè),要綜合平衡并嚴格控制學(xué)生各科統一的作業(yè)總量。課堂教學(xué)設計要有作業(yè)布置環(huán)節,下課前要將作業(yè)及時(shí)布置給學(xué)生。原則上當日進(jìn)行課后輔導的學(xué)科,學(xué)生不再留回家作業(yè)。嚴禁布置懲罰性、重復性作業(yè),增加學(xué)生課業(yè)負擔。

  五、分層次布置作業(yè)。

  備課組要加強有效作業(yè)研究(預習作業(yè)、復習鞏固作業(yè)),要根據課程標準和教材要求,精準布置作業(yè),同備課組作業(yè)內容要統一。要充分考慮不同學(xué)生的差異,有針對性、分層次地布置統一必做與自主選做的作業(yè),滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的需要。教師要對作業(yè)提前研做,確保作業(yè)內容的代表性、典型性。嚴禁教師在微信群、QQ群等布置家庭作業(yè)。初中家庭作業(yè)總量不超過(guò)60分鐘。

  六、精細作業(yè)批改。

  教師必須親自批改作業(yè),嚴禁家長(cháng)、學(xué)生代勞。強調“逢留必做,逢做必批,逢批必改”。重點(diǎn)關(guān)注文科的閱讀,理科的簡(jiǎn)答題、探究題、解答題等。英語(yǔ)作文每個(gè)模塊一篇,語(yǔ)文作文七大八。1學(xué)期),要有過(guò)程批改和總體評價(jià),全批全改。英語(yǔ)、語(yǔ)文閱讀每周至少批2次,統考學(xué)科能力培養、導航每周至少批2次,會(huì )考學(xué)科能力培養題目當堂完成并隨做隨批。批改反饋要及時(shí),一般作業(yè)(除作文外)的`批改反饋不超過(guò)2天,單元試卷批改反饋不超過(guò)3天,作文批改反饋不超過(guò)1周。

  七、規范作業(yè)指導。

  引導學(xué)生“獨立、按時(shí)、整潔、規范”地完成作業(yè),不敷衍,不抄襲。培養學(xué)生先復習、后作業(yè),先審題、后解答的良好作業(yè)習慣。對學(xué)生作業(yè)的書(shū)寫(xiě)字跡,解題格式,圖表繪制等都要提出規定性要求,明確完成標準,加強養成性訓練。

  八、規范作業(yè)評價(jià)。

  對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行雙評價(jià),即書(shū)寫(xiě)等級評價(jià)和準確率分數評價(jià)相結合。要以鼓勵評價(jià)為主,不盲目批評。

  九、加大考核力度。

  以上作業(yè)要求納入學(xué)?(jì)效津貼考核,并加大考核比例。對于不按時(shí)親自批改作業(yè)的教師,一律取消職務(wù)晉級、評先評優(yōu)資格。

  十、學(xué)校規范作業(yè)管理監督電話(huà)

中學(xué)生作業(yè)管理方案2

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部《五項管理實(shí)施辦法》的精神,加強并優(yōu)化學(xué)校作業(yè)管理,探索減負增效新舉措,科學(xué)有效地提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生的綜合素質(zhì)提升、可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎,F就進(jìn)一步加強我校作業(yè)管理提出如下要求:

  一、實(shí)施的意義

  作業(yè)是學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節,是學(xué)生獲取知識、發(fā)展能力、提升素養的重要方式,具有檢測學(xué)生學(xué)習成效,訓練學(xué)生思維,培養學(xué)生良好學(xué)習習慣,優(yōu)化學(xué)習策略,提升學(xué)生核心素養的功能。每位教師要準確把握作業(yè)的性質(zhì)和功能,探索過(guò)程性評價(jià)和發(fā)展性評價(jià)的有機結合,提高設計作業(yè)和運用作業(yè)改進(jìn)教學(xué)的能力,通過(guò)精心組織并有效實(shí)施作業(yè),增強教學(xué)工作的針對性和有效性,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升,從而切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。

  作業(yè)督查領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:各教研組長(cháng)及班主任

  二、具體措施

  1、作業(yè)的布置與實(shí)施

  立足學(xué)生學(xué)習活動(dòng)整體考慮,系統、科學(xué)、合理設計不同層次的作業(yè),引導學(xué)生自覺(jué)預習、及時(shí)整理和鞏固所學(xué)知識,并使知識轉化為能力。切實(shí)減少簡(jiǎn)單記憶、機械重復的練習,精心選擇與學(xué)生基礎相適應的、重在遷移運用的作業(yè)。作業(yè)布置數量要適當,難易要適度,配置要有梯度,以學(xué)生的認知能力、學(xué)習狀況、實(shí)際發(fā)展水平為依據,不得布置超越學(xué)生能力的作業(yè)。學(xué)校要求各教研組團隊自主編寫(xiě)作業(yè),布置重在促進(jìn)運用與學(xué)生自我體驗的實(shí)踐性作業(yè)和重在合作體驗的項目性作業(yè);鼓勵音樂(lè )、美術(shù)、體育及科技等學(xué)科布置適量的實(shí)踐性作業(yè)。加強作業(yè)形式的靈活性和生動(dòng)性,調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性和創(chuàng )造力。

  學(xué)校、教師要進(jìn)一步加強家校聯(lián)系,發(fā)揮家校合力,倡導家長(cháng)科學(xué)監督學(xué)生作業(yè)完成情況,及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習動(dòng)態(tài)。但不得要求學(xué)生家長(cháng)自行打印作業(yè),不得通過(guò)手機微信和QQ群等方式布置作業(yè),不得布置要求家長(cháng)完成或需要家長(cháng)共同完成的非實(shí)踐性作業(yè),不得要求家長(cháng)批改教師布置的`作業(yè),輔導學(xué)生的家庭作業(yè)。家長(cháng)要跟學(xué)校密切配合,注意引導培養孩子養成自主完成作業(yè)的良好習慣。給孩子創(chuàng )造條件,多接觸社會(huì ),接觸自然,多進(jìn)行綜合實(shí)踐活動(dòng),拓寬視野,提高綜合素質(zhì)。

  2、作業(yè)的批改和講評

 。1)重視作業(yè)批改的及時(shí)性。教師應合理使用各種批改形式,批改采用A、B、C、D等級制,及時(shí)、逐詞、逐句、逐題批改作業(yè),批改要用統一的批改符號,使用激勵性、啟發(fā)性、指導性批語(yǔ),培養學(xué)生良好的作業(yè)習慣。

 。2)對布置的作業(yè)做到全批全改,對學(xué)生作業(yè)中的錯誤,應該督促學(xué)生訂正,并做好復批工作。同時(shí)認真分析學(xué)生錯誤的原因,反饋改進(jìn)教學(xué)過(guò)程。

 。3)加強作業(yè)講評的針對性。提倡面批與集體講評相結合,教師應及時(shí)向學(xué)生反饋作業(yè)批閱結果,共性問(wèn)題集體講評,個(gè)別問(wèn)題面批矯正或予以個(gè)別輔導。作業(yè)講評不能就題論題,要舉一反三,加強拓展和延伸,突出作業(yè)中難點(diǎn)的處理,疑點(diǎn)的解惑,關(guān)鍵點(diǎn)的拓展。引導學(xué)生根據作業(yè)批改結果分析學(xué)習存在的問(wèn)題,更好地開(kāi)展后續學(xué)習。

  3、作業(yè)的控制與審核

  加強作業(yè)質(zhì)量監督。學(xué)校教研組長(cháng)對作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),審查難易程度和配置梯度,形成每日備案。教務(wù)處定期統計和分析各年級作業(yè)布置和完成的質(zhì)量及批改情況,定期開(kāi)展有關(guān)作業(yè)情況的問(wèn)卷調查,及時(shí)提出相應整改意見(jiàn),問(wèn)卷調查的分析報告要存檔備查。

  加強作業(yè)總量監控。班主任對班級作業(yè)總量進(jìn)行把關(guān),審查與統籌協(xié)調本班作業(yè)總量。做好班級每日作業(yè)總量匯總,及時(shí)提交學(xué)校教導處備案。一、二年級不布置書(shū)面家庭作業(yè),中高年級每天書(shū)面家庭作業(yè)總量,分別控制在1小時(shí)以?xún)取?/p>

  三、加強監管,優(yōu)化作業(yè)管理的保障措施

  1、建章立制,規范管理。構建校本特色的作業(yè)管理的一系列制度,抓規范要求,從制度上規范教師和學(xué)生作業(yè)的行為,建立作業(yè)審查每日備案制度、常規檢查制度、批改講評制度等,從作業(yè)的數量、針對性、批改反饋等方面進(jìn)行制度化規范。形成以班主任為總協(xié)調人的班級各學(xué)科作業(yè)協(xié)商機制,確保學(xué)生每天的作業(yè)能做到學(xué)科平衡、總量控制、合理分配,并注重學(xué)生對作業(yè)的反饋。

  2、強化督查,完善評價(jià)。學(xué)校將作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)批改、作業(yè)負擔等情況作為考核教師師德師風(fēng)和教學(xué)效果的考核內容之一,加強監督檢查,主動(dòng)接受學(xué)生家長(cháng)與社會(huì )各界的監督,對作業(yè)工作不規范的教師及時(shí)督促整改;對在作業(yè)設計、作業(yè)布置、作業(yè)批改等工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型予以表?yè)P,并大力推廣,對工作不力,弄虛作假,甚至繼續加重學(xué)生課業(yè)負擔的教師,將在校內進(jìn)行批評教育,并視實(shí)際情況予以師德考核降級處理。

中學(xué)生作業(yè)管理方案3

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)生作業(yè)管理工作的通知》和全國教育工作會(huì )議精神,抓好學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理等工作要求,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),加強并優(yōu)化學(xué)生作業(yè)管理,促進(jìn)學(xué)生身心健康,全面發(fā)展,結合我校實(shí)際情況,制定方案如下:

  重要意義

  作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的重要環(huán)節,是課堂教學(xué)活動(dòng)的必要補充。在課堂教學(xué)提質(zhì)增效基礎上,切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學(xué)合理有效作業(yè),能幫助學(xué)生鞏固知識、形成能力、培養習慣,能幫助教師檢測教學(xué)效果、精準分析學(xué)情、改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)校完善教學(xué)管理、開(kāi)展科學(xué)評價(jià)、提高教育質(zhì)量。

  成立領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  具體實(shí)施

  1、嚴控書(shū)面作業(yè)總量。

  學(xué)校要確保初中每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)90分鐘。周末、寒暑假、法定節假日也要控制書(shū)面作業(yè)時(shí)間總量。

  2、創(chuàng )新作業(yè)類(lèi)型方式。

  學(xué)校要根據學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生實(shí)際需要和完成能力,合理布置書(shū)面作業(yè)、科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會(huì )與勞動(dòng)實(shí)踐等不同類(lèi)型作業(yè)。鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),科學(xué)設計探究性作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè),探索跨學(xué)科綜合性作業(yè)。切實(shí)避免機械、無(wú)效訓練,嚴禁布置重復性、懲罰性作業(yè)。

  3、提高作業(yè)設計質(zhì)量。

  學(xué)校要將作業(yè)設計作為校本教研重點(diǎn),系統化選編、改編、創(chuàng )編符合學(xué)習規律、體現素質(zhì)教育導向的'基礎性作業(yè)。教師要提高自主設計作業(yè)能力,針對學(xué)生不同情況,精準設計作業(yè),根據實(shí)際學(xué)情,精選作業(yè)內容,合理確定作業(yè)數量,作業(yè)難度不得超過(guò)國家課程標準要求。

  4、加強作業(yè)完成指導。

  教師要充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間加強學(xué)生作業(yè)指導,培養學(xué)生自主學(xué)習和時(shí)間管理能力,指導初中學(xué)生在校內完成大部分書(shū)面作業(yè)。

  5、認真批改反饋作業(yè)。

  教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規范、評語(yǔ)恰當。通過(guò)作業(yè)精準分析學(xué)情,采取集體講評、個(gè)別講解等方式有針對性地及時(shí)反饋,特別要強化對學(xué)習有困難學(xué)生的輔導幫扶。

  6、不給家長(cháng)布置作業(yè)。

  嚴禁給家長(cháng)布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長(cháng)批改作業(yè)。引導家長(cháng)樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,切實(shí)履行家庭教育主體責任,營(yíng)造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學(xué)校形成協(xié)同育人合力。

  健全作業(yè)管理機制

  1、學(xué)校明確具體工作要求,切實(shí)履行作業(yè)管理主體責任,加強作業(yè)全過(guò)程管理,每學(xué)期初要對學(xué)生作業(yè)作出規劃,加強年級組、學(xué)科組作業(yè)統籌協(xié)調,合理確定各學(xué)科作業(yè)比例結構,建立作業(yè)總量審核監管和質(zhì)量定期評價(jià)制度。

  2、納入督導考核評價(jià)。學(xué)校把作業(yè)設計、批改和反饋情況納入對教師專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)實(shí)績(jì)的考核評價(jià)。設立監督電話(huà)和舉報平臺,切實(shí)落實(shí)各項工作要求,確保義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理工作取得實(shí)效。

中學(xué)生作業(yè)管理方案4

  一、工作要求

  l、科學(xué)合理布置作業(yè)。教師要以幫助學(xué)生完成學(xué)習任務(wù)、掌握教學(xué)內容為目的,根據學(xué)生實(shí)際能力選取題目,以課本所附練習題、課后習題為主。作業(yè)應合理搭配,由易到難,難易適度,盡量減少對教輔材料的依賴(lài)。在面向全體學(xué)生的基礎上,盡可能分層布置作業(yè),探索彈性作業(yè)和跨學(xué)科作業(yè),推廣適合學(xué)生年齡并可獨立完成的實(shí)踐類(lèi)作業(yè)。

  2、各任課教師結合教學(xué)實(shí)際精心設計和選擇家庭作業(yè)題,所布置的家庭作業(yè)不得超過(guò)規定時(shí)間。嚴禁布置統一性家庭作業(yè),實(shí)行分層次作業(yè)。提倡布置探究性、實(shí)踐性的家庭作業(yè),作業(yè)布置方式要靈活多樣,科學(xué)性強,可讀、可背、可寫(xiě),可做手工,可調查,可訪(fǎng)問(wèn),可實(shí)踐操作等,不布置機械重復的作業(yè)。布置作業(yè)要分層次,教師布置作業(yè)時(shí)可分為必做作業(yè)和選做作業(yè)兩種。

  3、嚴格控制學(xué)生家庭書(shū)面作業(yè)總量。由各班班主任負責協(xié)調,嚴格控制作業(yè)總量,杜絕作業(yè)超量現象的發(fā)生。一、二年級不留書(shū)面家庭作業(yè),其它年級只許留語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)書(shū)面家庭作業(yè),且作業(yè)總量每天不超過(guò)1小時(shí)。時(shí)間不得晚于晚上九點(diǎn)。

  4、實(shí)行學(xué)生家庭作業(yè)審批公示制度。同時(shí)建立學(xué)生作業(yè)審查、把關(guān)制度。具體要求:

 。1)各班班主任根據作業(yè)總量的要求,負責合理分配當天各科作業(yè)的具體時(shí)間,同時(shí)本著(zhù)“合理、適度”的原則,審定學(xué)生雙休日、節假日的家庭作業(yè)。

 。2)各科家庭作業(yè)由教研組長(cháng)把關(guān),反思過(guò)去作業(yè)設計的內容和形式,分析低效、無(wú)效作業(yè)的形成及危害,形成新的作業(yè)設計理念。研究拓展作業(yè)設計的內容和形式。每周備課時(shí)間,備課組設計出一周作業(yè),并記錄表格上,各學(xué)校教導處主任負責審查簽字批準,必須標明分配時(shí)間。各組簽字批準的每周作業(yè)加以保存。

  5、任課教師禁止布置懲罰性或株連性懲罰作業(yè)。

  6、各任課教師要主動(dòng)與家長(cháng)溝通,督促學(xué)生自主完成家庭作業(yè),制止學(xué)生抄襲、不完成等不良學(xué)習行為發(fā)生。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┟鞔_作業(yè)管理禁行清單

  l、嚴禁布置超越課桯標準、超越教學(xué)進(jìn)度、超越學(xué)生能力的集體性作業(yè)。

  2、嚴禁布置偏題、怪題、錯題。

  3、嚴禁布置帶有懲罰性質(zhì)的成冊作業(yè)、反復抄寫(xiě)類(lèi)作業(yè)。

  4、嚴禁強制或暗示學(xué)生增訂教輔材料,并以套題、練習冊代替作業(yè)的現象。

  5、嚴禁使用未經(jīng)教育部備案和主管部門(mén)審核的教育類(lèi)APP布置作業(yè)。

  6、嚴禁使用微信、QQ群布置作業(yè),不得在群里發(fā)布學(xué)生作業(yè)情況、考試成績(jì)、批評指責、評比拉票等信息。

  7、嚴禁布置要求家長(cháng)完成或需要家長(cháng)代勞的作業(yè)。

  8、嚴禁要求家長(cháng)批妀教師布置的作業(yè)或為學(xué)生作業(yè)糾錯,將家長(cháng)簽字作為評判學(xué)生完成作業(yè)的依據。

  三、落實(shí)工作檢查制度。

  1、工作領(lǐng)導小組成員對作業(yè)的實(shí)施情況進(jìn)行長(cháng)期檢查,并留有檢查記錄。檢查過(guò)程中,出現下列情形之一者,記入個(gè)人量化考核之中。

 。1)對布置作業(yè)超時(shí)、超量、不批改的。

 。2)布置懲罰性、株連性懲罰作業(yè)的。

  2、落實(shí)責任追究制度。經(jīng)教育局領(lǐng)導檢查出現違規情況并予以通報的,將落實(shí)下列責任追究:對教師的責任追究:相關(guān)教師記入個(gè)人量化考核之中;三年內取消職稱(chēng)晉升、評優(yōu)樹(shù)先資格;年度內師德定為不合格等次。

  因此,每位教師務(wù)必要高度重視,徹底轉變思想觀(guān)念,改進(jìn)教育教學(xué)方式和方法,向課堂要效率、要質(zhì)量,把屬于學(xué)生的時(shí)間真正地還給學(xué)生,為培養學(xué)生健康的人格、健康的體魄、健康的思維和健康的`習慣等營(yíng)造和諧教育的氛圍。

  四、作業(yè)批改的要求與教學(xué)診斷

  1、全批全改。批改時(shí)做到合理使用批改符號。出現的錯字可用統一批改符號,如“○”。教師布置的書(shū)面作業(yè)要全批全改、及時(shí)批改;為個(gè)別學(xué)優(yōu)生、學(xué)困生專(zhuān)設的作業(yè),盡量做到面批面改。

  2、加強作業(yè)收發(fā)管理。對個(gè)別學(xué)生作業(yè)拖欠、馬虎、抄襲等現象要及時(shí)指出并給予批評教育,對故意遺漏、潦草凌亂等不符合要求的作業(yè)應退還補做或重做,但嚴禁用作業(yè)懲罰學(xué)生。

  3、及時(shí)反饋作業(yè)情況。對學(xué)生作業(yè)一些共性問(wèn)題、突出問(wèn)題要做好記錄,作業(yè)講評時(shí)要突出講解重點(diǎn)內容和學(xué)生普遍存在的問(wèn)題,幫助學(xué)生分析學(xué)習存在的問(wèn)題,合理安排后續教學(xué)工作。

  4、有等級:統一使用優(yōu)、良、中、差或A、B、C、D四個(gè)等級。

  5、有時(shí)間:任課教師當日布置的作業(yè),次日必須認真、及時(shí)地進(jìn)行批改,不漏批,不錯批。并標明批改時(shí)間。

  6、有評語(yǔ):教師可以使用激勵性評語(yǔ)的評語(yǔ),批改評價(jià)方式可以多樣,可用小紅花、小紅旗、小笑臉等方式去鼓勵學(xué)生寫(xiě)好作業(yè)。書(shū)寫(xiě)評語(yǔ)時(shí)一律用正楷字,要一絲不茍,要給學(xué)生樹(shù)立榜樣。

  五、教導處對學(xué)科作業(yè)實(shí)行月檢查制度

  1、作業(yè)設置是否符合要求。

  2、學(xué)生書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,90%以上的學(xué)生能夠做到整潔、干凈、書(shū)寫(xiě)規范。

  3、作業(yè)及時(shí)批閱。(原則要求當天完成)

  4、學(xué)校每次作業(yè)檢查實(shí)行量化評估,做好過(guò)程性記錄并存檔,為期末教師考核提供必要依據。

  5、對學(xué)生課外作業(yè)量采取調查問(wèn)卷的形式,調查各班學(xué)生在家寫(xiě)作業(yè)的時(shí)長(cháng),對多數學(xué)生反映家庭作業(yè)過(guò)多的班級教師予以校長(cháng)約談。

  六、強化家校協(xié)同育人

  1、引導家長(cháng)履行家庭教育職責。學(xué)校要指導家長(cháng)營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境,合理安排學(xué)生居家學(xué)習,督促學(xué)生加強自我管理,認真獨立完成家庭作業(yè),不敷衍、不抄襲。完成作業(yè)后,應以親子閱讀、家庭勞動(dòng)、體育鍛煉、興趣培養為主,合理使用電子產(chǎn)品,保障學(xué)生睡眠時(shí)間。

  2、引導家長(cháng)理性對待校外培訓。引導家長(cháng)理性看待參加校外培訓的作用,牢固樹(shù)立“生命至上,健康第一”的思想,不跟風(fēng)從眾,不盲目攀比,避免“校內減負、校外增負”“教師減負、家長(cháng)增負”,防止增加孩子過(guò)重課外負擔。

  3、嚴格規范班級群管理。嚴格控制班級微信、QQ群、釘釘(簡(jiǎn)稱(chēng)班級群)數量,每個(gè)班級原則上只能有一個(gè)班級群,不能每名任課教師都單獨建群,不得要求學(xué)生在群內完成“打卡”式作業(yè)。如家長(cháng)為群主,不能代替教師發(fā)聲或向其他家長(cháng)發(fā)號施令。

  七、建立組織,明確職責

  龍山鎮中心小學(xué)作業(yè)管理工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  八、接受社會(huì )監督

  學(xué)校監督舉報電話(huà)xxxxxxxxxxx,學(xué)校向家長(cháng)公布監督舉報電話(huà),暢通社會(huì )反映情況渠道,接受廣大家長(cháng)、社會(huì )共同監督減負工作。

中學(xué)生作業(yè)管理方案5

  為全面貫徹落實(shí)國家教育部和市教委關(guān)于“中小學(xué)生作業(yè)管理、睡眠管理、手機管理、讀物管理、體質(zhì)管理”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五項管理”)等工作通知精神,進(jìn)一步規范學(xué)校辦學(xué)行為,減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,培養學(xué)生健康科學(xué)的生活方式,促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(cháng)、全面發(fā)展,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),結合學(xué)校實(shí)際,特制定關(guān)于落實(shí)“五項管理”作業(yè)管理工作實(shí)施方案。

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,以教育部出臺的關(guān)于加強中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”相關(guān)文件精神為指導,結合各級有關(guān)文件精神,把“五項管理”作為為民辦實(shí)事的重要內容,堅持育人方向,構建長(cháng)效管理機制,以“小切口”推動(dòng)“大改革”,深化育人方式改革,解決廣大家長(cháng)急難愁盼的問(wèn)題,切實(shí)增強人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。

  二、工作目標

  遵循學(xué)生成長(cháng)發(fā)展規律,聚焦“五個(gè)強化”,建立健全長(cháng)效管理機制,減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,培養學(xué)生健康科學(xué)的學(xué)習生活方式,全方位促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。強化學(xué)生作業(yè)的源頭管理,形成布置作業(yè)的區域規范要求。

  三、工作原則

  1、堅持目標導向和評價(jià)導向原則。準確把握“五項管理”核心要義,確立科學(xué)的育人目標,確保正確的教育發(fā)展方向,全方位促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。完善學(xué)校教育質(zhì)量評價(jià)指標體系,以評價(jià)導向引導學(xué)?沙掷m發(fā)展,以評價(jià)改革撬動(dòng)學(xué)生健康發(fā)展指數的提升。

  2、堅持統整性和協(xié)同性原則。堅持“五育并舉”,系統、整合推進(jìn)“五項管理”。推動(dòng)各處室、級部齊抓、共管,明晰職責分工,制定重點(diǎn)任務(wù)清單,理清責任鏈條和責任主體,從學(xué)校管理、家庭指導、社會(huì )協(xié)同等方面入手,協(xié)同推進(jìn),做到全覆蓋、齊步走、抓督察、常態(tài)化,推進(jìn)“五項管理”全部落地,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

  3、堅持科學(xué)性和專(zhuān)業(yè)性原則。遵循教育規律和學(xué)生成長(cháng)發(fā)展規律,分類(lèi)指導、精準施策,結合“五項管理”的專(zhuān)業(yè)性和教育的`專(zhuān)業(yè)性,科學(xué)指導學(xué)生、家長(cháng)、學(xué)校做好“五項管理”相關(guān)工作。堅持“剛性約束”和“柔性管理”相結合,提高工作的精準化精細化水平。

  四、作業(yè)管理規定

  1、加強管理措施。學(xué)校制定作業(yè)管理制度,進(jìn)一步加強規范作業(yè)xxxxxxxx、科學(xué)設計作業(yè)、合理布置作業(yè)、統籌作業(yè)總量、有效評改反饋等全過(guò)程管理;谡n程標準,進(jìn)一步加強作業(yè)與備課、上課、輔導、評價(jià)等教學(xué)環(huán)節的系統性設計。

  2、嚴控作業(yè)總量。每天書(shū)面作業(yè)時(shí)間不超過(guò)90分鐘,學(xué)校要加強個(gè)性化輔導,難題盡量在學(xué)校完成。

  3、開(kāi)展作業(yè)研究。開(kāi)展教考關(guān)系背景下的學(xué)校作業(yè)體系建構與實(shí)施研究,基于課程標準及其他有關(guān)課程指導意見(jiàn),科學(xué)設計符合新時(shí)代育人要求、體現學(xué)校特點(diǎn)、適合學(xué)生實(shí)際的作業(yè),凸顯德育實(shí)效、促進(jìn)思維發(fā)展、提升體質(zhì)健康、強化美育熏陶、培養勞動(dòng)習慣。

  4、探索建立作業(yè)動(dòng)態(tài)調整機制。引導家長(cháng)督促學(xué)生按時(shí)就寢、不熬夜,對超過(guò)就寢時(shí)間仍未能完成的作業(yè),允許學(xué)生隔天補交,任課教師要對學(xué)生作業(yè)完成情況進(jìn)行及時(shí)分析,對長(cháng)期不能按時(shí)完成作業(yè)的學(xué)生,要進(jìn)行針對性的幫助和輔導,必要時(shí)可以調整作業(yè)的內容和作業(yè)量,避免學(xué)生回家后因作業(yè)時(shí)間過(guò)長(cháng)而擠占正常睡眠時(shí)間。

  5、明確作業(yè)管理底線(xiàn)“六個(gè)不得”:嚴格作業(yè)報備制度,不得使用未經(jīng)學(xué)校及上級主管部門(mén)備案審查的學(xué)習類(lèi)APP布置作業(yè);嚴格把控作業(yè)xxxxxxxx,不得要求或組織學(xué)生購買(mǎi)未經(jīng)國家審查通過(guò)的教學(xué)資料;嚴格規范作業(yè)內容,教師要提前試做擬布置的作業(yè),不得布置懲罰性作業(yè)或使學(xué)生作業(yè)演變?yōu)榧议L(cháng)作業(yè);嚴格控制作業(yè)總量,不得超負荷布置作業(yè);嚴格規范作業(yè)批改,教師應當全批全改,不得要求學(xué)生自批自改,不得要求家長(cháng)代為評改作業(yè);嚴格規范作業(yè)反饋,不得使用侮辱、嘲諷言詞或符號批改、反饋作業(yè)。

  五、組織保障

 。1)加強工作領(lǐng)導,形成多方聯(lián)動(dòng)機制。對標各級工作要求,建立健全工作機制。研究制定工作方案,加強對學(xué)校落實(shí)“五項管理”的監督,形成工作合力。

 。2)細化工作措施,推進(jìn)工作落地見(jiàn)效。根據文件精神,修訂、細化學(xué)校實(shí)施方案,嚴格落實(shí)工作要求。召開(kāi)“五項管理”專(zhuān)題會(huì )議,進(jìn)一步細化問(wèn)題排查、深化全員培訓、強化責任落實(shí),提升“五項管理”工作的實(shí)效。

 。3)加強輿論引導,營(yíng)造宣傳教育氛圍。開(kāi)展主題教育,正向引導。多層次多角度宣傳科學(xué)教育理念,有效發(fā)揮輿論的引導功能,全方位開(kāi)展促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)的學(xué)校策略宣傳,努力破除“搶跑文化”“超前教育”“劇場(chǎng)效應”等功利現象,大力營(yíng)造促進(jìn)學(xué)生身心健康的社會(huì )氛圍。

 。4)加強日常管理,提升管理工作實(shí)效。以校園巡查、推門(mén)聽(tīng)課、查閱資料、調查問(wèn)卷、教師訪(fǎng)談、學(xué)生座談等方式抓好落實(shí),及時(shí)整改。對違反規定造成不良后果的,追究相關(guān)負責人責任。

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