方案公司常用（9篇）
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的方案公司9篇，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
為感謝各位同事的努力工作，增進(jìn)同事間的友情、豐富職工的業(yè)余生活，倡導健康有益的低碳生活，走進(jìn)綠色、親近自然，進(jìn)一步提高公司職工生活品味和情趣，激發(fā)職工愛(ài)家、愛(ài)公司、愛(ài)祖國的.生活熱情和工作干勁，增強向心力和凝聚力，公司決定于組織本年度集體春游活動(dòng)。具體通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月19日（星期六）
早上7:40在公司停車(chē)場(chǎng)集合， 8:00乘大巴準時(shí)出發(fā)，下午15：30乘大巴回公司停車(chē)場(chǎng)
二、活動(dòng)地點(diǎn)
xx
三、本次活動(dòng)項目
環(huán)湖徒步（自行車(chē)）、釣魚(yú)劃船、燒烤、臺球、乒乓球、KTV、書(shū)吧網(wǎng)吧、羽毛球、網(wǎng)球等項目
四、就餐
中午11:40全體職工集體在職工療養院餐廳就餐（自助餐）
五、注意事項
1、出行過(guò)程中，請大家隨時(shí)注意自身安全，聽(tīng)從指揮，不擅自離隊，自覺(jué)維護集體活動(dòng)紀律；
2、公司職工注意行程安全，請帶家屬的職工關(guān)注家屬安全，不參加危險項目及酒后參加風(fēng)險項目；，
3、請各職工保持手機暢通，如遇突發(fā)事件，可聯(lián)系小組負責人、部門(mén)負責人、活動(dòng)負責人或公司管理人員等。
4、請大家保管好自己的貴重物品；
六、其它
如遇陰雨天氣，活動(dòng)暫停，活動(dòng)時(shí)間再另行通知。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)目的：
1、增強公司員工的內部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)
員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，豐富企業(yè)文化工作，提升公
司的`綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績(jì)進(jìn)行總結，并制定20xx年公司的
總體規劃，明確20xx年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能
動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，爭取新年度 所有員工在工作中都能有出色表現。
二、晚會(huì )主題：團結奮進(jìn)、繼往開(kāi)來(lái)
三、晚會(huì )時(shí)間：20xx年1月31日晚上19點(diǎn)
四、晚會(huì )地點(diǎn)：暫定
五、參加人員：公司全體員工、領(lǐng)導、重要客戶(hù)。
六、晚會(huì )組織：由公司行政部統一組織、執行。各人員統一按行政部
負責各事項。
七、晚會(huì )流程
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )領(lǐng)導、嘉賓及晚會(huì )流程。
2、總經(jīng)理致辭，20xx年公司總結結和20xx年公司發(fā)展目標。（可副總來(lái)講）
3、副總經(jīng)理講話(huà)，宣布20xx年晚會(huì )正式開(kāi)始。
5、優(yōu)秀員工表彰 （老總和副總經(jīng)理定，口頭激勵為主）
6、宴席開(kāi)始（19點(diǎn)30分）
7、期間自由發(fā)揮，聊天，行酒令。最后抽大獎：
一等獎1名，iphone6一臺。二等獎2名，獎品IPAD MINI 二臺。三
等獎：共5人，每人200元話(huà)費。
8、晚會(huì )結束，接下來(lái)自由活動(dòng)。
領(lǐng)導：李純志。
公司：曾濤，馬亮，高飛，管利亞，呂微微。
加工廠(chǎng)：廠(chǎng)長(cháng)、李世功、李永增、鄒祝垚、李玉龍、姚祥燦。 工程部：李路寬、李世久、田紅遠、田國遠、王建偉、孫晶。
加工班組長(cháng)：許敬濤、王福生、閻海兵。
工地組長(cháng)：劉勇、王勝利、王鐵輪、陳瑞華。架子安裝。
律師2位，牛天義，牛天義女兒。
上海楊總，袁總，銀行3人。老總2個(gè)朋友。
方案公司 篇3
一、年會(huì )主題：
xxxxxx公司20xx年度年終表彰大會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間
20xx年12月27日9：00—12月28日中午12：00
會(huì )議時(shí)間：13：00——15：30
晚宴時(shí)間：18：00——21：30
三、年會(huì )地點(diǎn)
xxx度假村酒店多功能宴會(huì )廳
四、年會(huì )參會(huì )人員
公司全體員工（100人）
五、年會(huì )流程與安排
本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
�。ㄒ唬┠杲K大會(huì )議程安排
9：00全體員工在公司樓下集合，乘坐公司的包車(chē)，約2個(gè)小時(shí)到達xxx度假村酒店。
12：00到達酒店一樓，簡(jiǎn)單午餐；
12：50全體參會(huì )員工到達指定會(huì )堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始；13：00—14：30大會(huì )進(jìn)行第一項：各部門(mén)及各項目經(jīng)理上臺分別做年終述職報告。
14：31—14：45大會(huì )進(jìn)行第二項：由行政人事部經(jīng)理上臺宣讀公司各部門(mén)及項目主要負責人人事任命決定書(shū)。
14：46—15：00大會(huì )進(jìn)行第三項：副總宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
15：00—15：30大會(huì )進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
15：30大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)。
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18：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴總經(jīng)理引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè )）
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00—21：00抽獎時(shí)段：
幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、卡片100張、乒乓球100個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應的數字，放進(jìn)抽獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎，和幸運獎。
最后總經(jīng)理邀請全體員工上臺合影留念
六、12月28日上午9：00—12：00開(kāi)始度假村旅游和泡溫泉
12：00結束2天一夜的`度假村年會(huì )安排，乘車(chē)回公司。
七、年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
�。ㄒ唬┠陼�(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結會(huì )的通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
�。ǘl幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“xxxxxx公司20xx年度年終總結會(huì )”（條幅規格：）
�。ㄈ┪锲返牟少彛撼楠劧Y品、大會(huì )席位人名牌（會(huì )議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì )場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；抽獎所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
�。ㄎ澹┳∷薨才�，人數確定和房間安排，住宿注意事項等通知。
八、年會(huì )籌辦任務(wù)
方案公司 篇4
一、根據你的簡(jiǎn)單介紹，我認為貴公司目前面臨著(zhù)如下問(wèn)題：
1、面對激烈競爭的裝修市場(chǎng)，“新”的裝修公司難以快速打開(kāi)市場(chǎng)，推薦者和消費者一時(shí)難以接受，市場(chǎng)裝修訂單量受到局限。
2、面對激烈競爭的市場(chǎng)，要早日立足市場(chǎng)，必須找到行之有效的營(yíng)銷(xiāo)方法，但你不懂市場(chǎng)，緊緊靠你想的那個(gè)單一的方法是很難快速打開(kāi)市場(chǎng)的。
3、自己的公司在同行中有沒(méi)有優(yōu)勢?如果有，自己的優(yōu)勢是什么?所以，必須要找出自己的優(yōu)勢來(lái)。然后揚長(cháng)避短，有的放矢!
綜上所訴：自己該怎么來(lái)解決這些問(wèn)題呢?這就是營(yíng)銷(xiāo)策略!下面是我針對貴公司目前所處的情況，擬定的一個(gè)方案。
二、市場(chǎng)策略
1、家裝公司市場(chǎng)定位策略
找出貴公司在同行中的優(yōu)勢和劣勢，要做到知己知彼，然后揚長(cháng)避短，方能百戰不殆!
確立差異化的市場(chǎng)定位，凸顯自己裝修公司的核心優(yōu)勢和品牌價(jià)值，以此值得顧客關(guān)注和認可，讓消費者有裝修的品質(zhì)感保證，從而達成合作。因為現在的家裝公司太多，良莠不齊，如果沒(méi)有找準自己的優(yōu)勢，不能形成獨特的市場(chǎng)定位，那么自己就是可有可無(wú)的平庸企業(yè)，這樣的企業(yè)不會(huì )得到消費者的認可，自然就很難在市場(chǎng)上長(cháng)久立足。
結果就是自己什么都想做，誤以為口徑寬了，接活的概率就大，結果就會(huì )導致什么也做不好，自己也會(huì )是無(wú)頭的蒼蠅，到處亂撞，碰運氣，甚至會(huì )陷入價(jià)格戰的惡性循環(huán)中，最后把自己給做死了。因此，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，要想壯大，必然要找到自己的優(yōu)勢，形成自己特有的核心競爭力。給自己一個(gè)準確的市場(chǎng)定位，然后為之不懈的努力!
2、目標受眾策略
“新”的裝修公司面對激烈競爭的裝修市場(chǎng)，要消費者接受頗為困難，作為剛起步的新裝修公司，不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣，從而將品牌強勢的.輸入到人們的心智中。有鑒于此，必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標，一步一步的建立品牌。
首先、將渠道人員(就像你所說(shuō)的開(kāi)發(fā)商售樓處的銷(xiāo)售、各中介公司的銷(xiāo)售)確定為重要的受眾目標。在他們中間強力宣傳自己公司的優(yōu)勢和獨特的市場(chǎng)定位，以及公司實(shí)力，因為能獲得他們的認同和接受非常重要，只有他們接受了你的公司，認可了你的公司，他們才會(huì )賣(mài)力的去推單，同時(shí)，渠道對品牌的認知，很容易延續，滲透到市場(chǎng)，最終影響到消費者。
其次、在消費者群中，著(zhù)重向近期需要裝修的客戶(hù)進(jìn)行宣傳。因為一個(gè)新的家裝公司不可能通過(guò)長(cháng)期而大量的廣告推廣，形成并維持住高的認知度的品牌形象，等著(zhù)人們要裝修的時(shí)候再來(lái)找。因此，界定自己的目標受眾并非普通的人群，而是集中與近期內打算裝修的消費者。這樣，廣告與推廣可以針對性的向特定人群展開(kāi)，從而顯的更有實(shí)效。
3、品牌推廣
做市場(chǎng)調研，了解消費者的主要需求點(diǎn)和特別在乎的東西，然后有針對性的找準自己公司的核心訴求點(diǎn)(最讓消費者關(guān)注和心動(dòng)的東西)進(jìn)行推廣宣傳，搶占市場(chǎng)份額。
1、行業(yè)內部的推廣。
在行業(yè)內進(jìn)行自己企業(yè)的宣傳，贏(yíng)的渠道人員的充分信任和接受，增強他們的推單信心，也使他們成為自己公司認識的意見(jiàn)領(lǐng)袖，逐步將看法滲透到終端消費者，通過(guò)他們來(lái)影響消費者，從而贏(yíng)的裝修訂單。
2、廣告宣傳和活動(dòng)宣傳。
吸引散客裝修訂單，同時(shí)通過(guò)宣傳積累品牌效應。不斷提升企業(yè)自己的品牌形象。因為品牌是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢。而且，只有廣泛的傳播，貴公司才能被更多的消費者知道，了解，認可……這樣，企業(yè)才會(huì )快速而健康的發(fā)展，越做越大。
3、短信群發(fā)和電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。
這個(gè)是比較直接和有效的手段。到物業(yè)公司、家裝網(wǎng)站或者短信群發(fā)公司獲取要裝修的業(yè)主信息，進(jìn)行短信群發(fā)和電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。這個(gè)成本低廉，也是銷(xiāo)售和宣傳非常有效的一種途徑!
4、定位與常規傳播
不可避免的難題，企業(yè)剛剛起步，投入有限，如何充分利用有限資源來(lái)宣傳好自己的品牌，成為營(yíng)銷(xiāo)和推廣中貫穿始終的課題。一個(gè)重要的方法，就是加強日常常規傳播的管理，做好定位廣告，使任何一次傳播活動(dòng)都去支持品牌的建立，有利于積累起品牌推廣效果。
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)“新”企業(yè)要被市場(chǎng)所接受，除了有一定的廣告“開(kāi)路”之外，還必須積極的進(jìn)行一些行業(yè)內的活動(dòng)……如當地有影響力的家裝網(wǎng)站活動(dòng)，設計師沙龍活動(dòng)，家裝團購會(huì )……增加自己的曝光率，還有進(jìn)行一些新聞公關(guān)，網(wǎng)絡(luò )炒作……樹(shù)立好自己正面健康的企業(yè)形象!
最后，針對你提出的那個(gè)問(wèn)題，關(guān)于如何增強三方的透明度我建議如下：
1、要開(kāi)發(fā)商售樓處的銷(xiāo)售、各中介公司的銷(xiāo)售……如實(shí)填寫(xiě)好推單客戶(hù)信息(其實(shí)就是客戶(hù)信息報備單)，這個(gè)單據貴公司可以設計好電子檔模版或紙張的標準模版發(fā)給他們如實(shí)填寫(xiě)，及時(shí)收回存檔。
2、在客戶(hù)交付定金的時(shí)候，填寫(xiě)收據(其實(shí)相當于客戶(hù)信息登記表)，更甚至增加一項，讓客戶(hù)詳細填寫(xiě)信息獲取來(lái)源;
3、自己保存好這兩份單據，以備日后查看。
做了以上工作，自己當然一清二楚了，如果有問(wèn)題，就可以拿出兩張單據，進(jìn)行信息比對，真相自然明了。
方案公司 篇5
一、活動(dòng)場(chǎng)地：金龍酒店一樓大廳(暫定)
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月28日，14：00-17：00(暫定)
三、節目?jì)热荩?/strong>先分組參加“紅歌”合唱比賽，再進(jìn)行個(gè)人自選節目表演，充分體現國慶主題、展示公司團隊文化和員工精神風(fēng)貌。
四、參賽隊伍：按照公司總部現有的.組織架構，以各單位組團，共分為9個(gè)參賽隊伍，演唱順序以提前一天抽簽為準。除公司本部全體干部員工外，可邀請外地分公司及員工家屬等參加，預計共180人左右。
1、行政管理部，領(lǐng)隊李泉生
2、財務(wù)管理部，領(lǐng)隊周興虎
3、董事辦、人力資源部和審計部聯(lián)合組隊，領(lǐng)隊王麗
4、網(wǎng)絡(luò )建設事業(yè)部，領(lǐng)隊隆林紅
5、網(wǎng)絡(luò )維護事業(yè)部，領(lǐng)隊張軍
6、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化事業(yè)部，領(lǐng)隊李征剛
7、深藍公司各單位聯(lián)合組隊，領(lǐng)隊林小紅
8、成都分公司工程部，領(lǐng)隊吳少華
9、成都分公司網(wǎng)絡(luò )維護部，領(lǐng)隊張學(xué)智
五、比賽評委：朱俊偉董事長(cháng)、張亞、羅建國、盧代高、丁勇和
六、比賽主持人：
李效夷、周勇
七、比賽要求：
1、每支參賽隊伍須組織10-15名員工參加兩首紅歌合唱比賽，9月26日各領(lǐng)隊前在李效夷處按歌單選擇擬唱歌曲，并上報參賽隊員名單，開(kāi)始組織隊內排練;個(gè)人表演節目名單應于27日提交李效夷，所選節目須符合國慶、中秋紅色健康主題。
2、表演人員要求著(zhù)裝統一，男員工身著(zhù)白色短袖襯衫、深色褲子、深色領(lǐng)帶，女員工著(zhù)紅色上衣、深色短裙。站隊整齊、容貌端莊、聽(tīng)從指揮，充分展現各單位的團隊精神和風(fēng)貌。
八、獎項設置(合計14000元)
1、紀念獎4名，即團體后四名，各獎勵1000元;
2、三等獎2名，即團體四五名，各獎勵1500元;
3、二等獎2名，即團體二三名，各獎勵2000元; 4、一等獎1名，即團體第一名，獎勵3000元。
九、活動(dòng)流程
1、9月28日14：00晚會(huì )開(kāi)始，主持人就位，全體起立唱《中華人民共和國國歌》;
2、張亞總裁致開(kāi)幕詞;
3、朱俊偉董事長(cháng)講話(huà);
4、節目表演正式開(kāi)始;
5、評委評分，張總依次講評，宣布比賽排名結果;
6、合唱比賽完畢后，應邀個(gè)人表演;
7、頒獎儀式：紀念獎?dòng)杀R代高、丁勇和分別頒獎，三等獎?dòng)闪_建國頒獎，二等獎?dòng)蓮垇嗩C獎，一等獎?dòng)芍炜ザ麻L(cháng)頒獎;
8、全體起立齊唱《歌唱祖國》，晚會(huì )結束。
十、活動(dòng)組織
1、組織單位：行政管理部;
2、策劃統籌：李泉生、何永凡、李效夷
3、場(chǎng)景布置：主題背景(丁宇)，音響、話(huà)筒、電視機、投影儀(朱敏琪、喻建軍)，攝影攝像(李國昌、丁宇)，后勤保障
晚會(huì )結束后，18：00公司國慶聚餐開(kāi)始，為8、9、10月份過(guò)生的員工慶生，整個(gè)活動(dòng)預計費用約25000元(含獎金、獎品和餐飲)。
方案公司 篇6
為進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)工作，有效預防和減少各類(lèi)傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知鄂國爆〔20xx〕132號文件的工作部署精神的要求，結合公司實(shí)際，制定公司20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“三個(gè)突出”（突出預防為主、突出加強監管、突出落實(shí)責任）、“三個(gè)加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動(dòng)），以“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”為重點(diǎn)，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預防為主、加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn)，深化“三項行動(dòng)”和“三項建設”，促進(jìn)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故繼續下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅持安全為天，預防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過(guò)”的原則、堅持管理強安的舉措，認真開(kāi)展反“三違”和杜“四超”活動(dòng)，進(jìn)一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無(wú)”目標。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展 預防為主。
三、活動(dòng)目標
全年安全生產(chǎn)“無(wú)死亡，無(wú)重傷，無(wú)火災，無(wú)爆炸”。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，通過(guò) “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結合第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)全員安全意識顯著(zhù)增強，安全生產(chǎn)水平顯著(zhù)提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著(zhù)加強，安全生產(chǎn)管理工作顯著(zhù)改進(jìn)，努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。
四、活動(dòng)內容
1.加強安全培訓，強化安全意識。
�。�1）加強公司上崗證的管理工作，嚴格培訓，認真考核，堅持公司新進(jìn)廠(chǎng)人員三級教育培訓，轉崗（復工）培訓，違章培訓，培訓面100%。
�。�2）加大宣傳力度，綜合部負責公司大門(mén)懸掛橫幅：“安全發(fā)展 預防為主”、生產(chǎn)區大門(mén)懸掛橫幅： “預防為主、加強監管、落實(shí)責任”，公司櫥窗每期一板安全專(zhuān)欄；安保部安全處負責安全生產(chǎn)櫥窗及時(shí)更新，宣傳法律法規，安全知識及公司安全動(dòng)態(tài)，車(chē)間櫥窗及時(shí)通報車(chē)間當月的安全生產(chǎn)目標完成情況。
�。�3）安保部安全處每半年對各車(chē)間以班為單位對各班員工進(jìn)行雨淋系統、消防快速供水系統、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓一次。
�。�4）安保部安全處對各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應急處理、疏散逃生路線(xiàn)模擬演練。
�。�5）安保部按規定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證工作，合格率100%。
�。�6）強化班前安全會(huì )議的管理，各班班前會(huì )議內容重點(diǎn)對各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規程培訓，及時(shí)總結前一天的.安全生產(chǎn)情況，針對性的布置當天安全生產(chǎn)。
2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。
�。�1）公司安委會(huì )每季度進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責任人，完成時(shí)間，按期完成；
�。�2）車(chē)間生產(chǎn)副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時(shí)間19；30-24：00；經(jīng)理級領(lǐng)導中班督察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，認真填寫(xiě)檢查記錄，安全處跟蹤確認完成情況，及時(shí)反饋信息。
�。�3）專(zhuān)職安全員跟班檢查，嚴格按照檢查記錄規定的檢查項目和頻次一一檢查，詳細記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�4）專(zhuān)職安全員每逢零的日期對消防設施，滅火器，雨淋系統，防雷接地，消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。
�。�5）各部門(mén)責任人認真做好三級危險點(diǎn)巡回檢查，認真記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。�6）技術(shù)部加強對設備運行狀況的巡查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理；民爆專(zhuān)用設備按規定期限進(jìn)行檢修，嚴禁設備帶病運行。
�。�7）技術(shù)部每半年對安全連鎖自動(dòng)控制裝置效驗一次，并出具合格的報告單。
�。�8）安保部安全處負責和專(zhuān)業(yè)部門(mén)聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作，確保設備安全運行。
�。�9）安保部保衛處加強對外來(lái)人員及車(chē)輛的管理，嚴禁無(wú)正進(jìn)入生產(chǎn)區，嚴禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區，嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區。
�。�10）經(jīng)營(yíng)部運輸分公司加強對運輸車(chē)輛的管理，嚴格執行“三檢制”（行車(chē)前檢查、行車(chē)途中停車(chē)檢查、收車(chē)后檢查），確保車(chē)況及滅火器完好、GPS系體統完好、導靜電膠帶良好間歇接地，嚴禁車(chē)輛帶病出車(chē)，嚴格執行每三個(gè)小時(shí)主駕和副駕交換駕駛，嚴禁疲勞駕駛。
�。�11）制作部合理調度生產(chǎn)，生產(chǎn)時(shí)間規定為6：00-24:00,依法調節休息，暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。
�。�12）制作部及時(shí)組織防暑降溫材料，加強對食堂衛生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴禁食用變質(zhì)食物，合理調節生活，確保員工放心就餐。
�。�13）財務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線(xiàn)堆放，確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通，嚴格控制倉庫溫度和濕度，及時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉通風(fēng)窗；
3.嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標完成情況，嚴格考核。
各部門(mén)堅持誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；管生產(chǎn)必須管安全；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標，加強對每月安全生產(chǎn)目標完成情況分析，強化動(dòng)態(tài)檢查，跟蹤監控。堅持事故“四不放過(guò)”原則。堅持按月考核，年終匯總，落實(shí)獎懲管理激勵約束機制，安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒(méi)有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責任的，堅決實(shí)行“一票否決”。
五、加大安全投入，促進(jìn)技術(shù)改造步伐
根據工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導意見(jiàn)》要求，結合公司實(shí)際，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，逐條落實(shí)，嚴格按照指導意見(jiàn)規定的期限改造完畢，及時(shí)掌握行業(yè)技改信息，加快現有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代，淘汰落后技術(shù)，進(jìn)一步減少在線(xiàn)作業(yè)人員數量、在線(xiàn)存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線(xiàn)的本質(zhì)安全水平，為扎實(shí)的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎，為公司集團化發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境，促進(jìn)公司長(cháng)治久安，健康發(fā)展。
望各部門(mén)認真落實(shí)“安全活動(dòng)年”方案，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確�！鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內容落到實(shí)處，不留死角，使“三項行動(dòng)”和“三項建設”相互促進(jìn)、協(xié)調推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，完成公司安全生產(chǎn)“四無(wú)”目標。
方案公司 篇7
一、活動(dòng)背景：
略
二、年會(huì )主題：
追求完美，創(chuàng )造卓越(IDO公司年度年終總會(huì )以及公司新年的發(fā)展方向)
三、活動(dòng)目的：
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升IDO的競爭力；
2、對20xx年區域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總，對區域市場(chǎng)業(yè)績(jì)進(jìn)行分析。制訂新年度區域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的公司內部?jì)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
四、參加人員：
客戶(hù)群，領(lǐng)導；邀請業(yè)界領(lǐng)導；公司工作人員；
五、公司年會(huì )策劃方案之年會(huì )時(shí)間：
20xx年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分
會(huì )議時(shí)間：14:30——18:00
晚宴時(shí)間：18:30——22:00
六、年會(huì )地點(diǎn)：
長(cháng)春益田喜來(lái)登酒店宴會(huì )廳
七、主辦單位：
IDO公司
八、年終大會(huì )議程安排
1、13:50全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始；
14:00—15:30大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會(huì )進(jìn)行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門(mén)及項目，主要負責人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:00大會(huì )進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀xxxx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30大會(huì )進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總性發(fā)言。
17:30大會(huì )，員工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)
2、晚宴安排
18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂(lè )時(shí)段：
九、活動(dòng)內容：
1、文藝節目(6—8個(gè)節目)
要求：年會(huì )節目要求：
1、歌曲類(lèi)：(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上；
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng )歌曲。
2、舞蹈類(lèi)：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng )意性舞蹈。
(3)喜聞樂(lè )見(jiàn)的街舞。
2、游戲：
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；
游戲規則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè )，6個(gè)人轉圈圍著(zhù)椅子走，音樂(lè )停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著(zhù)的輸；
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；游戲規則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。
游戲4：呼啦圈傳區別針；用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；游戲規則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出；游戲5：踩氣球；用具：100個(gè)氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊員總署氣球省的`多，就勝出。
3、抽獎
幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應的數字，放進(jìn)抽獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
十、菜單設計(可根據公司自身需要)
十一、公司年會(huì )策劃方案中關(guān)于年會(huì )準備及相關(guān)注意事項：
(一)年會(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于xxxx年度年終總會(huì )的通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人名牌(會(huì )議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì )場(chǎng)布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱；會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
(四)現場(chǎng)拍照人員安排，做好大會(huì )以及活動(dòng)拍攝工作
十二、年會(huì )籌辦任務(wù)
1、會(huì )場(chǎng)總負責：主要工作：總體工作協(xié)調、人員調配。
2策劃、會(huì )場(chǎng)協(xié)調、邀請嘉賓：主要工作：年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排、彩排、舞臺協(xié)調；對外協(xié)調、現場(chǎng)資訊采集。
3、會(huì )議階段主持人：主持公司會(huì )議
4、晚宴階段主持人：主持整場(chǎng)晚宴，調動(dòng)現場(chǎng)氣氛
5、會(huì )場(chǎng)布置會(huì )場(chǎng)內：
1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾
2、舞臺兩側放置公司簡(jiǎn)介海報，宣傳公司
3、布草選擇搭配：根據公司特點(diǎn)和宴會(huì )的特色臺布全部選用粉色桌布為臺低，在其上面覆上白色的臺布，整套組合相得益彰，讓人看了身心舒暢，餐巾和臺布選擇同一款色系，既增強了美感又符合了主題。
餐具、酒具搭配：餐具選擇了光澤度較好陶瓷，陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉，竹子四季常青象征著(zhù)頑強的生命、青春永駐，配上晶瑩剔透的高腳杯，提升了整場(chǎng)宴會(huì )的檔次，使宴會(huì )顯得格外高雅。
餐巾折花：餐巾全部采用鉆石折花，既突出了公司的形象特點(diǎn)又彰顯了宴會(huì )的特色，裝飾美化了餐臺的氣氛。
4、大廳燈光設置：舞臺燈光由專(zhuān)業(yè)人員調制，用餐區的燈管則是設置成暖色調，讓顧客感到溫暖，不會(huì )有約感，使整個(gè)氣氛顯得格外和諧、融洽、自然、輕松。
5、嘉賓接待、簽到：門(mén)口放置簽到桌，以記錄都有哪些客人到來(lái)
6、音響、燈光：，會(huì )前半小時(shí)檢查音響、燈光等設備。
7、物品準備：主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
會(huì )場(chǎng)外：
1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道；
2、賓館入口處掛紅布幅；
3、賓館內放置指示牌；
4、設置迎賓員進(jìn)行引領(lǐng)
十三、前期的準備工作
1、12月1日至xxxx年1月5日
1)活動(dòng)方案的申報辦理
2)活動(dòng)請柬的設計寄發(fā)
3)活動(dòng)場(chǎng)所的設計落實(shí)布置
4)活動(dòng)節目的征集和申報
5)有關(guān)新聞資料和新聞報道的編寫(xiě)
6)物資采購
2、活動(dòng)現場(chǎng)工作20xx年1月10日
(1)活動(dòng)全過(guò)程的接待(正式宴會(huì )開(kāi)始前的準備工作之一，就是要安排席位。每個(gè)席位上放置好席位卡，每個(gè)席位卡上寫(xiě)上不同鉆石的名字，突出公司特點(diǎn)，這樣既方便賓主入座、服務(wù)員上菜，也有利于宴會(huì )的統一管理。賓客入場(chǎng)時(shí)，宴會(huì )廳門(mén)口的領(lǐng)臺員要熱情上前引導入座。
宴會(huì )后，站在指定位置使用敬語(yǔ)，送客人。
(2)活動(dòng)全過(guò)程的監控和具體事物協(xié)調
(3)現場(chǎng)攝像攝影及現場(chǎng)制度
(4)現場(chǎng)各節目人員的落實(shí)
(5)物資調配禮品和獎勵的發(fā)放
(6)現場(chǎng)的清理和保管十四、善后處理
時(shí)間20xx年1月11日至1月12日
(1)活動(dòng)全部文字和圖片的整理
(2)活動(dòng)新聞報道的搜集整理
(3)工作總和效果評估以上工作中，工作有主辦單位落實(shí)。
方案公司 篇8
一、年會(huì )主題：
“東寶軟件20xx年度、表彰暨20xx年迎新會(huì )”
二、年會(huì )時(shí)間
20xx年12月29日下午20：30至21：00年終總結會(huì )議時(shí)間：14：30——16：30娛樂(lè )文藝節目（包含抽獎）：16：40——19：00晚宴時(shí)間：19：00——21：00組織離開(kāi)：21：00——21：30
三、年會(huì )地點(diǎn)
隆鑫酒店
四、年會(huì )目的及意義
1、對20xx年公司發(fā)展成績(jì)總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等；
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的`綜合競爭能力；
3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現；
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現自我，在年會(huì )的過(guò)程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、加強領(lǐng)導與員工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。五、年會(huì )參會(huì )人員
公司領(lǐng)導、華南區全體員工、無(wú)錫和昆山各兩名（70人左右）六、年會(huì )流程與安排本次年會(huì )的流程與安排包括以下三部分：
�。ㄒ唬┠杲K大會(huì )議程安排
13：50全體參會(huì )員工到達會(huì )議指定地點(diǎn)，按指定排座就位，各部門(mén)清點(diǎn)本部門(mén)到場(chǎng)人數，等待年會(huì )開(kāi)始；
14：30—14：35大會(huì )進(jìn)行第一項，主持人致，宣布大會(huì )開(kāi)始。
15：35—15：45大會(huì )進(jìn)行第二項，總經(jīng)理針對20xx年度總結及20xx年的公司戰略部署講話(huà)。
15：45—16：30大會(huì )進(jìn)行第三項，各部門(mén)年終工作總結、下年和優(yōu)秀員工頒獎。
�。ǘ⿰蕵�(lè )文藝節目
16：40—19：00聯(lián)歡會(huì )文藝匯演、互動(dòng)游戲穿插抽獎環(huán)節。
�。ㄈ┩硌绨才庞貌偷攸c(diǎn)：待定
19：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。
19：30—21：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
21：00—21：30組織離開(kāi)。
五、年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
�。ㄒ唬┠陼�(huì )的通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。
�。ǘl幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“東寶軟件20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會(huì )”
�。ㄈ┪锲返牟少彍蕚洌河螒颡勂�、筆、簽到表、會(huì )場(chǎng)布置和游戲所需物料等；會(huì )議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節目背景音樂(lè )。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
備注：因為考慮到費用和方便，決定年終總結大會(huì )、娛樂(lè )文藝節目和晚宴地點(diǎn)都在晚宴地點(diǎn)。
方案公司 篇9
企業(yè)年會(huì )上老板的三大困惑：
1、想把自己推向社會(huì )，讓社會(huì )了解自己的企業(yè)，但始終找不到合適的通道。
2、想把社會(huì )、客戶(hù)、企業(yè)、員工四股力量整合成強大的合力，但始終找不 到適合的方法。
3、想把團隊打造成超級能量體，但始終找不到適合的.策略。
企業(yè)都在拼命地挖掘資源和尋找機會(huì )，其實(shí)真正的資源和機會(huì )就在身邊。
它本身不是資源和機會(huì )，但是它一定能夠給你帶來(lái)無(wú)窮的資源和機會(huì )!
它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來(lái)豐厚的財富!
企業(yè)年會(huì )是什么?
一家好企業(yè)，一個(gè)好老板，一定會(huì )善用年會(huì )，把企業(yè)托舉得更高、更遠。
當今企業(yè)年會(huì )常犯的三大錯誤：
1、錯把年會(huì )當成只是開(kāi)大會(huì )。
2、錯把年會(huì )當成就只是報告(當成只是下一年度的說(shuō)明書(shū))和發(fā)獎(當成只是表彰過(guò)去)。
3、錯把年會(huì )無(wú)奈地開(kāi)，年復一年，勞民傷財。
年會(huì )究竟如何開(kāi)才能真正拉動(dòng)員工，展示團隊，推銷(xiāo)企業(yè)，獲得更多社會(huì )資源?企業(yè)如何開(kāi)年會(huì )才能讓員工有感覺(jué)，讓客戶(hù)神圣，讓老板滿(mǎn)意?
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