標準化管理實(shí)施方案（精選20篇）

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的標準化管理實(shí)施方案，希望對大家有所幫助。

　　標準化管理實(shí)施方案 1

　　為深入貫徹項目辦《關(guān)于隘瑞高速公路建設管理準化活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，加強本項目部工程項目施工管理，提高項目管理水平，促進(jìn)施工項目管理制度化、規范化、科學(xué)化，使工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成，根據項目辦有關(guān)工程項目施工管理要求，結合我項目部實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、建立完善組織機構

　　項目經(jīng)理作為經(jīng)理部的第一負責人，負責全面主持項目經(jīng)理部工作和組織制定經(jīng)理部各項管理制度。經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理、副書(shū)記、專(zhuān)（兼）職工會(huì )主席、總工程師、總會(huì )計師、工程部長(cháng)、質(zhì)檢部長(cháng)、財務(wù)部長(cháng)、物設部長(cháng)、安全部長(cháng)、職工代表等為成員的項目管理委員會(huì )。

　　項目管理委員會(huì )負責項目?jì)戎卮笫马椀臎Q策與監督。定期召開(kāi)一會(huì )議討論本經(jīng)理部各種重大事項并督促落實(shí)。以下事項須經(jīng)項目管理委員會(huì )研究決定，并記錄在案：

　　1、工程項目勞務(wù)施工計劃與安排；

　　2、工程勞務(wù)施工隊伍的錄用；

　　3、 工程勞務(wù)分包單價(jià)的確定；

　　4、 根據項目經(jīng)理部的提議，決定項目?jì)葐T工利益分配原則及獎懲標準；

　　5、大宗材料采購價(jià)格和機械設備租賃價(jià)格的確定；

　　6、其他重大事項。

　　二、貫徹實(shí)施

　�。ㄒ唬�機構管理

　　1、項目經(jīng)理負責主持確定領(lǐng)導、部門(mén)責任分工，并負責按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求，實(shí)施和督促落實(shí)經(jīng)理部各職能部門(mén)按照局《管理手冊》對工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行控制，堅持“計劃、執行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，進(jìn)行有效的控制。

　　2、經(jīng)理部下設項目隊。實(shí)行隊長(cháng)負責制，以承包集體成員為管理領(lǐng)導小組，按照經(jīng)理部《項目隊責任承包辦法》進(jìn)行承包。負責組織和實(shí)施工程的具體施工和管理，完成產(chǎn)品的最終實(shí)現。并接受經(jīng)理部領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)的檢查指導。

　　3、項目部?jì)炔宽椖控熑纬杀疽允┕ず贤�、施工設計圖紙、實(shí)施性施工組織設計等實(shí)物工作量編制的施工預算而確定。經(jīng)理部以編制的內部責任成本預算為依據，細化分解成各單項責任成本指標，在責任成本指標編制范圍內與項目隊簽定責任成本承包（或責任狀）范圍。 項目隊應以質(zhì)量和效益為中心，根據承包的責任成本具體內容，結合實(shí)際制定降低成本措施，分解責任成本指標，通過(guò)單項工程責任成本預算承包和嚴格控制各項費用支出，保證效益目標的實(shí)現。

　　4、 經(jīng)理部按照本辦法的規定，制定項目隊責任成本承包考核辦法，逐月對項目隊、攪拌站的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、驗工計價(jià)等內容進(jìn)行考核和兌現獎罰，項目部必須建立驗工計價(jià)明細臺帳和模擬成本考核臺賬。

　�。ǘ�）部門(mén)管理

　　1、 經(jīng)理部施工技術(shù)系統必須貫徹執行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準工作，按照技術(shù)分級責任制的規定，認真負責的編制實(shí)施性施工組織設計、單項工程作業(yè)指導書(shū)，積極的推廣新工藝、新技術(shù)，科學(xué)有序地組織施工，按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計劃和控制網(wǎng)絡(luò )圖。按照工程項目的要求，制定切實(shí)可行的創(chuàng )優(yōu)措施并抓好落實(shí)，及時(shí)辦理驗工計價(jià)、變更設計和調概索賠。加強對外協(xié)隊伍的日常管理，對其安全、質(zhì)量、工期、效益負有組織管理責任，并建立工程臺帳和計價(jià)數量臺帳。

　　2、安質(zhì)部門(mén)要認真做好項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監察工作，督促檢查、貫徹執行國家和上級有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規；經(jīng)常深入現場(chǎng)，定期和不定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現違反安全技術(shù)操作的隊伍和個(gè)人有權勒令停工、教育、罰款，并及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促指導各協(xié)作隊伍及時(shí)改正，同時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導反映；負責領(lǐng)導組織對傷亡事故、交通事故、質(zhì)量事故的調查、分析和處理，有權越級向上級部門(mén)反映情況；負責經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃資料的申報和隱蔽工程的自檢和報驗，對施工全過(guò)程實(shí)行安全質(zhì)量控制，促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現；協(xié)助監理搞好安全質(zhì)量檢查工作，并與之保持良好的工作關(guān)系；對安全、質(zhì)量負直接責任，做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系（質(zhì)量管理領(lǐng)導小組），負責質(zhì)量管理相關(guān)決策工作；成立安全管理保證體系和環(huán)境保護保證體系（安全管理領(lǐng)導小組），負責安全管理環(huán)境保護管理相關(guān)決策工作。

　　3、 物資設備部物資系統要認真貫徹執行國家的物資政策和上級制定的各種物資管理規章制度。根據技術(shù)部門(mén)提供的年、季、月生產(chǎn)任務(wù)和主要材料核算表、具體措施及維修專(zhuān)用材料計劃，負責匯編審查所管物資的申請計劃；對物資的消耗總量、質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，對鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結構用料的訂貨、采購、供應及資金清算；經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調查，制定二三項料、砂石料采購限價(jià)和監督檢查工作，努力降低采購成本，控制物資消耗和積壓，加速采購資金的周轉，達到降低工程制造的成本。同時(shí)根據施工單位的生產(chǎn)進(jìn)度要求組織好大堆料及其他材料的供應并控制質(zhì)量，要求做好現場(chǎng)管理、倉庫管理、文明施工管理。 物資設備部機械系統要嚴格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機械設備管理的規定，隨時(shí)掌握全經(jīng)理部機械設備的數量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動(dòng)態(tài)，做好原始資料的收集、計算并及時(shí)歸檔，做到帳、卡、物完全相符；做好機械設備的維修、保養工作，提高機械設備的完好率、利用率，定期或不定期進(jìn)行檢查，督促各協(xié)作隊伍機械使用管理。 大宗料及設備機具租賃、購進(jìn)須采取招標、低價(jià)擇優(yōu)選購。

　　4、財務(wù)部門(mén)要嚴格遵守財經(jīng)法規和規章制度，維護國家和單位的利益，認真執行上級和本經(jīng)理部有關(guān)文件和要求，加強對本工程項目的成本管理，負責對工程成本費用支出、盈虧進(jìn)行預測、控制、核算、分析，合理節約籌措使用資金，確保資金向公司上繳款的繳納；加強專(zhuān)用資金、物資、財產(chǎn)統一管理，以保證生產(chǎn)資金的需要和國家資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性；按規定正確計算、計提各項專(zhuān)用資金，搞好專(zhuān)用資金的`收支使用、分配、報銷(xiāo)工作；會(huì )同預算人員辦理驗工計價(jià)收取工程價(jià)款，及時(shí)清理債權債務(wù)，編制資金流量計劃，安排各個(gè)時(shí)期資金收支，有效的運作資金，確保本項目效益目標的實(shí)現。

　　5、 辦公室應做好項目管理和項目責任成本各項規章制度的檢查、督促落實(shí)工作，認真貫徹執行《勞動(dòng)法》和公司的各項規章制度，合理組織調動(dòng)勞動(dòng)力，保證施工生產(chǎn)的需要。

　　并配合黨、工、團的工作，搞好精神文明建設，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，認真做好生活、衛生、防疫等服務(wù)現場(chǎng)的工作，抓好社會(huì )治安管理工作，保證正常的生產(chǎn)和生活秩序。

　　在實(shí)施過(guò)程中，要把標準化管理的重點(diǎn)放在現場(chǎng)管理上，狠抓過(guò)程控制，防止標準化管理流于形式。

　　1、以完善的技術(shù)管理體系為基礎，確保大臨設施建設布局合理、層次分明，主體工程每道工序、每個(gè)關(guān)節全面受控。并樹(shù)立以綿江預制梁場(chǎng)為主的控制性工程，綿江預制場(chǎng)位于K6+720~ K7+035主線(xiàn)填方路基上，承建綿江高架橋360片30m預應力T梁的預制任務(wù)。梁場(chǎng)寬度26.5 m，長(cháng)度315m, 占地面積達8348m2。每排布置4個(gè)30mT梁底座，共計6排，布設軌道式龍門(mén)吊，場(chǎng)內預設行車(chē)道，日生產(chǎn)預應力T梁3片，根據該預制場(chǎng)實(shí)際情況，從鋼筋綁扎、混凝土灌注、拆立模型、預應力張拉、移梁、環(huán)保等方面，把“管理制度標準化、人員配備標準化、現場(chǎng)管理標準化、過(guò)程控制標準化”進(jìn)行細化量化，制定了全過(guò)程、全方位、全覆蓋的施工現場(chǎng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資設備管理等標準，真正做到處處體現 “標準”，事事彰顯“標準”， 建立了“安全生產(chǎn)責任制”、“安全管理制度”、“質(zhì)量管理責任制”、“質(zhì)量管理制度”等基本制度，從而使整個(gè)梁場(chǎng)的“運作”實(shí)現有“章”可依，有“法”可循，各架子隊作業(yè)達到行動(dòng)統一，步調一致，和諧有序。實(shí)際施工過(guò)程中，高度重視標準的“科學(xué)性、有效性和可操作性”，從細節入手，持續改進(jìn)，不做表面文章。嚴格控制預應力張拉、壓漿等重點(diǎn)施工工序，波紋管進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有合格證。進(jìn)場(chǎng)后妥善保管，有防雨措施，不得放在有水或潮濕處，防止管道生銹。波紋管須逐根進(jìn)行外觀(guān)檢驗，表面不得有砂眼，咬口必須牢固，不得有松馳現象。預應力鋼絞線(xiàn)應符合GB/T5224-1995的規定，公稱(chēng)直徑15.2mm，抗拉強度標準值1860Mpa，彈性模量為1.95×105 Mpa。進(jìn)場(chǎng)須有合格證書(shū)。進(jìn)場(chǎng)后的存放有防雨措施，不直接放在地上或露天堆放，以防生銹。鋼絞線(xiàn)的表面不得有潤滑劑、油漬等降低鋼鉸線(xiàn)與混凝土粘結力的物質(zhì)，表面不得有嚴重銹蝕的現象，更不得有肉眼可見(jiàn)的麻坑。波紋管的支設嚴格按設計給定孔道坐標(由預應力曲線(xiàn)位置可算出)位置控制。波紋管用小徑螺紋鋼筋固定其設計位置，每米均放一道，在安放波紋管道前用電焊焊牢。曲線(xiàn)段與錨墊板附近可另增用鐵絲進(jìn)行綁扎，以確保波紋管固定牢靠。管道鋪設中確保管道內無(wú)雜物，管口處用塑料泡沫或塑料膠布封堵。波紋管連接時(shí)，接頭波紋管的規格可比孔道波紋管的規格大一級，其長(cháng)度為20～30cm，旋入后接頭要嚴，兩接頭處先用醫用膠帶纏裹、再用塑料膠布纏裹嚴密并用鐵絲緊密綁扎，防止漏漿。波紋管接頭處的毛刺要磨平。波紋管在安裝中與構造鋼筋發(fā)生矛盾時(shí)，調整構造鋼筋位置使波紋管處于設計位置。錨墊板牢固地安裝在模板上，錨墊板定位螺栓須擰緊，錨墊板與孔道嚴格對中并與孔道端部垂直�；炷�土強度達到設計強度90%以上時(shí)方可進(jìn)行張拉，張拉時(shí)應有混凝土強度通知書(shū)，未達強度者不可以張拉。預應力鋼束張拉時(shí)采用雙控，即以控制拉力為主，以鋼束實(shí)際伸長(cháng)值進(jìn)行校核，實(shí)測伸長(cháng)值與理論伸長(cháng)值的相對誤差不得超過(guò)±6%，否則應停止張拉分析原因。計算應力取扣除孔道摩阻損失的平均應力，兩端張拉時(shí)，取預應力束筋的平均應力進(jìn)行計算。

　　在構建組織機構上，明確責任，分層負責，項目部和各架子隊均成立了標準化工地建設領(lǐng)導小組，做到事事有人管、事事有人抓，事事有人控。在規劃設計上講求實(shí)際，力求實(shí)效，以“目標創(chuàng )建、體系保證、管理機構、職責分工、制度辦法、創(chuàng )建要點(diǎn)、過(guò)程控制、檢查考核”等幾個(gè)方面為主要內容去促進(jìn)梁場(chǎng)的標準化建設。在資源配置上落實(shí)“標準化”的要素配置。梁場(chǎng)從“施工人員，機械、檢驗檢測設備，原材料，工地試驗室，場(chǎng)容場(chǎng)貌”等幾個(gè)方面作了嚴格要求。在過(guò)程控制中，梁場(chǎng)對施工范圍內的鋼筋、混凝土、模型、電力設施等分層次、按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行控制。從檢查內容、檢查部門(mén)、檢查方式、檢查要求等方面都作了詳細的“說(shuō)明”，使各架子隊作業(yè)時(shí)能夠“按章行事”。

　　2、以樣板工程為載體，在現場(chǎng)施工中組織其他工區觀(guān)摩學(xué)習，查找不足，總結經(jīng)驗，落實(shí)標準。

　　3、以每月綜合檢查評比活動(dòng)為契機，按照標準對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量進(jìn)度，文明施工等進(jìn)行詳細檢查，對檢查存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。

　　4、通過(guò)集中培訓和自學(xué)相結合、外委培訓和內部培訓相結合的方式，對施工、管理人員進(jìn)行針對性培訓，使各種作業(yè)人員精通技術(shù)標準和操作規程。

　　5、按照原材料進(jìn)場(chǎng)流程，嚴把進(jìn)場(chǎng)關(guān)，禁止未經(jīng)檢驗的原材料進(jìn)入施工現場(chǎng)和用于工程施工中，物設部、實(shí)驗室聯(lián)合把關(guān)，從源頭上控制好工程質(zhì)量。

　　6、內業(yè)資料狠抓管理，定期組織內業(yè)資料專(zhuān)題培訓與討論會(huì )，各部門(mén)設立專(zhuān)人管理內業(yè)資料的整理歸檔，及時(shí)建立相關(guān)臺帳，規范項目?jì)葮I(yè)資料的填寫(xiě)和管理工作。

　　在工程標準化管理實(shí)施的過(guò)程中，提高思想認識,進(jìn)一步完善標準化管理制度，全面、深入、廣泛的開(kāi)展標準化管理工作，真正做到“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準”。

　　標準化管理實(shí)施方案 2

　　自縣直行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理現場(chǎng)會(huì )召開(kāi)后，我局按照莒政發(fā)[20xx]68號“關(guān)于進(jìn)一步加強縣直行政事業(yè)單位財務(wù)管理的意見(jiàn)”和莒政辦發(fā)[20xx]50號“關(guān)于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理暫行辦法的通知”要求，結合本單位工作實(shí)際， 堅持“統一部署，精心組織，突出重點(diǎn)，穩步實(shí)施，注重實(shí)效，全面推進(jìn)”的指導思想，就重點(diǎn)完善單位財務(wù)管理制度，加強固定資產(chǎn)管理，健全內部監控機制，進(jìn)一步規范單位財務(wù)工作，不斷提高財務(wù)標準化管理水平進(jìn)行了詳細的研究規劃。

　　結合我單位財務(wù)標準化管理工作實(shí)際，具體分為以下三個(gè)階段進(jìn)行：

　�。ㄒ唬�對照檢查階段（4月）

　　首先，我局領(lǐng)導高度重視，積極落實(shí)縣直行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理現場(chǎng)會(huì )議精神，成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，各財務(wù)工作人員任成員的財務(wù)標準化管理專(zhuān)項工作推進(jìn)領(lǐng)導小組，負責組織領(lǐng)導、督促檢查單位財務(wù)標準化管理工作的開(kāi)展。要求深刻理解“財務(wù)標準化管理”的內涵；充分認識加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的`重要意義，利用1個(gè)月的時(shí)間，詳細根據莒財[20xx]18號、莒財會(huì )[20xx]2號通知精神與我單位財務(wù)標準化管理相對照，查遺補漏、完善補充。

　�。ǘ�）組織整改落實(shí)階段（5月—8月）

　　其次，根據對照檢查階段，就我單位財務(wù)標準化管理工作方面查找出的與財務(wù)標準化規范有差異的問(wèn)題利用5月到8月進(jìn)行集中整改，強化對各項標準的檢查落實(shí)，依據財務(wù)有關(guān)法律、法規，根據單位內部管理實(shí)際需要，重點(diǎn)建立健全財務(wù)內部管理制度、財會(huì )人員內控監督制度，按照行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理標準和會(huì )計基礎工作要求，進(jìn)一步做好會(huì )計輔助帳的記帳工作，科學(xué)設置會(huì )計科目，加強財務(wù)分析，充分利用山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統做好國有資產(chǎn)的登記管理工作，建立全面、真實(shí)、準確，規范的固定資產(chǎn)信息數據庫。

　�。ㄈ�）申請驗收階段（9月）

　　9月上旬，我局財務(wù)標準化管理專(zhuān)項工作推進(jìn)領(lǐng)導小組將詳細對本單位財務(wù)標準化管理實(shí)施情況進(jìn)行深入、細致的總結，為下一年度標準化建設工作更深層次開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。并申請財政對我單位就財務(wù)標準化管理工作進(jìn)行現場(chǎng)驗收。并提出寶貴意見(jiàn)，我們將認真加以完善落實(shí)。

　　標準化管理實(shí)施方案 3

　　為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評價(jià)我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達到企業(yè)安全管理系統化、規范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實(shí)施方案：

　　一、指導思想

　　深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規和文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念，強化我公司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標準化工作，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　二、目標

　　作為防腐保溫專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規范，嚴格落實(shí)企業(yè)安全責任制，實(shí)施科學(xué)和規范化管理；加強安全教育培訓，強化安全意識、技術(shù)錯做和防范技能，改善現場(chǎng)作業(yè)條件，實(shí)現崗位達標。不斷完善工作機制，將安全生產(chǎn)標準化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、規范化和制度化。

　　三、 工作計劃

　　為確保我公司施工安全質(zhì)量標準化管理工作全面落實(shí)，結合我公司實(shí)際，制定如下工作計劃：

　　1、成立安全管理機構

　　2、制定各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)管理職責

　　3、建立并推行安全生產(chǎn)管理體系

　　4、進(jìn)行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓

　　5、做好事故應急救援管理，并定期培訓和演練，制定各類(lèi)事故應急預案

　　6、定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價(jià)

　　四、成立公司安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：xxx

　　成員：xx

　　領(lǐng)導小組下設安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設在綜合管理部。

　　1、領(lǐng)導小組組長(cháng)為安全標準化工作第一責任人，全面負責實(shí)施安全標準化達標工作。

　　2、領(lǐng)導小組成員負責貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標3、下設的辦公室對安全標準化的宣傳教育，監督和檢查4、領(lǐng)導小組全面執行安全標準化職責，負責對各部門(mén)安全標準化進(jìn)行驗收、考核、考評。

　　五、完善安全生產(chǎn)管理制度

　　按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由綜合管理部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度和崗位的安全技術(shù)操作規程。

　　六、已發(fā)培訓各類(lèi)人員，做到持證上崗

　　根據安全質(zhì)量標準化管理工作的要求，由公司綜合管理部負責對各類(lèi)管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

　　七、嚴格現場(chǎng)管理、貴方作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)行為

　　1、對腳手架、臨時(shí)用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品。

　　2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說(shuō)明，告知生產(chǎn)職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預防及應急救治措施等內容。

　　八、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患

　　1、在上級部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評價(jià)中提出的安全問(wèn)題，公司項目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺賬，在短時(shí)間南里整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

　　2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的.資金投入。

　　九、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力

　　1、按公司既有的建設工程應急救援預案實(shí)施；

　　2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；

　　十、建立獎罰機制

　　項目達標驗收是執行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規定應該通過(guò)達標驗收的項目均應在規定的時(shí)間內通過(guò)達標驗收，未通過(guò)達標驗收的，項目部除承擔相應的損失外，另罰款2萬(wàn)元。對于創(chuàng )優(yōu)工程項目，公司將依據規定對項目部進(jìn)行獎勵。

　　實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導高度重視，各部門(mén)必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標準化管理工作。

　　標準化管理實(shí)施方案 4

　　為深入貫徹落實(shí)《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》和《建筑消防設施的維護管理》，指導全區做好人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作，健全和規范單位內部消防安全管理體系，切實(shí)提升單位防控火災風(fēng)險能力，特制定此方案。

　　一、目的和意義

　　人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作是規范和加強單位內部消防安全管理的有效措施，通過(guò)開(kāi)展標準化管理工作，使單位內部消防安全管理的各個(gè)環(huán)節實(shí)現標準化、標識化和規范化，努力構建人員密集場(chǎng)所消防安全“自我管理、自我檢查、自我完善”的良性工作模式，有效提高抗御火災風(fēng)險能力。

　　二、工作目標

　　以公安部令第61號和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》為依據，以狠抓標準化管理“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設為主要措施，進(jìn)一步貫徹落實(shí)公安部和自治區安委會(huì )“三項行動(dòng)”，深化人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作，幫助單位建立規范、可行、操作性強的管理機制，努力實(shí)現20xx年全區100%建筑消防設施標準化、標識化、規范化“三化”建設達標，20xx年60%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標準化管理工作達標，20xx年100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標準化管理達標的工作目標。

　　三、標準化管理內容

　　以建筑消防設施標準化為中心，通過(guò)規范單位“五項標準”和“三會(huì )”建設，督促單位建立健全逐級和崗位消防安全責任制，完善并落實(shí)防火檢查和巡查、隱患整改、設施維護保養、滅火應急疏散預案演練、消防安全教育培訓等制度，逐步建立規范單位消防安全標準化管理體系�！拔屙棙藴省保�

　　一是組織制度建立健全。確定逐級消防安全責任人及職責，明確內部消防安全歸口管理部門(mén)，成立義務(wù)消防組織，建立完善消防安全教育培訓、防火檢查巡查、消防設施器材維護管理、消防控制室值班、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理、火災隱患整改、消防檔案管理、工作考評和獎懲等各項規章制度，層層落實(shí)消防安全責任制，按照規定參加火災公眾保險。

　　二是消防設施完整好用。嚴格按照有關(guān)消防技術(shù)標準設置建筑消防設施，建立相應維護保養、日常管理、值班操作等制度，落實(shí)《建筑消防設施的維護管理》和《消防控制室通用技術(shù)要求》各項規定，確保建筑消防設施在火災發(fā)生后第一時(shí)間能夠全面、有效啟動(dòng)，防止火勢的蔓延。

　　三是消防設施標識規范醒目。按照總隊《關(guān)于印發(fā)<開(kāi)展消防安全標識化工作實(shí)施方案>的通知》（[20xx]武新消防字第365號）和《新疆維吾爾自治區建筑消防設施標準化管理實(shí)施辦法（試行）》（新公消[20xx]235號）文件要求，規范設置制度規程、設施器材、安全警示三類(lèi)管理標識，實(shí)現消防管理組織、職責制度、設施器材、應急疏散等消防管理內容標準化、可視化。

　　四是培訓演練扎實(shí)有效。圍繞“會(huì )查改火災隱患、會(huì )撲救初期火災、會(huì )組織引導人員疏散”的“三會(huì )”目標，開(kāi)展全員培訓和重點(diǎn)崗位人員專(zhuān)門(mén)教育，完善滅火和應急疏散預案演練，定期組織開(kāi)展全員參與的滅火應急疏散演練活動(dòng)，做到影像資料齊全，過(guò)程記錄詳實(shí)。

　　五是防火巡查檢查落實(shí)到位。嚴格落實(shí)崗位消防安全自查、每日巡查、定期檢查相結合的防火檢查制度，定期測試維護消防設施，及時(shí)發(fā)現整改火災隱患，嚴格落實(shí)火災隱患整改期間的.安全防范措施。

　　四、實(shí)施步驟

　　各地要按照“分類(lèi)指導、典型示范、逐步推進(jìn)”的工作原則，督促指導單位運用先進(jìn)科技手段和產(chǎn)品，規范消防安全管理，建立科學(xué)、有效、操作性強的管理機制，切實(shí)增強抵御火災風(fēng)險的能力。標準化管理創(chuàng )建工作分三個(gè)階段逐步實(shí)施。

　�。ㄒ唬�實(shí)施階段（20xx年）

　　各地要以公眾聚集場(chǎng)所和在用、在建高層、地下建筑火災隱患排查整治為重點(diǎn)，結合公安部在治安、消防和交通管理系統部署開(kāi)展的執法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育“三項行動(dòng)”，扎實(shí)開(kāi)展“天山霹靂”、“天山春雨”《消防法》宣貫工作。同時(shí)，要結合旅游、教育、衛生、文化等部門(mén)制定下發(fā)的《旅游星級飯店消防安全管理辦法》等賓館、學(xué)校、醫院、公共娛樂(lè )場(chǎng)所七類(lèi)場(chǎng)所消防管理標準、辦法、通則，認真貫徹落實(shí)總隊20xx年61號令現場(chǎng)會(huì )、20xx年巴州消防安全標識化管理現場(chǎng)會(huì )和全區建筑消防設施標準化管理現場(chǎng)會(huì )精神，在分類(lèi)指導、試點(diǎn)引路、總結經(jīng)驗的基礎上，督促、指導單位全面貫徹落實(shí)公安部令第61號和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》標準，建立起一套符合自身實(shí)際的消防安全管理體系。各地要在9月底前完成建筑消防設施標準化、標識化、規范化“三化”建設，向建國60周年獻禮；總隊將定期對各地“三化”進(jìn)度情況進(jìn)行排名，并于9月份結合“三項行動(dòng)”和“天山霹靂”專(zhuān)項行動(dòng)驗收工作，開(kāi)展以建筑消防設施“三化”建設為中心的驗收工作，力爭全區建筑消防設施完好率達到100%；10月份總隊將組織新聞媒體和人大、政協(xié)代表開(kāi)展一次天山系列專(zhuān)項整治“萬(wàn)里行”采訪(fǎng)活動(dòng)，并在“11.9”晚會(huì )上對先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

　�。ǘ�）推廣階段（20xx年）

　　各地要在當地政府的統一領(lǐng)導下，積極協(xié)調安監、工商、文化、教育、衛生、旅游、建設、民政等行政主管部門(mén)，將消防安全標準化管理工作納入其行業(yè)監管工作范疇，督促其協(xié)助抓好相關(guān)行業(yè)單位的標準化管理推廣實(shí)施工作。同時(shí)，各地要將標準化管理工作作為建筑工程審核、驗收抽查、備案和日常消防監督管理工作中的重要環(huán)節狠抓落實(shí)，督促指導人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位全面開(kāi)展消防安全管理標準化建設工作。

　�。ㄈ�）驗收階段（20xx年）

　　各地要提請當地政府將消防安全標準化管理工作納入當地安全生產(chǎn)、綜合治理等工作考評范疇，加大推廣落實(shí)力度，狠抓人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位標準化管理“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設的貫徹落實(shí)，力爭100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位達標。20xx年底前，各地要按照《人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理考評標準》，對所有人員密集場(chǎng)所消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行考評驗收，并書(shū)面上報總隊防火監督部。

　　五、幾點(diǎn)要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導，進(jìn)一步強化人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作的組織實(shí)施。從近年來(lái)全國發(fā)生的重特大火災事故分析看，單位消防安全責任不落實(shí)、管理不規范是導致重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的主要原因。因此，推行人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理，使社會(huì )單位消防安全管理向標準化方、標識化、規范化發(fā)展，對于推動(dòng)我區消防工作持續健康發(fā)展，強化社會(huì )消防安全管理機制，有效預防火災發(fā)生，具有十分重大的意義。各地要從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，充分認識深入推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理的重要性和必要性，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，增強工作的責任感和緊迫感，明確工作職責，強化標準化管理工作的組織實(shí)施�？傟爩⒋隧椆ぷ骷{入各支隊黨委班子年度考核范疇。

　�。ǘ�）分類(lèi)指導，分步實(shí)施，穩步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作進(jìn)程。各地要緊緊依靠當地黨委、政府，積極調動(dòng)行業(yè)系統的工作積極性和主動(dòng)性，加強聯(lián)動(dòng)、形成合力、齊抓共管，按照“分類(lèi)指導、典型示范、完善機制、整體推進(jìn)”的工作原則，狠抓“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設，分行業(yè)、分階段的逐步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理達標創(chuàng )建工作。

　�。ㄈ�）規范管理，加強督導，努力提升人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理水平。各地要認真按照《20xx年消防監督工作意見(jiàn)》，大力推廣應用“城市火災監控系統”、“火盾消防安全質(zhì)量管理系統”等軟件，有效提高單位技防水平和標準化管理工作的質(zhì)量和科技含量。

　　標準化管理實(shí)施方案 5

　　為加強G318線(xiàn)D13標建設管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象，公司決定從 20xx年起，在G318線(xiàn)D13標建設中開(kāi)展施工標準化活動(dòng)，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞加快轉變公路發(fā)展方式、發(fā)展現代交通運輸業(yè)的總體要求，大力推行 現代工程管理，促進(jìn)高速公路建設施工標準化、規范化、精細化，全面提高公路建設管理水平。

　　二、活動(dòng)目標

　�。ㄒ唬┛傮w目標：通過(guò)開(kāi)展施工標準化活動(dòng)，建立科學(xué)系統的施工標準化體系，將標準化要求貫穿工程施工各個(gè)環(huán)節， 促進(jìn)規章制度更加完善， 現場(chǎng)管理更加規范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，從業(yè)班組和從業(yè)人員標準化意識明顯增強，工程質(zhì)量、安全水平進(jìn)一步提高，實(shí)現從業(yè)人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設成果一流。

　�。ǘ�）具體目標：項目駐地建設、施工工藝 和現場(chǎng)管理 100％達到標準化要求，工程實(shí)體關(guān)鍵指標全部達到規范要求。

　　三、活動(dòng)內容：開(kāi)展施工標準化活動(dòng)的主要內容包括工地標準化、施工標準化和管理標準化，專(zhuān)業(yè)涵蓋路基、路面、橋涵、綠化及防護工程。

　�。ㄒ唬┕さ貥藴驶�。工地標準化主要包括駐地和施工現場(chǎng)的標準化。按照標準化要求建設施工、試驗室及施工便道，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標準化要求建設各類(lèi)拌和站、預制加工場(chǎng)地和材料存放場(chǎng)地，實(shí)現混凝土集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構件集中預制，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規范施工現場(chǎng)管理，保證工程質(zhì)量。按照標準化要求規范施工現場(chǎng) 安全防護設施、安全標識及其他各類(lèi)臨時(shí)設施設置，消除隱患，文明施工。

　�。ǘ�）施工標準化。按照規范要求，結合實(shí)際情況，細化路基、路面、橋涵、綠化及防護、交通安全等各項工程的施工標準化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴格工藝管理，提高施工效率和實(shí)體工程質(zhì)量。規范質(zhì)量檢驗與控制，強化各類(lèi)驗證試驗和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數據真實(shí)可靠。加強對隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過(guò)程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規范要求。

　�。ㄈ�）管理標準化。嚴格執行公路建設法律法規和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環(huán)節，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標準、管理標準、作業(yè)標準落實(shí)到施工全過(guò)程，實(shí)現工程進(jìn)度合理均衡，節能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規范。加強從業(yè)人員管理和培訓，統一從業(yè)人員持證和著(zhù)裝。

　　四、活動(dòng)安排

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)范圍：20xx年及以后新開(kāi)工的高速公路項目。在建工程參照標準化活動(dòng)要求執行。

　�。ǘ�）參加單位：各級施工班組

　�。ㄈ�）時(shí)間與安排：活動(dòng)時(shí)間為20xx年至20xx年。20xx年5月31日前為啟動(dòng)階段，20xx年6月1日至 20xx 年上半年為全面推行階段，20xx 年下半年為總結評比階段。

　�。ㄋ模└麟A段主要任務(wù)：

　　1．啟動(dòng)階段：項目部按照本活動(dòng)方案，制定活動(dòng)方案、施工標準化技術(shù)指南和考核辦法，并組織開(kāi)展培訓和動(dòng)員。

　　2．全面推行階段：項目部自 20xx年6月1日起，在建設項目中推行施工標準化，至 20xx年6月底，各專(zhuān)項工程及管理工作應全部達到標準化要求。其間，要針對標準化活動(dòng)各項工作開(kāi)展檢查和考核，及時(shí)總結經(jīng)驗，完善措施要求，形成科學(xué)系統的施工標準化管理制度，并將考核結果記入市場(chǎng)信用體系。項目部將組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，適時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )，推進(jìn)此項工作制度化、常態(tài)化。

　　3．總結評比階段：為總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，項目部將于20xx年下半年開(kāi)展施工標準化活動(dòng)評比和表彰工作，有關(guān)辦法另行制定。

　　五、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強組織領(lǐng)導。項目部要充分認識開(kāi)展施工標準化活動(dòng)的重 要意義，加強組織領(lǐng)導和督促檢查，要成立由項目經(jīng)理任組長(cháng)的施工標準化活動(dòng)領(lǐng)導小組，以及有項目總工程師、工程部、物設部、安質(zhì)部、后勤部等部門(mén)參與的施工標準化工作機構，明確工作目標，細化任務(wù)分工，確保施工標準化活動(dòng)取得實(shí)效�；顒�(dòng)期間，每半年將標準化活動(dòng)實(shí)施情況報項目部。

　�。ǘ�）完善機制，落實(shí)各項要求。各施工班組要按照部項目部的統一部署，建立施工標準化工作責任制，落實(shí)施工標準化各項要求。

　　項目部要制定項目施工標準化具體落實(shí)方案，督促施工班組抓好落實(shí)，配合公司開(kāi)展達標考核工作；施工班組要具體落實(shí)施工標準化活動(dòng)要求，鼓勵結合本項目施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，積極采用有利于標準化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設、工藝控制、人員管理和內業(yè)資料管理，強化對施工一線(xiàn)操作人員的`培訓，改善職工生產(chǎn)生活條件。

　�。ㄈ�）以人為本，關(guān)心職工生活。各班組要按照標準化要求，落實(shí)以人為本的建設理念，大力改善一線(xiàn)施工人員的生產(chǎn)生活條件，強化文明施工意識，創(chuàng )建整潔、衛生的生產(chǎn)生活環(huán)境。施工人員應統一著(zhù)裝，持證上崗，形成以工地為家、愛(ài)崗敬業(yè)的工地文化。要加強公路建設法規和規范的 培訓，尤其是加強對一線(xiàn)施工人員的培訓，做到應知應會(huì )。

　�。ㄋ模┕膭顒�(chuàng )新，提高活動(dòng)成效。項目部要結合標準化活動(dòng)，不斷改進(jìn)管理方法，鼓勵管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)現科學(xué)管理。要鼓勵企業(yè)研制適合標準化施工的機具裝備，研究總結新型施工工法，積極應用新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)技術(shù)革新，努力實(shí)現施工標準化活動(dòng)與施工機械化、精細化有機結合，提高公路建設水平。

　�。ㄎ澹┘訌娦麄�，營(yíng)造良好氛圍。各施工班組要充分發(fā)揮輿論宣傳推動(dòng)作用，加強交流、互動(dòng)，通過(guò)組織培訓、技術(shù)競賽、召開(kāi)現場(chǎng)交流會(huì )等方式，形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng )優(yōu)的活動(dòng)氛圍，推動(dòng)標準化活動(dòng)深入開(kāi)展。項目部將定期印發(fā) 《G318線(xiàn)施工標準化活動(dòng)工作簡(jiǎn)報》加強信息溝通和經(jīng)驗交流，開(kāi)展施工標準化活動(dòng)是大力推行現代工程管理的有效舉措和重要載體。

　　標準化管理實(shí)施方案 6

　　為深入推進(jìn)行政審批制度改革，規范行政許可行為，優(yōu)化行政審批服務(wù)，提升行政審批效率，結合本單位工作實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　按照國務(wù)院“以標準化促進(jìn)規范化”的要求，認真對照《行政許可標準化指引（2016版）》，建成涵蓋行政許可“全事項、全過(guò)程、各環(huán)節”相互配套協(xié)調標準體系。以標準化促進(jìn)行政許可規范化，進(jìn)一步優(yōu)化審批程序，提升服務(wù)質(zhì)量，為我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供良好的政務(wù)環(huán)境。

　　二、工作目標

　　堅持依法行政、簡(jiǎn)明實(shí)用、積極創(chuàng )新、持續改進(jìn)的原則，提高辦事效率，達到便民、高效的要求，進(jìn)一步規范行政許可事項、行政許可流程、行政許可服務(wù)，建立有效的行政許可標準實(shí)施、監督和評價(jià)體系，確保行政許可活動(dòng)依法有序開(kāi)展。

　　三、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┦崂硇姓�許可事項

　　1、根據《行政許可法》，完善行政許可事項清單，明確行政許可事項的名稱(chēng)、設定依據、行政許可實(shí)施機關(guān)、行政許可對象等要素，及時(shí)更新本級保留的行政許可事項目錄。

　　2、做好行政許可事項動(dòng)態(tài)管理，對行政許可事項的新設、減少以及變更要素等事宜，按照程序及時(shí)做出調整，并向社會(huì )公開(kāi)。

　　3、按照“兩集中、兩到位”要求，根據我局行政許可事項的數量、申請量、辦理機構數量等情況，合理配置人員，加強日常管理，嚴格信息的公開(kāi)與保密以及檔案管理。

　�。ǘ�）規范行政許可流程

　　1、優(yōu)化許可流程，針對受理、審查、批復、送達等行政許可的主要環(huán)節，通過(guò)減少流程提升審批效率。

　　2、規范申報要件，做到凡是沒(méi)有法律法規依據的'辦事條件、申請材料，一律取消。

　　3、根據各項審批事項相關(guān)法律、法規的頒布實(shí)施和修訂的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)修改、簡(jiǎn)化行政許可事項的設定依據、流程、申請材料、辦結時(shí)限等要素。

　�。ㄈ�）完善行政許可服務(wù)

　　1、嚴格落實(shí)首問(wèn)負責制、信息公開(kāi)制、一次性書(shū)面告知制、頂崗補位制、服務(wù)承諾制等工作制度。

　　2、公開(kāi)服務(wù)指南、辦事流程。在相應位置公布和擺放行政許可事項服務(wù)指南、事項申請表等服務(wù)指引，實(shí)現審批公開(kāi)形式的標準化，方便群眾辦事、接受群眾監督。

　　3、完善行政許可事項網(wǎng)上咨詢(xún)、網(wǎng)上受理工作。指定專(zhuān)人提供咨詢(xún)服務(wù)、及時(shí)回復網(wǎng)上咨詢(xún)。

　　四、工作要求

　　1、統一思想，加強領(lǐng)導。各相關(guān)科室要高度重視推進(jìn)行政許可標準化工作，把這項工作列入重要議事日程，加強組織領(lǐng)導，周密安排，明確工作，落實(shí)責任，全力推進(jìn)行政許可標準化工作。

　　2、明確分工，有序推進(jìn)。建立“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體抓的工作機制，由局辦公室承擔具體標準化建設工作，各科室要按照職責分工密切配合，形成合力，確保行政許可標準化各項工作有序進(jìn)行。

　　3、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。要把便民、高效作為行政許可標準化建設的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng )新優(yōu)化工作模式，切實(shí)將行政許可標準化建設工作作為加快推動(dòng)我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大事來(lái)做。

　　標準化管理實(shí)施方案 7

　　通過(guò)全體員工幾年的努力拼搏，東圣焦化有限公司生產(chǎn)已經(jīng)初具規模，產(chǎn)品品種基本完善，質(zhì)量品牌已初步形成，生產(chǎn)管理逐漸規范，企業(yè)文化也在向良性的軌道發(fā)展，企業(yè)整體呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。為進(jìn)一步加強科學(xué)管理，節約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟效益，增強綜合競爭力，公司決定于20xx年10月起開(kāi)展“標準化管理年”活動(dòng)，為使活動(dòng)能有效開(kāi)展，特制定本活動(dòng)實(shí)施方案：

　　一、 指導思想和基本原則

　�。ㄒ唬┲笇�思想

　　以經(jīng)濟效益為中心，牢固樹(shù)立“標準化管理”理念，推進(jìn)管理創(chuàng )新，實(shí)現管理流程、指標體系、作業(yè)規程的標準化，充分發(fā)揮標準化管理在提高質(zhì)量、確保安全、降低成本、增進(jìn)效益方面的保障作用，逐漸達到企業(yè)管理規范化、標準化、現代化，實(shí)現可測算、可量化、可對比的實(shí)際經(jīng)濟效益，使標準化管理成為企業(yè)發(fā)展的有效推進(jìn)器。

　�。ǘ�）基本原則

　　1、堅持有針對性、從實(shí)際出發(fā)的原則；

　　2、堅持不走過(guò)場(chǎng)、注重實(shí)效的原則；

　　3、堅持全員參與、以員工為主體、實(shí)現良性互動(dòng)的原則；

　　4、堅持促進(jìn)管理規范、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新的原則；

　　5、堅持規范化、高起點(diǎn)、上水平的原則。

　　二、 總體目標和主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┛傮w目標

　　緊緊圍繞優(yōu)化流程和降本增效兩個(gè)主題，通過(guò)“標準化管理年”活動(dòng)，實(shí)現人員管理現代化、生產(chǎn)管理標準化，財務(wù)管理規范化、物資管理系統化，保證公司在“標準化管理年”活動(dòng)中實(shí)現規范管理、增收節支的目的，建立起適應公司長(cháng)遠發(fā)展需要的“標準化管理”長(cháng)效機制，使公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平上一個(gè)新的臺階，為建設具有一流管理水平的綜合能源企業(yè)奠定基礎。

　�。ǘ�）主要任務(wù)

　　針對當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程存在的主要問(wèn)題，“標準化管理年”活動(dòng)從夯實(shí)企業(yè)基礎管理入手，以規范管理、細化管理和創(chuàng )新管理為主線(xiàn)，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

　　1、完善管理制度。完善各項基礎管理工作，對現行的規章制度進(jìn)行充實(shí)和完善，彌補管理制度死角，提高制度針對性和實(shí)效性。不斷創(chuàng )新規章制度，建立健全新的管理規則和行為規范。杜絕有章不循、違章不究、紀律渙散、管理松懈等現象發(fā)生。建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統計報表，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的信息收集、分析、處理和反饋，健全信息網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步完善考評標準和考核體系，嚴格按責任狀考核實(shí)際工作，兌現獎懲。

　　2、提升生產(chǎn)標準化水平。完善各項操作規程，實(shí)行標準化生產(chǎn)，推行供應鏈管理，控制庫存，對現有庫存物資進(jìn)行清查并分類(lèi)。強化現場(chǎng)管理，增強員工責任感和自控能力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴格工藝紀律，保持設備完好，推廣清潔生產(chǎn)，降低物資消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　3、加強節能降耗管理。各部室車(chē)間要高度重視節能降耗工作，建立和落實(shí)節能目標責任制，健全能源計量、統計制度，建立健全原始計量和統計臺帳。開(kāi)展能源審計，通過(guò)能源審計，分析現狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節能降耗措施。建立節能降耗激勵機制，提高能源利用效率。

　　4、加強財務(wù)管理。通過(guò)對企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程形成價(jià)值鏈的分析，挖掘采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、等環(huán)節增值節支潛力。加強成本核算和管理，降低采購成本，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，降低應收帳款，提高資金利用效率。嚴格財務(wù)制度，防范財務(wù)風(fēng)險，嚴細管理，增收節支，使有限的資金得到高效利用。

　　5、加強組織管理和人力資源管理。優(yōu)化組織管理結構，改善管理模式，增強對市場(chǎng)的應變能力。注重員工技能和管理培訓，完善獎懲分明績(jì)效管理機制，使員工在服務(wù)于企業(yè)中實(shí)現自我價(jià)值。善待員工，建立和諧工作關(guān)系。

　　6、推進(jìn)企業(yè)信息化建設。加快企業(yè)信息化進(jìn)程，根據企業(yè)自身的現狀，確定總體目標，分步實(shí)施，積極推進(jìn)。通過(guò)推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程，逐步實(shí)現業(yè)務(wù)流程再造，管理方法創(chuàng )新，組織結構重組，提高管理效率。

　　7、加強安全生產(chǎn)管理。要根據生產(chǎn)狀況和安全管理特點(diǎn)，對員工強化以崗位責任制為中心的'安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、危險源識別、風(fēng)險管理、應急預案、重大事故案例、勞動(dòng)紀律等方面的教育，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設備性能。認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設備和基建項目工地的安全隱患，全力預防人身傷亡和設備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn)，深化專(zhuān)項整治，努力培植崗位責任心意識，真正落實(shí)崗位責任制，不斷提高安全管理水平。

　　8、加強企業(yè)法律風(fēng)險防范機制建設。進(jìn)一步規范管理程序，建立重要法律行為審核把關(guān)制度，避免因程序失誤造成企業(yè)重大損失。加強合同管理，加強各類(lèi)經(jīng)濟合同的事前法律論證，分析識別法律約束和限制，最大限度的規避法律風(fēng)險，在企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中進(jìn)行全方位、全過(guò)程的法律風(fēng)險防范。

　　三、實(shí)施步驟和措施

　　“標準化管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施是一個(gè)系統工程，涉及的內容相當廣泛，實(shí)施過(guò)程也較復雜，尤其要注重過(guò)程管理，逐步推進(jìn)�！皹藴驶�管理年”活動(dòng)整個(gè)過(guò)程分為三個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)和培訓階段（20xx年10月23日--11月30日）。重點(diǎn)做好宣傳發(fā)動(dòng)和培訓工作，優(yōu)化管理機制，制定實(shí)施細則，梳理完善現有制度規范。

　�。ㄒ唬┰O立組織機構。公司成立“標準化管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組和辦公室，負責組織和部署“標準化管理年”活動(dòng)的各項工作，對活動(dòng)中的重大事項進(jìn)行協(xié)調和決策，負責制定、審核、檢查“標準化生產(chǎn)年”活動(dòng)的考核、評估辦法和總結報告。領(lǐng)導小組由張迎亮同志擔任組長(cháng)，成員為李寶元、劉忠臣、段長(cháng)安、趙永寬、劉旭明、劉志斌、楊勇軍、王秀坤、周溯，由周溯任辦公室主任，成員為陳樹(shù)亮、孫彩峰、王國成、劉華才、付瑋瑋、包海、李成才、劉廣江、李明君。

　�。ǘ�）做好宣傳發(fā)動(dòng)和培訓工作。通過(guò)公司網(wǎng)站、宣傳欄、標語(yǔ)、專(zhuān)題活動(dòng)等形式，深入宣傳“標準化管理”理念，提高員工對標準化生產(chǎn)的重要性、必要性的認識，增強員工的主動(dòng)性，廣泛發(fā)動(dòng)員工參與“標準化管理年”活動(dòng)。同時(shí)，聘請國內知名的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)培訓機構對企業(yè)進(jìn)行診斷培訓，幫助企業(yè)改善內部結構，加強組織管控和流程設計。公司設立標準化管理年活動(dòng)電子郵箱，作為活動(dòng)信息反饋和意見(jiàn)建議收集的信息平臺。

　�。ㄈ�）各部室、各車(chē)間要根據本實(shí)施方案和領(lǐng)導小組辦公室的安排，按照目標管理的要求，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施細則和管理目標標準，于11月30日前報公司“標準化管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

　　第二階段：確定標準化管理目標，制定考核標準（20xx年12月1日—12月31日）。

　　領(lǐng)導小組辦公室根據各部室各車(chē)間呈報的實(shí)施細則和管理目標標準，逐個(gè)進(jìn)行初步檢查和校對，并通過(guò)與部室車(chē)間互動(dòng)協(xié)商，根據實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化指標，最后形成公司“標準化管理年”活動(dòng)各部門(mén)管理目標和目標管理考核標準，作為指導活動(dòng)開(kāi)展的方向指引和考核依據。

　　第三階段：組織實(shí)施階段（20xx年1月1日至 20xx年12月31日），重點(diǎn)是抓好方案落實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題，取得實(shí)效。

　�。ㄒ唬└鞑渴腋鬈�(chē)間根據領(lǐng)導小組辦公室發(fā)布的管理目標和目標管理考核標準，明確工作重點(diǎn)，有針對性分析管理中存在的薄弱環(huán)節與問(wèn)題，加強對工作流程中關(guān)鍵成本要素的生產(chǎn)管理并提高執行力，完善各項流程、標準和規程，嚴格自查，有效降低運營(yíng)浪費，實(shí)現降本增效。對實(shí)施中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，同時(shí)注意對好的做法好的行為進(jìn)行總結、報告、推介，加強信息溝通反饋。實(shí)現全員參與共同帶動(dòng)企業(yè)整體效益的提升。

　�。ǘ�）領(lǐng)導小組辦公室采取定期和不定期檢查的方式，采用即時(shí)通報活動(dòng)進(jìn)展情況、召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )、專(zhuān)題活動(dòng)、定期考評等形式，切實(shí)落實(shí)獎懲措施，對檢查中出現的問(wèn)題限時(shí)按標準要求整改，以促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展，使標準化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸成為員工一種習慣行為，從而形成長(cháng)效機制。

　　第四階段：總結提升階段（20xx年1月1日至1月31日）。

　　公司在20xx年底開(kāi)始組織開(kāi)展“標準化管理年”活動(dòng)總結評估工作，對活動(dòng)的實(shí)施目標完成情況和實(shí)施效果進(jìn)行考量，對各項制度執行的有效性進(jìn)行客觀(guān)評析，對先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰，對存在的問(wèn)題進(jìn)一步進(jìn)行分析整改，并部署建立標準化生產(chǎn)管理長(cháng)效機制。

　　標準化管理實(shí)施方案 8

　　自縣直行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理現場(chǎng)會(huì )召開(kāi)后，我局按照莒政發(fā)xx68號“關(guān)于進(jìn)一步加強縣直行政事業(yè)單位財務(wù)管理的意見(jiàn)”和莒政辦發(fā)xx50號“關(guān)于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理暫行辦法的通知”要求，結合本單位工作實(shí)際，堅持“統一部署，精心組織，突出重點(diǎn)，穩步實(shí)施，注重實(shí)效，全面推進(jìn)”的指導思想，就重點(diǎn)完善單位財務(wù)管理制度，加強固定資產(chǎn)管理，健全內部監控機制，進(jìn)一步規范單位財務(wù)工作，不斷提高財務(wù)標準化管理水平進(jìn)行了詳細的研究規劃。

　　結合我單位財務(wù)標準化管理工作實(shí)際，具體分為以下三個(gè)階段進(jìn)行：

　�。ㄒ唬�對照檢查階段（4月）

　　首先，我局領(lǐng)導高度重視，積極落實(shí)縣直行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理現場(chǎng)會(huì )議精神，成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，各財務(wù)工作人員任成員的財務(wù)標準化管理專(zhuān)項工作推進(jìn)領(lǐng)導小組，負責組織領(lǐng)導、督促檢查單位財務(wù)標準化管理工作的`開(kāi)展。要求深刻理解“財務(wù)標準化管理”的內涵；充分認識加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的重要意義，利用1個(gè)月的時(shí)間，詳細根據莒財[20xx]18號、莒財會(huì )[20xx]2號通知精神與我單位財務(wù)標準化管理相對照，查遺補漏、完善補充。

　�。ǘ�）組織整改落實(shí)階段（5月—8月）

　　其次，根據對照檢查階段，就我單位財務(wù)標準化管理工作方面查找出的與財務(wù)標準化規范有差異的問(wèn)題利用5月到8月進(jìn)行集中整改，強化對各項標準的檢查落實(shí)，依據財務(wù)有關(guān)法律、法規，根據單位內部管理實(shí)際需要，重點(diǎn)建立健全財務(wù)內部管理制度、財會(huì )人員內控監督制度，按照行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理標準和會(huì )計基礎工作要求，進(jìn)一步做好會(huì )計輔助帳的記帳工作，科學(xué)設置會(huì )計科目，加強財務(wù)分析，充分利用山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統做好國有資產(chǎn)的登記管理工作，建立全面、真實(shí)、準確，規范的固定資產(chǎn)信息數據庫。

　�。ㄈ�）驗收階段（9月）

　　9月上旬，我局財務(wù)標準化管理專(zhuān)項工作推進(jìn)領(lǐng)導小組將詳細對本單位財務(wù)標準化管理實(shí)施情況進(jìn)行深入、細致的總結，為下一年度標準化建設工作更深層次開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。并申請財政對我單位就財務(wù)標準化管理工作進(jìn)行現場(chǎng)驗收。并提出寶貴意見(jiàn)，我們將認真加以完善落實(shí)。

　　標準化管理實(shí)施方案 9

　　為進(jìn)一步加強公司安全管理，全面履行各職能部門(mén)安全管理職責，建立安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制，確保公司安全形勢持續穩定，根據《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》的相關(guān)要求，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規程、排查治理隱患和監控重大危險源、建立預防機制，規范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求。人、機、物環(huán)節處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。

　　二、工作目標

　　通過(guò)開(kāi)展標準化建設規范化管理工作，從抓源頭、控過(guò)程入手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門(mén)安全員的積極性，強化安全標準化工作，及時(shí)檢查和消除各種安全隱患，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現安全形勢的根本好轉。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為加強安全生產(chǎn)標準化管理，公司成立安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組，名單如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　四、主要措施

　　按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》16項指標要求，立足公司實(shí)際，通過(guò)全面實(shí)施安全生產(chǎn)標準化工作，使公司逐步實(shí)現安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下：

　　1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求，制訂體現自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針和目標，根據責任制管理要求對目標進(jìn)行縱橫分解，簽訂目標責任書(shū)，加強跟蹤考核，嚴格獎懲，確保安全目標順利實(shí)現。

　　2、堅持加強管理機構和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設置安全生產(chǎn)管理機構，按要求配備專(zhuān)職安全管理人員，定期召開(kāi)安全工作會(huì )議和工作例會(huì )，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全責任。

　　3、堅持強化安全責任體系。落實(shí)企業(yè)安全主體責任，明確主要負責人、分管負責人、其他領(lǐng)導和部門(mén)的安全責任、職責和權利，建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系；定期對責任制的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核，并對先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。

　　4、全面貫徹法規和安全管理制度。加強對法律法規的.識別與獲取，并及時(shí)轉化為公司的安全管理規章制度，并嚴格執行；通過(guò)檢查、執行和評價(jià)，不斷完善公司安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。

　　5、及時(shí)滿(mǎn)足安全生產(chǎn)所需投入。按規定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，設立安全生產(chǎn)經(jīng)費專(zhuān)用賬戶(hù)；每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預算，按計劃投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用；加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　6、有效配備各項裝備設施。加強車(chē)輛技術(shù)管理，嚴格落實(shí)車(chē)輛審驗和各級維護要求，加強對設施設備的維護排查，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設施齊全有效，加強對臨近報廢車(chē)輛的監管，并完善車(chē)輛和裝備設施的基礎檔案。

　　7、堅持推進(jìn)科技創(chuàng )新與信息化。加強對現有GPS監控、OA辦公系統和場(chǎng)地監控等科技手段應用和管理，結合安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際需要，不斷開(kāi)展科技攻關(guān)課題研究，逐步實(shí)現“科技強安”。

　　8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃，加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專(zhuān)項教育培訓，開(kāi)展培訓效果評審，做好安全培訓教育檔案；主要負責人和安全管理人員按時(shí)按要求參加上級培訓，做到持證上崗。

　　9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實(shí)安全值班、領(lǐng)導帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標志標線(xiàn)醒目、清晰和準確；加強對駕駛員、車(chē)輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質(zhì)達標、車(chē)輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營(yíng)，無(wú)嚴重違法、違規行為發(fā)生。

　　10、堅持加強危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源動(dòng)態(tài)管理機制、危險源持續改進(jìn)機制、危險源評審機制。對作業(yè)場(chǎng)所、崗位和設施設備定期開(kāi)展危險源辯識工作，完善防范和應急措施，對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳培訓，建立危險源檔案，對重大危險源定期監控和備案。

　　11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開(kāi)展安全隱患自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對發(fā)現的重大隱患實(shí)行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進(jìn)行治理和備案。

　　12、堅持加強職業(yè)健康建設。設置職業(yè)健康管理機構，配備專(zhuān)（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險，定期對員工進(jìn)行體檢，按要求發(fā)放勞保用品，配備必要的防護用品和器具，定期開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng)，完善職工健康、宣傳培訓和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。

　　13、堅持加強安全文化建設。通過(guò)開(kāi)展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評比總結交流活動(dòng)，及時(shí)處理安全生產(chǎn)舉報，表彰獎勵先進(jìn)集體和個(gè)人，不斷豐富企業(yè)的安全文化。

　　14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍，配備應急救援物資和裝備，開(kāi)展應急預案培訓活動(dòng)，定期對綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案進(jìn)行演練，對應急預案進(jìn)行評審和完善，報有關(guān)部門(mén)備案，并通報相關(guān)協(xié)作單位，時(shí)刻做好應急救援準備工作。

　　15、迅速?lài)栏褡龊檬鹿蕡蟾嬲{查處理。嚴格做好事故統計上報工作，發(fā)生事故及時(shí)啟動(dòng)應急救援預案，開(kāi)展事故調查和責任倒查，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺賬。

　　16、堅持做好績(jì)效考核與持續改進(jìn)。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系，對公司安全生產(chǎn)標準化建設工作自查自評，對薄弱環(huán)節不斷改進(jìn)和完善，穩步提高公司安全管理水平，逐步形成體現公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

　　標準化管理實(shí)施方案 10

　　為進(jìn)一步規范消防安全標準化管理達標建設工作，依據南安市教育局關(guān)于印發(fā)消防安全標準化管理達標創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案的通知（南教安〔2017〕12號），結合本校消防安全工作實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。

　　一、工作目標

　　按照“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業(yè)必須安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，開(kāi)展學(xué)校消防安全標準化達標創(chuàng )建活動(dòng)，提升學(xué)校消防管理水平，推動(dòng)學(xué)校落實(shí)消防安全主體責任，增強消防安全意識，增強火災防控能力，最大限度地預防和減少火災事故的發(fā)生。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為確保學(xué)校消防安全標準化達標創(chuàng )建活動(dòng)順利開(kāi)展，特成立溪東小學(xué)消防安全標準化達標創(chuàng )建活動(dòng)工作領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xxxx

　　成員：各班班主任

　　三、工作內容

　�。ㄒ唬┙�立并落實(shí)五項工作制度

　　1.定期抽查制度。領(lǐng)導小組將適時(shí)組織進(jìn)行消防安全隨機抽查各室，發(fā)現隱患和問(wèn)題將記錄在案，及時(shí)各室整改，消除火災隱患。

　　2.分析研判制度。結合日常消防檢查情況，每季度對學(xué)校消防安全狀況進(jìn)行分析研判，查找問(wèn)題和不足。

　　3.教育培訓制度。開(kāi)展年度消防安全教育培訓，提高消防管理水平和消防安全意識，組織開(kāi)展現場(chǎng)演練。

　　4.責任告知制度。簽訂目標責任書(shū)，明確目標任務(wù)、工作措施。

　�。ǘ�）認真貫徹落實(shí)《教育部公安部關(guān)于加強中小學(xué)幼兒園消防安全管理工作的意見(jiàn)》

　　學(xué)校消防安全標準化管理達標創(chuàng )建標準是貫徹落實(shí)教育部公安部關(guān)于加強中小學(xué)幼兒園消防安全管理工作的意見(jiàn)（教督〔2015〕4號）和福建省教育廳關(guān)于印發(fā)〖福建省學(xué)校消防安全管理制度〗的通知（閩教安〔2014〕18號）相關(guān)規定。各校要結合工作實(shí)際，細化相關(guān)規定，制定達標創(chuàng )建舉措，嚴格落實(shí)各項安全管理制度，加強消防基礎設施建設，逐級落實(shí)崗位責任。要把方案的貫徹落實(shí)納入學(xué)校重點(diǎn)工作，確保學(xué)校消防安全標準化管理達標創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效。

　�。ㄈ�）落實(shí)“六加一”措施

　　落實(shí)“六加一”措施，即：每月維護保養一次消防設施、每月全面清洗一次油煙道、每季度開(kāi)展一次消防安全評估、每半年集中培訓一次場(chǎng)所管理小組全體人員、每年簽訂一次消防安全承諾書(shū)、每年組織檢測一次電氣和燃氣線(xiàn)路設施，完善消防設施和內部管理，及時(shí)排查消除火災隱患。

　�。ㄋ模┣袑�(shí)做好火災防控工作

　　牢固樹(shù)立火災可防可控思想，把學(xué)�；馂姆揽毓ぷ骷{入達標創(chuàng )建活動(dòng)重要內容，早做準備、重點(diǎn)部署、抓住節點(diǎn)，認真排查、嚴格整改，把學(xué)校的火災事故發(fā)生率降到最低。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各師要充分認識開(kāi)展學(xué)校消防安全標準化管理達標創(chuàng )建活動(dòng)的重要意義，將其作為加強社會(huì )面火災防控基礎、建立長(cháng)效機制的重要舉措。

　�。ǘ�）加強教育，提高能力。以消防安全標準化達標創(chuàng )建工作為契機，進(jìn)一步深化消防安全教育及宣傳工作，增強師生的`消防安全意識，提高教職工處置消防安全的“四個(gè)能力”，有效預防火災事故，降低火災危害。

　�。ㄈ�）強力整治，確保成效。達標創(chuàng )建活動(dòng)應堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則，確保驗收結果真實(shí)可靠。對達標創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展不到位，存在較多火災隱患且整改不積極的學(xué)校，對在工作中弄虛作假、瞞報虛報的情況，將予以通報批評；導致發(fā)生重大以上火災的，將嚴肅追究有關(guān)責任人員的責任。

　　標準化管理實(shí)施方案 11

　　為更好地實(shí)施全國企事業(yè)知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng )建單位”)創(chuàng )建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權在創(chuàng )建單位創(chuàng )新發(fā)展中的作用，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　適應建設創(chuàng )新型國家的需要，配合國家知識產(chǎn)權戰略制定和實(shí)施，在全國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(專(zhuān)利)試點(diǎn)工作的基礎上，培育一批知識產(chǎn)權管理優(yōu)秀的企事業(yè)單位，在全國行業(yè)領(lǐng)域和區域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)全國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權工作，加快提升我國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權能力和水平。

　　二、工作目標

　　全面提升創(chuàng )建單位的知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng )建工作，力爭成為全國企事業(yè)知識產(chǎn)權示范單位。

　　三、工作內容

　　(一)進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權制度創(chuàng )建單位要在完成知識產(chǎn)權(專(zhuān)利)試點(diǎn)工作的基礎上，借鑒國內外先進(jìn)知識產(chǎn)權管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項知識產(chǎn)權制度。按照《企業(yè)專(zhuān)利工作管理辦法(試行)》(國知發(fā)管字[2000]2號)的要求，將知識產(chǎn)權工作融入企業(yè)管理全過(guò)程，實(shí)現知識產(chǎn)權工作全面規范化。

　　特別要建立重大經(jīng)濟活動(dòng)知識產(chǎn)權審議制度和知識產(chǎn)權工作績(jì)效考核制度。將知識產(chǎn)權工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jì)考核的重要指標之一，并從職稱(chēng)評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開(kāi)展知識產(chǎn)權工作。

　　(二)進(jìn)一步強化知識產(chǎn)權管理能力建設創(chuàng )建單位要適應國內外企業(yè)知識產(chǎn)權發(fā)展與競爭的新形勢，著(zhù)力開(kāi)展知識產(chǎn)權管理創(chuàng )新，形成本企業(yè)參與國內外市場(chǎng)競爭需要的知識產(chǎn)權管理體制和機制。

　　大型企業(yè)可借鑒跨國企業(yè)先進(jìn)的知識產(chǎn)權管理模式，通過(guò)制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、機制創(chuàng )新，嘗試建立知識產(chǎn)權綜合管理服務(wù)中心。

　　進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權工作體系建設，實(shí)現知識產(chǎn)權工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。有條件的`單位可組織相關(guān)人員出國學(xué)習國外先進(jìn)知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗。

　　加強知識產(chǎn)權部門(mén)的管理職能，由知識產(chǎn)權部門(mén)統籌知識產(chǎn)權事務(wù)。單位主要負責人直接領(lǐng)導知識產(chǎn)權工作。加大知識產(chǎn)權工作經(jīng)費投入，有效支持和保障創(chuàng )建工作的開(kāi)展。

　　(三)制定實(shí)施知識產(chǎn)權戰略創(chuàng )建單位要全面總結已開(kāi)展的知識產(chǎn)權工作，結合本單位總體發(fā)展規劃，科學(xué)制定和實(shí)施知識產(chǎn)權戰略，明確近期知識產(chǎn)權工作目標，形成切實(shí)可行的知識產(chǎn)權工作計劃。

　　全面研究和評估本單位知識產(chǎn)權綜合競爭力狀況。開(kāi)展單位主導產(chǎn)品和核心技術(shù)的專(zhuān)利戰略研究及自主知識產(chǎn)權品牌戰略研究，提出相應的知識產(chǎn)權戰略和實(shí)施、管理措施，為自主知識產(chǎn)權競爭力的發(fā)展和自主品牌建設提供支撐。

　　(四)進(jìn)一步加強專(zhuān)利信息化建設和專(zhuān)利信息的利用創(chuàng )建單位要著(zhù)力開(kāi)展專(zhuān)利信息化平臺建設，建立專(zhuān)利信息系統，加強專(zhuān)利信息數據庫建設，形成支持企業(yè)活動(dòng)全過(guò)程的專(zhuān)利信息支撐體系。充分利用專(zhuān)利信息，預測技術(shù)發(fā)展趨勢，建立專(zhuān)利預警機制，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)開(kāi)拓等提供全面的專(zhuān)利信息支撐。

　　(五)進(jìn)一步加大知識產(chǎn)權培訓力度創(chuàng )建單位要建立日�；�、制度化的知識產(chǎn)權培訓長(cháng)效機制，不斷加強知識產(chǎn)權工作專(zhuān)業(yè)隊伍建設。要分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權普及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權管理專(zhuān)業(yè)培訓。對直接從事企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓率應達到100%。

　　鼓勵支持知識產(chǎn)權工作人員參加知識產(chǎn)權管理業(yè)務(wù)高級培訓，如企業(yè)知識產(chǎn)權管理工程師培訓等。大型企業(yè)和有條件的其他單位可自行組織專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權工作人員管理業(yè)務(wù)高級培訓班。要在單位內部組織多樣化的知識產(chǎn)權專(zhuān)題普及宣傳性培訓，創(chuàng )建單位的知識產(chǎn)權普及宣傳性培訓率要達到全體員工的90%以上。

　　(六)進(jìn)一步提升知識產(chǎn)權創(chuàng )造和運用能力創(chuàng )建單位要加強知識產(chǎn)權創(chuàng )造管理，將技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程中的創(chuàng )新成果知識產(chǎn)權化。不斷提高專(zhuān)利申請數量，要使年度專(zhuān)利申請量與單位技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)總投入比持續增長(cháng)，并在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位，創(chuàng )建單位可根據該要求設定合理的專(zhuān)利申請量增長(cháng)目標;同時(shí)，要不斷提高專(zhuān)利申請的質(zhì)量。要重視核心技術(shù)的專(zhuān)利開(kāi)發(fā)，努力形成核心自主知識產(chǎn)權。要重視與專(zhuān)利相關(guān)的其他知識產(chǎn)權的開(kāi)發(fā)與注冊登記管理，如計算機軟件著(zhù)作權登記、商標注冊及馳名商標培育等。

　　全面加強知識產(chǎn)權運用工作，推進(jìn)知識產(chǎn)權商品化、產(chǎn)業(yè)化，不斷形成有核心競爭力的自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品。要加強已有專(zhuān)利技術(shù)的實(shí)施、轉化、轉讓工作，實(shí)現專(zhuān)利價(jià)值最大化。要深入研究知識產(chǎn)權制度，充分運用知識產(chǎn)權規則，把知識產(chǎn)權轉化為企業(yè)競爭力。要加大對與本單位有關(guān)的國外知識產(chǎn)權制度和WTO相關(guān)規則的研究力度。

　　(七)進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權保護能力建設創(chuàng )建單位要充分研究國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)的知識產(chǎn)權競爭形勢，充分利用我國知識產(chǎn)權行政保護和司法保護兩種途徑，進(jìn)一步加強本單位知識產(chǎn)權保護能力建設。在強化保護自身知識產(chǎn)權的同時(shí)，要避免侵犯他人知識產(chǎn)權，善于應對他人知識產(chǎn)權濫用。

　　(八)加強知識產(chǎn)權無(wú)形資產(chǎn)管理工作創(chuàng )建單位要按照財政部新頒布的企業(yè)會(huì )計準則中有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)財務(wù)管理的內容和要求，開(kāi)展本單位知識產(chǎn)權無(wú)形資產(chǎn)評估摸底工作。在此基礎上，制定規范化的知識產(chǎn)權無(wú)形資產(chǎn)管理制度，并定期開(kāi)展本單位的知識產(chǎn)權無(wú)形資產(chǎn)狀況評估。

　　四、支持措施

　　在創(chuàng )建工作期間，國家知識產(chǎn)權局將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓、專(zhuān)利戰略研究、咨詢(xún)服務(wù)等方面給予支持和指導。建立企事業(yè)單位知識產(chǎn)權管理專(zhuān)家指導委員會(huì )和專(zhuān)家會(huì )診機制，根據創(chuàng )建單位的需要，并配合國家重要產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策，有針對性地選擇若干創(chuàng )建單位，對其知識產(chǎn)權管理狀況進(jìn)行綜合診斷和咨詢(xún)。配合國家知識產(chǎn)權戰略的制定和實(shí)施，選擇若干有積極意愿的創(chuàng )建單位作為知識產(chǎn)權戰略實(shí)施試點(diǎn)。選擇若干創(chuàng )建單位建立企業(yè)專(zhuān)利工作交流站，通過(guò)建立企業(yè)專(zhuān)利輔導員機制和采取其他專(zhuān)利服務(wù)方式，為創(chuàng )建單位提供專(zhuān)利事務(wù)援助服務(wù)。根據創(chuàng )建工作整體實(shí)施的需要，國家知識產(chǎn)權局與地方知識產(chǎn)權局、創(chuàng )建單位等共同組織企業(yè)知識產(chǎn)權管理工程師培訓班。條件成熟時(shí)，組織適當范圍的創(chuàng )建單位共同開(kāi)展涉外知識產(chǎn)權管理培訓。編印企業(yè)知識產(chǎn)權信息刊物，為創(chuàng )建單位提供及時(shí)有效的企業(yè)知識產(chǎn)權管理信息。創(chuàng )建工作后期，組織編輯《全國知識產(chǎn)權管理優(yōu)秀企業(yè)案例》，吸納部分地方知識產(chǎn)權局和創(chuàng )建單位的優(yōu)秀人員組成編委會(huì )參與編輯。

　　各省、自治區、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設兵團知識產(chǎn)權局應從大力推動(dòng)發(fā)展本區域的自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)出發(fā)，對本行政區域的創(chuàng )建單位的知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建工作給予一定的配套支持，著(zhù)力培育創(chuàng )建單位成為對本區域具有輻射示范效應的知識產(chǎn)權管理模范單位。

　　希望創(chuàng )建單位上級主管部門(mén)、總公司大力支持創(chuàng )建單位的知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建工作，給予相應支持。

　　五、組織實(shí)施國家知識產(chǎn)權局統籌全國企事業(yè)知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建單位創(chuàng )建工作。

　　各省、自治區、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設兵團知識產(chǎn)權局應在國家知識產(chǎn)權局的統一指導下，加強對本區域內創(chuàng )建單位知識產(chǎn)權工作的指導和服務(wù)。

　　各創(chuàng )建單位應建立以一把手為組長(cháng)的知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，加強對創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導。應根據本工作方案要求，制定本單位切實(shí)可行的知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建工作方案。編輯本單位知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建工作手冊，其主要內容包括：創(chuàng )建工作領(lǐng)導組織機構、實(shí)施機制與方式、創(chuàng )建工作方案、工作計劃、單位知識產(chǎn)權管理制度、單位知識產(chǎn)權管理沿革及現行知識產(chǎn)權管理流程、單位知識產(chǎn)權概況、單位其他相關(guān)情況等。

　　標準化管理實(shí)施方案 12

　　一、指導思想

　　按照“高標準建設、高水平管理、高質(zhì)量服務(wù)”的要求，以“清隱患、防風(fēng)險，補短板、促達標，轉機制、提質(zhì)量”為主要任務(wù)，著(zhù)力防范和化解衛生健康領(lǐng)域重大風(fēng)險，持續推進(jìn)各級醫療衛生機構提質(zhì)增效。結合x(chóng)省醫院消防安全管理規范的相關(guān)規定，制定出臺消防安全標準化管理評定標準，并組織實(shí)施，切實(shí)提高消防安全標準化管理水平，有效預防火災事故的發(fā)生。

　　二、工作目標

　　為實(shí)現全縣衛生院、防保站、縣直醫療機構消防安全標準化管理，明確消防安全主體責任，完善消防安全管理標準體系，建立健全火災隱患排查治理和火災防控體系建，提升工作人員消防安全素質(zhì)和應急處置能力，促使全縣衛生健康系統消防安全百分百達標，遏制火災事故發(fā)生。

　　三、工作內容

　�。ㄒ唬┫�防安全職責

　　各鄉鎮衛生院、防保站、縣直各醫療機構的'法定代表人或者主要負責人是消防安全責任人，全面負責本單位的消防安全工作，主要職責為：1.明確消防安全責任，實(shí)施消防安全管理制度；2.貫徹執行消防法規，保障本單位的消防安全符合規定，掌握消防安全情況；3.組織防火檢查，建立值班制度，及時(shí)開(kāi)展火災隱患整改、處理涉及消防安全的重大問(wèn)題；4.根據本單位的實(shí)際情況，制定消防安全事故預警和應急處置預案，并實(shí)施演練。

　�。ǘ�）消防安全管理

　　各鄉鎮衛生院、防保站、縣直各醫療機構應當建立消防安全管理制度，確保消防安全設施管理符合下列要求：1.完善消防設施配備，定期檢查和維護，確保設施有效使用；2.嚴禁鎖閉安全出口，禁止占用、堵塞疏散通道、樓梯間和消防車(chē)通道；3.安全出口、疏散通道不得設置門(mén)檻和其他影響疏散的障礙物；4.消防設施、安全疏散指示標志應完好、有效，發(fā)生損壞時(shí)應及時(shí)維修、更換；5.嚴禁在房間外窗、安全出口、公共疏散走道上設置影響疏散逃生和滅火救援的鐵柵欄、卷簾門(mén)等；6.對使用明火實(shí)行嚴格的管理，嚴禁吸煙、使用明火、烹飪或使用大功率電氣設備；7.嚴禁隨意亂接電線(xiàn)，擅自增加用電設備；

　�。ㄈ�）消防檔案管理

　　各鄉鎮衛生院、防保站、縣直各醫療機構應建立消防檔案管理制度，消防檔案包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。檔案應含有以下內容：1.單位基本概況和消防安全重點(diǎn)部位情況；2.各級消防安全責任人基本情況；3.消防安全管理制度和消防安全的操作規程；4.消防設施、滅火器材配置情況；5.消防安全事故預警和應急處置預案；6.存在火災隱患及其整改情況記錄。

　�。ㄋ模┫�防安全巡檢、值班制度

　　各鄉鎮衛生院、防保站、縣直各醫療機構應當建立定期防火巡查、防火檢查和值班制度。防火巡查每日開(kāi)展，防火檢查每月一次。

　�。ㄎ澹┳圆榭荚u

　　各鄉鎮衛生院、防保站、縣直各醫療機構要認真開(kāi)展自查自評工作，填寫(xiě)自查情況統計表，所評定的分數、反映情況和數據要客觀(guān)實(shí)在、真實(shí)可信。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識。各鄉鎮衛生院、防保站、縣直各醫療機構主要人群為病人，行動(dòng)不便、自救能力差，一旦發(fā)生火災事故，極易發(fā)生人員傷亡，威脅生命健康和財產(chǎn)安全。開(kāi)展消防安全標準化管理是確保鄉鎮衛生院、防保站、縣級醫院安全工作的基礎，對提高消防安全管理水平，預防和減少火災事故具有重要現實(shí)意義。各鄉鎮衛生院、防保站、縣直各醫療機構要把思想統一到國家和省、市、縣的決策部署上來(lái)，把消防安全標準化管理達標創(chuàng )建活動(dòng)擺上重要議事日程，做到分管領(lǐng)導親自抓、辦公室主任具體抓，相關(guān)工作人員各司其職、各負其責，確保消防安全標準化管理達標創(chuàng )建活動(dòng)有序推進(jìn)。

　�。ǘ�）加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。各鄉鎮衛生院、防保站、縣直各醫療機構要按照“黨政同責，一崗雙責、齊抓共管”要求，嚴格落實(shí)消防安全屬地管理責任，加強組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，細化年度目標任務(wù)和職責分工，健全完善消防安全標準化建設體系和常態(tài)化工作機制，在確保質(zhì)量、嚴格標準、提升水平上下功夫、花力氣、出成效。

　�。ㄈ�）廣泛宣傳，典型示范。各鄉鎮衛生院、防保站、縣直各醫療機構要積極宣傳消防安全標準化管理達標創(chuàng )建活動(dòng)的重要意義，努力營(yíng)造消防安全標準化管理達標創(chuàng )建活動(dòng)的良好氛圍。同時(shí)，要注重培植典型，充分發(fā)揮典型示范作用，推動(dòng)全縣衛生健康消防安全標準化建設工作的整體提升。

　　年底將組織消防安全標準化管理達標創(chuàng )建工作驗收，請各單位高度重視，抓好貫徹落實(shí)。

　　標準化管理實(shí)施方案 13

　　為了更好地實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權標準化示范創(chuàng )建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權創(chuàng )建企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展中的作用，根據本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　創(chuàng )新作為當前社會(huì )發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。積極配合國家知識產(chǎn)權戰略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)本公司知識產(chǎn)權試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識產(chǎn)權工作，加快提升企業(yè)知識產(chǎn)權能力。

　　二、工作目標

　　全面提高本企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng )建工作，力爭成為市中小企業(yè)知識產(chǎn)權示范單位。

　　三、工作內容

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權制度

　　我們將根據企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識產(chǎn)權試點(diǎn)工作的基礎上，借鑒國內外先進(jìn)知識產(chǎn)權管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項知識產(chǎn)權制度。將知識產(chǎn)權工作融入企業(yè)管理全過(guò)程，實(shí)現知識產(chǎn)權工作全面規范化。

　　其中，尤其要建立重大經(jīng)濟活動(dòng)知識產(chǎn)權審議制度和知識產(chǎn)權工作績(jì)效考核制度。將知識產(chǎn)權工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jì)考核的`重要指標之一，并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開(kāi)展知識產(chǎn)權工作。

　�。ǘ�）進(jìn)一步強化知識產(chǎn)權管理能力建設

　　建立知識產(chǎn)權領(lǐng)導小組，企業(yè)總經(jīng)理為領(lǐng)導小組組長(cháng)，在技術(shù)質(zhì)量部設置知識產(chǎn)權辦公室，并確定1名專(zhuān)職或兼職人員負責知識產(chǎn)權管理辦公室的日常工作。

　　進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權工作體系建設，實(shí)現知識產(chǎn)權工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加相關(guān)知識產(chǎn)權管理培訓，并積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習。

　　加強知識產(chǎn)權部門(mén)的管理職能，普及知識產(chǎn)權保護意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權創(chuàng )建工作進(jìn)行。

　�。ㄈ�）制定實(shí)施知識產(chǎn)權執行方案

　　結合企業(yè)總體發(fā)展規劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識產(chǎn)權管理工作方案，明確近期的知識產(chǎn)權工作目標，形成切實(shí)可行的知識產(chǎn)權工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導產(chǎn)品和核心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時(shí)，鼓勵員工積極提出相應的知識產(chǎn)權實(shí)施方案和計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權發(fā)展努力。

　�。ㄋ模┘哟笾�識產(chǎn)權培訓力度

　　建立日�；�、制度化的知識產(chǎn)權培訓長(cháng)效機制，不斷加強知識產(chǎn)權工作專(zhuān)業(yè)隊伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權普及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權管理專(zhuān)業(yè)培訓。對直接從事技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓率應達到100%，并要做到在企業(yè)內部廣泛普及并組織多樣化的知識產(chǎn)權專(zhuān)題普及宣傳性培訓。

　�。ㄎ澹┘訌娭�識產(chǎn)權保護能力建設

　　積極研究國內、國際市場(chǎng)的知識產(chǎn)權競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權行政保護和司法保護途徑，建立企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強企業(yè)自身的知識產(chǎn)權保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權時(shí)，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權，也善于應對知識產(chǎn)權濫用。

　　四、支持措施

　　在知識產(chǎn)權標準化示范企業(yè)創(chuàng )建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導，比如指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權局開(kāi)展的各種培訓、講座。

　　五、組織實(shí)施

　　將請派專(zhuān)業(yè)人員，根據企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識產(chǎn)權管理人員，技術(shù)人員等，細化工作角色，為知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團隊，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強創(chuàng )建工作進(jìn)行。

　　六、進(jìn)度安排

　　根據本方案的總體規劃，公司將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì )，組織示范創(chuàng )作工作小組，逐層安排創(chuàng )建工作，細化各部門(mén)職能，制定出示范企業(yè)創(chuàng )建工作計劃并有效地執行。

　　20xx年12月31以前，做好知識產(chǎn)權宣傳、培訓和指導工作。根據企業(yè)實(shí)際情況，開(kāi)展知識產(chǎn)權宣傳培訓，重點(diǎn)宣傳知識產(chǎn)權法律法規，宣傳知識產(chǎn)權保護的典型案例，培訓和指導企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權保護策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識產(chǎn)權創(chuàng )造、保護和應用的意識和能力。

　　20xx年，主要認真落實(shí)以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權工作政策措施，切實(shí)兌現專(zhuān)利申請的獎酬，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權制度在創(chuàng )新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用。

　　20xx年至20xx年12月，提高專(zhuān)利申請的數量和質(zhì)量，在確保專(zhuān)利申請數量達到增長(cháng)目標的前提下，提高原創(chuàng )性發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的占有比例，提高專(zhuān)利授權率，加長(cháng)專(zhuān)利工作的短腿。同時(shí)，積極參與和組織知識產(chǎn)權行政執法活動(dòng)，努力維護市場(chǎng)秩序，凈化執法環(huán)境。

　　標準化管理實(shí)施方案 14

　　為貫徹落實(shí)市委二屆十次全會(huì )精神，創(chuàng )新管理模式，提高城市管理水平，積極探索和建立具有特色的城市管理標準體系，開(kāi)展好以城為模型的城市管理標準化試點(diǎn)工作，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以創(chuàng )建先進(jìn)城市為標桿，認真探索和制定一套用標準化的原理和方法管理城市的標準體系，促進(jìn)城市管理科學(xué)、規范、高效、有序。

　　二、目標任務(wù)

　　以城為模型，研究和制定一套具有較高層級和推廣價(jià)值的城市管理標準，建設和展示一批標準化管理城市的示范項目，探索和建立人性化、精細化、規范化、數字化的城市管理模式，實(shí)現“讓城市美麗，讓人民滿(mǎn)意”的目標。

　　三、試點(diǎn)范圍

　　以城城市規劃建成區部分區域作為城市管理標準化試點(diǎn)范圍。

　　四、管理標準

　　借鑒先進(jìn)城市管理標準化的做法，結合全面實(shí)施新家園行動(dòng)計劃、開(kāi)展城市市容市貌百日整治活動(dòng)、積極創(chuàng )建生態(tài)園林城市的實(shí)際，構建市城市管理標準體系并由下列標準組成，凡新增的'城市管理標準內容納入本體系管理。

　　五、實(shí)施步驟

　　試點(diǎn)工作從年1月15日至20xx年3月31日結束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┙M織準備階段。時(shí)間為1月15日—4月30日。主要任務(wù)：一是考察學(xué)習外地經(jīng)驗和做法，擬定市城市管理標準化試點(diǎn)工作方案；二是由責任單位負責，嚴格按照國家標準、行業(yè)標準制定城市管理標準體系，無(wú)國家和行業(yè)標準的，結合實(shí)際制定具體規范，確保城市管理有標可依；三是對制定的各項標準體系組織研究論證，標準；四是明確實(shí)施主體，做好宣傳貫徹和實(shí)施準備工作。

　�。ǘ�）標準實(shí)施階段。時(shí)間為5月1日—12月31日。主要任務(wù)是：由臨翔區政府具體負責，市直有關(guān)部門(mén)配合，按照市政府的城市管理標準，對試點(diǎn)區域內各類(lèi)設施進(jìn)行整改、完善、提升，對各項日常管理工作進(jìn)行理順、規范、優(yōu)化，對影響市容市貌和公共秩序的行為進(jìn)行專(zhuān)項整治，檢驗標準的可行性、科學(xué)性。

　�。ㄈ�）評價(jià)改進(jìn)階段。時(shí)間為20xx年1月1日—3月31日。主要任務(wù)是：在市政府的領(lǐng)導下,由標準化管理機構和市直相關(guān)部門(mén)對試點(diǎn)工作開(kāi)展評價(jià)，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行持續改進(jìn)，落實(shí)長(cháng)效機制，鞏固試點(diǎn)成果，探索出一套標準體系在全市城市建成區范圍內推廣使用。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為全面深入開(kāi)展好城市管理標準化試點(diǎn)工作，成立市城市管理標準化工作領(lǐng)導小組，由市人民政府市長(cháng)任組長(cháng)，分管城建工作的副市長(cháng)任副組長(cháng)，臨翔區政府、市政府辦、市住房和城鄉建設局、市質(zhì)量技術(shù)監督局、市政府新聞辦、市發(fā)展改革委員會(huì )、市財政局、市公安局、市環(huán)保局、市衛生局、市商務(wù)局、市工商局、市交通運輸局、市科技局、市工業(yè)和信息化委員會(huì )、市林業(yè)局、市城鄉規劃局、市旅游局、市水務(wù)局、市文體局、市國土資源局、供電局、電信分公司、移動(dòng)分公司、聯(lián)通分公司、廣電網(wǎng)絡(luò )公司等部門(mén)主要領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在市質(zhì)量技術(shù)監督局，由市質(zhì)量技術(shù)監督局局長(cháng)兼任辦公室主任，辦公室成員從市質(zhì)監局抽調，具體負責城市管理的指導、協(xié)調、檢查、評價(jià)等日常工作。

　�。ǘ�）落實(shí)工作責任。

　　1.由市質(zhì)監局牽頭負責，臨翔區政府、市住房和城鄉建設局、市公安局、市工商局、市環(huán)保局、市城鄉規劃局配合，制定“城市標準體系—要求、城市管理標準體系—評價(jià)與改進(jìn)”等2個(gè)標準，并做好實(shí)施過(guò)程的指導、督促和檢查工作。同時(shí)負責城市管理標準化制定的規范管理和審核指導工作。

　　2.由市住建局牽頭負責，臨翔區政府、市質(zhì)監局、市環(huán)保局、市林業(yè)局、市衛生局、市工商局、市城鄉規劃局、供電局、電信分公司等配合，制定“城市管理標準體系—綠化、城市管理標準體系—美化、城市管理標準體系—亮化、城市管理標準體系—凈化、城市管理標準體系—建設秩序”等5個(gè)標準，并做好實(shí)施過(guò)程的指導、督促和檢查工作。

　　3.由市公安局牽頭負責，臨翔區政府、市城鄉規劃局、市交通運輸局、市環(huán)保局配合，制定“城市管理標準體系—治安秩序、城市管理標準體系—交通秩序”兩個(gè)標準，并做好實(shí)施過(guò)程的指導、督促和檢查工作。

　　4.由市工商局牽頭負責，臨翔區政府、市住建局、市城鄉規劃局、市環(huán)保局配合，制定“城市管理標準體系—市場(chǎng)秩序”標準，并做好實(shí)施過(guò)程的指導、監督和檢查工作。

　　5.由市住建局與電信分公司共同負責，研究制定城數字化城市管理模式的推行，報批后由有關(guān)責任部門(mén)組織實(shí)施。

　　6.由臨翔區政府具體負責，市城市管理標準化工作領(lǐng)導小組成員單位配合，在城全面開(kāi)展城市管理標準化試點(diǎn)實(shí)施工作。

　�。ㄈ�）建立協(xié)調制度。一是建立聯(lián)席會(huì )議制度。市城市管理標準化工作領(lǐng)導小組每月定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決城市管理標準化推行過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，形成工作合力，共同做好城市管理標準化試點(diǎn)工作。二是建立統一指揮制度。成立聯(lián)動(dòng)指揮中心，城市管理標準化辦公室及時(shí)公布聯(lián)動(dòng)指揮中心電話(huà)，開(kāi)通城管服務(wù)網(wǎng)站，對群眾反映或日常巡查中發(fā)現的問(wèn)題，由聯(lián)動(dòng)指揮中心負責通知相關(guān)職能部門(mén)處理，并及時(shí)反饋，切實(shí)解決城市管理中政出多門(mén)、權責不清等問(wèn)題。

　�。ㄋ模�廣泛宣傳動(dòng)員。充分利用電視、廣播、報刊、宣傳欄、標語(yǔ)、圖片等形式，全方位、多層次的開(kāi)展城市標準化管理的宣傳工作，動(dòng)員社會(huì )各界、人民群眾積極支持和參與城市管理工作，不斷提高市民文明素質(zhì)。對城市管理中好的經(jīng)驗和做法廣泛深入報道，對影響城市形象的行為公開(kāi)曝光，營(yíng)造城市管理的良好氛圍。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識。建立和推行城市管理標準化體系，是加強城市管理，提升城市品位、提高城市競爭力的重要載體和重要抓手。各責任單位要切實(shí)把城市管理標準化試點(diǎn)工作擺在重要議事日程，成立工作機構，明確主抓科室，落實(shí)工作人員，做到主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能科室抓落實(shí)，確保城市管理標準化試點(diǎn)工作順利開(kāi)展、取得實(shí)效。

　�。ǘ�）細化方案，精心實(shí)施。各責任單位要按照職責分工，抓緊制定城市管理標準，在此基礎上對試點(diǎn)路段和區域的設施狀況進(jìn)行拉網(wǎng)式普查，制訂具體實(shí)施方案，確定建設重點(diǎn)、改造重點(diǎn)、管理重點(diǎn)，嚴格按照管理標準組織實(shí)施，做到不留死角、不留空擋。

　�。ㄈ�）總結經(jīng)驗，及時(shí)推廣。市質(zhì)監局、市住房和城鄉建設局及相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)要及時(shí)總結試點(diǎn)工作取得的成果，采用多種形式加大城市管理標準化成果的宣傳，推廣城市管理標準體系建設取得的經(jīng)驗，促進(jìn)全市城市管理水平的提升。

　　標準化管理實(shí)施方案 15

　　為了進(jìn)一步加強全公司農電標準化管理工作，全面推進(jìn)農電標準化工作長(cháng)效機制建設，根據省、市公司關(guān)于開(kāi)展“標準化管理年”活動(dòng)的工作部署，根據內黃縣供電有限責任公司活動(dòng)方案，結合我安全監察部實(shí)際情況，現制定開(kāi)展安全監察部“標準化管理年”工作實(shí)施方案如下：

　　一、指導思想

　　按照公司20xx年重點(diǎn)工作安排，貫徹落實(shí)省、市公司“農電標準化管理年”活動(dòng)的要求，以“標準化管理年”活動(dòng)為契機，深化農電標準化建設，進(jìn)一步提高公司管理特別是安全管理水平，打造科學(xué)的公司管理文化，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。

　　二、活動(dòng)目標

　　(一)按照省、市公司“農電標準化管理年”活動(dòng)要求，從加強統一管理、夯實(shí)基礎管理、規范工程管理、強化專(zhuān)業(yè)管理、完善管理手段、加強“三個(gè)建設”這六個(gè)方面的一十七項專(zhuān)項工作進(jìn)行貫徹落實(shí)，使安全生產(chǎn)基礎、精益管理能力、供電服務(wù)水平和隊伍素質(zhì)全面提升。

　　(二)在各項工作全面提升的同時(shí)，重點(diǎn)對標準修訂和貫徹執行進(jìn)行推進(jìn)，按照上級統一的標準制度，修訂完善公司技術(shù)標準、管理標準和工作標準。將“三大標準”按科學(xué)、系統、符合實(shí)際要求、符合發(fā)展要求，實(shí)用化、可操作、可考核原則進(jìn)一步修訂、完善。運用檢查、考核等手段，積極推進(jìn)標準制度全面貫徹落實(shí)。

　　(三)根據公司發(fā)展戰略需要，提供安全管理方面的有效支持；在企業(yè)內部創(chuàng )造良好的機制，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保證。

　　三、組織機構和職責

　　(一)成立部標準化建設專(zhuān)項工作小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　主要職責：在公司領(lǐng)導小組的領(lǐng)導、指導下，按照部門(mén)職責，負責標準化建設的各項內容實(shí)施到位;另外負責本部門(mén)的技術(shù)標準、管理標準、工作標準的修訂完善及貫徹執行工作。

　　四、實(shí)施步驟

　　(一)X月，制定完成“標準化管理年”活動(dòng)實(shí)施方案,啟動(dòng)“標準化管理年”活動(dòng)。

　　(二)X月，開(kāi)展系列標準宣貫、方法培訓，確定專(zhuān)責人進(jìn)行標準化方面的知識培訓學(xué)習。培訓內容包括標準化管理知識等

　　(三)X月，按照實(shí)施方案的工作部署和要求，精心組織，強力推進(jìn)；加強對活動(dòng)開(kāi)展情況的全面督導檢查，監督全公司安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)和各項安全生產(chǎn)規章制度、上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執行，總結安全管理經(jīng)驗，研究解決標準化建設工作中出現的問(wèn)題和困難，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展。

　　(四)X月，全面總結活動(dòng)的成功經(jīng)驗和豐碩成果，認真做好活動(dòng)情況的分析、評估和匯總工作，建立農電標準化安全管理長(cháng)效機制。

　　五、工作內容及分工安排

　　1、修訂、完善各類(lèi)標準制度

　　一是實(shí)施電網(wǎng)運行管理標準化。鞏固輸變電設施“兩清理”工作成果，強化對農網(wǎng)缺陷及隱患的閉環(huán)管理，對客戶(hù)安全隱患做到“告知、備案、督導”到位率100%，開(kāi)展“三線(xiàn)搭掛”專(zhuān)項治理工作。二是深化現場(chǎng)標準化作業(yè)。規范“兩票”管理，積極應用省公司的作業(yè)指導文本，參考推廣的范本和知識庫等內容，突出防控措施的簡(jiǎn)便易行、安全可控。建立健全施工、檢修作業(yè)網(wǎng)上公布制度并在今年全面實(shí)施等。

　　三要精心修訂、完善各類(lèi)標準制度

　　我們部按照公司標準目錄收集整理相關(guān)法律法規、規章制度、崗位職責、工作等，修訂完善技術(shù)標準、管理標準和工作標準。在修訂完善“三大標準”的'基礎上，同時(shí)要對標準進(jìn)行全面梳理，使之更加趨于實(shí)用性和可運行性，此階段工作在9月10日前完成。

　　修訂原則一是對省、市已經(jīng)提出明確要求的，要納入標準制度體系；對于修訂后才能適用的，要結合工作實(shí)際，在最大范圍內補充制定。二是對涉及管理權責、管理過(guò)程進(jìn)行調整的，對相關(guān)工作流程進(jìn)行補充和完善。標準修訂過(guò)程中，注重各專(zhuān)業(yè)協(xié)調，確保管理要求相互呼應、相互配合，最大限度提升管理效率。

　　2、推進(jìn)標準制度全面貫徹落實(shí)

　　一是將標準制度分解落實(shí)到各部門(mén)的具體崗位，實(shí)現崗位工作與標準制度的有機結合，及時(shí)修改完善有關(guān)信息系統工作流程，使標準制度成為職工的崗位守則、執行規則。二是加強標準制度學(xué)習，緊密結合專(zhuān)業(yè)和崗位工作，開(kāi)展有針對性的培訓活動(dòng)，加深員工對本崗位標準制度的理解。采取印發(fā)標準匯編等形式，方便員工查詢(xún)、學(xué)習和遵守。三是充分利用標準化管理系統，實(shí)現標準制度的網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)和執行情況的過(guò)程跟蹤。標準的貫徹落實(shí)工作要求10月30日前完成相應的考核細則修訂。

　　六、保障措施

　　(一)加強領(lǐng)導、落實(shí)責任

　　對這次活動(dòng)高度重視，積極履行在公司“標準化管理年”活動(dòng)中承擔的職責，并負責本部門(mén)的標準化建設和管理工作。同時(shí)，指定專(zhuān)人具體負責，在指導下按照計劃安排，按照職能劃分，按照專(zhuān)業(yè)歸口修訂和管理的原則完成相關(guān)標準文件的收集整理、優(yōu)化和制定標準管理手冊等工作任務(wù)。

　　(二)引進(jìn)技術(shù)、加強指導

　　活動(dòng)中，加強標準化管理體系建設的技術(shù)指導，及時(shí)了解、掌握系統內外標準化體系建設最新情況，重視與外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的合作，引進(jìn)、吸收最新成果，確保公司標準化建設水平在國內領(lǐng)先、在國家電網(wǎng)公司、省公司內具有示范效應。

　　(三)績(jì)效管理、評價(jià)激勵

　　要將“標準化管理年”活動(dòng)納入全部績(jì)效管理體系，對活動(dòng)中工作進(jìn)度，質(zhì)量水平等進(jìn)行績(jì)效管理評價(jià)。對于積極完成，成績(jì)明顯，評價(jià)優(yōu)秀的個(gè)人要給予獎勵，對于動(dòng)作遲緩，質(zhì)量較差，評價(jià)差劣的要給予處罰。

　　標準化管理實(shí)施方案 16

　　根據蚌埠市教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校消防安全標準化管理工作》的通知。為強化育才中學(xué)消防安全主體責任，推動(dòng)我校消防安全管理的標準化、制度化、規范化，預防和減少火災事故的發(fā)生，制定本方案�，F將有關(guān)要求通知如下：

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實(shí)新《消防法》，通過(guò)開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)人員密集場(chǎng)所履行消防安全管理職責，建立和落實(shí)“消防安全自我管理、自我檢查、自我整改”工作機制，規范消防安全管理行為，提高標準化管理水平，增強火災防控能力，有效預防和遏制群死群傷惡性火災事故。

　　二、組織領(lǐng)導

　　育才中學(xué)消防安全標準化管理工作領(lǐng)導小組。

　　組 長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx xx xx xx xx

　　成 員：xx xx xx xx xx擔任工作小組辦公室主任，負責日常管理工作

　　三、工作職責

　�。ㄒ唬�學(xué)校消防安全責任人工作職責：

　　1、貫徹執行消防法規，保障學(xué)校消防安全符合規定，掌握學(xué)校消防安全情況。

　　2、統籌安排教學(xué)、研究、經(jīng)營(yíng)、管理、后勤服務(wù)等活動(dòng)中的消防安全管理工作，批準實(shí)施年度消防工作計劃，每學(xué)期向行政主管部門(mén)報告工作情況。

　　3、為消防安全管理提供必要的經(jīng)費和組織保障。

　　4、確定逐級消防安全責任，批準實(shí)施消防安全管理制定和保障消防安全的操作規程。

　　5、組織防火檢查，督促整改 火災隱患，及時(shí)處理涉及消防安全的.重大問(wèn)題。

　　6、聘請消防維保單位，建立專(zhuān)職、兼職消防小隊、志愿消防小隊或義務(wù)消防小隊，并配備相應的消防器材和裝備。

　　7、針對學(xué)校的實(shí)際情況組織制定消防應急預案，并實(shí)施演練。

　�。ǘ�）學(xué)校消防安全管理人工作職責：

　　1、擬定年度消防安全工作計劃，組織實(shí)施日常安全管理工作。

　　2、組織制定消防安全管理制度和保障消防安全的操作規程，并檢查督促落實(shí)。

　　3、每月一次組織實(shí)施消防隱患排查及時(shí)整改。

　　4、組織實(shí)施對學(xué)校消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養，確保其完好有效和處于正常運行狀態(tài)，確保疏散通道和安全出口暢通。

　　5、組織管理專(zhuān)職消防小隊或義務(wù)消防小隊，開(kāi)展日常業(yè)務(wù)訓練。

　　6、將消防安全知識納入教育教學(xué)內容，有針對性開(kāi)展消防安全教育。

　　7、組織從業(yè)人員開(kāi)展消防知識、技能的教育和培訓，每年組織兩次滅火和應急疏散預案的實(shí)施和演練。

　　8、每月向消防安全責任人報告消防安全情況，及時(shí)報告涉及消防安全的重大問(wèn)題。

　　9、督促消防維保單位按要求履行職責。

　�。ㄈ�）學(xué)校消防人員工作職責：

　　1、熟悉和掌握消防設施設備的功能及操作規程，保障消防設施的正常運行。

　　2、火災確認后應立即報火警并向消防主管人員報告，隨即啟動(dòng)滅火和應急疏散預案。

　　3、消防設施故障應及時(shí)排除，不能排除的應立即向主管人員或消防安全管理人員報告。

　　4、值守崗位，做好火警、故障和值班記錄。

　　5、按照管理制度和操作規程等對消防設施進(jìn)行檢查、維護和保養，保證消防設施和消防電源處于正常運行狀態(tài)，確保有關(guān)閥門(mén)處于正確位置。

　�。ㄋ模┫�防維保單位人員職責

　　1、在學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導下開(kāi)展工作，保障消防設施、設備正常使用。

　　2、定期進(jìn)行消防設施的檢查，并做好檢查記錄和巡查材料，配合學(xué)校完成消防檢查工作。

　　3、對日常出現的消防問(wèn)題，及時(shí)處理并保障其恢復正常的工作。

　　四、工作任務(wù)

　　以實(shí)現“六化”為目標，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校標準化管理。

　�。ㄒ唬┙ㄖ�（場(chǎng)所）合法化。取得消防部門(mén)及相關(guān)行業(yè)部門(mén)的行政許可文件。

　�。ǘ�）消防職責明晰化。校內消防安全組織網(wǎng)絡(luò )健全，消防安全責任人、管理人、專(zhuān)兼職消防安全管理人員、崗位消防安全責任人明確，所有人員職責清晰、履職良好。

　�。ㄈ�）日常管理規范化。消防安全管理制度健全，執行嚴；重點(diǎn)部位，用火用電等管理規范；按規定進(jìn)行防火巡查、檢查，及時(shí)整改火災隱患；滅火和應急疏散演練預案完善并定期組織演練；日常管理行為規范、檔案健全。

　�。ㄋ模┫�防提示標示化。提示場(chǎng)所火災危險性、提示安全逃生路線(xiàn)、安全出口位置、提示逃生自救和滅火方法等“三個(gè)提示標示”及其他消防安全提示性、警示性、禁止性標示統一起全，設置規范合理。

　�。ㄎ澹┫�防常識普及化。經(jīng)常對師生員工進(jìn)行消防安全教育，有計劃的組織消防安全培訓，老師對場(chǎng)所火災危險性、初起火災處置、人員疏散組織等消防基本常識知曉率達90﹪以上，每學(xué)期至少開(kāi)展一次消防疏散演練。

　�。�六）消防設施完好化。按照規范配齊配全消防設施，定期維護保養，確保完好有效。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。健全完善標準化工作領(lǐng)導機制，積極開(kāi)展消防安全標準化管理工作，并做好記錄。

　�。ǘ�）廣泛宣傳，全面部署。充分利用廣播、網(wǎng)絡(luò )、板報、標語(yǔ)、橫幅等形式，廣泛宣傳學(xué)校消防安全標準化管理的目標、意義和要求，努力營(yíng)造標準化管理氛圍。研究制定學(xué)校消防安全標準化管理工作計劃和具體措施。明確工作職責，迅速部署開(kāi)展工作。

　�。ㄈ�）完善機制，長(cháng)效管理。把消防安全標準化管理納入學(xué)校責任考核，加強考核結果的應用，建立消防安全標準化管理的長(cháng)效機制。

　　標準化管理實(shí)施方案 17

　　一般包括：基礎、內外承重墻體、柱、梁、屋頂、戶(hù)外墻面、門(mén)廳、樓梯間和走廊通道等；房屋的共用設施設備主要指所有權人共同擁有，并由其共用的房屋設施設備，主要包括電梯、給排水系統、供配電系統、弱電系統、熱源系統、防雷系統、消防系統、綠地、道路、小品景觀(guān)、溝渠、池、非經(jīng)營(yíng)性車(chē)場(chǎng)或公益性文體設施等。

　　一、制定分類(lèi)標準指導管理

　　要實(shí)現房屋共用部位和共用設施設備的規范化管理，就應當制定《房屋共用部位和共用設施設備維修項目分類(lèi)》的維修管理標準，用標準著(zhù)力規范房屋共用部位和共用設施設備的維修管理，是確保房屋使用功能始終處于最佳狀態(tài)的有效管理手段。

　　首先應制定分類(lèi)管理標準。配置在建筑區域內各共用部位和共用設施設備是支撐物業(yè)使用功能正常運行的保障，由于覆蓋面廣，保障對象各異，因而保養、維修、更新的條件不同，為充分發(fā)揮各共用部位、共用設施設備的使用效能，就必須組織專(zhuān)業(yè)管理人員和專(zhuān)家深入調研現行各類(lèi)房屋共用部位和設施設備的維修管理經(jīng)驗，在此基礎上根據建筑設計使用規范和設施設備使用型材的構成，進(jìn)行科學(xué)的維修管理分類(lèi)，在分類(lèi)標準中依據設施設備的材料科學(xué)界定其使用時(shí)限、保養和維護升級的管理辦法，分別明確維修、更新、改造的技術(shù)標準，指導物業(yè)管理單位對房屋共用部位和共用設施設備實(shí)施正確的維修管理，提醒業(yè)主在關(guān)注物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施標準化管理的同時(shí)更好的監督其做好經(jīng)常性的維修管理。

　　其次應當明確項目分類(lèi)標準的維修管理辦法。房屋共用部位和共用設施設備的類(lèi)別不同決定其管理和維護的方式各異，因此房屋共用部位和共用設施設備的維修管理程序和方法應當各異，不宜采取特定或泛泛的維修模式，而是應當將相同或相近的共用部位和設施設備并行納入管理，如將外掛玻璃幕墻和外掛石材墻面的保養維修納入一個(gè)標準，將屋面滲透和屋面開(kāi)裂等相似的共用部位納入同類(lèi)維修標準，從而增強維修管理的針對性；對電梯、供配電和安全消防等系統應明確維修、更新、改造的技術(shù)要求，提高維修保障的及時(shí)性。其三應明確分類(lèi)標準的技術(shù)保障要求。分類(lèi)標準應當確定維修、更新的基本條件和技術(shù)要求，同時(shí)明確只要符合條件都應采取相應的措施，措施應具有可操作性。因此，將技術(shù)標準轉化為管理制度是全面推進(jìn)房屋共用部位、共用設施設備規范化管理的重要保證。

　　二、根據分類(lèi)標準規范管理

　　采用標準化的維修管理是確保房屋共用部位和共用設施設備可持續運行的有效途徑，所謂《標準》就是充分運用科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗的總結，有的放矢的解決房屋共用部位和設施設備使用過(guò)程中維修管理不到位等問(wèn)題，即通過(guò)科學(xué)而又合理的管理保持房屋使用功能的正�；�。首先管理行為應當標準化。房屋共用部位和共用設施設備的管理不能簡(jiǎn)單的'理解為維修或更換，其管理涉及的對象具有專(zhuān)業(yè)化程度高、技術(shù)含量重的特點(diǎn)，如物業(yè)區域的安全防范系統、樓宇智能系統等，需要專(zhuān)業(yè)化的維修管理才能滿(mǎn)足其正常使用要求。因此，標準化管理就是根據技術(shù)標準要求全面推行專(zhuān)業(yè)化的維修管理，即將標準和專(zhuān)業(yè)化有機的結合進(jìn)來(lái)，科學(xué)的實(shí)施維護和修繕。其次管理過(guò)程應當標準化。房屋共用部位、共用設施設備的標準化管理，應充分體現逢壞即修的原則。

　　一）相關(guān)部門(mén)要強力推行維修管理的標準化。

　　應當向業(yè)主廣泛宣傳房屋共用部位和共用設施設備標準化管理的重要性，讓業(yè)主深切領(lǐng)會(huì )房屋共用部位、共用設施設備使用功能的正常保障攸關(guān)自己的實(shí)際需要，進(jìn)而充分調動(dòng)業(yè)主參與標準化維修管理的熱情。同時(shí)組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)的負責人和管理人員系統的學(xué)習標準，領(lǐng)會(huì )標準化維修管理的基本要求，把握實(shí)際操作要領(lǐng)。相關(guān)部門(mén)要加強對各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)標準化維修的管理指導，將物業(yè)服務(wù)企業(yè)貫徹標準化維修管理作為年度企業(yè)資質(zhì)評級晉級的重要參考和依據，要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織員工進(jìn)行標準化管理的崗前學(xué)習和培訓，對落實(shí)標準化維修管理不到位的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要嚴肅查處，限期整改，可選用新舊不同的物業(yè)區域先行試點(diǎn)，及時(shí)總結和推廣經(jīng)驗。

　　二）物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加強領(lǐng)導，用標準踐行房屋共用部位、共用設施設備的維修管理。

　　物業(yè)服務(wù)企業(yè)要組織員工或設專(zhuān)人負責房屋共用部位、共用設施設備的使用監管，做到勤檢查、勤保養，根據分類(lèi)標準管理要求提前擬定維修方案交業(yè)主討論，按標準使用要求提醒業(yè)主及時(shí)采取標準化的維修管理措施。建議物業(yè)服務(wù)企業(yè)逐步將標準納入合同服務(wù)管理，通過(guò)合同約定的方式，采用標準化維修管理的措施來(lái)即時(shí)解決房屋共用部位、共用設施設備的維修管理問(wèn)題。三是業(yè)主應當自覺(jué)遵守和執行房屋共用部位、共用設施設備標準化的維修管理。業(yè)主或業(yè)主委員會(huì )要監督物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行標準化的維修管理義務(wù)，配合其做好設施設備的經(jīng)常性的維修管理，自覺(jué)建立和繳存房屋專(zhuān)項維修資金，為保障房屋共用部位、共用設施設備的即時(shí)維護和修繕奠定堅實(shí)的經(jīng)濟基礎。

　　三）管理結果應符合標準要求。

　　標準化管理最終目的，就是確保房屋共用部位和共用設施設備的使用完好率符合標準化運行的技術(shù)要求，符合現代城市整潔、文明、和諧的管理形態(tài)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)和維修單位應當以確保房屋共用部位和共用設施設備正常運行為管理核心，確保整潔的內外物業(yè)環(huán)境秩序延續物業(yè)區域的風(fēng)貌品質(zhì)，同時(shí)幫助業(yè)主，充分了解房屋共用部位和共用設施設備的主要構成以及使用保障的時(shí)限和技術(shù)規范，從而增強業(yè)主參與房屋共用部位和共用設施設備的管理意識，最終實(shí)現齊抓共管的和諧局面。

　　二、創(chuàng )新標準內容強化管理

　　創(chuàng )新管理就是要不斷研究新情況，擯棄落后的管理理念，創(chuàng )新管理內容。

　　一）要總結項目分類(lèi)標準的維修管理經(jīng)驗。

　　維修項目分類(lèi)標準不是房屋共用部位和共用設施設備科學(xué)管理的唯一法寶，更不是解決所有規范性維修管理的靈丹妙藥，而是規范維修管理的重要依據，所以要不斷研究實(shí)施房屋共用部位和共用設施設備標準化維修管理過(guò)程中發(fā)現的新情況，適應房屋共用設施設備快速更新的實(shí)際需要，用標準化的管理思路解決實(shí)際工作中遇到的維修、改造、更新等具體問(wèn)題。

　　二）要不斷拓寬維修項目分類(lèi)標準的內容。

　　房屋共用部位和共用設施設備的配置不是絕對永恒的，在保障使用功能的同時(shí)需要不斷的優(yōu)化和更新，因而房屋共用部位和共用設施設備項目分類(lèi)的標準在實(shí)際工作中應當不斷的添加和完善，需要廣泛吸收和借鑒先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，從而夯實(shí)標準的管理內容，增強標準化管理的權威性。

　　三）要增強管理的主動(dòng)性。

　　結合物業(yè)區域實(shí)際要推行房屋共用部位和共用設施設備標準化維修管理的分片包干的責任制，責任管理要具體落實(shí)到班組或個(gè)人。老舊物業(yè)區域的標準化維修管理應當實(shí)行承包管理責任制，將房屋共用部位和共用設施設備的標準化維修管理承包給特定的自然人或維修單位。同時(shí)以物業(yè)區域為管理單位設立監督管理責任人，專(zhuān)項監督房屋共用部位和共用設施設備的使用運行情況，發(fā)現問(wèn)題即時(shí)通報業(yè)主和維修單位，增強主動(dòng)維護和管理的能力。

　　隨著(zhù)房屋使用時(shí)限的不斷延續，確保房屋使用功能正常的管理任務(wù)更加緊迫，遵照房屋共用部位、共用設施設備維修項目分類(lèi)標準加強其維修管理，不僅是物業(yè)管理內容的創(chuàng )新，而且是破解房屋共用部位、共用設施設備維修管理不規范的重要舉措，是保障房屋使用功能正常且始終處于常態(tài)化管理的重要內容。用標準促規范、用標準促保障，需要物業(yè)服務(wù)企業(yè)認真落實(shí)，需要業(yè)主的積極配合與支持，需要社會(huì )各方形成有效的管理合力，才能實(shí)現房屋功能的可持續保障。

　　標準化管理實(shí)施方案 18

　　為了更好地實(shí)施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建企業(yè)的創(chuàng )建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權創(chuàng )建企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展中的作用，根據本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　創(chuàng )新作為當前社會(huì )發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。積極配合國家知識產(chǎn)權戰略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)德威公司知識產(chǎn)權（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識產(chǎn)權工作，加快提升企業(yè)知識產(chǎn)權能力。

　　二、工作目標

　　全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng )建工作，力爭成為市中小企業(yè)知識產(chǎn)權示范單位。

　　三、工作內容

　�。ㄒ唬�

　　進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權制度我們將根據企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識產(chǎn)權（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作的基礎上，借鑒國內外先進(jìn)知識產(chǎn)權管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項知識產(chǎn)權制度。將知識產(chǎn)權工作融入企業(yè)管理全過(guò)程（實(shí)現知識產(chǎn)權工作全面規范化。

　　其中，尤其要建立重大經(jīng)濟活動(dòng)知識產(chǎn)權審議制度和知識產(chǎn)權工作績(jì)效考核制度。將知識產(chǎn)權工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jì)考核的重要指標之一（并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開(kāi)展知識產(chǎn)權工作。

　�。ǘ�）

　　進(jìn)一步強化知識產(chǎn)權管理能

　　力建設建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權管理小組（通過(guò)制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、機制創(chuàng )新（行之有效地將知識產(chǎn)權管理能力提高上去。

　　進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權工作體系建設（實(shí)現知識產(chǎn)權工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權部門(mén)的`培訓（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習。

　　加強知識產(chǎn)權部門(mén)的管理職能，由該部門(mén)（組織）統籌知識產(chǎn)權事務(wù)。由企業(yè)高層管理人員領(lǐng)導知識產(chǎn)權工作，普及知識產(chǎn)權保護意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權創(chuàng )建工作進(jìn)行。

　�。ㄈ�）

　　制定實(shí)施知識產(chǎn)權執行方案結合企業(yè)總體發(fā)展規劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識產(chǎn)權方案，明確近期的知識產(chǎn)權工作目標看，形成切實(shí)可行的知識產(chǎn)權工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導產(chǎn)品和核心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時(shí)，鼓勵員工積極提出相應的知識產(chǎn)權實(shí)施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權發(fā)展努力。

　�。ㄋ模�

　　加大知識產(chǎn)權培訓力度建立日�；�、制度化的知識產(chǎn)權培訓長(cháng)效機制，不斷加強知識產(chǎn)權工作專(zhuān)業(yè)隊伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權普及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權管理專(zhuān)業(yè)培訓及提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權管理專(zhuān)業(yè)培訓。對直接從事技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓率應達到100%，并要做到在企業(yè)內部廣泛普及并組織多樣化的知識產(chǎn)權專(zhuān)題普及宣傳性培訓。

　�。ㄎ澹�

　　加強知識產(chǎn)權保護能力建設積極研究國內、國際市場(chǎng)的知識產(chǎn)權競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權行政保護和司法保護途徑，建立企業(yè)專(zhuān)利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強企業(yè)自身的知識產(chǎn)權保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權時(shí)，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權，也善于應對知識產(chǎn)權濫用。

　　四、支持措施

　　在示范企業(yè)創(chuàng )建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓，或者指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權局開(kāi)展的各種培訓、講座，對此，企業(yè)將準備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設工作做好。

　　五、組織實(shí)施

　　將請派專(zhuān)業(yè)人員，根據企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識產(chǎn)權管理人員，技術(shù)人員等，細化工作角色，為知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團隊，提高。

　　企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強創(chuàng )建工作進(jìn)行。

　　六、進(jìn)度安排

　　根據本方案的總體規劃，集團將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì )，組織示范創(chuàng )作工作小組，逐層安排創(chuàng )建工作，細化各部門(mén)職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng )建工作計劃并有效地執行。

　　20xx年年6月月30以前，做好知識產(chǎn)權宣傳、培訓和指導工作。根據企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際（結合實(shí)際，面向企業(yè)，開(kāi)展知識產(chǎn)權宣傳培訓，重點(diǎn)宣傳知識產(chǎn)權法律法規，宣傳知識產(chǎn)權保護的典型案例）培訓和指導企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權保護策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識產(chǎn)權創(chuàng )造、保護和應用的意識和能力。

　　20xx年年8月前，主要認真落實(shí)以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權工作政策措施，切實(shí)兌現專(zhuān)利申請的獎酬（充分發(fā)揮知識產(chǎn)權制度在創(chuàng )新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用）。

　　20xx年年11月，提高專(zhuān)利申請的數量和質(zhì)量，在確保專(zhuān)利申請數量達到增長(cháng)目標的前提下，提高原創(chuàng )性發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的占有比例，提高專(zhuān)利授權率，加長(cháng)專(zhuān)利工作的短腿。對20xx年申請的3項發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)行追蹤落實(shí)，并對對20xx年計劃新增加的2項發(fā)明專(zhuān)利資料進(jìn)行整理，同時(shí)，積極參與和組織知識產(chǎn)權行政執法活動(dòng)，努力維護市場(chǎng)秩序，凈化執法環(huán)境。

　　以上為我企業(yè)產(chǎn)權示范企業(yè)創(chuàng )建工產(chǎn)權示范工作取得實(shí)效。

　　標準化管理實(shí)施方案 19

　　近日，根據學(xué)校安排，我詳細學(xué)習了《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》。該文件囊括了保障學(xué)生平等權益、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展等6大方面，涉及22項管理任務(wù)、88條具體內容，條目清楚，要求明確，具有很強的指導意義。結合本職工作，對照《標準》，簡(jiǎn)要談?wù)勛约旱膸�點(diǎn)感受。

　　一、增強依法治校意識，提升依法治校能力。

　　面對新的形勢，學(xué)校要依法健全校內權利和糾紛解決機制，切實(shí)增強運用法治思維和法律手段解決學(xué)校發(fā)展中矛盾、糾紛的能力。針對目前學(xué)校安全面臨的較大壓力和復雜局面，更要健全校園安全管理及突發(fā)事件的應急處理機制，妥善處理因為安全事故引發(fā)的糾紛，積極借助政府部門(mén)、社會(huì )力量、專(zhuān)業(yè)組織，多方合作共同構建學(xué)校安全風(fēng)險管理體系，探索建立學(xué)生傷害事故調解等制度，通過(guò)法治手段，建設平安、和諧校園。

　　同時(shí)，學(xué)校要真正加強師生法律知識培訓，樹(shù)立底線(xiàn)意識和紅線(xiàn)意識，切實(shí)增強教職工的法治意識，提升各項制度的執行力和約束力，做到以制度管人、以制度管事，規范師生的各項行為。

　　二、安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，安全教育刻不容緩。

　　《標準》中指出：要“建設安全衛生的學(xué)�；�礎設施，完善切實(shí)可行的安全、健康管理制度，開(kāi)展以生活技能和自護、自救技能為基礎的安全和健康教育。加強校園文化建設，創(chuàng )建平安校園、和諧校園，為師生創(chuàng )造安定有序、和諧融洽、充滿(mǎn)活力的工作、學(xué)習和生活環(huán)境�！�

　　要實(shí)現以上目標，首先是解決師生的意識層面問(wèn)題，真正樹(shù)立“安全第一”的思想，樹(shù)立“人人都是安全員”的意識，而不是只有負責安全工作分工的幾個(gè)人、一部分人。其次是要加大宣傳力度，夯實(shí)安全共隊伍建設，形成安全工作壓倒一切的局面。三是調動(dòng)一切手段落實(shí)教師值班制度，強化落實(shí)責任追究制，杜絕空崗、缺崗、在崗不負責的現象，增強學(xué)生活動(dòng)的秩序性。四是要高度重視學(xué)生的自我保護意識的培養和安全意識的鍛煉，充分組織安全教育宣傳和活動(dòng)，提高學(xué)生的自護自救能力。開(kāi)展安全主題教育班隊會(huì )評比活動(dòng)，加強利用廣播、講座、模擬演練等方式，讓學(xué)生通過(guò)實(shí)踐性的活動(dòng)，了解事故突發(fā)時(shí)的緊急情況，明白安全事故的危害性，在日常的生活中隨時(shí)做好保護自己的'準備，靈活地運用演練時(shí)的各種方法確保自身安全。

　　我必須轉變舊的觀(guān)念，加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)理論水平，才能與標準吻合，成為一名合格的現代化的教師。

　　通過(guò)這一次的學(xué)習，我最深的感受是：文件的學(xué)習一定要結合實(shí)際，不能生搬硬套，要變通的把它實(shí)踐好；更不能走形式，要貫徹始終，而且還要注意常翻�？�，�？闯Ｐ�！

　　標準化管理實(shí)施方案 20

　　近幾年來(lái)，我校在市教育局、縣委、縣教體局領(lǐng)導下，始終把義務(wù)教育均衡發(fā)展、普十五、黨政建設工作作為教育發(fā)展的重中之重，辦學(xué)條件發(fā)生了巨大變化，教育質(zhì)量有了明顯提高，辦學(xué)水平正在不斷提升，為了更好地促進(jìn)全市義務(wù)教育基本均衡發(fā)展，確保順利通過(guò)省政府驗收認定，我校依照《義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標準》進(jìn)行了全面自查。我校結合實(shí)際深入剖析，查找不足，并制定了切實(shí)可行的整改措施�，F就我校有關(guān)迎評工作自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　小學(xué)始建于19xx年，……指標達成情況及其自評過(guò)程

　　1、組織專(zhuān)題學(xué)習，逐條對照檢查、分工負責到人、落實(shí)到位。

　　2、召開(kāi)全校大會(huì )學(xué)習，告之全體教師，對照常規自查自糾。

　　3、抽查學(xué)生及家長(cháng)，調查教師執行情況，形成改進(jìn)意見(jiàn)。

　　4、行政會(huì )討論，對照各項指標自查、檢查資料、綜合打分。

　　對照《義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標準》逐項的反復自查，滿(mǎn)分總分為500分，自評總得分為480分，自扣20分。

　　一、平等對待每位學(xué)生（滿(mǎn)分70分

　　自評得分70分）

　�。ㄒ唬┚S護學(xué)生平等入學(xué)權利（20分）

　　學(xué)校根據國家法律法規和教育行政部門(mén)的相關(guān)規定，落實(shí)招生入學(xué)方案，公開(kāi)范圍、程序、時(shí)間、結果，保障適齡兒童少年平等接受義務(wù)教育的權利。堅持免試就近入學(xué)原則，不舉辦任何形式的入學(xué)或升學(xué)考試，不以各類(lèi)競賽、考級、獎勵證書(shū)作為學(xué)生入學(xué)或升學(xué)的依據。實(shí)行均衡編班，學(xué)校共7個(gè)自然班級，不分重點(diǎn)班與非重點(diǎn)班。每學(xué)期實(shí)行收費公示制度，嚴格執行國家關(guān)于義務(wù)教育免費的規定。除學(xué)前班收保育費外，其他班級從不收取費用。故此項標準自評得分為20分。

　�。ǘ�）建立“控輟保學(xué)”工作機制（27分）

　　學(xué)校嚴格執行國家學(xué)籍管理相關(guān)規定，使用全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統做好學(xué)籍管理，及時(shí)增減或信息更新。堅持每天執行學(xué)生考勤制度，每天統計學(xué)生到校、上課信息，實(shí)行缺勤跟蹤。近年來(lái)五輟學(xué)學(xué)生。故此項指標自評得分為27分。

　�。ㄈ�）滿(mǎn)足需要關(guān)注學(xué)生的需求（23分）

　　學(xué)校通過(guò)制定保障教育公平的制度，利用宣傳欄和校訊通等多種形式進(jìn)行宣傳，平等對待每一名學(xué)生。關(guān)愛(ài)留守兒童及家庭困難兒童，及時(shí)跟蹤服務(wù)并經(jīng)常為其爭取捐贈或補助。學(xué)校無(wú)寄宿學(xué)生和隨班就讀學(xué)生。此項指標自評得分23分。

　　二、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展（滿(mǎn)分130分

　　自評得分121分）

　�。ㄋ模┨嵘龑W(xué)生道德品質(zhì)（32分）

　　我校經(jīng)常利用宣傳欄、班會(huì )、家長(cháng)會(huì )、國旗下講話(huà)、大課間等形式對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育以及學(xué)習實(shí)踐《中小學(xué)生守則》。嚴格執行國家課程計劃開(kāi)足開(kāi)齊課程，在學(xué)校管理各個(gè)環(huán)節分層開(kāi)展養成教育，培養學(xué)生良好行為習慣和健康生活方式。落實(shí)《中小學(xué)心理健康教育指導綱要》，將心理健康教育貫穿于教育教學(xué)全過(guò)程。但由于學(xué)校無(wú)專(zhuān)業(yè)心理輔導教師，故此項指標自扣2分，自評得分30分。

　　幫助學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習（23分）

　　近年來(lái)，我校努力提高辦學(xué)條件，常常更新校園文化布局，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境與氛圍，激發(fā)和保護學(xué)生的學(xué)習興趣，培養學(xué)生的學(xué)習自信心。教師在課堂教學(xué)中遵循學(xué)生認知規律，幫助學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習方法，養成良好學(xué)習習慣；引導學(xué)生獨立思考和主動(dòng)探究，培養學(xué)生良好思維品質(zhì)；采用靈活多樣的教學(xué)方法，因材施教，培養學(xué)生終身學(xué)習的能力。此項指標得分為23分。

　　增強學(xué)生身體素質(zhì)（33分）

　　我校所有教室，室內采光、照明、通風(fēng)、課桌椅、黑板等設施均達到規定標準，嚴格實(shí)行學(xué)生每天陽(yáng)光1小時(shí)體育鍛煉，落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，定期開(kāi)展學(xué)生體檢或體質(zhì)健康監測，重點(diǎn)監測學(xué)生的視力和營(yíng)養狀況，及時(shí)向家長(cháng)反饋。建立學(xué)生健康檔案，將學(xué)生參加體育活動(dòng)及體質(zhì)體能健康狀況等納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。此項指標自評得分為33分。

　　提高學(xué)生藝術(shù)素養（22分）

　　我校楊按照國家要求開(kāi)設音樂(lè )、美術(shù)、書(shū)法課并通過(guò)中心校實(shí)行的走教制度，為我校填補了無(wú)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)教師這一空白。走教老師經(jīng)常組織學(xué)生參與藝術(shù)活動(dòng)。但我校無(wú)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)活動(dòng)室，沒(méi)有與社會(huì )藝術(shù)團體建立合作關(guān)系。故此項指標自扣4分，自評得分為18分。

　　培養學(xué)生生活本領(lǐng)（20分）

　　我校教師常利用寒暑假讓學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐及家務(wù)勞動(dòng)，每學(xué)期放假老師都會(huì )布置一些讓學(xué)生學(xué)會(huì )“感恩”的社會(huì )實(shí)踐作業(yè)，培養學(xué)生的核心價(jià)值觀(guān)和勞動(dòng)能力。由于考慮安全因素，我校未組織學(xué)生到基地開(kāi)展學(xué)工、學(xué)農等綜合實(shí)踐教育活動(dòng)。故此項指標自扣3分，自評得分為17分。

　　三、引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展（滿(mǎn)分80分

　　自評得分80分）

　�。ň牛┘訌娊處煿芾砗吐殬I(yè)道德建設（30分）

　　我校已建立、健全教師管理制度，保障教師合法權益，完善教師考核評價(jià)機制，經(jīng)常開(kāi)展師德教育和法制教育，積極參加上級組織的.各級各類(lèi)培訓，增強教師立德樹(shù)人的榮譽(yù)感和責任感。要求教師尊重學(xué)生人格，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不收受學(xué)生或家長(cháng)禮品，不從事有償補課。并將師德考核納入年終績(jì)效考核。多年來(lái)教師中無(wú)違規違紀現象。故此項指標自評得分為30分。

　　提高教師教育教學(xué)能力（26分）

　　我校長(cháng)期堅持校本研修工作，并積極按照繼續教育要求完成相關(guān)工作，確保十二五繼續教育順利驗收。教師教學(xué)能力、業(yè)務(wù)水平得到提升。故此項指標自評得分為26分。

　　建立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持體系（24分）

　　我校每年保證5%的生均公用經(jīng)費用于教師培訓，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓資源，定期開(kāi)展專(zhuān)題培訓，促進(jìn)教研與培訓有機結合，發(fā)揮校本研修基礎作用。鼓勵教師積極參加國培、省培計劃工程，十二五繼續教育驗收過(guò)關(guān)。此項指標自評得分為24分。

　　四、提升教育教學(xué)質(zhì)量（滿(mǎn)分70分

　　自評得分67分）

　　建設適合學(xué)生發(fā)展的課程（25分）

　　學(xué)校落實(shí)國家義務(wù)教育課程方案和課程標準，嚴格遵守國家關(guān)于教材、教輔管理的相關(guān)規定，確保國家課程全面實(shí)施。不拔高教學(xué)要求,不加快教學(xué)進(jìn)度。嚴格實(shí)行減負，并制定減負實(shí)施方案參照執行。根據學(xué)生發(fā)展需要和學(xué)校、社區的資源條件，組織開(kāi)發(fā)校本課程。但考慮到安全因素，學(xué)校沒(méi)有組織學(xué)生參與社區服務(wù)與勞動(dòng)技術(shù)教育，故此項指標自扣2分，自評得分為23分。

　　實(shí)施以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)（20分）

　　學(xué)校嚴格按照教師常規管理對教師檢查，每學(xué)期期末監測結束后要求教師認真擬寫(xiě)質(zhì)量分析，找出差距，分析原因，探求改進(jìn)方法。力保教學(xué)質(zhì)量有所提高，并對取得成績(jì)的老師進(jìn)行獎勵。此項指標自評得分為20分。

　　建立促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價(jià)體系（15分）

　　學(xué)校實(shí)施綜合素質(zhì)評價(jià)，注重過(guò)程性評價(jià)，不以分數作為學(xué)生評價(jià)的唯一評價(jià)方式，重點(diǎn)考察學(xué)生的品德發(fā)展、學(xué)業(yè)水平、身心健康、興趣特長(cháng)、實(shí)踐能力等方面的發(fā)展情況。對照中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價(jià)改革指標體系，開(kāi)展檢查，改進(jìn)教育教學(xué)。此項指標自評得分為15分。

　　提供便利實(shí)用的教學(xué)資源（10分）

　　我校圖書(shū)室內，現存圖書(shū)4000冊并配有教學(xué)參考書(shū)、工具書(shū)、辦刊、音像資料等，生均圖書(shū)39.6冊，并設有科學(xué)儀器保管室1間、多功能教室3間、圖書(shū)室一間、體育儀器室一間，自評得分為9分。

　　五、營(yíng)造和諧安全環(huán)境（滿(mǎn)分70分

　　自評得分68分）

　　建立切實(shí)可行的安全與健康管理制度（15分）

　　我校已建立健全學(xué)校安全衛生管理制度和工作機制，采取切實(shí)措施，確保學(xué)校師生人身安全、食品飲水安全、設施安全和活動(dòng)安全。并制訂突發(fā)事件應急預案，預防和應對溺水、交通事故、不法分子入侵、校園暴力、自然災害和公共衛生事件。故此項指標自評得分為15分。

　　建設安全衛生的學(xué)�；�礎設施（20分）

　　我校定期對校舍、食堂、廁所、體育場(chǎng)地和器材、消防設施、飲用水設施等進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全衛生隱患。發(fā)現隱患及時(shí)消除，上報。少先隊時(shí)常進(jìn)行安全教育宣傳。但學(xué)校未建立衛生保健室，故此項指標自扣2分，自評得分18分。

　�。ㄊ�八）開(kāi)展以生活技能為基礎的安全健康教育（15分）

　　學(xué)校長(cháng)期利用家長(cháng)會(huì )、校訊通、國旗下講話(huà)、班會(huì )課等形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育，并不定期開(kāi)展消防、反恐等安全逃生演練，利用宣傳欄普及疾病預防、飲食衛生常識以及生長(cháng)發(fā)育和青春期保健知識。此項指標自評得分為15分。

　　營(yíng)造尊重包容的學(xué)校文化（20分）

　　我校利用主題班會(huì )、國旗下講話(huà)培養學(xué)生團結協(xié)作、相互幫助的意識，弘揚民族文化，增進(jìn)民族團結。同時(shí)聘請派出所民警經(jīng)常來(lái)我校上法制教育課，并要求教師學(xué)科教學(xué)滲透法制教育。做好校園綠化、美化、凈化工作，合理布置和設計校園，有效利用空間和墻面，建設生態(tài)校園、文化校園，發(fā)揮環(huán)境育人功能。每年通過(guò)科技節、藝術(shù)節等形式，因地制宜開(kāi)展學(xué)校第二課堂活動(dòng)。此項指標自評得分為20分。

　　建設現代學(xué)校制度（滿(mǎn)分80分

　　自評得分74分）

　�。ǘ�十）提升依法科學(xué)管理能力（25分）

　　我校每年組織教師參加師德師風(fēng)教育活動(dòng)，學(xué)習《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》和《未成年人保護法》等法律，增強法治觀(guān)念，提升依法治校能力。依法制定學(xué)校章程，規范學(xué)校治理行為，提升學(xué)校治理水平。并制定學(xué)校發(fā)展規劃，確定年度實(shí)施方案，客觀(guān)評估辦學(xué)績(jì)效；健全管理制度，建立便捷規范的辦事程序，完善內部機構組織規則、議事規則等。由于學(xué)校沒(méi)有條件聘請司法機構人員或律師為學(xué)校法律顧問(wèn)，協(xié)助學(xué)校處理法制事務(wù)，因此此項指標自扣3分，自評得分為22分。

　�。ǘ�十一）建立健全民主管理制度（35分）

　　學(xué)校定期召開(kāi)校務(wù)會(huì )議，民主決策學(xué)校重大事項，健全教職工代表大會(huì )制度，涉及教職工切身利益及學(xué)校發(fā)展的重要事項，提交教代會(huì )討論通過(guò)。學(xué)校專(zhuān)門(mén)設立校務(wù)公示欄，對學(xué)校財務(wù)、重大事項進(jìn)行公示。發(fā)揮少先隊作用，引導學(xué)生自我管理或參與學(xué)校治理。學(xué)校領(lǐng)導組織、參與家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)工作，與家長(cháng)、群眾建立溝通平臺，聽(tīng)取家長(cháng)群眾的意見(jiàn)和建議。此項指標自評得分35分。

　�。ǘ�十二）構建和諧的家庭、學(xué)校、社區合作關(guān)系（20分）

　　我校常常利用家長(cháng)會(huì )、校訊通等形式邀請家長(cháng)參與學(xué)校治理，形成育人合力。并爭取各項資助，為學(xué)生購買(mǎi)圖書(shū)、文具、校服等價(jià)值3萬(wàn)余元。學(xué)校還經(jīng)常有序開(kāi)放學(xué)校體育文化設施，服務(wù)社區居民，與社區居民形成了良好的合作關(guān)系。但學(xué)校還沒(méi)有爭取到名師名校幫助，沒(méi)有聘請人大代表為學(xué)校行風(fēng)、校風(fēng)監督員。故此項指標自扣3分，自評得分為17分。

　　通過(guò)對照以上六大塊92項常規管理內容，我們深刻認識到自身的不足與弱項。我們決心在今后的工作中逐步加以改進(jìn)，使學(xué)校越辦越好。

【標準化管理實(shí)施方案】相關(guān)文章：

標準化管理實(shí)施方案06-16

標準化管理實(shí)施方案（精選14篇）07-09

標準化管理實(shí)施方案9篇07-02

安全標準化實(shí)施方案08-18

安全標準化實(shí)施方案09-27

安全標準化實(shí)施方案08-22

學(xué)校標準化建設實(shí)施方案09-25

安全標準化實(shí)施方案(15篇)07-21

安全標準化實(shí)施方案（通用21篇）10-21