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交通安全生產(chǎn)年專(zhuān)項活動(dòng)工作方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的交通安全生產(chǎn)年專(zhuān)項活動(dòng)工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
交通安全生產(chǎn)年專(zhuān)項活動(dòng)工作方案1
為了加強我校全體師生的交通安全意識，消除事故隱患，做好有效的預防工作，遏制交通事故的發(fā)生。根據《xx區教育局道路交通安全“百日”專(zhuān)項整治行動(dòng)工作方案》的.文件精神，結合我校實(shí)際情況，特制定本方案，如下：
一、工作目標
由于我校大門(mén)就在路邊，家、校路途較遠，部分學(xué)生包車(chē)接送，因此交通安全教育在學(xué)校安全工作中是不能忽視的。為了創(chuàng )建“安全文明校園”我校必須加強交通安全教育，以此確保在校師生無(wú)責任交通安全事故的發(fā)生，使得全體師生交通安全意識進(jìn)一步提高。
一、成立領(lǐng)導小組
二、專(zhuān)項行動(dòng)具體安排
1、6月初舉行“xx鄉中心完小道路交通安全“百日”專(zhuān)項整治行動(dòng)啟動(dòng)儀式”
要求：收集領(lǐng)導講話(huà)稿、照片等資料
2、6月15日―7月15日教育局聯(lián)系交警部門(mén)到校做一次交通安全知識講座。(上級會(huì )提前通知)
要求：準備標語(yǔ)、收集文字、圖片等資料。
3、出一期交通安全知識黑板報。
4、6月20日左右，教育局下發(fā)交通安全教育vcd，組織觀(guān)看。
要求：有觀(guān)看記錄。
6、各班召開(kāi)交通安全主題班會(huì )。以“我給學(xué)校交通安全宣傳教育出點(diǎn)子”為主題，針對我校實(shí)際情況，讓學(xué)生積極參與討論。
要求：收集主題班會(huì )記錄。
7、利用廣播站宣傳相關(guān)知識。
8、舉行交通安全手少報活動(dòng)。
要求：收集學(xué)生手少報。
9、6月1日――6月30日期間開(kāi)展宣傳教育，6月底開(kāi)展交通安全宣傳教育“出點(diǎn)子”征文活動(dòng)，對象是3-6年級學(xué)生。
要求：收集學(xué)生征文。
三、資料收集報送
將道路交通安全“百日”專(zhuān)項整治行動(dòng)方案、總結及過(guò)程性資料，上交xx區教育局百日專(zhuān)項整治行動(dòng)辦公室將朝東處(體衛藝辦公室)。
思教處
xx年6月5日
交通安全生產(chǎn)年專(zhuān)項活動(dòng)工作方案2
項目部對油田下發(fā)的《關(guān)于加強道路交通安全工作的通知》進(jìn)行了傳達和認真學(xué)習，通過(guò)會(huì )議和培訓學(xué)習的方式對司機進(jìn)行了系統教育，從思想重視度到安全認知度，從普遍常識到針對每臺車(chē)輛著(zhù)重點(diǎn)，項目從三個(gè)方面著(zhù)手來(lái)加強交通安全工作，力爭做到有效果，出成績(jì)，無(wú)事故，都安全。
一、高度重視，提高思想防范意識
車(chē)輛安全一直是項目部面臨的最大安全隱患，尤其是東北氣候導致的路面有雪、冰等客觀(guān)條件，更是提高了交通事故發(fā)生的可能性。為此，項目部領(lǐng)導高度重視，對相關(guān)人員進(jìn)行安全意識灌輸，事故后果警示，從思想上對交通安全提高重視度。
事故的發(fā)生，拋開(kāi)現場(chǎng)那刺激眼球的狼藉和血淋淋的畫(huà)面，多考慮一下事故背后的哀傷，首先是事故發(fā)生者和承受者，“司機”，其生命安全都要接受考驗，輕者傷重則死的結果很平常。其次是父母、家庭。一個(gè)司機，在生活中他首先是一對父母的孩子，輕傷父母擔心，心里產(chǎn)生了陰影。死亡了，失去孩子的父母，尤其是中老年父母，所承受的疼痛，對老人的身體，身心都是一次沉重的打擊，他們所要經(jīng)受的考驗，那就不僅是身體了，還有心理的，他們的眼睛，流出了欲斷腸干的'痛苦。他可能還是一個(gè)家庭的支柱，一個(gè)健康的身體是家庭幸福生活的保障。極具突然性的發(fā)生導致的后果卻是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的悲痛，逝者如斯，生者要處理好身后事，額外的勞作，精神的折磨，精、氣、神能否經(jīng)受得住考驗？面對丈夫的惘然失去，眼淚里滲透著(zhù)無(wú)可
挽回的遺憾。他很有可能是一個(gè)孩子的父親。在小孩眼里，父親渾身都是光環(huán)；在學(xué)生時(shí)代，父親威嚴的形象就是少犯錯誤的道標；在青年眼里，父親是面對生活，走向社會(huì )最堅實(shí)的后盾；對于成家立業(yè)的人，父親是一種心靈的寄托。失去父親的孩子，人生中必定會(huì )有一段茫然，他們的成長(cháng)，未來(lái)都要受到嚴峻的考驗一起交通意外；但是最對不起的人就是司機自己。生命的美好在于工作中享受生活，司機的美好在于沿途的風(fēng)景和到達的喜悅。出現事故，健康已成奢侈，生命正在垂危。你要知道，你的出生，來(lái)到這個(gè)世間，完全是僥幸，是偶然，你出生的幾率是成百萬(wàn)上千萬(wàn)分之一，你沒(méi)有任何理由不去珍惜自己僅有的一次機會(huì )。
項目部提出“用思想駕駛車(chē)輛，用行動(dòng)保證安全”的交通安全口號，針對該《關(guān)于加強道路交通安全工作的通知》文件，要求司機寫(xiě)出心得體會(huì )。
二、真抓實(shí)干，落實(shí)安全防護措施
項目部加強交通安全管理，成立交通安全管理小組，明確管理人員，落實(shí)管理責任，出臺有關(guān)管理規定，嚴格要求司機遵守相關(guān)交通安全管理規定，做到加強監督，違規必究，屬實(shí)重罰的方針，切實(shí)保證司機時(shí)刻有準則可依，按規定工作，在項目部形成道路交通安全工作有專(zhuān)人具體負責，有隱患及時(shí)發(fā)現，按職責落實(shí)整改，有責任嚴肅追究。
項目部加強車(chē)輛設備的科學(xué)規范化管理，完善車(chē)輛的運行，做到定期排查，按時(shí)保養，排除隱患，確保安全。加大車(chē)輛的檢查力度，
做到出車(chē)時(shí)檢查，回廠(chǎng)時(shí)檢查，運轉記錄填寫(xiě)詳細，同時(shí)項目部組織每個(gè)月對所有車(chē)輛進(jìn)行隱患排查和量化評比，并在設備安全會(huì )議上進(jìn)行通報和討論；車(chē)輛保養是排除隱患的最佳途徑，做好車(chē)輛的例行保養，以“十字”保養法為基準，定期更換易損易老化件，同事嚴格執行設備保養規程，做到車(chē)輛“一�！�、“二�！迸c使用量成正比，領(lǐng)導與司機之間相互提醒，嚴禁不保漏保，根據東北氣候變化，切合自身客觀(guān)條件，做好換季保養和冬防保溫的基本工作。加強油水管理工作，實(shí)現設備用油對路用水合格，按照設備潤滑的“十六”字方針及“五定潤滑”要求，為確保臺臺設備用油符合要求，用水符合標準，堅持“定期化驗，按質(zhì)換油”原則。
提高司機的培訓力度，不斷完善理論知識和操作要點(diǎn)，針對車(chē)輛出行的隱患點(diǎn)，進(jìn)行詳細扼要的講解，要求做好筆記，并進(jìn)行考試。不同時(shí)段，不同條件下的行車(chē)，比如大雨天氣行車(chē)要及時(shí)開(kāi)啟刮雨器，嚴禁急打方向，濃霧天氣、冰雪天氣、大風(fēng)天氣、沙塵天氣等要有不同的應急措施和思想準備以及相關(guān)要求。
三、未雨綢繆，做好事故應急預案
面對交通事故發(fā)生的偶然性，項目部積極做好事故發(fā)生后的準備工作和應急措施，建立預防交通事故應急預案和緊急事故處理預案，并定期對預案進(jìn)行應急演練，實(shí)現遇事不慌，有章可循，按照既定方式方法迅速做好合理有效的處理。項目部堅持“預防為主，防治結合”的方針，力爭杜絕一切交通事故，同事面對突發(fā)事故能實(shí)現科學(xué)的最優(yōu)處理，把傷害和損失降低到最小程度。
地不仁以萬(wàn)物為芻狗，時(shí)間的一切都充斥著(zhù)交換，哪怕一個(gè)無(wú)心的陰錯陽(yáng)差都暗含著(zhù)代價(jià)，頭腦中一定不要存在僥幸心里，你不遵守交通規則，上天很樂(lè )意用你的生命做交換，你行車(chē)時(shí)稍有疏忽，就有可能付出慘重的代價(jià)。
交通安全生產(chǎn)年專(zhuān)項活動(dòng)工作方案3
為了加強改善服務(wù)區安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據省交通廳和集團公司的相關(guān)文件，結合服務(wù)區安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，我服務(wù)區組織開(kāi)展20xx年交通安全專(zhuān)項活動(dòng)，具體部署如下：
一、 指導思想
把安全生產(chǎn)工作列為首要重點(diǎn)，并作為一項長(cháng)期的重要工作來(lái)實(shí)施抓緊抓好。在認真學(xué)習公司相關(guān)文件的前提下，要求相關(guān)管理人員及部門(mén)負責人，以高度的責任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅持“以人為本”的發(fā)展理念，落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到思想認識上警鐘長(cháng)鳴、督促檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，并按照各自分管工作，及時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議，為配合公司工作打下堅實(shí)基礎。
二、 指導原則
在服務(wù)區“安全生產(chǎn)年”專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下組織展開(kāi)工作，制定詳細的工作預案，將工作層層分解，落實(shí)責任，明確職責，充分發(fā)揮服務(wù)區管理人員、各部門(mén)負責人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職能作用，協(xié)調配合，齊頭并進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作，順利完成全年工作任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
三、 活動(dòng)目標
通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的專(zhuān)項活動(dòng)，實(shí)現服務(wù)區自身責任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患的.排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎工作的加強、安全生產(chǎn)體制機制的健全、安全管理隊伍建設的完善，確保公司協(xié)調全面發(fā)展。
四、 活動(dòng)時(shí)間與組織機構
“安全生產(chǎn)年”專(zhuān)項活動(dòng)共三個(gè)階段：分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織開(kāi)展、評比總結。
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月-5月）。圍繞該活動(dòng)的目標和要求，安排部署服務(wù)區全年安全工作，做好宣傳教育工作和營(yíng)造社會(huì )輿論氛圍。
第二階段：組織開(kāi)展（6月-10月）。根據不同時(shí)段服務(wù)區的安全重點(diǎn)，結合公司相關(guān)文件，認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的具體活動(dòng)。
第三階段：評比總結（11月-12月）。針對第四季度趕任務(wù)、搶工期現象的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，深入推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，對服務(wù)區全年活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行總結、檢查、評比和表彰。
服務(wù)區成立“安全生產(chǎn)年”專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組 長(cháng)：徐朋鵬
副組長(cháng)：解燕芳
成 員：張 偉 徐 螢 李 建 盧 韋華
朱 蒙 劉 佳 田小花 李英武
卓敬翔 高 璐 張崇斌 王學(xué)禮
領(lǐng)導小組辦公室設在服務(wù)區辦公室，按照責任包干、包片到人的辦法明確分工，服務(wù)區經(jīng)理徐朋鵬總負責，解燕芳負責后勤和相關(guān)事物，同時(shí)協(xié)助商品部和保潔部的工作；張偉負責餐飲部；徐螢負責辦公室和保安部；劉佳負責加油站；高璐負責商品部；朱蒙負責客房部；張崇斌負責保潔部；其他人協(xié)助各部門(mén)工作。
五、 活動(dòng)要求
1、認清形勢，切實(shí)加強對“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導。成立以各主管為負責人的“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)領(lǐng)導小組，建立管理主管親自抓、分管主管具體抓、職能部門(mén)分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。
2、周密部署，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)年”的各項工作。各部門(mén)按照通知要求，結合工作實(shí)際，認真制定該活動(dòng)的實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標、任務(wù)和要求，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
3、點(diǎn)面結合，突出重點(diǎn)，加強檢查，確�！鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)各項措施落實(shí)到實(shí)處。各部門(mén)主管對開(kāi)展情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，了解活動(dòng)進(jìn)展情況，及時(shí)糾正活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的偏差，指導活動(dòng)的順利開(kāi)展，對開(kāi)展好的部門(mén)可以進(jìn)行表彰，對組織開(kāi)展不力的部門(mén)進(jìn)行通報批評。
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